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華為內(nèi)部管理手冊(cè)目錄公司介紹組織架構(gòu)職責(zé)分工內(nèi)部溝通績(jī)效考核培訓(xùn)發(fā)展制度規(guī)范緊急處理流程公司介紹華為技術(shù)有限公司成立于1987年，在全球范圍內(nèi)提供通信解決方案和設(shè)備。公司致力于打造云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)安全、物聯(lián)網(wǎng)和其他領(lǐng)域的創(chuàng)新技術(shù)，為客戶提供先進(jìn)的通信解決方案。組織架構(gòu)CEO辦公室CEO行政助理技術(shù)部門技術(shù)總監(jiān)研發(fā)工程師測(cè)試工程師銷售部門銷售總監(jiān)銷售經(jīng)理銷售代表職責(zé)分工CEO：制定公司發(fā)展戰(zhàn)略技術(shù)總監(jiān)：負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的管理和技術(shù)研發(fā)銷售總監(jiān)：負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的管理和銷售業(yè)績(jī)內(nèi)部溝通每周一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議每月一次部門會(huì)議定期進(jìn)行跨部門溝通績(jī)效考核每年年底進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)包括工作表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)合作能力等表現(xiàn)優(yōu)秀者將獲得激勵(lì)獎(jiǎng)金和晉升機(jī)會(huì)培訓(xùn)發(fā)展提供員工培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容包括技術(shù)、銷售、溝通等方面鼓勵(lì)員工不斷提升自我制度規(guī)范公司內(nèi)部要遵守公司規(guī)章制度不得進(jìn)行違法違規(guī)行為維護(hù)公司形象和聲譽(yù)緊急處理流程出現(xiàn)緊急情況時(shí)，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)確保信息暢通，協(xié)調(diào)各部門處理做好事后總結(jié)和反思，避免再次發(fā)生類似情況華為內(nèi)部管理手冊(cè)是公司運(yùn)營(yíng)和管理的重要指導(dǎo)文件，所有員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守其中的規(guī)定和要求。只有通過(guò)內(nèi)部管理的規(guī)范和完善，華為才能不斷發(fā)展壯大，成為全球領(lǐng)先的通信技術(shù)提供商。以上內(nèi)容為華為內(nèi)

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