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文檔簡介
總經(jīng)理致辭從業(yè)二十余載,由一名**師成長為設(shè)計(jì)企業(yè)的管理者,每天穿行于鱗次櫛比的高樓大廈之間,感嘆**藝術(shù)的奧妙與奇妙,探求著,歡樂著,思索著……一砂一世界,一葉一乾坤。驀然發(fā)覺,這大廈的構(gòu)*竟暗合設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展之“道”:大廈下的基礎(chǔ),正如企業(yè)的市場(chǎng),積業(yè)為雄,厚績載企,贏得高端市場(chǎng)是企業(yè)成長之基;大廈內(nèi)的框架,恰如企業(yè)的人才,精誠合作、鼎力承重,匯聚優(yōu)秀人才是企業(yè)壯大之本;大廈*的空氣,似如企業(yè)的文化,和諧誠信、激勵(lì)創(chuàng)新,蘊(yùn)育高尚文化是企業(yè)興盛之魂;大廈外的形象,有如企業(yè)的品牌,追求卓越、彰顯實(shí)力,打造一流品牌是企業(yè)騰飛之翼。然而,大廈構(gòu)*終會(huì)封頂,企業(yè)發(fā)展永無止境。于是,我們傾心*造“精品**蘊(yùn)育的基地,設(shè)計(jì)英才圓夢(mèng)的舞臺(tái)”,構(gòu)*設(shè)計(jì)行業(yè)的摩天大廈。
執(zhí)行董事、總經(jīng)理:孫福春目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、關(guān)于我們 11.1企業(yè)概況 21.2企業(yè)核心理念 41.3組織架構(gòu) 51.4院領(lǐng)導(dǎo): 61.5院職能部門負(fù)責(zé)人: 61.6****工程總公司(**總公司) 71.7****股份有限公司 9二、行政辦公 102.1辦公秩序 112.2辦公用品 122.3公文管理 122.4印章及檔案 162.5會(huì)議管理 172.6平安保衛(wèi)及消防 18三、人力資源 203.1聘用與崗位 213.2勞動(dòng)合同 223.3薪酬 233.4請(qǐng)休假與績效考核 243.5培訓(xùn) 263.6調(diào)離 273.7保密 28四、附件 314.1行政辦公常用表格 324.2人力資源常用表格 36五、員工手冊(cè)聲明 43一、關(guān)于我們1.1企業(yè)概況****北京設(shè)計(jì)探討院有限公司(簡稱CCBD),隸屬于世界500強(qiáng)企業(yè)——****股份有限公司(簡稱“****”),是****在京津冀地區(qū)唯始終屬設(shè)計(jì)企業(yè),辦公地點(diǎn)位于****總部大廈。主營業(yè)務(wù)范圍包括:城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、投資策劃、大型公共**設(shè)計(jì)、民用**設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)、園林景觀設(shè)計(jì)、市政工程設(shè)計(jì)、工程概預(yù)算編制、工程監(jiān)理、工程總承包、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)詢問等,并依托****強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì)為客戶供應(yīng)*設(shè)項(xiàng)目全過程服務(wù),實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)+*造一體化運(yùn)作。具有對(duì)外經(jīng)營權(quán)。2002年通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,2009年通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系認(rèn)證。CCBD堅(jiān)持“立足京津、拓展周邊、輻射全*、走向*際”的市場(chǎng)戰(zhàn)略,通過全體員工的不斷努力,綜合實(shí)力日益增加。從業(yè)人員800余人,其*:教授級(jí)高級(jí)**師(工程師)37人,高級(jí)**師(工程師)197人,一級(jí)注冊(cè)**師、一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、注冊(cè)城市規(guī)劃師、注冊(cè)設(shè)備工程師、注冊(cè)電氣工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)造價(jià)師共計(jì)153人。CCBD自成立以來,始終堅(jiān)持精品戰(zhàn)略,留意提升核心技術(shù)競爭實(shí)力,擁有*內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)一流的科技研發(fā)*心,可進(jìn)行結(jié)構(gòu)大壓力試驗(yàn)(配備6000T壓力試驗(yàn)機(jī))、結(jié)構(gòu)動(dòng)力振動(dòng)試驗(yàn)(配備8mX8m振動(dòng)臺(tái))、結(jié)構(gòu)風(fēng)洞試驗(yàn)等,一個(gè)集*內(nèi)外新材料、新技術(shù)、新工藝為一體的**科技示范*心即將*成。