市政環(huán)衛(wèi)服務(wù)項目管理制度_第1頁
市政環(huán)衛(wèi)服務(wù)項目管理制度_第2頁
市政環(huán)衛(wèi)服務(wù)項目管理制度_第3頁
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市政環(huán)衛(wèi)服務(wù)項目管理制度目錄第一節(jié)保潔服務(wù)管理制度 1一、保潔服務(wù)制度 1二、公廁設(shè)施維護(hù)制度 6三、保潔員獎罰制度 8四、環(huán)衛(wèi)設(shè)備管理制度 9五、保潔員培訓(xùn)管理制度 11第二節(jié)綠化管護(hù)服務(wù)管理制度 11一、養(yǎng)護(hù)檔案管理制度 11二、綠化清潔管理制度 12三、綠化養(yǎng)護(hù)安全管理制度 13第三節(jié)保安服務(wù)管理制度 14一、保安巡邏制度 14二、監(jiān)控值班管理制度 15三、重大事件報告制度 23第一節(jié)保潔服務(wù)管理制度一、保潔服務(wù)制度(一)保潔作業(yè)總則1.以人為本,凝聚隊伍,通過管理,確保責(zé)任落實到人。實行道路保潔管理定點定人定時間的運作思路,使道路清掃工作實現(xiàn)項目管理精細(xì)化、管理區(qū)域責(zé)任化,管理制度整體化。2.加強(qiáng)清掃保潔作業(yè)力度。道路清掃保潔每天加強(qiáng)保潔力度,增加道路巡回保潔的頻率,現(xiàn)全方位、全覆蓋、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地實施清掃保潔工作,達(dá)到無盲區(qū)、無死角,時刻保持干凈、整潔的效果。3.完善快速保潔反饋機(jī)制。在原有保潔隊伍的基礎(chǔ)上,建立快速清掃保潔隊伍,管理人員配備對講機(jī),手機(jī)24小時開通,形成一個快速保潔反饋鏈。只要發(fā)現(xiàn)路面污染,都能及時報告及時處理,提高整體機(jī)動能力,減少廢棄物的滯留時間。(二)保潔作業(yè)細(xì)則為保證公司項目管理體系有效運轉(zhuǎn),做到上通下達(dá)、指令暢通,橫向溝通協(xié)調(diào)的目的,特制定本原則。1.指導(dǎo)思想:以“凈、綠、亮、美”為目標(biāo),加強(qiáng)清掃保潔隊伍建設(shè),規(guī)范道路清掃保潔準(zhǔn),促進(jìn)清掃工作上水平、上臺階。2.管理運作原則:統(tǒng)一決策、分層管理、有效控制。3.指揮原則:(1)服從原則:下級對上級的命令若有異議,可提出意見或建議,若不能取得統(tǒng)一意見,應(yīng)亡計先服從,事后申訴,不得拒絕執(zhí)行或陽奉陰違,消極怠工。(2)一個上級原則:每個下級只有一個上級。保潔作業(yè)人員對班組長負(fù)責(zé):班組長對項目經(jīng)理負(fù)責(zé):項目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé):公司對業(yè)主負(fù)責(zé)。上級對每個直接領(lǐng)導(dǎo)的下級有培養(yǎng)和指導(dǎo)義務(wù)。(3)逐級管理原則:指令的發(fā)布逐級下達(dá),減少越級指揮。4.考核與獎懲原則:對照制度以及保潔目標(biāo)、指標(biāo)、量化考核,實事求是、獎優(yōu)罰劣。5.機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置原則(1)機(jī)構(gòu)設(shè)置原則:明確職能、理順關(guān)系、適應(yīng)需要、科學(xué)設(shè)置、高效運行。(2)崗位設(shè)置原則:按需設(shè)崗、以崗設(shè)人、精干高效。6.現(xiàn)場管理員每日不低于三次在服務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行巡查,對員工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),重大問題需及時反饋于項目經(jīng)理和業(yè)主單位。7.規(guī)范作業(yè),制定作業(yè)流程和操作規(guī)程,確保員工按規(guī)作業(yè),并在工作時間穿反光背心、成光帽,保證安全作業(yè)。(三)環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理制度1.嚴(yán)格落實環(huán)衛(wèi)設(shè)備保潔和管理功效,落實長效管理機(jī)制。做到果屑箱、垃圾桶完好率達(dá)99%。