企業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)班管理制度

企業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)班管理制度目的為了提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，特制定本培訓(xùn)管理制度，規(guī)范企業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)班的組織和實(shí)施。適用范圍本制度適用于本企業(yè)組織和實(shí)施的職業(yè)技能培訓(xùn)班。培訓(xùn)班的組織和實(shí)施1.培訓(xùn)班計(jì)劃的制定-為了確保培訓(xùn)的有效性，培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)合理安排，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要、員工的崗位要求、員工的工作經(jīng)歷和培訓(xùn)需要等因素制定。-培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)主題、講師的選聘和培訓(xùn)時(shí)間等。2.培訓(xùn)班的選聘-講師的選聘應(yīng)當(dāng)按照擇優(yōu)選聘的原則進(jìn)行。-講師應(yīng)當(dāng)具有相關(guān)的行業(yè)資格證書，且有豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和授課經(jīng)驗(yàn)。3.培訓(xùn)班的實(shí)施-培訓(xùn)班應(yīng)當(dāng)按照培訓(xùn)計(jì)劃有序?qū)嵤?，課程內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與培訓(xùn)計(jì)劃相符。-培訓(xùn)過程中，應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)際操作能力。4.學(xué)員的考核-培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核并頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。-考核內(nèi)容包括理論和實(shí)際操作。培訓(xùn)班的管理1.培訓(xùn)班管理人員的選聘-培訓(xùn)班管理人員應(yīng)當(dāng)是公司內(nèi)具有管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)的員工。-培訓(xùn)班管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，掌握培訓(xùn)管理的技能。2.培訓(xùn)班的組織和協(xié)調(diào)-培訓(xùn)班的組織和協(xié)調(diào)應(yīng)當(dāng)由培訓(xùn)管理人員負(fù)責(zé)，確保培訓(xùn)班順利開展。3.培訓(xùn)班的宣傳-培訓(xùn)班應(yīng)當(dāng)提前進(jìn)行宣傳，鼓勵(lì)員工積極參加培訓(xùn)。4.培訓(xùn)班效果的評(píng)估-培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行效果評(píng)估。-對(duì)于培訓(xùn)效果不好的班級(jí)，應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性地改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方式。其他1.本制度的最終解釋權(quán)歸公司所有。2.本制度的實(shí)施日期為制定之日起。結(jié)束語本制度的制定和實(shí)施，有利于提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)