基坑支護(hù)施工方案樣本

目錄第一章工程概況及編制闡明 41.1工程概況 41.2編制闡明 5第二章地質(zhì)及地下水狀況 62.1、工程地質(zhì)狀況 62.2、水文地質(zhì)條件 6第三章本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)策 63.1本工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析 63.2重點(diǎn)、難點(diǎn)問題解決對(duì)策 7第四章施工方案 84.1施工總體方案 84.2基坑支護(hù)施工方案 8第五章工程總體布置 95.1總體布置 95.2施工準(zhǔn)備 14第六章工程重要施工工藝 166.1微型鋼管樁施工工藝 166.2錨桿施工 196.3掛網(wǎng)及噴砼施工 216.4土方開挖回填 27第七章施工總體進(jìn)度籌劃及保證辦法 287.1施工進(jìn)度籌劃 287.2工期保證辦法 30第八章勞動(dòng)力投入籌劃 328.1勞動(dòng)力投入籌劃 32第九章質(zhì)量保證辦法 339.1工程質(zhì)量目的 339.2工程質(zhì)量控制體系 33第十章安全保證辦法 3910.1安全生產(chǎn)目的 3910.2安全生產(chǎn)保證體系 3910.3保證安全重要辦法 4010.4安全施工技術(shù)辦法 4110.5現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨認(rèn)及控制 42第十一章現(xiàn)場(chǎng)文明施工保證辦法 4311.1文明施工目的 4311.2文明施工管理 43第十二章環(huán)保及職業(yè)健康保障辦法 4812.1環(huán)保管理 4812.2環(huán)境管理辦法 49第十三章工程管理組織架構(gòu)及職責(zé) 5113.1工程管理組織架構(gòu) 5113.1.1施工管理模式 5113.1.2項(xiàng)目管理組織構(gòu)造 5113.2重要崗位職責(zé) 52第十四章事故應(yīng)急救援預(yù)案 5514.1事故應(yīng)急準(zhǔn)備 5514.2應(yīng)急服務(wù)信息 5614.3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急解決所需條件 5614.4應(yīng)急響應(yīng)籌劃 5714.5內(nèi)、外部報(bào)告制度 5714.6發(fā)生不同類型事故時(shí)采用應(yīng)急辦法 58第十五章施工期間監(jiān)測(cè) 6615.1施工監(jiān)測(cè)目及意義 6615.2施工監(jiān)測(cè)根據(jù) 6715.3儀器選取和精度規(guī)定 6715.4監(jiān)測(cè)項(xiàng)目及控制原則 6715.4.1監(jiān)測(cè)項(xiàng)目 6815.5基準(zhǔn)點(diǎn)、監(jiān)測(cè)點(diǎn)布置與保護(hù) 6815.5.1基準(zhǔn)點(diǎn)布置辦法 6815.5.2監(jiān)測(cè)點(diǎn)布置辦法 6915.6監(jiān)測(cè)辦法及精度 6915.6.1水平位移觀測(cè)辦法 6915.6.2沉降觀測(cè)辦法 7015.7監(jiān)測(cè)期及監(jiān)測(cè)頻率 7015.7.1監(jiān)測(cè)期 7015.7.2監(jiān)測(cè)頻率 7015.8監(jiān)測(cè)報(bào)警 7115.9監(jiān)測(cè)信息反饋 7115.10基坑工程尋常巡邏 73第十六附圖 741.基坑支護(hù)總平面布置圖 742.梓林花園地塊四一期基坑檢測(cè)平面圖 753.梓林花園地塊三一期基坑檢測(cè)平面圖 764.地塊四基坑支護(hù)剖面圖 775.地塊三基坑支護(hù)剖面圖 94第一章工程概況及編制闡明1.1工程概況佛山三水恒大盈盛項(xiàng)目位于佛山市三水區(qū)西南街道河口鎮(zhèn)X527縣道莘莊村石膏礦公交站附近。重要建筑為32/33層住宅及多層建筑等。擬采用鋼筋混凝土框架構(gòu)造，基本型式擬采用樁基本。本項(xiàng)目包括地塊三及地塊四，一期施工，一期（即本期）設(shè)有一層地下室，二期局部設(shè)有二層地下室。本工程采用佛山市統(tǒng)一坐標(biāo)系，1985國(guó)家高程基準(zhǔn)。地塊三一期基坑周邊環(huán)境如下：基坑北側(cè)為地塊三二期待建用地；東側(cè)為碧云路，地下室邊線離路邊近來38m；南側(cè)為三水西南港珉豐堆場(chǎng)，地下室邊線離堆場(chǎng)近來32m；西側(cè)為已建現(xiàn)狀道路，地下室邊線離路邊近來16m。擬建場(chǎng)地上空無高壓線通過，距東側(cè)地下室外21m處有高壓線通過。南北向有D200埋深約1m鑄鐵給水管橫跨基坑、西北側(cè)圍護(hù)構(gòu)造范疇有埋深約1m電信管線通過基坑開挖前需將其遷改。地塊四一期基坑周邊環(huán)境如下：基坑北側(cè)為地塊四二期待建用地；東側(cè)為已建現(xiàn)狀道路，地下室邊線離路邊近來22m；南側(cè)、西側(cè)均為空地。擬建場(chǎng)地西南角及西側(cè)中部上空有高壓線通過，東側(cè)中部有根埋深約1m電信管及給水管位于基坑范疇，基坑開挖前均需將其遷改。地塊三一期地下室范疇基坑開挖面積約9170m2、周長(zhǎng)約400m。平整后地面絕對(duì)標(biāo)高為28.600~33.500，基坑開挖底板墊層底絕對(duì)標(biāo)高為28.600，基坑考慮究竟板墊層底重要開挖深度為2.4~4.4m。地塊四地下室范疇基坑開挖面積約80700m2，周長(zhǎng)約1180m。平整后地面絕對(duì)標(biāo)高為26.500~32.500，基坑開挖底板墊層底絕對(duì)標(biāo)高重要為29.200、28.400、27.400、23.700，基坑考慮究竟板墊層底重要開挖深度為1.8~4.9m。依照?qǐng)龅氐刭|(zhì)條件、邊界條件，本著技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)理合理、安全合用和保護(hù)環(huán)境原則，本基坑重要采用大放坡設(shè)計(jì),局部較窄位置采用土釘墻設(shè)計(jì)。基坑荷載出土口不得超過40KPa，別的處不得超過20KPa。2、排水辦法在基坑內(nèi)采用水泵抽排天然降水和地下水降水辦法，并在地面周邊設(shè)立排水溝和過濾地，以滿足天然降水及施工排水規(guī)定。1）保證基坑開挖期間土方開挖順利，降水深度至底板底面如下0.5~1米。2）基坑頂四周地面設(shè)300×300mm排水溝和800×800×1000mm集水井過濾池截取上部地表水，排入市政排水渠，集水井過濾池間距普通為20m。基坑內(nèi)部設(shè)立300×300mm排水溝和800×800×1000mm集水井做暫時(shí)排水，集水井間距普通為20m。3）基坑頂四周設(shè)立φ200mm地下水位觀測(cè)井，井深為基坑深度加2米，做法詳見大樣圖。1.2編制闡明本施工組織設(shè)計(jì)為恒大梓林花園基坑支護(hù)工程施工指引性文獻(xiàn)，在編制過程中咱們對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立、勞動(dòng)力安排、施工進(jìn)度籌劃控制、機(jī)械設(shè)備、重要分項(xiàng)工程施工辦法、工種質(zhì)量控制辦法、環(huán)保及職業(yè)健康保障辦法、安全生產(chǎn)保證辦法等諸多因素進(jìn)行了綜合考慮，以突出施工方案針對(duì)性、可行性和可操作性。本施工組織設(shè)計(jì)編制，重要采用了如下原則、規(guī)范、技術(shù)文獻(xiàn)、資料等:1、國(guó)家關(guān)于建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范、原則:序號(hào)名稱原則編號(hào)1《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》JGJ120-2《混凝土構(gòu)造設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50010-3《建筑構(gòu)造荷載規(guī)范》GB5009－4《建筑基本設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50007-5《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)程》GB50011-6《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-7廣東省原則《建筑地基基本設(shè)計(jì)規(guī)范》DBJ15-31-2、我公司ISO管理體系文獻(xiàn)規(guī)定和關(guān)于作業(yè)指引書。3、由甲方提供，本工程《恒大梓林花園基坑支護(hù)工程》施工圖紙。

第二章地質(zhì)及地下水狀況2.1、工程地質(zhì)狀況現(xiàn)將鉆孔揭露各巖土層工程地質(zhì)特性自上而下綜述如下：(1)素填土:灰黑色，稍濕，松散，以碎石為主，未經(jīng)壓實(shí)。(2)粉質(zhì)黏土:棕紅色，稍濕，可塑，韌性中檔，干強(qiáng)度中檔，韌性中檔，無搖震反映。(3)圓礫:土黃色，稍濕，稍密，母巖成分多為砂巖，磨圓度較好，呈亞圓形~圓形，粒徑大小不一，最大粒徑約40mm，砂質(zhì)充填。(4)強(qiáng)風(fēng)化泥巖:灰黑色，風(fēng)化強(qiáng)烈，泥質(zhì)構(gòu)造，巖質(zhì)軟，手掰易碎、易斷，巖芯多呈半巖半土狀，少量碎塊狀。(5)中風(fēng)化泥巖:灰黑色，泥質(zhì)構(gòu)造，中厚層構(gòu)造，泥鈣質(zhì)膠結(jié)，指甲可劃痕，敲擊聲啞，巖質(zhì)軟，裂隙較發(fā)育，巖芯較完整，呈短柱狀，其中23.6~24.0m為強(qiáng)風(fēng)化夾層，RQD≈75。2.2、水文地質(zhì)條件1）地下水概況場(chǎng)地屬亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，溫暖潮濕，雨量充沛。在勘察期間對(duì)大某些鉆孔地下水位進(jìn)行了觀測(cè)，初見水位埋深為1.50～5.10m之間。本場(chǎng)區(qū)地下水分為上下兩層，上層為第四系沖積松散層中賦存孔隙水，下層為基巖裂隙水。2）地下水類型按照《巖土工程勘察規(guī)范》分類原則，本場(chǎng)地環(huán)境類型為Ⅱ類，按地層滲入性為A類。經(jīng)鑒別，場(chǎng)地地下水對(duì)混凝土構(gòu)造具弱腐蝕性，對(duì)鋼筋混凝土構(gòu)造中鋼筋具微腐蝕性。地下水水質(zhì)類型：SQ4—Ca型水和HCO3·SQ4—Ca·Na型水。第三章本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)策3.1本工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析3.1.1工期緊張是本項(xiàng)目重點(diǎn)本工程預(yù)測(cè)工期為:一期基坑支護(hù)工程籌劃開工日期為11月18日，工期為25日歷天,按照設(shè)計(jì)方案，支護(hù)形式比較簡(jiǎn)樸，各工序之間無交叉作業(yè)，如何保證在25個(gè)日歷天工期內(nèi)如期組織和完畢本基坑支護(hù)施工是本項(xiàng)目重點(diǎn)。3.1.2工序復(fù)雜作業(yè)面廣散是本項(xiàng)目難點(diǎn)按照設(shè)計(jì)方案，支護(hù)形式比較單一，包括鋼管樁，土釘，錨桿，掛網(wǎng)噴砼等工作，穿插作業(yè)，節(jié)約時(shí)間趕工是本項(xiàng)目難點(diǎn)。3.2重點(diǎn)、難點(diǎn)問題解決對(duì)策3.2.1工期緊張是本項(xiàng)目重點(diǎn)針對(duì)工期緊重點(diǎn)，我司組織具備近年施工經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目管理人員參加管理該項(xiàng)目，同步合理組織鋼管樁、錨桿等施工順序及銜接，采用流水作業(yè)。嚴(yán)格控制各工序節(jié)點(diǎn)時(shí)間，減小土方開挖等待期等辦法趕工。3.2.2工序單一場(chǎng)地分散作業(yè)是本項(xiàng)目難點(diǎn)按照設(shè)計(jì)方案,支護(hù)形式比較單一,包括鋼管樁，土釘，錨桿，掛網(wǎng)噴砼等工作，我司針對(duì)以上特點(diǎn)，合理組織各施工工序流程，合理布置施工場(chǎng)地等辦法，嚴(yán)格控制各工序節(jié)點(diǎn)時(shí)間等辦法來開展項(xiàng)目。第四章施工方案4.1施工總體方案依照工程周邊環(huán)境、施工現(xiàn)場(chǎng)地形、地質(zhì)條件、基坑開挖規(guī)定、巖渣清運(yùn)場(chǎng)地、交通條件及機(jī)械設(shè)備狀況等因素，總體施工方案擬定為：依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，該工程土石方開挖施工已具備基坑施工條件，其為放坡支護(hù)為主。4.2基坑支護(hù)施工方案依照施工總體方案，基坑支護(hù)采用分區(qū)、分階施工。施工時(shí)分兩個(gè)區(qū)段:放坡支護(hù)和鋼管樁支護(hù)。各區(qū)段施工流程如下:4.2.1分區(qū)施工整個(gè)基坑四周分為兩個(gè)作業(yè)區(qū)，相對(duì)獨(dú)立，但又互相配合，各區(qū)為獨(dú)立短釘、錨桿施工班、鋼筋班、鋼管樁班組。依照設(shè)計(jì)圖工程量，這兩個(gè)方向各自予以配備錨桿鉆機(jī)2臺(tái)，成孔鉆機(jī)2臺(tái)。4.2.2分階施工各作業(yè)區(qū)自上而下逆作法分階施工，由于本工程采用多道土釘或錨桿對(duì)基坑支護(hù)進(jìn)行加固，因而施工時(shí)，應(yīng)依照基坑支護(hù)土釘或錨桿道數(shù)進(jìn)行分階施工和開挖，不得超挖。