果屑箱、垃圾桶無積存垃圾、日產(chǎn)日清、外表清潔無污垢、無垃圾滿溢現(xiàn)象、外無暴露垃圾。2.不將保潔清掃垃圾倒入果屑箱內(nèi),以免果屑箱滿溢。果屑箱、垃圾桶,派專人定期清洗,及時處理果屑箱歪料,油漆剝落等問題,保持外觀干凈整潔。(四)作業(yè)制度1.激勵機(jī)制實施固定工資與獎金相結(jié)合的分配方式將包括項目經(jīng)理、管理員、保潔人員在內(nèi)的所有員工的收入與考核結(jié)果、作業(yè)質(zhì)量掛鉤,根據(jù)月考核綜合得分情況和日巡檢查情況決定所有員工的收入分配。月綜合評定分?jǐn)?shù)達(dá)到96(含96分)發(fā)給基本工資(固定工資);達(dá)96分以上98分(包括98分)以下則每分發(fā)給獎金總額的XX%;98分以上則每分嘉獎獎金總額的XX%。以此充分調(diào)動所有員工的工作積極性和作業(yè)責(zé)任心,以工作業(yè)績最大化獲取收入的最大化,連續(xù)月綜合得分在98分以上三次則發(fā)給季度嘉獎X元—X元;月綜合得分低于95分則扣罰基本工資,每低1分扣工資總額X%;月綜合得分低于95分則扣罰基本工資總額XX%(每低1分扣罰標(biāo)準(zhǔn))。連續(xù)三次綜合得分低于90分則作辭退處理。2.監(jiān)督機(jī)制建立切實可行、適合有效的監(jiān)督機(jī)制以確保作業(yè)保潔質(zhì)量的長效久潔。保證每個員工在各自的崗位上發(fā)揮其應(yīng)有的作用,保證每項工作的環(huán)節(jié)、作業(yè)的流程都達(dá)到緊密相扣和規(guī)范到位。從而保證作業(yè)保潔的工作狀態(tài)處于良性循環(huán)的態(tài)勢。為此特制定以下監(jiān)督管理機(jī)制。(1)作業(yè)質(zhì)量考核監(jiān)督機(jī)制實行由上而下的監(jiān)督機(jī)制。即:項目經(jīng)理—管理員—保潔員,一級對一級的逐級負(fù)責(zé)制,一級對一級的逐級考核辦法,使整個監(jiān)督管理機(jī)制環(huán)環(huán)相扣,周密嚴(yán)謹(jǐn)。(2)勞動紀(jì)律監(jiān)督機(jī)制每個員工必須遵守上下班作息制度,交接班銜接制度,上崗著裝保持儀容整潔制度,分工明確職責(zé)分明制度,請假匯報制度,作業(yè)規(guī)范制度,通過崗位監(jiān)督保證勞動紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行。(3)作業(yè)動態(tài)、安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制每個管理員必須在各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡視,及時充分的掌握區(qū)域內(nèi)的作業(yè)動態(tài),處理突發(fā)性事件,監(jiān)督每個保潔員的工作情況,及時修正工作中出現(xiàn)的差錯,力求達(dá)到出現(xiàn)問題隨時整改的效果。經(jīng)常性組織作業(yè)人員開展以安全保障和事故防范為內(nèi)容的檢查與整改活動,安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制的有效運作能夠杜絕一切重大責(zé)任性生產(chǎn)事故發(fā)生。(4)自我約束機(jī)制嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范作業(yè)與嚴(yán)格督查。不徇私情袒護(hù)員工,不擅自隨意降低考核標(biāo)準(zhǔn),每個員工必須嚴(yán)格按照工作的流程、作業(yè)的要求、操作的標(biāo)準(zhǔn)去做。自我約束機(jī)制能夠促進(jìn)工作的不斷完善。(5)信息反饋及處理機(jī)制信息反饋及處理機(jī)制的建立能夠更加有效地糾正和預(yù)防工作中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的差錯,及時調(diào)整工作標(biāo)準(zhǔn),彌補(bǔ)工作缺位,預(yù)防出現(xiàn)重大差錯。建立每日匯報制度,即:每個管理員每天必須將當(dāng)天的工作情況在日巡記錄上向項目經(jīng)理匯報;項目經(jīng)理每天必須將當(dāng)天各管理員的日巡記錄匯總后向主要負(fù)責(zé)人匯報。