黨建文化建設(shè)項(xiàng)目管理制度

第一節(jié)檔案管理制度 1一、檔案管理內(nèi)容 1二、檔案管理部門 3三、檔案記錄表格 4第二節(jié)人員管理制度 8一、人員管理概述 8二、人員考勤制度 13三、人員獎(jiǎng)懲制度 15四、人員社保制度 21五、駕駛?cè)藛T管理制度 24六、施工人員管理制度 31七、設(shè)計(jì)部管理制度 33第一節(jié)檔案管理制度一、檔案管理內(nèi)容規(guī)范我公司XX黨建文化建設(shè)項(xiàng)目資料管理、收集、整理工作，完整、系統(tǒng)地保存和科學(xué)管理項(xiàng)目實(shí)施過程中形成的黨建文化建設(shè)文件，并符合相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。（一）根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施期間的實(shí)際情況，對(duì)需要?dú)w檔保存的黨建文化建設(shè)文件可分為以下兩類。1.文書類資料：公司各部門、XX黨建文化建設(shè)事務(wù)性的發(fā)文和批文，以及項(xiàng)目部簽發(fā)的日常事務(wù)性發(fā)文和批文。2.技術(shù)類資料：項(xiàng)目實(shí)施期間形成的各類技術(shù)類黨建文化建設(shè)文件。（二）檔案、資料管理1.黨建文化建設(shè)文件的收集、整理、處理、儲(chǔ)存、傳遞和應(yīng)用等工作，由項(xiàng)目部安排專職資料員負(fù)責(zé)執(zhí)行和實(shí)施，資料員將按規(guī)定負(fù)責(zé)填寫、收集、整理、保管、上報(bào)資料的責(zé)任，資料管理做到要規(guī)范化、系統(tǒng)化，絕對(duì)真實(shí)，嚴(yán)禁造假。2.黨建文化建設(shè)文件應(yīng)隨項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行，保證真實(shí)、準(zhǔn)確、具有時(shí)效性，并經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。建立黨建文化建設(shè)臺(tái)賬，做好黨建文化建設(shè)記錄、圖片等相關(guān)資料的收集整理歸檔工作，日常工作詳實(shí)，資料歸檔規(guī)范。養(yǎng)護(hù)實(shí)施過程中應(yīng)及時(shí)做好相關(guān)原始記錄資料并分類存檔，并保證資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、時(shí)效性、完整性。3.黨建文化建設(shè)文件要達(dá)到完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全和有效利用的要求，并對(duì)其收集、整理、保管、統(tǒng)計(jì)和提供利用，逐步做到規(guī)范化管理，能夠反映項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)的全過程，原則上歸檔文件應(yīng)為原件。4.黨建文化建設(shè)文件內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與項(xiàng)目實(shí)際相符。字跡清楚、圖樣清晰、圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。5.文字設(shè)備工具材料幅面尺寸規(guī)格為A4幅面（297mm×210mm）。卷內(nèi)目錄和案卷封面欄目均應(yīng)逐項(xiàng)填寫清楚，立卷要遵循黨建文化建設(shè)文件的形成規(guī)律，保持案卷內(nèi)黨建文化建設(shè)文件的系統(tǒng)聯(lián)系，時(shí)間順序編排，如果資料多，可立數(shù)卷。6.內(nèi)業(yè)管理人員應(yīng)保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完整（文件中的各種附件一律不準(zhǔn)抽存）。內(nèi)業(yè)管理人員應(yīng)及時(shí)將辦理完畢或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批存的黨建文化建設(shè)文件，收集齊全，加以整理、歸檔保存。7.建立查閱、借閱登記制度，公司內(nèi)部人員查閱、借閱，必須由專職資料管理人員進(jìn)行登記并填寫“文件借閱單”。外來人員查閱、借閱，必須經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，登記后填寫“文件借閱單”。二、檔案管理部門（一）檔案管理由行政管理中心及財(cái)務(wù)中心共同管理，其中行政管理中心為主管部門。（二）檔案管理部門的職責(zé)1.行政管理中心檔案管理的職責(zé)（1）負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織編制、修訂、完善公司的檔案管理制度，規(guī)范管理流程、分類目錄、管理表格，規(guī)范檔案分類、移交、備份、備案、歸檔、立卷、保管、借閱、銷毀等的管理。（2）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、培訓(xùn)、宣貫檔案管理制度。（3）負(fù)責(zé)組織、安排、檢查督導(dǎo)檔案管理制度的執(zhí)行。（4）負(fù)責(zé)整理、保管公司人事行政類和業(yè)務(wù)類檔案。（5）負(fù)責(zé)收集、整理、保管公司備案的人事行政類和業(yè)務(wù)類檔案。（6）負(fù)責(zé)收集、整理各部門檔案分類目錄，匯總建立公司電子目錄。2.財(cái)務(wù)中心檔案管理的職責(zé)（1）負(fù)責(zé)配合負(fù)責(zé)人編制、修訂、完善公司檔案管理制度中財(cái)務(wù)類檔案的分類目錄、分類管理流程。（2）負(fù)責(zé)收集、整理、保管公司備案的財(cái)務(wù)類檔案。三、檔案記錄表格（一）《檔案交接登記表》檔案資料移交表公司名稱：移交部門：序號(hào)文件名稱數(shù)量備注12345678910移交人：年月日接收人：年月日（二）《檔案借閱、復(fù)印申請(qǐng)單》檔案借閱、復(fù)印申請(qǐng)單記錄檔案名稱及編號(hào)類型□借閱□復(fù)印（___份）借閱日期歸還日期借閱、復(fù)印原因借閱、復(fù)印申請(qǐng)人簽名：申請(qǐng)日期：年月日（外部申請(qǐng)單位名稱：）內(nèi)部申請(qǐng)人所在公司、管理中心意見行政管理中心意見（三）檔案銷毀記錄表檔案銷毀清冊(cè)序號(hào)文件名稱日期份數(shù)備注銷毀原因檔案管理員意見行政管理中心意見負(fù)責(zé)人意見銷毀經(jīng)辦人：監(jiān)銷人：銷毀時(shí)間：銷毀地點(diǎn)：第二節(jié)人員管理制度一、人員管理概述（一）目的推行人本管理是我們的一貫追求。在持續(xù)強(qiáng)化的人力資源開發(fā)及管理活動(dòng)中，我們將為建立一支專業(yè)齊全、素質(zhì)過硬、認(rèn)真負(fù)責(zé)、管理有效的員工隊(duì)伍而奮斗不懈。在管理手段上，我們借助組織建設(shè)、制度建設(shè)和文化建設(shè)，創(chuàng)造－種自我激勵(lì)和自我約束的機(jī)制，為公司的快速成長(zhǎng)和高效運(yùn)作提供保障。