第五章工程總體布置5.1總體布置本工程預(yù)測(cè)工期為:一期基坑支護(hù)工程籌劃開工日期為11月18日，為盡量有充裕時(shí)間施工，保質(zhì)如期完畢施工任務(wù)，必要充分考慮到各方面影響因素，從時(shí)間、空間總體布局考慮，合理安排任務(wù)，調(diào)配人力、資源。5.1.1工藝布置1、鋼管樁+土釘或錨桿施工順序（1）施工鋼管樁；（2）開挖第一層土至第一道土釘?shù)讟?biāo)高，施工土釘，進(jìn)行掛網(wǎng)噴砼；（3）挖第二層土至第二道土釘?shù)讟?biāo)高，施工土釘，進(jìn)行掛網(wǎng)噴砼；（4）依次分段分臺(tái)階開挖土方以及土釘和掛網(wǎng)噴砼，直至坑底。2、放坡+土釘（1）開挖第一層土，施工第一排土釘，進(jìn)行掛網(wǎng)噴砼；（2）開挖第二層土，施工第二排土釘，進(jìn)行掛網(wǎng)噴砼；（3）開挖第三層土，施工第三排土釘，進(jìn)行掛網(wǎng)噴砼；（4）開挖第四層土，施工第四排土釘，進(jìn)行掛網(wǎng)噴砼；（5）依次分段分臺(tái)階開挖土方以及土釘和掛網(wǎng)噴砼，直至坑底。5.1.2資源布置1、機(jī)械設(shè)備投入籌劃及保證辦法本標(biāo)段工程規(guī)模較大，但施工辦法較為簡(jiǎn)樸，重要有土方開挖、支護(hù)構(gòu)造工程。因而，需要配備裝備數(shù)量較多。為保證工程施工順利進(jìn)行，我公司將對(duì)裝備資源進(jìn)行合理調(diào)配，保證本項(xiàng)目需求。設(shè)備配備遵循基本原則是:依照單項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)定和施工作業(yè)條件擬定設(shè)備選型；按照施工進(jìn)度籌劃指標(biāo)配備設(shè)備臺(tái)數(shù)，生產(chǎn)能力留有余地；同步考慮突發(fā)性事件所需工程搶險(xiǎn)應(yīng)急設(shè)備。（1）施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)籌劃投入重要機(jī)械設(shè)備狀況及材料實(shí)驗(yàn)、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)產(chǎn)地?cái)?shù)量出廠時(shí)間進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1錨桿鉆孔機(jī)SF-661湖南2.112注漿泵BWB250天津2.113噴射機(jī)HPJ－Ⅰ德國(guó)2.114汽車式起重機(jī)QY25湖南2.115錨桿機(jī)MDL-135D江蘇2.116全站儀廣州1.117水平儀1.118鋼筋彎曲機(jī)WS40-1福建1.119鋼筋切斷機(jī)GTJ-4/8清遠(yuǎn)1.1110鋼筋調(diào)直機(jī)GT40-14君信1.1111交流電焊機(jī)GJB7-40日本1.11（2）機(jī)械設(shè)備保證辦法①、所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備都必要達(dá)到Ⅱ類機(jī)械設(shè)備規(guī)定，并且要狀況良好，性能優(yōu)良。②、所有機(jī)械設(shè)備操作司機(jī)必要持上崗證，嚴(yán)格按機(jī)械操作規(guī)程操作。③、所有機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按照保養(yǎng)手冊(cè)建立履歷擋案，按規(guī)定期間安排保養(yǎng)籌劃，并合理運(yùn)用每月安排機(jī)械整修時(shí)間保養(yǎng)檢修，保證籌劃有效實(shí)行。④、設(shè)備保養(yǎng)維修人員培訓(xùn)合格后才干上崗，人員數(shù)量滿足規(guī)定。⑤、機(jī)械正常保養(yǎng)由各使用單位嚴(yán)格按保養(yǎng)規(guī)定執(zhí)行，機(jī)械維修由綜合隊(duì)專業(yè)維修人員完畢。2、勞動(dòng)力投入籌劃及保證辦法（1）勞動(dòng)力投入籌劃充分勞動(dòng)力投入是保證工期實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)必不可少要素，對(duì)于專業(yè)施工工種和勞動(dòng)力選取，必要以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選用。我司將依照各分某些某些項(xiàng)工程特點(diǎn)以及工期控制規(guī)定配備足夠勞動(dòng)力，保證施工任務(wù)順利完畢。詳細(xì)勞動(dòng)力資源投入見下表所示時(shí)間工種0～6天6～12天12～18天18～25天鉆孔樁工8888錨桿工8880掛網(wǎng)噴砼工6666鋼筋工5555電焊工2222模板工0033混凝土工0055共計(jì)29293729注:1、本籌劃表是以每班八小時(shí)工作制為基本編制；2、計(jì)量單位:人（2）勞動(dòng)力保證辦法①、建立符合招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，并明確各部門職責(zé)和分工。②、施工前對(duì)參加本工程施工全體人員進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教誨，增長(zhǎng)全員質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量第一觀點(diǎn)，提高遵守質(zhì)量管理制度自覺性，加強(qiáng)職業(yè)道德教誨，提高員工工作責(zé)任心，用令人滿意工作態(tài)度來保證工程質(zhì)量。③、加強(qiáng)崗前學(xué)習(xí)培訓(xùn)，凡參加本工程建設(shè)施工生產(chǎn)人員，無論進(jìn)場(chǎng)時(shí)間先后，上崗前必要參加施工操作規(guī)程、施工工藝辦法和施工質(zhì)量原則崗前學(xué)習(xí)，特別是施工質(zhì)量原則，更規(guī)定生產(chǎn)工人純熟掌握，并組織考試，符合考核原則工人才容許參加本工程施工。所有特殊工種工人必要持證上崗。④、采用勞動(dòng)工資與質(zhì)量密切掛鉤新分派形式，以施工質(zhì)量作為分派工人浮動(dòng)工資一種重要原則。⑤、實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)懲劣制度，對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，按圖施工，施工質(zhì)量?jī)?yōu)良個(gè)人和班組予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作粗心大意，導(dǎo)致質(zhì)量事故，予以懲罰，并及時(shí)調(diào)離既有工作崗位。⑥、按施工總體進(jìn)度籌劃相應(yīng)時(shí)間安排相應(yīng)勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。3、材料供應(yīng)籌劃及保證辦法（1）材料進(jìn)場(chǎng)籌劃重要材料及半成品在使用前考慮材料生產(chǎn)、運(yùn)送及送審檢查提前訂貨，在使用過程中依照堆放場(chǎng)地狀況分批進(jìn)場(chǎng)，以保證施工需要。（2）材料保證辦法1)項(xiàng)目經(jīng)理部成立物資部，專職從事材料調(diào)查、采購(gòu)、管理、發(fā)放及監(jiān)控工作。a分供方調(diào)查、評(píng)價(jià)采購(gòu)前要調(diào)查分供方生產(chǎn)能力、交貨質(zhì)量、信譽(yù)，評(píng)價(jià)滿足產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定能力、審查其質(zhì)量體系有效性，查閱其被證明能力和業(yè)績(jī)記錄。也許狀況下，提供該單位具備代表性照片作為佐證，調(diào)查與否通過質(zhì)量體系認(rèn)證或近期獲得國(guó)家/行業(yè)承認(rèn)，對(duì)供貨商調(diào)查資料除闡明該供貨商狀況外，還應(yīng)對(duì)該供貨商提供產(chǎn)品生產(chǎn)廠家進(jìn)行闡明。經(jīng)對(duì)分供方進(jìn)行全方位調(diào)查后，采購(gòu)部門依照調(diào)查資料，編制“分供方調(diào)查表”，被調(diào)查單位作為初選分供方。采購(gòu)部門與初選分供方聯(lián)系，請(qǐng)生產(chǎn)廠家/供貨商提供需進(jìn)行再實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品樣品，送實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)。采購(gòu)部門收集、整頓分供方認(rèn)定過程中關(guān)于資料，對(duì)初選分供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，依照對(duì)分供方調(diào)查和評(píng)價(jià)狀況，負(fù)責(zé)認(rèn)定合格分供方，編制“合格分供方名錄”，建立合格分供方檔案。采購(gòu)部門不得到未經(jīng)認(rèn)定為合格分供方處采購(gòu)產(chǎn)品。b產(chǎn)品采購(gòu)采購(gòu)部門綜合選取最優(yōu)合格分供方，與長(zhǎng)期且批量供貨合格分供方訂立供貨合同。采購(gòu)部門負(fù)責(zé)按采購(gòu)合同規(guī)定到合格分供方貨源處進(jìn)行驗(yàn)證，驗(yàn)證內(nèi)容應(yīng)涉及供貨合同中與質(zhì)量關(guān)于規(guī)定。采購(gòu)部門應(yīng)索取每批產(chǎn)品有關(guān)技術(shù)證件（技術(shù)證件規(guī)定填寫齊全）。與顧客簽定合同有規(guī)定期，采購(gòu)部門為顧客到分供方貨源處驗(yàn)證提供必要條件，使顧客能在分供方處對(duì)分供方產(chǎn)品與否符合規(guī)定實(shí)行驗(yàn)證。認(rèn)真做好進(jìn)貨檢查和實(shí)驗(yàn)，嚴(yán)把產(chǎn)品驗(yàn)收關(guān)，不合格產(chǎn)品不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。c質(zhì)量跟蹤采購(gòu)部門對(duì)已進(jìn)貨分供方進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，對(duì)質(zhì)量下降分供方，采購(gòu)部門提出限期改正辦法。分供方仍不能解決問題，采購(gòu)部門取消其合格分供方資格，從“合格分供方名錄”中除去該分供方。2)、設(shè)立專項(xiàng)資金用于材料采購(gòu)工作，保證材料供應(yīng)，任何個(gè)人或組織均不得擅自挪用該資金。3)、由具備豐富工作經(jīng)驗(yàn)市場(chǎng)調(diào)查、采購(gòu)、管理、發(fā)放專職人員從事材料管理工作。4)、建立、健全材料采購(gòu)程序及質(zhì)量把關(guān)程序，所有進(jìn)場(chǎng)材料必要質(zhì)量合格，且各種手續(xù)齊全。5)、加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)工作。每一批材料進(jìn)場(chǎng)必要由監(jiān)理工程師檢查合格后方可使用。6)、加強(qiáng)材料實(shí)地考察及市場(chǎng)詢價(jià)工作，做到貨比三家，選取有相應(yīng)資質(zhì)、良好信譽(yù)廠家供應(yīng)材料，爭(zhēng)取以最低價(jià)格買到最佳產(chǎn)品。7)、所有材料采購(gòu)必要簽定合法采購(gòu)合同，材料質(zhì)量應(yīng)具備可追蹤性。8)、加強(qiáng)材料管理工作，材料庫(kù)存量合理，保證材料質(zhì)量在庫(kù)存階段不發(fā)生變化，所有已變質(zhì)達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定材料均不能用于本工程，并及時(shí)清退出場(chǎng)。9)、現(xiàn)場(chǎng)材料建立專項(xiàng)檔案，并建立現(xiàn)場(chǎng)銘牌，材料種類、規(guī)格、時(shí)間、使用部位等應(yīng)標(biāo)記清晰。10)、現(xiàn)場(chǎng)材料專人管理，材料使用必要經(jīng)工程技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后方可使用。11)、材料采購(gòu)籌劃具備超前性，并經(jīng)工程技術(shù)人員確認(rèn)，防止材料采購(gòu)種類、型號(hào)浮現(xiàn)錯(cuò)誤或采購(gòu)時(shí)間不對(duì)，避免浮現(xiàn)采購(gòu)不及時(shí)或庫(kù)存時(shí)間過長(zhǎng)等現(xiàn)象。12)、大宗材料采購(gòu)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，保證材料采購(gòu)質(zhì)量及價(jià)格最優(yōu)。13)、掌握和追蹤當(dāng)前材料動(dòng)向和發(fā)展?fàn)顩r，追蹤新材料、新技術(shù)、新工藝信息，不斷提高材料管理水平。14)、材料采購(gòu)有籌劃、有組織地進(jìn)行，依照施工實(shí)際進(jìn)度及相應(yīng)施工進(jìn)度籌劃進(jìn)行材料采購(gòu)工作。15)、合理進(jìn)行材料庫(kù)及材料堆放場(chǎng)布置，材料分批進(jìn)場(chǎng)，分期庫(kù)存，庫(kù)存量合理。16)、特殊材料采購(gòu)應(yīng)提邁進(jìn)行，考慮充分時(shí)間富余量，加強(qiáng)與材料供應(yīng)單位聯(lián)系，保證材料正常供應(yīng)。17)、節(jié)假日期間材料供應(yīng)a由于節(jié)假日期間許多企、事業(yè)單位有較長(zhǎng)假期，此期間材料采購(gòu)應(yīng)提邁進(jìn)行，并作好充分準(zhǔn)備，材料庫(kù)存量應(yīng)能滿足節(jié)假日期間工程施工正常需要。