財(cái)務(wù)副經(jīng)理述職報(bào)告

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)財(cái)務(wù)副經(jīng)理述職報(bào)告世界上沒(méi)有最完善的事情，只有更完善的事物。或許你的工作已經(jīng)做得很棒了，但是假如你缺少一份完善的報(bào)告，那么你得到的酬勞和你的期望值可是會(huì)有很大的區(qū)分。根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，我分管**、**兩個(gè)公司的財(cái)務(wù)和動(dòng)遷工作，代管物業(yè)公司的財(cái)務(wù)。主要負(fù)責(zé)分管、代管公司的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督、財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，投資融資、資金調(diào)度、管理、使用等重要的財(cái)務(wù)事項(xiàng);負(fù)責(zé)**、**兩個(gè)公司的動(dòng)遷工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

隨著去年12月份**項(xiàng)目的開(kāi)盤(pán)和今年11月份**項(xiàng)目的內(nèi)部認(rèn)購(gòu)，新的業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn)，工作量不斷加大。公司外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策和房地產(chǎn)政策的宏觀調(diào)控，都考驗(yàn)著我們這支年輕的隊(duì)伍。在過(guò)去的一年里，全體財(cái)務(wù)和動(dòng)遷人員勤勤懇懇，任勞任怨，忠于職守，齊心協(xié)力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面就本人履行工作職責(zé)狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)全體員工作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、履行職責(zé)基本狀況

由于國(guó)家宏觀調(diào)控和集中打壓房地產(chǎn)的政策影響，今年公司開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售工作面臨著重重困難。效益下滑，銀行壓貸，稅務(wù)稽查力度加大，資金極度緊急。根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一支配和部署，在各方面的樂(lè)觀支持和協(xié)作下，我在公司內(nèi)掌握度建設(shè)、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、公司經(jīng)營(yíng)管理的有效性、籌資融資以及動(dòng)遷等方面做了大量細(xì)致的工作，主要工作如下：

(一)支配部署年度財(cái)務(wù)和動(dòng)遷工作要點(diǎn)

財(cái)務(wù)工作，依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于全年工作的總體要求，結(jié)合財(cái)務(wù)部門(mén)的工作現(xiàn)狀，在總結(jié)上年財(cái)務(wù)管理工作閱歷的基礎(chǔ)上，確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部掌握，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實(shí)，注意工作實(shí)效”作為今年財(cái)務(wù)部的工作主題，從樂(lè)觀預(yù)備推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、杜絕“跑冒滴漏”、加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理、完善會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)內(nèi)審監(jiān)督等6個(gè)方面對(duì)公司全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。

動(dòng)遷工作，主要是協(xié)作**動(dòng)遷公司**項(xiàng)目和**地塊的拆遷工作，并以**項(xiàng)目的**公建、**住宅樓的周邊住戶(hù)為重點(diǎn)全面綻開(kāi)。

(二)建立和完善規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)

依據(jù)財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新，要構(gòu)建資本權(quán)屬清楚、財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制。據(jù)此我們制定了《主管財(cái)務(wù)副總(財(cái)務(wù)總監(jiān))職責(zé)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部職責(zé)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部人員崗位職責(zé)》、《財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度及報(bào)銷(xiāo)流程》、《內(nèi)部財(cái)務(wù)稽核制度》、《會(huì)計(jì)檔案和原始憑證管理制度》和《公司固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度》等7項(xiàng)規(guī)章制度，明確了職責(zé)分工、成本掌握、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、會(huì)計(jì)核算等財(cái)務(wù)管理要素，并結(jié)合不同的財(cái)務(wù)管理要素，對(duì)財(cái)

務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。明年在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，還要出臺(tái)《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施方法》，以財(cái)務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理。

(三)樂(lè)觀籌措資金，加強(qiáng)資金調(diào)度和管理

國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)行宏觀調(diào)控，抑制房?jī)r(jià)過(guò)快增長(zhǎng);銷(xiāo)售形勢(shì)不好，資金回籠困難;銀行壓縮信貸規(guī)模，削減貸款投放，資金嚴(yán)峻短缺——這就是我們公司現(xiàn)在面臨的現(xiàn)實(shí)狀況。在如此惡劣的形勢(shì)下，我和公司領(lǐng)導(dǎo)樂(lè)觀工作，廣開(kāi)門(mén)路，通過(guò)與銀行溝通協(xié)調(diào)，擴(kuò)大融資渠道等手段，經(jīng)過(guò)多方努力，全年共融通資金**億元，歸還銀行貸款和借款近**億元，基本保證了資金渠道的暢通。由于我們的樂(lè)觀努力，為公司兩個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)供應(yīng)了強(qiáng)有力的資金支持。

