




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
采購(gòu)流程規(guī)范目的本標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)程序的目的是用于設(shè)立必要的定義和程序以保證重慶XX科技有限公司的采購(gòu)低成本和采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的一致性。定義PR:PurchaseRequestForm采購(gòu)申請(qǐng)單,公司內(nèi)部使用;PO:PurchaseOrderForm采購(gòu)訂單,公司對(duì)外使用。GF職責(zé)3.1請(qǐng)購(gòu)人根據(jù)部門需求,提出請(qǐng)購(gòu)要求,提供采購(gòu)物資的技術(shù)要求,規(guī)格型號(hào),填寫采購(gòu)申請(qǐng)單并交相關(guān)人員核準(zhǔn);接收和檢驗(yàn)請(qǐng)購(gòu)的物品和服務(wù)。3.2采購(gòu)人根據(jù)請(qǐng)購(gòu)人的采購(gòu)申請(qǐng)單,訂購(gòu)價(jià)格合理并與要求相符合的物品及服務(wù)。生產(chǎn)部采購(gòu)人員負(fù)責(zé)物料及與生產(chǎn)制造或與開發(fā)有關(guān)的各種物資的采購(gòu),或?qū)Τ邪痰牟少?gòu)工作進(jìn)行監(jiān)督。行政部負(fù)責(zé)公司辦公用品及后勤物資的采購(gòu)。各采購(gòu)人員應(yīng)對(duì)采購(gòu)物品的價(jià)格及質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.3物流保證產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)募皶r(shí)、優(yōu)質(zhì),負(fù)責(zé)進(jìn)口貨物的報(bào)關(guān)手續(xù)辦理,及時(shí)清關(guān)。3.4生產(chǎn)部生產(chǎn)部質(zhì)量人員負(fù)責(zé)對(duì)供方(物料供應(yīng)商及承包商)的質(zhì)量保證能力評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)審計(jì)劃的制定和質(zhì)量保證能力評(píng)審。3.5財(cái)務(wù)部在收到所有需要的文件后進(jìn)行核對(duì),將供應(yīng)商的發(fā)票與采購(gòu)申請(qǐng)單PR、采購(gòu)訂單PO、收貨清單等相關(guān)單據(jù)相對(duì)照,進(jìn)行數(shù)量和金額的確認(rèn)。并按時(shí)向供貨商付款。采購(gòu)范圍4.1產(chǎn)品:指公司委外加工的產(chǎn)品,采購(gòu)后即交付給客戶。4.2生產(chǎn)物料:指與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)物料,公司目前生產(chǎn)物料多數(shù)由產(chǎn)品生產(chǎn)承包商進(jìn)行采購(gòu)。4.3固定資產(chǎn):是指單位價(jià)值超過人民幣1000元以上,同時(shí)使用年限超過兩年以上的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)設(shè)備。如機(jī)器、車輛、電子設(shè)備等。4.4低值設(shè)備:是指單位價(jià)值未能達(dá)到固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),但其使用年限超過一年的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)設(shè)備。在會(huì)計(jì)處理上可不作為資本性支出而一次費(fèi)用化,但對(duì)其管理應(yīng)視同固定資產(chǎn)進(jìn)行。如辦公桌椅,實(shí)驗(yàn)室用工具。4.5低值易耗品:是指成批采購(gòu)的低價(jià)值的耗材。如實(shí)驗(yàn)室用接插件等。4.6長(zhǎng)期服務(wù)的客戶:除上述以外,但有長(zhǎng)期供貨或提供勞務(wù)的客戶。如快餐,辦公文具供應(yīng)商,電信服務(wù),域名等。其它非費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)范圍內(nèi)的采購(gòu)申請(qǐng)。操作過程及操作程序詳述5.1申請(qǐng)請(qǐng)購(gòu)人負(fù)責(zé)提供采購(gòu)物資的技術(shù)要求,規(guī)格型號(hào),可行或必要時(shí),應(yīng)給出推薦的供應(yīng)商及價(jià)格。請(qǐng)購(gòu)人應(yīng)填寫采購(gòu)申請(qǐng)單,并負(fù)責(zé)交于相關(guān)人員核準(zhǔn)。