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文檔簡介
2023年二級建造師之二建建設工程施工
管理通關考試題庫帶答案解析
單選題(共80題)
1、下列風險控制方法中,屬于第一類危險源控制方法的是()o
A.消除或減少故障
B?隔離危險物質(zhì)
C.增加安全系數(shù)
D.設置安全監(jiān)控系統(tǒng)
【答案】B
2、施工總承包管理模式與施工總承包模式()。
A.工作開展程序相同
B.對分包單位的付款相同
C.合同關系相同
D.對分包單位的選擇和認可不同
【答案】D
3、關于建造師與施工項目經(jīng)理的說法,正確的是()o
A.取得建造師注冊證書的人員就是施工項目經(jīng)理
B?建造師是管理崗位,施工項目經(jīng)理是技術崗位
C.施工項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任
D.建造師執(zhí)業(yè)資格制度可以替代施工項目經(jīng)理單位責任制
【答案】C
4、關于建設工程項目施工成本管理責任體系的說法,正確的是
()o
A.項目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)以效益中心的管理職能
B.項目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標和實施、結算過程
C?項目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外,還包括經(jīng)營管理費用
D.成本管理責任體系包括公司層和項目經(jīng)理部的成本管理
【答案】D
5、根據(jù)動態(tài)控制原理,項目目標動態(tài)控制的第一步工作是()
A?調(diào)整項目目標
B?分解項目目標
C.制定糾偏措施
D?收集項目目標實際值
【答案】B
6、下列建設工程項目進度控制工作中,屬于施工方進度控制任務的
是()。
A.部署項目動用準備工作進度
B?協(xié)調(diào)設計、招標的工作進度
C?編制項目施工的工作計劃
D.編制供貨進度計劃
【答案】C
7、某建設工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應
分部工程進度計劃組成了計劃系統(tǒng),該計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)
的不同()的進度計劃組成。
A.深度
B.功能
C.項目參與方
D.周期
【答案】A
8、施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中,不包括()。
A?項目完成后,對項目成本形成中的各責任者進行考核
B.計算出施工成本的實際發(fā)生額
C.計算出該施工項目的總成本和單位成本
D?按照規(guī)定的成本開支范圍對施工成本進行歸集和分配
【答案】A
9、依據(jù)《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定,變更指示只
能由()發(fā)出。
A.監(jiān)理人
B.項目經(jīng)理
C.建設單位
D.設計單位
【答案】A
10、下列建設工程項目管理的類型中,屬于施工方項目管理的是
()。
A?投資方的項目管理
B.開發(fā)方的項目管理
C.分包方的項目管理
D?供貨方的項目管理
【答案】C
11、當發(fā)生索賠事件時,對于承包商自有的施工機械窩工,其費用
索賠通常按照()進行計算。
A.臺班折舊費
B.臺班費
C?設備使用費
D?進出場費用
【答案】A
12、在工程項目開工前,建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構在施工現(xiàn)場進行第
一次監(jiān)督檢查工作的重點是()o
A.分部分項的施工方案質(zhì)量
B.施工現(xiàn)場機械設備的質(zhì)量
C.工程質(zhì)量控制資料的完成情況
D.參與工程建設的各方主體的質(zhì)量行為
【答案】D
13、項目設計準備階段的工作包括()。
A.編制項目建議書
B?編制項目可行性研究報告
C.編制項目初步設計
D?編制項目設計任務書
【答案】D
14、關于成本加酬金合同,下列說法中正確的是()。
A.在非代理型CM模式中采用成本加固定費用合同
B.在最大成本加費用合同中,投標人所報的固定酬金中包括的費用
有風險費、利潤和暫定金額
C.最大成本加費用合同,如果實際成本超過了合同中規(guī)定的工程成
本總價,由業(yè)主方和承包商分攤所產(chǎn)生的額外費用
D.采用施工總承包管理模式時,業(yè)主方與施工總承包管理單位的合
同一般采用成本加酬金合同
【答案】D
15、下列有關施工總承包方管理任務的表述正確的是()o
A.業(yè)主方指定的分包方可不接受施工總承包方的管理
B.業(yè)主指定的分包施工單位只能與業(yè)主簽訂合同
C.施工總承包方負責施工資源的供應組織
