高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-00947國(guó)際商務(wù)管理學(xué)筆試（2018-2023年）真題摘選含答案

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-00947國(guó)際商務(wù)管理學(xué)筆試（2018-2023年）真題摘選含答案（圖片大小可自由調(diào)整）卷I一.參考題庫(kù)(共30題)1.東盟成員國(guó)中人口最多的國(guó)家是（）A、馬來(lái)西亞B、菲律賓C、泰國(guó)D、印度尼西亞2.海爾集團(tuán)的國(guó)際戰(zhàn)略 在中國(guó)，“海爾”幾乎無(wú)人不知；在中國(guó)企業(yè)界，張瑞敏幾乎無(wú)人不曉。因?yàn)?，海爾在?qiáng)手如林的激烈國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中成績(jī)卓著：海爾已在世界各地建立了13家海外工廠，56個(gè)貿(mào)易中心，18個(gè)設(shè)計(jì)中心，5萬(wàn)多個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，產(chǎn)品銷(xiāo)往160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，2002年全球銷(xiāo)售額達(dá)723億人民幣。海爾以其獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略和驕人的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)引人注目。 海爾從1998年開(kāi)始實(shí)施國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，目前在全球共有8個(gè)海外貿(mào)易公司；在美國(guó)、意大利、巴基斯坦、孟加拉、伊朗、尼日利亞等國(guó)家和地區(qū)建立了12個(gè)生產(chǎn)工廠，還有10個(gè)工廠在建?！巴切值堋焙Ｐ?，在南非、巴西、印尼、美國(guó)、日本等國(guó)有7個(gè)控股的海外子公司，并在南非投資374.5萬(wàn)元建立合資工廠，此外還在印尼投資100萬(wàn)元，合資建設(shè)電視機(jī)生產(chǎn)廠?！昂枴痹趪?guó)內(nèi)的老對(duì)手康佳集團(tuán)在印度投資900萬(wàn)元組建合資企業(yè)，生產(chǎn)彩電、冰箱、視聽(tīng)和通訊產(chǎn)品，此外還在墨西哥和印尼投資建廠。 從1998年開(kāi)始重點(diǎn)實(shí)施國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略到今天，海爾已經(jīng)積淀了巨大的擴(kuò)張優(yōu)勢(shì)，“海爾，中國(guó)造”也越來(lái)越吸引了世界眾多的眼球。海爾首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粽f(shuō)，海爾的海外投資之所以能成功，關(guān)鍵不是出口創(chuàng)匯，而是出口創(chuàng)牌。海爾奉行的是其國(guó)際化的一貫原則：“先有市場(chǎng)，再建工廠”。海爾視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力為海外建廠擴(kuò)張的前提。張瑞敏認(rèn)為，要在海外設(shè)廠，首先要開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，使品牌出口達(dá)到當(dāng)?shù)卦O(shè)廠的盈虧平衡點(diǎn)。當(dāng)時(shí)海爾出口美國(guó)的冰箱達(dá)到50萬(wàn)臺(tái)，已超過(guò)了在美國(guó)組建一個(gè)冰箱廠30萬(wàn)臺(tái)左右的盈虧平衡點(diǎn)。在意大利也是如此，冰箱銷(xiāo)售量達(dá)到29萬(wàn)臺(tái)的盈虧平衡點(diǎn)，才在意大利收購(gòu)了一個(gè)工廠。并且海爾努力做到當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)、當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售、當(dāng)?shù)厝谫Y、當(dāng)?shù)厣鲜?、?dāng)?shù)貑T工，創(chuàng)本土化的品牌。