（二）準(zhǔn)則在人力資源開發(fā)及管理活動(dòng)中，我們致力尋求人格平等化、機(jī)會(huì)均等化、能力絕對(duì)化和方式透明化。人格平等化：公司全體員工無論職位、信仰、工作內(nèi)容、個(gè)人特征等有何不同我們認(rèn)為在人格上是一律平等的；有機(jī)會(huì)均等化：我們鼓勵(lì)員工在精誠(chéng)合作和責(zé)任承諾的基礎(chǔ)上展開良性競(jìng)爭(zhēng)，并為員工在工作中的競(jìng)爭(zhēng)、薪資調(diào)整和職務(wù)升遷提供均等的機(jī)會(huì)和條件；能力絕對(duì)化：我們將在共同價(jià)值觀的指導(dǎo)下，以員工在完成本職工作中的能力和潛力作為對(duì)員工進(jìn)行公正評(píng)價(jià)的最高準(zhǔn)則；方式透明化：為使員工權(quán)力得到制度性保障，在公司重要決策及有關(guān)制度的制訂過程中，我們將采取公開的方式，并在保守經(jīng)營(yíng)秘密和尊重人格的前提下，公開或個(gè)別公開制度執(zhí)行的依據(jù)和結(jié)果。（三）雇傭我們?cè)趯?shí)行全員勞動(dòng)合同制的前提下，允許員工雇傭自由，但不得違反公司利益、國(guó)家勞動(dòng)政策法規(guī)以及合同特別規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容。我們鼓勵(lì)認(rèn)真負(fù)責(zé)、管理有效的員工能長(zhǎng)期在本公司服務(wù)，但不排除對(duì)犯有嚴(yán)重過失者強(qiáng)行辭退，以及因公司效益問題導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)性裁員。（四）管理體制人事管理是全體管理者的重要職責(zé)，各級(jí)管理者有責(zé)任和義務(wù)記錄、掌握、指導(dǎo)、支持、協(xié)調(diào)、評(píng)價(jià)、約束和激勵(lì)下屬人員，幫助下屬人員盡快成長(zhǎng)；下屬人員才干的發(fā)揮和整體素質(zhì)的提高程度，將是我們決定管理者職務(wù)升遷和人事待遇的重要參考因素。（五）招聘品德、能力、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)是我們招聘員工的主要依據(jù)：無論何種崗位和職務(wù)，個(gè)人品德將是我們首先考慮的因素；除了某些特殊性崗位，我們并不注重簡(jiǎn)單的經(jīng)驗(yàn)累積；能力是我們選聘管理人員時(shí)的絕對(duì)依據(jù)；我們追求高學(xué)歷化，但并不將學(xué)歷與能力簡(jiǎn)單掛鉤。（六）錄用任何崗位的員工初進(jìn)公司，必須經(jīng)歷兩個(gè)月的試用期（新招聘大、中專院校畢業(yè)生為三個(gè)月，并規(guī)定服務(wù)第一年為考察期），表現(xiàn)特別優(yōu)異者經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可適當(dāng)縮短甚至取消。在人才使用、培養(yǎng)和發(fā)展上，我們將提供客觀而對(duì)等的承諾，為員工提供足夠的開拓空間。（七）人員異動(dòng)我們將通過考核和良性競(jìng)爭(zhēng)，采取自主與強(qiáng)制相結(jié)合的淘汰機(jī)制，建立例行的員工解聘和辭退手續(xù)；公司中層管理人員實(shí)行年聘制，對(duì)不合格的管理人員及時(shí)予以調(diào)整，為表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提供上升空間；當(dāng)情況出現(xiàn)變化或工作明顯未取得有效進(jìn)展時(shí)，公司同意部門集體辭職，并根據(jù)實(shí)際情況及人員狀況重新組建；（八）績(jī)效管理我們定期對(duì)總公司全體員工和直屬公司部門經(jīng)理以上人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果將和員工薪資調(diào)整及職務(wù)升遷直接掛鉤或作為重要參考依據(jù)。在條件成熟時(shí)，我們應(yīng)不定期地對(duì)管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行適應(yīng)性評(píng)價(jià)和潛能測(cè)量，為公司人力資源開發(fā)和各級(jí)主管履行人事管理責(zé)任提供參考信息。在考核中，上級(jí)有責(zé)任和義務(wù)向考核小組提供下級(jí)有關(guān)業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度等方面的客觀事實(shí)，下級(jí)應(yīng)定期向上級(jí)述職?？己藨?yīng)建立反饋制度，被考核者如對(duì)考核結(jié)果不服，或發(fā)現(xiàn)考核中存在任何不軌行為，均有權(quán)向考核小組或公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行申訴。（九）薪酬管理制度我們實(shí)行基于能力主義的職務(wù)能力工資制，合理拉大差距，增加上升空間，根據(jù)個(gè)人貢獻(xiàn)、工作態(tài)度、承擔(dān)責(zé)任，并充分參照考核結(jié)果對(duì)I資及獎(jiǎng)金進(jìn)行分配。在工資結(jié)構(gòu)中，我們保留司齡工資，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為本公司服務(wù)；加大考核工資比重，突破“高位高薪，低位低薪”的常規(guī)。我們堅(jiān)持工資剛性，但在員工職務(wù)變動(dòng)或能力落后，以及公司經(jīng)營(yíng)狀況不理想的情況下，員工工資有可能予以適當(dāng)幅度的調(diào)整。我們承諾認(rèn)真負(fù)責(zé)、管理有效的員工工資每年能有一定幅度的增長(zhǎng)。我們將根據(jù)公司效益情況發(fā)放年終雙薪及獎(jiǎng)金，作為對(duì)員工一年來辛勤工作的肯定。我們?yōu)樗姓絾T工辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)（非XX戶口不能辦理住房公積金除外），盡最大可能解除員工后顧之憂。我們將根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)及為公司做出的貢獻(xiàn)大小，分期、分批解決員工戶口。（十）升遷機(jī)制公司推行職務(wù)上的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，推行自由擇崗制度，并鼓勵(lì)員工通過努力工作，在實(shí)踐中積累才能和經(jīng)驗(yàn)，獲得職務(wù)和任職資格上的晉升。公司承諾讓最明白的人管最明白的事，最有責(zé)任心的人將承擔(dān)最大的責(zé)任。公司不拘泥于資歷與級(jí)別，按公司組織目標(biāo)與事業(yè)成長(zhǎng)的要求，依據(jù)制度性甄別程序，對(duì)有突出才干或突出貢獻(xiàn)者實(shí)行破格提拔。對(duì)不加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和發(fā)展，能力及學(xué)識(shí)明顯落后于崗位及公司發(fā)展的要求者，公司將予以降級(jí)、換崗，乃至淘汰。