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文檔簡介
Word文檔電氣工作總結范文2022年我仍舊在項目上負責電氣方面的工作。寫一篇工作總結范文,從結構施工,電氣方面協(xié)作土建做管路預埋以及接地防雷工作,電氣項目標施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司,我的另一個身份是專業(yè)質檢員,對他們嚴格要求的同時也給自己供應一個學習的機會,要想說服別人當然要有充分的理由,專業(yè)方面就應當有扎實的專業(yè)學問。
這個項目標狀況有此特別,緊臨海邊,地下是堅硬的巖石,由此遇到兩個狀況,我就我電氣工作中面臨的問題做一篇工作總結范文:
一、海邊的腐蝕特殊重,原設計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般狀況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不有用,不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點,一開端半信半疑。在設計贊同的狀況下只把強電地上部分改為pVC管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工一個半月后,爭先創(chuàng)優(yōu)活動個人總結現(xiàn)場預留的結構柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我驚訝之余暗自竊喜:真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前,閱歷之談真管用啊!
二、由于基礎下面全是巖石,防雷功效不好,原設計的防雷接地作法達不到規(guī)范要求的數(shù)值,在與其他建筑物基礎沒有連通的狀況下只能補打接地極或是加降阻劑。學校體育教學工作總結
2022年我的工作重要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案,電氣管路敷設應當很簡潔,但因為方案不愿定圖紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對自己的一個考驗吧,多一些機會多一些成長。
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建筑電氣工作總結范文
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接受公司的監(jiān)理任務后,于XX年進駐工地,此季節(jié)正是項目組任務大、樓號多、時間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮,作為一名電氣監(jiān)理工程師,在總監(jiān)和二組組長的直接領導下,克服電氣監(jiān)理人員缺、替換多的困難,結合工程實際開展工作,本著守法、公正、科學和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循三控兩管一協(xié)調的監(jiān)理方針,監(jiān)幫結合,對建設單位熱忱服務的宗旨,嚴細仔細地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,學習總和組長工作的敬業(yè)精神,嚴于要求自己,至今歷時多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現(xiàn)將個人詳細工作狀況總結如下。
一、xx區(qū)三期c區(qū)工程概況
西安xx住宅區(qū)三期c區(qū)工程,位于陜西省西安市縣鄉(xiāng)村,占地面積505畝,將新建72棟8種戶型2724戶民用住宅樓及幼兒園、綜合會館等公用設施,建筑面積29萬平方米。其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區(qū)道路、自然?氣、強弱電、消防等配套設施。本工程是于XX年4月1日開工,將于XX年6月全部完工,交付使用。
該項目由西安xx科技工程有限責任公司(xx勘察設計討論院)及西北勘測設計院共同設計,住宅樓地上6層(帶地下室)均為大開挖灰土地基,鋼筋砼條形基礎,主體磚混結構,砼現(xiàn)澆樓面和屋面,抗震設防烈度為7度。
c區(qū)監(jiān)理二組電氣監(jiān)理的樓號有:14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼兒園、活動中心共35棟。建筑面積約14萬平方米。
二、對監(jiān)理工作的態(tài)度和熟悉
