2021年4月自考00157管理會(huì)計(jì)一試題及答案含解析

管理會(huì)計(jì)（一）年月真題

0015720214

1、【單選題】管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容可以表述為決策與規(guī)劃會(huì)計(jì)和

成本控制會(huì)計(jì)

執(zhí)行會(huì)計(jì)

A:

執(zhí)行與控制會(huì)計(jì)

B:

成本會(huì)計(jì)

C:

答D:案：C

解析：管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容可以表述為決策與規(guī)劃會(huì)計(jì)和執(zhí)行與控制會(huì)計(jì)。

2、【單選題】下列關(guān)于固定成本的表述,正確的是

固定成本總額隨業(yè)務(wù)量變化而變化

單位固定成本不變

A:

固定成本在任何條件下不變

B:

固定成本總額在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變

C:

答D:案：D

3、【單選題】在其他因素不變的情況下,固定成本越高,公司的

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越高

銷(xiāo)售量越高

A:

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越低

B:

銷(xiāo)售單價(jià)越低

C:

答D:案：A

解析：在其他因素不變的情況下，固定成本越高，則經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，表明資產(chǎn)報(bào)酬等

利潤(rùn)波動(dòng)程度越大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也就越大。

4、【單選題】南方公司決定在下一年度利用其剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)一種新產(chǎn)品。該產(chǎn)品的預(yù)計(jì)

單價(jià)為280元,單位變動(dòng)成本為210元。其銷(xiāo)售量概率分布有關(guān)數(shù)據(jù)為:5000件的概率是

0.3,6000件的概率是0.6,8000件的概率是0.1,則該產(chǎn)品的期望邊際貢獻(xiàn)是

350000元

413000元

A:

420000元

B:

1400000元

C:

D:

答案：B

5、【單選題】下列關(guān)于經(jīng)營(yíng)與定價(jià)決策描述,正確的是

滲透性定價(jià)屬于差別對(duì)待定價(jià)策略

依據(jù)位置定價(jià)屬于新產(chǎn)品的定價(jià)策略

A:

撇油性定價(jià)屬于最低定價(jià)法

B:

撇油性定價(jià)屬于新產(chǎn)品的定價(jià)策略

C:

答D:案：D

解析：撤油性定價(jià)是指在新產(chǎn)品剛上市場(chǎng)時(shí)，把產(chǎn)品的價(jià)格定得很高，同時(shí)花費(fèi)巨額廣告

費(fèi)用和銷(xiāo)售費(fèi)用促銷(xiāo)。以后隨著市場(chǎng)擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)加劇，再把價(jià)格逐步降低。這樣，在不同

時(shí)期,產(chǎn)品利潤(rùn)的“油脂”被逐步撇掉，直到以低價(jià)維持銷(xiāo)售。P138

6、【單選題】假定公司現(xiàn)在決定投資5000000元,5年期間信托銀行的投資回報(bào)率為6%已知

FVIFA6%,5=5.6371,PVIFA6%,5=3.9927,則公司從這一項(xiàng)目每年需要至少獲得

610000元

800000元

A:

1252285元

B:

1452000元

C:

答D:案：C

7、【單選題】固定預(yù)算的編制基礎(chǔ)是

國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值

廣告額

A:

行業(yè)總需求量

B:

業(yè)務(wù)量水平

C:

答D:案：D

解析：固定預(yù)算的編制基礎(chǔ)是業(yè)務(wù)量水平。

8、【單選題】變動(dòng)制造費(fèi)用差異包括支出差異和

成本差異

效率差異

A:

生產(chǎn)能力差異

B:

價(jià)格差異

C:

答D:案：B

解析：變動(dòng)制造費(fèi)用差異通常包括變動(dòng)制造費(fèi)用支出差異即“價(jià)格”差異和變動(dòng)制造費(fèi)用

效率差異稱(chēng)“數(shù)量差異”。

9、【單選題】對(duì)利潤(rùn)中心的決策人員而言,最適合長(zhǎng)期需求決策的是

分部邊際貢獻(xiàn)

分部經(jīng)理可控邊際

A:

分部邊際

B:

分部稅前利潤(rùn)

C:

答D:案：C

解析：分部邊際適合長(zhǎng)期需求決策及部門(mén)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),而邊際貢獻(xiàn)則適合于短期決策。

10、【單選題】下列關(guān)于綜合記分卡的描述,不正確的是

包括財(cái)務(wù)、客戶(hù)、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、員工的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

員工的生產(chǎn)率屬于員工的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

A:

以?xún)?nèi)部業(yè)務(wù)流程評(píng)價(jià)作為所有目標(biāo)評(píng)價(jià)的焦點(diǎn)

B:

市場(chǎng)份額屬于客戶(hù)方面

C:

答D:案：C

11、【多選題】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求都具有的包括

靈活性

可理解性

A:

一致性

B:

及時(shí)性

C:

相關(guān)性

D:

答E:案：BDE

解析：管理會(huì)計(jì)為企業(yè)管理管理提供有用的信息，有用的信息應(yīng)具備一定的質(zhì)量要求，主

要有：準(zhǔn)確性、相關(guān)性、可理解性和及時(shí)性。P50

12、【多選題】混合成本分解法中歷史成本分析法包括

高低點(diǎn)法

工程分析法

A:

賬戶(hù)分析法

B:

散布圖法

C:

回歸直線法

D:

E:

答案：ADE

解析：常用的歷史成本分析法有高低點(diǎn)法、散布圖法和最小平方法。P62

13、【多選題】變動(dòng)成本法的缺點(diǎn)有

不符合對(duì)外報(bào)告的要求

不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的產(chǎn)品成本概念

A:

不利于長(zhǎng)期決策的需要

B:

不利于激勵(lì)管理者

C:

不利于對(duì)內(nèi)提供報(bào)告

D:

答E:案：ABC

解析：變動(dòng)成本法的缺點(diǎn)：1.不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的產(chǎn)品成本概念及對(duì)外報(bào)告的要求；2.不能

適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要。P75

14、【多選題】經(jīng)營(yíng)決策分析中常用的決策方法包括

差量分析法

邊際貢獻(xiàn)分析法

A:

成本性態(tài)分析法

B:

目標(biāo)成本法

C:

本量利分析法

D:

答E:案：ABE

解析：經(jīng)營(yíng)決策分析中常用的決策分析方法一般有三種:差量分析法、邊際貢獻(xiàn)分析法和

本量利分析法。P101

15、【多選題】下列各項(xiàng)中,屬于全部成本加成定價(jià)法優(yōu)點(diǎn)的有

不利于公司短期決策

可以證明產(chǎn)品或勞務(wù)價(jià)格的正確性

A:

全部成本信息比較容易從會(huì)計(jì)部門(mén)獲取

B:

沒(méi)有區(qū)分固定成本與變動(dòng)成本

C:

當(dāng)庫(kù)存過(guò)多時(shí)其與變動(dòng)成本加成定價(jià)法是一樣的

D:

答E:案：BC

解析：以全部成本為基礎(chǔ)的成本加成定價(jià)法具有以下幾方面的優(yōu)點(diǎn)：（1）從長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)

來(lái)看，產(chǎn)品或勞務(wù)的價(jià)格必須要補(bǔ)償全部成本并應(yīng)獲得正常利潤(rùn)。（2）全部成本可以證

明產(chǎn)品或勞務(wù)價(jià)格的正確性。（3）全部成本信息可以從會(huì)計(jì)部門(mén)容易地獲得。P131

16、【多選題】?jī)衄F(xiàn)值法的缺點(diǎn)主要包括

考慮了貨幣時(shí)間價(jià)值

考慮了投資的風(fēng)險(xiǎn)性

A:

是一個(gè)絕對(duì)數(shù)指標(biāo)

B:

不能揭示項(xiàng)目的實(shí)際報(bào)酬率

C:

折現(xiàn)率難以確定

D:

答E:案：CDE

解析：凈現(xiàn)值法也有如下幾方面的局限性：（1）不能揭示各個(gè)投資方案本身可達(dá)到的實(shí)

