2021年二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理試卷及答案

二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理試卷及答案1.關(guān)于施工總承包方項(xiàng)目管理任務(wù)說(shuō)法，對(duì)的是()。A.施工總承包方普通不承擔(dān)施工任務(wù)，只承擔(dān)施工總體管理和協(xié)調(diào)工作B.施工總承包方只負(fù)責(zé)所施工部門(mén)施工安全，對(duì)業(yè)主指定分包商施工安全不承擔(dān)責(zé)任C.施工總承包方不與分包商直接訂立施工合同，均有業(yè)主方訂立D.施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)施工資源供應(yīng)組織答案：D2.關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表特點(diǎn)說(shuō)法，真確是()。A.每一種部門(mén)只能有一種主辦部門(mén)B.每一種任務(wù)只能有一種合力部門(mén)和一種配合部門(mén)C.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部應(yīng)在項(xiàng)目竣工后介入工作D.項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)一某些答案：D3.關(guān)于線性組織構(gòu)造說(shuō)法，錯(cuò)誤是()。A.每個(gè)工作部門(mén)指令源是唯一B.高組織層次部門(mén)可以向任何低組織層次下達(dá)指令C.在特大組織系統(tǒng)中，指令途徑會(huì)很長(zhǎng)D.可以避免互相矛盾指令影響系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)答案：B4.下列施工組織設(shè)計(jì)基本內(nèi)容中，可以反映現(xiàn)場(chǎng)文明施工組織是()。A.工程概況B.施工布置C.施工平面圖D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)答案：C5.下列工作中，不屬于施工項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制程序中工作是()。A.目的分解B.目的籌劃值收集C.目的籌劃值與實(shí)際值比較D.采用辦法糾偏答案：B6.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理工程中，其管理權(quán)力不涉及()。A.組織項(xiàng)目管理班子B.指揮項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)C.訂立項(xiàng)目參加人員聘任合同D.選取施工作業(yè)隊(duì)伍答案：C7.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任是()。A.公司法定代表人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目總工程師D.總監(jiān)理工程師答案：C8、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查重點(diǎn)是()。A.各參加方主體質(zhì)量行為B.建設(shè)工程招標(biāo)成果C.工程建設(shè)地址D.建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量答案：A9.下列施工成本控制環(huán)節(jié)，對(duì)的是()。A.比較—分析—預(yù)測(cè)—糾偏—檢查B.預(yù)測(cè)—比較—檢查—分析—糾偏C.預(yù)測(cè)—檢查—比較—分析—糾偏D.比較—預(yù)測(cè)—分析—檢查——糾偏答案：A10.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示(時(shí)間單位：天)，其計(jì)算工期是()天。A.16B.17C.18D.20答案：B11.依照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目構(gòu)成》(建標(biāo)[]44號(hào))，下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入辦法項(xiàng)目費(fèi)是()。A.檢查實(shí)驗(yàn)費(fèi)B.總承包服務(wù)費(fèi)C.施工機(jī)具使用費(fèi)D.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)答案：D12.由于受技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件限制，建設(shè)工程施工對(duì)環(huán)境污染不能控制在規(guī)定范疇內(nèi)，()應(yīng)當(dāng)會(huì)同施工單位事先報(bào)請(qǐng)本地人民政府建設(shè)和環(huán)保行政主管部門(mén)批準(zhǔn)。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)備供應(yīng)單位答案：A13.關(guān)于分某些項(xiàng)工程成本分析說(shuō)法，對(duì)的是()。A.施工項(xiàng)目成本分析是分某些項(xiàng)工程成本分析基本B.分某些項(xiàng)工程成本分析對(duì)象是已完畢分某些項(xiàng)工程C.分某些項(xiàng)工程成本分析資料來(lái)源是施工預(yù)算D.