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公司核心客戶關(guān)系管理問(wèn)題研究文獻(xiàn)綜述從工業(yè)時(shí)代的大眾化市場(chǎng)營(yíng)銷,專注于產(chǎn)品的思考模式,轉(zhuǎn)向信息化時(shí)代以客戶為基礎(chǔ)的營(yíng)銷模式,客戶關(guān)系管理在不同時(shí)期,不同角色、不同視角對(duì)客戶關(guān)系管理的理解期望和把握都存在著很大的差異。不同的學(xué)者對(duì)核心客戶關(guān)系的管理的分類也有著不同的定義和理解李晴,朱艷陽(yáng).基于核心價(jià)值的軟件企業(yè)客戶關(guān)系管理研究[J].科技管理研究,2013,(14):211-215.。李晴,朱艷陽(yáng).基于核心價(jià)值的軟件企業(yè)客戶關(guān)系管理研究[J].科技管理研究,2013,(14):211-215.1國(guó)外研究現(xiàn)狀Piyawan(2010)在《Factorsaffectingthedevelopmentofenterprises》中對(duì)于企業(yè)的發(fā)展的影響因素進(jìn)行了分析,論述了企業(yè)內(nèi)在成長(zhǎng)的若干規(guī)律,他指出影響企業(yè)發(fā)展的是管理層的決策,而最關(guān)鍵的是與客戶之間的關(guān)系,同時(shí)員工的協(xié)調(diào)能力也很重要Geersbro,Jens,Ritter,Thomas.Antecedentsandconsequencesofsalesrepresentatives'relationshipterminationcompetence[J].TheJournalofBusiness&IndustrialMarketing,2013,28(1):3.。Graham(2011)在《Customerrelationshipmanagement》認(rèn)為顧客關(guān)系管理是企業(yè)處理其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及顧客關(guān)系的一種態(tài)度、傾向和價(jià)值觀。因此,顧客關(guān)系管理可以理解為一種方法和思路—如何在市場(chǎng)及顧客的大腦中創(chuàng)建和發(fā)展自己的企業(yè)。鑒于每一位顧客都是一個(gè)獨(dú)立的主體,都有自己的選擇,顧客關(guān)系管理應(yīng)該區(qū)別對(duì)待不同的顧客,促使他們選擇本企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)ChrisO'Leary,SallyRao,ChadPerry.Improvingcustomerrelationshipmanagementthroughdatabase/Internetmarketing:Atheory-buildingactionresearchproject[J].EuropeanJournalofMarketing,2004,38(3):2.。Alfred(2011)在《Enterprisecorecompetence》中首次提出“核心競(jìng)爭(zhēng)能力”這一概念,認(rèn)為企業(yè)的能力系統(tǒng)中核心和根本的部分,可以向外輻射,作用于其他各種能力,影響其他能力的發(fā)揮和效果,這部分被界定為核心競(jìng)爭(zhēng)能力,核心競(jìng)爭(zhēng)能力是組織內(nèi)的集體學(xué)習(xí)能力。而企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于把握客戶源,他認(rèn)為客戶應(yīng)該建立專有的客戶的分類庫(kù),對(duì)于潛在客戶與核心客戶應(yīng)該進(jìn)行分類處理。Bose(2012)在《Enterprisecustomerrelationshipmanagement》認(rèn)為客戶關(guān)系管理包括獲得、分析和使用關(guān)于客戶的知識(shí),以便于銷售更多的商品或服務(wù)以及更有效率的銷售。Westbrook(2013)在《Enterprisecustomerrelationshipmanagementmodel》年提出符合需要模型,認(rèn)為顧客滿意是源于顧客通過(guò)產(chǎn)品或服務(wù)等滿足其需要所產(chǎn)生的結(jié)果。對(duì)符合期望和符合需要對(duì)顧客滿意影響大小進(jìn)行了實(shí)證研究,發(fā)現(xiàn)兩者對(duì)顧客滿意都產(chǎn)生了顯著影響,但符合需要過(guò)程更強(qiáng)烈一些。NicholasC(2013)在《customerrelationshipmanagement》把客戶關(guān)系管理與知識(shí)管理結(jié)合起來(lái)是目前比較新的一種研究思路。他指出知識(shí)管理的核心在于知識(shí),據(jù)經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(DECD)報(bào)告,知識(shí)可有如下分類:①Know-what類,②Know-why類,③Knowhow類,Know-who類。其中,前兩類是顯性知識(shí),后兩類是隱性知識(shí)。對(duì)核心客戶管理的研究的理論研究還涉及到了企業(yè)組織理論,例如應(yīng)該怎樣重構(gòu)企業(yè)(組織構(gòu)架調(diào)整、業(yè)務(wù)機(jī)制重構(gòu)等)才能符合核心客戶關(guān)系管理的要求,同時(shí)也符合其它企業(yè)運(yùn)作理論(如SCM.ERP、大批量訂制等)的要求,進(jìn)而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但總體來(lái)講,這一領(lǐng)域的研究還有待深入,對(duì)實(shí)踐部門的指導(dǎo)價(jià)值不夠大。