（十一）培訓(xùn)公司應(yīng)加強(qiáng)員工專業(yè)技術(shù)及管理技能培訓(xùn)，爭(zhēng)取讓員工在整體素質(zhì)上獲得全面提高。在培訓(xùn)方式上，公司堅(jiān)持在職培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，自我開發(fā)和教育開發(fā)同步進(jìn)行。公司尤其鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間自我學(xué)習(xí)，對(duì)獲得卓著成績(jī)者將給予精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)獲得晉升的員工，公司規(guī)定必須經(jīng)過一定時(shí)間的周邊崗位鍛煉。在培訓(xùn)內(nèi)容上，我們將從基礎(chǔ)性的知識(shí)和技能培訓(xùn)導(dǎo)向高層次的思維和心理調(diào)整，保證讓員工個(gè)人價(jià)值的增長(zhǎng)不低于自身經(jīng)濟(jì)收入的增長(zhǎng)。（十二）權(quán)利和義務(wù)本公司員工享有如下權(quán)利：咨詢權(quán)：對(duì)涉及自己工作及業(yè)務(wù)的政策或其他事項(xiàng)有權(quán)提出咨詢，上級(jí)有責(zé)任作出合理而明確的解釋。建議權(quán)：?jiǎn)T工有權(quán)對(duì)工作及公司中存在的問題提出自己的見解，如經(jīng)實(shí)施獲得顯著效益，公司還將給予表彰或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。申訴權(quán)：?jiǎn)T工對(duì)自身受到的不公正待遇，有權(quán)向上級(jí)或公司領(lǐng)導(dǎo)提出申訴，任何人不得打擊報(bào)復(fù)。本公司員工必須承擔(dān)如下義務(wù)：1.堅(jiān)守本職工作，通過干好本職工作為整個(gè)組織目標(biāo)和他人作出貢獻(xiàn)。2.每個(gè)員工應(yīng)努力擴(kuò)大職務(wù)視野，深入領(lǐng)會(huì)組織目標(biāo)對(duì)自己的要求，深化協(xié)作水平，提高協(xié)作技巧。3.當(dāng)公司利益有可能遭到損失或出現(xiàn)其他緊急情況時(shí)，允許員工便宜行事，并于事后向上級(jí)或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。但在此種情況下，當(dāng)事人應(yīng)對(duì)自己的行為負(fù)全部責(zé)任。二、人員考勤制度（一）為加強(qiáng)項(xiàng)目職工考勤管理，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，特制定本制度。（二）員工正常工作時(shí)間隨季節(jié)變化和生產(chǎn)任務(wù)的輕重緩急而定。（三）項(xiàng)目職工一律實(shí)行早簽到、晚簽退的登記制度：1.簽到截止時(shí)間為上班后半小時(shí)，簽退開始時(shí)間為下班前10分鐘。2.任何人不得代簽、日后補(bǔ)簽及同時(shí)簽到簽退，發(fā)現(xiàn)一次扣罰相關(guān)責(zé)任人XX元。3.月底考勤員統(tǒng)計(jì)出勤，缺簽一次扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金XX元。4.如考勤與實(shí)際不符，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰考勤員當(dāng)月獎(jiǎng)金XX元。5.所有人員須先到項(xiàng)目簽到后，方可外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。6.特殊情況需一早到公司等處辦事的，須提前填寫外出登記表，其中各室人員須經(jīng)本室主任批準(zhǔn)，各室主任須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或書記批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)者，按遲到或曠工處理。7.根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，凡上月實(shí)際出勤滿XX天者，在不影響項(xiàng)目正常工作的前提下，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或書記同意，本月可享受有薪事假一天，滿XX天者，可享受有薪事假兩天，當(dāng)月有效，不得累計(jì)。8.有薪事假視作正常出勤，但不再作為下月計(jì)算有薪事假的出勤基數(shù)。（需填寫《有薪事假申請(qǐng)表》，交考勤員備案。）9.上班時(shí)間開始5分鐘至半小時(shí)內(nèi)（包括半小時(shí)）到班者，按遲到論處。2小時(shí)以下（包括2小時(shí)）者，按曠工半天論處。2小時(shí)以上者，按曠工一天論處。提前下班30分鐘以內(nèi)（包括半小時(shí)）者，按早退論處。10.超過30分鐘，2小時(shí)以內(nèi)（包括2小時(shí)）者，按曠工半天論處。超過2小時(shí)者，按曠工一天論處。11.各室主任當(dāng)天外出辦理業(yè)務(wù)由經(jīng)理或書記批準(zhǔn)，一般管理人員當(dāng)天外出辦理業(yè)務(wù)由本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。12.所有人員外出必須在“外出登記本”上按規(guī)定內(nèi)容做好登記（包括外出事由、目的地、時(shí)間、聯(lián)系方式等），否則按外出辦私事處理。當(dāng)天業(yè)務(wù)必須當(dāng)天辦理完，及時(shí)返回工地，如來不及返回必須通過電話向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)說明。如當(dāng)天業(yè)務(wù)未辦理完需次日一早繼續(xù)辦理，亦需通過電話向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)說明，經(jīng)允許后，第二天可直接去辦理，回工地后及時(shí)補(bǔ)辦外出登記手續(xù)。13.職工因公出差，須事先填寫出差登記表，經(jīng)理、書記批準(zhǔn)并報(bào)考勤員備案。14.公司及項(xiàng)目部委派的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察及其他活動(dòng)視同正常出勤。15.出勤情況直接影響當(dāng)月收入，具體情況詳見《工資、獎(jiǎng)金發(fā)放辦法》。三、人員獎(jiǎng)懲制度（一）為了鼓勵(lì)先進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)正常的生產(chǎn)（工作）程序，加快公司發(fā)展步伐，提高公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)公司生機(jī)和活力，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。