同時建立“服務(wù)質(zhì)量評定表”征求標(biāo)段內(nèi)商店和社區(qū)以及居民的意見,經(jīng)常性與環(huán)衛(wèi)所、所屬轄區(qū)街道保持聯(lián)系,及時聽取意見和建議,認(rèn)真配合接受各方面的指導(dǎo)考核,對出現(xiàn)的問題、差錯和意見做好整改和處理,做到當(dāng)天事當(dāng)天處理,疑難復(fù)雜事情調(diào)研后處理,緊急事情立即處理。做好記錄,存檔保管,達(dá)到事事有記錄有落實。完備綜合的管理機(jī)制是各項工作的基本保證,我公司將嚴(yán)格按照科學(xué)的管理方式把衛(wèi)生保潔質(zhì)量保持在相當(dāng)?shù)乃健?.進(jìn)退場交接班制度(1)進(jìn)場接班人員必須每天提前15分鐘到崗接班,進(jìn)場接班時退場交班人員必須向接班人員進(jìn)行工具、車輛移交,并交代當(dāng)班時的未盡事宜。(2)管理人員接班必須每天提前15分鐘,交班管理人員必須向其交代當(dāng)班時的未盡事宜,并通報當(dāng)班巡查情況。(3)每個崗位、每個工種交接班必須做好規(guī)范的交接班銜接手續(xù),因接班人員未及時到位,交班人員必須在崗位上繼續(xù)工作等候接班人員到位方能退場,做到有接才能交,無接繼續(xù)作業(yè)的退場交接原則,絕不出現(xiàn)崗位空缺現(xiàn)象,保持各路段的衛(wèi)生保潔水平在正常狀態(tài)。(4)遇重大突擊活動、重大檢查期間需要調(diào)整作息時間根據(jù)臨時保潔預(yù)案執(zhí)行。二、公廁設(shè)施維護(hù)制度(一)維修范圍水龍頭、沖水閥損壞,下水道堵塞(便池、坐便器、倒糞斗)、水箱損壞,各類潔具損壞,小便感應(yīng)器失效,隔斷板及其門扣、合頁等損壞,鏡面破損、洗臉盆損壞,電器故障,吊頂損壞,腳踏沖水閥損壞,水管破裂,化糞池井蓋及其本身損壞,門、窗、防盜窗損壞,墻面瓷磚、地磚破損,室內(nèi)裝修有污跡或破損等。(二)維修程度1.水管、水龍頭、水箱、腳踏沖水閥等,接口不漏水、不滴水,嚴(yán)密無明顯縫隙,能正常出水。下水道、糞管道(連接井)不堵塞,小便感應(yīng)器完好。2.電路:公廁能正常安全用電。3.洗臉盆、蹲便器、坐便器、面鏡、拖把槽等無明顯裂痕,不陳舊,能正常使用。4.屋內(nèi)補(bǔ)漏:廁內(nèi)不滴漏、不滲漏。5.化糞池井蓋:不碎裂、無裂痕、井蓋密閉保障使用安全。6.瓷磚、地磚:無開裂、無破損、無掉落等,滿足使用及美觀要求。7.公廁內(nèi)天棚、內(nèi)墻粉刷面層整潔、不起殼、無污漬。所有公廁設(shè)施維修材質(zhì)保證美觀,耐用且保證正常使用。對于出現(xiàn)設(shè)備維修維護(hù)故障,保證在1-2個工作日完成修復(fù)。(三)維修制度1.公廁管理人員要加強(qiáng)對廁內(nèi)設(shè)施的看管,發(fā)現(xiàn)有損壞設(shè)施的行為要及時制止,對已破損的設(shè)施應(yīng)立即向公司報告。2.公廁整體的完善維修,由公司管理人員提出相關(guān)維修建議,呈報局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.公共公廁標(biāo)識標(biāo)牌應(yīng)保持清潔,無殘缺、銹跡、歪斜。4.各類指向性標(biāo)牌應(yīng)保持指示方向正確。5.可在標(biāo)識標(biāo)牌適當(dāng)位置添加環(huán)境衛(wèi)生宣傳用語6.公廁因主體結(jié)構(gòu)損壞或管道堵塞等原因停止使用時,應(yīng)公示停用期限,并采取設(shè)置活動公廁或指明就近公廁位置的臨時性措施解決群眾用廁。7.維修人員接到報修報告后,應(yīng)及時維修,保證公廁的正常使用。遇水、電等急迫性報修時,應(yīng)半小時之內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行搶修。供水、供電、漏水、堵塞等小修項目,應(yīng)立即進(jìn)行修復(fù),搶修工程難度較大的需在12小時內(nèi)修復(fù)完成;公廁內(nèi)外設(shè)置的標(biāo)識、廣告破損及掛衣鉤應(yīng)立即進(jìn)行修復(fù),搶修工程難度較大的需在12小時內(nèi)修復(fù)完成;大便池、小便池及門窗、頂棚、地面、墻壁、隔斷板等設(shè)施損壞,應(yīng)立即進(jìn)行修復(fù)或更換,搶修工程難度較大的需在24小時內(nèi)修復(fù)或更換完成??坍嫛⒂推嵬匡椀绕茡p應(yīng)立即進(jìn)行修復(fù),搶修工程難度較大的需在24小時內(nèi)修復(fù)完成,修復(fù)后應(yīng)與原體色澤一致,與整體協(xié)調(diào)。修復(fù)工作超過24小時的,需公示維修期限,并做好如廁引導(dǎo)工作。