(四)仔細(xì)做好帳戶(hù)管理和財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作

1、仔細(xì)做好帳戶(hù)管理工作。我分管的公司共開(kāi)立各類(lèi)帳戶(hù)**個(gè)，其中今年新開(kāi)立帳戶(hù)**個(gè);撤銷(xiāo)帳戶(hù)*個(gè)。全年累計(jì)取現(xiàn)金**次，金額****萬(wàn)元;轉(zhuǎn)賬匯款***筆，金額*****萬(wàn)元，網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬***筆，金額*****萬(wàn)元。現(xiàn)金、銀行存款做到了賬賬、賬實(shí)相符，日清月結(jié)，調(diào)度有序，資金的流向和存量狀況得到了客觀反映。

2、規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的審核，強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)檔案的管理。全年共制單及審核憑證****張，裝訂憑證**本。

3、建立健全了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，完善了固定資產(chǎn)管理。共登記固定資產(chǎn)臺(tái)賬**筆，固定資產(chǎn)原值***萬(wàn)元;計(jì)提折舊**萬(wàn)元。

4、制定了財(cái)務(wù)日常報(bào)銷(xiāo)流程，加強(qiáng)了報(bào)銷(xiāo)程序和制度執(zhí)行的管理。全年報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)****余筆，報(bào)銷(xiāo)金額****多萬(wàn)元。

(五)仔細(xì)審查各類(lèi)合同付款，加強(qiáng)和完善了合同管理

公司各部門(mén)全年共簽署施工、廣告、選購(gòu)等各類(lèi)合同共計(jì)***份，合同金額*****萬(wàn)元。累計(jì)付款金額*****萬(wàn)元。在合同付款的過(guò)程中，我們仔細(xì)把關(guān)，從合同內(nèi)容、簽訂人、簽訂日期到合同總金額、每次付款額，都做到了仔細(xì)審查，嚴(yán)格把關(guān)。共審查出*筆多付的工程款**萬(wàn)元。對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源進(jìn)行仔細(xì)的審核甄別，施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)陬A(yù)先付款的同時(shí)，關(guān)心他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)，就如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜進(jìn)行溝通，使甲乙雙方的利益都得到有效的保障。

(六)仔細(xì)做好銷(xiāo)售收款工作

截止到12月31日，**項(xiàng)目銷(xiāo)售***套，銷(xiāo)售額*****萬(wàn)元;**項(xiàng)目收取意向金和定金***戶(hù)，金額***萬(wàn)元;簽約**戶(hù)，金額****萬(wàn)元。在銷(xiāo)售收款工作中，我們嚴(yán)格根據(jù)收款程序

辦事，收到現(xiàn)金準(zhǔn)時(shí)存入銀行，刷卡款項(xiàng)次日到賬，做到了賬實(shí)相符。同時(shí)，我們還建立了銷(xiāo)售臺(tái)帳，準(zhǔn)時(shí)與銷(xiāo)售部進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)銷(xiāo)售方案完成狀況、銷(xiāo)售政策執(zhí)行、未收款等緣由進(jìn)行分析，提出了解決問(wèn)題的看法和建議。

(七)加強(qiáng)和規(guī)范了銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票的管理，適時(shí)開(kāi)具預(yù)收購(gòu)房款發(fā)票

全年開(kāi)具預(yù)收購(gòu)房款正常發(fā)票****份，作廢**份，沖正**份。由于稅務(wù)機(jī)關(guān)的緣由，造成了購(gòu)房款發(fā)票***份需要收回重開(kāi)?，F(xiàn)已收回、作廢、沖正***份，仍有**戶(hù)未重新開(kāi)具。另一個(gè)緣由是公司銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售合同數(shù)據(jù)與明源數(shù)據(jù)不全都，導(dǎo)致重新開(kāi)票**戶(hù)。此外還有退房*戶(hù)，發(fā)票增加權(quán)益人*戶(hù)。由于上述緣由，給我們帶來(lái)了很大的麻煩，開(kāi)發(fā)票數(shù)是原有開(kāi)票量的一倍以上，部分客戶(hù)也很不滿(mǎn)足。

(八)樂(lè)觀穩(wěn)妥地做好并賬工作

依據(jù)公司業(yè)務(wù)進(jìn)展的需要，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)討論打算，注銷(xiāo)**公司，其全部債權(quán)、債務(wù)由**公司擔(dān)當(dāng)。7月26日和9月14日，我們分別向**國(guó)稅局和地稅局報(bào)送了撤并申請(qǐng)報(bào)告。在****會(huì)計(jì)師事務(wù)所的指導(dǎo)下，已經(jīng)順當(dāng)?shù)赝瓿闪瞬①~工作。