（二）公司職工都應(yīng)遵守國(guó)家的法律、條例和政策規(guī)定，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工。（三）實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，思想工作同行政手段、經(jīng)濟(jì)手段共同結(jié)合。在獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，以精神為主的原則，在處分時(shí)堅(jiān)持以思想教育為主，處罰為輔的原則。（四）本實(shí)施細(xì)則適用于XX公司及下屬項(xiàng)目部、二級(jí)公司全體員工。（五）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)有下列表現(xiàn)之一的職工，應(yīng)當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。（1）對(duì)公司經(jīng)營(yíng)有重大貢獻(xiàn)，為公司獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益者，連續(xù)三次獲得質(zhì)量?jī)?yōu)良項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總工。（2）承擔(dān)的項(xiàng)目獲部級(jí)以上科技成果獎(jiǎng)、優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)等項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。（3）實(shí)施生產(chǎn)、實(shí)施工藝有重大革新，對(duì)公司生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益有較大貢獻(xiàn)者。（4）在改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，開辟主業(yè)市場(chǎng)，拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，提高公司經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績(jī)的。（5）同壞人、壞事作斗爭(zhēng)、對(duì)維持正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序、維護(hù)社會(huì)治安，有顯著功績(jī)的。（6）維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的。（7）一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的。（8）公司董事會(huì)經(jīng)研究認(rèn)為應(yīng)給予記功的其他情況。2.對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)分為：通報(bào)表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級(jí)。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，發(fā)給一次性獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品。3.通報(bào)表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級(jí)，由部門推薦、總經(jīng)理辦公會(huì)議決定或報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司審批。4.職工獲獎(jiǎng)，記入本人檔案，作為年終評(píng)定“優(yōu)秀員工”的依據(jù)。（六）處分1.對(duì)有下列行為之一的職工，根據(jù)情節(jié)輕重分別依照下列規(guī)定處罰。（1）違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、消極怠工或者沒有完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)的。（2）上班無故遲到，早退三次以上，早退時(shí)間總和不超過30分鐘的，按曠工半天論處。（3）擅離崗位累計(jì)三次，作曠工一天論處。（4）上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲、輕則批評(píng)教育，重則通報(bào)批評(píng)或處以警告處分。（5）職工無故完不成生產(chǎn)（工作）任務(wù)，或者單位完不成全年主要工作計(jì)劃任務(wù)時(shí)，應(yīng)追究責(zé)任，情節(jié)較重者，處以警告以上、撤職（或工資降級(jí)）以下處分及經(jīng)濟(jì)處罰。（6）嚴(yán)禁職工從事與本單位經(jīng)營(yíng)范圍有關(guān)的第二職業(yè)，經(jīng)教育不改的，給予開除處分，由此給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失的，視情追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。2.無正當(dāng)理由不服從工作分配、工作調(diào)動(dòng)，或者無理取鬧、擾亂生產(chǎn)秩序和生活秩序的。（1）職工不服從調(diào)動(dòng)或無故不按調(diào)令規(guī)定日期到達(dá)調(diào)入部門報(bào)到的，其超過期間按曠工論處。兩次不服從工作安排，按自動(dòng)離職處理。（2）調(diào)入或調(diào)出部門（二級(jí)單位）無故阻撓調(diào)令執(zhí)行，追究該單位（部門）負(fù)責(zé)人的責(zé)任，輕則批評(píng)教育，重則通報(bào)批評(píng)或處以警告處分。（3）違反治安管理規(guī)定，擾亂生產(chǎn)秩序、工作秩序、職工生活秩序，經(jīng)教育不改的，處以警告以上記大過以下處分，賠償經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)重的給予除名處理。3.違反公司保密規(guī)定，玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)定和安全規(guī)程，或者違章指揮造成事故，使國(guó)家、公司財(cái)產(chǎn)和職工生命、財(cái)產(chǎn)遭受損失的。（1）管理人員和機(jī)要人員泄密資料，視情節(jié)和危害程度給予警告以上、撤職以下處分。以謀私利有意對(duì)外提供內(nèi)部信息、文件、圖紙等資料給公司造成損失的給予除名處理，追繳非法所得，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。（2）丟失機(jī)密級(jí)以上的公司文件和技術(shù)圖件、資料、視情節(jié)和危害程度給予責(zé)任人警告以上處分，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。