三、保潔員獎罰制度(一)分段清掃,每人一段,包干到底。七無六凈二少(七無:無泥沙帶、無果皮紙屑、無塑膜煙頭、無磚瓦石塊、無嘔吐物、無動物尸體、無垃圾堆積。六凈:路面凈、護(hù)欄凈、邊溝凈、路肩凈、排水口凈、橋涵凈。二少:灰塵少、樹葉少)。發(fā)現(xiàn)上述情況遺漏的扣XX元/次。(二)保潔工在工作時要著工作裝,穿戴端正,保潔車輛干凈整潔,每天要對車輛進(jìn)行擦拭,禮貌待人、展現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工人良好的精神面貌,上述有違規(guī)發(fā)現(xiàn)一處扣XX元/次。(三)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作期間不得遲到、早退、串崗、離崗、站崗,不得聚眾聊天,嚴(yán)禁上班時間撿拾有價垃圾,不得做與工作無關(guān)的事情,上述規(guī)定如有違規(guī)扣XX元/次。(四)工作期間嚴(yán)禁將垃圾倒入綠化帶、下水口、果皮箱、垃圾桶內(nèi),嚴(yán)禁焚燒垃圾、樹葉,職責(zé)范圍內(nèi)的果皮箱每天進(jìn)行清理兩次,保持果皮箱及周圍環(huán)境的整潔,上述如違規(guī)扣5元/次。(五)在清掃、保潔過程中,發(fā)現(xiàn)果皮箱損壞,污染路段情況,不能及時處理的要及時上報,上述情況不及時匯報的扣XX元/次。(六)保潔人員在職責(zé)范圍內(nèi)產(chǎn)生的垃圾要在XX分鐘內(nèi)及時撿拾和保潔,上述規(guī)定如有違規(guī)者扣XX元/次。(七)月考評中工作成績突出的,當(dāng)月給予XX—XX的獎勵。(八)對于拾金不昧的除給予精神獎勵外,給予XX—XX的獎勵。(九)對于工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患的,公司將予以重獎。四、環(huán)衛(wèi)設(shè)備管理制度(一)果皮箱。果皮箱放置垃圾袋,外觀應(yīng)整潔、無污垢,每天需清洗箱體一次,箱內(nèi)的垃圾應(yīng)日產(chǎn)日清,無積壓、溢滿;周圍地面不得有垃圾拋落、堆放;禁止環(huán)衛(wèi)工人在果皮箱、垃圾收集站點內(nèi)翻撿廢品;禁止用籮筐或編織袋裝垃圾;如發(fā)現(xiàn)果皮箱損壞或被盜情況,應(yīng)立即向區(qū)環(huán)衛(wèi)管理部門報告。(二)工具房及工具存放。有工具房的路段,工具應(yīng)放在工具房內(nèi),保持工具房整潔;無工具房的路段,不得隨意擺放工具,要將工具存放在隱蔽位置,并擺放整齊,不得影響觀瞻;環(huán)衛(wèi)工具房只能存放環(huán)衛(wèi)工具,不得堆放其他雜物或改作其他用途;如發(fā)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工具房損壞或被盜情況,應(yīng)立即向區(qū)環(huán)衛(wèi)管理部門報告。(三)保潔用人力手推車輛。車輛整潔完好,無破損、銹跡,定期檢修刷漆翻新,裝運過程中不得滿溢、灑漏;保潔車輛不能積存垃圾過夜。(四)實行垃圾袋裝化。服務(wù)區(qū),利用果皮箱投放收集清掃保潔垃圾,并實行垃圾袋 裝化,垃圾清運車及時對袋裝垃圾收集清運。(五)清潔工具的管理規(guī)定1.工具的管理與發(fā)放,由物資設(shè)備部登記造冊,統(tǒng)一管理。2.各崗位工具由各崗位員工負(fù)責(zé),工具落實到人。3.工具放置要整齊,不凌亂。4.清潔工具如因使用時間過長或磨損較嚴(yán)重,不能正常使用的,可以到領(lǐng)班處以舊換新。5.清潔工具每次使用完畢后,必須清洗干凈。發(fā)現(xiàn)工具臟而不整齊的現(xiàn)象,所有清潔員工均有清潔、擺放整齊的義務(wù)。6.嚴(yán)禁私自收藏公共清潔工具。7.丟失或使用不當(dāng)造成工具損壞,由責(zé)任人照價賠償,查不出直接責(zé)任人由當(dāng)值領(lǐng)班承擔(dān)。五、保潔員培訓(xùn)管理制度1.保潔領(lǐng)班負(fù)責(zé)保潔實際操作的培訓(xùn)。2.主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。3.崗位職責(zé)、工作紀(jì)律、操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。4.安全意識的培訓(xùn)。5.多項清潔操作規(guī)程、實際操作的培訓(xùn)。6.多類清潔劑、用品、用具的正確使用。