D.在我國,允許業(yè)主指定分包方
【答案】C
16、單代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算中,相鄰兩項工作之同的時間間
隔()
A.緊后工作最早開始時間和本工作最早開始時間之差
B.緊后工作最早完成時間和本工作最早開始時間之差
C.緊后工作最早開始時間和本工作最早完成時間之差
D.緊后工作最遲完成時間和本工作最早完成時間之差
【答案】C
17、在矩陣組織結構模式中,為避免縱向和橫向工作部門的指令矛
盾對工作產(chǎn)生影響宜選擇的做法是()。
A.讓兩類部門自己解決矛盾
B.由最高管理者親自指揮
C.由員工判斷接受誰的指令
D?明確以縱向或橫向指令為主的管理模式
【答案】D
18、施工方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于施
工方本身的利益和()o
A.設計方的利益
B?總承包方的利益
C.社會的利益
D?項目的整體利益
【答案】D
19、除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應在開工后28天內(nèi)預付安
全文明施工費總額的(),其余部分與進度款同期支付。
A.25%
B.30%
C.50%
D.75%
【答案】C
20、設計方進度控制的任務是依據(jù)()對設計工作進度的要求控
制設計工作進度。
A?設計總進度綱要
B?設計任務委托合同
C.設計標準和規(guī)范
D.可行性研究報告
【答案】B
21、合同價款的約定,招標文件與中標人投標文件不一致的地方,
以()為準。
A.中標人投標文件?
B.雙方重新協(xié)商的結果?
C.招標文件?
D.中標通知書
【答案】A
22、工程施工過程中索賠事件發(fā)生后,承包人首先要做的工作是
()。
A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知
B.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)
C.向監(jiān)理工程師提交索賠報告
D.與業(yè)主就索賠事項進行談判
【答案】A
23、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),因分
部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更,需要增加新的
分部分項工程量清單項目,引起措施項目發(fā)生變化,原措施費中沒
有的措施項目,其費用的確定方法是()
A?由發(fā)包人提出適當?shù)拇胧┵M變更,經(jīng)承包人確認后調(diào)整
B?由承包人提出適當?shù)拇胧┵M變更,經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整
C由監(jiān)理人提出適當?shù)拇胧┵M變更,經(jīng)發(fā)、承包人確認后調(diào)整
D.參照原有措施費的組價方法調(diào)整
【答案】B
24、施工項目年度成本分析的重點是()。
A.通過實際成本與目標成本的對比,分析目標成本落實情況
B.針對下一年度施工進展情況,規(guī)劃切實可行的成本管理措施
C.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑
D.通過實際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平
【答案】B
25、贏得值法評價指標之一的費用偏差反映的是()。
A.統(tǒng)計偏差
B.平均偏差
C.絕對偏差
D.相對偏差
【答案】C
26、招標人在工程量清單中提供的用于工程合同簽訂時尚未確定或
者不可預見的所需材料、工程變更、以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證等
確認的費用是()。
A.暫估價
B.暫列金額
C?總承包服務費
D.基本預備費
【答案】B
27、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-20174H),合同中
有適用于變更工程的價格,則變更合同價款的確定方法是()。
A.直接按合同已有的價格確定
B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認執(zhí)行
C.參照已有價格并結合變更工程量大小綜合確定
D.由承包人提出并經(jīng)當?shù)毓こ淘靸r管理部門審查確定
【答案】A
28、按程序覆蓋后的隱蔽工程監(jiān)理工程師重新檢驗的費用()。
A.應由承包人承擔
B?應由發(fā)包人承擔
C.因監(jiān)理人未對隱蔽工程進行驗收,應由監(jiān)理人承擔
D?應視重新檢驗結果,確定由哪方承擔
【答案】D
29、某地下工程施工合同約定,計劃3月份完成混凝土工程量500
立方米,合同單價為600元/立方米。該工程3月份實際完成的混凝