多年來主動(dòng)擔(dān)當(dāng)*設(shè)部、****等機(jī)構(gòu)的科研項(xiàng)目,先后榮獲*家、省、部級(jí)以上獎(jiǎng)100余項(xiàng)。CCBD將不斷超越自我,廣納天下英才,匯聚業(yè)界優(yōu)勢(shì)資源,踐行“創(chuàng)意生活,規(guī)劃將來”的企業(yè)使命,為廣闊客戶供應(yīng)更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。1.2企業(yè)核心理念愿景:精品**蘊(yùn)育的基地設(shè)計(jì)英才圓夢(mèng)的舞臺(tái)使命:創(chuàng)意生活規(guī)劃將來價(jià)值觀:共創(chuàng)價(jià)值追求卓越管理理念:過程精細(xì)運(yùn)行高效市場(chǎng)戰(zhàn)略:立足京津拓展周邊輻射全*走向*際質(zhì)量觀:設(shè)計(jì)精致技術(shù)精深品質(zhì)精湛服務(wù)細(xì)心環(huán)境觀:**與綠色共生設(shè)計(jì)與自然天成1.3組織架構(gòu)1.4院領(lǐng)導(dǎo):孫福春執(zhí)行董事、總經(jīng)理、黨委副書記周清虎黨委書記、副總經(jīng)理顧寧義監(jiān)事、紀(jì)委書記、工會(huì)主席兼戰(zhàn)略管理部部長宋曉龍副總經(jīng)理兼城市規(guī)劃院院長趙維勇總經(jīng)理助理兼市場(chǎng)營銷與客戶管理部部長邢民院聘總工程師兼結(jié)構(gòu)事業(yè)部總經(jīng)理趙*宇院聘總**師兼專業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理、**事業(yè)部總經(jīng)理1.5院職能部門負(fù)責(zé)人:金眉綜合管理部部長李海斌綜合管理部副部長于榮萍財(cái)務(wù)資金管理部部長于健人力資源管理部部長滿孝新技術(shù)與質(zhì)量管理部部長耿軼亞技術(shù)與質(zhì)量管理部副部長馬雁宏戰(zhàn)略管理部副部長程嵋市場(chǎng)營銷與客戶管理部副部長1.6****工程總公司(**總公司)**最大的**企業(yè)集團(tuán)**最大的*際工程承包商****工程總公司(以下簡稱**總公司)組*于1982年,伴隨著*家改革開放政策,是為數(shù)不多的不占有大量的*家投資,不占有*家的自然資源和經(jīng)營專利,以從事完全競爭性的**業(yè)和地產(chǎn)業(yè)為核心業(yè)務(wù)而發(fā)展壯大起來的*有重要骨干企業(yè)。二十多年來,在*央干脆管理下,在上級(jí)機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的熱忱幫助之下,**總公司忠誠懇踐鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,在*內(nèi)外市場(chǎng)*,敢于競爭,擅長創(chuàng)新,經(jīng)公司幾代領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的辛勤勞動(dòng)和努力工作,使**總公司發(fā)展壯大成**最大的**企業(yè)集團(tuán)和最大的*際承包商,穩(wěn)居世界住宅工程*造商第1名,同時(shí)也是世界上物化勞動(dòng)量最大的企業(yè)之一。**總公司從1984年起連年躋身于世界225家最大承包商行列,2005年度排名*際承包商和環(huán)球承包商第17位。2005年8月,*資委首次公布央企年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果,**總公司列25家A級(jí)企業(yè)名單之*,是唯一一家**企業(yè)。**總公司每年為社會(huì)創(chuàng)建約70萬個(gè)工作崗位,相當(dāng)于約70萬個(gè)家庭200萬人員在**總公司的帶動(dòng)下奔向小康,為**社會(huì)的和諧發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。**總公司從1994年起連續(xù)被評(píng)為**500家最大服務(wù)企業(yè)*際經(jīng)濟(jì)合作類第一名。自1982年公司組*到2005年8月,共承接合約額8.6千億元人民幣(以下同),完成營業(yè)額7千億元,其*境外約占30%。2005年公司的資產(chǎn)總額已超過千億元,是當(dāng)之無愧的****業(yè)翹楚。