分某些項(xiàng)工程成本分析辦法是進(jìn)行預(yù)算成本與實(shí)際成本“兩算”對(duì)比答案：B14.些列施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工辦法中，符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理規(guī)定是()。A.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離B.工地四周設(shè)立持續(xù)，密閉磚X圍堤C.食堂禁止使用使用塑料制品作熟食容器D.施工現(xiàn)場(chǎng)不容許有計(jì)稅存在答案：C15.施工單位對(duì)同一批水泥進(jìn)行物理力學(xué)性質(zhì)抽樣檢查，取樣至少總重量應(yīng)為()Kg。A.9B.12C.15D.25答案：B16.依照施工公司質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)構(gòu)成，“質(zhì)量審查、修改和控制管理辦法”屬于()內(nèi)容。A.程序文獻(xiàn)B.質(zhì)量籌劃C.質(zhì)量手冊(cè)D.質(zhì)量記錄答案：C17.國(guó)內(nèi)履行建設(shè)工程監(jiān)理制度目，不涉及()。A.保證工程建設(shè)質(zhì)量B.加快工程建設(shè)速度C.提高工程建設(shè)水平D.充分發(fā)揮投資效益答案：B18.關(guān)于橫道圖進(jìn)度籌劃表說(shuō)法，對(duì)的是()。A.可以將工作簡(jiǎn)要闡明直接放到橫道圖上B.籌劃調(diào)節(jié)比較以便C.可以直觀地?cái)M定籌劃核心線路D.工作邏輯關(guān)系易于表達(dá)清晰答案：A19.雙代號(hào)網(wǎng)路籌劃中核心線路是指()。A.總時(shí)差為零線路B.總工作持續(xù)時(shí)間最短線路C一經(jīng)擬定，不會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移線路D.自始至終所有由核心工作構(gòu)成線路答案：D20.建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作程序中，風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)下一步工作是()。A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.風(fēng)險(xiǎn)控制C.風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)答案：B21.關(guān)于建設(shè)工程信息內(nèi)涵說(shuō)法，對(duì)的是()。A.信息管理是指信息收集和整頓B.信息管理目是為有效反映工程項(xiàng)目管理實(shí)際狀況C.建設(shè)工程項(xiàng)目信息是指工程項(xiàng)目部在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)各階段產(chǎn)生信息D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息交流問(wèn)題會(huì)不同限度得影響項(xiàng)目目的實(shí)現(xiàn)答案：D22.依照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—)，單價(jià)合同和總價(jià)合同兩種合同形式均可采用工程量清單計(jì)價(jià)，其重要區(qū)別在于()。A.采用單價(jià)合同步，工程量清單中所填寫(xiě)工程量不可調(diào)節(jié)B.采用總價(jià)合同步，工程量清單中所填寫(xiě)工程量可調(diào)節(jié)C.采用固定單價(jià)合同步，工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在商定條件內(nèi)可調(diào)節(jié)D.采用固定單價(jià)合同步，工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在商定條件內(nèi)不可調(diào)節(jié)答案：D23.依照《原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)》，關(guān)于施工合同索賠程序規(guī)定，對(duì)的是()。A.設(shè)計(jì)變更發(fā)生后，承包人應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠告知B.索賠事件持續(xù)進(jìn)行，承包人應(yīng)在事件終了后及時(shí)提交索賠報(bào)告C.承包人在發(fā)出索賠意向告知書(shū)后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠告知書(shū)D.索賠意向告知發(fā)出后42天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交索賠報(bào)告及關(guān)于資料答案：C24.依照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—)，如果因發(fā)包人因素刪減了合同中原定某項(xiàng)工作，致使承包人發(fā)生費(fèi)用或(和)得到收益不能被涉及在其她已支付項(xiàng)目中，也未被包括在任何可代替工作中，則承包人()。A.只能提出費(fèi)用補(bǔ)償，不能提出利潤(rùn)補(bǔ)償B.只能提出利潤(rùn)補(bǔ)償，不能提出費(fèi)用補(bǔ)償C.