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文檔簡介
校牌及規(guī)章制度牌制作標準一、校牌規(guī)格及具體標準尺寸、厚度、材質:70cm×50cm0.08cm—0.1cm鈦金(銅質)帶弧度2.要求:“西安市建筑工地”為宋體,“農民工業(yè)余學?!睘樾锌w,字體均為紅色;“市建委監(jiān)制第xxxx號”為黑體,字體為黑色。二、規(guī)章制度牌規(guī)格及具體標準尺寸、材質:50cm×80cm冷壓板灰色大邊框覆亮膜要求:硬塑褐色邊框、底色為淡藍,標題為黑體,內容為宋體,文字部分均為黑色。3.內容(1)《學員守則》一、主動參與學習活動,自覺遵守各項管理制度;二、認真學習,用心聽課,記好筆記;三、遵紀遵法,關心集體,珍惜公物;四、尊敬老師,團結友愛,助人為樂,禮貌待人;七、重視儀表,衣著整齊,自覺維護企業(yè)形象(2)《農民工業(yè)余學校管理制度》一、以項目為單位成立創(chuàng)建農民工業(yè)余學?;顒宇I導小組,負責農民工業(yè)余學校教學和管理活動。二、落實落實市建設行政主管部門各項要求,嚴格實施教學計劃,努力完成教學任務。三、教育培訓遵照“服務工程、按需培訓”標準,根據(jù)工程進度和農民工需要確定培訓內容。四、講課人員應認真?zhèn)湔n,講課努力爭取通俗易懂。五、課堂講課通常安排在雨天、換班和晚上,每個月2-4次,每次不少于2小時。要確保本項目農民工每人每個月參與1-2次學習培訓。六、認真落實考勤制度,認真填寫《學習統(tǒng)計卡》,真實統(tǒng)計培訓情況,督促學員按時培訓。七、教室內應配置必需教學設施,并做好管理維護工作。八、開辟學習園地,利用黑板報、宣傳欄等形式,交流學習心得,表彰好人好事。(3)《農民工業(yè)余學校教學內容》一、安全知識國家和省市相關安全生產工作法律法規(guī),建筑施工現(xiàn)場常見安全隱患及預防方法,事故案例剖析和勞動紀律等。二、法律法規(guī)《勞動法》、《協(xié)議法》、《建筑法》、《職業(yè)病防治法》及《勞動保障監(jiān)察條例》、《治安管理處罰條例》、《流感人員計劃生育工作管理措施》、《農民工參與工傷保險相關問題通知》等法規(guī)、條例及措施。三、文明禮儀、社會公德、職業(yè)道德、衛(wèi)生防疫“八榮八恥”、西安市創(chuàng)衛(wèi)七不準、建筑業(yè)從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范和衛(wèi)生防疫等知識。四、操作技能建筑業(yè)各工種生產、技能知識和操作規(guī)范、質量標準及要求。(4)《農民工業(yè)余學校教學管理人員》校長:(姓名及職務)副校長:(姓名及職務)篇二:管理制度及細則尺寸管理制度及細則26個,尺寸:高:120厘米,寬70厘米常溝小學.5.7篇三:大小型企業(yè)管理制度大全目錄第一章總則.......................3一、企業(yè)管理綱領....................3二、職員守則.....................4第一部分企業(yè)管理制度..................5第一章文件管理制度..................5第二章檔案管理制度.................7第三章保密制度....................9第四章印章使用管理制度度..............10第五章證照管理制度.................15第六章證實函管理制度................15第七章會議管理制度.................16第八章辦公用具管理制度...............18第九章車輛使用管理制度...............20第十章車輛管理補充制度...............21第十一章交通費用補助制度..............23第十二章考勤管理制度................24第十三章出差管理制度................26第十四章通訊管理制度................29第十五章企業(yè)宴請接待制度.............29第十六章職員工作餐管理制度.............32第十七章借款和報銷要求.............32第十八章職員招聘、調動、離職等要求.........34第十九章計算機管理制度...............36第二十章協(xié)議管理制度................36第二十一章衛(wèi)生管理制度..............45第二十二章財務管理制度..............45第二十三章財務報銷管理制度............47第二十四章職員工資發(fā)放管理制度..........51第二十五章廉政建設制度..............54第二部分各部門管理制度.................55第一章行政辦公室職責...............55第二章財務部職責.................57第三章銷售部職責.................58第四章技術部職責.................59第五章生產部職責.................59第六章采購部職責.................61第七章質量部職責.................61第一章總則為加強企業(yè)規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進企業(yè)發(fā)展壯大,提升經濟效益,依據(jù)國家相關法律、法規(guī)及企業(yè)章程要求,特制訂本企業(yè)管理制度綱領。