第二節(jié)綠化管護(hù)服務(wù)管理制度一、養(yǎng)護(hù)檔案管理制度綠化養(yǎng)護(hù)一般分為工程養(yǎng)護(hù)和苗木養(yǎng)護(hù),這里我們主要講的是養(yǎng)護(hù)檔案管理制度。1.建立完整的綠化養(yǎng)護(hù)臺賬,并由專人負(fù)責(zé)。綠化資料記錄詳細(xì),分類清楚,數(shù)據(jù)翔實。各類檔案按系統(tǒng)分類:園林植物、草坪、給排水、廣場道路、景觀小品等統(tǒng)一存放檔案盒并貼上標(biāo)簽。編制檔案目錄,內(nèi)容應(yīng)與檔案盒外標(biāo)簽一致。2.月度養(yǎng)護(hù)計劃及養(yǎng)護(hù)作業(yè)按時記錄、及時上報,并符合現(xiàn)狀和季節(jié)特點,針對性強(qiáng),養(yǎng)護(hù)檔案做到完整、真實,不弄虛作假。3.建立綠化養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)庫,并根據(jù)實際情況進(jìn)行變動。4.考勤登記表每月由工程師填寫,月底交項目部。5.借閱檔案須經(jīng)相關(guān)管理人員批準(zhǔn)并記錄。6.及時完成園林綠化局和綠化管理站下達(dá)任務(wù),按質(zhì)按時完成上級交辦的突擊任務(wù),并達(dá)到綠地養(yǎng)護(hù)要求。7.養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按時參加由綠化管理站召集的月度工作例會、專項養(yǎng)護(hù)等會議。二、綠化清潔管理制度1.定人定崗定時開展衛(wèi)生保潔工作,進(jìn)一步加強(qiáng)道路綠化、街頭綠地日常養(yǎng)護(hù)管理工作,確保環(huán)境衛(wèi)生整潔,無廢棄物和垃圾等。2.綠化養(yǎng)護(hù)產(chǎn)生的垃圾(如樹枝、樹葉等),重點路段做到隨產(chǎn)隨清,其他路段必須日產(chǎn)日清;綠地整潔,無磚石瓦塊、瓶筐和塑料袋等廢棄物。3.綠地?zé)o明顯的人為損壞。綠地、草坪內(nèi)無堆物堆料、搭棚或侵占等現(xiàn)象;行道樹樹干上無釘栓刻畫的現(xiàn)象;樹下距樹干米范圍內(nèi)無堆物堆料、搭棚設(shè)攤、圈欄等影響樹木養(yǎng)護(hù)管理和生長的現(xiàn)象;綠地外XX米范圍內(nèi)無雜草。4.加強(qiáng)綠地花壇保潔,確保各類綠地的花壇整潔有序。5.樹木無死株、斷枝及明顯枯枝,無大片光禿落葉;植物葉面無陳舊積塵。三、綠化養(yǎng)護(hù)安全管理制度1.樹立安全第一的思想,增強(qiáng)安全思想意識,注重安全,把安全工作放在首位,確保生命財產(chǎn)不受損失。2.做好安全工作的宣傳與檢查,對新員工上崗前要進(jìn)行安全知識的培訓(xùn),切實落實各項安全措施。3.員工在噴藥工作時,要戴口罩、眼鏡與膠手套,然后才能操作。在噴藥過程中,原則上不能吸煙與不能接觸食品,更不能將其入口而食。噴藥后要清洗干凈手、臉與更換衣服后,才能飲食,切實防止人員中毒的事故發(fā)生。(注:天氣炎熱,噴藥時間應(yīng)為:上午時前;下午三時至七時,防止高溫噴藥易造成藥害與人員中毒)。4.員工在進(jìn)行剪草與修剪樹木等維護(hù)工作時,應(yīng)按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作,正確使用剪草機(jī)、綠籬修剪機(jī)與噴藥機(jī)等,防止機(jī)具傷害人員的事故發(fā)生。5.在綠化管理過程中,凡是清理出來的園林垃圾(如枝葉)等雜物,未經(jīng)同意,不準(zhǔn)將其隨地?zé)龤?。要按明火的管理?guī)定執(zhí)行。6.倉庫內(nèi)的各種物品,如農(nóng)藥、化肥、易燃物品等要分類堆放,做好防潮、防火、防腐蝕、防盜安全措施,庫內(nèi)應(yīng)按規(guī)定配備滅火器,綠化工作人員要學(xué)會使用滅火器。7.員工的單身宿舍一律不準(zhǔn)使用電熱水器(熱得快)電爐、電炒鍋等耗電量大又不安全的電器,不準(zhǔn)私自亂拉亂接電線。電工與電焊工要做到持證上崗。8.員工在綠化管理工作過程中,凡是高空作業(yè)(包括攀爬樹木、用油鋸鋸樹枝等作業(yè)),要采取一定的安全防護(hù)措施。必須系好安全帶才能進(jìn)行作業(yè),切實防止人員傷亡事故的發(fā)生。9.司機(jī)在駕駛工作過程中,要遵守交通規(guī)則,做到安全駕駛,杜絕一切交通事故的發(fā)生。