勞資績效專業(yè)測試題（二）

勞資績效專業(yè)測試題（二）所屬單位：[填空題]*_________________________________姓名：[填空題]*_________________________________1、根據(jù)《中國石油天然氣集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)編制管理辦法》第七條規(guī)定，（）負(fù)責(zé)提出本單位機(jī)構(gòu)設(shè)置建議方案，在集團(tuán)公司批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)內(nèi)，對(duì)本單位機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)、直屬單位及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的編制、職數(shù)和職能進(jìn)行確定與調(diào)整。[單選題]*A、組織人事部門B、企事業(yè)單位(正確答案)C、總經(jīng)理辦公會(huì)D、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)管理業(yè)務(wù)部門2、根據(jù)《中國石油天然氣集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)編制管理辦法》第十二條規(guī)定，二級(jí)機(jī)構(gòu)的撤銷或者合并等事項(xiàng)應(yīng)于每年末報(bào)（）備案。[單選題]*A、二級(jí)機(jī)構(gòu)人事部B、一級(jí)機(jī)構(gòu)C、集團(tuán)公司人事部(正確答案)D、集團(tuán)公司3、根據(jù)《中國石油天然氣集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)編制管理辦法》第十四條規(guī)定，機(jī)構(gòu)設(shè)立后，需對(duì)職能進(jìn)行調(diào)整的，由（）提出方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。[單選題]*A、該機(jī)構(gòu)B、組織人事部門C、機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)D、機(jī)構(gòu)編制管理部門(正確答案)4、根據(jù)《中國石油天然氣集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)編制管理辦法》第二十九條規(guī)定，（）應(yīng)定期對(duì)組織機(jī)構(gòu)的合理性進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制執(zhí)行情況，及時(shí)研究解決運(yùn)行中存在的問題，確保機(jī)構(gòu)有效運(yùn)行。[單選題]*A、集團(tuán)公司人事部B、機(jī)構(gòu)編制管理部門(正確答案)C、機(jī)構(gòu)編制委員為D、人事部5、根據(jù)《中國石油管道局工程有限公司工資總額管理辦法》第六條規(guī)定，按照管理范圍和職責(zé)分工不同，實(shí)行（）管理。[單選題]*A、集團(tuán)公司、中油工程、管道局三級(jí)B、中油工程、管道局兩級(jí)C、管道局、各單位兩級(jí)(正確答案)D、中油工程、管道局、各單位三級(jí)6、根據(jù)《中國石油管道局工程有限公司工資總額管理辦法》第十二條規(guī)定，工資總額基數(shù)以上年清算數(shù)為基礎(chǔ)，考慮境內(nèi)外人數(shù)變化情況，以發(fā)薪人數(shù)為基準(zhǔn)，利潤總額（凈利潤）、自由現(xiàn)金流完成考核指標(biāo)且為正的單位按不高于（）的比例確定[單選題]*A、80%B、85%C、95%(正確答案)D、100%7、根據(jù)《中國石油管道局工程有限公司工資總額管理辦法》第十三條規(guī)定，未完成利潤總額（凈利潤）指標(biāo)的虧損單位，按實(shí)際欠進(jìn)度比例扣減工資總額，最高扣減至上年實(shí)發(fā)數(shù)的（）。[單選題]*A、80%B、85%(正確答案)C、95%D、100%8、根據(jù)《中國石油管道局工程有限公司工資總額管理辦法》第二十一條規(guī)定，按照國家有關(guān)規(guī)定，對(duì)工資總額增幅較高且上年員工平均工資已高于所在地社平工資（）倍的單位，予以適度調(diào)控，工資總額應(yīng)適當(dāng)少增。[單選題]*A、1.5B、2C、3(正確答案)D、3.59、根據(jù)《中國石油管道局工程有限公司項(xiàng)目部員工薪酬管理指導(dǎo)意見》附錄1規(guī)定，一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理境外管理崗崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)（）元/月。