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文檔簡介
淺談如何做好?;飞a(chǎn)企業(yè)的安全管理在危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)中,由于生產(chǎn)過程涉及的化學(xué)品較多,工藝條件復(fù)雜,自動化程度高,生產(chǎn)規(guī)模大型化,因此在管理上稍有疏忽,就會造成事故的發(fā)生,而一般此類企業(yè)多為火災(zāi)、中毒、爆炸事故,人員傷亡面積大,對個人和企業(yè)帶來的損失也是巨大的。作為危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),在搞好生產(chǎn)的同時,必須嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理,及時消除安全隱患,防止和減少事故發(fā)生。結(jié)合筆者在企業(yè)中的安全管理經(jīng)驗和監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,談?wù)劙踩芾響?yīng)該做到的幾點。
一、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度
危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)以及相關(guān)監(jiān)管部門的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。同時建立健全跟本單位實際情況相符的安全管理制度,它們包括安全法律管理、安全技術(shù)管理、安全綜合管理、職業(yè)健康管理、事故及應(yīng)急救援管理、檢查與績效考核管理等等。在各項制度建立中安全責(zé)任制、安全教育制度、安全檢查制度、特種設(shè)備管理制度、職業(yè)危害防護(hù)制度、事故管理制度為重中之重,需要不斷的對所建立的制度進(jìn)行審核和改進(jìn)。
目前,就危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)在制度方面存在的問題不是制度的建立問題,而是制度執(zhí)行落實問題。比如主要負(fù)責(zé)人沒有定期的進(jìn)行安全檢查、未定期開展應(yīng)急救援預(yù)案的演練、在發(fā)生事故以后沒有進(jìn)行再教育程序、特種設(shè)備沒有規(guī)定進(jìn)行定期校驗等等。
我們建立的各項規(guī)章制度是多年來安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn)總結(jié),是員工必須應(yīng)該遵守的,我們只有嚴(yán)格按照制度的要求去執(zhí)行,才可以確保安全生產(chǎn)。
二、強(qiáng)化安全臺帳的管理
危化品在生產(chǎn)過程中大多存在易燃易爆產(chǎn)品,所以在檢修過程中安全臺帳、安全作業(yè)票據(jù)則顯得更為重要。
危化品生產(chǎn)企業(yè)安全臺帳主要指個人防護(hù)用品使用臺帳、各類作業(yè)票據(jù)的管理,其中動火作業(yè)證、設(shè)備內(nèi)作業(yè)證、高處作業(yè)證、臨時用電證等是檢修作業(yè)中不可缺失的票據(jù)。在進(jìn)行此類作業(yè)時,因為存在爆炸、中毒、化學(xué)品灼傷、高空墜落的危險,所以在作業(yè)前必須經(jīng)過安全管理部門的現(xiàn)場嚴(yán)格分析、檢測和審查,持有簽發(fā)的相關(guān)作業(yè)票據(jù)后方可作業(yè)。在安全作業(yè)票據(jù)簽發(fā)過程中,我們發(fā)現(xiàn)票據(jù)的內(nèi)容、審批程序往往形式化,或者有不符實際的要求,工作效率低下,這將是安全臺帳需要改進(jìn)的一個方面。
安全臺帳是安全管理工作中的重要環(huán)節(jié),也是安全措施實施的有效憑證之一,我們應(yīng)該通過有效的形式,重視安全臺帳的建立和完善,確保生產(chǎn)檢維修的正常進(jìn)行。
東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識進(jìn)行管理:清掃指將不需要的東西清除掉,保持工作現(xiàn)場無垃圾,無污穢狀態(tài);清潔指維持以上整理、整頓、清掃后的局面,使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生;修養(yǎng)指通過進(jìn)行上述4S的活動,讓每個員工都自覺遵守各項規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。比如對廢棄物的處理、設(shè)備的地位、檔案的顏色管理、現(xiàn)場的衛(wèi)生清潔都屬于“5s”管理的范圍。
“5s”管理本質(zhì)是生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范管理,通過科學(xué)的“5s”管理不但可以提高企業(yè)形象、減少浪費、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、增加員工的歸屬感,同時也具有改善管理、預(yù)防事故的作用。
七、建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序
危化品生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程應(yīng)該是一個標(biāo)準(zhǔn)化的過程。生產(chǎn)過程中的每個流程、行為、動作都應(yīng)該建立標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)程序,它的每一個控制參數(shù)的改變都可以從作業(yè)程序中查出,如開車啟動程序、超壓處理程序、異常停車處理程序等等,而不是人為隨意的去改變它。當(dāng)由于某些原因建立的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序不能適應(yīng)當(dāng)前的作業(yè)要求時,我們應(yīng)及時加以更正和完善。
八、事故管理全面化、科學(xué)化
事故管理主要包括事故檔案建立、事故統(tǒng)計分析、事故處理追蹤三個方面。事故檔案建立主要是對事故發(fā)生時及事故發(fā)生后救援、處理的過程的記錄;事故統(tǒng)計分析主要是為了預(yù)防類似事故的發(fā)生對事故原因的具體分析;事故處理追蹤指責(zé)任人處理情、再教育況追蹤、各種預(yù)防措施落實情況追蹤。另外,未遂事故人們認(rèn)為它沒有直接的損失,往往忽視它的危害,卻不知未遂事故其實是傷亡事故的最大殺手,特別是危化品生產(chǎn)企業(yè)要非常重視未遂事故的記錄、分析、處理。有效科學(xué)的事故管理可以讓我們從以往的教訓(xùn)中吸取教訓(xùn),避免同類事故的發(fā)生,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
九、充分保證應(yīng)急救援體系的完整性
根據(jù)國家的法律法規(guī),?;飞a(chǎn)企業(yè)必須建立自己的應(yīng)急救援體系,保證事故發(fā)生時最大程度的減少各方面損失。應(yīng)急救援體系的完整性包括救援知識的培訓(xùn)、管理網(wǎng)絡(luò)的建立、定期的演練、內(nèi)容的更新、救援設(shè)施的保障等。
但實際應(yīng)急救援體系的建立和實施過程中,我們發(fā)現(xiàn)各類預(yù)案都有嚴(yán)格編寫,指揮人員及后勤保障人員也都俱全,內(nèi)容也完善,實地檢查時卻大相徑庭,沒有定期的演練、通訊設(shè)施無法保障、人員變動后聯(lián)系方式不及時更新等等,不能保證應(yīng)救援體系的充分有效性,以至于在事故發(fā)生時無法最快的進(jìn)行反應(yīng),從而帶來了巨大的損失。
綜上所述,在我國工業(yè)快速發(fā)展的今天,由于安全生產(chǎn)基礎(chǔ)依然較為薄弱,管理水平的缺乏,同時由于我國的經(jīng)濟(jì)水平、人員的綜合素質(zhì)以及地理環(huán)境等因素的影響和制約,造成我國各個發(fā)展領(lǐng)域,特別是諸如
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