第三節(jié)保安服務(wù)管理制度一、保安巡邏制度安保隊員在安保隊長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行管理區(qū)域內(nèi)巡邏,維護(hù)管理區(qū)域秩序防止盜竊案件的發(fā)生,應(yīng)付突發(fā)事件和治安災(zāi)害事故等任務(wù),確保管理區(qū)域安全。1.安保隊在管理區(qū)域內(nèi)開展晝夜巡邏,重在預(yù)防各類案件、事故的發(fā)生。維護(hù)管理區(qū)域內(nèi)的治安秩序和糾正違章違規(guī)現(xiàn)象。2.巡邏隊員要嚴(yán)格遵守國家法律和我公司規(guī)章制度,積極做好本職工作,搞好安全防范,努力減少各類案件和事故的發(fā)生。3.巡邏隊員遇到刑事案件、治安案件、災(zāi)害事故、突發(fā)事件時,要做好先期處置工作,并立即向上報告;要做好重大案件的現(xiàn)場保護(hù)工作。并做好記錄。4.嚴(yán)格交、接班制度,做好交接班登記,巡邏時間嚴(yán)禁脫崗、睡崗;要愛護(hù)公共財產(chǎn),維護(hù)管理好各種警具。5.執(zhí)勤中要做到三勤:勤問、勤轉(zhuǎn)、勤觀察。(1)勤問:巡邏時發(fā)現(xiàn)可疑人員或可疑情況要及時查問,弄清情況。(2)勤轉(zhuǎn):巡邏人員在巡邏期間要不間斷巡邏檢查,不能經(jīng)常待在一個地方不動。(3)勤觀察:對重點要害部位要勤觀察勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理并向值班干部匯報。6.文明執(zhí)勤,大膽管理,對違法違規(guī)人員的處理,做到有理、有利、有節(jié),及時移交值班干部處理。7.發(fā)現(xiàn)作案分子要勇于抓獲,對災(zāi)害事故要及時采取措施,提高應(yīng)付突發(fā)事件的能力。8.巡邏人員上崗必須按規(guī)定著裝,佩戴警具,嚴(yán)格警容風(fēng)紀(jì),巡邏必須履行職責(zé),實行責(zé)任追究制。9.工作時禁止喝酒。不打罵人,不打擊報復(fù),不刁難群眾,不徇私情和假公濟(jì)私,禁止罰款。10.巡邏期間未履行職責(zé)而發(fā)生重大案件、事故,給予嚴(yán)肅處理。二、監(jiān)控值班管理制度(一)監(jiān)控設(shè)施維護(hù)制度為了維護(hù)管理區(qū)域公共安全和治安秩序,保障群眾人身和財產(chǎn)安全,保證技術(shù)防范網(wǎng)絡(luò)的正常運行和群眾的合法權(quán)益,根據(jù)相關(guān)文件精神,特制定監(jiān)控報警相關(guān)制度,落實監(jiān)控報警運行維護(hù)責(zé)任制。1.管理區(qū)域的監(jiān)控設(shè)備按照“誰使用、誰管理”的原則;電子監(jiān)控系統(tǒng)中使用的監(jiān)控設(shè)備由我公司負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理和維護(hù)工作。2.我公司將定期檢查攝像機(jī)電源電壓是否正常,轉(zhuǎn)動是否有跳動,視頻圖像是否穩(wěn)定,有無丟失,發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)技術(shù)人員維護(hù)維修。3.監(jiān)控室管理員負(fù)責(zé)計算機(jī)的防毒和殺毒工作,并經(jīng)常為服務(wù)器及其設(shè)備進(jìn)行病毒檢查。4.硬盤錄像機(jī)和交換機(jī)等設(shè)備無特殊情況不得隨意關(guān)閉。5.對監(jiān)控中心的監(jiān)控設(shè)備派專人專管,非監(jiān)控人員禁止操作,對監(jiān)控設(shè)備經(jīng)常擦拭保養(yǎng)。6.前端球機(jī)日常設(shè)置巡航和預(yù)置位高速旋轉(zhuǎn)時,各監(jiān)控室根據(jù)實際情況,每日停止球機(jī)運轉(zhuǎn)1至2小時,使球機(jī)機(jī)件降溫延長使用壽命。7.當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時,由監(jiān)控室值班人員迅速向管理區(qū)域安辦及領(lǐng)導(dǎo)匯報,并向維護(hù)公司反映設(shè)備故障的具體情況,以便安排人員到達(dá)現(xiàn)場搶修。8.遇下列情況之一時應(yīng)及時上報專管員,不得私自動手處理:(1)異常發(fā)熱。(2)發(fā)出異味。(3)有異常噪聲。(4)監(jiān)控圖像發(fā)生異常。(5)其他無法處理的異常情況。對盜竊、故意毀壞視頻監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施或設(shè)置障礙影響系統(tǒng)正常運行的,對肇事者給予相應(yīng)處分并照價賠償設(shè)備。