[單選題]*A、10890B、8160(正確答案)C、6120D、519010、根據(jù)《中國石油管道局工程有限公司項(xiàng)目部員工薪酬管理指導(dǎo)意見》附錄2規(guī)定，技術(shù)專家的境外專業(yè)技術(shù)崗崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)（）元/月。[單選題]*A、11580B、9540(正確答案)C、8160D、612011、根據(jù)《中國石油管道局工程有限公司項(xiàng)目部員工薪酬管理指導(dǎo)意見》附錄4規(guī)定，五類地區(qū)境外地區(qū)的地區(qū)津貼標(biāo)準(zhǔn)（）元/月。[單選題]*A、570B、740C、1000(正確答案)D、127012、根據(jù)《中國石油管道局工程有限公司項(xiàng)目部員工薪酬管理指導(dǎo)意見》附錄5規(guī)定，境外赴施工作業(yè)現(xiàn)場工作人員的現(xiàn)場作業(yè)津貼按照上崗人員的崗位津貼日標(biāo)準(zhǔn)的（）比例計(jì)算，分區(qū)域，分崗位確定。[單選題]*A、25%B、30%(正確答案)C、35%D、40%13、根據(jù)《中國石油管道局工程有限公司深化人事勞動(dòng)分配制度改革工作考核評(píng)價(jià)辦法》第六條規(guī)定，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)檔次。原則上優(yōu)秀的比例不超過（）。[單選題]*A、20%(正確答案)B、30%C、40%D、50%14、根據(jù)《中國石油管道局工程有限公司深化人事勞動(dòng)分配制度改革工作考核評(píng)價(jià)辦法》第九條規(guī)定，（）負(fù)責(zé)工作組織推動(dòng)和總體考核，（）負(fù)責(zé)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)考核，（）負(fù)責(zé)創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式考核。[單選題]*A、人事部（黨委組織部），辦公室，工程管理部B、人事部（黨委組織部），辦公室，科技中心C、人事部（黨委組織部），經(jīng)營管理部，工程管理部D、人事部（黨委組織部），經(jīng)營管理部，工程與信息部(正確答案)15、根據(jù)《中國石油管道局工程有限公司員工違規(guī)行為處理工作實(shí)施細(xì)則》第二條規(guī)定，員工違規(guī)行為處理工作由（）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由內(nèi)部違規(guī)處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。[單選題]*A、管道局黨委B、管道局辦公會(huì)C、各級(jí)黨委（黨總支）(正確答案)D、基層單位黨委16、根據(jù)《中國石油管道局工程有限公司員工違規(guī)行為處理工作實(shí)施細(xì)則》第四條規(guī)定，（）作為主責(zé)部門，負(fù)責(zé)處置日常管理、監(jiān)督檢查、巡視巡察、信訪舉報(bào)、轉(zhuǎn)辦交辦等渠道發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題線索，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行分析研判。[單選題]*A、業(yè)務(wù)主管部門(正確答案)B、組織人事部門C、紀(jì)檢機(jī)構(gòu)D、內(nèi)部違規(guī)處理工作辦公室17、根據(jù)《中國石油管道局工程有限公司員工違規(guī)行為處理工作實(shí)施細(xì)則》第五條規(guī)定，主責(zé)部門開展調(diào)查核實(shí)工作，應(yīng)當(dāng)成立調(diào)查組，調(diào)查組應(yīng)由2人及以上組成。其中，涉及主責(zé)部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員的違規(guī)問題線索，由主責(zé)部門會(huì)同（）調(diào)查核實(shí)；涉及組織人事部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員的違規(guī)問題線索，由主責(zé)部門會(huì)同（）調(diào)查核實(shí)。