建設工程是一種特別的產(chǎn)品,價值大、使用壽命長、而且還關系到人民的生命財產(chǎn)平安、健康和環(huán)境。因此,保證建設工程質量和使用平安就成為一項特別重要的問題,由于我們監(jiān)理人員是有技術、會管理、懂經(jīng)濟、通法律的特地人才,我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理,就會對建設工作質量和使用平安起到重要的保證作用。所以,我們監(jiān)理人員在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的,應準時報告組長、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時報告于李總監(jiān)。并準時給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質量,我們要嚴格遵守執(zhí)行gb50319-XX工程監(jiān)理的國家標準;從監(jiān)理自進駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收,都要做到遵循守法、誠信、公正、科學的職業(yè)準則開展工作;仔細學習gb50303—XX《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》、gb50168-92、gb50169-XX的國家標準規(guī)范和有關更多的規(guī)范。工作中,本人能夠仔細學習相關規(guī)范,對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了樂觀的作用。
仔細熟識圖紙、審核施工圖紙設計,做好監(jiān)理前期的預備工作,時近3個月多,在施工過程中能從質量、進度、平安各方面進行掌握,在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度,聽從李總監(jiān)的直接領導和秋組長的正常工作支配;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的沖突和新問題,做到認真查閱歷史更改等文件;能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調,相互協(xié)作、相互協(xié)作。
三、三期c區(qū)當前電氣施工過程中的特點
1.xx三期c區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、節(jié)點有疏漏,加之單體和平面圖由兩院共同設計,產(chǎn)生了圖紙消失了多處沖突,圖與表不符;例c-70#樓的配電箱接線圖是XX.09.15日設計,電表計量箱是放在地下室集中管理,對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是XX.09.22日設計,門鈴解碼器是單戶放置,須東西兩戶兩條走線。而c-48#樓的配電箱接線圖是XX.10月設計,各分戶的電表計量箱是分層分戶獨立管理;對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是XX.09.24日設計,門鈴解碼器是兩戶一個,只走一條線路。同是一家設計,同在一起建樓,兩棟樓設計時間只差幾天,可功能和施工方法截然兩樣。(以上問題在a區(qū)已作變更說明)本人沒有查到給c區(qū)變更通知,只找到部分樓號同類圖紙之后,對其仔細進行了核對,查閱了XX年來的全部電氣變更補充通知單并做了登記,并和在a區(qū)監(jiān)理過的電氣監(jiān)理工程師們進行了溝通,對圖紙存在的問題逐一紀錄,把三期c區(qū)遺漏的問題準時在各樓棟一一對比,能改的馬上對施工單位提出訂正措施。同時,對施工方提出的問題進行了確定的回復。收到了不少效果。2.xx三期c區(qū)的電氣工程的特點是:群體樓的建筑和群體人的居住。某一個圖紙戶型建筑多棟樓群,各樓棟所居住的都是幾十年在一個單位工作的老同事,老熟人,在居住時都是竄門相通,你我對比,所以在電氣施工中,對有一個統(tǒng)一的尺寸和規(guī)格就要求很嚴格。
3.分項工程較多,施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強、弱電和防雷接地系統(tǒng)安裝。強電又分為多路空調、多路熱水器、一般插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內照明等。
4.工序較多、工期長,電氣施工人員換替較多。工程項目從開工即開頭接地網(wǎng)、各種預埋線管、埋件、接地引線、基礎埋件等隨土建一起施工,然后根據(jù)電氣工程施工規(guī)范的要求進行電纜、電線敷設,設備、器具安裝、檢測、試驗、調試、整定,最終是各系統(tǒng)聯(lián)合測試,合格后進行質量評定和竣工驗收,持續(xù)時間貫穿整個施工過程將需1年以上。
5.電氣安裝人員的技術差,施工監(jiān)理難度大。由于電氣安裝在樓房建設中是一個附帶的施工,往往施工方將其分包給他人,而他人又分包給第二分包人,甚至還有第三分包的消失,所以,在施工中消失了第一分包人是尚有證施工,而其他二包三包均是無證施工的占大多數(shù),還有施工人員年齡參差不齊,小的有17歲,大的有60有余,其文化層次和技術技能甚低,難于管理。
四、嚴格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范
本著守法、公正、科學和誠信的原則,給建設單位做到監(jiān)理工作的三掌握、兩管理、一協(xié)調的方針。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度,做好動態(tài)掌握。渭苑三期c區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約14萬平方米,工作中,堅持質量第一,預防為主,過程掌握,終端把關的指導思想,遵守職業(yè)道德,維護監(jiān)理公司的形象,對施工單位嚴格監(jiān)理,監(jiān)幫結合,對建設單位熱忱服務。在質量掌握方面做了以下幾點。
1、質量掌握。在施工中做好質量掌握點的設置.