（3）管理人員違反經(jīng)營(yíng)紀(jì)律，私自簽訂與本公司經(jīng)營(yíng)范圍有關(guān)的業(yè)務(wù)合同，私自轉(zhuǎn)讓倒賣合同，泄露招標(biāo)信息和有關(guān)資料的，給予撤職以上處分，追繳非法所得，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。情況嚴(yán)重的予以除名。（4）玩忽職守，違反操作規(guī)程或擅自使用本崗位儀器、電梯設(shè)備而發(fā)生事故、以責(zé)任事故論處，并視情節(jié)輕重，損失大小，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)或警告以上處分。同時(shí)按有關(guān)規(guī)定賠償經(jīng)濟(jì)損失。4.工作不負(fù)責(zé)，工作失職對(duì)公司財(cái)產(chǎn)和信譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p失的。（1）公司員工因工作失職，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失（含信譽(yù)損失）的，給予責(zé)任人警告以上處分，情節(jié)特別嚴(yán)重的或損失巨大的，予以除名，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。（2）忽視工作質(zhì)量、弄虛作假，或其他非不可抗力造成質(zhì)量事故的，應(yīng)責(zé)令責(zé)任人返工重做，因質(zhì)量事故而給國(guó)家、公司造成損失的，應(yīng)酌情給予責(zé)任人警告以上，撤職以下處分。情節(jié)嚴(yán)重，損失重大的可以開除，并賠償經(jīng)常損失。（3）各種材料、電梯設(shè)備儀器等，在驗(yàn)收時(shí)工作疏忽而未發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)造成經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)責(zé)任人扣除一至三個(gè)月崗位工資。情節(jié)嚴(yán)重或故意隱瞞事實(shí)的處警告以上、記大過以下處分，并賠償經(jīng)濟(jì)損失，后果特別嚴(yán)重的處降級(jí)以上處分。（4）不按規(guī)定向公司上報(bào)各類報(bào)表、資料，追究有關(guān)部門負(fù)責(zé)和責(zé)任人的責(zé)任，給予通報(bào)批評(píng)，并扣發(fā)當(dāng)月崗位工資。（5）有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬各部門上報(bào)的請(qǐng)示、報(bào)告不及時(shí)批復(fù)，以致貽誤工作，應(yīng)追究責(zé)任，對(duì)責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)并扣發(fā)當(dāng)月崗位工資。造成損失的，給予警告處分，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。5.在實(shí)施管理中，未按合同要求盡心盡職工作，導(dǎo)致項(xiàng)目款無法結(jié)算或在結(jié)算項(xiàng)目款中未努力而造成損失的。（1）因項(xiàng)目質(zhì)量、工期等導(dǎo)致項(xiàng)目款結(jié)算損失的，視損失程度，給予項(xiàng)目責(zé)任人警告以上處分，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。（2）在實(shí)施或其他業(yè)務(wù)交代中，因?yàn)^職，造成項(xiàng)目款或其他款項(xiàng)被騙，由責(zé)任人追回款項(xiàng)，并予以警告處分。不能追回的賠償經(jīng)常損失。（3）項(xiàng)目結(jié)束，在三個(gè)月內(nèi)必須完成竣工資料和結(jié)算資料，并通過公司內(nèi)審，超期未完成而造成的經(jīng)濟(jì)損失，公司視情節(jié)輕重，處以賠償經(jīng)濟(jì)損失。6.濫用職權(quán)，違反政策、法令、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資產(chǎn)、損公肥私，使公司在經(jīng)濟(jì)上遭受損失的。（1）對(duì)于弄虛作假、謊報(bào)產(chǎn)量、質(zhì)量而騙取資金者，除追回資金外，視情節(jié)輕重予以警告以上處分。（2）有貪污、索賄受賄、挪用公款及其他違法亂紀(jì)行為的，視情節(jié)輕重，除追回款項(xiàng)或?qū)嵨锿?，給予除名或行政記過以上處分，賠償經(jīng)濟(jì)損失，可以并處罰款。情節(jié)嚴(yán)重，給公司造成重大損失的，給予開除處分。7.犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的：（1）未經(jīng)允許攜帶蓋章的空白介紹信外出，對(duì)執(zhí)章員和當(dāng)事人批評(píng)教育或處警告。（2）無中生有、誣陷他人或利用手中職權(quán)進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的，視情節(jié)輕重給予批評(píng)或處警告以上記大過以下處分。（3）中層干部以責(zé)任職務(wù)身份和本公司名義為個(gè)人謀利，私自進(jìn)行與本公司經(jīng)營(yíng)范圍有關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，追繳非法所得，賠償公司經(jīng)濟(jì)損失，并視情節(jié)輕重，給予警告以上處分。（4）犯有其他各種嚴(yán)重錯(cuò)誤的。職工有上述行為，如情節(jié)特別嚴(yán)重，觸犯刑律的，由司法機(jī)關(guān)依法懲處。8.對(duì)職工的處分分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。（1）經(jīng)濟(jì)處罰分為：扣發(fā)工資、年終獎(jiǎng)、賠償經(jīng)濟(jì)損失、罰款。（2）行政處分為：警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除。（3）行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰可以并處。9.總經(jīng)理有權(quán)提出對(duì)違紀(jì)職工給予辭退、除名等行政處分。10.對(duì)于受撤職處分的職工，必要的時(shí)候，可以同時(shí)降低其工資級(jí)別。四、人員社保制度為了進(jìn)一步健全公司制度，建立和完善公司社會(huì)保險(xiǎn)管理制度，規(guī)范公司員工社會(huì)保險(xiǎn)體系和操作流程，提高員工福利待遇及歸屬感，穩(wěn)定公司人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)效益與員工利益最大化的目的，根據(jù)國(guó)家社保管理辦法的相關(guān)社保政策。（一）遵循原則堅(jiān)持員工自愿，兼顧公平的原則。（二）社會(huì)保險(xiǎn)構(gòu)成社會(huì)保險(xiǎn)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)。