際報(bào)酬率水平；（2）凈現(xiàn)值是一個(gè)絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，只能反映某個(gè)單獨(dú)投資方案的投資與收

益關(guān)系。如果幾個(gè)投資方案的初始投資額不相同，那么僅以?xún)衄F(xiàn)值的大小是無(wú)法確定投資

方案獲利水平的高低，因而就不能作出正確的評(píng)價(jià)；（3）投資者所要求的報(bào)酬率或資本

成本的確定比較困難。P155

17、【多選題】全面預(yù)算一般包括

營(yíng)業(yè)預(yù)算

財(cái)務(wù)預(yù)算

A:

固定預(yù)算

B:

彈性預(yù)算

C:

滾動(dòng)預(yù)算

D:

答E:案：AB

解析：全面預(yù)算的內(nèi)容一般由營(yíng)業(yè)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算兩部分構(gòu)成,兩者缺一不可,構(gòu)成一個(gè)整

體,相互支撐、相互依賴(lài),是一個(gè)完整而緊密的系統(tǒng)。P164-P165

18、【多選題】下列關(guān)于成本差異的追蹤調(diào)查的描述,正確的有

一般采取例外管理原則

根據(jù)差異的規(guī)模進(jìn)行追蹤

A:

根據(jù)差異發(fā)生的頻率進(jìn)行追蹤

B:

根據(jù)差異的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行追蹤

C:

需考慮到成本與效益原則

D:

答E:案：ABCDE

19、【多選題】下列屬于內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格類(lèi)型的有

以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格

以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格

A:

根據(jù)協(xié)商價(jià)格制定轉(zhuǎn)讓價(jià)格

B:

雙重內(nèi)部?jī)r(jià)格

C:

D:

以產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格

答E:案：ABCD

解析：內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格類(lèi)型：（一）以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格；（二）以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)讓

價(jià)格；（三）根據(jù)協(xié)商價(jià)格制定轉(zhuǎn)讓價(jià)格；(四)雙重內(nèi)部?jī)r(jià)格。P217-P218

20、【多選題】作業(yè)管理分析的步驟通常有

識(shí)別作業(yè)

識(shí)別非增值作業(yè)

A:

了解作業(yè)之間的聯(lián)系

B:

建立計(jì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

C:

報(bào)告非增值作業(yè)

D:

答E:案：ABCDE

解析：作業(yè)管理分析通常有以下步驟：（1）識(shí)別作業(yè)。(2)識(shí)別非增值作業(yè)。(3)了解作

業(yè)之間的聯(lián)系，包括產(chǎn)生根源和引發(fā)事件。(4)建立計(jì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。(5)報(bào)告非增值成本。

21、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述相較于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言,管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)。

答案：相較于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)可以概括為:(1)服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理。(2)管

理會(huì)計(jì)方法靈活多樣性。(3)面向未來(lái)的時(shí)間特征。(4)會(huì)計(jì)信息不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則約束。

(5)重視人的行為問(wèn)題。

22、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述本量利分析的基本假定。

答案：本量利分析一般有以下幾個(gè)方面的假設(shè):(1)銷(xiāo)售價(jià)格固定。假設(shè)售價(jià)為常數(shù),其

前提條件是產(chǎn)品處于成熟期售價(jià)比較穩(wěn)定。(2)成本是線性的。假設(shè)總成本函數(shù)是一元

線性方程。(3)產(chǎn)銷(xiāo)平衡。假設(shè)在制造企業(yè),存貨水平保持不變,則產(chǎn)量等于銷(xiāo)量可以實(shí)

現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)平衡。(4)銷(xiāo)售組合固定。假定在一個(gè)生產(chǎn)多品種產(chǎn)品的企業(yè),各種產(chǎn)品的售量占

全部產(chǎn)品銷(xiāo)售總量的比例保持不變。

23、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格的概念及內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格制定應(yīng)遵循的基本原則。

答案：內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格是指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間由于相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品為區(qū)分責(zé)任和

評(píng)估業(yè)績(jī)進(jìn)行結(jié)算或轉(zhuǎn)賬所選用的一種價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格的制定通常應(yīng)遵循以下