MohitaMaggon(2014)在《Thecoreofthe核心客戶關(guān)系管理system》中指出,公司提出核心客戶管理系統(tǒng)的核心是對(duì)客戶數(shù)據(jù)的管理,客戶數(shù)據(jù)庫(kù)是企業(yè)最重要的數(shù)據(jù)中心,記錄了企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售的過(guò)程中和客戶發(fā)生的各種交互行為以及各類有關(guān)的活動(dòng)狀態(tài),并提供各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)模型,為后期的分析和決策提供依據(jù)MohitaMaggon,HarishChaudhry.RevisitingRelationshipMarketingandCustomerRelationshipManagementinLeadingTourismandHospitalityJournals:ResearchTrendsFrom2001to2013[J].JournalofRelationshipMarketing,2015,14(1):3.。NCR(2015)在《Company核心客戶關(guān)系管理mechanism》指出核心客戶關(guān)系管理是企業(yè)的一種機(jī)制,在客戶關(guān)系管理中,管理機(jī)制是主要的,而技術(shù)應(yīng)用只是實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制的手段和方式,實(shí)施客戶關(guān)系管理,主要是企業(yè)的組織、流程以及文化等方面的變革NicholasC.RomanoJr,JerryFjermestad.ElectronicCommerceCustomerRelationshipManagement:AnAssessmentofResearch[J].InternationalJournalofElectronicCommerce,2001,6(2):5.。Geersbro,Jens,Ritter,Thomas.Antecedentsandconsequencesofsalesrepresentatives'relationshipterminationcompetence[J].TheJournalofBusiness&IndustrialMarketing,2013,28(1):3.ChrisO'Leary,SallyRao,ChadPerry.Improvingcustomerrelationshipmanagementthroughdatabase/Internetmarketing:Atheory-buildingactionresearchproject[J].EuropeanJournalofMarketing,2004,38(3):2.MohitaMaggon,HarishChaudhry.RevisitingRelationshipMarketingandCustomerRelationshipManagementinLeadingTourismandHospitalityJournals:ResearchTrendsFrom2001to2013[J].JournalofRelationshipMarketing,2015,14(1):3.NicholasC.RomanoJr,JerryFjermestad.ElectronicCommerceCustomerRelationshipManagement:AnAssessmentofResearch[J].InternationalJournalofElectronicCommerce,2001,6(2):5.國(guó)外的研究主要以實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值最大化是客戶關(guān)系管理的出發(fā)點(diǎn)。任何企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理的初衷都是為了增加為顧客創(chuàng)造的價(jià)值,冀圖實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值最大化,增加顧客的滿意度,使顧客增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,發(fā)展長(zhǎng)期的客戶關(guān)系PiyawanSiriprasoetsin,KulthidaTuamsuk,CholabhatVongprasert.FactorsaffectingcustomerrelationshipmanagementpracticesinThaiacademiclibraries[J].TheInternationalInformation&LibraryReview,2011,43(4):2.。PiyawanSiriprasoetsin,KulthidaTuamsuk,CholabhatVongprasert.FactorsaffectingcustomerrelationshipmanagementpracticesinThaiacademiclibraries[J].TheInternationalInformation&LibraryReview,2011,43(4):2.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀就我國(guó)來(lái)看,應(yīng)用核心客戶管理的研究較多的在客戶服務(wù)的領(lǐng)域,其典型的代表就是呼叫中心的設(shè)立。目前呼叫中心在旅游行業(yè)的發(fā)展已比較成熟。我國(guó)的旅游呼叫中心業(yè)務(wù)發(fā)展并不如意,只有少部分的大型企業(yè)購(gòu)買此系統(tǒng),大部分的中小企業(yè)都沒(méi)有意愿購(gòu)買??蛻絷P(guān)系管理受到我國(guó)旅游企業(yè)的青睞,尤其是中等規(guī)模的旅游企業(yè)紛紛購(gòu)買此類系統(tǒng)。到目前為止,核心客戶管理體統(tǒng)的應(yīng)用主要集中在旅游飯店業(yè)、航空業(yè)及旅行社業(yè),而在旅游景區(qū)等方面的應(yīng)用還僅僅局限于個(gè)別景區(qū)。