（三）參保條件：1.在公司工作滿3個(gè)月以上的普通人員2.在公司工作滿1個(gè)月以上的普通管理人員3.在公司就任主管級(jí)或以上的自工作起（四）參保險(xiǎn)種及繳費(fèi)比率符合以上參保條件的人員，公司統(tǒng)一幫其購買社保，公司及個(gè)人的繳費(fèi)比率按XX市社保繳納百分比執(zhí)行。（五）社會(huì)保險(xiǎn)的繳納原則1.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用由公司和員工共同承擔(dān)，其中屬于員工繳納部分，由公司在員工工資中代扣代繳，具體說明如下：2.依據(jù)規(guī)定社保費(fèi)用先行由公司統(tǒng)一繳納，個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的部分在員工當(dāng)月工資中扣除（如：3月份的社保費(fèi)用，在其3月份的工資中扣除）。3.員工因請(qǐng)假或其他原因不在崗三個(gè)月以內(nèi)（含三個(gè)月）的，該員工不在崗位期間的“個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的社保費(fèi)”，應(yīng)在其離崗當(dāng)月的工資中提前進(jìn)行代扣代繳（根據(jù)員工離崗批準(zhǔn)時(shí)間及離崗當(dāng)月的出勤情況分析，若不足抵扣的，應(yīng)在其離崗前一個(gè)月的工資中抵扣）。（六）參保辦理流程辦理流程：1.對(duì)符合參保條件的人員，遵循員工自愿參保原則，由員工提交個(gè)人參保申請(qǐng)交至所屬部門，部門根據(jù)員工工作表現(xiàn)提交審核意見至公司社保管理人員。2.社保管理人員提交的且符合參保條件的人員名單匯總。3.通過審批的員工辦理社保。（七）具體管理辦法1.在職人員管理：（1）社會(huì)保險(xiǎn)按國(guó)家規(guī)定由公司和個(gè)人分別繳納，個(gè)人應(yīng)繳部分從當(dāng)月工資中扣除。（2）公司社保專管人員須建立員工社保臺(tái)賬，并定期記錄員工實(shí)際參保情況。（3）公司社保專管人員每年對(duì)公司社保繳費(fèi)情況進(jìn)行統(tǒng)一匯總，同時(shí)以書面形式呈報(bào)下一年度社保政策和管理辦法。2.離職人員管理：（1）員工自離崗或離職之日起，公司停止繳納由公司承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用。員工前半月離崗或離職的，當(dāng)月公司和個(gè)人的保險(xiǎn)費(fèi)用全部由個(gè)人承擔(dān)。（2）后半月離崗或離職的，當(dāng)月公司應(yīng)承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用由員工和公司各承擔(dān)一半費(fèi)用。（3）員工離職須按公司制度辦理離職手續(xù)，待員工離職手續(xù)辦理完畢三個(gè)月后，方可轉(zhuǎn)移相關(guān)社保手續(xù)。在辦理相關(guān)社保轉(zhuǎn)移手續(xù)期間，三個(gè)月內(nèi)離職員工相關(guān)社保費(fèi)用可打入公司賬號(hào)，由公司代繳。（4）離職員工未辦理社保轉(zhuǎn)移手續(xù)的，公司暫按停保人員對(duì)待。（5）公司在月末根據(jù)離職情況辦理減保人數(shù)工作手續(xù)。3.轉(zhuǎn)入人員管理：（1）凡公司同意轉(zhuǎn)入社保關(guān)系的員工，愿意長(zhǎng)期服務(wù)于公司的，從轉(zhuǎn)入之月起與公司簽訂勞動(dòng)合同，公司從簽訂合同之月起為其繳納公司部分的社保費(fèi)用。（2）轉(zhuǎn)入人員在辦理轉(zhuǎn)入手續(xù)之前，社保費(fèi)用不得有欠費(fèi)。（3）其他：A.每年年初公司要擬定并完善公司社保管理辦法。B.公司原則上一年辦理一次參保手續(xù)（如有社保轉(zhuǎn)入除外）。五、駕駛?cè)藛T管理制度（一）目的：完善駕駛?cè)藛T行車管理，提升其工作效率及工作品質(zhì)，確保車輛使用及時(shí)、合理及安全化，提高車輛使用效率、降低維修成，延長(zhǎng)運(yùn)輸車使用壽命。（二）范圍：本公司所有車輛。（三）駕駛員工作規(guī)定1.車輛由市場(chǎng)部全面負(fù)責(zé)管理，分別按車號(hào)設(shè)冊(cè)登記。2.駕駛員上下班須打卡兩次，不出差需按正常打卡四次。3.上班時(shí)間，如不出車時(shí)，駕駛員須在所屬科室待命但不影響他人工作，車輛應(yīng)停放在區(qū)域指定位置。4.駕駛員以及工作人員，應(yīng)具備基本禮貌禮儀，不得將車輛私自使用。5.外出行車時(shí)駕駛員不得以任何理由故意刁難用車人員。6.嚴(yán)禁在區(qū)域亂鳴喇叭，影響正常維護(hù)工作。7.行車時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，違章罰款由行車駕駛員本人自理，并給予相應(yīng)處罰。8.駕駛員保證手機(jī)常開，公司電話要馬上接聽（XX：00-XX：00），不能隨意更改號(hào)碼。9.駕駛員應(yīng)利用空閑時(shí)間保養(yǎng)車輛，確實(shí)需進(jìn)廠維修，需提前一天寫申請(qǐng)。10.駕駛員證件年審自行辦理（辦證時(shí)間每年一次，每次限三到四天，超過時(shí)間以無證件為由拒絕出車者以事假處理。），節(jié)假日駕駛員輪流值班，需出車時(shí)應(yīng)以加班論，給予加班工資及出差補(bǔ)助。11.各種車輛的附帶資料，除行駛證及保險(xiǎn)卡由各使用人攜帶外，其余均由市場(chǎng)部相關(guān)負(fù)責(zé)人保管，不得遺失。如該車轉(zhuǎn)移時(shí)應(yīng)辦理車輛轉(zhuǎn)籍手續(xù)，并將該車各種資料隨車轉(zhuǎn)移。12.車輛各駕駛員人員應(yīng)于規(guī)定日期，自行前往指定車管所受檢，如年審、季審，逾期未辦理受處罰，其費(fèi)用由駕駛?cè)藛T自行負(fù)擔(dān)。并處以負(fù)責(zé)人小過以上處分一次。（四）駕駛員行車規(guī)定1.每天出車前，需提前一天填寫申請(qǐng)單（臨時(shí)、緊急情況除外），經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)后，交車輛管理部門批準(zhǔn)方有效。2.運(yùn)輸車使用原則以辦理事務(wù)的輕重緩急程度安排車輛。3.車輛返回后或出車前半小時(shí)，駕駛?cè)藛T需認(rèn)真檢查車輛安全狀況（油、水、電），以確保車輛正常運(yùn)行。隨車人員不得隨意支配駕駛員變更路線，延長(zhǎng)工作時(shí)間，增加運(yùn)營(yíng)成本。駕駛員對(duì)超出派車單范圍內(nèi)用車有權(quán)提出自己的建議。4.駕駛員對(duì)自己所駕駛車輛證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，確保出車時(shí)證件齊全。5.駕駛員行車外出，憑總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)的車輛放行單交區(qū)域保潔確認(rèn)登記后放行，未經(jīng)核準(zhǔn)，不得私自開車外出，否則按有關(guān)規(guī)定罰款。6.