(二)監(jiān)控操作管理制度監(jiān)控室是管理區(qū)域視頻監(jiān)控系統(tǒng)的控制中心,為了加強(qiáng)管理區(qū)域監(jiān)控系統(tǒng)操作室的管理,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運作,充分發(fā)揮其作用,特制定本規(guī)定。1.行為準(zhǔn)則:(1)上崗時要著裝整齊、舉止文明。(2)監(jiān)控室實行24小時值班制度,值班人員必須嚴(yán)格遵守交接班的時間,不得遲到、早退,不得擅自換崗,嚴(yán)禁脫崗、睡崗。(3)要保持室內(nèi)的清潔衛(wèi)生,不準(zhǔn)在監(jiān)控室內(nèi)存放雜物和個人物品。(4)嚴(yán)禁在監(jiān)控室內(nèi)吸煙、使用明火及違章電器。(5)值班人員嚴(yán)禁酒后上崗、不得利用監(jiān)控設(shè)備做與工作無關(guān)的事情。(6)堅持對系統(tǒng)設(shè)備的日常維護(hù),保持系統(tǒng)設(shè)備的清潔。(7)注意防潮、控制恒溫,經(jīng)常檢查各系統(tǒng)運行情況,保證系統(tǒng)設(shè)備處于良好工作狀態(tài)。(8)嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進(jìn)入監(jiān)控室。(9)嚴(yán)禁使用有干擾儀器正常運行的電子設(shè)備和使用電爐、電飯煲等電器。2.管理準(zhǔn)則:(1)要按規(guī)定做好交接班工作,并按要求填寫好值班日記,交接班時,須將當(dāng)班情況和未盡事項交代給下一班。(2)不得擅離崗位,未經(jīng)允許不得隨意代班、調(diào)班。(3)特殊情況下不能按時接班的要提前通知在值人員,交班人在接班人未到崗時不能下班。(4)接值班電話時必須文明用語、語言清楚、態(tài)度和藹可親,接到職責(zé)外的報警求助,不允許簡單拒絕,應(yīng)盡量提供咨詢或聯(lián)系有關(guān)部門給予幫助。(5)密切注意監(jiān)控設(shè)備運行狀況,保證監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)的正常運作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常和故障要及時報修,并向設(shè)備管理專業(yè)人員或保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)報告。(6)不得擅自改變視頻系統(tǒng)設(shè)備,設(shè)施的位置和用途。(7)不得刪改、破壞視頻資料原始數(shù)據(jù)記錄。(8)不得擅自復(fù)制、提供、傳播視頻信息。(9)嚴(yán)禁擅自開發(fā)、修改、升級、刪除、安裝影響監(jiān)控系統(tǒng)正常運行和安全的程序或軟件。(10)熟練掌握各種情況的處置方案,接到“管理區(qū)域110”報警及在監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)情況,要及時采取相應(yīng)措施,并報告保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)。(11)務(wù)必保障通信聯(lián)絡(luò)暢通,不得用電話接、打私人電話;對講機(jī)應(yīng)保持電量充足與信號暢通。(12)不得無故中斷監(jiān)控;監(jiān)控錄制的資料應(yīng)妥善保存,未經(jīng)允許,不得隨意更改、刪除原有資料。3.保密準(zhǔn)則:(1)非監(jiān)控室人員不得進(jìn)入監(jiān)控室,群眾員工、觀訪者和外來人員需到監(jiān)控室查看資料和情況必須經(jīng)保衛(wèi)人員同意方可進(jìn)入監(jiān)控室查看。(2)未經(jīng)保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),值班人員不得修改系統(tǒng)設(shè)置。(3)監(jiān)控室值班人員必須具有保密意識,管理區(qū)域監(jiān)控的范圍、監(jiān)控設(shè)備的布防嚴(yán)禁外傳,不得在監(jiān)控室以外的場所議論有關(guān)錄像的內(nèi)容。(4)配合行政主管部門管理或公安機(jī)關(guān)、國家安全機(jī)關(guān)依法查詢調(diào)用。