一、公司管理制度大綱1、企業(yè)全體職員必需遵守企業(yè)章程,遵守企業(yè)各項規(guī)章制度和決定。2、企業(yè)提倡樹立“一盤棋”思想,嚴禁任何部門、個人做有損企業(yè)利益、形象、聲譽或破壞企業(yè)發(fā)展事情。3、企業(yè)經過發(fā)揮全體職員主動性、發(fā)明性和提升全體職員技術、管理、經營水平,不停完善企業(yè)經營、管理體系,實施多個形式責任制,不停壯大企業(yè)實力和提升經濟效益。4、企業(yè)提倡全體職員刻苦學習科學技術和文化知識,為職員提供學習、深造條件和機會,努力提升職員整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精職員隊伍。5、企業(yè)激勵職員主動參與企業(yè)決議和管理,激勵職員發(fā)揮才智,提出合理化提議。6、企業(yè)實施“崗薪制”分配制度,為職員提供收入和福利確保,并伴隨經濟效益提升逐步提升職員各方面待遇;企業(yè)為職員提供平等競爭環(huán)境和晉升機會;企業(yè)推行崗位責任制,實施考勤、考評制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者給予表彰、獎勵。7、企業(yè)提倡求真務實工作作風,提升工作效率;提倡厲行節(jié)省,反對鋪張浪費;提倡職員團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體發(fā)明精神,增強團體凝聚力和向心力。8、職員必需維護企業(yè)紀律,對任何違反企業(yè)章程和各項規(guī)章制度行為,全部要給予追究。二、職員守則1、遵紀遵法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。2、維護企業(yè)聲譽,保護企業(yè)利益。3、服從領導,關心下屬,團結互助。4、珍惜公物,勤儉節(jié)省,杜絕浪費。5、不停學習,提升水平,精通業(yè)務。6、主動進取,勇于開拓,求實創(chuàng)新。第一部分企業(yè)管理制度第一章文件管理制度為降低發(fā)文數(shù)量,提升辦文速度和發(fā)文質量,充足發(fā)揮文件在各項工作中指導作用,特制訂本制度。一、文件管理內容關鍵包含:上級函、電、來文,同級函、電、來文,本企業(yè)上報下發(fā)多種文件、資料。根據(jù)分工標準,全企業(yè)各類文件由辦公室歸口管理。二、收文管理三、公文簽收凡來企業(yè)公啟文件(除企業(yè)領導訂啟外)均由辦公室登記簽收對上級機要部門發(fā)來文件,要進行信封、文件、文號、機要編號“四對口”核定,假如其中一項不對口,應立即匯報上級機要部門,并登記差錯文件文號。公文編號保管(1)、辦公室秘書對上級來文拆封后應立即附上“文件處理傳閱單”,并分類登記編號、保管。須由企業(yè)承接或歸檔企業(yè)領導親啟文件,企業(yè)領導啟封后,也應交辦公室辦理正常手續(xù)。(2)、本企業(yè)外出人員開會帶回文件及資料應立即分別送交辦公室秘書進行登記編號保管,不得個人保留。公文閱批和分轉篇四:規(guī)章制度標志牌一、規(guī)章制度制作材料:白色鋁合金邊框,白底、黑字(黑體)規(guī)格410×580mm二、標志牌1、“高壓危險”規(guī)格600×400mm白底、紅字、藍邊(50塊)2、“有些人工作,嚴禁送電”規(guī)格規(guī)格200×100mm白底、紅字、紅邊(50塊)3、“非工作人員嚴禁入內”和“高壓危險”規(guī)格分別為500×300mm白底、紅字、綠邊(各20塊)4、“停電”、“送電”、“備用”牌規(guī)格200×100mm停電牌用綠字,送電牌用紅字,備用牌用黃字(停電和送電各100塊,備用30塊)5、“局扇專用開關”和“局扇專用變壓器”規(guī)格200×300mm白底紅字(各10塊)以上標志牌表面采取反光材料噴涂三、地面變電所標志牌1、“嚴禁合閘有些人工作!”規(guī)格200×160mm和80×65mm白底,紅色圓形斜桿,黑色嚴禁標志符號,字體:黑體(50塊)2、“嚴禁合閘線路有些人工作!”規(guī)格200×160mm和80×65mm白底,紅色圓形斜桿,黑色嚴禁標志符號,字體:黑體(50塊)3、“嚴禁分閘”規(guī)格200×160mm和80×65mm白底,紅色圓形斜桿,黑色嚴禁標志符號,字體:黑體(50塊)4、“在此工作”規(guī)格:250×250mm和80×80mm襯底為綠色,中間直徑200mm和65mm白圓圈,字體黑字,寫于白圓圈中。(50塊)5、“止步,高壓危險!“規(guī)格300×240mm和200×160mm白底,黑色正三角形及標志符號,襯底為黃色。字體:黑體(50塊)6、“以后上下”規(guī)格250×250mm襯底為綠色,中間直徑200mm白圓圈,字體:黑體(50塊)7、“以后進出”規(guī)格250×250mm襯底為綠色,中間直徑200mm白圓圈,字體:黑體、黑字,寫于白圓圈中。