車輛鑰匙及各種行車證件由行政部工作組統(tǒng)一管制，派車時(shí)應(yīng)分發(fā)到人。7.外出行車時(shí)，車輛如在核簽的時(shí)間內(nèi)不能及時(shí)返回，行車駕駛員需及時(shí)通知科室文員，以于文員安排次日的工作。8.為確保夜間車輛安全，車輛返回后應(yīng)停在區(qū)域指定位置并在保衛(wèi)室登記。9.夜間區(qū)域或宿舍出現(xiàn)工傷或緊急病人或其他突發(fā)事件需用車時(shí)，值班人員報(bào)告市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人，登記后可調(diào)度車輛，行車駕駛員不得以任何理由拒絕出車或故意延誤用車時(shí)間，并且需在第二天補(bǔ)簽車輛放行單。10.工作人員必須嚴(yán)格按照門禁有關(guān)規(guī)定車輛進(jìn)出管理規(guī)定驗(yàn)單放行。（五）車輛保養(yǎng)規(guī)定1.本公司所有駕駛員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行車輛保養(yǎng)規(guī)范，維護(hù)車輛最佳狀況。2.駕駛員全面監(jiān)督車輛維修、保養(yǎng)、季審、年審工作。3.對(duì)于車輛操控若發(fā)覺異常應(yīng)立即檢查，并以書面形式知會(huì)車輛負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。4.隨時(shí)防范車輛配件失竊或損壞。5.車輛每周至少洗車二次，并隨時(shí)確保車身外觀保潔干凈。5.車輛每月按實(shí)際需求保養(yǎng)一次，駕駛員需將車開至公司指定的維修點(diǎn)維護(hù)保養(yǎng)，若需更換運(yùn)輸車配件，需經(jīng)車輛技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后方可更換，并將更換的舊零件帶回公司。5.車內(nèi)應(yīng)保持整潔，不得凌亂堆置雜物。（六）車輛肇事管理1.肇事定義：（1）運(yùn)輸車相撞或?yàn)樗N車輛相撞，導(dǎo)致雙方或一方有損害傷亡者。（2）運(yùn)輸車撞擊人畜，路旁建筑物及其他物品，致有損害傷亡者。（3）運(yùn)輸車行駛失慎傾倒，及他人故意置障礙物于路中撞擊或傾翻，致人或車輛有傷亡或損害者。（4）運(yùn)輸車行駛遭受意外的事變，如公路、橋梁、涵洞、隧道突然崩塌，損壞致人或車有傷亡或損害者。（5）這里所稱的傷害，包括足以致本公司遭受任何的輕微損失及請(qǐng)求保險(xiǎn)理賠。2.肇事的處理：（1）肇事發(fā)生后應(yīng)迅速以電話形式通知直接負(fù)責(zé)之管理人員并妥善處理好現(xiàn)場(chǎng)。（2）駕駛員直接領(lǐng)導(dǎo)人員接通知后，應(yīng)及時(shí)了解事態(tài)發(fā)展，并酌情向部門經(jīng)理報(bào)告，一般情況下應(yīng)報(bào)警按正常程序處理。（3）盡量尋覓目睹肇事的第三者作證，并記清姓名地址。（4）在一天內(nèi)以書面請(qǐng)求理賠及填寫運(yùn)輸車肇事報(bào)告呈報(bào)直接負(fù)責(zé)人。3.肇事過失的處分（1）肇事駕駛員除負(fù)責(zé)刑事民事責(zé)任，違章部分外的處分依本規(guī)定辦理。（2）肇事后畏罪潛逃者，除請(qǐng)司法機(jī)關(guān)緝辦外，并即予解雇。4.肇事賠償：行車肇事責(zé)任判明后，如當(dāng)事雙方愿過成和解，得當(dāng)場(chǎng)查明損害賠償依下列規(guī)定分別處理：（1）肇事責(zé)任屬于公司駕駛員的過失，其賠償款項(xiàng)由保險(xiǎn)公司承擔(dān)，但若肇事金額超過保險(xiǎn)金額時(shí)，其超過金額由肇事駕駛員負(fù)擔(dān)。（2）我方應(yīng)按照負(fù)責(zé)人之比率分擔(dān)，其損害賠償按照要求辦理。（3）肇事后對(duì)方車輛逃逸能制止而未制止，對(duì)方車號(hào)能注意而未注意，致使肇事責(zé)任無從判明或追究者，所造成的損害賠償，由肇事駕駛員負(fù)責(zé)按照條款辦理。（七）出車前檢查：1.行車前要堅(jiān)持檢查，做到機(jī)油、汽油、剎車、水、輪胎氣壓、自動(dòng)轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光等好，確保車輛處于安全、可靠的良好狀態(tài)。2.出車前搞好車容衛(wèi)生，車外要擦洗干凈，車內(nèi)要勤打掃，不得有垃圾、雜物、保持車內(nèi)整潔、美觀，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即處罰。3.行車前可先啟動(dòng)引擎試運(yùn)行，詳細(xì)查看有無異常情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即報(bào)告。4.駕駛員不得借車給非駕駛?cè)藛T駕駛，否則，造成一切后果及損失由當(dāng)事駕駛員負(fù)責(zé)。5.駕駛?cè)藛T應(yīng)嚴(yán)守交通規(guī)則，違反交通規(guī)章者按交通規(guī)則辦理，責(zé)任自負(fù)。6.車輛回區(qū)域后，必須及時(shí)清理車內(nèi)的雜物，辦理相關(guān)交接手續(xù)并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門，車輛上不得留有廢棄物過夜，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即處罰。7.回公司后車輛停放在工作人員指定位置，登記好相關(guān)數(shù)據(jù)并鎖好方向盤、車門等，確保車輛安全。8.認(rèn)真執(zhí)行車輛回區(qū)域制度，任何人員不得將車輛開回家中，因特殊原因不能回廠，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并確認(rèn)車輛在外停放安全，否則后果處負(fù)。9.出車前嚴(yán)禁飲酒，行駛中注意力高度集中，嚴(yán)禁在行車時(shí)與隨行人員談笑風(fēng)生。10.駕駛員須接受無條件接受調(diào)派命令，不得以任何原因推諉，如有意見應(yīng)在執(zhí)行任務(wù)后向相關(guān)負(fù)責(zé)人或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。11.為了隨時(shí)保持良好的溝通與聯(lián)系，駕駛員的手機(jī)從XX：00-XX：00必須處于開機(jī)狀態(tài)，并保證有充足的話費(fèi)及電量。（八）費(fèi)用報(bào)銷：1.車輛加油必須統(tǒng)一在公司指定的加油站加油，并于當(dāng)天晚上加滿油，以備第二天及時(shí)用車。2.除指定車輛、路段外，原則上不得走高速，不得在指定加油站外加油，特殊情況需市場(chǎng)部隨行人員簽署證明，否則不予報(bào)銷。（九）獎(jiǎng)勵(lì)：1.符合公司規(guī)章制度范圍內(nèi)的事跡，按照公司規(guī)章制度獎(jiǎng)勵(lì)。2.每月車輛保養(yǎng)佳、無投訴、無違章、無事故予以XX元獎(jiǎng)勵(lì)。3.年度無違章、無事故、無投訴可當(dāng)選為“年度明星駕駛員”獎(jiǎng)勵(lì)XX元。（十）懲罰1.在公司規(guī)章制度范圍內(nèi)的按公司規(guī)章制度處罰。2.