陳旭(2012)在《客戶知識(shí)管理過(guò)程與服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)績(jī)效的關(guān)系研究》中基于企業(yè)的發(fā)展,認(rèn)為客戶關(guān)系管理是一種以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)策略,它以信息技術(shù)為手段,并對(duì)工作流程進(jìn)行重組,以賦予企業(yè)更完善的客戶交流能力,最大化客戶的收益率客戶關(guān)系管理包括一個(gè)組織機(jī)構(gòu)判斷、選擇、爭(zhēng)取、發(fā)展和保持其客戶所要實(shí)施的全部過(guò)程王穎.基于客戶關(guān)系管理提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力[J].衛(wèi)生職業(yè)教育,2005,(18):115-116.。的產(chǎn)品表現(xiàn)為一套管理軟件和技術(shù),但它更是一種管理思想的反映。周潔如(2013)在《淺談客戶關(guān)系管理中的核心客戶管理》中分析了2006客戶關(guān)系與管理的關(guān)系,并通過(guò)客戶的關(guān)系的影響的因素,提出了價(jià)值的創(chuàng)造因素,主要對(duì)客戶關(guān)系管理的理論基礎(chǔ)、及其為顧客和企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的研究;張翔(2013)年出版的《客戶關(guān)系管理——基于營(yíng)銷架構(gòu)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題解決之道》中,該書(shū)主要分析了以客戶為中心的企業(yè)經(jīng)營(yíng)框架,并探討了運(yùn)用客戶關(guān)系管理的方法和技巧。核心客戶關(guān)系管理是一種旨在健全、改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的新型管理系統(tǒng)。指的是企業(yè)利用信息技術(shù),通過(guò)有意義的交流來(lái)了解并影響客戶的行為,以提高客戶招攬率、客戶保持率、客戶忠誠(chéng)度和客戶收益率。向明(2011)在《企業(yè)營(yíng)銷應(yīng)實(shí)施以提高顧客滿意度為核心的客戶關(guān)系管理》中指出核心客戶管理是一種把客戶信息轉(zhuǎn)換成良好的客戶關(guān)系的可重復(fù)性過(guò)程。利用激勵(lì)因素來(lái)刺激客戶進(jìn)一步消費(fèi),并激發(fā)其“感激”心理,對(duì)保持長(zhǎng)期的銷售和提高客戶保持率十分重要鮑竹,陶飛飛.依托客戶關(guān)系管理提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[J].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì),2006,(02):197-199.。聞聲遠(yuǎn)(2013)在《客戶智能模式在建立客戶關(guān)系管理中的核心競(jìng)爭(zhēng)力》中提出客戶關(guān)系生命周期可以分為三個(gè)階段7個(gè)時(shí)期:建立階段(開(kāi)拓期、社會(huì)化期)、維系階段(成長(zhǎng)期、成熟期)、恢復(fù)階段(危險(xiǎn)期、解約期、中斷期)聞聲遠(yuǎn).客戶智能模式在建立客戶關(guān)系管理中的核心競(jìng)爭(zhēng)力[J].安陽(yáng)工學(xué)院學(xué)報(bào),2006,(03):63-65.。鮑竹,陶飛飛(2016)在《依托客戶關(guān)系管理提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》中對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)客戶是最重要的資產(chǎn),因此企業(yè)要追求利潤(rùn)最大化必須研究其不同客戶可以為企業(yè)帶來(lái)的不同價(jià)值,努力做到讓客戶價(jià)值生命周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化丁淑平.通信企業(yè)客戶關(guān)系管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建[J].現(xiàn)代商業(yè),2009,(05):172.。王穎(2015)在《基于客戶關(guān)系管理》解釋了客戶滿意和客戶忠誠(chéng)對(duì)企業(yè)的重要性,因?yàn)橹挥腥〉每蛻舻男湃尾艜?huì)讓客戶不斷地購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品,才能讓客戶的價(jià)值在本企業(yè)中實(shí)現(xiàn)向明.供電企業(yè)營(yíng)銷應(yīng)實(shí)施以提高顧客滿意度為核心的客戶關(guān)系管理[J].廣東科技,2011,(16):172-173.。伍穎(2013)在《核心客戶管理的模型研究》中結(jié)合NCR、埃森哲、Buttle的分析框架,提出一種改進(jìn)的分析框架,從客戶洞察能力、創(chuàng)造和傳遞客戶價(jià)值能力、管理客戶關(guān)系生命周期能力對(duì)企業(yè)客戶關(guān)系管理能力進(jìn)行評(píng)估,把這三個(gè)方面的能力作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力的衡量標(biāo)準(zhǔn),然后應(yīng)用層次分析法構(gòu)建綜合測(cè)評(píng)模型,并以此給出綜合評(píng)價(jià)分值的計(jì)算公式李晴,朱艷陽(yáng).基于核心價(jià)值的軟件企業(yè)客戶關(guān)系管理研究[J].科技管理研究,2013,(14):211-215.。