[單選題]*A、組織人事部門，紀(jì)檢機(jī)構(gòu)(正確答案)B、紀(jì)檢機(jī)構(gòu)，審計(jì)部門C、紀(jì)檢機(jī)構(gòu)，各級(jí)黨委D、組織人事部門，各級(jí)黨委18、根據(jù)《中國石油管道局工程有限公司員工違規(guī)行為處理工作實(shí)施細(xì)則》第六條規(guī)定，主責(zé)部門在調(diào)查核實(shí)過程中，發(fā)現(xiàn)員工涉嫌違反黨紀(jì)、違法以及違規(guī)經(jīng)營投資的問題線索，應(yīng)報(bào)告（），由其召集主責(zé)部門、（）會(huì)商，對(duì)問題線索移交等內(nèi)容進(jìn)行研究討論。[單選題]*A、各級(jí)黨委，紀(jì)檢機(jī)構(gòu)或?qū)徲?jì)部門B、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，紀(jì)檢機(jī)構(gòu)或?qū)徲?jì)部門(正確答案)C、領(lǐng)導(dǎo)小組，紀(jì)檢機(jī)構(gòu)D、各級(jí)黨委，紀(jì)檢機(jī)構(gòu)19、根據(jù)《中國石油管道局工程有限公司員工違規(guī)行為處理工作實(shí)施細(xì)則》第八條規(guī)定，（）根據(jù)調(diào)查核實(shí)情況，進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，提出處理意見，并起草相關(guān)材料一并報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審查。[單選題]*A、組織人事部門B、主責(zé)部門(正確答案)C、業(yè)務(wù)主管部門D、紀(jì)檢機(jī)構(gòu)20、根據(jù)《中國石油管道局工程有限公司員工違規(guī)行為處理工作實(shí)施細(xì)則》第十二條規(guī)定，（）受理人聽取員工違規(guī)行為情況介紹，并對(duì)調(diào)查核實(shí)情況報(bào)告、相關(guān)證明材料進(jìn)行初步審查。[單選題]*A、主責(zé)部門B、組織人事部門C、業(yè)務(wù)主管部門D、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(正確答案)21、根據(jù)《中國石油天然氣集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)編制管理辦法》第三條規(guī)定，機(jī)構(gòu)編制管理主要包括（）等事項(xiàng)的全過程管理與監(jiān)督。*A、機(jī)構(gòu)的設(shè)立、撤銷或合并(正確答案)B、機(jī)構(gòu)名稱、機(jī)構(gòu)規(guī)格、職能配置(正確答案)C、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、崗位設(shè)置(正確答案)D、崗位職責(zé)22、根據(jù)《中國石油天然氣集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)編制管理辦法》第四條規(guī)定，機(jī)構(gòu)編制管理應(yīng)遵循以下原則（）。*A、科學(xué)先進(jìn)、實(shí)事求是(正確答案)B、職責(zé)清晰、精干高效(正確答案)C、統(tǒng)一歸口、分級(jí)管理(正確答案)D、規(guī)范程序、嚴(yán)格審批(正確答案)23、根據(jù)《中國石油天然氣集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)編制管理辦法》第十條規(guī)定，機(jī)構(gòu)編制管理執(zhí)行以下工作程序：（）。*A、提出機(jī)構(gòu)編制建議方案(正確答案)B、經(jīng)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)討論通過方案后C、機(jī)構(gòu)編制管理部門審核建議方案并形成處理意見(正確答案)D、機(jī)構(gòu)編制方案經(jīng)批準(zhǔn)后，按批復(fù)文件組織實(shí)施(正確答案)24、根據(jù)《中國石油天然氣集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)編制管理辦法》第十八條規(guī)定，企事業(yè)單位所屬機(jī)構(gòu)原則上劃分為（）。*A、機(jī)關(guān)職能部門(正確答案)B、機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)(正確答案)C、議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)D、二級(jí)單位和直屬單位(正確答案)25、根據(jù)《中國石油天然氣集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)編制管理辦法》第二十五條規(guī)定，人員編制（包括領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)）依據(jù)工作量、崗位設(shè)置、（）等因素，按照精干的原則確定。