(50塊)8、“嚴禁攀登,高壓危險”規(guī)格500×400mm和200×160mm白底,紅色圓形斜桿,黑色嚴禁標志符號。字體:黑體。(50塊)篇五:企業(yè)職員管理制度要看企業(yè)規(guī)模大小而定企業(yè)職員管理制度要看企業(yè)規(guī)模大小而定,我好友說日本職員管理制度尤其完善,要是你看得東日語話能夠去看看,反正我是看不懂啦。第一章入職指導第一節(jié)入職和試用一、用人標準:重選拔、重潛質、重品德。二、招聘條件:合格應聘者應含有應聘崗位所要求年紀、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時含有敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。三、入職第二節(jié)考勤管理一、工作時間企業(yè)每七天工作五天半,職員每日正常工作時間為7.5小時。其中:周一至周五:早晨:8:30-12:00下午:13:30-17:30為工作時間12:00-13:30為午餐休息周六:早晨:8:30-12:00為工作時間實施輪班制部門作息時間經人事部門審查后實施。二、考勤、全部專職職員必需嚴格遵守企業(yè)考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得替換她人打卡。2、遲到、早退、曠工(1)遲到或早退30分鐘以內者,每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時以內者,每次扣發(fā)薪金20元。超出1小時以上者必需提前辦理請假手續(xù),不然按曠工處理。(2)月遲到、早退累計達五次者,扣除對應薪金后,計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者給予解聘。3、請假(1)病假a、職員病假須于上班開始前30分鐘內,即8:30-9:00致電部門責任人,請假一天以上,病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證實。b、職員因患傳染病或其它重大疾病請假,病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具康復證實,經人事部門核定后,由企業(yè)給工作安排。(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托她人通知部門責任人同意,其它請假均應填寫《請假單》,經權責領導核準,報人事部門立案,方可離開工作崗位,不然按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。4、出差(1)職員出差前填好《出差申請單》呈權責領導同意后,報人事部門立案,不然按事假進行考勤。(2)出差人員標準上須在要求時間內返回,如需延期應通知部門責任人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經權責領導簽字按出差考勤。5、請假出差同意權限:三天以內由直接上級審批,三天以上十天以內由隔級上級審批,十天以上集團總部職員由人力資源部審查、總裁審批,子企業(yè)職員由所在企業(yè)人事主管部門審查、總經理審批。6、加班(1)加班應填寫《加班單》,經部門責任人同意后報人事部門立案,不然不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準,統(tǒng)一以《勞動協(xié)議》約定標準為基數(shù),以天為單位計算。(2)加班工資按以下標準計算:工作日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×150%休息日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×200%法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×300%(3)人事部門負責審查加班合理性及效率。(4)企業(yè)內臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。(5)企業(yè)實施輪班制職員及駕駛員加班費計算措施將另行要求。7、考勤統(tǒng)計及檢驗(1)考勤責任人需對企業(yè)職員出勤情況于每個月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤給予上報,經部門領導審核后,報人事部門匯總,并對考勤正確性負責。(2)人事部門對企業(yè)考勤行使檢驗權,各部門領導對本部門行使檢驗權。檢驗分例行檢驗(每個月最少兩次)和隨機檢驗。(3)對于在考勤中弄虛作假者一經發(fā)覺,給100元以上罰款,情節(jié)嚴重者作解聘處理。第四節(jié)人事異動一、調動管理、由調入部門填寫《職員內部調動通知單》,由調出及調入部門責任人雙方同意并報人事部門經理同意,部門經理以上人員調動由總裁(子企業(yè)由總經理)同意。2、同意后,人事部門應提前以書面形式通知本人,并以人事變動發(fā)文通報。3、一般職員須在三天之內,部門責任人在七天之內辦理好工作交接手續(xù)。4、職員本人應于指定日期履任新職,人事部門將相關文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。