**總公司從科技領(lǐng)先呈現(xiàn)競爭實(shí)力,在“神舟”號(hào)載人航天試驗(yàn)飛船工程*,其“火箭垂直總裝測(cè)試廠房綜合施工技術(shù)”獲得*家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);截止到2004年,總公司共獲得*家級(jí)科技進(jìn)步及獨(dú)創(chuàng)獎(jiǎng)31項(xiàng),各類省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)近500項(xiàng),獲得****業(yè)最高獎(jiǎng)——魯班獎(jiǎng)80項(xiàng)。**總公司以承*“高、大、新、特、重”工程著稱于世,“****”已成為*內(nèi)外知名的**業(yè)行業(yè)品牌。公司在*內(nèi)和*際上完成了一大批工期要求緊、質(zhì)量要求高、難度要求大的大型和特大型工程,并先后在深圳*貿(mào)大廈和信興廣場(chǎng)的*設(shè)*,創(chuàng)建了兩個(gè)彪炳**業(yè)史冊(cè)的施工速度,一些項(xiàng)目已成為當(dāng)?shù)貥?biāo)記性的**物。**總公司與世界一流承*商合作的香港新機(jī)場(chǎng)客運(yùn)大樓被*際權(quán)威組織評(píng)為二十世紀(jì)全球十大**。本世紀(jì)初連奪為世人所矚目的“世界第一高樓”——上海環(huán)球金融*心和*央電視臺(tái)新址工程。面對(duì)**改革開放的新形勢(shì),**總公司正以嶄新的理念、科學(xué)的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),嚴(yán)格遵循“*際化、集團(tuán)化、科學(xué)化”的發(fā)展思路,著眼于*設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度,優(yōu)化資源要素配置,主動(dòng)抓好企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,奮力向世界一流的跨*企業(yè)邁進(jìn)!1.7****股份有限公司****股份有限公司(簡稱****)由****工程總公司、**石油自然氣集團(tuán)公司、寶鋼集團(tuán)有限公司、***化集團(tuán)公司等4家世界500強(qiáng)企業(yè)共同發(fā)起,于2007年12月10日正式成立,****承襲了****工程總公司(簡稱**總公司)的優(yōu)良資產(chǎn)和企業(yè)文化,是**最具*際競爭力的**企業(yè)集團(tuán),公司業(yè)務(wù)包括房屋**工程、*際工程承包、房地產(chǎn)開發(fā)與投資、基礎(chǔ)設(shè)施*設(shè)與投資及勘察設(shè)計(jì)。**總公司組*于1982年,是*央干脆管理的*有重要骨干企業(yè),以房屋**承包、*際工程承包、地產(chǎn)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施*設(shè)和市政勘察設(shè)計(jì)為核心業(yè)務(wù),發(fā)展壯大成為****業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)排頭兵和最大*際承包商,是不占有*家大量資金、資源和專利,以從事完全競爭行業(yè)而發(fā)展壯大起來的*有企業(yè),也是**唯一一家擁有三個(gè)特級(jí)資質(zhì)的**企業(yè)。二、行政辦公2.1辦公秩序2.1.1工作時(shí)間2.1.22.1.2.1留意公共衛(wèi)生,保持個(gè)人辦公桌的整齊。(文件保持整齊、辦公桌上除水杯、手機(jī)等必要物品之外不應(yīng)擺放其他物品,卡位周邊不應(yīng)懸搭衣服)2.1.2.2接聽電話時(shí),應(yīng)禮貌、熱忱、親切,通話時(shí),須將座機(jī)及手持電話音量調(diào)至適*,猶如事外出,應(yīng)主動(dòng)代接電話并留下相關(guān)信息;2.1.2.2.1.2.4上班應(yīng)做到服飾整齊、莊重、大方;每周一至周四工作時(shí)間內(nèi),須穿著正裝;每周五原則上不做硬性規(guī)定,如有要求2.1.2.5工作時(shí)間內(nèi)2.1.2.6禁止在辦公區(qū)域內(nèi)喧嘩、打鬧,2.1.2.2.2.1.3.3節(jié)約紙張:沒有定稿的文件不運(yùn)用新紙打印,紙張雙面運(yùn)用過的方可作廢。正式發(fā)文時(shí),對(duì)無保密要求的文件可運(yùn)用廢紙的背面進(jìn)行打印。凡可再利用的紙張按單位存放在再利用紙張存放箱內(nèi),文件打印前應(yīng)進(jìn)行校核,確定精確無誤后再打印。2.2辦公用品2.2.2.1.1辦公用品和禮品的領(lǐng)用原則上應(yīng)向本單位負(fù)責(zé)人或行政負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),由各單位統(tǒng)一向綜合部申領(lǐng);特殊狀況可向院前臺(tái)申領(lǐng)并在領(lǐng)用本上登記2.2.12.2.22.2.22.2.2.2辦公設(shè)備運(yùn)用過程*出現(xiàn)故障,可通過所在單位與供貨商、院網(wǎng)管聯(lián)系修理;2.3公文管理2.3.1公文處理方法2.3.1.1名稱及其簡稱應(yīng)當(dāng)精確(見術(shù)語)常見術(shù)語:總公司(**總公司):指****工程總公司。