*A、職能配置(正確答案)B、勞動(dòng)定員定額(正確答案)C、勞動(dòng)組織(正確答案)D、機(jī)構(gòu)實(shí)際情況26、根據(jù)《中國石油管道局工程有限公司工資總額管理辦法》第七條規(guī)定，工資總額實(shí)行分類管理。共分為三類，即（）。*A、工資總額效益效率聯(lián)動(dòng)機(jī)制管理B、工資總額核準(zhǔn)制管理(正確答案)C、工資總額備案制管理(正確答案)D、工資總額周期制管理(正確答案)27、根據(jù)《中國石油管道局工程有限公司工資總額管理辦法》第十條規(guī)定，工資效益效率聯(lián)動(dòng)機(jī)制是指各單位工資總額與（）等效益效率指標(biāo)掛鉤聯(lián)動(dòng)。*A、利潤總額（凈利潤）(正確答案)B、自由現(xiàn)金流(正確答案)C、經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果(正確答案)D、自營增加值28、根據(jù)《中國石油管道局工程有限公司項(xiàng)目部員工薪酬管理指導(dǎo)意見》第七條規(guī)定，項(xiàng)目獎(jiǎng)金由（）等階段獎(jiǎng)金構(gòu)成，不同階段的項(xiàng)目獎(jiǎng)金基數(shù)由項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目工資總額及項(xiàng)目進(jìn)展情況確定。*A、月獎(jiǎng)B、年獎(jiǎng)(正確答案)C、過程獎(jiǎng)(正確答案)D、項(xiàng)目完工、交工獎(jiǎng)(正確答案)29、根據(jù)《中國石油管道局工程有限公司深化人事勞動(dòng)分配制度改革工作考核評(píng)價(jià)辦法》第四條規(guī)定，考核評(píng)價(jià)內(nèi)容為工作組織推動(dòng)、（）有效激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)效等方面。按照上級(jí)工作部署，每年對(duì)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。*A、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)(正確答案)B、優(yōu)化人力資源配置(正確答案)C、有序推進(jìn)薪酬分配制度改革(正確答案)D、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍(正確答案)30、根據(jù)《中國石油管道局工程有限公司深化人事勞動(dòng)分配制度改革工作考核評(píng)價(jià)辦法》第五條規(guī)定，考核總分為120分，其中工作組織推動(dòng)10分、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)30分、（）分別各20分，有效激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)效活力20分。*A、優(yōu)化人力資源配置(正確答案)B、優(yōu)化員工隊(duì)伍建設(shè)C、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍(正確答案)D、有序推進(jìn)薪酬分配制度改革(正確答案)31、根據(jù)《中國石油管道局工程有限公司深化人事勞動(dòng)分配制度改革工作考核評(píng)價(jià)辦法》第七條規(guī)定，有下列情況之一者，考核結(jié)果為不合格：（）。*A、人事勞動(dòng)分配制度改革工作成效弄虛作假的(正確答案)B、人事勞動(dòng)分配制度改革政策嚴(yán)重違反上級(jí)和國家規(guī)定的(正確答案)C、人事勞動(dòng)分配制度改革組織工作出現(xiàn)重大失誤、發(fā)生群體事件的(正確答案)D、有其他特殊情況的32、根據(jù)《中國石油管道局工程有限公司員工違規(guī)行為處理工作實(shí)施細(xì)則》第七條第三款規(guī)定，根據(jù)工作需要可查詢和調(diào)?。ǎ┑认嚓P(guān)管理系統(tǒng)的信息、資料。*A、員工工資臺(tái)賬B、合同管理(正確答案)C、財(cái)務(wù)管理(正確答案)D、物資采購管理(正確答案)33、根據(jù)《中國石油管道局工程有限公司員工違規(guī)行為處理工作實(shí)施細(xì)則》第十三條規(guī)定，符合受理?xiàng)l件的，由（）在《員工違規(guī)材料移交審查報(bào)送單》上進(jìn)行簽字確認(rèn)，移交相關(guān)材料，并登記管理臺(tái)帳。