5、人事部門將依據(jù)該職員于新工作崗位上工作職責,對其進行人事考評,評價職員異動結果。二、辭職管理、企業(yè)職員因故辭職時,本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經同意后轉送人事部門審核,高級職員、部門經理以上管理人員辭職必需經總裁同意。2、收到職員辭職申請匯報后,人事部門負責了解職員辭職真實原因,并將信息反饋給相關部門,以確保立即進行有針對性工作改善。3、職員填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財產清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計辭職職員考勤,計算應領取薪金,辦理社會保險變動。5、職員到財務部辦理相關手續(xù),領取薪金。6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關資料存檔備查,并進行職員信息資料置換。三、解聘管理1、見本手冊第一章第二節(jié)六.1及六2.、部門解聘職員時,由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,經審查后報總裁同意。3、人事部門提前30天通知職員本人,并向職員下發(fā)《離職通知書》。4、職員應在離開企業(yè)前辦理好工作交接手續(xù)和財產清還手續(xù);職員在約定日期到財務部辦理相關手續(xù),領取薪金和離職賠償金。5、職員無理取鬧,糾纏領導,影響本企業(yè)正常生產、工作秩序,本企業(yè)將提請公安部門根據(jù)《治安管理處罰條例》相關要求處理。6、人事部門在解聘職員后,應立即將相關資料存檔備查,并進行職員資料信息置換。第二章行為規(guī)范第一節(jié)職業(yè)準則一、基礎標準1、企業(yè)提倡正大光明、老實敬業(yè)職業(yè)道德,要求全體職員自覺遵守國家政策法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。2、職員一切職務行為,必需以企業(yè)利益為重,對社會負責。不做有損企業(yè)形象或聲譽事。3、企業(yè)提倡簡單友好、坦誠平等人際關系,職員之間應相互尊重,相互協(xié)作。4、企業(yè)內有親屬關系職員應回避從事業(yè)務關聯(lián)工作。二、職員未經企業(yè)法人代表授權或同意,不能從事下列活動:1、以企業(yè)名義考察、談判、簽約2、以企業(yè)名義提供擔?;蜃C實3、以企業(yè)名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息4、代表企業(yè)出席公眾活動三、企業(yè)嚴禁下列情形兼職1、利用企業(yè)工作時間或資源從事兼職員作2、兼職于企業(yè)業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手3、所兼職員作對本單位組成商業(yè)競爭4、因兼職影響本職員作或有損企業(yè)形象四、企業(yè)嚴禁下列情形個人投資1、參與業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經營管理2、投資于企業(yè)用戶或商業(yè)競爭對手3、以職務之便向投資對象提供利益4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為五、職員在對外業(yè)務聯(lián)絡中,若發(fā)生回扣或傭金,須一律上繳企業(yè)財務部,不然視為貪污。六、保密義務:1、職員有義務保守企業(yè)經營機密,務必妥善保管所持有涉密文件。2、職員未經授權或同意,不準對外提供企業(yè)密級文件、技術配方、工藝和其它未經公開經營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)等。第二節(jié)行為準則一、工作期間衣著、發(fā)式整齊,大方得體,嚴禁奇裝異服或過于曝露服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。二、辦公時間不從事和本崗位無關活動,不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽和工作無關網站、看和工作無關書籍報刊。三、嚴禁在辦公區(qū)內吸煙,隨時保持辦公區(qū)整齊。四、辦公接聽電話應使用一般話,首先使用“您好,xx企業(yè)”,通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在,應代為統(tǒng)計并轉告。五、嚴禁在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內不得高聲喧嘩。六、遵守電話使用規(guī)范,工作時間應避免私人電話。如確實需要,應以關鍵事項陳說為主,嚴禁利用辦公電話閑聊。七、文具領取應登記名稱、數(shù)量,并由領取人署名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。職員有義務珍惜企業(yè)一切辦公文具,并節(jié)省使用。八、私人資料不得在企業(yè)打印、復印、傳真。