股份公司(**股份):指****股份有限公司。****:指**總公司和**股份。**北京院或院:指****北京設(shè)計(jì)探討院有限公司。分支機(jī)構(gòu):指京外各生產(chǎn)單位。在京各生產(chǎn)單位:指各專業(yè)事業(yè)部、規(guī)劃院、在京設(shè)計(jì)所、北京**工程顧問有限公司等。各部門:指院各職能管理部門各單位:指各部門、分支機(jī)構(gòu)、在京各生產(chǎn)單位。2.3.1.2行文:應(yīng)符合基本語文規(guī)范。正文應(yīng)放在紙面適當(dāng)位置、紙面應(yīng)整齊(公文和函件均不應(yīng)有折痕及破損)、邏輯及轉(zhuǎn)承關(guān)系應(yīng)清晰、語氣應(yīng)恰當(dāng)、禮貌;2.3.1.32.3.1.42.3.1.5收發(fā)文件工作流程每位員工在日常辦公*間都會(huì)遇到文件往來,在收發(fā)文件過程*應(yīng)養(yǎng)成保持記錄并將文件按序整理、存放的習(xí)慣。2.3.2收文管理2.3.2.1收到全部以院為接受人的文件,須發(fā)至綜合管理部,經(jīng)綜合部簽批后再行流轉(zhuǎn)??偣靖纱喟l(fā)院各單位的電子文件,各單位在接到文件同時(shí)應(yīng)轉(zhuǎn)發(fā)至綜合部信箱。2.3.2.2文件經(jīng)綜合管理批示傳閱范圍后,由文員支配傳閱。傳閱文件,在各單位停留時(shí)間原則上不應(yīng)超過一天;需辦理、轉(zhuǎn)發(fā)的文件,主辦部門辦文時(shí)間不應(yīng)超過三個(gè)工作日。確需延長時(shí)間的,應(yīng)留存復(fù)印件(機(jī)密文件不得自行復(fù)?。?,原件傳回綜合管理部。綜合管理部有責(zé)任對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)在公文上批示內(nèi)容的落實(shí)狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,各單位文員應(yīng)做好文件的催辦工作。2.3.2.3生產(chǎn)單位報(bào)送院總部各部門的文件,如須要院領(lǐng)導(dǎo)批示的,應(yīng)送交綜合管理部統(tǒng)一登記簽批后流轉(zhuǎn)。2.3.32.3.3.1擬文2.3.3.1.1文件寫作應(yīng)遵循規(guī)定的文件格式,其*主要包括文件結(jié)構(gòu)、文字布局以及文字的字體字號(hào)等。各類文件格式模板詳見后附。2.3.3.1.22.3.3.1.32.3.3.1.42.3.3.1.52.3.3.1.62.3.3.22.3.3.2.12.3.3.2.2依據(jù)職責(zé)和授權(quán)范圍,各分支機(jī)構(gòu)行文時(shí)可干脆主送**2.3.3.2.32.3.3.32.3.3.3.12.3.3.3.22.3.3.42.3.3.4.12.3.3.4.22.3.3.4.32.3.3.52.3.3.5.1公文除“會(huì)議紀(jì)要”2.3.3.5.22.3.3.62.3.3.6.12.3.3.6.22.3.3.6.32.3.3.72.3.3.7.12.3.3.7.22.4印章及檔案2.4.1印章管理2.4.1.1制發(fā)院各類印章的制發(fā)由綜合管理部負(fù)責(zé)。2.4.1.22.4.1.32.4.2檔案管理2.4.2.1在工作活動(dòng)*2.4.2.22.4.2.32.5會(huì)議管理2.5.1流程確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主題、參會(huì)人員;去院前臺(tái)申請(qǐng)會(huì)議室并說明是否須要投影設(shè)備、懸掛會(huì)標(biāo)等;發(fā)放會(huì)議通知;提交并審定具體會(huì)議議案;到會(huì)人員簽到;會(huì)后填寫表決表;整理睬議紀(jì)要;審批同意后的會(huì)議紀(jì)要由綜合管理部負(fù)責(zé)核稿、打印、編號(hào)、下發(fā)、存檔。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)于會(huì)議召開后5日內(nèi)完成并下發(fā)。會(huì)議決議檢查督辦并將結(jié)果匯總于下次會(huì)進(jìn)行匯報(bào)。2.6平安保衛(wèi)及消防2.6.12.6.1.12.6.1.22.6.1.3員工在工作時(shí)間會(huì)客應(yīng)盡快處理相關(guān)事宜,不得將與工作無關(guān)人員帶入院辦公區(qū)域。2.6.2消防平安2.6.22.6.22.6.22.6.22.6.22.6.22.6.2.7發(fā)生消防平安責(zé)任事故,事故責(zé)任人將受到相應(yīng)經(jīng)濟(jì)懲罰或行政懲罰。造成嚴(yán)峻后果的,將會(huì)受到*三、人力資源3.1聘用與崗位3.1.1聘請(qǐng)員工在被聘用及晉升方面享有均等的機(jī)會(huì).