b提邁進(jìn)行節(jié)假日期間材料籌劃，并多方考慮，以最不利狀況進(jìn)行材料籌劃采購(gòu)工作。c加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)單位放假制度理解，擬定她們?cè)诠?jié)假日期間業(yè)務(wù)管理制度，在節(jié)假日期間隨時(shí)保持聯(lián)系，爭(zhēng)取在節(jié)假日期間能正常進(jìn)行材料供應(yīng)，并作好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，保證在非常規(guī)狀況下仍能保證材料正常供應(yīng)。5.2施工準(zhǔn)備5.2.1施工準(zhǔn)備（1）成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，按《施工組織設(shè)計(jì)》配備管理人員到位。（2）分期分批組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行入場(chǎng)教誨及施工質(zhì)量、安全技術(shù)交底，明確任務(wù)目的。（3）按經(jīng)批準(zhǔn)后施工總平面布置圖搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)木工加工棚、材料庫(kù)、辦公室等設(shè)施，保證場(chǎng)內(nèi)道路暢通、規(guī)則整潔。（4）依照業(yè)主已經(jīng)提供水、電源以及施工總平面圖做好現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)施工圖和水、電及消防等系統(tǒng)安裝。（5）依照施工組織設(shè)計(jì)中機(jī)具配備表，分階段配備各種施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。（6）做好施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備和維修保養(yǎng)工作，保證提供性能優(yōu)良、完好使用設(shè)備。（7）合理安排、精心組織各種周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)。5.2.2技術(shù)準(zhǔn)備（1）檢查、校正測(cè)量?jī)x器，復(fù)核、建立測(cè)量控制點(diǎn)及軸線，經(jīng)復(fù)核后固定保存。（2）組織關(guān)于人員學(xué)習(xí)圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖及規(guī)定對(duì)圖紙疑點(diǎn)認(rèn)真記錄匯總，準(zhǔn)備圖紙會(huì)審。（3）參照施工組織設(shè)計(jì)、編制詳細(xì)可行分某些項(xiàng)工程施工方案和施工辦法，明確本工程核心工序和特殊過程，編制作業(yè)指引書指引施工，并對(duì)其實(shí)行全過程監(jiān)控。（4）做好技術(shù)交底工作，所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行前均應(yīng)由項(xiàng)目部對(duì)有關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并填寫《安全技術(shù)交底表》，將影響施工及質(zhì)量難題、問題等解決在施工此前。（5）依照進(jìn)度規(guī)定，提出各種施工籌劃如分階段材料需用量籌劃、鋼筋加工籌劃、模板加工籌劃、原材料檢查和實(shí)驗(yàn)籌劃、機(jī)械設(shè)備安裝籌劃等，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工審批后予以實(shí)行。（6）建立工程檔案，在工程施工中嚴(yán)格按照三水區(qū)檔案管理規(guī)定及時(shí)精確地收集內(nèi)業(yè)資料、整頓資料，涉及施工前期資料、材料合格證明、設(shè)計(jì)變更、施工洽商、測(cè)量復(fù)核記錄、會(huì)議紀(jì)要等其他關(guān)于施工記錄。5.2.3勞動(dòng)力準(zhǔn)備（1）依照施工進(jìn)度籌劃安排，組織旋挖樁、錨桿等各專業(yè)班組陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。詳細(xì)組織機(jī)構(gòu)見《勞動(dòng)力資源投入表》。（2）由施工管理部門制定籌劃，分期分批組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行入場(chǎng)安全教誨，明確任務(wù)目的及施工質(zhì)量、進(jìn)行安全技術(shù)交底。5.2.4施工機(jī)械準(zhǔn)備（1）施工機(jī)械按使用籌劃組織進(jìn)場(chǎng)，所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械按施工平面布置圖擺放，小型機(jī)械置于庫(kù)房，大型機(jī)械按指定位置安裝。所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械必要完好，建立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳和檔案，由專人管理機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)、調(diào)試。（2）經(jīng)理部組織技術(shù)精良維修班組，嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度進(jìn)行及時(shí)保養(yǎng)和維修，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢(shì)，保證工程順利進(jìn)行。規(guī)定機(jī)械完好率達(dá)到90%以上，運(yùn)用率達(dá)到95%以上。5.2.5材料準(zhǔn)備從我公司《合格分供方名錄》中選取與我公司合伙近年供貨商采購(gòu)施工所需物資，進(jìn)場(chǎng)檢查合格后方可使用。第六章工程重要施工工藝6.1微型鋼管樁施工工藝6.1.1微型鋼管樁工藝流程平整場(chǎng)地注漿鋼管制作焊接測(cè)量放線鉆孔機(jī)就位鉆孔（每2m接鉆桿一次）清孔注漿機(jī)安裝安裝下放鋼管安裝注漿管拌制水泥漿注水泥漿二次加壓注漿直至上口翻漿。1、50型鏟車平整場(chǎng)地；依照設(shè)計(jì)規(guī)定放出基坑邊線及定出樁位，安裝鉆機(jī)進(jìn)行成孔作業(yè)；待施工完畢后泥漿外運(yùn)至施工區(qū)域外，檢查并保護(hù)成樁。2、注漿鋼管制作焊接:依照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定深度進(jìn)行下料，鋼管連接處進(jìn)行加強(qiáng)焊接。3、測(cè)量放線:依照設(shè)計(jì)規(guī)定間距、排距及設(shè)計(jì)提供標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量放線。4、孔距定位:依照設(shè)計(jì)孔洞直徑、間距、排距使用筷子打入地下進(jìn)行定位；5、微型樁定位:本工藝采用成孔方式鉆孔，依照微型樁定位，在成孔位置上進(jìn)行旋鉆準(zhǔn)擬定位，支撐腳腿下進(jìn)行夯實(shí)后墊方木，保證其穩(wěn)定。6、就位鉆孔:將鉆機(jī)安放在指定位置，安放水平，防止傾斜；將鉆桿抬至鉆機(jī)旁，啟動(dòng)鉆機(jī)，慢慢鉆進(jìn)；每進(jìn)深2m,需要接一次鉆桿，直至得到設(shè)計(jì)有效深度。7、鉆孔:鉆孔前按設(shè)計(jì)方案規(guī)定將鋼管接長(zhǎng)，搭接部位加固幫接接焊，幫接長(zhǎng)度不不大于鋼管直徑兩倍，焊縫應(yīng)飽滿，并應(yīng)檢查鋼管垂直度，焊工必要有焊工證，施焊前應(yīng)試焊；樁尖端部焊成封閉尖狀，并在下部4米如下范疇內(nèi)鉆出漿口，直徑15mm，間距400mm，出漿孔呈梅花型交錯(cuò)布置。8、清孔:在注水泥漿前，要對(duì)樁孔進(jìn)行清孔，使孔內(nèi)泥漿所有排出，規(guī)定孔底沉渣厚度不大50mm；9、注漿機(jī)安裝:在現(xiàn)場(chǎng)指定位置固定注漿機(jī)，電源由指定配電箱接入，采用6平方三相五線制電纜，把拌制水泥漿放入6mm鋼板焊接制成1m*1m*1m灰槽內(nèi)，然后由注漿機(jī)注漿。注漿管需裝設(shè)壓力表，注漿壓力為0.5Mpa，水灰比控制在0.45～0.5之間，注漿后暫不拔管，直至水泥漿從管外流出為止，拔出注漿管，密封鋼管端部，加壓數(shù)分鐘，待水泥漿再次從鋼管外流出為止。10、安裝下放鋼管:待孔清洗后及時(shí)在孔內(nèi)安裝預(yù)先制作好鋼管，鋼管上套100mmPVC管露出地面200mm。便于接入注漿管11、安裝注漿管:下放鋼管完畢后，要及時(shí)進(jìn)行注漿，注漿管由注漿機(jī)只接接入到下入孔內(nèi)鋼管上，接口要密封連接，注漿管采用橡膠管輸送。12、拌制水泥漿:水泥漿采用專用機(jī)械進(jìn)行拌制，水灰比控制在0.45～0.5之間，把拌制水泥漿放入1m*1m*1m灰槽內(nèi)，然后由注漿機(jī)注漿。13、注水泥漿:注漿管需裝設(shè)壓力表，注漿壓力為0.5Mpa，水灰比控制在0.45～0.5之間，注漿后暫不拔管，直至水泥漿從管外流出為止，拔出注漿管，密封鋼管端部，加壓數(shù)分鐘，待水泥漿再次從鋼管外流出為止。14、多次加壓注漿:因一次注漿難以得到?jīng)_盈系數(shù)規(guī)定，得到注漿壓力為0.5Mpa，需要多次間隙注漿，普通為三到五次，直至管口翻漿為止。15、微型樁施工中，應(yīng)仔細(xì)測(cè)量孔深、鋼管長(zhǎng)度及注漿管長(zhǎng)度，避免浮現(xiàn)假樁斷樁現(xiàn)象。16、嚴(yán)格控制樁頂樁底標(biāo)高。17、微型樁樁徑50mm，內(nèi)置鋼管為114mm鋼管。注漿鋼管下部4米范疇為內(nèi)每隔400mm梅花型布設(shè)出漿孔，出漿孔直徑15mm。18、漿料水灰比0.5:1，水泥P.O42.5。19、第一次注漿壓力0.4～1.0Mpa，并保持3分鐘，以保證壓力壓破膠帶，使?jié){液壓出管外注滿樁體。第二次注漿壓力不不大于1.5Mpa，兩次注漿間隔時(shí)間不不大于1.5～4小時(shí)之間。6.1.2微型樁施工質(zhì)量控制辦法1、成孔:成孔前為保證樁垂直度，需有水平尺先后、左右調(diào)節(jié)好鉆機(jī)水平度，為控制樁位偏差，成孔前先用儀器精準(zhǔn)定出樁位，每個(gè)樁位上插上筷子，開鉆時(shí)，鉆頭中心對(duì)準(zhǔn)筷子頭上方可開鉆。鉆機(jī)每進(jìn)尺合計(jì)達(dá)到200米之后要測(cè)量鉆頭一次。2、注漿管制作:注漿管采用114mm鋼管，本工程鋼管均為12米長(zhǎng)樁，鋼管需焊接加長(zhǎng)。鋼管焊接處綁焊加強(qiáng)。鋼管下部4米范疇為內(nèi)每隔50cm梅花型布設(shè)出漿孔，出漿孔直徑80mm，可用電焊機(jī)直接點(diǎn)孔，注漿下管前用透明膠帶封孔，加壓后自動(dòng)開封出漿。3、水泥漿液配制規(guī)定:水泥漿液要嚴(yán)格按照0.5:1比例配備，配備時(shí)水泥以每袋50公斤計(jì)算，水用量在水箱內(nèi)畫上刻度線，水泥漿在攪拌桶內(nèi)至少攪拌3分鐘后才可以開始注漿，從而達(dá)到攪拌均勻。如果因設(shè)備出故障或其他因素致使?jié){液攪拌時(shí)間超過30分鐘，為不影響樁身質(zhì)量把漿液廢棄。4、施工檢查:施工過程中對(duì)每個(gè)施工班組及時(shí)檢查，檢查重點(diǎn)是樁長(zhǎng)、水灰比、水泥用量。樁長(zhǎng)可直接量注漿鋼管長(zhǎng)度；水灰比可直接用比重計(jì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)；每注完2根樁后來，要及時(shí)核算水泥實(shí)際用量，如果以上不符合設(shè)計(jì)規(guī)定要及時(shí)調(diào)節(jié),并對(duì)已施工過樁進(jìn)行補(bǔ)灌.6.1.3微型鋼管樁安全控制辦法1、微型鋼管樁施工之前，對(duì)每個(gè)班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，使每個(gè)工人都牢固樹立質(zhì)量和安全意識(shí)。2、注漿時(shí)注漿管不得彎折纏繞，時(shí)刻注意壓力表，以免壓力過高管炸傷人。3、現(xiàn)場(chǎng)插拔注漿管人員配帶防護(hù)眼睛，以免漿液濺入眼中。4、每根樁注漿結(jié)束后，注漿管要保持壓力3分鐘，等壓力消散之后拔掉注漿管，這樣既有助于注漿效果和保證樁身質(zhì)量，也避免了壓力過高導(dǎo)致安全事故。6.1.4質(zhì)量規(guī)定樁長(zhǎng)12m，樁徑150mm，注漿管采用114mm鋼管,施工注漿水泥采用PO42.5級(jí)水泥；注漿水泥漿水灰比0.5～1.0；注漿采用多次注漿法:一次注漿壓力0.4～1.0MPa,二次注漿壓力不不大于1.5MPa；注漿管下部4m范疇內(nèi)每隔40cm梅花形設(shè)立出漿孔，出漿孔直徑15mm,注漿下管前用透明膠帶封孔，注漿管底部封死。成孔時(shí)如遇到流沙，采用膨潤(rùn)土泥漿護(hù)壁。6.2錨桿施工6.2.1施工工藝流程錨桿施工工藝流程如下:施工順序由北向南施工錨桿施工施工工藝流程圖6.2.2施工辦法及技術(shù)辦法1、土釘注漿材料選用純水泥漿，水泥漿水灰比宜為0.5~0.6，水泥漿采用42.5R普通硅酸鹽水泥配制；注漿體強(qiáng)度不低于M20,注漿壓力達(dá)到0.6MPa以上，每米注漿水泥用量不少于35kg。2、鋼筋采用HRB400級(jí)鋼筋。3、孔位偏差不不不大于50mm，成孔傾角誤差不不不大于±2°，孔深與孔徑不得少于設(shè)計(jì)規(guī)定。4、桿體采用φ25鋼筋，注漿體強(qiáng)度不低于M20，5、沿桿體軸線方向每隔1.5m應(yīng)設(shè)立一種對(duì)中支架，桿體插入孔內(nèi)深度不應(yīng)不大于成孔深度，亦不能超深。6、注漿前應(yīng)先清除孔中局部滲水或松土，應(yīng)在孔口設(shè)立止?jié){塞或止?jié){袋，注漿壓力不得低于1MPa，注漿滿后保持壓力3～5分鐘。