(5)微機(jī)儲存、顯示的有關(guān)監(jiān)控數(shù)據(jù)、資料、發(fā)送的信息等,工作人員應(yīng)妥善將其保存,并打印、分類裝訂成冊歸檔保存,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不準(zhǔn)泄露。(三)值班監(jiān)看制度1.監(jiān)控室實行輪班全日值班制度,確保實行24小時監(jiān)控,值班人員不得隨意離開值班室,值班人員要遵守值班崗位職責(zé),每日做好值班記錄。2.當(dāng)班人員要有高度的責(zé)任心和警覺性,能熟練掌握安全系統(tǒng)設(shè)備的操作規(guī)程,負(fù)責(zé)對各種監(jiān)控設(shè)備的監(jiān)視和運用,不得擅離職守,做好檢查、操作等工作,并將各種設(shè)備的運行狀況做好記錄,并向下一班人員做好交接。3.熟悉本區(qū)域所采用的防盜監(jiān)控系統(tǒng)的基本原理、功能,熟練掌握操作技術(shù),協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行修理、維護(hù),不得擅自拆卸、挪用或停用,保證設(shè)備的正常運行和外觀整潔。4.監(jiān)控室設(shè)備及通信器材等要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,定期做好各系統(tǒng)功能試驗,以確保監(jiān)控設(shè)施各系統(tǒng)運行狀況良好。5.做好交接班工作,認(rèn)真填寫值班記錄及系統(tǒng)運行登記和控制器材的檢查登記。6.交班時必須對安防系統(tǒng)進(jìn)行測試,測試情況記錄于監(jiān)控系統(tǒng)運行記錄表,記錄設(shè)備使用狀況,保證設(shè)備處于正常使用狀態(tài),出現(xiàn)故障必須在15分鐘內(nèi)出報事單通知專業(yè)公司和技術(shù)部的人員維修,并知會各崗位留意跟進(jìn)處理結(jié)果,三天內(nèi)未修復(fù)完成必須報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。7.安防系統(tǒng)出現(xiàn)報警信號時,首先核查信號的真?zhèn)吻闆r,并呼叫崗位同事,趕往報警所在防區(qū),查明報警的原因,如屬誤報,要及時消除警報,發(fā)現(xiàn)異常情況,請報當(dāng)值領(lǐng)班、經(jīng)理或保安部,并視當(dāng)時情況撥打“110”報警,事故處理完畢后,填寫發(fā)生信號的時間、防區(qū)、內(nèi)容及處理結(jié)果。8.當(dāng)值人員每班必須按要求填寫有關(guān)的記錄,記錄要長期保管,檢查錄像帶是否工作正常,錄像內(nèi)容如無異常,保存七天后才可處理,有關(guān)資料不得向外泄露。9.當(dāng)值人員應(yīng)熟悉系統(tǒng)各部分設(shè)備的性能和作用,操作時用力恰當(dāng),要愛護(hù)設(shè)備,禁止對設(shè)備進(jìn)行與監(jiān)控?zé)o關(guān)的任何操作。10.保修期內(nèi)廠家維修保養(yǎng)設(shè)備時,當(dāng)值人員要及時通知專業(yè)公司派員到現(xiàn)場監(jiān)管,并填寫維修保養(yǎng)情況。11.監(jiān)控中心內(nèi)禁止吸煙,杜絕一切火種,嚴(yán)禁存放易燃易爆等危險品。12.監(jiān)控中心內(nèi)的電話屬專用報警聯(lián)系電話,任何人不得占用。13.當(dāng)值人員及巡察人員外,未經(jīng)管理處批準(zhǔn)不允許任何人進(jìn)入監(jiān)控中心。(四)圖像信息保存、使用登記制度1.監(jiān)控系統(tǒng)圖像實行自動保存,重要物資庫房圖像保存時間不少于30天。2.外來人員需要查看監(jiān)控圖像需分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),填寫監(jiān)控信息圖像查看記錄表,對圖像信息的錄制人員、調(diào)取時間、調(diào)取用途等事項進(jìn)行登記。3.任何人不得擅自復(fù)制、查詢或者向公安機(jī)關(guān)以外的其他單位和個人提供、傳播圖像信息。4.任何人不得擅自刪除、修改監(jiān)控系統(tǒng)的運行程序和記錄。5.任何人不得擅自改變公共安全圖像信息系統(tǒng)的用途和攝像設(shè)備的位置。6.任何人不得干擾、妨礙監(jiān)控系統(tǒng)的正

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