有權(quán)提出費(fèi)用及利潤(rùn)補(bǔ)償D.無(wú)權(quán)規(guī)定任何費(fèi)用和利潤(rùn)補(bǔ)償答案：C25.依照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目構(gòu)成》(建標(biāo)[]44號(hào))，下列稅金組合中，應(yīng)計(jì)入建筑安裝公司管理費(fèi)是()。A.營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅、車(chē)船使用稅、土地使用稅B.都市維護(hù)建設(shè)稅、教誨費(fèi)附加、地方教誨附加C.房產(chǎn)稅、土地使用稅、營(yíng)業(yè)稅D.房產(chǎn)稅、車(chē)船使用稅、土地使用稅、印花稅答案：D26.依照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—)，關(guān)于暫列金額說(shuō)法，對(duì)的是()。A.已簽約合同中暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有答案：A27.依照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-)，關(guān)于投標(biāo)價(jià)編制原則說(shuō)法，對(duì)的是()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)只能有投標(biāo)人自行編制B.投標(biāo)報(bào)價(jià)可以另行設(shè)定狀況優(yōu)惠總價(jià)C.投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)必要下調(diào)后采用D.投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本答案：D28.依照《原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)》，關(guān)于暫停施工說(shuō)法，對(duì)的是()。A.由于發(fā)包人因素引起暫停施工，承包人有權(quán)規(guī)定延長(zhǎng)工期和(或)增長(zhǎng)費(fèi)用，但不得規(guī)定補(bǔ)償利潤(rùn)B.發(fā)包人因素導(dǎo)致暫停施工，承包人可不負(fù)責(zé)暫停施工期間工程保護(hù)C.因發(fā)包人因素發(fā)生暫停施工緊急狀況時(shí)，承包人可以先暫停施工，并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工書(shū)面祈求D.施工中浮現(xiàn)某些意外需要暫停施工，所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)答案：C29.關(guān)于施工總承包模式和施工總承包管理模式比較說(shuō)法，對(duì)的是()。A.采用費(fèi)率招標(biāo)施工總承包模式，對(duì)投資控制有力B.施工總承包管理模式下，發(fā)包方招標(biāo)和合同管理工作量較小C.施工總承包管理模式可以提前開(kāi)工，縮短建設(shè)周期D.施工總承包模式下發(fā)包方管理和組織協(xié)調(diào)工作量增大答案：C30.某房屋建設(shè)工程施工中，現(xiàn)澆混凝土陽(yáng)臺(tái)根部突然斷裂，導(dǎo)致2人死亡，1人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元。依照《關(guān)于做好房屋建筑和市政基本設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查解決工作告知》(建質(zhì)[]111號(hào))，該事故級(jí)別為()。A.普通事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故答案：A31.施工合同實(shí)行偏差分析內(nèi)容涉及：產(chǎn)生合同偏差因素分析，合同實(shí)行偏差責(zé)任分析以及()。A.不同項(xiàng)目合同偏差對(duì)比B.偏差跟蹤狀況分析C.合同實(shí)行趨勢(shì)分析D.也讀對(duì)合同偏差態(tài)度分析答案：C32.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示(時(shí)間單位：天)工作C最遲開(kāi)始時(shí)間是()。A.0B.1C.3D.4答案：D33.依照《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF——0213)，不屬于承包人責(zé)任和義務(wù)是()。A.組織分包人參加發(fā)包人組織圖紙會(huì)審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底B.負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地其她分包人之間交叉配合C.負(fù)責(zé)提供專業(yè)分包合同專用條款中商定保修與試車(chē)，并承擔(dān)由此發(fā)生費(fèi)用D.隨時(shí)為分包人提供保證分包工程施工所規(guī)定施工場(chǎng)地和通道，滿足施工運(yùn)送需要答案：C34.關(guān)于總價(jià)合同計(jì)量說(shuō)法，對(duì)的是()。A.采用經(jīng)審定批準(zhǔn)施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形式總價(jià)合同，其各項(xiàng)目工程量是承包人用于結(jié)算最后工程量B.