7、施工過程中，若土釘遇到障礙物或地下管線時(shí)，應(yīng)及時(shí)告知設(shè)計(jì)人員調(diào)節(jié)土釘入射角度和位置。8、上層土釘注漿體及噴射混凝土面層達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度70%后，方可開挖下層土方及施工下層土釘；基坑開挖應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定自上而下分層分段開挖，隨挖隨支護(hù)，不得超挖，水平開挖范疇不得不不大于20m。6.2.3施工質(zhì)量控制1、錨桿施工中錨桿平面位置偏差不得不不大于50mm。2、鉆機(jī)上應(yīng)鋪墊木枋或木板，保證鉆機(jī)放置平衡，避免在成孔過程中因而而產(chǎn)生較大晃動(dòng)，影響成孔質(zhì)量。3、鉆機(jī)鉆桿應(yīng)用羅盤儀進(jìn)行校核，偏差不得超過±1°，發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)及時(shí)校正。4、為了保證成孔深度，鉆孔深度應(yīng)比設(shè)計(jì)深度深20～30cm。5、在土質(zhì)較差土層中施工中可采用套管跟進(jìn)護(hù)壁成孔。6、錨桿制作嚴(yán)格按照施工圖關(guān)于直徑、長(zhǎng)度規(guī)定進(jìn)行，定位器焊制位置精確。7、錨桿制作材料、半成品、成品應(yīng)掛牌標(biāo)明，防止下錯(cuò)錨現(xiàn)象浮現(xiàn)。8、錨桿制作好后應(yīng)由質(zhì)安員及監(jiān)理、甲方人員驗(yàn)收后方可下入錨孔內(nèi)。9、錨桿焊接，必要經(jīng)焊接試?yán)瓕?shí)驗(yàn)合格后方可正式進(jìn)行施工。焊接過程要及時(shí)清渣，焊縫表面光滑平整，焊縫飽滿。10、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)水泥漿配合比制備水泥漿，不能存在小團(tuán)粒，且必要用篩網(wǎng)過濾以防堵塞漿泵。11、加強(qiáng)注漿設(shè)備維修保養(yǎng)，專人負(fù)責(zé)，每次注漿完畢后，必要所有清洗檢修一次，保證設(shè)備完好，保證施工順利進(jìn)行。12、錨桿灌漿前，必要保證洗孔質(zhì)量，孔內(nèi)要流出清水方為合格，以免孔中泥漿過多影響水泥漿強(qiáng)度。13、錨桿灌漿時(shí)，要在孔口出漿后方可將灌漿管逐漸往外撥出，并保證孔內(nèi)水泥漿飽滿，由于水泥漿凝固時(shí)會(huì)收縮，因而灌好漿錨孔，普通在第二天需補(bǔ)灌。6.3掛網(wǎng)及噴砼施工

6.3.1施工工藝流程

泄水孔大樣圖基坑頂排水溝大樣圖護(hù)坡鋼筋與掛網(wǎng)連接大樣圖防護(hù)欄桿大樣圖6.3.2施工辦法及技術(shù)辦法噴射砼施工規(guī)定：基坑坡面噴射80mm厚C20砼，內(nèi)鋪?6@200*200鋼筋網(wǎng)，坡面填土層深度范疇內(nèi)按mm×mm設(shè)立泄水孔。泄水孔采用?50PVC管，管長(zhǎng)500～1000mm，管身環(huán)向鉆眼，外包紗網(wǎng)。1、測(cè)量放線基坑開挖前一方面得依照甲方提供坐標(biāo)，標(biāo)高等測(cè)量出基坑頂邊線位置，并灑白灰標(biāo)示出來，以便土方開挖時(shí)挖機(jī)控制坡面坡度，在后來每層挖土前，亦應(yīng)按各部位設(shè)計(jì)坡比復(fù)核上層坡腳線（即下一層頂界線）和下一層坡腳線，直至土方開挖到基坑底。2、土方開挖采用PC200型挖掘機(jī)按設(shè)計(jì)坡度開挖放坡面后，預(yù)留10～20cm土體待人工進(jìn)行修坡，禁止兩個(gè)方向超挖。開挖時(shí)宜依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況和進(jìn)度需要提成若干段進(jìn)行，可順挖，亦可跳挖。每段土體開挖后，及時(shí)組織人力進(jìn)行人工修坡，一方面在該段兩端上下各用木枋或鋼筋垂直于坡面各打設(shè)一種點(diǎn)，在其上標(biāo)出設(shè)計(jì)坡面位置，再挖深8cm，即為設(shè)計(jì)土面，然后上下標(biāo)志分別拉線作為修坡控制線，同步人工用鋤頭、鏟等工具鏟土、修坡，直至兩標(biāo)志線可通視并且坡土面各點(diǎn)距離標(biāo)志線8cm（相應(yīng)當(dāng)斷面噴層厚度），即為合格。修坡時(shí)，需將上層接口處松散砼鑿除，并使鋼筋網(wǎng)鋼筋露出足夠搭接或焊接長(zhǎng)度。3、安裝泄水管泄水孔采用?50PVC管，管長(zhǎng)500～1000mm，管身環(huán)向鉆眼，外包紗網(wǎng)。4、掛網(wǎng)1)鋼筋網(wǎng)采用φ6@200雙向井字型布置；2)鋼筋網(wǎng)每條網(wǎng)筋需兩頭彎成180°彎鉤，上下層網(wǎng)筋及水平向網(wǎng)筋采用綁扎搭接，搭接長(zhǎng)度為40d，鋼筋網(wǎng)片綁扎采用梅花形布點(diǎn)用鐵絲扎牢，接頭應(yīng)恰當(dāng)錯(cuò)開；5、焊加強(qiáng)筋加強(qiáng)筋與錨桿焊接，6、埋設(shè)噴層厚度標(biāo)記最后在坡面上按2×2m間距打設(shè)短鋼筋作為噴射砼面100mm（厚度控制標(biāo)記，規(guī)定打設(shè)較為牢固。7、砼噴射砼噴射前應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備、水管、電線等進(jìn)行全面檢查及試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證運(yùn)營(yíng)正常后方可施工。噴層厚度為100mm，依照斷面而定，砼強(qiáng)度不低于C20。砼骨料及水泥采用現(xiàn)場(chǎng)人工拌制，各種材料用量嚴(yán)格按擬定砼配合比報(bào)告量來進(jìn)行配制，規(guī)定拌制盡量均勻。噴射混凝土按一層直接噴射,厚度為100mm，噴射作業(yè)應(yīng)分段分片進(jìn)行,同一分段內(nèi)噴射順序自下而上,噴射時(shí),噴頭應(yīng)與受噴面垂直，并保持0.6～1.2m距離，噴射手應(yīng)控制好水灰比，力保砼面平整，呈濕潤(rùn)光澤，無干斑式滑移流淌現(xiàn)象。砼噴層完畢后，及時(shí)將散落廢料進(jìn)行清理，將坡頂、坡腳邊線修整順直。在砼噴層終凝后，應(yīng)進(jìn)行淋水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不能少于7天，每天應(yīng)淋水不少于4次。6.3.3施工質(zhì)量控制辦法1、挖土、修坡質(zhì)量控制1)挖土前必要對(duì)的放出坡頂線和此層土坡腳線，并用白灰在地面上標(biāo)記出來。2)在每段開挖時(shí)應(yīng)一方面在一端挖出一種示范面，確認(rèn)坡度和深度滿足設(shè)計(jì)規(guī)定后再逐漸按此原則進(jìn)行整段開挖。3)機(jī)械挖土?xí)r需在坡面預(yù)留10～30mm土待下一步人工進(jìn)行修坡整平，禁止超挖。4)依照現(xiàn)場(chǎng)各土層土質(zhì)狀況，采用不同分段長(zhǎng)度進(jìn)行開挖，土質(zhì)較好時(shí)可一次開挖較長(zhǎng)范疇，土質(zhì)較差時(shí)恰當(dāng)縮短，并且機(jī)械挖完土后及時(shí)進(jìn)行人工修坡。5)人工修坡時(shí)一方面應(yīng)在此段兩端上下各設(shè)一標(biāo)志點(diǎn)，標(biāo)出設(shè)計(jì)砼面位置，然后分別拉線作為控制線，當(dāng)兩線可以通視，并且坡面各點(diǎn)均低于控制線約10cm，坡面平順，坡面平整度偏差容許值為±20mm，修坡即為合格。2、鋼筋掛網(wǎng)質(zhì)量控制1)鋼筋品種、質(zhì)量、焊條牌號(hào)、性能均要符合設(shè)計(jì)規(guī)定和關(guān)于原則規(guī)定，加工前應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書和實(shí)驗(yàn)合格報(bào)告。2)圓鋼采用綁扎搭接，兩端均需設(shè)備180°彎鉤，搭接長(zhǎng)度為40d，或不不大于300mm，并在中間和兩端三點(diǎn)用鐵絲綁牢。3)鋼筋網(wǎng)保護(hù)層不適當(dāng)不大于20mm。3、噴射砼質(zhì)量控制1)噴射作業(yè)應(yīng)分段進(jìn)行，同一分段內(nèi)噴射順序應(yīng)自下而上，將錨頭位置噴密實(shí)，然后再噴上部，一次噴射厚度不適當(dāng)不大于40mm。2)噴射砼時(shí)，噴頭應(yīng)與受噴面垂直，距離宜為0.6～1.0m。3)砂、石、水泥等材料應(yīng)事先做物理性能實(shí)驗(yàn)，合格后方可使用。4)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)配合比進(jìn)行砼制備，拌制規(guī)定均勻。5)噴射砼終凝后來，應(yīng)噴水養(yǎng)護(hù)。、6.4土方開挖回填6.4.1土方開挖1、基坑開挖程序:測(cè)量放線、降水、切線分層開挖、修坡、留足預(yù)留土層。2、挖土要點(diǎn):相鄰剖面開挖時(shí)，遵循先深后淺或同步進(jìn)行施工程序。挖土自上而下水平分段分層進(jìn)行，每層0.05m左右，邊挖邊檢查坑底寬度及坡度，不夠時(shí)及時(shí)修整，每2m左右修一次坡，至設(shè)計(jì)標(biāo)高，再統(tǒng)一進(jìn)行一次修坡清底，檢查坑底寬和標(biāo)高，規(guī)定坑度凹凸不超過0.8m。基坑開挖時(shí)盡量防止對(duì)地基土擾動(dòng)。人工挖土某些，如基坑挖好后不能及時(shí)進(jìn)行下道工序時(shí)，則預(yù)留一層20～30cm土不挖，待下道工序開始再挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高。機(jī)械開挖某些，為避免破壞基底土，采用在基底標(biāo)高以上預(yù)留一層20cm人工清理。雨期施工時(shí)，基坑槽采用分段開挖，挖好一段澆筑一段墊層，同步經(jīng)常檢查邊坡狀況，防止坑壁受水浸泡導(dǎo)致塌方。棄土及時(shí)運(yùn)出，在基坑槽邊沿上側(cè)暫時(shí)堆土或堆放材料以及移動(dòng)施工機(jī)械時(shí)，與基坑邊沿保持1m以上距離，以保證坑邊直立壁或邊坡穩(wěn)定。挖土至坑底設(shè)計(jì)標(biāo)高后及時(shí)由建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等組織基槽驗(yàn)收，做好記錄，如發(fā)現(xiàn)地基土質(zhì)與地質(zhì)勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)規(guī)定不符時(shí)，與關(guān)于人員研究及時(shí)解決。達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定后，及時(shí)進(jìn)行墊層施工，每一塊坑底無墊層暴露時(shí)間嚴(yán)格控制在24h以內(nèi)。3、挖土注意事項(xiàng):為防止超挖，配備專職測(cè)量人員進(jìn)行標(biāo)高監(jiān)測(cè)控制。挖土?xí)r在樁周邊留三角土，必要采用人工挖土，以保證樁身質(zhì)量。挖土?xí)r注意檢查基坑底與否有古墓、洞穴、暗溝等，如發(fā)現(xiàn)跡象及時(shí)報(bào)告，并進(jìn)行探查解決。6.4.2土方回填為了保證地基不受侵?jǐn)_，在基本工程施工完畢經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)回填，但在回填前應(yīng)做好輸電（強(qiáng)、弱）電纜、上下水管等預(yù)埋工程。1．基坑回填前提:負(fù)一層放坡段處回填和整個(gè)基坑回填時(shí)，基本、地下水池工程應(yīng)已通過驗(yàn)收，且已達(dá)到優(yōu)良質(zhì)量級(jí)別原則。近基坑某些地下室外工程已經(jīng)竣工，在地面以上工程施工期內(nèi)不致產(chǎn)生開挖土方也許，影響主體構(gòu)造施工。回填土來源應(yīng)貫徹，回填土質(zhì)應(yīng)采用無有機(jī)質(zhì)和腐埴質(zhì)土，并應(yīng)符合最佳含水量規(guī)定，黏性土以手捏成團(tuán)，落地開花為宜。由于回填土過干將夯打不實(shí)，過濕則易變成橡皮土。基坑內(nèi)無明顯積水（積水和有機(jī)質(zhì)物體如模板、紙袋等殘留物，應(yīng)清除干凈）。做好臨基坑四周排水工作，不使基坑外地面水流入基坑。2．施工辦法:回填土從場(chǎng)地最低某些開始，由一端向另一端自下而上分層鋪填。每層虛鋪厚度，用打夯機(jī)械夯實(shí)時(shí)不不不大于30cm。深淺坑（槽）相連時(shí)，先填深坑槽，相平后與淺坑全面分層填夯。墻基與管道某些回填采用在兩側(cè)用細(xì)土同步均勻回填、夯實(shí)，以防止墻基及管道中心線位移。采用自卸式汽車運(yùn)送土料?；靥钔凛^少某些采用人工填土，用手推車送土，以人工用鐵鍬、耙、鋤等工具進(jìn)行回填土。在夯實(shí)或壓實(shí)后，對(duì)每層回填土質(zhì)量檢查檢查，采用小輕便觸控儀直接通過錘擊數(shù)來檢查密實(shí)度，或采用環(huán)刀法取樣測(cè)定土干密度，求出土密實(shí)度。3．回填土施工注意事項(xiàng):回填土應(yīng)考慮天氣對(duì)回填土影響，必要時(shí)應(yīng)采用暫?；靥钔粱虿捎梅浪采w辦法。要控制好回填土土料質(zhì)量，禁止使用淤泥或含水量過大甚至達(dá)到飽和及被雨水淋濕土料進(jìn)入基坑。當(dāng)回填土表層被雨水浸、淋時(shí)，回填前應(yīng)將其表層鏟去，方可填筑?；靥顣r(shí)發(fā)既有機(jī)質(zhì)雜質(zhì)應(yīng)隨時(shí)清除，大塊土塊應(yīng)先敲碎，再填筑。碾壓回填土?xí)r，應(yīng)注意保護(hù)基本構(gòu)造或外墻防水層不受破壞。