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文檔簡(jiǎn)介
談判與推銷技巧年月真題
0017920084
1、【單選題】中國(guó)人民解放軍士兵的最高軍銜為()
列兵
六級(jí)士官
A:
五級(jí)士官
B:
三級(jí)士官
C:
答D:案:B
解析:士兵軍銜中,列兵為最低軍銜,六級(jí)士官為最高軍銜。
2、【單選題】我國(guó)現(xiàn)行《中國(guó)人民解放軍軍銜條例》規(guī)定的最高軍銜是()
大元帥
元帥
A:
大將
B:
上將
C:
答D:案:D
解析:1994年八屆全國(guó)人大常委會(huì)第七次會(huì)議修訂的《中國(guó)人民解放軍軍銜條例》設(shè)三等
十級(jí):(1)將官:上將、中將、少將;(2)校官:大校、上校、中校、少校;(3)尉
官:上尉、中尉、少尉。上將是最高軍銜
3、【單選題】我國(guó)現(xiàn)行《中國(guó)人民解放軍軍銜條例》規(guī)定的最高軍銜是()
大元帥
元帥
A:
一級(jí)上將
B:
上將
C:
答D:案:D
解析:1994年八屆全國(guó)人大常委會(huì)第七次會(huì)議修訂的《中國(guó)人民解放軍軍銜條例》設(shè)三等
十級(jí):(1)將官:上將、中將、少將;(2)校官:大校、上校、中校、少校;(3)尉
官:上尉、中尉、少尉。最高軍銜是上將。
4、【單選題】中國(guó)人民解放軍軍銜制度始于()
1949年
A:
1954年
1955年
B:
1956年
C:
答D:案:C
解析:1955年10月1日起我軍實(shí)行了軍銜制度,軍人開始佩戴軍銜肩章、軍兵種和勤務(wù)
符號(hào),按照國(guó)家規(guī)定的新服裝制式著裝。
5、【單選題】商務(wù)談判發(fā)生的基礎(chǔ)是()
價(jià)格
雙方利益
A:
標(biāo)的
B:
動(dòng)機(jī)
C:
答D:案:B
解析:利益與尋求利益最大化利益的滿足時(shí)談判發(fā)生的基礎(chǔ)與動(dòng)因。
6、【單選題】創(chuàng)建談判氛圍的階段是()
談判準(zhǔn)備階段
談判磋商階段
A:
談判開局階段
B:
談判終結(jié)階段
C:
答D:案:C
解析:談判雙方往往是在接觸時(shí)利用創(chuàng)建談判氣氛而使自己占有更有利的主動(dòng)地位,這個(gè)
階段就是雙方正式見面的開局階段。
7、【單選題】向一位客戶銷售多種相關(guān)服務(wù)或產(chǎn)品的銷售活動(dòng)是()
綜合銷售
交叉銷售
A:
跟蹤銷售
B:
捆綁銷售
C:
答D:案:B
解析:交叉銷售是指向一位客戶銷售多種相關(guān)的服務(wù)或產(chǎn)品,這一位客戶必須是你能夠追
蹤并了解的單位客戶,這里所謂的“相關(guān)”產(chǎn)生的原因有很多,如因銷售場(chǎng)地相關(guān),因?yàn)?/p>
品牌相關(guān),因?yàn)榉?wù)提供商相關(guān)。交叉銷售的實(shí)質(zhì)就是發(fā)現(xiàn)客戶的多種需求,并提供這些
需求滿足的解決方案,從橫向角度開發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)。
8、【單選題】評(píng)估中間商最重要的標(biāo)準(zhǔn)是()
控制性標(biāo)準(zhǔn)
經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn)
A:
適應(yīng)性標(biāo)準(zhǔn)
B:
關(guān)聯(lián)性標(biāo)準(zhǔn)
C:
答D:案:B
解析:評(píng)估中間商一般會(huì)依據(jù)以下三個(gè)指標(biāo)來進(jìn)行評(píng)估,經(jīng)濟(jì)性指標(biāo);控制性指標(biāo);適應(yīng)
性指標(biāo)。其中經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)最為重要。
9、【單選題】隨著渠道中間利潤(rùn)越來越薄,大多數(shù)廠商提出的改進(jìn)策略是()
渠道多樣化
渠道多層化
A:
渠道多變化
B:
渠道扁平化
C:
答D:案:D
解析:大多數(shù)廠商都提出了渠道扁平化的策略,將渠道中導(dǎo)致利潤(rùn)流失的中間環(huán)節(jié)去掉。
生產(chǎn)廠商中的大多數(shù)采取了從上往下的裁減方式,首先取消了總代理,進(jìn)而取消了中間
商,更有甚者由廠商直接面對(duì)消費(fèi)者。
10、【單選題】廠商提供良好的購物環(huán)境屬于()
售前服務(wù)
售中服務(wù)
A:
售后服務(wù)
B:
全程銷售服務(wù)
C:
答D:案:A
解析:售前服務(wù)是指銷售商品之前為客戶提供的服務(wù)。主要是充分研究分析客戶的心理,
用各種服務(wù)方式激發(fā)客戶的購買欲望,這是為銷售活動(dòng)作鋪墊,是銷售任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。
精心布置銷售場(chǎng)所,為客戶提供良好舒適的購物環(huán)境就屬于售前服務(wù)。
11、【單選題】銷售渠道沖突的典型表現(xiàn)形式是()
竄貨
貨物對(duì)流
A:
貨物倒流
B:
C:
貨物無流動(dòng)
答D:案:A
解析:竄貨又被稱為倒貨,沖貨,也就是產(chǎn)品越區(qū)銷售,它是渠道沖突的一種典型的表現(xiàn)
形勢(shì)。主要有自然竄貨、良性竄貨、惡性竄貨。竄貨的根本原因是:商品流通的本性是從
低價(jià)區(qū)向高價(jià)區(qū)流動(dòng),從滯銷區(qū)向暢銷區(qū)流動(dòng)。
12、【單選題】認(rèn)定顧客資格的常用方法是()
5W法
顧客方格法
A:
FABE法
B:
MAN法
C:
答D:案:D
解析:一種常用的認(rèn)定顧客資格的方法是MAN法則,M是指具有商品購買力,即具有購買
商品的貨幣支付能力。A:是指具有商品購買決定權(quán):即能夠決策購買,有商品的采購