基本原則:(1)凡是成本中心之間提供產(chǎn)品或勞務(wù),以及有關(guān)成本中心的責(zé)任成本轉(zhuǎn)賬,一

般應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)成本或預(yù)計(jì)分配率作為內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格。(2)凡是企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品或勞務(wù)的轉(zhuǎn)讓

以及責(zé)任成本的轉(zhuǎn)賬,涉及到利潤(rùn)中心或投資中心,則應(yīng)盡可能采用市場(chǎng)價(jià)格、協(xié)商價(jià)格或

成本加成作為制定內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格的基礎(chǔ)。

24、【問(wèn)答題】試述現(xiàn)金預(yù)算的含義并說(shuō)明現(xiàn)金預(yù)算的編制依據(jù)及構(gòu)成內(nèi)容。

答案：現(xiàn)金預(yù)算是反映企業(yè)在預(yù)算期現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出和資本融通情況的預(yù)算。編制

現(xiàn)金預(yù)算的主要依據(jù)是銷(xiāo)售預(yù)算購(gòu)貨預(yù)算銷(xiāo)售及管理費(fèi)用預(yù)算、其他現(xiàn)金收支預(yù)算中涉及

現(xiàn)金收支的部分?，F(xiàn)金預(yù)算通常由以下四部分構(gòu)成:(1)現(xiàn)金收入包括預(yù)算期初現(xiàn)金余

額及預(yù)算期內(nèi)的現(xiàn)金收入。現(xiàn)金收入由經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)一個(gè)方面產(chǎn)生的現(xiàn)

金收入組成。(2)現(xiàn)金支出,包括預(yù)算期內(nèi)可能發(fā)塵的全部現(xiàn)金出?，F(xiàn)金文出包括經(jīng)營(yíng)活

動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)的現(xiàn)金支出。(3)現(xiàn)金結(jié)余(或不足),現(xiàn)企結(jié)余或不足部分是現(xiàn)

金流入合計(jì)與現(xiàn)金出合計(jì)的差額。如果現(xiàn)金流入大于現(xiàn)金流出那么存在現(xiàn)金結(jié)余現(xiàn)金結(jié)余

可用于償還以前年度或季度的銀行借款,或用于短期投資。如果現(xiàn)金流入小于現(xiàn)金流出,那

么出現(xiàn)現(xiàn)金不足,為彌補(bǔ)現(xiàn)金不足可向銀行借款。(4)資金融通。在編制預(yù)算時(shí),根據(jù)預(yù)

算期現(xiàn)金余缺的具體情況確定是否通過(guò)短期投資或歸還借款以充分利用多余的現(xiàn)?；蛲ㄟ^(guò)

舉債出售證券、發(fā)行股票等方式籌集資企,以彌補(bǔ)現(xiàn)金不足保證企業(yè)正常營(yíng)業(yè)活動(dòng)和投資

方面的現(xiàn)金需要。

25、【問(wèn)答題】某企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備可以生產(chǎn)A產(chǎn)品和產(chǎn)品,有關(guān)A、B產(chǎn)品的資料如下:

現(xiàn)假定下一個(gè)預(yù)算年度A、

B兩種產(chǎn)品的年需求量都超過(guò)了該企業(yè)的生產(chǎn)能力,而生產(chǎn)能力是企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)量的唯一限制資

源,該企業(yè)全年可利用的生產(chǎn)能力只有20000機(jī)器小時(shí)。要求:采用邊際貢獻(xiàn)分析法判斷

應(yīng)選擇生產(chǎn)哪種產(chǎn)品。

答案：A產(chǎn)品每機(jī)器小時(shí)邊際貢獻(xiàn)=27÷0.5=54(元)20000機(jī)器小時(shí)邊際貢獻(xiàn)

=54×20000=1080000(元)B產(chǎn)品每機(jī)器小時(shí)邊際貢獻(xiàn)=56÷1.4=40(元)20000機(jī)器小時(shí)

邊際貢獻(xiàn)=40×20000=800000(元)由A、B產(chǎn)品相關(guān)損益計(jì)算結(jié)果可知,在有限的20000

機(jī)器小時(shí)的生產(chǎn)能力條件下,A產(chǎn)品提供的邊際貢獻(xiàn)總額為1080000元,超過(guò)了B產(chǎn)品提供