(1)關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質量的問題緣由,再針對緣由制定對策進行預控。
(2)施工中的關鍵工序或環(huán)節(jié)及隱藏工程、采納更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環(huán)節(jié)。
(3)對施工人員的掌握。監(jiān)理中,對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行掌握,重點監(jiān)督;對施工材料的質量,因直接影響工程質量和平安,應對其質量與性能重點掌握。(如:冬天氣溫低pvc管易斷裂等,在澆注板面時,劇烈要求電工旁站看管)
2、對承包施工單位做好技術底的掌握。它是保證施工質量的條件之一,因此,每一分項工程開頭實施前均要進行交底。
(1)嚴格掌握材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。
(2)審核施工單位的技術交底資料,了解現(xiàn)場交底狀況,避開脫節(jié),把握施工單位的動態(tài)。北京城鄉(xiāng)項目部20棟樓電氣共分了6個班組,本人在施工中留意了各班組間的人員素養(yǎng)、施工方法、施工質量等的差異性,有針對性地實行措施,對掌握施工質量有肯定的提高。
(3)樣板間起步:為了削減大面積的錯誤和返工,作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。工序施工中各班組實行樣板間起步的方法,掌握效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格后方可全面綻開安裝工作。(4)施工中,實行現(xiàn)場監(jiān)督、巡察、平行檢驗相結合的方法,對隱藏工程、重要部位、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質量掌握,做到事必親躬。對于消失的特別狀況,仔細分析,分清責任,嚴厲?處理,較大問題準時和電氣監(jiān)理工程師楊培杰進行溝通。
3、對進場材料、構配件的掌握。凡運到施工現(xiàn)場的原材料,進場前應向監(jiān)理提交工程材料/構配件/設備申報單,同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術說明書,并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗報告,經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認合格后,方可進場。
4、進度掌握
安大一項目部的施工進度相比較安大二項目部慢,且施工質量差,在這種狀況下,通過分析人員、機械和工程量等狀況,提示安大施工單位不要再多次換人,要增加先進的機械(如要增加彎管機等),取安大二部電氣安裝的先進閱歷,督促施工單位調整人員、機械,為保證總工期奠定了基礎。
5、工程施工的質量驗收。工程施工質量驗收是工程建設質量掌握的一個重要環(huán)節(jié)。必需執(zhí)行gb50300-XX《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》,它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準則。
(1)線管敷設:
①、暗配穿線鋼管,接口有對焊現(xiàn)象。在檢查過程中常常會遇到此問題,厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對焊連接,會產(chǎn)生內部結瘤,使穿線纜時損壞絕緣層,薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的)熔焊連接會產(chǎn)生燒穿,埋入混凝土中會滲入漿水,導致導管堵塞。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的。因此gb50303-XX中14.1.2強制性條文要求:金屬導管嚴禁對口熔焊連接,鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應加套管焊接,焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等,但要求接口實行封堵措施,以防止潮氣滲入管內造成電線絕緣層老化,且增加連接處的電氣導通性。
②、鋼配線管敷設深度不符合規(guī)范要求。暗配管埋設深度太深不利于與盒、箱連接,有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質量;太淺同樣不利于與盒、箱連接,還會使建筑物表面有裂紋,在某些潮濕場所(如地下室等),鋼導管的銹蝕會顯現(xiàn)在墻面上,所以埋設深度恰當,既愛護導管又不影響建筑物質量。因此gb50303-XX要求:暗配的導管,愛護層厚度大于15mm,且槽應用強度等級不小于m10的水泥砂漿抹面愛護。開槽要求采納機械開槽,禁止手工開槽。還有,鋼管內外不刷防銹愛護漆,針對這些問題,在檢查現(xiàn)場時其督促施工方馬上訂正。
