八局上海公司管理手冊

八局上海公司管理手冊一、公司概況1.公司簡介八局上海公司專注于房地產(chǎn)開發(fā)和建筑工程領(lǐng)域，成立于2005年，總部位于上海市。公司始終秉承“誠信經(jīng)營、質(zhì)量第一”的理念，致力于為客戶提供高品質(zhì)的房地產(chǎn)產(chǎn)品和建筑工程服務(wù)。2.公司使命我們的使命是通過不懈努力和精益求精的態(tài)度，為客戶創(chuàng)造更美好的生活空間，為員工提供成長和發(fā)展的平臺，為社會貢獻(xiàn)更多的價值。二、公司價值觀1.誠信我們堅持誠信為本，做事以誠信為準(zhǔn)則，與客戶、合作伙伴、員工之間建立互信的關(guān)系。2.創(chuàng)新我們積極推動創(chuàng)新，不斷引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。3.共贏我們倡導(dǎo)合作共贏的理念，與合作伙伴、員工共同成長，實現(xiàn)互利共贏。三、公司管理制度1.組織架構(gòu)董事會：負(fù)責(zé)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃和決策?？偨?jīng)理辦公室：負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理和執(zhí)行董事會決策。各部門：包括市場部、策劃部、工程部、財務(wù)部等，各部門負(fù)責(zé)公司各項工作的具體實施。2.決策流程公司決策分為戰(zhàn)略決策、經(jīng)營決策和日常決策，戰(zhàn)略決策由董事會負(fù)責(zé)，經(jīng)營決策由總經(jīng)理辦公室進(jìn)行，日常決策由各部門負(fù)責(zé)。3.崗位職責(zé)董事會成員：制定公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃和重大決策?？偨?jīng)理：負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理，執(zhí)行董事會決策。部門經(jīng)理：負(fù)責(zé)部門的業(yè)務(wù)工作，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部的各項工作。四、員工行為規(guī)范1.誠信守法員工應(yīng)秉持誠信守法的原則，不得從事違法違規(guī)的行為，不得利用職務(wù)之便謀取個人私利。2.團(tuán)隊合作員工應(yīng)保持良好的團(tuán)隊合作精神，尊重他人，積極協(xié)作，共同推動公司發(fā)展。3.服務(wù)至上員工應(yīng)以客戶需求為中心，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，做到服務(wù)至上，客戶滿意。五、績效考核制度1.績效評定標(biāo)準(zhǔn)公司根據(jù)每位員工的工作表現(xiàn)、工作成果和工作態(tài)度進(jìn)行績效評定，評定標(biāo)準(zhǔn)包括業(yè)績目標(biāo)實現(xiàn)情況、團(tuán)隊合作能力、創(chuàng)新能力等。2.績效獎勵懲罰公司將根據(jù)員工的績效評定結(jié)果，給予相應(yīng)的獎勵或懲罰，提高員工的積極性和工作效率。六、安全生產(chǎn)管理1.安全意識培訓(xùn)公司將定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識，保障員工和工程的安全。2.安全檢查公司將定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保工程施工和員工生產(chǎn)過程的安全。七、風(fēng)險管理1.風(fēng)險評估公司將定期進(jìn)行風(fēng)險評估，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險，采取相應(yīng)措施進(jìn)行風(fēng)險防范。2.應(yīng)急預(yù)案公司將編制應(yīng)急預(yù)案，確保在遇到突發(fā)事件時能夠迅速應(yīng)對，減少損失。八、公司社會責(zé)任1.公益活動公司積極參與社會公益活動，履行企業(yè)社會責(zé)任，回饋社會，讓愛傳遞。2.環(huán)保保護(hù)公司重視環(huán)境保護(hù)，采取環(huán)保措施，減少對環(huán)境的影響，建設(shè)綠色環(huán)保的企業(yè)。以上即為八局上海公司的管理