權(quán),可以支配貨幣的投放。N:指具有對(duì)商品的需求,即顧客有購買欲望,銷售人員所銷
售的產(chǎn)品能滿足顧客的需求。
13、【單選題】對(duì)于集團(tuán)消費(fèi)型顧客來說,最好的訪問地點(diǎn)是()
家庭住所
社交場(chǎng)合
A:
工作地點(diǎn)
B:
生產(chǎn)車間
C:
答D:案:C
解析:對(duì)于集團(tuán)消費(fèi)的顧客或工業(yè)消費(fèi)品的顧客來說,最好的訪問地點(diǎn)就是工作地點(diǎn)。
14、【單選題】運(yùn)用量、本、利法分析推銷活動(dòng)時(shí),首先要測(cè)算的是()
保本點(diǎn)
盈利點(diǎn)
A:
虧損點(diǎn)
B:
銷售規(guī)模
C:
答D:案:A
解析:量、本、利分析法是依據(jù)銷售量、銷售成本和利潤(rùn)之間的相互關(guān)系,測(cè)量三者之間
變量關(guān)系的分析方法,運(yùn)用此方法,首先要測(cè)算出保本點(diǎn)即盈虧平衡點(diǎn),然后在此基礎(chǔ)上
進(jìn)行分析。盈虧平衡點(diǎn)是指銷售收入額正好抵補(bǔ)銷售成本額,即利潤(rùn)也虧損的狀態(tài)。
15、【單選題】跨文化談判與同一文化下談判的根本區(qū)別來源于()
社會(huì)制度
文化
A:
語言
B:
談判風(fēng)格
C:
答D:案:B
解析:跨文化談判與同一文化下談判的根本區(qū)別來源于談判者及談判活動(dòng)與談判協(xié)議履行
得環(huán)境得文化差異。
16、【單選題】文化與談判策略行為之間的聯(lián)系是()
直接的、明確的
非直接的、模糊的
A:
非直接的、明確的
B:
直接的、模糊的
C:
答D:案:B
解析:兩種文化之間會(huì)存在著交叉和重疊,這樣就意味著談判者策略行為與文化之間的聯(lián)
系并非是單一而直接的。
17、【單選題】談判中獲取信息最基本的手段是()
說
問
A:
寫
B:
聽
C:
答D:案:D
解析:在談判過程中,傾聽起著非常重要得作用。首先,聽是獲取信息得最基本得手段。
其次,在談判過程中對(duì)聽得處理本身就可以向?qū)Ψ絺鬟f一定得信息。
18、【單選題】通過更換談判人員解決僵局的辦法屬于()
權(quán)力性推動(dòng)
程序性推動(dòng)
A:
尊重性推動(dòng)
B:
信息推動(dòng)
C:
D:
答案:B
解析:程序性推動(dòng)是指談判者通過改變談判議題、談判環(huán)境和談判日期以及更換談判人
員,從而重新構(gòu)建談判程序來推動(dòng)談判走出僵持得狀態(tài)。通過更換談判人員可以緩解雙方
得心理壓力,使談判繼續(xù)進(jìn)行。
19、【單選題】?jī)r(jià)格談判的實(shí)質(zhì)是()
利益分配
讓步
A:
討價(jià)還價(jià)
B:
達(dá)成交易
C:
答D:案:A
解析:價(jià)格談判得實(shí)質(zhì)就是利益得分配,這是談判中較為復(fù)雜和頗費(fèi)周折得環(huán)節(jié)。
20、【單選題】按照談判方格理論,談判者的最佳類型是()
人際關(guān)系導(dǎo)向型
談判技巧導(dǎo)向型
A:
交易條件導(dǎo)向型
B:
解決問題導(dǎo)向型
C:
答D:案:B
解析:談判技巧導(dǎo)向型是一比較正確地認(rèn)識(shí)到以滿意的條件成交和保持與對(duì)方的良好關(guān)系
都是重要的,注意談判技巧的運(yùn)用以求得最終達(dá)成交易。
21、【單選題】談判人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)的核心層是()
才
學(xué)
A:
識(shí)
B:
體
C:
答D:案:C
解析:談判人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)大體分為三個(gè)層次,核心層是識(shí);中間層是學(xué);外圍層是才。
22、【單選題】決定談判可能達(dá)成協(xié)議的空間是()
利益
談判的潛力
A:
談判的替代性選擇
B:
C:
談判力
答D:案:C
解析:談判者的達(dá)不成協(xié)議的替代性選擇決定了談判的限度,即談判的空間,而談判空間
的改變可以影響談判結(jié)果。
23、【單選題】能夠使談判協(xié)議達(dá)到帕累托最優(yōu)狀態(tài)的是()
談判者利益
談判價(jià)格
A:
共享利益
B:
社會(huì)利益
C:
答D:案:C
解析:當(dāng)談判創(chuàng)造了共享利益時(shí),在減少談判沖突的同時(shí),將使談判原有的帕累托曲線發(fā)
生向上的移動(dòng),謀求使帕累托曲線趨近帕累托邊界,即趨近達(dá)到帕累托最優(yōu)的談判協(xié)議。
24、【單選題】談判的實(shí)質(zhì)是()
價(jià)值索取
價(jià)值創(chuàng)造
A:
競(jìng)爭(zhēng)與沖突
B:
沖突與合作
C:
答D:案:D
解析:談判是競(jìng)爭(zhēng)因素和合作因素交織在一起的過程,在這個(gè)過程中即存在合作又存在競(jìng)
爭(zhēng),因此我們可以說談判的實(shí)質(zhì)是沖突和合作。也就是價(jià)值的索取與價(jià)值創(chuàng)造的過程。
25、【單選題】中國(guó)人民解放軍空軍義務(wù)兵服現(xiàn)役的期限為()
2年
3年
A:
4年
B:
5年
C:
答D:案:A
解析:中國(guó)人民解放軍義務(wù)兵服現(xiàn)役的期限為2年。
26、【單選題】我國(guó)現(xiàn)行兵役制的主體是()
義務(wù)兵役制
A:
志愿兵役制
預(yù)備兵役制
B:
雇傭兵役制
C:
答D:案:A
解析:實(shí)行義務(wù)兵役制為主體的兵役制度,是由我國(guó)國(guó)家和武裝力量的性質(zhì)決定的。我國(guó)
是社會(huì)主義國(guó)家,一切權(quán)力屬于人民。實(shí)行義務(wù)兵役制為主體的兵役制度,公民依法服兵
役,正式公民光榮義務(wù)和神圣權(quán)利在保衛(wèi)國(guó)防方面的具體體現(xiàn)。