這種基于科學(xué)分析方法的穩(wěn)步推進(jìn)的發(fā)展方式，使海爾步步為營(yíng)，其出口的產(chǎn)品在歐美地區(qū)已占60%以上，并進(jìn)入了近20家大型連鎖集團(tuán)。海爾在市場(chǎng)開(kāi)拓上實(shí)行先難后易，先到發(fā)達(dá)國(guó)家，后到發(fā)展中國(guó)家的策略。海爾這種直接向發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行高位出擊，占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的高端和上游環(huán)節(jié)，打響海爾品牌，再回頭覆蓋發(fā)展中國(guó)家的戰(zhàn)略在實(shí)踐中獲取了良好的后發(fā)效應(yīng)。在進(jìn)入歐美市場(chǎng)之前，海爾的產(chǎn)品主要出口中東和東南亞，盡管能賺取一些外匯，卻難以在這些地區(qū)創(chuàng)造世界性的品牌?！耙脒_(dá)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最高境界——經(jīng)營(yíng)品牌，海爾必須滲透到品牌林立的歐美地區(qū)！”這是張瑞敏始終堅(jiān)持的理念，因?yàn)樵谀撤N意義上說(shuō)，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，跨國(guó)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)，就是國(guó)際化品牌之爭(zhēng)。目前海爾的品牌價(jià)值躍升為中國(guó)最有價(jià)值的品牌的第一名，在全球市場(chǎng)中，海爾躍居白色家電制造商第5名。特別是2002年3月4日海爾斥資1450萬(wàn)美元，一舉買(mǎi)下了位于美國(guó)紐約曼哈頓黃金地段的格林尼治大廈這一壯舉，使海爾再一次贏得了國(guó)際輿論的喝彩。海爾在打入國(guó)際市場(chǎng)過(guò)程中先后采取了哪些市場(chǎng)進(jìn)入策略？這樣做有什么好處？3.許可協(xié)議的對(duì)象是（）A、工業(yè)產(chǎn)權(quán)的控制權(quán)B、所有權(quán)C、使用權(quán)D、上述所有權(quán)利4.制造商確定與中間商關(guān)系的基礎(chǔ)有（）A、合作B、伙伴C、分銷(xiāo)D、以上都是5.當(dāng)事人延遲履行后發(fā)生不可抗力的，（）免除責(zé)任。A、能B、不能C、不確定D、視情況而定6.麥當(dāng)勞快餐店采取的主要經(jīng)營(yíng)方式是（）A、技術(shù)咨詢服務(wù)B、交鑰匙工程承包C、合作生產(chǎn)與合作研究D、國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)7.在一種產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，產(chǎn)品的單位成本隨著企業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)的增加而下降稱為（）。A、效益曲線B、效應(yīng)曲線C、學(xué)習(xí)或經(jīng)驗(yàn)曲線D、效率曲線8.國(guó)際投資中面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有（）A、政治風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)B、政治風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)C、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和外匯風(fēng)險(xiǎn)D、政治風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)9.試述企業(yè)戰(zhàn)略適應(yīng)的基本內(nèi)容。10.在國(guó)際企業(yè)的外匯收付中，應(yīng)爭(zhēng)取收匯用（）。A、現(xiàn)金B(yǎng)、支票C、硬幣D、軟幣11.當(dāng)某個(gè)國(guó)家市場(chǎng)規(guī)模比較小時(shí)，企業(yè)不宜采用（）A、直接出口B、間接出口C、直接投資D、間接投資12.采用信用證支付給買(mǎi)賣(mài)雙方帶來(lái)了哪些保障。13.寄售雙方當(dāng)事人的關(guān)系屬于（）。