土工程量為400立方米,實際單價700元/立方米。至3月底,該工
程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。
A.0.800
B.0.857
C.1.167
D.1.250
【答案】B
30、在建設工程施工總承包管理模式下,施工分包合同的主體一般
是施工分包方和項目()o
A.總承包管理方
B.業(yè)主方
C.設計方
D.咨詢機構
【答案】B
31、某工程材料中鋼筋的目標消耗量IoOt,單價4000元,損耗率
5%。實際消耗量IlOt,單價4200元,損耗率3%o運用因素分析法,
則單價提高使成本增加了()元。
A.23100
B.22660
C.21000
D.20600
【答案】A
32、工程檔案案卷封面標注的保管期限分為永久、長期、短期三種
期限。短期是指工程檔案保存年限不超過()年。
A.5
B.10
C.15
D.20
【答案】D
33、成本加酬金合同的形式中,()適用于工程總成本一開始估
計不準,可能變化不大的情況。
A.成本加固定費用合同
B.最大成本加費用合同
C.成本加固定比例費用合同
D?成本加獎金合同
【答案】A
34、費用績效指數(shù)(CPI)等于()。
A?已完工作預算費用/已完工作實際費用
B?已完工作預算費用/計劃工作預算費用
C已完工作實際費用/已完工作預算費用
D?已完工作實際費用/計劃工作預算費用
【答案】A
35、關于施工成本及其管理的說法,正確的是()。
A?施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出
B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相
應措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并最大限度的節(jié)約成本
C施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、
成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案
D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上,對成本形成過程和影
響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑
【答案】B
36、下列施工現(xiàn)場壞境保護措施中,屬于大氣污染防治措施的是()。
A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填
B.工地臨時廁所化糞池應采取防滲漏措施
C.選用低噪聲設備和加工工藝
D.禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物
【答案】D
37、下列關于施工質(zhì)量保證體系運行說法中,正確的是()o
A?施工質(zhì)量保證體系的運行,應以過程管理為主線,質(zhì)量計劃為重
心
B.PDCA中的實施只是做好計劃的交底和落實
C.PDCA中的計劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié),計劃包括質(zhì)量管理規(guī)劃和
質(zhì)量保證工作計劃
D.應用PDCA的循環(huán)原理,按照計劃、實施、檢查、處理的步驟展
開
【答案】D
38、下列關于建設工程項目管理的概念的說明,正確的是()。
A.項目管理的核心任務是項目的組織協(xié)調(diào)
B?項目建設過程的總集成者、總組織者,工程項目管理的核心是施
工方項目管理
C.建設工程項目管理的內(nèi)涵是在項目的實施階段,通過項目組織和
項目控制,實現(xiàn)項目的三大目標
D?項目決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義,項目實施
期管理的主要任務是實現(xiàn)項目的目標
【答案】D
39、()不屬于我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的。
A.充分發(fā)揮投資效益
B.確保工程建設質(zhì)量
C.提高工程建設水平
D.為工程建設增值
【答案】D
40、某工程網(wǎng)絡計劃中,工作F的最早開始時間為第11天,持續(xù)時
間為5天,工作F有三項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第
20天、第22天和第23天,最遲開始時間分別為第21天、第24天
和第27天,則工作F的總時差和自由時差分別為()。
A.5;4
B.11;7
C.5;5
D.4;4
【答案】A
41、下列建設工程施工方進度控制的措施中,屬于技術措施的是
()o
A.重視信息技術在進度控制中的應用
B.采用網(wǎng)絡計劃方法編制進度計劃
C.分析工程設計變更的必要性和可能性
D.編制與進度相適應的資源需求計劃
【答案】C