27、【單選題】我國(guó)的義務(wù)兵役制始于()
1950年10月
1954年10月
A:
1955年7月
B:
1965年8月
C:
答D:案:C
解析:我黨領(lǐng)導(dǎo)的人民軍隊(duì),在長(zhǎng)期的革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期和建國(guó)后指1955年一直實(shí)行志愿兵
兵役制。新中國(guó)建立初期仍實(shí)行志愿兵役制。1955年7月30日開始實(shí)行義務(wù)兵役制。
28、【單選題】義務(wù)兵服役期滿后轉(zhuǎn)為志愿兵的批準(zhǔn)單位是()
連級(jí)以上
營(yíng)級(jí)以上
A:
團(tuán)級(jí)以上
B:
師級(jí)以上
C:
答D:案:C
解析:984年的《兵役法》規(guī)定:從義務(wù)兵中選留少量技術(shù)骨干為志愿兵,繼續(xù)留部隊(duì)服
現(xiàn)役。義務(wù)服役期滿,根據(jù)部隊(duì)需要和本人自愿,經(jīng)團(tuán)級(jí)以上單位批準(zhǔn),可以改為志愿兵
29、【單選題】1955年以前,國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的人民軍隊(duì)一直實(shí)行()
志愿兵役制
義務(wù)兵役制
A:
志愿兵與義務(wù)兵相結(jié)合
B:
志愿兵與預(yù)備役相結(jié)合
C:
答D:案:A
解析:我黨領(lǐng)導(dǎo)的人民軍隊(duì),在長(zhǎng)期的革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期和建國(guó)后指1955年一直實(shí)行志愿兵
兵役制。新中國(guó)建立初期仍實(shí)行志愿兵役制。
30、【單選題】中國(guó)人民解放軍士兵的最高軍銜為()
列兵
六級(jí)士官
A:
五級(jí)士官
B:
三級(jí)士官
C:
答D:案:B
解析:士兵軍銜中,列兵為最低軍銜,六級(jí)士官為最高軍銜。
31、【單選題】我國(guó)現(xiàn)行《中國(guó)人民解放軍軍銜條例》規(guī)定的最高軍銜是()
大元帥
元帥
A:
大將
B:
上將
C:
答D:案:D
解析:1994年八屆全國(guó)人大常委會(huì)第七次會(huì)議修訂的《中國(guó)人民解放軍軍銜條例》設(shè)三等
十級(jí):(1)將官:上將、中將、少將;(2)校官:大校、上校、中校、少校;(3)尉
官:上尉、中尉、少尉。上將是最高軍銜
32、【單選題】我國(guó)現(xiàn)行《中國(guó)人民解放軍軍銜條例》規(guī)定的最高軍銜是()
大元帥
元帥
A:
一級(jí)上將
B:
上將
C:
答D:案:D
解析:1994年八屆全國(guó)人大常委會(huì)第七次會(huì)議修訂的《中國(guó)人民解放軍軍銜條例》設(shè)三等
十級(jí):(1)將官:上將、中將、少將;(2)校官:大校、上校、中校、少校;(3)尉
官:上尉、中尉、少尉。最高軍銜是上將。
33、【單選題】中國(guó)人民解放軍軍銜制度始于()
1949年
1954年
A:
1955年
B:
1956年
C:
D:
答案:C
解析:1955年10月1日起我軍實(shí)行了軍銜制度,軍人開始佩戴軍銜肩章、軍兵種和勤務(wù)
符號(hào),按照國(guó)家規(guī)定的新服裝制式著裝。
34、【單選題】商務(wù)談判發(fā)生的基礎(chǔ)是()
價(jià)格
雙方利益
A:
標(biāo)的
B:
動(dòng)機(jī)
C:
答D:案:B
解析:利益與尋求利益最大化利益的滿足時(shí)談判發(fā)生的基礎(chǔ)與動(dòng)因。
35、【單選題】創(chuàng)建談判氛圍的階段是()
談判準(zhǔn)備階段
談判磋商階段
A:
談判開局階段
B:
談判終結(jié)階段
C:
答D:案:C
解析:談判雙方往往是在接觸時(shí)利用創(chuàng)建談判氣氛而使自己占有更有利的主動(dòng)地位,這個(gè)
階段就是雙方正式見面的開局階段。
36、【單選題】向一位客戶銷售多種相關(guān)服務(wù)或產(chǎn)品的銷售活動(dòng)是()
綜合銷售
交叉銷售
A:
跟蹤銷售
B:
捆綁銷售
C:
答D:案:B
解析:交叉銷售是指向一位客戶銷售多種相關(guān)的服務(wù)或產(chǎn)品,這一位客戶必須是你能夠追
蹤并了解的單位客戶,這里所謂的“相關(guān)”產(chǎn)生的原因有很多,如因銷售場(chǎng)地相關(guān),因?yàn)?/p>
品牌相關(guān),因?yàn)榉?wù)提供商相關(guān)。交叉銷售的實(shí)質(zhì)就是發(fā)現(xiàn)客戶的多種需求,并提供這些
需求滿足的解決方案,從橫向角度開發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)。
37、【單選題】評(píng)估中間商最重要的標(biāo)準(zhǔn)是()
控制性標(biāo)準(zhǔn)
經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn)
A:
適應(yīng)性標(biāo)準(zhǔn)
B:
關(guān)聯(lián)性標(biāo)準(zhǔn)
C:
答D:案:B
解析:評(píng)估中間商一般會(huì)依據(jù)以下三個(gè)指標(biāo)來進(jìn)行評(píng)估,經(jīng)濟(jì)性指標(biāo);控制性指標(biāo);適應(yīng)
性指標(biāo)。其中經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)最為重要。
38、【單選題】隨著渠道中間利潤(rùn)越來越薄,大多數(shù)廠商提出的改進(jìn)策略是()
渠道多樣化
渠道多層化
A:
渠道多變化
B:
渠道扁平化
C:
答D:案:D
解析:大多數(shù)廠商都提出了渠道扁平化的策略,將渠道中導(dǎo)致利潤(rùn)流失的中間環(huán)節(jié)去掉。