的800000元的邊際貢獻(xiàn)總額。所以,該企業(yè)下一個(gè)預(yù)算年度應(yīng)選擇生產(chǎn)A產(chǎn)品。

26、【問(wèn)答題】某公司目前正在考慮與甲電器制造公司簽訂在本地區(qū)專(zhuān)賣(mài)甲電器制造公司

某類(lèi)新型家電產(chǎn)品的合同。該專(zhuān)賣(mài)權(quán)的期限為5年,專(zhuān)賣(mài)權(quán)取得成本為200萬(wàn)元。公司經(jīng)

過(guò)調(diào)查分析,確定有關(guān)專(zhuān)營(yíng)此項(xiàng)新型家電產(chǎn)品的資料:新增固定資產(chǎn)投資240萬(wàn)元,按年限

平均法計(jì)提折舊,固定資產(chǎn)凈殘值率為5%;新增流動(dòng)資產(chǎn)投資280萬(wàn)元,第5年年末專(zhuān)賣(mài)權(quán)

終止全部流動(dòng)資產(chǎn)可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金;每年新增銷(xiāo)售收入700萬(wàn)元,銷(xiāo)售成本460萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)

費(fèi)用(不含折舊費(fèi))100萬(wàn)元公司要求的報(bào)酬率為12%,企業(yè)所得率為25%。要求:用凈現(xiàn)值法

評(píng)價(jià)新投資項(xiàng)目是否可行。

答案：(1)計(jì)算各年的凈現(xiàn)金流量NCF:NCF=-200-240-280=-720(萬(wàn)元)年增稅前利潤(rùn)=

年增銷(xiāo)售收入-年增銷(xiāo)售成本-年折舊額-年攤銷(xiāo)額-營(yíng)業(yè)費(fèi)用=700-460-45.6-40-

100=54.4(萬(wàn)元)年增稅后利潤(rùn)=年增稅前利潤(rùn)-所得稅=54.4-13.6=40.8(萬(wàn)元)NCF1-

4=稅后利潤(rùn)+年折舊額+年攤銷(xiāo)額=40.8+45.6+40=126.4(萬(wàn)元)

NCF5=126.4+12+280=418.4(萬(wàn)元)(2)計(jì)算凈現(xiàn)值NPV解法一:使用4年年金現(xiàn)值系數(shù)計(jì)

算如下:NPV=126.4×3.03735+418.4×0.56743-720=383.92104+237.412712-720=-

98.666248(萬(wàn)元)或解法二:使用5年年金現(xiàn)值系數(shù)計(jì)算如下:

NPV=126.4×3.60478+(280+240x5%)x0.56743-720=-98.666248(萬(wàn)元)(3)由于該投資

方案的凈現(xiàn)值為負(fù)數(shù)故該項(xiàng)專(zhuān)賣(mài)權(quán)合同不宜簽訂。

27、【問(wèn)答題】某公司本月實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用58450元。實(shí)際產(chǎn)量為720件,實(shí)際工時(shí)

7000小時(shí),直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為11小時(shí),變動(dòng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為7元/小時(shí)。固定制造費(fèi)用預(yù)

算總額為123000元,實(shí)際發(fā)生額為118500元,固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率13元/小時(shí)。要

求:(1)對(duì)變動(dòng)制造費(fèi)用進(jìn)行兩因素分析。(2)對(duì)固定制造費(fèi)用進(jìn)行三因素分析。

答案：(1)變動(dòng)制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本=720×11x7=55440(元)變動(dòng)制造費(fèi)用總差異=58450-

55440=3010(元)(不利差異)其中:變動(dòng)制造費(fèi)用支出差異=58450-

7000×7=9450(元)(不利差異)變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(7000-7920)×7=-6440(元)(有利

差異)(2)固定制造費(fèi)用支出異=118500-123000=-4500(元(有利差異)固定制造費(fèi)生產(chǎn)

能力利用差異=123000-7000×13=32000(元(不利