第七章施工總體進(jìn)度籌劃及保證辦法7.1施工進(jìn)度籌劃7.1.1施工總工期安排本工程預(yù)測(cè)工期為:一期基坑支護(hù)工程籌劃開工日期為1月10日，工期為25日歷天，詳細(xì)開工日期以開工報(bào)告為準(zhǔn)。7.1.2施工進(jìn)度籌劃安排合理組織施工進(jìn)度，為了保證工程可以按照預(yù)定工期保質(zhì)保量完畢，咱們除了制定工期技術(shù)保證辦法和工期管理保證辦法外，還對(duì)各階段施工制定了工期目的，將總工期目的分解到施工各個(gè)環(huán)節(jié)中，保證總工期實(shí)現(xiàn)。在本工程施工組織中，如何保證各施工階段合理組織和流水施工是完畢本工程核心，咱們將采用以分階段控制工期辦法來控制總工期實(shí)現(xiàn)。一方面，在施工中加強(qiáng)各工序間銜接，安排作業(yè)時(shí)間及進(jìn)度，提前做好施工準(zhǔn)備，合理組織人力、物力等各種資源，使各階段施工進(jìn)度籌劃得以實(shí)現(xiàn)，從而保證工程總工期。另一方面，工程承辦后立即著手進(jìn)行施工班組、材料供應(yīng)商準(zhǔn)備、定貨，以及成品、半成品加工制作。并盡早地與業(yè)主制定分包商進(jìn)行聯(lián)系，為其創(chuàng)造進(jìn)場(chǎng)條件。施工進(jìn)度籌劃7.2工期保證辦法7.2.1保證工期目的管理辦法1、從組織管理上保證工期(1)建立精干、務(wù)實(shí)、高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。(2)建立以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工為首管理體系，決策重大施工問題，擬定重大施工方案，全面負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理協(xié)調(diào)工作。(3)建立、健全崗位責(zé)任制，施工人員按崗定責(zé)。(4)建立并完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和勉勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全體職工積極性。2、縮短施工準(zhǔn)備期，盡早進(jìn)入工程實(shí)體施工(1)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、工程師、辦公室參加協(xié)調(diào)小組，做好與業(yè)主和地方關(guān)于部門聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，迅速開展施工圍蔽、供水供電等前期施工準(zhǔn)備工作。調(diào)查清晰工程范疇內(nèi)受施工影響地下管線、構(gòu)筑物，地面建筑物等詳細(xì)狀況，為工程施工做好充分準(zhǔn)備，爭(zhēng)取工程早日開工。(2)迅速組織施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。重要施工設(shè)備從廣州工地周邊調(diào)配，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，保證設(shè)備狀況良好。個(gè)別新購(gòu)設(shè)備提前對(duì)設(shè)備貨源、性能進(jìn)行調(diào)查，并由公司負(fù)責(zé)解決新購(gòu)設(shè)備所需資金。(3)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件，組織關(guān)于人員編寫切實(shí)可行、科學(xué)合理施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，做好技術(shù)交底工作，為工程施工做好充分技術(shù)儲(chǔ)備。3、保證物資供應(yīng)，搞好機(jī)械保養(yǎng)維修精心組織、周密安排，保證工程物資供應(yīng)及機(jī)械完好率，按進(jìn)度籌劃，超前訂貨加工，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)；慣用易損機(jī)械配件和慣用物資有足夠庫(kù)存量，保證物資正常供應(yīng)；做到合理配備機(jī)械，保證各道工序平衡作業(yè)，提高工作效率，同步安排專業(yè)人員對(duì)機(jī)械維修保養(yǎng)，保證施工正常進(jìn)行。4、實(shí)行工期目的責(zé)任制依照工程項(xiàng)目總體施工進(jìn)度籌劃，編制年、季、月、周施工籌劃，將工期目的橫向分解到部門，縱向分解到班組個(gè)人，工期目的與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，同步對(duì)全體施工人員進(jìn)行籌劃交底，激發(fā)全體人員干勁，使全員自覺實(shí)行進(jìn)度籌劃，做到以工序保日，以日保周，以周保月，以月保年，最后保證總工期實(shí)現(xiàn)。5、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)力度，增進(jìn)施工進(jìn)展加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，同步積極地與其她有關(guān)部門聯(lián)系，及時(shí)解決施工中存在問題及突發(fā)事件，施工過程中努力獲得施工現(xiàn)場(chǎng)周邊單位及市民理解和支持，為施工創(chuàng)造一種良好寬松施工環(huán)境，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。7.2.2保證工期技術(shù)辦法1、充分運(yùn)用并做好網(wǎng)絡(luò)技術(shù)籌劃，充分注重技術(shù)超前工作編排嚴(yán)密網(wǎng)絡(luò)籌劃，抓住工程核心線路，抓好各工序施工保障工作，縮短工序轉(zhuǎn)換和工序轉(zhuǎn)換銜接時(shí)間，提高施工速度。對(duì)核心工期節(jié)點(diǎn)及核心工期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)進(jìn)行信息反饋，把實(shí)際進(jìn)度與籌劃相比較，找差距，找因素，及時(shí)調(diào)節(jié)。同步，進(jìn)度籌劃安排充分考慮現(xiàn)場(chǎng)各種因素，進(jìn)度安排留有余地。2、抓住核心工期保證辦法依照施組總體安排，為保證核心工期采用如下保證辦法:(1)在基坑施工中，土方開挖是核心，合理組織好開挖與支護(hù)銜接,保證開挖作業(yè)順利進(jìn)行。(2)組織綜合工班，一專多能，提高工效，提高勞動(dòng)效率。(3)組織好材料供應(yīng)工作，決不容許因缺材料影響施工，機(jī)具、材料供應(yīng)到工作面，讓作業(yè)人員拿來就能用，加快進(jìn)度。(4)保證開展所有工序足夠勞動(dòng)力，配齊各工序技術(shù)工種，接班就能持續(xù)工作，完畢任務(wù)。(5)依照巖層類別選取迅速施工辦法，保持各施工工序合理間距，減少作業(yè)干擾。(6)抓好后勤保障工作，一切為生產(chǎn)第一線服務(wù)，關(guān)懷職工物質(zhì)、文化生活，充分激發(fā)全體職工生產(chǎn)積極性。第八章勞動(dòng)力投入籌劃8.1勞動(dòng)力投入籌劃依照工程各階段需要，結(jié)合機(jī)械設(shè)備狀況和人員狀態(tài)對(duì)本工程勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，即保持一定數(shù)量各專業(yè)工程人數(shù)，高峰時(shí)依照需要從公司內(nèi)部調(diào)配，力求在保證工程進(jìn)度前提下，使勞動(dòng)力配備盡量合理。本工程所需勞力按不同階段配備，陸續(xù)組織進(jìn)場(chǎng)。分階段勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)籌劃見下表:工種級(jí)別所需施工人數(shù)鋼筋工5人模板工4人砼工5人測(cè)量1人電工2人電氣焊工2人樁工8人錨桿工8人掛網(wǎng)噴砼工6人合計(jì)41人第九章質(zhì)量保證辦法9.1工程質(zhì)量目的保證工程質(zhì)量所有符合《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》，工程質(zhì)量合格。9.2工程質(zhì)量控制體系本工程將按公司管理體系貫徹執(zhí)行，建立健全質(zhì)量保證體系，實(shí)行全方位、全過程質(zhì)量管理，保證質(zhì)量保證辦法貫徹。9.2.1質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)（1）項(xiàng)目經(jīng)理代表公司對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，作為工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，組織制定工程項(xiàng)目質(zhì)量籌劃，保證質(zhì)量體系有效地運(yùn)營(yíng)。（2）項(xiàng)目總工協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)管工程技術(shù)、質(zhì)量，并對(duì)質(zhì)量、技術(shù)全過程直接負(fù)責(zé)。（3）項(xiàng)目部施工管理人員對(duì)工程中各分項(xiàng)工程、各道工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令整治，從工序開始時(shí)就對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制。（4）在工程施工中實(shí)行控制程序，把質(zhì)量保證活動(dòng)貫穿于整個(gè)施工過程，使之系統(tǒng)化、制度化，從而使工程質(zhì)量始終處在受控狀態(tài)，制定詳細(xì)制度如下:（a）認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量控制程序、設(shè)計(jì)規(guī)定和國(guó)家關(guān)于技術(shù)規(guī)范，接受業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站及監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查、檢查和監(jiān)察，對(duì)不符合品必要采用糾正辦法。（b）建立并實(shí)行質(zhì)量保證記錄系統(tǒng)，對(duì)記錄編寫、收集、分發(fā)、標(biāo)記、歸檔、貯存、保管和解決等作出明確規(guī)定。（c）制定不符合項(xiàng)控制程序，及時(shí)將不符合項(xiàng)報(bào)告關(guān)于部門，并提出相應(yīng)處置方案和關(guān)于技術(shù)解決方案，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位審查承認(rèn)，并接受業(yè)主、監(jiān)理單位對(duì)糾正解決成果檢查。對(duì)會(huì)有損于工程質(zhì)量和重復(fù)發(fā)生不符合項(xiàng)以及質(zhì)量下降趨勢(shì)狀況，必要認(rèn)真分析、鑒別并查明因素，采用恰當(dāng)糾正和防止辦法，防止其重復(fù)浮現(xiàn)。（d）履行全面質(zhì)量管理和應(yīng)用科學(xué)管理辦法，嚴(yán)把核心部位、核心工序質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)驗(yàn)收”制度，即班組自檢、施工員和質(zhì)安員復(fù)檢、中心質(zhì)量檢查組專檢。填寫檢查驗(yàn)評(píng)表，逐級(jí)簽字，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序施工。在每道工序工程中，班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，項(xiàng)目部施工員和質(zhì)安員組織工序交接質(zhì)量檢查，中心質(zhì)量檢查組定期或不定期檢查，保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)定和國(guó)家工程驗(yàn)收原則，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。(e)建立質(zhì)量評(píng)估制度，定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，樹立樣板工程，及時(shí)反饋工程質(zhì)量信息，把評(píng)估成果作為制定項(xiàng)目施工籌劃根據(jù)之一。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰原則，做到獎(jiǎng)罰分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。(f)建立施工生產(chǎn)例會(huì)制，及時(shí)提出和消除質(zhì)量隱患。(g)建立施工掛牌制度，各工種施工過程實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)掛牌（標(biāo)牌注明管理者、操作者、施工部位及有關(guān)配比）等圖文技術(shù)記錄，機(jī)具操作應(yīng)掛操作牌。9.2.2工程質(zhì)量控制籌劃依照工程詳細(xì)狀況和預(yù)定質(zhì)量目的，將工程分為準(zhǔn)備階段、施工階段和工程質(zhì)量檢查階段三階級(jí)，針對(duì)也許影響施工工程質(zhì)量重要過程、項(xiàng)目按重要控制點(diǎn)、重要控制人、控制根據(jù)、工作原則和工作記錄等規(guī)定制定詳細(xì)、便于操作控制籌劃。