生產(chǎn)廠商中的大多數(shù)采取了從上往下的裁減方式,首先取消了總代理,進(jìn)而取消了中間
商,更有甚者由廠商直接面對(duì)消費(fèi)者。
39、【單選題】廠商提供良好的購物環(huán)境屬于()
售前服務(wù)
售中服務(wù)
A:
售后服務(wù)
B:
全程銷售服務(wù)
C:
答D:案:A
解析:售前服務(wù)是指銷售商品之前為客戶提供的服務(wù)。主要是充分研究分析客戶的心理,
用各種服務(wù)方式激發(fā)客戶的購買欲望,這是為銷售活動(dòng)作鋪墊,是銷售任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。
精心布置銷售場(chǎng)所,為客戶提供良好舒適的購物環(huán)境就屬于售前服務(wù)。
40、【單選題】銷售渠道沖突的典型表現(xiàn)形式是()
竄貨
貨物對(duì)流
A:
貨物倒流
B:
貨物無流動(dòng)
C:
答D:案:A
解析:竄貨又被稱為倒貨,沖貨,也就是產(chǎn)品越區(qū)銷售,它是渠道沖突的一種典型的表現(xiàn)
形勢(shì)。主要有自然竄貨、良性竄貨、惡性竄貨。竄貨的根本原因是:商品流通的本性是從
低價(jià)區(qū)向高價(jià)區(qū)流動(dòng),從滯銷區(qū)向暢銷區(qū)流動(dòng)。
41、【單選題】認(rèn)定顧客資格的常用方法是()
5W法
顧客方格法
A:
FABE法
B:
MAN法
C:
答D:案:D
解析:一種常用的認(rèn)定顧客資格的方法是MAN法則,M是指具有商品購買力,即具有購買
商品的貨幣支付能力。A:是指具有商品購買決定權(quán):即能夠決策購買,有商品的采購
權(quán),可以支配貨幣的投放。N:指具有對(duì)商品的需求,即顧客有購買欲望,銷售人員所銷
售的產(chǎn)品能滿足顧客的需求。
42、【單選題】對(duì)于集團(tuán)消費(fèi)型顧客來說,最好的訪問地點(diǎn)是()
家庭住所
社交場(chǎng)合
A:
工作地點(diǎn)
B:
生產(chǎn)車間
C:
答D:案:C
解析:對(duì)于集團(tuán)消費(fèi)的顧客或工業(yè)消費(fèi)品的顧客來說,最好的訪問地點(diǎn)就是工作地點(diǎn)。
43、【單選題】運(yùn)用量、本、利法分析推銷活動(dòng)時(shí),首先要測(cè)算的是()
保本點(diǎn)
盈利點(diǎn)
A:
虧損點(diǎn)
B:
銷售規(guī)模
C:
答D:案:A
解析:量、本、利分析法是依據(jù)銷售量、銷售成本和利潤(rùn)之間的相互關(guān)系,測(cè)量三者之間
變量關(guān)系的分析方法,運(yùn)用此方法,首先要測(cè)算出保本點(diǎn)即盈虧平衡點(diǎn),然后在此基礎(chǔ)上
進(jìn)行分析。盈虧平衡點(diǎn)是指銷售收入額正好抵補(bǔ)銷售成本額,即利潤(rùn)也虧損的狀態(tài)。
44、【單選題】跨文化談判與同一文化下談判的根本區(qū)別來源于()
社會(huì)制度
文化
A:
語言
B:
談判風(fēng)格
C:
答D:案:B
解析:跨文化談判與同一文化下談判的根本區(qū)別來源于談判者及談判活動(dòng)與談判協(xié)議履行
得環(huán)境得文化差異。
45、【單選題】文化與談判策略行為之間的聯(lián)系是()
直接的、明確的
非直接的、模糊的
A:
非直接的、明確的
B:
直接的、模糊的
C:
答D:案:B
解析:兩種文化之間會(huì)存在著交叉和重疊,這樣就意味著談判者策略行為與文化之間的聯(lián)
系并非是單一而直接的。
46、【單選題】談判中獲取信息最基本的手段是()
說
問
A:
寫
B:
聽
C:
答D:案:D
解析:在談判過程中,傾聽起著非常重要得作用。首先,聽是獲取信息得最基本得手段。
其次,在談判過程中對(duì)聽得處理本身就可以向?qū)Ψ絺鬟f一定得信息。
47、【單選題】通過更換談判人員解決僵局的辦法屬于()
權(quán)力性推動(dòng)
程序性推動(dòng)
A:
尊重性推動(dòng)
B:
信息推動(dòng)
C:
答D:案:B
解析:程序性推動(dòng)是指談判者通過改變談判議題、談判環(huán)境和談判日期以及更換談判人
員,從而重新構(gòu)建談判程序來推動(dòng)談判走出僵持得狀態(tài)。通過更換談判人員可以緩解雙方
得心理壓力,使談判繼續(xù)進(jìn)行。
48、【單選題】?jī)r(jià)格談判的實(shí)質(zhì)是()
利益分配
讓步
A:
討價(jià)還價(jià)
B:
達(dá)成交易
C:
答D:案:A
解析:價(jià)格談判得實(shí)質(zhì)就是利益得分配,這是談判中較為復(fù)雜和頗費(fèi)周折得環(huán)節(jié)。
49、【單選題】按照談判方格理論,談判者的最佳類型是()
人際關(guān)系導(dǎo)向型
談判技巧導(dǎo)向型
A:
交易條件導(dǎo)向型
B:
解決問題導(dǎo)向型
C:
答D:案:B
解析:談判技巧導(dǎo)向型是一比較正確地認(rèn)識(shí)到以滿意的條件成交和保持與對(duì)方的良好關(guān)系
都是重要的,注意談判技巧的運(yùn)用以求得最終達(dá)成交易。
50、【單選題】談判人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)的核心層是()
才
學(xué)
A:
識(shí)
B:
體
C:
答D:案:C
解析:談判人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)大體分為三個(gè)層次,核心層是識(shí);中間層是學(xué);外圍層是才。
51、【單選題】決定談判可能達(dá)成協(xié)議的空間是()
利益
談判的潛力
A:
談判的替代性選擇
B:
談判力
C:
答D:案:C
解析:談判者的達(dá)不成協(xié)議的替代性選擇決定了談判的限度,即談判的空間,而談判空間
的改變可以影響談判結(jié)果。
52、【單選題】能夠使談判協(xié)議達(dá)到帕累托最優(yōu)狀態(tài)的是()
談判者利益