A、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系B、委托與受托關(guān)系C、代理關(guān)系D、上下級(jí)關(guān)系14.論述加工裝配貿(mào)易和進(jìn)料加工貿(mào)易的區(qū)別。15.簡(jiǎn)述解決國(guó)際糾紛的原則。16.簡(jiǎn)述選擇融資形式時(shí)要考慮的因素有哪些？17.簡(jiǎn)述國(guó)際市場(chǎng)促銷(xiāo)的障礙。18.在國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入的三種模式風(fēng)險(xiǎn)最小的是（）A、合同打入B、出口打入C、投資打入D、三種方式風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)19.維護(hù)屬于整體產(chǎn)品概念的中哪一個(gè)層次（）A、核心產(chǎn)品B、附加利益產(chǎn)品C、有形產(chǎn)品D、以上都不是20.以下哪種方式或渠道不屬于間接出口？（）A、貿(mào)易公司B、海外營(yíng)銷(xiāo)子公司C、出口管理公司D、合作出口21.市場(chǎng)化程度較低的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，又叫做（）A、國(guó)家指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)B、轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)C、混合經(jīng)濟(jì)D、有計(jì)劃商品經(jīng)濟(jì)22.最常見(jiàn)的貿(mào)易壁壘是（）A、關(guān)稅B、配額C、許可證D、外匯管制23.本國(guó)派出的經(jīng)理應(yīng)熟悉母公司的情況，熟悉母公司的政策、習(xí)慣做法及人事?tīng)顩r等，因此西方跨國(guó)公司中較為常見(jiàn)的做法是（）。A、高層管理人員本土化B、高層管理人員國(guó)際化C、高層管理人員區(qū)域化D、高層管理人員母國(guó)化24.屬于公開(kāi)競(jìng)買(mǎi)的貿(mào)易方式是（）。A、招標(biāo)與投標(biāo)B、拍賣(mài)C、包銷(xiāo)D、寄售25.當(dāng)一個(gè)企業(yè)本身國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)不多，而有想打入日本這樣的銷(xiāo)售渠道比較復(fù)雜的國(guó)家的市場(chǎng)時(shí)，比較理想的銷(xiāo)售渠道是（）A、直接出口B、間接出口C、直接投資D、間接投資26.由政府授權(quán)的有關(guān)部門(mén)充當(dāng)調(diào)解人所做的調(diào)解稱為（）A、仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)解B、民間機(jī)構(gòu)調(diào)解C、司法調(diào)解D、官方調(diào)解27.簡(jiǎn)述采用寄售方式應(yīng)注意的事項(xiàng)。28.國(guó)際經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)（）“自我參照標(biāo)準(zhǔn)”。A、堅(jiān)持B、克服C、發(fā)揚(yáng)D、應(yīng)用29.由于服務(wù)貿(mào)易提供的是非實(shí)物形態(tài)的某種特殊使用價(jià)值，因而又被稱做（）A、有形貿(mào)易B、無(wú)形貿(mào)易C、技術(shù)貿(mào)易D、實(shí)物貿(mào)易30.進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的主要模式有哪些？卷I參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:D2.參考答案:海爾在打入國(guó)際市場(chǎng)過(guò)程中，先后用到了出口打入和投資打入兩種模式。這樣做擴(kuò)大了自己品牌的影響力，增加了企業(yè)的收益。3.參考答案:C4.參考答案:D5.參考答案:B6.參考答案:D7.參考答案:C8.參考答案:A9.參考答案:為了確保戰(zhàn)略的成功，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略必須與其內(nèi)外部環(huán)境相適應(yīng)，這就是戰(zhàn)略適應(yīng)的問(wèn)題。第一，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略必須與企業(yè)目標(biāo)和價(jià)值相一致。