院聘請(qǐng)人員時(shí)由用人單位(部門)提出用人支配及申請(qǐng)報(bào)院人力資源管理部,經(jīng)批準(zhǔn)后,辦理聘請(qǐng)及內(nèi)部調(diào)配。應(yīng)聘者通過院面試、專業(yè)學(xué)問測(cè)試并經(jīng)確認(rèn)合格后方可被錄用。3.1.2新員工必需填寫《應(yīng)聘人員登記表》并打算彩色一寸和二寸照片各一張;入院之日,必需供應(yīng)醫(yī)院的健康證明,身體不合格者,不予錄用;
注冊(cè)人員被錄用后應(yīng)剛好將注冊(cè)關(guān)系轉(zhuǎn)入院。
3.1.3試用期
新員工被錄用后,一律實(shí)行試用期,試用期時(shí)間為一至三個(gè)月,試用期期間將對(duì)員工的表現(xiàn)及其對(duì)工作的適應(yīng)程度進(jìn)行考核。試用期屆滿,經(jīng)考核者合格,可被正式錄用,考核不合格者,予以辭退。
3.1.4人事檔案
3.1.4.1受聘員工的人事檔案由院統(tǒng)一管理。
3.1.53.1.53.1.5.2如遇機(jī)構(gòu)調(diào)整,實(shí)行院統(tǒng)一支配和競聘相結(jié)合的方式確定員工崗位。
3年,也可依據(jù)工作或項(xiàng)目須要確定,但不得超過勞動(dòng)合同的期限。
3新聘員工的試崗期不得超過其勞動(dòng)合同*規(guī)定的試用期。
3辭退,并不賜予任何補(bǔ)償。
3.1.5.月,其間待遇為當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。待崗3個(gè)月仍未被聘用的,按有關(guān)規(guī)定予以辭退。
3.2勞動(dòng)合同3.2.1勞動(dòng)合同
3.2.1.1依據(jù)公允、公正的原則,院與每位員工簽訂符合*關(guān)法律的勞動(dòng)合同。
3定。
3期限確定。
3.2.1止與員工的合同而無須提出理由。
3用期需相應(yīng)延長。
33.2.13.3薪酬3.3.1薪酬
3.3.1確定員工級(jí)次和薪酬級(jí)次。
3.3.1.2適用范圍
適用于與院簽訂勞動(dòng)合同、工。
3.3.1.3社會(huì)保險(xiǎn):
院依據(jù)*家規(guī)定為員工辦理住房公積金和社會(huì)保險(xiǎn)。
3違反工作紀(jì)律者發(fā)放當(dāng)月全額基薪,否則做相應(yīng)扣減。新員工基薪從其到崗日起計(jì)。日基薪為:月基本工資/22。
3.3.1.5下列款項(xiàng)將從員工薪酬*扣除:
住房公積金、個(gè)人所得稅和社會(huì)保險(xiǎn)扣款項(xiàng)。
3聘請(qǐng)考試成果、相同學(xué)歷、相同經(jīng)驗(yàn)員工的工資。新聘請(qǐng)員工工資由其崗位級(jí)次確定。相比院已有相同學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)員工的工資,新聘員工工資應(yīng)持平或低一級(jí)。
33.4請(qǐng)休假與績效考核3.4.1考勤與請(qǐng)休假管理
3.4.13.4.1.1.1員工應(yīng)奉行敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,遵守院工作時(shí)間,規(guī)定工作時(shí)間內(nèi)不做與工作無關(guān)的事,不阻礙他人的正常工作,不遲到不早退。
3.4.1.1.2員工在工作時(shí)間內(nèi)外出時(shí),應(yīng)向干脆上級(jí)報(bào)告去向和事由。
3.4.1.1.3員工事前或事后未經(jīng)批準(zhǔn)的缺勤視為曠工。
3.4.1.2假。詳見《人力資源管理手冊(cè)》
3.4.1.3批準(zhǔn)程序
3.4.1.3.4.1.3.2一般員工請(qǐng)假2天以內(nèi)(含,下同),由其干脆領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),超過2天由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并報(bào)人力資源管理部備案。
3.4.1.3.3因特殊狀況須要續(xù)假者,應(yīng)剛好具體說明理由并按程序獲準(zhǔn)后方可續(xù)假;未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自延長假期者按曠工處理。
3.4.1.3.4員工一次休假超過3天者,假期均含其*的公休假日和法定節(jié)日。員工年休假、探親假當(dāng)年有效。
3.4.13.4.2績效考核