談判價(jià)格
A:
共享利益
B:
社會(huì)利益
C:
答D:案:C
解析:當(dāng)談判創(chuàng)造了共享利益時(shí),在減少談判沖突的同時(shí),將使談判原有的帕累托曲線發(fā)
生向上的移動(dòng),謀求使帕累托曲線趨近帕累托邊界,即趨近達(dá)到帕累托最優(yōu)的談判協(xié)議。
53、【單選題】談判的實(shí)質(zhì)是()
價(jià)值索取
價(jià)值創(chuàng)造
A:
競(jìng)爭(zhēng)與沖突
B:
沖突與合作
C:
答D:案:D
解析:談判是競(jìng)爭(zhēng)因素和合作因素交織在一起的過程,在這個(gè)過程中即存在合作又存在競(jìng)
爭(zhēng),因此我們可以說談判的實(shí)質(zhì)是沖突和合作。也就是價(jià)值的索取與價(jià)值創(chuàng)造的過程。
54、【單選題】中國(guó)人民解放軍空軍義務(wù)兵服現(xiàn)役的期限為()
2年
3年
A:
4年
B:
5年
C:
答D:案:A
解析:中國(guó)人民解放軍義務(wù)兵服現(xiàn)役的期限為2年。
55、【單選題】我國(guó)現(xiàn)行兵役制的主體是()
義務(wù)兵役制
志愿兵役制
A:
預(yù)備兵役制
B:
雇傭兵役制
C:
D:
答案:A
解析:實(shí)行義務(wù)兵役制為主體的兵役制度,是由我國(guó)國(guó)家和武裝力量的性質(zhì)決定的。我國(guó)
是社會(huì)主義國(guó)家,一切權(quán)力屬于人民。實(shí)行義務(wù)兵役制為主體的兵役制度,公民依法服兵
役,正式公民光榮義務(wù)和神圣權(quán)利在保衛(wèi)國(guó)防方面的具體體現(xiàn)。
56、【單選題】我國(guó)的義務(wù)兵役制始于()
1950年10月
1954年10月
A:
1955年7月
B:
1965年8月
C:
答D:案:C
解析:我黨領(lǐng)導(dǎo)的人民軍隊(duì),在長(zhǎng)期的革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期和建國(guó)后指1955年一直實(shí)行志愿兵
兵役制。新中國(guó)建立初期仍實(shí)行志愿兵役制。1955年7月30日開始實(shí)行義務(wù)兵役制。
57、【單選題】義務(wù)兵服役期滿后轉(zhuǎn)為志愿兵的批準(zhǔn)單位是()
連級(jí)以上
營(yíng)級(jí)以上
A:
團(tuán)級(jí)以上
B:
師級(jí)以上
C:
答D:案:C
解析:984年的《兵役法》規(guī)定:從義務(wù)兵中選留少量技術(shù)骨干為志愿兵,繼續(xù)留部隊(duì)服
現(xiàn)役。義務(wù)服役期滿,根據(jù)部隊(duì)需要和本人自愿,經(jīng)團(tuán)級(jí)以上單位批準(zhǔn),可以改為志愿兵
58、【單選題】1955年以前,國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的人民軍隊(duì)一直實(shí)行()
志愿兵役制
義務(wù)兵役制
A:
志愿兵與義務(wù)兵相結(jié)合
B:
志愿兵與預(yù)備役相結(jié)合
C:
答D:案:A
解析:我黨領(lǐng)導(dǎo)的人民軍隊(duì),在長(zhǎng)期的革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期和建國(guó)后指1955年一直實(shí)行志愿兵
兵役制。新中國(guó)建立初期仍實(shí)行志愿兵役制。
59、【多選題】構(gòu)成談判力的主要因素有()
強(qiáng)制性
補(bǔ)償和交換
A:
遵從準(zhǔn)則和客觀標(biāo)準(zhǔn)
B:
認(rèn)同力
C:
知識(shí)和信息
D:
答E:案:ABCDE
解析:以下五類因素是構(gòu)成談判力來源的主要因素,每一類因素的改變都與談判空間的變
化是相關(guān)的:1、強(qiáng)制性:從總體上代表了談判者借助于談判替代性選擇,從而決定,影
響和改變談判空間的能力。2、補(bǔ)償和交換:這是一種以創(chuàng)造或擴(kuò)展談判的可能性協(xié)議空
間,從而尋求增大談判的能力。談判者以改變談判事項(xiàng),增加新的談判事項(xiàng)或者減少談判
事項(xiàng),可以創(chuàng)造談判的共同價(jià)值,從而可以創(chuàng)造或擴(kuò)展談判的可能性協(xié)議空間。3、遵守
準(zhǔn)則和客觀標(biāo)準(zhǔn):談判者聲稱自己的主張是正確的、合法的、合乎原則的,可以影響談判
對(duì)方對(duì)談判空間的看法發(fā)生改變,從而促使談判空間發(fā)生有利的改變。4、認(rèn)同力:信
服、尊敬和認(rèn)同會(huì)增大個(gè)人的權(quán)力感,這一結(jié)論適用于談判行為。5、知識(shí)和信息:知識(shí)
和信息可以賦予談判者談判力的來源。
60、【多選題】形成談判威脅的主要因素有()
權(quán)力因素
溝通渠道因素
A:
可置信性
B:
主觀偏見
C:
行為失誤
D:
答E:案:ABC
解析:產(chǎn)生威脅的條件和因素包括:1、權(quán)力因素:是實(shí)施談判威脅的首要條件,對(duì)這種
權(quán)力的使用可以形成對(duì)對(duì)方的脅迫。2、溝通渠道因素:使雙方清楚的了解對(duì)方的意圖。
3、可置信性:只有可置信性的威脅才能使理性的談判者相信威脅,從而達(dá)到威脅的目
的。
61、【多選題】衡量銷售環(huán)境的維度有()
橫向維度
縱向維度
A:
交叉維度
B:
復(fù)雜維度
C:
變化維度
D:
答E:案:DE
解析:衡量環(huán)境有兩個(gè)維度:復(fù)雜度和變化度。如果市場(chǎng)環(huán)境既復(fù)雜又急劇變化,則對(duì)企
業(yè)市場(chǎng)銷售活動(dòng)的影響更大,市場(chǎng)環(huán)境的變化可能給企業(yè)的銷售活動(dòng)帶來風(fēng)險(xiǎn),也可能給