5.2批準(zhǔn)5.2.1對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)單PR的批準(zhǔn)對(duì)所有采購(gòu)申請(qǐng)單,必須嚴(yán)格按以下簽字授權(quán)進(jìn)行核準(zhǔn):所有采購(gòu)申請(qǐng)單必須有公司總經(jīng)理的批準(zhǔn)及簽字;所有IT設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng)單必須有IT經(jīng)理的核準(zhǔn);所有采購(gòu)申請(qǐng)單必須有財(cái)務(wù)主管的簽字,作為預(yù)算、稅務(wù)、現(xiàn)金流量管理的需要;任何與生產(chǎn)有關(guān)的采購(gòu)申請(qǐng)單必須還有銷售部負(fù)責(zé)人和營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)和簽字。簽字流程圖:請(qǐng)購(gòu)人--請(qǐng)購(gòu)人部門經(jīng)理-采購(gòu)人-采購(gòu)人部門經(jīng)理–--》總經(jīng)理采購(gòu)人員只有在取得核準(zhǔn)的采購(gòu)申請(qǐng)單后,才可實(shí)施采購(gòu)。5.2.2對(duì)采購(gòu)訂申P(guān)O或合同的申請(qǐng)5.2.2.1采購(gòu)訂單如果采購(gòu)人需要采購(gòu)訂單,采購(gòu)人可憑已核準(zhǔn)的采購(gòu)申請(qǐng)單,向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)打印采購(gòu)訂單,并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后發(fā)給供應(yīng)商。申請(qǐng)人還需負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單的供貨方確認(rèn),以保證該訂單的有效性。產(chǎn)品及生產(chǎn)物料PO的保存者,應(yīng)注意該P(yáng)O為公司保密級(jí)別較高之文件,未經(jīng)授權(quán)者不可查閱。5.2.2.2合同如果采購(gòu)人需要合同,需要公司副總裁以上的人員在合同文本上簽字和蓋上公章后才可對(duì)外使用。重要合同內(nèi)容應(yīng)經(jīng)公司法律顧問核對(duì)。5.3報(bào)價(jià)及磋商5.3.1物品及服務(wù)采購(gòu)在任何可能和適用的情況下,采購(gòu)員應(yīng)根據(jù)下列原則就相同層次的物品或服務(wù)取得不同的報(bào)價(jià):采購(gòu)金額最少報(bào)價(jià)數(shù)量小于RMB5001小于RMB2000,大于RMB10002大于RMB20003采購(gòu)員在同供應(yīng)商進(jìn)行磋商后,應(yīng)作好比較記錄,主要考慮質(zhì)量、價(jià)格、折扣、包裝、送貨日期和付款條件等。在需要的情況下,采購(gòu)員同請(qǐng)購(gòu)人應(yīng)一同參與同供應(yīng)商的討論。在貨物及服務(wù)質(zhì)量相同的情況下,原則上選擇報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商,只有在特殊情況下,如價(jià)低者品質(zhì)有問題,方可選擇報(bào)價(jià)較高的供應(yīng)商,但必須詳細(xì)說明原因,以便日后參考。5.3.2分供方的開發(fā)及選擇(僅適用于產(chǎn)品及生產(chǎn)物料采購(gòu))由生產(chǎn)部采購(gòu)人員在實(shí)施采購(gòu)前根據(jù)開發(fā)部提供的物料清單,將那些認(rèn)為有能力的供應(yīng)商初步確定為分供方,并經(jīng)質(zhì)量保證人員及開發(fā)部審核會(huì)簽后加入合格供應(yīng)商名單。如果是初選的供應(yīng)商,只有在生產(chǎn)部質(zhì)量人員、開發(fā)部進(jìn)行首批樣品鑒定合格后,才可以接受分供方提供的批量生產(chǎn)品。生產(chǎn)部根據(jù)分供方的物品交付、質(zhì)量表現(xiàn)、合作態(tài)度等按季度評(píng)價(jià)供方滿足要求的能力,并調(diào)查、分析、總結(jié)。5.3.3第三方物流的開發(fā)及選擇由負(fù)責(zé)物流的人員在保證產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)募皶r(shí)、優(yōu)質(zhì)情況下,提供3家以上的貨代以競(jìng)標(biāo)的方式進(jìn)行選擇。物流人員根據(jù)貨運(yùn)代理商的交付時(shí)間、服務(wù)質(zhì)量、合作態(tài)度等按季度評(píng)價(jià)貨代滿足要求的能力,并調(diào)查、分析、總結(jié)。5.4訂購(gòu)應(yīng)根據(jù)價(jià)格,質(zhì)量和服務(wù)等選擇供應(yīng)商。如果采購(gòu)員所選擇的供應(yīng)商與請(qǐng)購(gòu)人推薦的不一致,應(yīng)向請(qǐng)購(gòu)人發(fā)出確認(rèn),若請(qǐng)購(gòu)人仍堅(jiān)持用推薦的供應(yīng)商,則需由總經(jīng)理批準(zhǔn)。訂購(gòu)物品可能有下列兩種形式:憑核準(zhǔn)的采購(gòu)申請(qǐng)單,從供應(yīng)商處直接購(gòu)買。向供應(yīng)商發(fā)采購(gòu)訂單(如需要,可向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)開具采購(gòu)訂單)或合同(重要合同內(nèi)容應(yīng)經(jīng)公司法律顧問核對(duì))。