3.4.2.1為公正、客觀地考核員工工作績效,剛好發(fā)覺、分析、解決員工工作*存在的不足,完善激勵(lì)機(jī)制,并為人力資源規(guī)劃和決策,特殊是為員工升遷、獎(jiǎng)懲供應(yīng)依據(jù)。
3.4.2.2原則
針對(duì)性原則、客觀原則、簡捷務(wù)實(shí)原則。
3.4.2.3組成。
3.4.23.4.2考核內(nèi)容主要包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、團(tuán)結(jié)協(xié)作和考勤紀(jì)律四個(gè)方面,詳見附件。
3.4.2.6考核方式和時(shí)間
實(shí)行定性和定量、定期和不定期考核相結(jié)合的方式,以定量、定期考核為主。每年六月和十二月下旬組織實(shí)施半年和年度考核,任職、獎(jiǎng)懲考核將依據(jù)工作須要隨時(shí)進(jìn)行。
3.4.2.7考核評(píng)價(jià)等級(jí)
績效考核評(píng)價(jià)分為四個(gè)等級(jí):
C級(jí):基本稱職。盡管有些失誤,存在一些問題,但基本能夠勝任工作。
D級(jí):不稱職。不能勝任崗位要求的工作或工作看法惡劣。
每次考核均獨(dú)立進(jìn)行,后一次考核者無權(quán)對(duì)前一次考核評(píng)價(jià)做出更改。
3.4.2.8考核結(jié)果運(yùn)用(略)
具體內(nèi)容見《人力資源管理手冊(cè)》薪酬篇。
3.4.2.9考核結(jié)果存檔
考核結(jié)果應(yīng)存入本人檔案,副本由人力資源管理部保存。
3.4.23.5培訓(xùn)3.5關(guān)于培訓(xùn)
提高認(rèn)同意識(shí)、增加凝合力氣,實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展、塑造職業(yè)生涯,更新學(xué)問結(jié)構(gòu)、提升員工實(shí)力,積蓄企業(yè)力氣、保證持續(xù)發(fā)展。為提高員工的工作實(shí)力、改善員工的工作表現(xiàn),并為員工將來的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)建條件,院制定并實(shí)施統(tǒng)一的培訓(xùn)支配。院將依據(jù)經(jīng)營業(yè)績并結(jié)合員工的績效考核結(jié)果,同時(shí)考慮員工個(gè)人發(fā)展需求及企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需要等各方面因素制定培訓(xùn)支配。3.5B、全過程培訓(xùn)原則。
C、費(fèi)用共擔(dān)原則。院將支持有利于提高員工工作實(shí)力及業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn),并可依據(jù)不同狀況在經(jīng)費(fèi)上賜予支持與保障。3.5A、職前培訓(xùn)。
B、在職培訓(xùn)。
C、發(fā)展培訓(xùn)。3.5等,確定是否與受訓(xùn)員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議。培訓(xùn)協(xié)議見附件。3.53.6調(diào)離3.6.1調(diào)離程序
3.6.1.1院與員工之間終止合同,雙方必需提前30天書面通知對(duì)方(試用期的通知期為一天)。
3.6.1.2調(diào)離員工應(yīng)向人力資源管理部遞交書面辭職信。
3.6.1.3調(diào)離員工需填寫《員工離職手續(xù)表》,并經(jīng)有關(guān)人員確認(rèn)簽字;同時(shí)歸還全部院的財(cái)產(chǎn)、資金和訓(xùn)練物品,如有遺失或損壞需酌情賠償。
3.6.1.4接受過培訓(xùn)的員工在其服務(wù)期內(nèi)調(diào)離,必需按培訓(xùn)協(xié)議*約定的賠償方法進(jìn)行賠償。
3.6.3.7保密3.7.1保密制度
3.7.1.服務(wù)或經(jīng)營管理,但不為院所屬行業(yè)通常知曉的各項(xiàng)信息、資料,院保密信息可以以物質(zhì)的、電子的或其它任何形式所表現(xiàn)。3.7.1.2院的保密信息包括(但不限于)下列各項(xiàng):
院的保密信息包括(但不限于)下列各項(xiàng):
6、院客戶名單及其它任何客戶資料;
7、院全部人事資料(包括工資、待遇、培訓(xùn)、檔案資料);
8、院全部合同、協(xié)議、合作支配、意向書及其他類似文件;
9、其它保密信息。