(九)仔細(xì)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)，切實(shí)維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)秩序

為了維護(hù)公司正常的經(jīng)濟(jì)秩序，改進(jìn)和加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平，集團(tuán)公司于今年5月份聘請(qǐng)了****會(huì)計(jì)師事務(wù)所，對(duì)集團(tuán)所屬子公司上年度財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面審計(jì)，下發(fā)了審計(jì)看法書(shū)。事務(wù)所先后*次來(lái)金州，指導(dǎo)我公司財(cái)會(huì)人員進(jìn)行處理賬務(wù)。在審計(jì)的過(guò)程中，我們通過(guò)參加審計(jì)的方式，以審代培，不僅完成了審計(jì)工作任務(wù)，而且提高了財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

同時(shí)，我們還于8月份對(duì)**和**兩個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算進(jìn)行了為期一個(gè)月的自查。自查中發(fā)覺(jué)了12個(gè)方面的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，我們仔細(xì)地進(jìn)行了整改，從而提高了核算質(zhì)量和管理水平。

(十)樂(lè)觀應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查

今年以來(lái)，國(guó)稅、地稅對(duì)我公司的銷(xiāo)售狀況和納稅狀況進(jìn)行了6次檢查，我們樂(lè)觀協(xié)作稅務(wù)部門(mén)的檢查工作，對(duì)他們提出的若干問(wèn)題，我們都一一的賜予了解答。有些問(wèn)題我們還同稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行了廣泛深化的探討和溝通，取得諒解，達(dá)成共識(shí)，從而化解了沖突，維護(hù)了公司的利益。全年共繳納稅款****萬(wàn)元，其中預(yù)交所得稅額***萬(wàn)元，預(yù)溝通轉(zhuǎn)稅額****萬(wàn)元。納稅申報(bào)和各種保險(xiǎn)清算工作，我們根據(jù)有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)繳納，并做了相應(yīng)的賬務(wù)處理。

(十一)仔細(xì)支配部署財(cái)務(wù)決算和年終總結(jié)工作

在做好財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、銷(xiāo)售收款工作和動(dòng)遷收尾工作的同時(shí)，我們于12月上旬召開(kāi)了財(cái)務(wù)和動(dòng)遷工作會(huì)議，針對(duì)財(cái)會(huì)人員的連續(xù)教育、加強(qiáng)制度建設(shè)、提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題，講了看法和要求，同時(shí)還支配部署了全年工作總結(jié)、財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)決算工作。要求財(cái)會(huì)人員仔細(xì)核對(duì)賬目，能夠處理的賬務(wù)今年要處理完畢。通過(guò)回顧全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和動(dòng)遷工作，充分確定了成果，指出了不足及今后努力的方向，并對(duì)公司明年的工作做了展望和規(guī)劃。

(十二)把握政策，有理有據(jù)，仔細(xì)做好動(dòng)遷工作

動(dòng)遷工作政策性強(qiáng)，涉及面廣。在動(dòng)遷工作中，我們以“實(shí)事求是、依法處理、限期解決、有利穩(wěn)定”為工作準(zhǔn)則，在處理拆遷的沖突上、在解決拆遷糾紛和群眾反映的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題上，始終堅(jiān)持特事特辦，急事快辦，難事巧辦，笑臉相迎，客氣接待。一是對(duì)政策有明文規(guī)定的準(zhǔn)時(shí)答復(fù);二是對(duì)重大簡(jiǎn)單的疑難問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，明確以后準(zhǔn)時(shí)回復(fù);三是對(duì)屬于職責(zé)交叉的事項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)與有關(guān)部門(mén)會(huì)商，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作出答復(fù);四是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)轉(zhuǎn)批的，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行討論處理，真正做到事事有落實(shí)，件件有著落。

3月份協(xié)作**村進(jìn)行**項(xiàng)目的動(dòng)遷工作，現(xiàn)已動(dòng)遷村活動(dòng)中心1處，動(dòng)遷村民**戶(hù)(其中1戶(hù)釘子戶(hù))，處理并解決了村民樹(shù)苗、牛棚等問(wèn)題。

4月份完成**項(xiàng)目動(dòng)遷許可證及公告的辦理工作。

5至8月份月份協(xié)作**動(dòng)遷公司發(fā)放動(dòng)遷通知，進(jìn)行了調(diào)查摸底工作，對(duì)動(dòng)遷戶(hù)院內(nèi)建筑物面積進(jìn)行實(shí)地考察和測(cè)量。8月20日**動(dòng)遷公司自動(dòng)撤出。

11月和12月處理了水電表方面的注銷(xiāo)工作以及