*A、組織人事部門受理人B、主責(zé)部門送達(dá)人(正確答案)C、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室受理人(正確答案)D、紀(jì)檢機(jī)構(gòu)監(jiān)督人員34、根據(jù)《中國石油管道局工程有限公司員工違規(guī)行為處理工作實(shí)施細(xì)則》第十四條規(guī)定，在受理審查中，應(yīng)重點(diǎn)把握以下內(nèi)容：（）*A、被調(diào)查人基本情況(正確答案)B、是否有遺漏違規(guī)事實(shí)、遺漏責(zé)任人，或者責(zé)任劃分不清的C、違規(guī)行為發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、手段、動(dòng)機(jī)、目的、后果以及違規(guī)行為發(fā)生的主客觀原因等(正確答案)D、認(rèn)定違規(guī)事實(shí)的證據(jù)是否充分完整，是否具備合法性、合規(guī)性、客觀性、關(guān)聯(lián)性(正確答案)35、根據(jù)《中國石油管道局工程有限公司員工違規(guī)行為處理工作實(shí)施細(xì)則》第十七條規(guī)定，會(huì)商。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召集（）會(huì)商，對(duì)員工違規(guī)行為的事實(shí)、責(zé)任認(rèn)定及處理意見等內(nèi)容進(jìn)行研究討論。*A、組織人事部門B、紀(jì)檢機(jī)構(gòu)(正確答案)C、審計(jì)部門D、相關(guān)主責(zé)部門(正確答案)36、根據(jù)《中國石油管道局工程有限公司員工違規(guī)行為處理工作實(shí)施細(xì)則》第二十條規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室起草《關(guān)于對(duì)XXX違規(guī)行為處理的報(bào)告》，提交領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審議（審定）。處理報(bào)告附件包括被調(diào)查人的簡歷、違規(guī)事實(shí)材料、調(diào)查核實(shí)報(bào)告、相關(guān)制度依據(jù)等。*A、被調(diào)查人的簡歷(正確答案)B、違規(guī)事實(shí)材料(正確答案)C、調(diào)查核實(shí)報(bào)告(正確答案)D、相關(guān)制度依據(jù)(正確答案)37、根據(jù)《中國石油管道局工程有限公司員工違規(guī)行為處理工作實(shí)施細(xì)則》第二十五條規(guī)定，根據(jù)審定結(jié)果，對(duì)于給予員工（）處理的，應(yīng)填寫《批評(píng)教育登記表》。*A、批評(píng)教育(正確答案)B、誡勉C、通報(bào)批評(píng)D、責(zé)令檢查(正確答案)38、根據(jù)《中國石油管道局工程有限公司員工違規(guī)行為處理工作實(shí)施細(xì)則》第二十八條規(guī)定，歸檔和變更。處理決定作出后，受到誡勉、組織處理、（）的，將有關(guān)材料按人事檔案工作規(guī)定歸入本人人事檔案。對(duì)于涉及職務(wù)（崗位）、工資（薪酬）變動(dòng)的，由組織人事部門辦理變更手續(xù)。*A、違法判決書B、處分(正確答案)C、經(jīng)濟(jì)處罰(正確答案)D、禁入限制(正確答案)39、根據(jù)《中國石油天然氣集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)編制管理辦法》第九條第一款規(guī)定，設(shè)立機(jī)構(gòu)的方案一般應(yīng)包括下列內(nèi)容：（）。*A、增設(shè)機(jī)構(gòu)的必要性(正確答案)B、擬增設(shè)機(jī)構(gòu)的名稱、職能、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員編制(正確答案)C、與業(yè)務(wù)相近的原有機(jī)構(gòu)的職能劃分(正確答案)D、撤銷機(jī)構(gòu)后人員分流方案或合并機(jī)構(gòu)后編制的調(diào)整方案40、根據(jù)《中國石油天然氣集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)編制管理辦法》第十條規(guī)定，機(jī)構(gòu)編制管理執(zhí)行以下工作程序：（）。*A、提出機(jī)構(gòu)編制建議方案(正確答案)B、機(jī)構(gòu)編制管理部門審核建議方案并形成處理意見(正確答案)C、機(jī)構(gòu)編制方案經(jīng)批準(zhǔn)后，按批復(fù)文件組織實(shí)施(正確答案)D、其他需要組織實(shí)施的特殊事項(xiàng)41、根據(jù)《中國石油天然氣集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)編制管理辦法》第二十一條第二款規(guī)定，直屬法人企業(yè)，可冠以“中國石油集團(tuán)”或“中石油”字樣，或經(jīng)國務(wù)院及有關(guān)部門批準(zhǔn)冠以“中國石油”字樣。