采用工程量清單方式招標(biāo)形成總價(jià)合同，其工程量必要以承包人實(shí)際完畢工程量擬定C.承包人不需要在每個(gè)計(jì)量周期向發(fā)包人提交已完畢工程量報(bào)告D.發(fā)包人應(yīng)在收到工程量計(jì)量報(bào)告后14天內(nèi)進(jìn)行復(fù)核答案：A35.下列施工現(xiàn)場(chǎng)超噪聲值聲源控制辦法中，屬于轉(zhuǎn)移聲源辦法是()。A.用電動(dòng)空壓機(jī)代替柴油機(jī)B.在工廠車(chē)間生產(chǎn)制作門(mén)窗C.在鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)出風(fēng)管處設(shè)立阻性消聲器D.裝卸材料輕拿輕放答案：B36.編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí)，可計(jì)入定額時(shí)間是()。A.因技術(shù)人員過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致機(jī)械減少負(fù)荷狀況下工作時(shí)間B.機(jī)械使用過(guò)程中進(jìn)行必要保養(yǎng)所導(dǎo)致中斷時(shí)間C.操作機(jī)械工人違背勞動(dòng)紀(jì)律所消耗時(shí)間D.施工組織不當(dāng)導(dǎo)致機(jī)械停工時(shí)間答案：B37.關(guān)于施工普通特種作業(yè)人員應(yīng)具備條件說(shuō)法，對(duì)的是()。A.年滿16周歲，且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡B.必要為男性C.持續(xù)從事本工種以上D.具備初中及以上文化限度答案：D38.施工成本偏差控制，其核心工作是()。A.成本分析B.糾正偏差C.成本考核D.調(diào)節(jié)成本籌劃答案：B39.下列施工方進(jìn)度控制辦法中，屬于技術(shù)辦法是()。A.擬定進(jìn)度控制工作流程B.糾正偏差C.選取適當(dāng)施工承發(fā)包方式D.選取合理合同構(gòu)造答案：B40.對(duì)建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，新員工上崗前三級(jí)安全教誨詳細(xì)應(yīng)由()負(fù)責(zé)實(shí)行。A.公司、項(xiàng)目、班組B.公司、工區(qū).施工隊(duì)C.公司、公司、工程處D.工區(qū)、施工隊(duì)、班組答案：A41.在固定總價(jià)合同形式下，承包人普通應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)是()。A.所有工程量風(fēng)險(xiǎn)，不涉及通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)B.工程變更風(fēng)險(xiǎn)，不涉及工程量和通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)C.所有工程量和通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)D.通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)，不涉及工程量風(fēng)險(xiǎn)答案：C42.對(duì)各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量控制，屬于施工過(guò)程質(zhì)量控制中()工作。A.工序施工質(zhì)量控制B.技術(shù)交底C.測(cè)量控制D.計(jì)量控制答案A43.項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系中，擬定質(zhì)量目的基本根據(jù)是()。A.質(zhì)量方針B.工程承包合同C.質(zhì)量籌劃D.設(shè)計(jì)文獻(xiàn)44.某土方工程，月籌劃工程量2800m3，預(yù)算單價(jià)25元/m3：到月末時(shí)已完畢工程量3000m3，實(shí)際單價(jià)26元/m3。對(duì)該項(xiàng)工作采用贏得值法進(jìn)行偏差分析說(shuō)法，對(duì)的是()。A.已完畢工作實(shí)際費(fèi)用為75000元B.費(fèi)用績(jī)效指標(biāo)>1，表白項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)超過(guò)預(yù)算費(fèi)用C.進(jìn)度績(jī)效指標(biāo)<1，表白實(shí)際進(jìn)度比籌劃進(jìn)度拖后D.費(fèi)用偏差為-3000元，表白項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)超過(guò)預(yù)算費(fèi)用答案：D45.依照質(zhì)量事故產(chǎn)生因素，屬于管理因素印發(fā)質(zhì)量事故是()。A.材料檢查不嚴(yán)引起質(zhì)量事故B.采用不適當(dāng)施工辦法引起質(zhì)量事故C.盲目追求利潤(rùn)引起質(zhì)量事故D.對(duì)地質(zhì)狀況預(yù)計(jì)錯(cuò)誤引起質(zhì)量事故答案：A46.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的控制前，一方面應(yīng)()。A.進(jìn)行項(xiàng)目構(gòu)造分析B.擬定項(xiàng)目工作編碼C.編制各層進(jìn)度籌劃D.分析和論證目的實(shí)行也許性答案：D47.