最后理論研究各個(gè)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響。理論研究方面,我國(guó)很多學(xué)者對(duì)核心客戶關(guān)系管理的研究側(cè)重于形成所依托的理論基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)核心客戶關(guān)系管理對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用,分析我國(guó)客戶關(guān)系管理研究的必要性和發(fā)展方向,許多文獻(xiàn)中都詳細(xì)闡述了我國(guó)加強(qiáng)核心客戶關(guān)系管理領(lǐng)域研究與應(yīng)用的重要性和緊迫性。王穎.基于客戶關(guān)系管理提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力[J].衛(wèi)生職業(yè)教育,2005,(18):115-116.鮑竹,陶飛飛.依托客戶關(guān)系管理提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[J].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì),2006,(02):197-199.聞聲遠(yuǎn).客戶智能模式在建立客戶關(guān)系管理中的核心競(jìng)爭(zhēng)力[J].安陽(yáng)工學(xué)院學(xué)報(bào),2006,(03):63-65.丁淑平.通信企業(yè)客戶關(guān)系管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建[J].現(xiàn)代商業(yè),2009,(05):172.向明.供電企業(yè)營(yíng)銷應(yīng)實(shí)施以提高顧客滿意度為核心的客戶關(guān)系管理[J].廣東科技,2011,(16):172-173.李晴,朱艷陽(yáng).基于核心價(jià)值的軟件企業(yè)客戶關(guān)系管理研究[J].科技管理研究,2013,(14):211-215.參考文獻(xiàn)[1]王小娟,萬(wàn)映紅.企業(yè)協(xié)同能力、客戶知識(shí)管理過(guò)程與服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)績(jī)效的關(guān)系研究[J].軟科學(xué),2017,(05):99-102.[2]魯曉雪,關(guān)蕾,陳佳會(huì).雙核心旅游景區(qū)客戶關(guān)系管理模型設(shè)計(jì)[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2016,(20):105-107+119.[3]武優(yōu)勐.新時(shí)期證券營(yíng)業(yè)部核心競(jìng)爭(zhēng)力提升路徑——基于客戶滿意度和客戶關(guān)系管理視角[J].科技和產(chǎn)業(yè),2015,(08):84-87.[4]李品睿,許守任,許暉.基于RFM模型的核心客戶識(shí)別與關(guān)系管理研究——以保險(xiǎn)業(yè)為例[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2015,(06):24-26.[5]李曉明.淺談客戶關(guān)系管理中的核心客戶管理[J].吉林省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2014,(03):19-21.[6]楊彬,周啟清,田甜.雙視角下的客戶價(jià)值管理研究[J].山東社會(huì)科學(xué),2014,(02):126-130.[7]徐金河.基于客戶關(guān)系管理的高職物流管理專業(yè)群核心課程建設(shè)研究[J].職業(yè)教育(下旬刊),2013,(11):38-41.[8]李晴,朱艷陽(yáng).基于核心價(jià)值的軟件企業(yè)客戶關(guān)系管理研究[J].科技管理研究,2013,(14):211-215.[9]向明.供電企業(yè)營(yíng)銷應(yīng)實(shí)施以提高顧客滿意度為核心的客戶關(guān)系管理[J].廣東科技,2011,(16):172-173.[10]丁淑平.通信企業(yè)客戶關(guān)系管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建[J].現(xiàn)代商業(yè),2009,(05):172.[11]聞聲遠(yuǎn).客戶智能模式在建立客戶關(guān)系管理中的核心競(jìng)爭(zhēng)力[J].安陽(yáng)工學(xué)院學(xué)報(bào),2006,(03):63-65.[12]鮑竹,陶飛飛.依托客戶關(guān)系管理提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[J].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì),2006,(02):197-199.[13]王穎.基于客戶關(guān)系管理提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力[J].衛(wèi)生職業(yè)教育,2005,(18):115-116.[14]PiyawanSiriprasoetsin,KulthidaTuamsuk,CholabhatVongprasert.FactorsaffectingcustomerrelationshipmanagementpracticesinThaiacademiclibraries[J].TheInternationalInformation&LibraryReview,2011,43(4):2.[15]NicholasC.RomanoJr,JerryFjermestad.

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