③、pvc20管用量最多,在敷設時距離不準、彎角過小、對接不涂膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現(xiàn)象。這些問題幾乎在現(xiàn)場查看時每天約束。
(2)配電箱安裝:a、配電箱的預留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協(xié)調的說明:電氣施工時,電工應緊密協(xié)作,做好預留洞及預埋件工作,和圖紙上對預留洞不是明細的標明白詳細尺寸,所以,導致了多數(shù)樓號消失了無一個統(tǒng)一有規(guī)范的用戶計量箱預留洞。經(jīng)仔細統(tǒng)計,47#樓3個單元,只建設了5層,在15個計量箱預留洞中,只有2個洞尚為合格,其余有5個沒有留洞;6個預留洞沒有過梁,gb50203-XX《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》第3.0.7條,砌墻留洞寛超過300應設置過梁;2個留洞及其糟糕(有15個洞的照片),像這樣的實例在c-64#樓上更為突出。其他各號樓棟比比皆有。b、箱體質量存在以下幾方面問題:①不按圖紙要求尺寸定型。②送到工地的產(chǎn)品尺寸與圖紙不符。針對以上存在的問題:①要求應嚴格按設計圖紙及有關規(guī)范訂貨。到貨后應進行外觀檢查,檢查是否有出廠合格證,銘牌是否正確,附件是否齊全,絕緣件有無缺損、裂紋,涂層是否完整。②配電箱鐵制箱體應和圖紙尺寸相符,凡不符的尺寸,要查清廠方是以說明依據(jù)要求數(shù)據(jù)生產(chǎn)的。然后弄清交底通知。(3)各種暗合的安裝:①、插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯放3-4公分安裝,使安裝的各類暗盒高度不準;同墻面幾個暗盒安裝的不在一個平面。②、空調、熱水器的高插暗盒高度不準;③、開關暗盒位置較亂,新要求是:遇到混凝土柱子時,可距邊300,所以,在粉刷完成后,在看不見柱子時,開關距邊視為不一。這樣的問題在巡查時都一一訂正。
電氣車間工作總結范文
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一、生產(chǎn)設備維護工作。1.加強設備的日常巡檢管理工作。我車間在年初依據(jù)我車間設備比較分散,點多面廣的特點,加強日常巡檢工作,制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線,每日巡檢落實到人,由技術員、主任進行檢查、監(jiān)督,并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設備的運行狀況了如指掌。在設備檢修時,能夠對有問題的設備進行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)約檢修時間,而且能有針對性的解決問題,確保檢修質量。動力車間j103c3#排粉機電動機就是在巡檢時發(fā)覺軸承聲音特別,進行準時檢修消退了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風機在巡檢時發(fā)覺電動機風葉破裂,準時更換,避開電動機因過熱而燒毀。
2.集中技術骨干解決技術難題。動力車間輸煤皮帶的plc掌握系統(tǒng)常消失突然停車故障,掌握回路檢查了多次仍舊沒有結果。為了解決這個難題車間組織技術人員進行攻關,利用不上煤的時間反復試驗最終最終找出問題所在,原來是破裂機的啟動電流太大對plc的開關電源影響,消失plc突然失電所致。1#撈渣機變頻器安裝后dcs不能調速,撈渣機廠家調試人員找不出問題所在。我們車間得知狀況后,立即支配車間技術人員到現(xiàn)場解決問題。最終發(fā)覺變頻器有幾個參數(shù)設置有誤,外部接線也少了兩根,將這些問題解決后,撈渣機運行正常了。
二、生產(chǎn)設備技術改造項目工作。為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效,公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進行了許多改造。在這些技術改造中,我們車間全力協(xié)作工藝進行電氣技術設計、設備安裝施工。這些技術改造電氣部分的設計、安裝都很勝利。詳細如下:
1、污水處理站灰水過濾罐電氣掌握設計及設備安裝
2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝
3、低壓配電室電容器柜改造
4、冷卻塔風機電動機風葉改造
5、供排水氯瓶間、質檢中心氣瓶間照明風機系統(tǒng)改造
6、氧泵兩臺變頻器更換,掌握回路改造
7、p1605有站掌握回路改造
8、p1605新增油站安裝
9、雨水收集泵的改造安裝:
10、801注塞泵的電氣設計、安裝
11、702、802塔上照明改造
12、鍋爐二次回收水泵的電氣設計、安裝
13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設計、安裝
14、撈渣機項目照明風機系統(tǒng)電氣設計
15、過濾機項目電氣協(xié)作
16、硫回收項目電氣協(xié)作
17、氣化新增風機、照明的電氣設計