第二，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略必須與行業(yè)環(huán)境相一致。第三，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略必須與企業(yè)的資源與能力相適應(yīng)。第四，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略必須與企業(yè)組織和制度相適應(yīng)。第五，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略內(nèi)部的適應(yīng)性。10.參考答案:C11.參考答案:C12.參考答案: 對(duì)出口商來(lái)說(shuō)，采用信用證支付可以： （1）保證出口商憑與信用證規(guī)定相符的單據(jù)取得貨款。 （2）可以按時(shí)收匯。 （3）可憑信用證通過(guò)打包貸款或押匯取得資金融通。 對(duì)進(jìn)口商來(lái)說(shuō)，采用信用證支付可以： （1）保證取得代表貨物的單據(jù)。 （2）保證按時(shí)、按質(zhì)、按量收到貨物。 （3）可憑自己的資信及開(kāi)證行對(duì)自己的信任，少交或免交部分押金，從而取得資金融通。13.參考答案:B14.參考答案: （1）進(jìn)料加工貿(mào)易中，進(jìn)口料件和出口成品是兩筆獨(dú)立的交易，進(jìn)料加工的企業(yè)需自籌資金從國(guó)外購(gòu)入料件，然后自行向國(guó)外市場(chǎng)銷(xiāo)售；而裝配加工貿(mào)易則進(jìn)、出為一筆交易的兩個(gè)方面，料件和成品的所有權(quán)歸同委托方所有，承接方無(wú)需付進(jìn)口費(fèi)用，也不承擔(dān)銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)。 （2）進(jìn)料加工貿(mào)易中，企業(yè)所獲得的是出口成品的利潤(rùn)，利潤(rùn)的大小取決于出口成品的市場(chǎng)行情；而加工裝配貿(mào)易中，承接方收取的是工繳費(fèi)，工繳費(fèi)的多少以勞動(dòng)力的費(fèi)用，即工資水平作為核算基礎(chǔ)。兩者相比，進(jìn)料加工貿(mào)易的收益大于加工裝配貿(mào)易，但風(fēng)險(xiǎn)較大。 （3）進(jìn)料加工貿(mào)易，企業(yè)有自主權(quán)，可根據(jù)自身的技術(shù)、設(shè)備和生產(chǎn)能力，選擇市場(chǎng)上所適銷(xiāo)商品進(jìn)料加工；而加工裝配貿(mào)易，則由委托方控制生產(chǎn)的品種、數(shù)量和銷(xiāo)售地區(qū)。15.參考答案: （1）合法性原則； （2）正確判斷當(dāng)事人意旨的原則； （3）遵守習(xí)慣和慣例的原則； （4）公平原則； （5）當(dāng)事人意思自治原則。16.參考答案: （1）債權(quán)人報(bào)酬。 （2）融資稅負(fù)。 （3）公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)控制。17.參考答案: （1）、促銷(xiāo)對(duì)象的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣和購(gòu)買(mǎi)心理難于把握； （2）、促銷(xiāo)費(fèi)用高昂且不易把握； （3）、難以獲得有效的促銷(xiāo)媒介； （4）、受母國(guó)與東道國(guó)關(guān)系及母國(guó)國(guó)際形象的影響。18.參考答案:B19.參考答案:B20.參考答案:B21.參考答案:C22.參考答案:A23.參考答案:B24.參考答案:A25.參考答案:B26.參考答案:D27.參考答案: （1）著眼于開(kāi)拓新市場(chǎng) （2）選擇合適的寄售地點(diǎn) （3）選擇合適的代銷(xiāo)人 （4）重視安全收匯28.參考答案:B29.參考答案:B30.參考答案: （1）出口打入模式。 （2）合同打入模式。 （3）投資打入模式。卷II一.參考題庫(kù)(共30題)1.單獨(dú)海損僅涉及受損貨物的所有者單方面的利益，由受損方承擔(dān)損失，這種損失（）。A、屬部分損失B、屬全部損失C、屬推定損失D、有時(shí)是全部損失，有時(shí)是部分損失2.請(qǐng)論述跨國(guó)資金轉(zhuǎn)移的主要手段。3.論述集權(quán)和分權(quán)各自的優(yōu)點(diǎn)。4.現(xiàn)代決策理論的創(chuàng)始人是（）。A、波特B、西蒙C、孔茨D、梅奧5.