（1）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制(a)組織所有工程施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙和施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底。全體技術(shù)、質(zhì)量人員熟悉圖紙，領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)圖紙問題并進(jìn)行匯總，做好圖紙會(huì)審，與設(shè)計(jì)方共同做好圖紙會(huì)審記錄和設(shè)計(jì)變更、工程洽商。將變更，洽商及時(shí)告知關(guān)于施工人員，將問題解決在施工之前。認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底，并通過度次交底會(huì)向操作人員交底，讓操作人員對(duì)自己要完畢項(xiàng)目事先心中有數(shù)。依照工程實(shí)際狀況，找出工程難點(diǎn)，組織質(zhì)量攻關(guān)，研究質(zhì)量通病，采用防止辦法。做好測(cè)量、實(shí)驗(yàn)、計(jì)量等技術(shù)保障和復(fù)核工作，提供精確無誤數(shù)據(jù)。(b)檢查進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械與否符合規(guī)定，保證施工過程順利、持續(xù)進(jìn)行。(c)保證施工隊(duì)伍基本固定。（2）施工階段質(zhì)量控制(a)堅(jiān)持抓重點(diǎn)，抓核心原則，對(duì)每個(gè)分部、分項(xiàng)工程都要高原則，出精品。(b)加強(qiáng)施工工藝管理，施工要按照對(duì)的流程和工藝進(jìn)行，防止偷工減料與野蠻施工。(c)控制施工過程中每一道工序，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)補(bǔ)救，不留后患。注重重點(diǎn)工序施工，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序檢查，做好記錄。(d)技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)人員進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)，指引施工操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，驗(yàn)證方案和技術(shù)交底合理性，對(duì)質(zhì)量問題和方案交底不合理處盡快糾正。（3）工程質(zhì)量檢查質(zhì)量檢查除經(jīng)常性檢查外，采用定期檢查，隨時(shí)抽查、專項(xiàng)檢查三種方式。(a)開工前檢查——檢查與否具備開工條件開工后能否持續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。(b)工序交接檢查——對(duì)于重要工序或?qū)こ藤|(zhì)量影響工序，在自檢、互檢基本上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。(c)隱蔽工程檢查——凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。(d)停工后復(fù)工前檢查——因解決質(zhì)量問題或某種因素停工后復(fù)工時(shí)，亦應(yīng)經(jīng)檢查承認(rèn)后方能復(fù)工。(e)分項(xiàng)、分部工程竣工后，應(yīng)經(jīng)檢查承認(rèn)，訂立驗(yàn)收記錄后，才容許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。(f)成品保護(hù)檢查——檢查成品有無保護(hù)辦法，或保護(hù)辦法與否可靠。（4）物資保證(a)技術(shù)人員必要及時(shí)提供施工物資規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定明確詳細(xì)材料籌劃。(b)進(jìn)場(chǎng)材料由專人專庫(kù)妥善包管，保證不變形、不變質(zhì)。做好變形變質(zhì)材料記錄，具備可追溯性。（5）計(jì)量和養(yǎng)護(hù)為保證施工質(zhì)量，單位已制定施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理規(guī)定，對(duì)所有混合材料如混凝土、砂漿等均制定計(jì)量辦法，設(shè)立專門人員負(fù)責(zé)。對(duì)現(xiàn)澆混凝土、加固補(bǔ)強(qiáng)部位等有可靠養(yǎng)護(hù)辦法。（6）文獻(xiàn)資料管理按照我司質(zhì)量管理體系程序文獻(xiàn)關(guān)于規(guī)定，建立科學(xué)合理文檔管理體系，做到文獻(xiàn)可以及時(shí)、精確發(fā)送、傳閱、存檔。往來函件做到文獻(xiàn)可以及時(shí)、精確發(fā)送、傳閱、存檔。往來函件做到有函必回。技術(shù)資料精確及時(shí)，按《廣東省建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》對(duì)施工技術(shù)資料進(jìn)行編制、收集、整頓，形成電子檔案。（7）成品保護(hù)管理(a)擬定成品保護(hù)期限:從工程開始直至工程竣工交付招標(biāo)方簽字為止。(b)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有分項(xiàng)施工單位必要接受總包單位成品保護(hù)辦法，并根據(jù)辦法辦理成品交接手續(xù)，承擔(dān)成品保護(hù)責(zé)任。(c)成品保護(hù)范疇:基坑支護(hù)所有區(qū)段等。(d)成品保護(hù)辦法:工長(zhǎng)應(yīng)對(duì)該工程成品保護(hù)工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)有直接責(zé)任，工長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程詳細(xì)狀況向關(guān)于施工人員作好成品保護(hù)交底；工人班組在操作過程中負(fù)有對(duì)各種成品半成品保護(hù)責(zé)任，操作時(shí)，必要嚴(yán)格貫徹國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和公司工藝原則中關(guān)于成品保護(hù)規(guī)定。特提出詳細(xì)規(guī)定如下:加強(qiáng)交叉施工成品保護(hù)制度。在各工種交接時(shí)，雙方上道工序成品須進(jìn)行檢查并辦理書面移送手續(xù)。依照施工程序繪制施工流程表，明確各自工作內(nèi)容及完畢時(shí)間，非該工種人員允許不得進(jìn)入施工區(qū)域。專業(yè)工程要嚴(yán)格按圖、按工藝原則施工。施工中要密切配合不應(yīng)顛倒工序，不得損壞構(gòu)造。9.2.3施工質(zhì)量管理責(zé)任制（1）項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作，對(duì)工程全過程負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各個(gè)職能組開展創(chuàng)優(yōu)工作，質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等各方面達(dá)到創(chuàng)優(yōu)原則，完畢合同規(guī)定創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)章和工程技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中心各項(xiàng)規(guī)章制度和指令，按照中心質(zhì)量保證體系規(guī)定，組織實(shí)行質(zhì)量保證體系，保證體系正常運(yùn)作。督促項(xiàng)目部各個(gè)功能組通過各種形式對(duì)參加項(xiàng)目施工全體人員實(shí)行經(jīng)常性質(zhì)量、安全教誨。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。主持編制本工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、專項(xiàng)施工方案和質(zhì)量籌劃。全面負(fù)責(zé)本工程施工過程管理工作，對(duì)本工程質(zhì)量手冊(cè)、工期、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等施工全過程負(fù)責(zé)。檢查督促各職能組認(rèn)真貫徹質(zhì)量保證體系和施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、專項(xiàng)施工方案和質(zhì)量籌劃。負(fù)責(zé)在本工程項(xiàng)目部通過各種形式對(duì)參加本工程項(xiàng)目施工全體人員進(jìn)行經(jīng)常性質(zhì)量和安全教誨。負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目部工程施工各類原始資料、實(shí)驗(yàn)資料、質(zhì)量檢評(píng)資料等填寫、整頓和歸檔工作。（3）項(xiàng)目部各管理職能組職責(zé)本工程項(xiàng)目部下設(shè)技術(shù)、施工、質(zhì)安、實(shí)驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備、材料、資料和后勤、預(yù)算等職能組。各大工種分別設(shè)主管人員，主管人員分別對(duì)本工種班組進(jìn)行管理。各職能組和各工種主管分別負(fù)責(zé)本部門或本工種創(chuàng)優(yōu)工作。技術(shù)組職責(zé):認(rèn)真審視圖紙，做好圖紙會(huì)審工作，及時(shí)與設(shè)計(jì)聯(lián)系解決圖紙上問題，及時(shí)將圖紙會(huì)審意見和設(shè)計(jì)變更標(biāo)記在圖紙上，以免發(fā)生差錯(cuò)。依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，編制有針對(duì)性實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和專項(xiàng)施工方案，方案要充分考慮保證工程質(zhì)量技術(shù)辦法。必要時(shí)，對(duì)施工員、質(zhì)安員和班組進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。施工組職責(zé):對(duì)各分部、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)管理責(zé)任。要認(rèn)真審視圖紙，熟悉理解圖紙規(guī)定，及時(shí)將圖紙會(huì)審意見和設(shè)計(jì)變更標(biāo)記在圖紙上，以免發(fā)生差錯(cuò)。負(fù)責(zé)按圖紙規(guī)定對(duì)的放出施工墨線。按進(jìn)度籌劃合理安排班組工作，不打亂仗。按施工方案、技術(shù)規(guī)范對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，檢查督促施工班組按施工方案、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。組織工序交接和隱蔽驗(yàn)收。按工程進(jìn)度及時(shí)形成施工資料，定期移送到資料員保管。質(zhì)安管理組職責(zé):對(duì)各分部、分項(xiàng)工程工程質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。負(fù)責(zé)按圖紙和施工規(guī)范規(guī)定，對(duì)班組進(jìn)行質(zhì)量、安全交底。檢查督促班組按技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。每日進(jìn)行質(zhì)量、安全巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)存在質(zhì)量問題督促班組進(jìn)行糾正或返工解決。參加工序交接檢，對(duì)工序質(zhì)量提出評(píng)價(jià)意見。材料組職責(zé):對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)采購(gòu)質(zhì)量符合規(guī)定材料。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，對(duì)材料按原則規(guī)定進(jìn)行查驗(yàn)，不合格材料不得收貨。對(duì)按規(guī)定必要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢查水泥、鋼筋、錨桿等材料，要及時(shí)按規(guī)定報(bào)驗(yàn)并告知實(shí)驗(yàn)員抽樣送檢。妥善保管進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料，防止材料變質(zhì)、污染，影響工程質(zhì)量。機(jī)械設(shè)備管理員職責(zé):負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備合格、完好，滿足施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)規(guī)定。定期送檢需強(qiáng)檢計(jì)器，定期檢查計(jì)器，經(jīng)檢查合格計(jì)器貼上標(biāo)記。資料員職責(zé):按工程進(jìn)度及時(shí)收集、整頓工程資料，妥善保管資料，做好竣工資料、竣工圖。審查分包單位提交工程資料，提出整治意見，并督促改進(jìn)。各工種主管職責(zé):對(duì)本工程分項(xiàng)工程施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。