42、如果施工單位編寫的施工組織設計的范圍由招標文件中的發(fā)包
范圍來界定,則該施工組織設計應該是在()編寫的。
A.工程施工階段
B.工程投標階段
C.工程設計階段
D.施工準備階段
【答案】B
43、關于成本加酬金合同的說法,正確的是()。
A?當實行風險型CM模式時,適宜采用成本加固定費用合同
B?成本加固定費用的合同下,承包商的酬金不可調(diào)整
C.成本加固定比例費用的合同,有利于縮短工期和降低成本
D.在成本加獎金合同中,獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標制定
的
【答案】D
44、關于建設工程施工定額,下列說法正確的是()。
A.施工定額是社會性的定額
B?施工定額由人工定額、材料消耗定額、施工機械臺班使用定額所
組成
C?施工定額是以建筑物或構筑物各個分部分項工程為對象編制的定
額
D?施工定額水平反映建筑行業(yè)生產(chǎn)與組織的技術水平和管理水平
【答案】B
45、以下關于質(zhì)量管理體系說法正確的是()。
A?質(zhì)量管理體系由國家認證,且每三年認證一次
B.質(zhì)量管理體系由公正的第三方認證機構認證,認證后不需要監(jiān)督
管理
C?質(zhì)量體系獲準認證后,應該經(jīng)常性的進行內(nèi)部審核,保持體系的
有效性
D.質(zhì)量體系獲準認證后,每三年接受認證機構對質(zhì)量管理體系實施
的監(jiān)督管理
【答案】C
46、下列選項中,不屬于事故調(diào)查報告內(nèi)容的是()o
A.對事故責任的認定
B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況
C.對事故責任者的處理結論
D.事故防范和整改措施
【答案】C
47、一般而言,一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃
是工程項目的()施工進度計劃。
A.控制性
B.指導性
C.競爭性
D.實施性
【答案】A
48、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326),對于預計后果
為2級損失和發(fā)生可能性為3級的風險,應列為()等風險。
A.I
B.Il
C.Ill
D.IV
【答案】B
49、某施工合同約定人工工資為200元/工日,窩工補貼按人工工資
的25%計算,在施工過程中發(fā)生了如下事件:①出現(xiàn)異常惡劣天氣
導致工程停工2天,人員窩工20個工日,?②因惡劣天氣導致場外道
路中斷,搶修道路用工20個工日,?承包人可向發(fā)包人索賠的人工費
為()元。
A.1500
B.2500
C.4000
D.5000
【答案】C
50、關于成本加酬金合同的說法,正確的是()。
A.成本加固定費用的合同,承包商的酬金不可調(diào)整
B.成本加固定比例費用的合同,有利于縮短工期
C?成本加獎金合同,當實際成本超過頂點對承包商罰款,以補充
超額成本為準
D.當設計深度達到可以報總價的深度時,適宜采用最大成本加費用
合同
【答案】D
51、影響建設工程施工質(zhì)量的因素"4M1E",其中“1E”代表的是
Oo
A.人的因素
B.機械的因素
C?材料的因素
D.環(huán)境的因素
【答案】D
52、某承包人承攬一房屋建筑項目,現(xiàn)已按合同約定通過竣工驗收。
根據(jù)《標準施工招標文件》,承包人的缺陷責任期應自()起計
算。
A.發(fā)包人組織竣工驗收之日
B.工程接收證書中寫明的實際竣工日期
C.發(fā)包人簽認工程接收證書之日
D.監(jiān)理向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的工程接收證書之日
【答案】B
53、關于建設工程項目管理的內(nèi)涵,下列說法正確的是()o
A?其內(nèi)涵為:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,
以使項目的費用目標、質(zhì)量目標和安全目標得以實現(xiàn)
B?自項目開始至項目完成,指的是項目的全壽命周期
C?項目策劃是項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作
D?“費用目標”對業(yè)主而言是成本目標
【答案】C
54、根據(jù)《標準施工招標文件》,工程缺陷責任期自()起計算。
A?合同簽訂日期
B?實際竣工日期
C?竣工驗收合格之日
D.頒發(fā)工程接收證書之日
【答案】B
55、施工現(xiàn)場設立的安全警示標志,現(xiàn)場圍擋等所需的費用屬于()
費用。
A.措施項目
B.分部分項工程
C.零星項目
D.其他項目
【答案】A
56、工程量清單計價模式中,混凝土模板項目措施費用的計算宜采
用()。
A.參數(shù)法
B.綜合單價法
C.分包法
D.工科單價法
【答案】B
57、在企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構成里,為了確保過程的有效運行