在國(guó)際工程承包的“標(biāo)準(zhǔn)合同”方面最有名的FIDIC條款是由（）編制的。A、國(guó)際咨詢師協(xié)會(huì)B、國(guó)際工程師協(xié)會(huì)C、國(guó)際承包商協(xié)會(huì)D、國(guó)際律師協(xié)會(huì)6.論述選擇國(guó)際廣告媒介的考慮因素。7.簡(jiǎn)述國(guó)際商務(wù)項(xiàng)目談判的策略。8.請(qǐng)論述跨國(guó)資金轉(zhuǎn)移的法律后果。9.進(jìn)入21世紀(jì)國(guó)際工程承包市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)突出特征是（）A、勞務(wù)密集型項(xiàng)目比重越來(lái)越高B、技術(shù)密集型項(xiàng)目比重越來(lái)越高C、勞務(wù)密集型和技術(shù)密集型項(xiàng)目同步發(fā)展D、項(xiàng)目金額越來(lái)越小10.美國(guó)、墨西哥邊境的美國(guó)工廠 從20世紀(jì)80年代中期開(kāi)始，不計(jì)其數(shù)的美國(guó)公司在美國(guó)和墨西哥邊界的墨西哥一側(cè)投資數(shù)十億美元開(kāi)設(shè)了超過(guò)1000家以上的工廠，雇傭著超過(guò)50萬(wàn)以上的墨西哥工人，裝配美國(guó)生產(chǎn)的零部件，然后再運(yùn)回美國(guó)包裝成最終產(chǎn)品在美國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售。美國(guó)企業(yè)之所以這樣做，是為了利用墨西哥廉價(jià)的人力資源（相同水平的勞動(dòng)力在墨西哥的工資不到美國(guó)的六分之一）。按照1966年的一項(xiàng)協(xié)議，墨西哥允許這些商品免稅進(jìn)入墨西哥，而美國(guó)只對(duì)運(yùn)回美國(guó)的商品中增值的部分征收進(jìn)口稅。美國(guó)的工會(huì)組織認(rèn)為這樣做將減少美國(guó)的就業(yè)機(jī)會(huì)，經(jīng)營(yíng)這些工廠的美國(guó)企業(yè)則聲稱不這樣做就無(wú)法與使用廉價(jià)勞動(dòng)力的外國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。他們認(rèn)為，這種選擇是在墨西哥組裝零部件、保留美國(guó)國(guó)內(nèi)的部分就業(yè)與將整個(gè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到國(guó)外、使美國(guó)喪失全部就業(yè)機(jī)會(huì)之間的一個(gè)選擇。到1993年，墨西哥從這些加工裝配業(yè)務(wù)中賺取的收入已經(jīng)超過(guò)了石油出口的收入。1993年12月美國(guó)、加拿大和墨西哥簽署了北美自由貿(mào)易協(xié)定，1994年1月1日正式建立北美自由貿(mào)易區(qū)。該協(xié)議規(guī)定，在未來(lái)15年內(nèi)，美國(guó)、加拿大和墨西哥將逐步取消所有的商品貿(mào)易限制。這一目標(biāo)一旦實(shí)現(xiàn)，美國(guó)向墨西哥轉(zhuǎn)移加工業(yè)務(wù)將取得進(jìn)一步的發(fā)展。這些美國(guó)企業(yè)采取了哪種國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？這種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略在哪些行業(yè)和哪種情況下可能給美國(guó)企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？11.針對(duì)不同的國(guó)家和地區(qū)分別做不同的廣告，這是（）A、廣告的多樣化B、廣告的統(tǒng)一化C、廣告的標(biāo)準(zhǔn)化D、廣告的協(xié)調(diào)化12.試述國(guó)際工程承包的特點(diǎn)。13.簡(jiǎn)述承諾有效的條件。14.通過(guò)協(xié)商解決國(guó)際商務(wù)糾紛具有哪些特點(diǎn)？15.簡(jiǎn)述準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)。16.（）思想的核心是以低成本大量制造標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。