銷售活動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。
62、【多選題】處理顧客投訴的原則有()
有章可循
及時(shí)處理
A:
積極賠償
B:
分清責(zé)任
C:
留檔分析
D:
答E:案:ABDE
解析:處理客戶投訴的原則包括有章可循、及時(shí)處理、分清責(zé)任、留檔分析。
63、【多選題】顧客忠誠(chéng)包括()
傳播忠誠(chéng)
認(rèn)知忠誠(chéng)
A:
情感忠誠(chéng)
B:
行為忠誠(chéng)
C:
訪問忠誠(chéng)
D:
答E:案:BCD
解析:認(rèn)知忠誠(chéng),它是直接基于產(chǎn)品和服務(wù)而形成的,因?yàn)檫@種產(chǎn)品和服務(wù)正好滿足了他
的個(gè)性需求,這種信任居于基礎(chǔ)層面,他可能會(huì)因?yàn)橹救ぁh(huán)境的變化轉(zhuǎn)移。2、情感忠
誠(chéng):在使用產(chǎn)品和服務(wù)之后獲得的持久滿意,他可能形成對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的偏好。3、行為
忠誠(chéng):只有在企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)成為顧客不可或缺的需要和享受時(shí),行為信任才會(huì)形
成,其表現(xiàn)是長(zhǎng)期關(guān)系的維持和重復(fù)購買,以及對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的重點(diǎn)關(guān)注,并且在這種關(guān)
注中尋找鞏固信任的信息或者征求不信任的信息以防受欺。
64、【多選題】構(gòu)成談判力的主要因素有()
強(qiáng)制性
補(bǔ)償和交換
A:
遵從準(zhǔn)則和客觀標(biāo)準(zhǔn)
B:
認(rèn)同力
C:
知識(shí)和信息
D:
答E:案:ABCDE
解析:以下五類因素是構(gòu)成談判力來源的主要因素,每一類因素的改變都與談判空間的變
化是相關(guān)的:1、強(qiáng)制性:從總體上代表了談判者借助于談判替代性選擇,從而決定,影
響和改變談判空間的能力。2、補(bǔ)償和交換:這是一種以創(chuàng)造或擴(kuò)展談判的可能性協(xié)議空
間,從而尋求增大談判的能力。談判者以改變談判事項(xiàng),增加新的談判事項(xiàng)或者減少談判
事項(xiàng),可以創(chuàng)造談判的共同價(jià)值,從而可以創(chuàng)造或擴(kuò)展談判的可能性協(xié)議空間。3、遵守
準(zhǔn)則和客觀標(biāo)準(zhǔn):談判者聲稱自己的主張是正確的、合法的、合乎原則的,可以影響談判
對(duì)方對(duì)談判空間的看法發(fā)生改變,從而促使談判空間發(fā)生有利的改變。4、認(rèn)同力:信
服、尊敬和認(rèn)同會(huì)增大個(gè)人的權(quán)力感,這一結(jié)論適用于談判行為。5、知識(shí)和信息:知識(shí)
和信息可以賦予談判者談判力的來源。
65、【多選題】形成談判威脅的主要因素有()
權(quán)力因素
溝通渠道因素
A:
可置信性
B:
主觀偏見
C:
行為失誤
D:
答E:案:ABC
解析:產(chǎn)生威脅的條件和因素包括:1、權(quán)力因素:是實(shí)施談判威脅的首要條件,對(duì)這種
權(quán)力的使用可以形成對(duì)對(duì)方的脅迫。2、溝通渠道因素:使雙方清楚的了解對(duì)方的意圖。
3、可置信性:只有可置信性的威脅才能使理性的談判者相信威脅,從而達(dá)到威脅的目
的。
66、【多選題】衡量銷售環(huán)境的維度有()
橫向維度
縱向維度
A:
交叉維度
B:
復(fù)雜維度
C:
變化維度
D:
答E:案:DE
解析:衡量環(huán)境有兩個(gè)維度:復(fù)雜度和變化度。如果市場(chǎng)環(huán)境既復(fù)雜又急劇變化,則對(duì)企
業(yè)市場(chǎng)銷售活動(dòng)的影響更大,市場(chǎng)環(huán)境的變化可能給企業(yè)的銷售活動(dòng)帶來風(fēng)險(xiǎn),也可能給
銷售活動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。
67、【多選題】處理顧客投訴的原則有()
有章可循
及時(shí)處理
A:
積極賠償
B:
C:
分清責(zé)任
留檔分析
D:
答E:案:ABDE
解析:處理客戶投訴的原則包括有章可循、及時(shí)處理、分清責(zé)任、留檔分析。
68、【多選題】顧客忠誠(chéng)包括()
傳播忠誠(chéng)
認(rèn)知忠誠(chéng)
A:
情感忠誠(chéng)
B:
行為忠誠(chéng)
C:
訪問忠誠(chéng)
D:
答E:案:BCD
解析:認(rèn)知忠誠(chéng),它是直接基于產(chǎn)品和服務(wù)而形成的,因?yàn)檫@種產(chǎn)品和服務(wù)正好滿足了他
的個(gè)性需求,這種信任居于基礎(chǔ)層面,他可能會(huì)因?yàn)橹救ぁh(huán)境的變化轉(zhuǎn)移。2、情感忠
誠(chéng):在使用產(chǎn)品和服務(wù)之后獲得的持久滿意,他可能形成對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的偏好。3、行為
忠誠(chéng):只有在企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)成為顧客不可或缺的需要和享受時(shí),行為信任才會(huì)形
成,其表現(xiàn)是長(zhǎng)期關(guān)系的維持和重復(fù)購買,以及對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的重點(diǎn)關(guān)注,并且在這種關(guān)
注中尋找鞏固信任的信息或者征求不信任的信息以防受欺。
69、【問答題】交易活動(dòng)中為什么需要談判?
