完善企業(yè)規(guī)章制度與調崗調薪及違紀員工處理

PAGE2PAGE3森濤培訓全國客服熱線：4OO-O33-4O33(提前報名可享受更多優(yōu)惠，歡迎來電咨詢)完善企業(yè)規(guī)章制度與調崗調薪及違紀員工處理【參加對象】董事長、總經理、副總經理、人力資源總監(jiān)/經理/專員及相關工作人員、部門經理等。《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應對策略完善企業(yè)規(guī)章制度與調崗調薪及違紀員工處理●課程目標：1、學習解除和終止勞動合同的經濟補償或賠償?shù)挠嬎阋罁?jù)和計算標準；2、學習各種勞動人事管理協(xié)議的主要內容、撰寫技巧和注意事項；3、握各種工傷引起的糾紛如何應對；4、《社會保險法》實務應對策略5、《工傷保險條例》實務應對策略6、理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧；7、理解和掌握企業(yè)規(guī)章制度的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧；8、學習如何調崗、調薪與合理解雇裁員；9、掌握如何有效在新勞動合同法架構下調整薪酬及其體系設計；10、學會如何應用相關法規(guī)避免陷入各類誤區(qū)，規(guī)避用人風險，加強對違紀員工的管理及違紀違規(guī)問題員工處理能力；11、輕松結交眾多志同道合的人力資源從業(yè)伙伴?！裣嚓P認證(可選)資格證書費：800元/人(參加認證考試的學員須交納比費用，不參加認證考試的學員無須交納)備注：1、凡希望參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者，頒發(fā)(國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會)<<高級人力資源管理師>>國際國內雙職業(yè)資格證書，（國際國內認證／全球通行／雇主認可／網(wǎng)上查詢）2、凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸藍底電子版數(shù)碼照片！3、課程結束后20天內將證書快寄給學員?！裾n程大綱：一、如何完善企業(yè)規(guī)章制度方法與技巧1、勞動合同法時代規(guī)章制度的重要性2、企業(yè)規(guī)章制度的必備內容3、規(guī)章制度在人力資源管理中的地位4、企業(yè)制度建設常見問題5、規(guī)章制度的現(xiàn)狀6、制度制定和執(zhí)行的重點和難點7、企業(yè)規(guī)章制度與勞動合同、集體合同的效力關系和適用關系。8、勞動合同法對規(guī)章制度的影響9、規(guī)章制度能為企業(yè)帶來什么？10、如何預防規(guī)章制度違反法律法規(guī)帶來的風險？11、規(guī)章制度制定程序應對措施12、企業(yè)規(guī)章制度的風險防范13、員工手冊的主要內容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項。14、招聘制度的主要內容及招聘管理的原則、流程和注意事項。15、勞動合同管理制度的主要內容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項。。16、工資支付制度的主要內容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項。17、獎懲制度的主要內容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項。18、考勤與加班制度的主要內容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項。19、如何有效運用企業(yè)規(guī)章制度對員工加強管理？特別是對問題員工和高層員工、關鍵崗位員工的管理？20、企業(yè)以員工違反規(guī)章制度為由解除勞動合同敗訴原因分析21、規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進行經濟處罰？22、法院對規(guī)章制度的效力的認定二、勞動合同訂立、變更技巧1.用人單位不使用勞動部門的合同范本自行擬定勞動合同文本是否有效？勞動合同未經勞動部門備案是否有效？2.如果勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的，用人單位如何應對？3.勞動合同期滿，用人單繼續(xù)留用勞動者，但未與勞動者續(xù)訂書面勞動合同的，是否也需支付兩倍工資？4.用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，在尚未用工期間，用人單位解除勞動合同，是否需支付經濟補償？5.在校學生與用人單位是否需要建立勞動關系？6.勞務關系與勞動關系如何區(qū)別，能否把勞動關系轉化為勞務關系？7.什么時候為最佳時間，簽署勞動合同？8.簽訂了勞動合同，是否等于難以解雇員工？9.不簽勞動合同，是否等于無須繳納社會保險？10.法律禁止2次約定試用期，那么勞動合同期限和試用期限該如何約定？11.用人單位收購其他組織時，如何與被接收的員工簽訂、變更勞動合同？12.員工達到法定退休年齡而繼續(xù)聘用的，是繼續(xù)簽訂勞動合同還是簽訂其他協(xié)議？13.合同的關鍵核心條款及操作技巧(1)企業(yè)安排員工從事勞動合同約定工作內容以外的任務，屬于單方違約，該如何約定工作崗位/工作內容，以化解違約侵權帶來的法律風險？(2)如何約定工作崗位及工作內容，以便企業(yè)根據(jù)實際情況調整員工的工作內容及單方變更其工作崗位？(3)如何約定勞動報酬，以避免約定不明確帶來的風險？(4)如何約定工資總額，以合法降低經濟補償?shù)幕鶖?shù)？(5)如何約定薪酬結構，以利于企業(yè)靈活地調整工資？(6)《勞動合同變更通知書》應如何設計？(7)《勞動合同變更協(xié)議書》應如何設計？三、如何有效調崗調薪1、企業(yè)通常根據(jù)經營需要而調整員工的崗位或地點，但是員工可提出被迫解除并索賠經濟補償，企業(yè)日常中該如何做，才能化解風險或避免案件敗訴？2、勞動合同約定的崗位實際上發(fā)生變化，但沒有辦理相關手續(xù)，員工到新崗位一段時間后，卻要求恢復到原崗位，往往成立，那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預防？3、績效目標不合法合理的，往往不能作為衡量勞動者是否“勝任工作”的依據(jù)，企業(yè)該怎樣設定績效目標，才能作為衡量標準？4、即使企業(yè)能證明勞動者“不勝任工作”，但是在之后的調崗調薪爭議中還是被認定單方非法變更勞動合同，企業(yè)敗訴，為什么？企業(yè)該如何防范？5、勞動者對績效目標不確認，是否意味著該目標無效？如果必須經勞動者確認才生效，那么企業(yè)的日常管理將何去何從？6、員工認同績效考核結果，但是企業(yè)在“基于不勝任工作而調崗調薪、解雇辭退”的案件中還是敗訴，那么企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做，才能避免敗訴風險？7、企業(yè)根據(jù)績效考核結果扣減員工績效獎金，很多時候被認定非法克扣工資，企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做，才能化解風險或避免敗訴？8、員工不勝任工作，企業(yè)能否調整其崗位，調崗后能否單方降低其薪酬？如何操作，才能調崗降薪？9、假設女員工固定月薪為3000元，浮動月薪為2000元，過去12個月的平均工資為4800元，懷孕期間究竟該按什么標準支付，公司希望按3000元，員工希望按5000元，仲裁結果可能是4800元；企業(yè)該如何控制用人成本？10、職工休產假完畢后，往往原崗位已經有其他同事負責，女職工往往不接受新崗位，為此發(fā)生勞動爭議，企業(yè)該如何做，才能化解敗訴的風險？四、如何有效處理違紀違規(guī)員工1、處分、解雇勞動者，往往由于勞動者拒絕簽收該通知書而導致企業(yè)的處分、解雇行為被認定為無效或非法行為，那么企業(yè)在日常中該如何做，才避免案