依照施工質(zhì)量控制特點(diǎn)，施工質(zhì)量控制應(yīng)()。A.加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)B.解體檢查內(nèi)在質(zhì)量C.建立固定生產(chǎn)流水線D.加強(qiáng)觀感質(zhì)量驗(yàn)收答案：A48.施工進(jìn)度籌劃調(diào)節(jié)內(nèi)容，不涉及()調(diào)節(jié)。A.工作關(guān)系B.工程量C.資源提供條件D.工程質(zhì)量答案：D49.工程施工過(guò)程中發(fā)生索賠事件后來(lái)，承包人一方面要做工作是()。A.提交索賠證據(jù)B.提出索賠意向告知C.暫停施工D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判答案：B50.某工程施工合同構(gòu)造圖如下，則該工程施工發(fā)承包模式是()。A.施工總承包模式B.施工總承包管理模式C.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包模式D.施工平行發(fā)承包模式答案：D51.施工公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證方應(yīng)為()。A.公司最高領(lǐng)導(dǎo)者B.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)C.公司行政主管部門(mén)D.行業(yè)管理部門(mén)答案：B52.預(yù)算定額是編制概算定額基本，是以()為對(duì)象編制定額。A.同一性質(zhì)施工過(guò)程B.建筑物各個(gè)分某些項(xiàng)工程C.擴(kuò)大分某些分項(xiàng)工程D.整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物答案：B53.依照現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程實(shí)行監(jiān)理形式涉及()。A.旁站、巡視和班組自檢B.巡視、平行檢查和班組自檢C.平行檢查、班組互檢和旁站D.旁站、巡視和平行檢查答案：D54.關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)性成本籌劃、指引性成本籌劃和實(shí)行性成本籌劃三者區(qū)別說(shuō)法，對(duì)的是()。A.指引性成本籌劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段施工預(yù)算成本籌劃，比較詳細(xì)B.實(shí)行性成本籌劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段預(yù)算成本籌劃C.指引性成本籌劃是以項(xiàng)目實(shí)行方案為根據(jù)編制D.競(jìng)爭(zhēng)性成本籌劃是項(xiàng)目投標(biāo)和訂立合同極端估算成本籌劃，比較粗略答案：D55.施工公司建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算基本是()。A.施工成本預(yù)測(cè)B.施工成本分析C.施工成本考核D.施工成本籌劃答案：D56.在施工質(zhì)量管理中，以控制人因素為基本出發(fā)點(diǎn)而建立管理制度是()。A.見(jiàn)證取樣制度B.專項(xiàng)施工方案論證制度C.執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度D.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度答案C57.分部工程驗(yàn)收時(shí)，各方分別簽字質(zhì)量證明文獻(xiàn)在驗(yàn)收后3天內(nèi)，應(yīng)由()報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.設(shè)計(jì)單位答案：A58.關(guān)于成本加酬金合同闡明，對(duì)的是()。A.采用該計(jì)價(jià)方式對(duì)業(yè)主投資控制不利B.成本加酬金合同不合用于搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程C.成本加酬金合同不適當(dāng)用于項(xiàng)目管理合同D.對(duì)承包商來(lái)說(shuō)，成本加酬金合同比固定總價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)高答案：A59.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則說(shuō)法，對(duì)的是()A.箭線不能交叉B.核心工作必要安排在圖面中心C.只有一種起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.工作箭線只能用水平線答案：C60.生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少施工單位，其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系可以()。A.只編寫(xiě)綜合應(yīng)急預(yù)案B.只編寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)處置方案C.將專項(xiàng)應(yīng)急方案與現(xiàn)場(chǎng)處置方案合并編寫(xiě)D.將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案合并編寫(xiě)答案：D61.