每月30日以前，駕駛員應(yīng)查詢自己負(fù)責(zé)的車輛有無違章并及時(shí)處理，駕駛員直接負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督。3.如駕駛員提出維修申請(qǐng)后，因相關(guān)負(fù)責(zé)人未認(rèn)真對(duì)待而造成損失或違章事故的，每次對(duì)負(fù)責(zé)人罰款XX元。4.車容不整潔、沒有對(duì)車輛及時(shí)清理罰每次罰款XX元，車上存有垃圾過夜的每次罰款XX元。5.駕駛員沒有履行應(yīng)盡的職責(zé)造成客戶投訴的每次罰款XX元。6.駕駛員未做好出車前檢查（如：缺水、油，電路故障等）處以每次罰款XX元。7.因管理及監(jiān)控不力造成單據(jù)遺失、車輛損壞、丟失的，除追究主要責(zé)任人外，相關(guān)人員承擔(dān)連帶責(zé)任。8.對(duì)不執(zhí)行市場(chǎng)部工作安排而造成損失的，要追究責(zé)任人負(fù)責(zé)并每次罰款XX元。9.保潔人員必須嚴(yán)格按照車輛管理規(guī)定驗(yàn)單放行，違者必追究責(zé)任并每次罰款XX元。六、施工人員管理制度1.各施工人員必須注意交通安全，防止交通事故的發(fā)生。在施工前必須做好各項(xiàng)安全防范措施，在施工過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范，若因疏忽大意而造成的事故責(zé)任由當(dāng)事人自負(fù)。2.各工種負(fù)責(zé)人必須服從公司指派的現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作安排，在施工過程中如遇到施工圖紙不清晰或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符等問題，必須盡快向施工管理人員反映，尋求解決辦法，不得錯(cuò)誤施工或擅自更改施工圖紙施工，否則造成損失將由工種負(fù)責(zé)人承擔(dān)。3.工種負(fù)責(zé)人在施工過程中必須嚴(yán)格要求工人按照施工圖施工，按照合理的施工工序施工，保證工程質(zhì)量，合理使用材料和節(jié)約材料，若浪費(fèi)材料或者不按施工圖施工導(dǎo)致返工及出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的一切經(jīng)濟(jì)損失將由本工種負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。若負(fù)責(zé)人由于在施工過程中對(duì)工人管理、監(jiān)督不力，致使工程不能按期完成，或發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，一切經(jīng)濟(jì)損失將由該工程負(fù)責(zé)人承擔(dān)。4.施工人員要文明施工作業(yè)，在工地和工作所在的社區(qū)舉止文明，嚴(yán)禁隨地大小便，高聲喧嘩，追逐打鬧。5.嚴(yán)禁施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)從事賭博、酗酒和勾引不法分子施工現(xiàn)場(chǎng)等活動(dòng)。如有違反立即開除本公司，并停發(fā)所有未付工費(fèi)，工隊(duì)長(zhǎng)連帶處罰XX-XX元。觸法律規(guī)定或者移送有關(guān)單位處理。6.遇到甲方對(duì)工程質(zhì)量或者施工質(zhì)疑時(shí)，各工種負(fù)責(zé)人應(yīng)耐心地向甲方解釋清楚，給甲方一個(gè)滿意的答案，必須維護(hù)公司的利益，如涉及經(jīng)濟(jì)方面的問題，應(yīng)誠(chéng)懇地告訴甲方此由公司有關(guān)部門解釋，任何情況都不能與甲方發(fā)生口角爭(zhēng)執(zhí)，否則公司將勒令該施工隊(duì)退場(chǎng)。7.施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、工具制品包括廢料均為公司所有，任何人員不得自取自用或者轉(zhuǎn)賣，違者按偷竊論處，除賠償經(jīng)濟(jì)損失外，并開除和從該施工隊(duì)扣除其全部工資，情節(jié)嚴(yán)重將交由司法機(jī)關(guān)處理。正確使用和愛護(hù)工具、設(shè)備，遺失或隨意損壞必須按原價(jià)賠償。8.客戶至上，對(duì)甲方熱情有禮，以竭盡全力做到客戶滿意為準(zhǔn)則，對(duì)客戶提出超出施工范圍的要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)向施工管理反映，并由施工管理向公司請(qǐng)示，尋求解決辦法，各人員不得與甲方發(fā)生口角，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將勒令其立即退場(chǎng)，并扣除其全部工資。9.在施工期間，嚴(yán)禁從事與其工作無關(guān)的宗教等非法活動(dòng)。七、設(shè)計(jì)部管理制度（一）設(shè)計(jì)程序（二）管理細(xì)則1.按時(shí)考勤、公司實(shí)行打卡上下班。上班及會(huì)議遲到、早退者，按考勤制度處理。2.文件管理（1）同一客戶文件資料，備份于同一文件夾下；（2）所屬客戶資料經(jīng)整理后建立固定的單獨(dú)文件夾備份，項(xiàng)目完成，由設(shè)計(jì)師整理，按需要備份于服務(wù)器。（3）當(dāng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目完成后，將最后轉(zhuǎn)曲的CDR文件及相關(guān)的原圖片及修改圖片備份到服務(wù)器或刻盤，所備份的產(chǎn)品圖片必須是修整好的最后版本，其余有價(jià)值的文件可留本機(jī)，但需統(tǒng)一放置；（4）當(dāng)項(xiàng)目完成后，必須用文件袋將客戶部轉(zhuǎn)交的項(xiàng)目資料全部交回，并在文件袋上注明項(xiàng)目名稱。3.用后之圖書、色標(biāo)、圖庫等部門員工應(yīng)歸回原位、屢教不改者每次處罰XX元。4.下班或加班后不關(guān)打印機(jī)、電腦等設(shè)備，部門員工每人處罰XX元。5.輸出圖稿錯(cuò)誤，視情節(jié)給予直接責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰。6.當(dāng)客戶提出與工作單內(nèi)容不相符的設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)向總經(jīng)理處理。7.凡拷盤出去必須接到總經(jīng)理指令后才能拷盤。8.節(jié)約、有效使用打印紙，若打印出錯(cuò)，將可利用的紙張裁切，以備再用。9.每周六下午下班前整理好本周個(gè)人設(shè)計(jì)資料，及本周個(gè)人書面工作總結(jié)。（三）責(zé)任范圍1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪、繪制平面圖；2.依據(jù)平面圖、甲方提供的技術(shù)資料、要求及意見，設(shè)計(jì)平面規(guī)劃圖、效果圖、施工圖；3.編制設(shè)計(jì)說明書；4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、解決施工中