答案:談判在兩個(gè)或兩個(gè)特定對(duì)象之間發(fā)生,是由于人們希望通過合作和協(xié)商,尋求比單
方行動(dòng)時(shí)更大利益滿足。(1)尋求利益的滿足,正是對(duì)實(shí)現(xiàn)利益最大化的追求,促使人
們不斷成為各種各樣談判的參與者,促使談判成為交易和管理活動(dòng)中一種普遍的行為。利
益與尋求最大化的利益的滿足是談判發(fā)生的基礎(chǔ)和動(dòng)因。(2)利益的相互依賴性與相互
沖突性。
70、【問答題】確定談判目標(biāo)需要注意哪些問題?
答案:談判目標(biāo)是指本次談判預(yù)期要達(dá)成的結(jié)果,即談判在各項(xiàng)交易條件上所要達(dá)到的數(shù)
量或質(zhì)量上的標(biāo)準(zhǔn)或程度。談判目標(biāo)的確定,應(yīng)遵循下列原則:(1)實(shí)用性:談判雙方
要根據(jù)自己的實(shí)力和條件制定目標(biāo),要具有“可談性”。(2)合理性:談判主體應(yīng)對(duì)自
己的利益目標(biāo)在時(shí)間和空間上作全方位的分析。(3)合法性:談判目標(biāo)必須符合一定的
法律和商業(yè)規(guī)范的要求。
71、【問答題】簡(jiǎn)述談判讓步的實(shí)質(zhì)及原則。
答案:讓步的實(shí)質(zhì)是談判者利益的一種割讓,是為了達(dá)成一致的協(xié)議而必須作出的選擇。
談判讓步的實(shí)質(zhì)決定了讓步策略的實(shí)施必須遵循下述一般原則:(1)讓步必須是對(duì)等
的,用己方讓步的許諾謀求對(duì)方也同樣作出讓步。(2)雙方讓步要同步而行。(3)讓
步是以滿足對(duì)方需要換取自己的利益。(4)讓步的幅度要適當(dāng),每次讓步的幅度不易過
大,讓步的節(jié)奏不宜過快,但是也必須是足夠的,從而使談判以適當(dāng)?shù)乃俣认蛑A(yù)定的成
交點(diǎn)推進(jìn)。(5)在談判中,每一方對(duì)于自己所付出的每一點(diǎn)小的讓步,都應(yīng)努力取得最
大的回報(bào)。
72、【問答題】簡(jiǎn)述約見顧客的主要方法。
答案:(1)當(dāng)面約見:是指銷售人員和顧客面對(duì)面約定訪問的具體事宜,這種機(jī)會(huì)比較
多。(2)電話約見:是指銷售人員以打電話的方式來約見顧客。(3)信函約見:就是
指銷售人員通過各種形式的銷售信函來約見顧客。(4)委托他人約見:是指銷售人員委
托第三者來約見顧客。
73、【問答題】簡(jiǎn)述在衡量服務(wù)質(zhì)量方面起關(guān)鍵作用的因素。
答案:(1)有形因素;(2)反應(yīng);(3)服務(wù)人員的投入;(4)服務(wù)保證;(5)可靠
度
74、【問答題】聯(lián)系實(shí)際說明文化對(duì)談判的影響。
答案:(1)文化對(duì)談判利益與優(yōu)先事項(xiàng)的影響;(2)文化對(duì)談判行為的影響;(3)文
化對(duì)談判溝通過程的影響;(4)文化與談判行為的復(fù)雜聯(lián)系。
75、【問答題】試述選擇中間商應(yīng)考慮的主要因素。
答案:(1)市場(chǎng)覆蓋范圍;(2)聲譽(yù);(3)中間商的歷史經(jīng)驗(yàn);(4)合作意愿;
(5)產(chǎn)品組合情況;(6)中間商的財(cái)務(wù)狀況;(7)中間商的區(qū)位優(yōu)勢(shì);(8)中間商的
促銷能力。(加以說明)
76、【問答題】華成印刷公司由于近兩年贏利甚微,陷入財(cái)政危機(jī)。去年,它從專業(yè)美術(shù)品
的印刷向更商業(yè)化的領(lǐng)域轉(zhuǎn)軌,因此,一套市場(chǎng)上少有的、高質(zhì)量的、歐洲制造的專業(yè)美術(shù)
印刷機(jī)被閑置在工廠里,機(jī)器幾乎完好如新。當(dāng)?shù)匾粋€(gè)富有的美術(shù)愛好者打算開一個(gè)工作室
承攬專業(yè)美術(shù)印刷業(yè)務(wù),需要華成公司的這樣一套設(shè)備。得到消息后,他向華成公司開價(jià)
8000元。由于機(jī)器一直閑置在工廠里,因此華成公司的第一反應(yīng)是不管價(jià)格如何一定要賣掉
它。公司經(jīng)理給一個(gè)廢品收購商打電話,詢問如果把這臺(tái)設(shè)備當(dāng)作廢鐵處理掉會(huì)賣得多少
錢。廢品收購商問明機(jī)器的重量后開價(jià)是4000元。這樣看來,8000元的價(jià)格是有誘惑力的。
而且由于這是一臺(tái)專業(yè)美術(shù)品印刷設(shè)備,設(shè)備的初始購置價(jià)格是80000元,在印刷機(jī)中是價(jià)
格偏高的,加之是歐洲制造,所以問津的購買者不會(huì)太多。但是公司經(jīng)理也同時(shí)發(fā)現(xiàn),這臺(tái)
設(shè)備是這個(gè)地區(qū)獨(dú)一無二的,并且一臺(tái)全新的機(jī)器現(xiàn)價(jià)為96000元。為了把這套閑置設(shè)備處
理得更好,公司通過電話向當(dāng)?shù)卮髮W(xué)的美術(shù)系詢問捐贈(zèng)的情況。根據(jù)問答,華成公司估計(jì),
如果捐贈(zèng)機(jī)器,免稅金額可達(dá)20000元。于是,經(jīng)過一場(chǎng)小型的談判后,公司與購買者以
30000元的價(jià)格成交。問題:(1)此案例對(duì)談判雙方來說都是成功的嗎?為什么?(2)此
案例反映了談判的關(guān)鍵在哪里?(3)此案例中華成公司的談判空間是多少?