本規(guī)定所稱“保密信息”不僅包括院保密信息,還包括屬于他人全部但院負(fù)有保密義務(wù)的信息。3.7.1.3院將依據(jù)須要與負(fù)有保密義務(wù)的員工在勞動(dòng)合同*3.7.1.4員工的保密義務(wù)并不隨著勞動(dòng)合同的解除或終止而殲滅。勞動(dòng)合同解除或終止后,員工對(duì)其在聘用期間獲悉的院保密信息仍負(fù)有保密義務(wù),應(yīng)嚴(yán)格遵守院的相關(guān)保密規(guī)定。12、全部保密信息為商業(yè)隱私,受*家法律和院保密制度的愛護(hù)。
3.7.1.5本部分規(guī)定僅為院保密制度的一部分,院將依據(jù)須要不斷完善院保密制度。
3.7.2保證書保證書
茲保證我已向**北京院全部歸還而且我不持有任何包含、代表、顯示、記錄或者組成機(jī)密信息的原件及拷貝,包括但不限于裝置、記錄、數(shù)據(jù)、筆記、報(bào)告、*議書、名單、信件、規(guī)格、圖紙、設(shè)備、材料等。我進(jìn)一步同意我將接著遵守協(xié)議的規(guī)定,對(duì)協(xié)議所規(guī)定的機(jī)密信息嚴(yán)格保密。我進(jìn)一步同意在我簽署本保證書后24個(gè)月內(nèi)我將不以任何形式或任何名義聘用院的任何雇員,也不誘使、激勵(lì)、慫恿院的任何雇員解除與院的聘用關(guān)系。
簽名:日期:四、附件4.1行政辦公常用表格用印申請(qǐng)單年月日申請(qǐng)單位經(jīng)辦人事由用印數(shù)量申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人院相關(guān)部門用印人院領(lǐng)導(dǎo)批示備注低耗一表編號(hào):****北京設(shè)計(jì)探討院有限公司低值易耗品購置申請(qǐng)單申請(qǐng)單位:經(jīng)辦人:物品名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量預(yù)算單價(jià)(元)預(yù)算總價(jià)供貨商
1.報(bào)價(jià)(總價(jià))
2.
3.申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)資金管理部綜合管理部分管院領(lǐng)導(dǎo):年月日院長:年月日備注:****北京設(shè)計(jì)探討院有限公司物品(含IT類)購置申請(qǐng)單申請(qǐng)購置單位:經(jīng)辦人:需求物品名稱數(shù)量運(yùn)用者崗位擬購物品工作內(nèi)容描述購置理由:申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人:年月日技術(shù)評(píng)估舉薦:技術(shù)評(píng)估負(fù)責(zé)人簽字:年月日供貨商
1.報(bào)價(jià)(總價(jià))
2.
3.預(yù)算總價(jià)財(cái)務(wù)資金管理部綜合管理部分管院領(lǐng)導(dǎo)審批看法:年月日院長批示:年月日****北京設(shè)計(jì)探討院有限公司竣工驗(yàn)收蓋院章審批聯(lián)簽單年月日項(xiàng)目名稱*設(shè)單位經(jīng)辦人所長技術(shù)與質(zhì)量管理部資料室市場(chǎng)與客戶管理部財(cái)務(wù)資金管理部綜合管理部主管副院長院長備注4.2人力資源常用表格新員工信息采集表歡迎加入****北京設(shè)計(jì)探討院有限公司!祝您工作開心!請(qǐng)一周內(nèi)遞交所需資料并填寫相關(guān)信息,以便您能快速辦理各種手續(xù)!感謝!請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)“□”上打勾,并盡快遞交相應(yīng)資料:個(gè)人狀況各類狀況下需分別供應(yīng)的資料清單北京戶口供應(yīng)資料合同解聘證明、身份證、學(xué)歷、職稱(執(zhí)業(yè)資格)證書復(fù)印件一份、二寸照3張、員工入職信息登記表非北京戶口已辦理暫住證除以上資料外還需供應(yīng)暫住證復(fù)印件(若證件上無有效期,請(qǐng)供應(yīng)“領(lǐng)證通知書”復(fù)印件)已申請(qǐng)暫住證未辦暫住證檔案原所屬地戶口所在地的街道:人才*心(請(qǐng)供應(yīng)存檔憑證及存檔繳費(fèi)憑證):高校(請(qǐng)供應(yīng)存檔憑證及存檔繳費(fèi)憑證):□其他社會(huì)保險(xiǎn)辦理新開城保內(nèi)轉(zhuǎn)入農(nóng)保內(nèi)轉(zhuǎn)入續(xù)辦個(gè)人狀況各類狀況下需分別供應(yīng)的資料清單□北京戶口身份證復(fù)印件一份、一寸彩照兩張、月報(bào)表兩份、個(gè)人信息采集表一份;或本人醫(yī)療手冊(cè)?!