施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，是施工安全隱患解決原則中()原則體現(xiàn)。A.動(dòng)態(tài)解決B.重點(diǎn)解決C.防止與減災(zāi)并重D.冗余安全度解決答案：A62.施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)墻面平整度進(jìn)行檢查時(shí)，適合采用檢查手段是()。A.量B.靠C.吊D.套答案：B63.建設(shè)主管部門(mén)按照現(xiàn)行法律法規(guī)規(guī)定，對(duì)因減少安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生施工單位可以予以懲罰方式是()。A.吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)允許證B.罰款C.停業(yè)整頓D.減低資質(zhì)級(jí)別答案：A64.依照《原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)》，關(guān)于發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)說(shuō)法，錯(cuò)誤是()。A.按通用合同條款商定提供施工場(chǎng)地B.提供施工場(chǎng)地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等資料，并保證資料真實(shí)、精確、完整C.負(fù)責(zé)辦理法律規(guī)定關(guān)于施工證件和批件D.負(fù)責(zé)補(bǔ)償工程或工程任何某些對(duì)土地占用所導(dǎo)致第三者財(cái)產(chǎn)損失答案：C65.依照《原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)》，下列不屬于工程變更范疇是()。A.變化合同中任何一項(xiàng)工作質(zhì)量或其她特性B.取消合同中任何一項(xiàng)工作，被取消工作轉(zhuǎn)由其她人實(shí)行C.變化合同工程基線、標(biāo)高、位置或尺寸D.為完畢工程需要追加額外工作答案：B67.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)度籌劃系統(tǒng)說(shuō)法，對(duì)的是()。A.由各種互相獨(dú)立進(jìn)度籌劃構(gòu)成B.由項(xiàng)目各參加方共同參加編制C.其建立是逐漸完善過(guò)程D.一種熱定項(xiàng)目進(jìn)度籌劃是唯一答案：C68.施工公司安全檢查制度中，安全檢查重點(diǎn)是檢查“三”和()。A.施工起重機(jī)械使用登記制度B.安全責(zé)任制C.現(xiàn)場(chǎng)人員安全教誨制度D.專項(xiàng)施工方案專家論證制度答案：B69.下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制是()。A.建立施工質(zhì)量控制網(wǎng)B.設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)C.制定施工場(chǎng)地質(zhì)量管理制度D.實(shí)行工序交接檢查制度答案：B70.及時(shí)購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)充合用規(guī)范，規(guī)程等行業(yè)原則活動(dòng)，屬于職業(yè)健康安全體系運(yùn)營(yíng)中()活動(dòng)。A.信息交流B.執(zhí)行控制程序C.文獻(xiàn)管理D.防止辦法答案：C二、多項(xiàng)選取題71.承包商索賠成立應(yīng)具備前提條件有()。A.導(dǎo)致費(fèi)用增長(zhǎng)或工期損失數(shù)額巨大，超過(guò)了正常承受范疇B.索賠費(fèi)用計(jì)算對(duì)的，并且容易分析C.與合同對(duì)照，事件已導(dǎo)致了承包人工程項(xiàng)目成本額外支出或直接工期損失D.導(dǎo)致費(fèi)用增長(zhǎng)或工期損失因素，按合同商定不屬于承包人行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任E.承包人按合同規(guī)定程序和時(shí)間提交索賠意向告知和索賠報(bào)告答案：CDE72.施工方進(jìn)度控制工作重要環(huán)節(jié)涉及()。A.擬定施工項(xiàng)目進(jìn)度目的B.編制施工進(jìn)度籌劃及有關(guān)資源需求籌劃C.論證施工項(xiàng)目進(jìn)度目的D.組織施工進(jìn)度籌劃實(shí)行E.施工進(jìn)度籌劃?rùn)z查與調(diào)節(jié)答案：BDE73.依照工作流程圖繪制規(guī)定，下列工作流程圖中，表達(dá)錯(cuò)誤有()。A.⑤B.④C.③D.②E.①答案：ABCE74.關(guān)于實(shí)行性施工進(jìn)度籌劃作用說(shuō)法，對(duì)的有()。A.擬定一種月度資源需求B.擬定施工作業(yè)詳細(xì)安排C.作為編制單位工作施工進(jìn)度籌劃根據(jù)D.論證施工總進(jìn)度目的E.擬定里程碑事件進(jìn)度目的答案：AB75.編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案目有()。A.避免緊急狀況發(fā)生時(shí)浮現(xiàn)混亂B.保證按照合理響應(yīng)流程采用恰當(dāng)救援辦法C.滿足《職業(yè)健康安全管理體系》論證規(guī)定D.保證建設(shè)主管部門(mén)盡快開(kāi)展調(diào)查解決E.防止和減少也許隨之引起職業(yè)健康安全和環(huán)境影響答案：ABE76.