




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
和記黃埔重慶陡溪項目推廣策略提案67尚美佳課件?
項目介紹?
市場分析?
推廣策略?
預期效果?
預算與資源需求?
風險評估與應對策略項目背景地理位置競爭態(tài)勢和記黃埔重慶陡溪項目位于重慶市核心區(qū)域,交通便利,周邊設施完善。當前區(qū)域內(nèi)高端住宅市場競爭較為激烈,和記黃埔需通過差異化策略突圍。市場需求隨著重慶市經(jīng)濟的快速發(fā)展,高端住宅市場需求不斷增長,和記黃埔重慶陡溪項目正迎合這一市場需求。項目目標010203銷售目標市場定位客戶群體項目現(xiàn)狀待解決問題已完成情況當前銷售狀況目標客戶群分析年齡層次職業(yè)背景消費習慣主要針對30-50歲的中產(chǎn)階層,這部分人群有一定經(jīng)濟基礎,注重生活品質,對居住環(huán)境有較高要求。目標客戶主要為白領、企業(yè)家、專業(yè)人士等,他們工作繁忙,對居住地的交通、配套設施有較高要求。這部分人群注重品牌、品質和服務,愿意為高品質的居住環(huán)境和生活體驗買單。競爭對手分析萬科恒大碧桂園市場趨勢分析政策環(huán)境1經(jīng)濟環(huán)境23人口遷移品牌定位品牌形象目標客戶品牌承諾渠道選擇線上渠道線下渠道跨界合作營銷手段價格策略產(chǎn)品差異化促銷活動客戶關系管理銷售目標短期銷售目標長期銷售目標市場占有率提升提升市場份額競爭差異化品牌知名度提升品牌傳播品牌形象塑造強化項目的品牌形象,提升消費者對品牌的信任感和忠誠度。預算分配廣告宣傳預算公關活動預算人員工資預算其他雜項預算用于制作和發(fā)布廣告,用于組織各類公關活動,如新聞發(fā)布會、路演等。包括項目團隊成員的工資、獎金及福利支出。包括市場調(diào)研、印刷品制作、差旅費用等。包括線上和線下媒體投放。人力資源需求01020304項目經(jīng)理設計師公關專員銷售團隊物力資源需求廣告制作物料辦公設備和軟件。公關活動場地和設施交通工具市場風險市場需求變化風險經(jīng)濟周期風險政策風險010203競爭風險競爭對手降價風險競爭對手可能通過降價等手段搶占市場份額,對項目銷售產(chǎn)生沖擊。新競爭對手出現(xiàn)風險新的競爭對手的出現(xiàn)可能改變市場格局,對項目的銷售和市場份額產(chǎn)生威脅。產(chǎn)品替代風險市場上可能出現(xiàn)更符合消費者需求的產(chǎn)品,對項目的銷售
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 12 慧眼看交通 第1課時 教學設計-2023-2024學年道德與法治三年級下冊統(tǒng)編版
- 8 我們離不開呼吸 教學設計-2023-2024學年科學三年級下冊粵教粵科版
- 21 古詩詞三首 長相思(教學設計)-2024-2025學年統(tǒng)編版語文五年級上冊
- 3《做個“開心果”》第一課時(教學設計)2023-2024學年統(tǒng)編版道德與法治二年級下冊
- 場地宣傳合同范本
- 2 祖父的園子 教學設計-2024-2025學年語文五年級下冊統(tǒng)編版
- 2024年春七年級語文下冊第三單元11臺階教學反思新人教版
- Module 5(教學設計)-2023-2024學年外研版(一起)英語一年級下冊
- 2 百分數(shù)(二)成數(shù) 教學設計-2023-2024學年六年級下冊數(shù)學人教版
- 運輸支架合同范本
- 新版中國食物成分表
- 《ISO 41001-2018 設施管理- 管理體系 要求及使用指南》專業(yè)解讀與應用指導材料之9:“6 策劃-6.2 設施管理目標及其實現(xiàn)的策劃”(雷澤佳編制-2024)
- 繪本閱讀促進幼兒分享與合作行為發(fā)展的研究分析-以中班為例 學前教育專業(yè)
- 清華版小學五年級下冊信息技術三維目標教案全冊
- 上海市英語小學六年級上學期試題及解答參考(2024年)
- 內(nèi)部培訓師評審表
- 部編人教版五年級道德與法治下冊全冊課件完整版
- 2024年高考語文閱讀之賈平凹散文(全國解析版)
- 建筑工程施工質量驗收規(guī)范
- 血液凈化治療臨床應用進展
- 留置導尿法操作評分標準
評論
0/150
提交評論