和控制,在程序文件的指導下,針對特定的項目、產(chǎn)品、過程或合
同而編制的內(nèi)容為()o
A.質(zhì)量手冊
B.程序文件
C.質(zhì)量計劃
D.質(zhì)量記錄
【答案】C
58、下列關于招標信息的修正,說法正確的是()o
A.招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改,應當在招
標文件要求提交投標文件截止時間至少7日前發(fā)出
B.投標人對已發(fā)出的投標文件進行必要的澄清或者修改,應當在招
標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發(fā)出
C.澄清文件必須直接對社會公開
D?修改的內(nèi)容應為招標文件的有效組成部分
【答案】D
59、關于生產(chǎn)安全事故應急預案的概念,下列說法中正確的是
()。
A?生產(chǎn)規(guī)模小,危險因素少的施工單位,專項應急預案和現(xiàn)場處置
方案可以合并編寫
B?針對腳手架拆除這一類事故制定的應急保障措施屬于現(xiàn)場處置方
案
C.針對具體的裝置、場所制定的應急處置措施屬于專項應急預案
D.編制應急預案的目的之一是避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂
【答案】D
60、施工成本控制中,工程實際完成量和成本實際支出等信息,是
從()獲取的。
A.業(yè)務核算報告中
B.施工組織設計中
C.工程進度報告中
D.工程變更報告中
【答案】C
61、某施工企業(yè)在項目實施過程中,因部分管理人員缺乏施工經(jīng)驗
而造成的風險屬于()o
A.組織風險
B.經(jīng)濟與管理風險
C.工程環(huán)境風險
D.技術風險
【答案】A
62、下列各項中屬于專項成本分析方法的是()。
A.分部分項工程成本分析
B.年度成本分析
C.資金成本分析
D.竣工成本分析
【答案】C
63、振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設項目。開工前,該項目
的項目經(jīng)理編制工作任務分工表,首先要對各項管理任務進行(
A.系統(tǒng)整合
B.詳細分解
C.整體歸納
D.綜合評價
【答案】B
64、承包人在進行合同約定的各項工作時,不得侵害發(fā)包人與他人
使用公用道路、水源、市政管網(wǎng)等公共設施的權利,避免對鄰近的
公共設施產(chǎn)生干擾,若占用或使用他人的施工場地,影響他人作業(yè)
或生活的,()應承擔相應責任。
A.承包人
B?發(fā)包人
C.監(jiān)理人
D.分包人
【答案】A
65、下列施工成本糾偏措施中,能壓縮已經(jīng)超支的費用而不損害其
他目標的是()o
A.減少工程范圍
B?降低設計標準
C.提高生產(chǎn)效率
D.增加替換材料
【答案】C
66、根據(jù)《建設工程施工合同》于安全文明施工費的說法,正確的
是()。
A.因基準日期后合同適用的法律發(fā)生變化,增加的安全文明施工費
由發(fā)包人承擔
B?發(fā)包人可以根據(jù)施工項目環(huán)境和安全情況酌情扣減部分安全文明
施工費
C.承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費用,
由承包人承擔
D.承包人對安全文明施工費應??顚S茫谪攧召~目中與管理費合
并列項備查
【答案】A
67、運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中,第一步應做的工作
是()
A?按照成本控制的要求,收集施工成本的實際值
B?施工成本目標的逐層分解
C.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較
D?調(diào)整施工成本目標
【答案】B
68、工程總承包方在進行項目總進度目標控制前,首先應()。
A?確定項目的總進度目標
B.分析和論證目標實現(xiàn)的可能性
C.明確進度控制的目的和任務
D?編制項目總進度計劃
【答案】B
69、各級領導建立統(tǒng)一的宗旨和方向,并創(chuàng)造全員積極參與實現(xiàn)組
織的質(zhì)量目標的條件。這是質(zhì)量管理原則中()的要求。
A.以顧客為關注焦點
B.循證決策
C.領導作用
D.改進
【答案】C
70、關于虛工作的說法,正確的是()o
A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡計劃中存在
B.虛工作一般不消耗資源但占用時間
C.虛工作可以正確表達工作間邏輯關系D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中
虛工作用波形表示
【答案】C
71、按造價形成劃分,腳手架工程費屬于建筑安裝工程費用構成中
的()。
A.措施項目費
B?規(guī)費
C.其他項目費
D.分部分項工程費
【答案】A