檢查督促施工班組按施工規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。對(duì)班組工作質(zhì)量進(jìn)行尋常檢查，發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)規(guī)定班組進(jìn)行施工。檢查督促班組進(jìn)行自檢。施工班組長(zhǎng)職責(zé):對(duì)本班組施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。檢查督促本班組工人按施工規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。檢查工人工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)規(guī)定工人進(jìn)行返工。對(duì)本班構(gòu)成活進(jìn)行自檢。第十章安全保證辦法10.1安全生產(chǎn)目的質(zhì)量為本，安全為魂?！鞍踩谝?，防止為主”是黨和政府一貫安全生產(chǎn)方針，抓好對(duì)職工及各級(jí)管理人員安全教誨，是提高職工行為安全，防患于未然治本之舉，同步必要堅(jiān)持管生產(chǎn)必要管安全原則。在施工中堅(jiān)決杜絕一切不安全因素，保證勞動(dòng)者安全與健康，保證本工程施工安全。本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目的如下:1、保證不發(fā)生重大安全事故。年均負(fù)傷事故頻率不大于1‰；無機(jī)械設(shè)備事故和管線損壞事故；安全管理規(guī)范、內(nèi)外業(yè)資料齊全。10.2安全生產(chǎn)保證體系1、組織保證體系（1）建立安全保證體系，切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目部設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人；管生產(chǎn)施工負(fù)責(zé)人必要管安全；項(xiàng)目部設(shè)安質(zhì)部，并設(shè)專職安全檢查工程師、安全檢查員，做到分工明確，責(zé)任到人。（2）進(jìn)行安全責(zé)任目的分解，在經(jīng)濟(jì)承包書中實(shí)行對(duì)安全生產(chǎn)指標(biāo)考核。2、資金和信息保證體系（1）保證足夠安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。（2）建有完整、可靠安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，保證及時(shí)、精確地傳遞、解決和反饋各類關(guān)于安全生產(chǎn)信息。3、我單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度完善，建有如下制度:（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制；（2）安全生產(chǎn)管理制度；（3）安全生產(chǎn)檢查制度；（4）安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度；（5）安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)制度；（6）安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度；（7）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度；（8）工人職工因工傷亡事故報(bào)告制度；（9）重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)使用管理制度；（10）特種作業(yè)及外合力量安全管理制度。4、安全生產(chǎn)教誨安全教誨內(nèi)容分別為安全生產(chǎn)思想教誨、安全知識(shí)教誨、安全技能教誨。我單位安全教誨分三個(gè)層次進(jìn)行，一是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員安全教誨。每次生產(chǎn)會(huì)、調(diào)度會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)布置生產(chǎn)任務(wù)先強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，對(duì)本工程易發(fā)生事故地方和行為盡量作到事先提示，規(guī)定各級(jí)管理人員高度警覺，防止不安全因素滋長(zhǎng)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。二是對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)、工地施工負(fù)責(zé)人、安全員開展安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方面，進(jìn)一步學(xué)習(xí)《建筑法》關(guān)于建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，使管理人員提高結(jié)識(shí)，轉(zhuǎn)變單純追求經(jīng)濟(jì)效益觀念，把“安全第一”變成依法辦事自覺行動(dòng)。并不斷簡(jiǎn)介安全管理新知識(shí)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)，提高管理隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平和安全管理效能。三是對(duì)工地施工人員入場(chǎng)教誨，每一批工人進(jìn)場(chǎng)，由項(xiàng)目部組織進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，由安所有門統(tǒng)一命題考試，合格者才干上崗，并在分項(xiàng)工程施工前由施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)交底。抓好崗位培訓(xùn)，特別是安全管理人員和特種工種操作人員崗位培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗。以有效地提高職工和各級(jí)管理人員和職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)防范各種隱患能力，提高安全生產(chǎn)管理水平。10.3保證安全重要辦法1、建立健全各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任貫徹到人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包及分包合同均有明確安全指標(biāo)和獎(jiǎng)罰辦法。2、在編制施工組織設(shè)計(jì)，制定施工方案和下達(dá)施工籌劃時(shí)，必要同步制定和下達(dá)施工安全技術(shù)辦法。無安全辦法技術(shù)交底，不得施工。3、生產(chǎn)工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)考試合格，持證上崗，認(rèn)真建立“職工安全教誨記錄卡”，及時(shí)做好記錄。4、所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必要戴安全帽。由項(xiàng)目部發(fā)放相應(yīng)勞動(dòng)防護(hù)用品給作業(yè)人員，并填寫《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放登記表》。在重要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、都必要掛有安全警示牌。5、安全防護(hù)用品、鋼管、扣件、螺栓、電力線等材料質(zhì)量必要符合規(guī)范規(guī)定規(guī)定。6、中小型施工機(jī)具均必要專人使用，專人保養(yǎng)，并掛安全操作牌。7、夜間施工配備足夠照明，電力線必要由電工人員架設(shè)及管理。8、各種施工機(jī)械，使用前要認(rèn)真檢查，確認(rèn)良好，并經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，方可使用。9、粘結(jié)劑施工必要遵守安全規(guī)定:配制原料應(yīng)密封貯存，遠(yuǎn)離火源，避免陽光直接照射；配制和使用場(chǎng)合必要保持通風(fēng)良好；操作人員應(yīng)穿戴防護(hù)口罩和手套。10、參加施工駐地管理人員一律持證上崗。佩證內(nèi)容有姓名、職務(wù)和本人像片。11、建立定期和不定期現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度。定期檢查:項(xiàng)目經(jīng)理部每半月進(jìn)行一次安全檢查；安全員和作業(yè)班組隨時(shí)注意安全檢查。每次檢查都必要做好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)簽發(fā)安全隱患告知單，并本著三定原則（即定整治負(fù)責(zé)人、定整治時(shí)間、定整治辦法）及時(shí)解決，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。10.4安全施工技術(shù)辦法1、施工時(shí)，必要設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，設(shè)立隔離區(qū)。2、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必要戴好安全帽，特殊工種要做到持證上崗，進(jìn)場(chǎng)新工人必要進(jìn)行安全教誨。3、施工機(jī)械不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全裝置齊全有效。各種機(jī)械必要遵循安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。4、焊機(jī)帶電裸露某些和轉(zhuǎn)動(dòng)某些必要有安全罩。5、氧氣、乙炔、油漆等應(yīng)分類放好并保持一定距離（5m以上）做好警示牌。6、易燃易爆有毒物品，要專人保管，使用時(shí)要嚴(yán)格限量領(lǐng)料。配膠及用丙酮清洗鋼筋時(shí)注意防火。7、分項(xiàng)工程施工前必要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)編寫安全技術(shù)辦法，向操作人員進(jìn)行交底并履行簽字手續(xù)。8、施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電，按照三相五線制，實(shí)行兩級(jí)漏電保護(hù)規(guī)定，合理布置暫時(shí)用電系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)合用配電箱應(yīng)符合部頒原則規(guī)定，并經(jīng)檢查驗(yàn)收后使用。配電箱必要設(shè)立圍欄，并配以安全警示標(biāo)志。10.5現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨認(rèn)及控制由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨認(rèn)并填寫《危險(xiǎn)源辨認(rèn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃表》，從中找出危險(xiǎn)性較大類別填寫進(jìn)《重大危險(xiǎn)源清單》，并制定有關(guān)相應(yīng)辦法進(jìn)行控制，嚴(yán)防事故發(fā)生。第十一章現(xiàn)場(chǎng)文明施工保證辦法11.1文明施工目的符合三水區(qū)文明施工統(tǒng)一原則，爭(zhēng)取安全文明樣板工地。11.2文明施工管理依照項(xiàng)目實(shí)際狀況成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工任副組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)安及后勤均為成員，文明施工尋常管理工作由項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)文明管理負(fù)責(zé)人主持。擬定職責(zé)，責(zé)任到人。11.2.1綜合治理（1）建立文明施工檔案，將施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工各項(xiàng)制度學(xué)習(xí)、交底及執(zhí)行狀況和建設(shè)行政主管部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查狀況一并歸檔，作為項(xiàng)目部向中心報(bào)竣工驗(yàn)收條件。（2）工地有門衛(wèi)制度，現(xiàn)場(chǎng)必要加強(qiáng)對(duì)人員出入管理。（3）加強(qiáng)施工隊(duì)伍全面管理，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)和持證上崗，禁止接受“三無人員”。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)佩戴中心統(tǒng)一制作個(gè)人身份胸卡。胸卡上應(yīng)有個(gè)人照片、姓名、職務(wù)等。（4）按照三水區(qū)建筑集團(tuán)有限公司制定《施工現(xiàn)場(chǎng)防火管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理規(guī)定》，做好本工種現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，并貫徹防盜、防火辦法。