A、規(guī)模經(jīng)濟(jì)B、精益生產(chǎn)C、大規(guī)模定做D、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)17.下列關(guān)于集權(quán)的說(shuō)法不正確的是（）。A、集權(quán)模式有利于國(guó)際企業(yè)全球業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)B、集權(quán)模式有利于保證公司各項(xiàng)決策與總公司的總體目標(biāo)相一致C、集權(quán)型組織有利于組織變革和調(diào)整D、集權(quán)型組織不利于減少重復(fù)工作18.（）是指銷(xiāo)售渠道中的每個(gè)層次使用同類中間商數(shù)目的多少。A、渠道長(zhǎng)度B、產(chǎn)品線長(zhǎng)度C、產(chǎn)品線寬度D、渠道寬度19.（）是談判各方進(jìn)行合作的基礎(chǔ)。A、獲得的最高利益B、獲得的最低利益C、意見(jiàn)分歧D、互相沖突20.論述國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品管理的特殊性。21.簡(jiǎn)答跨國(guó)公司選擇最佳融資來(lái)源的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？22.與國(guó)內(nèi)公司相比，跨國(guó)公司的融資至少要承擔(dān)兩種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)（）A、政治風(fēng)險(xiǎn)和外匯風(fēng)險(xiǎn)B、政治風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)C、法律風(fēng)險(xiǎn)和外匯風(fēng)險(xiǎn)D、法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)23.訴訟與仲裁有何區(qū)別？24.簡(jiǎn)述政府采購(gòu)招標(biāo)的定義及其特點(diǎn)。25.國(guó)際企業(yè)追求標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)的根本目的是（）A、經(jīng)濟(jì)效益B、巨大市場(chǎng)C、規(guī)模經(jīng)濟(jì)D、滿足需求26.尋找出路戰(zhàn)略通常發(fā)生在技術(shù)生命周期的（）階段。A、創(chuàng)新期B、成長(zhǎng)期C、成熟期D、淘汰期27.提單的種類不包括（）A、清潔與不清潔提單B、聯(lián)運(yùn)提單與聯(lián)合運(yùn)輸提單C、直達(dá)提單與轉(zhuǎn)船提單D、所有權(quán)提單與非所有權(quán)提單28.服務(wù)商品與有形商品相比，其自身的特點(diǎn)是（）A、生產(chǎn)與消費(fèi)不同時(shí)進(jìn)行B、貨物與貨物的交換C、價(jià)值與使用價(jià)值分離D、以實(shí)物形式來(lái)滿足需要29.延長(zhǎng)技術(shù)生命周期戰(zhàn)略一般發(fā)生在技術(shù)生命周期的（）階段。A、成熟期或淘汰期B、創(chuàng)新期或成長(zhǎng)期C、成長(zhǎng)期或淘汰期D、創(chuàng)新期或淘汰期30.簡(jiǎn)述國(guó)際籌資的來(lái)源有哪些？卷II參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:A2.參考答案: （1）股利返回：指子公司通過(guò)向股東發(fā)放股利的形式向母公司轉(zhuǎn)移資金。 （2）特許權(quán)使用費(fèi)和其他服務(wù)收費(fèi)。 （3）轉(zhuǎn)移價(jià)格。 （4）弗羅廷貸款。3.參考答案: 集權(quán)的優(yōu)點(diǎn)： （1）集權(quán)模式有利于國(guó)際企業(yè)全球業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)； （2）集權(quán)型組織能夠保證公司各項(xiàng)決策與公司的總體目標(biāo)相一致； （3）有利于組織變革和調(diào)整； （4）集權(quán)型組織有利于減少重復(fù)。 分權(quán)的優(yōu)點(diǎn)： （1）過(guò)度的集權(quán)會(huì)導(dǎo)致最高層不堪重負(fù)，最終導(dǎo)致決策失誤和延遲； （2）分權(quán)型組織有利于提高員工的工作積極性； （3）分權(quán)型組織具有更大的靈活性； （4）分權(quán)型組織有利于提高決策的科學(xué)性； （5）分權(quán)型組織有利于加強(qiáng)組織的自我控制能力。