72、下列關于法律法規(guī)變化引起的合同價款調(diào)整錯誤的是()o
A.基準日期后,因法律變化造成工期延誤時,工期不能順延
B.因承包人原因造成工期延誤,在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的,
由此增加的費用和延誤的工期由承包人承擔
C.因法律變化引起的合同價格和工期調(diào)整,合同當事人無法達成一
致的,由總監(jiān)理工程師按“商定或確定”條款的約定處理
D.招標工程以投標截止日前28天,非招標工程以合同簽訂前28天
為基準日
【答案】A
73、某施工企業(yè)經(jīng)過招投標獲得了某工程的施工任務,合同簽訂后,
公司有關部門開始選派項目經(jīng)理并編制成本計劃,該合同所編制的
成本計劃屬于()o
A.競爭性成本計劃
B.指導性成本計劃
C.實施性成本計劃
D?戰(zhàn)略性成本計劃
【答案】B
74、在建設工程項目施工前,承包人對難以控制的風險向保險公司
投保,此行為屬于()o
A.風險規(guī)避
B.風險轉(zhuǎn)移
C.風險減輕
D.風險保留
【答案】B
75、在勞務分包人的主要義務中,應自覺接受()隨時檢查其設
備、材料保管、使用情況,及其操作人員的有效證件、持證上崗情
況。
A?發(fā)包人
B.承包人
C.分包單位
D.規(guī)劃部門
【答案】B
76、下列對于施工總承包模式的特點的描述中,正確的是()0
A.經(jīng)發(fā)包人同意,施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務全部分
包給具有相應資質(zhì)的分包人
B?若采用“費率招標”則有利于業(yè)主的投資控制和合同管理
C?項目質(zhì)量的好壞只取決于施工總承包單位的技術水平
D.業(yè)主招標工作量大大減小,有利于業(yè)主的合同管理
【答案】D
77、我國擔保法規(guī)定的擔保方式有五種,則工程擔保中大量采用的
是()。
A.定金
B.保證擔保
C.質(zhì)押
D.留置
【答案】B
78、某項目由于分部分項工程變更引起二次搬運費增加200萬,環(huán)
境保護費增加10。萬,報價浮動率為5%,若承包人事先將擬實施
的方案提交給發(fā)包人確認,則變更導致調(diào)整的二次搬運費和環(huán)境保
護費分別是()萬元。
A.200,100
B.190,95
C.190,100
D.200,95
【答案】C
79、在影響施工質(zhì)量的五大因素中,建設主管部門推廣的新型模板
及腳手架應用技術屬于()的因素。
A.人
B.方法
C.材料
D.環(huán)境
【答案】B
80、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),工
程未經(jīng)竣工驗收,發(fā)包人擅自使用的,保修期的起算時間為()。
A.承包人提交竣工驗收申請報告之日
B?轉(zhuǎn)移占有工程之日
C.監(jiān)理人組織竣工初驗之日
D?竣工驗收合格之日
【答案】B
多選題(共40題)
1、關于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理“四不放過”原則的說法,正
確的有()。
A.事故原因未查清不放過
B.責任人員未受到處理不放過
C.整改措施沒有落實不放過
D?有關人員未受到教育不放過
E.事故未及時報告不放過
【答案】ABCD
2、對于承包商而言,成本加酬金合同與固定總價合同相比較而言具
有的優(yōu)勢有()
A.風險較低
B.有利于質(zhì)量控制
C.利潤較有保證
D.施工期限長
E.不確定性小
【答案】AC
3、建設工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)有()。
A.建設投資估算書
B.投資報價文件
C.施工組織設計或施工方案
D.施工成本預測材料
E.施工招標公告
【答案】BCD
4、管理體系中的職業(yè)健康安全方針體現(xiàn)了企業(yè)實現(xiàn)風險控制的總體
職業(yè)健康安全目標。()是企業(yè)通過職業(yè)健康安全管理體系的運行,
實行事故控制的開端。
A.風險規(guī)避
B.危險源識別
C.風險評價
D.風險控制策劃
E.風險轉(zhuǎn)移
【答案】BCD
5、施工生產(chǎn)安全事故報告的內(nèi)容包括()。
A.事故的初步原因
B.事故的簡要經(jīng)過
C.事故救援情況
D.事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)
E.事故防范和整改措施
【答案】ABD
6、對業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點有()。
A.可以通過分段施工縮短工期
B?適用于技術簡單、結構方案容易確定的工程
C.適用于時間緊迫的搶險救災工程
D.根據(jù)自身力量和需要,深入介入控制工程施工和管理
E.通過確定最大保證價格約束工程成本
【答案】AD