九、未取得同意,不得使用她人計算機,不得隨意翻看她人辦公資料物品。需要保密資料,資料持有些人必需按要求保留。十、依據(jù)企業(yè)需要及職責要求主動配協(xié)議事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對她人咨詢不屬自己職責范圍內事務應就自己所知通知咨詢對象,不得置之不理。十一、為保障企業(yè)高效運行,職員在工作中有義務遵照以下三標準:、假如企業(yè)有對應管理規(guī)范,而且合理,按要求辦。2、假如企業(yè)有對應管理規(guī)范,但要求有不合理地方,職員需要按要求辦,并立即向制訂要求部門提出修改提議,這是職員權利,也是職員義務。3、假如企業(yè)沒有對應規(guī)范,職員在進行請示同時能夠提議制訂對應制度。第三節(jié)獎懲一、獎懲種類獎懲分行政、經濟兩類。其中:行政獎勵包含表彰、記功、記大功、升職或晉級,經濟獎勵包含加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包含警告、記過、記大過、除名,經濟處罰包含降薪、罰款、扣發(fā)獎金。二、獎勵條件1、維護團體榮譽,重視團體利益,有具體事跡者2、研究發(fā)明結果突出,對企業(yè)確有重大貢獻者3、生產技術或管理制度,提出具體改善方案或合理化提議,采納后含有成效者4、主動參與企業(yè)集體活動,表現(xiàn)優(yōu)異者5、節(jié)省物料、資金,或對物料利用含有成效者6、遇有突變,勇于負責,處理適當者7、以企業(yè)名義在市級以上刊物發(fā)表文章者8、為社會做出貢獻,并為企業(yè)贏得榮譽者9、含有其它特殊功績或優(yōu)良行為,經部門責任人呈報上級考評經過者三、處罰條件、違法犯罪,觸犯刑律者2、利用企業(yè)名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使企業(yè)聲譽蒙受重大損害者3、貪污挪用公款或偷竊、蓄意損害企業(yè)或她人財物者4、虛報、私自篡改統(tǒng)計或偽造各類年報、報表、人事資料者5、泄漏科研、生產、業(yè)務機密者6、謾罵、毆打同事領導,制造事端,查證確鑿者7、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全要求方法9、管理和監(jiān)督人員未認真推行職責,造成損失者10、遺失經管關鍵文件、物件和工具,浪費公物者11、談天嬉戲或從事和工作無關事情者12、工作時間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯誤者13、因疏忽造成設施設備或物品材料遭受損害或傷及她人14、工作中發(fā)生意外而不立即通知相關部門者15、對有期限指令,無正當理由而未準期完成者16、拒不接收領導提議批評者17、無故不參與企業(yè)安排培訓課程者18、發(fā)覺損害企業(yè)利益,聽之任之者19、玩忽職守或違反企業(yè)其它規(guī)章制度行為四、獎懲相關要求、行政獎勵和經濟獎勵可同時實施,行政處罰和經濟處懲可同時實施,獎懲輕重酌情而定。2、獲獎勵職員在以下情況發(fā)生時,將作為優(yōu)先考慮對象:(1)參與企業(yè)舉行或參與多種社會活動(2)學習培訓機會(3)職務晉升、加薪(4)企業(yè)高層領導年底接見3、十二個月內功過相當可抵消,但前功不能抵后過??上嗷サ窒^以下:(1)大過一次和大功一次(2)記過一次和記功一次(3)警告一次和表彰一次第三章薪酬福利制度第一節(jié)薪酬一、薪酬、標準:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據(jù),遵照按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可連續(xù)發(fā)展標準。、適用對象:本企業(yè)全部正式職員。、薪酬組成:基礎工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、績效工資、分成工資、獎金。(1)崗位工資依據(jù)工作崗位和崗位所需要技能確定,不一樣崗位對應不一樣崗位工資等級。(2)工齡工資依據(jù)職員實際參與工作時間和職員在本企業(yè)工作時間來確定。(3)學歷工資依據(jù)職員所含有學歷水平來確定。(4)績效工資依據(jù)企業(yè)對職員考評結果確定。、工資制度(1)年薪制。適適用于企業(yè)總裁、副總裁及其它經總裁同意特殊人才。工資總額=基礎工資+年底獎金。(2)分成工資制。適適用于從事營銷工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+分成工資+年底獎金。(3)結構工資制。適適用于中基層管理人員、生產技術人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基礎工資+績效工資。(4)固定工資制。工作量輕易衡量后勤服務人員。(5)計時工資制。適適用于工作量波動幅度大生產操作工人。工資總額=基礎工資+績效工資+計時工資。(6)新進人職員資:試用期內通常定為招聘崗位工資等級內第一檔工資70%發(fā)放,試用
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