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目狀況進(jìn)行不定期檢查，其中在()階段應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。A.基本施工B.施工準(zhǔn)備C.設(shè)備安裝D.竣工驗(yàn)收E主體構(gòu)造施工答案：AE77.依照?建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目構(gòu)成?(建標(biāo),44號(hào))，按建造形成劃分，屬于辦法項(xiàng)目費(fèi)有()。A.特殊地區(qū)施工增長(zhǎng)費(fèi)B.儀器儀表使用費(fèi)C.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)E.腳手架工程費(fèi)答案：ACDE78.項(xiàng)目施工質(zhì)量工作籌劃內(nèi)容有()A.質(zhì)量目的詳細(xì)描述B.重要工序檢查大綱C.質(zhì)量事故防止成本D.適量籌劃修訂程序E.特殊質(zhì)量評(píng)估費(fèi)用答案：ABD79.下列施工文獻(xiàn)檔案資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料有()A.施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表B.檢查質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量表C.竣工驗(yàn)收證明書(shū)D.水泥見(jiàn)證驗(yàn)測(cè)報(bào)告E.交接檢查記錄答案：DE80.依照?關(guān)于做好房屋建筑和市政基本設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查解決工作告知?(建質(zhì)(,111號(hào))規(guī)定，質(zhì)量事故解決報(bào)告內(nèi)容有()A.事故因素分析及論證B.對(duì)事故解決建議C.事故調(diào)查原始資料D.檢查驗(yàn)收記錄E.事故發(fā)生后應(yīng)急防護(hù)辦法答案：ACD81.關(guān)于從事危險(xiǎn)化學(xué)品特種作業(yè)人員條件說(shuō)法，對(duì)的是()A.應(yīng)當(dāng)具備初中及以上文化限度B.獲得操作證后準(zhǔn)許獨(dú)立作業(yè)C.技能純熟后操作證可以不復(fù)審D.年滿18周歲，且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡E.經(jīng)社區(qū)或縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格答案：ABDE82.成本加酬金合同形式重要有()。A.成本加固定合同費(fèi)用B.成本加固定比例費(fèi)用合同C.最大成本加稅金合同D.成本加獎(jiǎng)金合同E.最大成本加費(fèi)用合同答案：BDE83.依照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—)，施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行職責(zé)有()。A.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理B.建立各種專業(yè)管理體系C.參加工程竣工驗(yàn)收D.主持編制項(xiàng)目目的責(zé)任書(shū)E.進(jìn)行授權(quán)范疇內(nèi)利益分派答案：ABCE84.某分部工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃如圖所示(時(shí)間單位：天)，對(duì)的有()。A.有兩條核心線路B.計(jì)算工期為15C.工作G總時(shí)差和自有時(shí)差均為4D.工作D和I之間時(shí)間間隔為IE.工作H自由時(shí)差為2答案：BCD86、關(guān)于施工成本控制說(shuō)法，對(duì)的有()。A.采用合同辦法控制施工成本，應(yīng)涉及從合同談判直至合同終結(jié)全過(guò)程B.施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段直至竣工驗(yàn)收全過(guò)程C.現(xiàn)行成本控制程序不符合動(dòng)態(tài)跟蹤控制原理D.合同文獻(xiàn)和成本籌劃是成本控制目的E.成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制答案：ABDE87.下列分某些項(xiàng)工程中，必要編制專項(xiàng)施工方案并進(jìn)行專家論證審查有()。A.預(yù)應(yīng)力構(gòu)造張拉工程B.懸挑腳手架工程C.開(kāi)挖深度超過(guò)5m基坑支護(hù)工程D.大體積混凝土工程E.高達(dá)模板工程答案：CE88.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制說(shuō)法，對(duì)的是()。A.各參加方均有進(jìn)度控制任務(wù)B.各參加方進(jìn)度控制目的和時(shí)間范疇相似C.項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中不容許調(diào)節(jié)進(jìn)度籌劃D.進(jìn)度控制是一種動(dòng)態(tài)管理過(guò)程E.進(jìn)度目的分析論證是進(jìn)度控制一種環(huán)節(jié)答案：ADE89..關(guān)于施工項(xiàng)