7、項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中,需履行的職責有()。
A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策
B.確定項目部和企業(yè)之間的利益分配
C.對工程項目施工進行有效控制
D?嚴格財務制度,加強財務管理
E.確保工程質(zhì)量和工期,實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)
【答案】ACD
8、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體
系》,對建設工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有()。
A.確定企業(yè)法定代表人是項目生產(chǎn)的主要負責人
B?項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員應持證上崗
C.工程設計階段,設計單位應按建設單位要求進行安全保護設施的
設計
D.實行總承包的工程,分包單位應接受總包單位的安全生產(chǎn)管理
E?堅持安全第一、預防為主和防治結合的方針
【答案】BD
9、某工程質(zhì)量事故發(fā)生后,對該事故進行調(diào)查,經(jīng)過原因分析判定
該事故不需要處理,其后續(xù)工作有()。
A.補充調(diào)查
B.檢查驗收
C?做出結論
D.提交處理報告
E.實施防護措施
【答案】CD
10、投標人須知是招標人向投標人傳遞的基礎信息文件,投標人應
特別注意其中的()。
A.招標工程的范圍和詳細內(nèi)容
B.招標人的責權利
C.施工技術說明
D.投標文件的組成
E.重要的時間安排
【答案】AD
11、下列關于工程缺陷責任與保修責任,說法正確的有()o
A.缺陷責任期自實際竣工日期起計算
B.承包人應在缺陷責任期內(nèi)對已交付使用的工程承擔缺陷責任
C?缺陷責任期內(nèi),承包人對已接收使用的工程負責日常維護工作
D.發(fā)包人有權要求承包人相應延長缺陷責任期,但缺陷責任期最長
不超過3年
E.在缺陷責任期,包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi),
由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書,并退
還剩余的質(zhì)量保證金
【答案】AB
12、影響施工質(zhì)量的主要因素,包括人的因素、()等。
A.材料因素
B.組織因素
C.機械因素
D.環(huán)境因素
E.方法因素
【答案】ACD
13、某房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)某樓盤,該樓盤總建筑面積約15萬平方米,
由5棟住宅樓(每棟2萬平方米以上)和1個會所組成,分三期開
發(fā)。第一期為A、B兩棟住宅樓。第二期為會所。第三期為C、D、E
三棟住宅樓。該項目一期工程A棟施工月進度計劃屬于()進度計劃。
A.業(yè)主方編制的
B.指導性
C施工方編制的
D.實施性
E.設計方編制的
【答案】CD
14、施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)
費用的總和,下列選項中屬于間接成本的有()o
A.辦公費
B.人工費
C.材料費
D?施工機具使用費
E.管理人員工資
【答案】A
15、下列關于環(huán)境保護的原則,說法正確的有()。
A.經(jīng)濟建設與環(huán)境保護協(xié)調(diào)發(fā)展的原則?
B?預防為主、防治結合、綜合治理的原則?
C環(huán)境經(jīng)濟責任原則,即消費者付費的原則?
D?依靠群眾保護環(huán)境的原則?
E?環(huán)境經(jīng)濟責任原則,即污染者付費的原則
【答案】ABD
16、關于履約擔保的說法,正確的有()o
A.銀行履約保函分為有條件和無條件的銀行保函
B.建筑業(yè)通常傾向于采用無條件銀行保函作為履約擔保
C.履約擔保書通常是由商業(yè)銀行或保險公司開具
D.采用擔保書的金額要求比銀行保函的金額要求低
E.履約保證金額的大小取決于招標項目的類型與規(guī)模
【答案】A
17、下列與施工進度有關的計劃類型中,屬于項目管理范疇的有
()。
A.項目年度施工計劃
B.單體工程施工進度計劃
C.子項目施工進度計劃
D.施工總進度計劃
E.企業(yè)旬施工生產(chǎn)計劃
【答案】ABCD
18、若建設工程采用固定總價合同,承包商承擔的風險主要有
()o
A.報價計算錯誤的風險
B.物價、人工費上漲的風險
C.工程變更的風險
D?設計深度不夠?qū)е抡`差的風險
E.投資失控的風險
【答案】ABCD
19、下列選項中,有關施工分包的說法正確的有()。
A?國內(nèi)目前普遍實行的兩層分離模式?jīng)Q定了勞務分包的普遍性?
B.業(yè)主指定分包一般都是專業(yè)分包?