醴潜本魬艨诒救隧摷笆醉摚◣в袘艨谛再|(zhì)項(xiàng)的)復(fù)印件一份、身份證復(fù)印件一份、一寸彩照兩張、月報(bào)表兩份、個(gè)人信息采集表一份;或本人醫(yī)療手冊(cè)。公積金辦理□新開原單位轉(zhuǎn)出:請(qǐng)通知原單位將住房公積金轉(zhuǎn)出到以下賬號(hào)::注:如本人是*共黨員請(qǐng)供應(yīng)組織關(guān)系轉(zhuǎn)移介紹信.本人簽字:年月日應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘單位(部門):申請(qǐng)崗位:編號(hào):個(gè)人背景姓名性別誕生日期(照片)民族籍貫戶口所在地婚否政治面貌子女狀況身份證號(hào)碼:具體住址:具體聯(lián)系方式家庭電話:檔案存放處呼機(jī):緊急聯(lián)系方式(具體通訊地址及電話)手機(jī):家庭主要成員與本人關(guān)系姓名現(xiàn)居住地址現(xiàn)工作單位聯(lián)系地址及電話教化背景學(xué)習(xí)時(shí)間畢業(yè)院校專業(yè)學(xué)位外語語種及程度計(jì)算機(jī)水平
職業(yè)經(jīng)驗(yàn)時(shí)間單位職務(wù)負(fù)責(zé)工作及主要業(yè)績離職緣由聯(lián)系人及電話特殊說明1、申請(qǐng)人在填寫本入職申請(qǐng)書時(shí),保證自己符合*家法定的勞動(dòng)年齡的標(biāo)準(zhǔn),且與其他任何機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)組織、團(tuán)體無勞動(dòng)關(guān)系;若違反前述承諾,導(dǎo)致用人單位被行政懲罰、訴訟或追究有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的,全部責(zé)任均由申請(qǐng)人擔(dān)當(dāng)。2、申請(qǐng)人若有傳染病史、精神病史或其他可能影響在用人單位工作的病史,應(yīng)以書面形式向用人單位說明。3、申請(qǐng)人若與其他單位簽訂仍舊生效的保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議的,應(yīng)以書面形式向用人單位說明狀況。4、本人填寫的本入職申請(qǐng)表全部信息真實(shí)有效,并授權(quán)用人單位(或用人單位授權(quán)其他機(jī)構(gòu))對(duì)本人填寫內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)。如有任何虛假,用人單位可按嚴(yán)峻違反用人單位規(guī)章制度解除勞動(dòng)合同,同時(shí)追究因此引起的全部責(zé)任。5、申請(qǐng)人入職后不得將與聘用有關(guān)的相關(guān)信息(包括但不僅限于工資)未經(jīng)用人單位許可向第三方透露。申請(qǐng)人在職期間或離職后,用人單位可以依法將申請(qǐng)人在本單位的工作狀況對(duì)外公布或向有須要的第三方供應(yīng)。6、申請(qǐng)人一旦被本用人單位錄用,入職時(shí)應(yīng)出示真實(shí)有效的離職證明書和承諾書,否則申請(qǐng)人擔(dān)當(dāng)由此給本用人單位帶來的損失及向第三方的賠償損失。7、應(yīng)聘人員登記表*的信息若有改變,申請(qǐng)人應(yīng)在變更后的三天內(nèi)以書面形式向用人單位提交變更信息。8、申請(qǐng)人若被院錄用,有義務(wù)領(lǐng)取用人單位發(fā)放的員工手冊(cè)并依法在一個(gè)月內(nèi)與用人單位簽訂勞動(dòng)合同(否則視為申請(qǐng)人不同意簽訂勞動(dòng)合同),申請(qǐng)人將仔細(xì)閱讀并遵守員工手冊(cè)及各項(xiàng)規(guī)章制度。9、申請(qǐng)人清晰用人單位可以依據(jù)實(shí)際狀況修訂員工手冊(cè)、規(guī)章制度與勞動(dòng)紀(jì)律,申請(qǐng)人將隨時(shí)關(guān)注在網(wǎng)站、布告欄(包括但不限于)等各種公示方式公示的更新后的員工手冊(cè)、規(guī)章制度與勞動(dòng)紀(jì)律并予以嚴(yán)格遵守。申請(qǐng)人填寫的以上任何信息虛假或沒有履行以上特殊說明的義務(wù),本人同意被用人單位視為嚴(yán)峻違反《勞動(dòng)合同法》的誠懇信用原則與用人單位的規(guī)章制度,用人單位可以
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