三、年度大檢修工作。為了提高每一位職工的責任感,確保檢修質量,我車間實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成狀況、平安負責人等,并且還要求使用人驗收,驗收后該工作單存檔,以便對檢修中消失的質量問題對號入座,對相關責任人進行懲罰。這樣大大增加了檢修人員的責任心,確保檢修質量。電氣檢修,平安是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時,為避開誤操作送電,我車間在檢修前對班組進步行了嚴格要求。在停送電時,要嚴格執(zhí)行操作票制度,按規(guī)程操作,確保了檢修人員的平安。經(jīng)過我們實行以上措施,經(jīng)過我車間檢修人員的共同努力,最終保質保量的圓滿完成這次檢修任務,為檢修工作的順當完成做出了應有的貢獻。這次大檢修共完成了:1.氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;全部10kv變壓器小修;現(xiàn)場配電柜檢修;全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。
2.110kv區(qū)設備預防性試驗,愛護整組校驗;10kv設備預防性試驗,愛護整組校驗;全廠接地電阻測試,直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等20個試驗項目。
四、車間檢修、維護人員培訓工作。我們車間制定了具體的員工崗位培訓制度,并有相應的考核細則。車間常常組織班長、技術員進行崗位練兵抽查,并組織各相關技術員講課,提高員工理論技術水平。組織班組進行模擬操作配電動機掌握回路,并由車間技術員人為制造故障,讓員工查找,提高員工的實際操作水平。
五、車間設備臺帳管理工作。依據(jù)公司及機動管理的要求,我車間對全公司電氣設備進行了具體的統(tǒng)計,詳細如下:
1.備品備件儲備定額統(tǒng)計。
2.電纜廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計,固定資產(chǎn)臺帳完善。
3.XX年大檢修方案編制,材料方案編制。
4.動、靜密封點統(tǒng)計。
5.設備管理臺帳完善。
6.電梯管理制度編寫。
7.電動機外送修理制度編寫。
六、車間在設備管理維護方面還存在很多問題:
1.各車間在辦理《檢修許可證》時擔心排規(guī)定的人來辦理。按規(guī)定應由檢修負責人來辦理《檢修許可證》,但由于各種緣由經(jīng)常來辦票的卻是化工運行人員。
2.檢修結束送電時沒有檢修負責人持有的《檢修許可證》。由于辦票的是化工運行人員,在交接班時《檢修許可證》通常丟失。
3.車間設備管理臺帳還需進一步細化。車間將根據(jù)機動管理的要求逐步進行設備管理臺帳的完善、細化。
4.現(xiàn)場臨時線管理還存在隱患。如:現(xiàn)場檢修時要求安裝的照明、電焊機等臨時線,在檢修結束后常常不通知電氣人員拆除,而電氣人員也不知道現(xiàn)場檢修是否結束,這樣臨時線始終帶電放在現(xiàn)場,形成隱患。
電氣維護工作總結范文
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經(jīng)過兩個月的試用,我收獲頜豐,感受也良多。
試用期我被安排在第二車間,跟隨胡連春師傅工作。剛進入公司時,由于對公司還不是很了解,工作閱歷也不足,許多工作一時還不能上手,幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的急躁教導和教育,我的工作才開頭有起色,漸漸能夠做一些比較簡潔的電氣維護工作。
試用開頭,首先要做的是熟識工作環(huán)境,熟識要維護的機床設備,這是綻開工作的基礎。試用期的前兩周,工作的重點都是熟識車間,通過觀看車間里的各種各樣的設備,增加自己對車間設備的感性熟悉,初步了解各設備的功能和作用,還有就是通過和車間里的同事溝通,建立良好的關系,增進大家的感情,機床操作人員對各自操作的機床比較熟識,對機床的常見故障也比較了解,如能得到他們的悉心指導,這對自己的修理工作將是很有關心的。
在熟識了車間的環(huán)境和設備后,重點就是通過查閱相關的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件,進一步深化了解各機床設備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的,是修理手段方面應具備的條件?,F(xiàn)在的機床越來越先進了,特殊是數(shù)控機床,具有很完善的自診斷力量和故障顯示功能,對比較常見的故障都能自我診斷,并把故障緣由和修理方法顯示出來,供修理人員參考。就算有些故障無法自診斷,如對機床的電氣原理比較熟識,修理時能嫻熟地查找相關的資料,修理起來也是比較簡潔比較快的。
搞電氣修理,特殊是數(shù)控機床修理的,要學問面廣,現(xiàn)在的科技進展很快,電子元件和電氣設備更新?lián)Q代快,類型又多又廣,除了要把握常用的電氣學問和電氣修理技術,除了要把握電子電氣的修理技術,還要把握肯定的機械修理技術,現(xiàn)在的機床故障,不再是電氣故障機械故障分得那么清的了,許多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟識才有利排查故障。所以一有空閑時間,我就找來大量與電氣、電子以及機械有關的書籍,不斷充實自己和增進自己的
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