C.業(yè)主指定分包一般都是勞務分包?
D.施工分包包括專業(yè)分包和勞務分包?
E?國內(nèi)目前普遍實行的施工總承包模式?jīng)Q定了勞務分包的普遍性
【答案】ABD
20、關于贏得值及其曲線的說法,正確的有()o
A.最理想狀態(tài)是已完工在實際費用、計劃工作預算費用和已完工作
預算費用三條曲線靠的很近并平穩(wěn)上升
B.如果已完工程實際費用、計劃工作預算費用和已完工在預算費用
三條曲線離散度不斷增加,則預示著可能發(fā)生關系到項目成敗的重
大問題
C?在費用、進度控制中引進贏得值可以克服將費用、進度分開控制
的缺點
D?同一項目采用費用偏差和費用績效指數(shù)進行分析,結論是一致的
E?進度偏差是相對值指標,相對值越大的項目,表明偏離程度越嚴
重
【答案】ABCD
21、在工程網(wǎng)絡計劃中,關鍵工作是指()的工作。
A.雙代號網(wǎng)絡計劃中兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點
B.單代號網(wǎng)絡計劃中與緊后工作之間時間間隔最小
C.單代號網(wǎng)絡計劃中最遲開始時間與最早開始時間相差最小
D.工作總時差等于零
E.雙代號網(wǎng)絡計劃中最遲完成時間與最早完成時間相差最小
【答案】C
22、施工進度計劃檢查后應按()等內(nèi)容編制進度報告。
A?對產(chǎn)生的進度變化,采取措施予以糾正或調(diào)整計劃
B.前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況
C.進度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況
D?進度計劃在實施過程中存在的問題,及其原因分析
E.實際工程進度與計劃進度的比較
【答案】CD
23、直接影響建設工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素,一般包括()。
A.施工現(xiàn)場綜合環(huán)境因素
B?施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素
C.施工作業(yè)環(huán)境因素
D?施工質(zhì)量管理環(huán)境因素
E.社會環(huán)境因素
【答案】BCD
24、下列風險控制方法中,適用于第二類危險源控制的有()。
A.個體防護
B,消除或減少故障
C.設置安全監(jiān)控系統(tǒng)
D.改善作業(yè)環(huán)境
E?消除危險源、限制能量
【答案】BCD
25、關于建設工程項目進度控制的說法,正確的有()o
A?進度控制的過程,就是隨著項目的進展,進度計劃不斷調(diào)整的過
程
B.施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期
C?項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的
D.施工進度控制直接關系到工程的質(zhì)量和成本
E.進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)過程的進度目標
【答案】AD
26、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),關于
暫列金額的說法,正確的是()。
A.已簽約合同中的暫列金額應由發(fā)包人掌握使用
B?已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用
C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額歸承包人
所有
D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額由發(fā)包人
和承包人共同所有
E?暫列金額是指招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的
一筆款項
【答案】A
27、關于施工總承包管理模式特點的說法,正確的有()。
A.在開工前有較明確的合同價,有利于業(yè)主的總投資控制
B.業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大
C?多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能減少業(yè)主
方的風險
D?分包工程任務符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對質(zhì)量控制有
利
E.各分包之間的關系可由施工總承包管理單位負責協(xié)調(diào),這樣可減
輕業(yè)主方管理的工作量
【答案】BD
28、下列關于單價合同的說法,正確的有()o
A.固定單價合同條件適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的
項目
B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價,業(yè)主和承包商都不
存在工程量方面的風險
C?單價合同招標前無需對工程范圍做出完整、詳細的規(guī)定,可以縮
短招標準備時間
D?單價合同下,由承包人提交已完成的工程量,業(yè)主協(xié)調(diào)工作量較
小
E.變動單價合同下,承包商的價格風險相對固定單價合同較小
【答案】ABC
29、有關建設工程的工作任務及管理職能分工表,下列說法正確的
有()。
A.管理職能分工表不足以明確管理職能時,可輔以管理職能分工描
述書
B.業(yè)主方和項目參建各方均應編制各自的管理任務分工表
C?在任務分工表中,每個任務最多應有一個主辦部門
D.運營部和物業(yè)開發(fā)部是在工程竣工前才介入工作
E.
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