答案:(1)此案例對(duì)談判雙方來說都是成功的嗎?為什么?此案例對(duì)于公司來講談判是
成功的,但是對(duì)于購買者來講不算是成功的。因?yàn)?,此案例的最后成交價(jià)格已經(jīng)超出了購
買者的開價(jià),雖然談判者擁有了談判力,會(huì)導(dǎo)致增大出現(xiàn)有利的談判結(jié)果的可能性,而并
不意味著必然獲得對(duì)自己更有利的談判結(jié)果。(2)此案例反映了談判的關(guān)鍵在哪里?反
映了談判的關(guān)鍵在于談判力和談判空間(3)此案例中華成公司的談判空間是多少?①華
城公司最初的談判空間是:(化成印刷公司的保留價(jià)格)4000元―――96000元(買方的
保留價(jià)格)②新的替代選擇改變后的談判空間:(化成印刷公司的保留價(jià)格)20000
元――96000元(買方的保留價(jià)格)
77、【問答題】交易活動(dòng)中為什么需要談判?
答案:談判在兩個(gè)或兩個(gè)特定對(duì)象之間發(fā)生,是由于人們希望通過合作和協(xié)商,尋求比單
方行動(dòng)時(shí)更大利益滿足。(1)尋求利益的滿足,正是對(duì)實(shí)現(xiàn)利益最大化的追求,促使人
們不斷成為各種各樣談判的參與者,促使談判成為交易和管理活動(dòng)中一種普遍的行為。利
益與尋求最大化的利益的滿足是談判發(fā)生的基礎(chǔ)和動(dòng)因。(2)利益的相互依賴性與相互
沖突性。
78、【問答題】確定談判目標(biāo)需要注意哪些問題?
答案:談判目標(biāo)是指本次談判預(yù)期要達(dá)成的結(jié)果,即談判在各項(xiàng)交易條件上所要達(dá)到的數(shù)
量或質(zhì)量上的標(biāo)準(zhǔn)或程度。談判目標(biāo)的確定,應(yīng)遵循下列原則:(1)實(shí)用性:談判雙方
要根據(jù)自己的實(shí)力和條件制定目標(biāo),要具有“可談性”。(2)合理性:談判主體應(yīng)對(duì)自
己的利益目標(biāo)在時(shí)間和空間上作全方位的分析。(3)合法性:談判目標(biāo)必須符合一定的
法律和商業(yè)規(guī)范的要求。
79、【問答題】簡(jiǎn)述談判讓步的實(shí)質(zhì)及原則。
答案:讓步的實(shí)質(zhì)是談判者利益的一種割讓,是為了達(dá)成一致的協(xié)議而必須作出的選擇。
談判讓步的實(shí)質(zhì)決定了讓步策略的實(shí)施必須遵循下述一般原則:(1)讓步必須是對(duì)等
的,用己方讓步的許諾謀求對(duì)方也同樣作出讓步。(2)雙方讓步要同步而行。(3)讓
步是以滿足對(duì)方需要換取自己的利益。(4)讓步的幅度要適當(dāng),每次讓步的幅度不易過
大,讓步的節(jié)奏不宜過快,但是也必須是足夠的,從而使談判以適當(dāng)?shù)乃俣认蛑A(yù)定的成
交點(diǎn)推進(jìn)。(5)在談判中,每一方對(duì)于自己所付出的每一點(diǎn)小的讓步,都應(yīng)努力取得最
大的回報(bào)。
80、【問答題】簡(jiǎn)述約見顧客的主要方法。
答案:(1)當(dāng)面約見:是指銷售人員和顧客面對(duì)面約定訪問的具體事宜,這種機(jī)會(huì)比較
多。(2)電話約見:是指銷售人員以打電話的方式來約見顧客。(3)信函約見:就是
指銷售人員通過各種形式的銷售信函來約見顧客。(4)委托他人約見:是指銷售人員委
托第三者來約見顧客。
81、【問答題】簡(jiǎn)述在衡量服務(wù)質(zhì)量方面起關(guān)鍵作用的因素。
答案:(1)有形因素;(2)反應(yīng);(3)服務(wù)人員的投入;(4)服務(wù)保證;(5)可靠
度
82、【問答題】聯(lián)系實(shí)際說明文化對(duì)談判的影響。
答案:(1)文化對(duì)談判利益與優(yōu)先事項(xiàng)的影響;(2)文化對(duì)談判行為的影響;(3)文
化對(duì)談判溝通過程的影響;(4)文化與談判行為的復(fù)雜聯(lián)系。
83、【問答題】試述選擇中間商應(yīng)考慮的主要因素。
答案:(1)市場(chǎng)覆蓋范圍;(2)聲譽(yù);(3)中間商的歷史經(jīng)驗(yàn);(4)合作意愿;
(5)產(chǎn)品組合情況;(6)中間商的財(cái)務(wù)狀況;(7)中間商的區(qū)位優(yōu)勢(shì);(8)中間商的
促銷能力。(加以說明)
84、【問答題】
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