4.參考答案:B5.參考答案:A6.參考答案: （一）媒介的國(guó)際性； （二）媒介的可獲得性； （三）媒介的覆蓋范圍； （四）媒介的費(fèi)用； （五）媒介的質(zhì)量。7.參考答案: （1）強(qiáng)硬型談判策略； （2）心理型談判策略； （3）拖延型談判策略； （4）虛實(shí)結(jié)合策略。8.參考答案: （1）首先，各國(guó)政府一般都不支持國(guó)際企業(yè)通過(guò)跨國(guó)資金轉(zhuǎn)移降低自己的稅負(fù)。 （2）其次，各國(guó)政府一般都不認(rèn)可轉(zhuǎn)移價(jià)格行為。 （3）雖然很多國(guó)家認(rèn)可股利返回形式，但一旦所在國(guó)政府認(rèn)為股利返回的水平超過(guò)正常水平，也會(huì)將其認(rèn)定為非法資金轉(zhuǎn)移，并作出相應(yīng)處罰。 （4）各國(guó)政府對(duì)特許權(quán)使用費(fèi)和其他服務(wù)收費(fèi)的規(guī)定與股利返回形式基本相似。 （5）弗羅廷貸款的情形比較復(fù)雜。9.參考答案:D10.參考答案:這些美國(guó)企業(yè)采取了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的“國(guó)際戰(zhàn)略”，即通過(guò)向國(guó)外市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓當(dāng)?shù)厝狈Φ挠袃r(jià)值的技能和產(chǎn)品來(lái)創(chuàng)造價(jià)值，一般把企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重心放在母國(guó)，產(chǎn)品研發(fā)、財(cái)務(wù)管理等核心職能一般放在母國(guó)，而把制造職能安排在一個(gè)有業(yè)務(wù)的主要國(guó)家?？赡茉诜b制造業(yè)和日用消費(fèi)品制造業(yè)美國(guó)資金技術(shù)設(shè)備等資源處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的情況下，大大降低產(chǎn)品成本，給美國(guó)企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。11.參考答案:A12.參考答案: （1）差異性大。 （2）綜合性強(qiáng)。 （3）項(xiàng)目周期長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)大。 （4）合同金額大，競(jìng)爭(zhēng)激烈。 （5）合作范圍廣。 （6）履約方式的連續(xù)性。 （7）貿(mào)易壁壘盛行。13.參考答案: （1）承諾必須是受要約人做出的； （2）承諾內(nèi)容與要約內(nèi)容完全一致； （3）承諾在要約有效的期限內(nèi)做出； （4）承諾必須通知要約人。14.參考答案: 1.協(xié)商：對(duì)國(guó)際商務(wù)糾紛的當(dāng)事人或其代理人通過(guò)直接談判對(duì)所發(fā)生的糾紛達(dá)成一致意見(jiàn)，從而使糾紛得到解決的一種方式。 優(yōu)點(diǎn)： A.可以保持和增進(jìn)雙方合作關(guān)系，有利于今后業(yè)務(wù)往來(lái)；B、可以使問(wèn)題得到較快的解決；C、可以節(jié)省訴訟費(fèi)用；D、有利于協(xié)議的執(zhí)行； 缺點(diǎn)： A、當(dāng)雙方當(dāng)事人分歧比較大時(shí)，很難通過(guò)協(xié)商方式解決爭(zhēng)議；B、雙方當(dāng)事人達(dá)成的協(xié)議不具備法律效力，當(dāng)事人在履行過(guò)程中可以隨時(shí)推翻已經(jīng)達(dá)成的協(xié)議15.參考答案:準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)不僅能降低生產(chǎn)成本，而且有助于提高生產(chǎn)質(zhì)量。這是因?yàn)?，由于不存在?kù)存，零部件直接進(jìn)入生產(chǎn)過(guò)程，有缺陷的零部件可以被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，既避免了缺陷產(chǎn)品的出現(xiàn)，也有助于迅速找到問(wèn)題的來(lái)源并加以解決。16.參考答案:A17.參考答案:D18.參考答案:D19.參考答案:B20.參考答案: （一）、國(guó)際市場(chǎng)需求的特殊性 （