直屬非法人分支機(jī)構(gòu)名稱應(yīng)冠用“中國石油集團(tuán)”。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：根據(jù)《中國石油天然氣集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)編制管理辦法》第二十一條第二款規(guī)定，直屬法人企業(yè)，可冠以“中國石油集團(tuán)”或“中石油”字樣，或經(jīng)國務(wù)院及有關(guān)部門批準(zhǔn)冠以“中國石油”字樣。直屬非法人分支機(jī)構(gòu)名稱應(yīng)冠用“中國石油天然氣集團(tuán)公司”全稱。42、根據(jù)《中國石油天然氣集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)編制管理辦法》第九條規(guī)定，機(jī)構(gòu)的設(shè)立、撤銷、合并，機(jī)構(gòu)編制管理部門應(yīng)事先組織有關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估和論證，提出方案。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)43、根據(jù)《中國石油管道局工程有限公司工資總額管理辦法》第三條規(guī)定，工資總額，是指由企業(yè)在一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)直接支付給與本企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系的全部員工的勞動(dòng)報(bào)酬總額，包括工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、兒貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資等。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：根據(jù)《中國石油管道局工程有限公司工資總額管理辦法》第三條規(guī)定，工資總額，是指由企業(yè)在一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)直接支付給與本企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系的全部員工的勞動(dòng)報(bào)酬總額，包括工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資等。44、根據(jù)《中國石油管道局工程有限公司工資總額管理辦法》第十五條規(guī)定，工資總額單列額度實(shí)行特殊事項(xiàng)清單管理。在各單位年度工資總額預(yù)算內(nèi)實(shí)行專項(xiàng)核算、單列管理，不納入工資總額基數(shù)、不參與掛鉤考核。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)45、根據(jù)《中國石油管道局工程有限公司深化人事勞動(dòng)分配制度改革工作考核評(píng)價(jià)辦法》第十一條規(guī)定，考核結(jié)果納入各單位主要領(lǐng)導(dǎo)人員任期制契約化責(zé)任書，與單位領(lǐng)導(dǎo)班子和單位年度薪酬兌現(xiàn)掛鉤。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：根據(jù)《中國石油管道局工程有限公司深化人事勞動(dòng)分配制度改革工作考核評(píng)價(jià)辦法》第十一條規(guī)定，考核結(jié)果納入各單位主要領(lǐng)導(dǎo)人員績效合同，與單位領(lǐng)導(dǎo)班子和單位年度薪酬兌現(xiàn)掛鉤。46、根據(jù)《中國石油天然氣集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)編制管理辦法》第七條第一款規(guī)定，向被調(diào)查人了解情況。根據(jù)調(diào)查需要，可采取與被調(diào)查人談話方式了解相關(guān)情況，并現(xiàn)場制作談話記錄。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)47、根據(jù)《中國石油天然氣集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)編制管理