（5）現(xiàn)場(chǎng)吸煙區(qū)設(shè)立。吸煙區(qū)區(qū)內(nèi)及區(qū)周邊不能放置易燃物品。吸煙區(qū)內(nèi)配備滅火器材。（6）在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)實(shí)行“五牌一圖”標(biāo)牌制度，其內(nèi)容涉及如下:(a)工程概況牌(b)管理人員名單及監(jiān)督電話牌(c)消防保衛(wèi)牌(d)安全生產(chǎn)牌(e)文明施工牌(f)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖其中規(guī)定:圖牌統(tǒng)一，筆跡端正，表達(dá)明確。定期維護(hù)，長(zhǎng)期保持色澤鮮艷，內(nèi)容精確。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有安全生產(chǎn)及文明施工宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)。在重要施工部位作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、重要通道口有安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌。其中安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌均采用規(guī)格統(tǒng)一，原則化模式。11.2.2施工場(chǎng)地（場(chǎng)容場(chǎng)貌）場(chǎng)地布置:依照?qǐng)龅貙?shí)際狀況，按照施工總平面布置施工設(shè)施、設(shè)備、材料，并隨施工土方開挖、基坑支護(hù)等不同階段進(jìn)行設(shè)立和調(diào)節(jié)。場(chǎng)地平面布局圖（2）道路與場(chǎng)地:道路暢通、平坦、整潔，并留有消防通道，不亂堆亂放，無散落物:建筑物周邊保持清凈:場(chǎng)地排水暢通不堵。建筑施工垃圾集中堆放，及時(shí)解決。施工加工場(chǎng)地履行硬地坪解決。（3）辦公室:制度按照規(guī)定上墻，內(nèi)部布局合理整潔，物品擺放整潔，地面清理干凈。（4）對(duì)于建筑垃圾，工地設(shè)有專人負(fù)責(zé)離場(chǎng)車輛清潔沖洗。（5）區(qū)域劃分。有條件狀況下施工區(qū)、辦公區(qū)域與生活區(qū)域分開；暫時(shí)建筑、建筑材料和施工機(jī)械等按區(qū)域整潔搭設(shè)或堆放。（6）室外施工場(chǎng)地。施工現(xiàn)場(chǎng)必要保持三通一平，保持排水暢通。（7）室內(nèi)施工場(chǎng)地。建筑物室內(nèi)重要通道、樓梯間必要暢通，有足夠照明；室內(nèi)材料、物品堆置整潔，無高空向下拋灑垃圾現(xiàn)象；施工雜物、垃圾按規(guī)定區(qū)域堆放并定期清運(yùn)；及時(shí)做到工完料盡場(chǎng)地清；對(duì)丟灑在樓板施工垃圾要及時(shí)清掃。（8）現(xiàn)場(chǎng)使用暫時(shí)供、排水保證無滴漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。（9）班組貫徹“隨手清”習(xí)慣:班組操作時(shí)貫徹做好隨做隨清，物盡其用。在施工作業(yè)時(shí)，有防止塵土飛揚(yáng)、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運(yùn)營(yíng)等辦法。設(shè)立班組定期考核評(píng)比制度。（10）大堆材料:所有材料堆放整潔合理，標(biāo)記清晰好，以免誤用影響工程質(zhì)量。（11）倉(cāng)庫(kù):分清標(biāo)號(hào)，堆放整潔；有制度、有規(guī)定、專人管理，限額發(fā)放，分類插標(biāo)掛牌，記載齊全、對(duì)的、牌物帳相符；庫(kù)容整潔，無“上漏下滲”現(xiàn)象。（12）構(gòu)配件及特殊材料:砼構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整潔，楞木墊頭上下對(duì)齊放穩(wěn)，堆放不超高；鋼材、成型鋼筋，分類集中堆放，整潔成線；特殊材料（涉及樹脂膠及碳纖維布等）均按保管規(guī)定，加強(qiáng)管理，分門別類，堆放整潔。11.2.3環(huán)境衛(wèi)生（1）現(xiàn)場(chǎng)總體環(huán)境建設(shè)（a）有效防止泥漿、污水排放。（b）每日由專人進(jìn)行場(chǎng)地清掃，做到道路暢通、場(chǎng)容整潔。（c）現(xiàn)場(chǎng)工人宿舍通風(fēng)、整潔，劃分男女宿舍，禁止男女混住。每一宿舍門前都掛有管理制度及治安、防火、衛(wèi)生和籌劃生育負(fù)責(zé)人及班組、住宿人員名單標(biāo)牌。按在宿人員編制輪流值日名單，每日進(jìn)行衛(wèi)生整潔。（d）現(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)立寬敞、明亮、整潔，布置整潔有序。（e）施工室內(nèi)張貼有施工允許證、規(guī)劃允許證、余泥排放證、夜間施工允許證等證件復(fù)印件，懸掛文明施工、安全生產(chǎn)制度表及項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理職能分派表、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、施工進(jìn)度籌劃表、防火負(fù)責(zé)人任命書、治安綜合治理、創(chuàng)立安全文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組、防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)名單。（f）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立會(huì)議室一種，規(guī)定寬敞、明亮、整潔。（2）核心設(shè)施衛(wèi)生原則宿舍必要配套設(shè)施齊全（外圍有浴室、廁所晾衣區(qū)），地臺(tái)實(shí)行硬地坪，通風(fēng)采光好，四周有排水溝。床鋪搭設(shè)統(tǒng)一，門口設(shè)立要符合消防規(guī)定；床鋪上下整潔衛(wèi)生，安全帽、工具、生活用品要分類集中放置整潔有序；設(shè)生活垃圾筒。宿舍保持衛(wèi)生清潔，設(shè)吸煙盅，不準(zhǔn)躺在床上吸煙，無蛛網(wǎng)、無污水、無污物、無尿跡和異味、無廢水外流，宿舍區(qū)周邊無污物和污水。廁所使用符合原則和衛(wèi)生浴室使用符合原則和衛(wèi)生施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立保健藥箱，制定急救辦法。防止酷熱中暑，依照每天氣溫狀況妥善安排作息時(shí)間、加強(qiáng)飲用水和防暑飲料供應(yīng)。（3）環(huán)保施工機(jī)械或活動(dòng)若噪聲導(dǎo)致環(huán)境污染，除搶險(xiǎn)施工外，其作業(yè)時(shí)間限制在7時(shí)至12時(shí)和13:30時(shí)至22時(shí)，若工序規(guī)定必要持續(xù)施工必要經(jīng)關(guān)于部門審批批準(zhǔn)方可實(shí)行。噪音超標(biāo)必要采用辦法，減少噪聲，對(duì)噪音采用隔聲屏障等。在擬定施工場(chǎng)地布局時(shí)，盡量減少施工對(duì)居民生活影響。施工泥漿水、車輛沖洗水、施工人員生活污水應(yīng)依照施工地區(qū)排水網(wǎng)走向和過載能力，選取適當(dāng)排口位置進(jìn)行排放。對(duì)易產(chǎn)生粉塵作業(yè)面和打磨、運(yùn)送過程，制定相應(yīng)操作規(guī)程和辦法。禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒任何廢棄物和會(huì)產(chǎn)生有毒氣體、煙塵、臭氣物質(zhì)。教誨施工人員養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，不隨處亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環(huán)境整潔，各類垃圾應(yīng)按規(guī)定集中收集，每班清掃，每日清運(yùn)。及時(shí)清運(yùn)施工垃圾。11.2.4治安防火（1）責(zé)任制和資料。貫徹治安防火負(fù)責(zé)人，設(shè)立治安防火、現(xiàn)場(chǎng)人員花名冊(cè)等資料或檔案。（2）嚴(yán)格執(zhí)行我中心防火和治安管理規(guī)定關(guān)于制度。必要對(duì)職工進(jìn)行上崗前和尋常法紀(jì)及防火安全教誨，嚴(yán)格執(zhí)行防火檢查登記、動(dòng)火、易燃易爆物品管理、易燃雜物清理、門衛(wèi)等制度、宿舍治安、防火和安全用電制度。施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火要健全貫徹動(dòng)火審批和動(dòng)火監(jiān)護(hù)制度，動(dòng)火報(bào)告必要經(jīng)項(xiàng)目防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)或經(jīng)防火負(fù)責(zé)人授權(quán)人批準(zhǔn)，班后要加強(qiáng)對(duì)動(dòng)火部位巡檢和監(jiān)督。貴重工具、材料要有防盜辦法；倉(cāng)庫(kù)、廚房門窗牢固，外圍設(shè)夜間照明。（3）遵紀(jì)守法。注重職工遵紀(jì)守法和職業(yè)道德教誨，保證不發(fā)生刑事、治安案件及打架斗毆、工資糾紛等事件。11.2.5思想道德建設(shè)（1）堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。抓好班組思想道德建設(shè)（2）要積極積極解決好與有關(guān)方、周邊居民和諧合伙關(guān)系，尊重本地社區(qū)行政主管部門，自覺遵守社區(qū)行政管理規(guī)定。第十二章環(huán)保及職業(yè)健康保障辦法12.1環(huán)保管理12.1.1環(huán)境管理目的將積極根據(jù)IS014000環(huán)境管理原則，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目的和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)資源，遵守法規(guī)，防止污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境和諧，達(dá)到環(huán)境管理原則規(guī)定，保證施工對(duì)環(huán)境影響最小，并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境美化，保障施工現(xiàn)場(chǎng)人員與附近居民身體健康，成為三水區(qū)“安全文明樣板工地”。鑒于本工程周邊環(huán)境狀況，將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場(chǎng)布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、大氣污染、噪音污染、廢棄物管理、資源合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備選用等，并項(xiàng)目部配備粉塵、噪聲等測(cè)試器具，對(duì)場(chǎng)界噪聲、現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并委托環(huán)保部門定期對(duì)涉及污水排放在內(nèi)各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試。12.1.2環(huán)境管理體系（1）建立環(huán)境管理保護(hù)體系在項(xiàng)目部建立環(huán)保體系，明確體系中各崗位職責(zé)和權(quán)限建立并保持一套工作程序，對(duì)所有參加體系工作人員進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)。（2）成立由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立項(xiàng)目部場(chǎng)容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)外清理、保潔，灑水降塵等工作。12.1.3建立工作制度（1）定期召開“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)保”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)保管理狀況，布置下一階段施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)保管理工作。（2）建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理檢查制度，定期組織由各專業(yè)施工單位文明施工和環(huán)保管理負(fù)責(zé)人參加聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)問題，開出“隱患問題告知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題告知單”后，應(yīng)依照詳細(xì)狀況，定期間、定人、定辦法予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于部門應(yīng)監(jiān)督貫徹問題解決狀況。12.1.4做好環(huán)境因素辨認(rèn)工作施工工程環(huán)境因素普通有，項(xiàng)目部人員應(yīng)按實(shí)際狀況填寫《重要環(huán)境因素清單》，并隨時(shí)更新，