對(duì)于經(jīng)常性采購(gòu)的物品,如文具,日用品,午餐等,可以同選擇的供應(yīng)商以簽定年度協(xié)議的方式根據(jù)條款內(nèi)容直接訂購(gòu)。選擇此類供應(yīng)商應(yīng)以競(jìng)標(biāo)的方式進(jìn)行(如果可能,應(yīng)至少有三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者)且該類協(xié)議應(yīng)至少每年重審一次,既從不同供應(yīng)商處獲得新的報(bào)價(jià),并就現(xiàn)行的協(xié)議內(nèi)容進(jìn)行重新磋商。5.5接受訂購(gòu)的非生產(chǎn)性物品送達(dá)后,必須驗(yàn)收,且驗(yàn)收人與采購(gòu)人不能是同一人。驗(yàn)收合格后,應(yīng)在采購(gòu)申請(qǐng)單或客戶的送貨單上簽字。對(duì)于生產(chǎn)性原輔包裝材料,應(yīng)由生產(chǎn)部進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。若送達(dá)的物品不合格,采購(gòu)員應(yīng)與供應(yīng)商聯(lián)系以尋求解決方案。5.6付款采購(gòu)人負(fù)責(zé)采購(gòu)物品的付款申請(qǐng),應(yīng)在付出傳票后必須附上下列單據(jù)發(fā)票經(jīng)過核準(zhǔn)并已收貨簽收的采購(gòu)申請(qǐng)單PR,如有采購(gòu)訂單PO、合同副本和客戶送貨清單也請(qǐng)附上。如是預(yù)付款,可在付清余款時(shí)附上全額發(fā)票;如有特殊情況,送貨單可以后補(bǔ),如DELL設(shè)備采購(gòu)的全額預(yù)付。對(duì)于經(jīng)常性采購(gòu)的物品,如文具,日用品,午餐等,應(yīng)要求與供應(yīng)商協(xié)商月結(jié),以轉(zhuǎn)帳形式支付。在可能的情況下,付款應(yīng)始終要求銀行轉(zhuǎn)帳,不支付現(xiàn)金。在可能的情況下,采購(gòu)員應(yīng)始終要求供應(yīng)商提供增值稅發(fā)票。記錄對(duì)于各次采購(gòu),采購(gòu)員應(yīng)保存下列文件:采購(gòu)申請(qǐng)單副本報(bào)價(jià)比價(jià)記錄采購(gòu)訂單副本
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025湖北省建筑安全員知識(shí)題庫(kù)附答案
- 成都農(nóng)業(yè)科技職業(yè)學(xué)院《創(chuàng)客教育》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 無(wú)錫太湖學(xué)院《高級(jí)日語(yǔ)3》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 武漢工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院《體育產(chǎn)業(yè)學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 廣東省外語(yǔ)藝術(shù)職業(yè)學(xué)院《創(chuàng)新設(shè)計(jì)與實(shí)踐》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 長(zhǎng)春工程學(xué)院《稅法(下)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 青海交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院《小學(xué)科學(xué)教學(xué)法》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 烏海職業(yè)技術(shù)學(xué)院《人工智能教育應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 黑龍江工程學(xué)院昆侖旅游學(xué)院《主流輿情智能分析實(shí)踐》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 湖南工程學(xué)院《科技文獻(xiàn)檢索(醫(yī)科)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 新媒體運(yùn)營(yíng)合作合同范本
- 2024年12月2025中央統(tǒng)戰(zhàn)部直屬事業(yè)單位應(yīng)屆高校畢業(yè)生公開招聘21人筆試歷年典型考題(歷年真題考點(diǎn))解題思路附帶答案詳解
- 2025年中國(guó)主題樂園行業(yè)發(fā)展概況、市場(chǎng)全景分析及投資策略研究報(bào)告
- 產(chǎn)后疼痛管理指南
- 工娛治療及其護(hù)理
- 人效管理措施
- 2024-2025學(xué)年人教部編版七年級(jí)上語(yǔ)文寒假作業(yè)(五)
- 四年級(jí)下冊(cè)勞動(dòng)《小小快遞站》課件
- 中國(guó)妊娠期糖尿病母兒共同管理指南(2024版)解讀
- 籃球教練職業(yè)生涯規(guī)劃
- 春節(jié)促銷活動(dòng)方案(7篇)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論