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文檔簡(jiǎn)介
市場(chǎng)營(yíng)銷(二)年月真題
0080920211
1、【單選題】容易患營(yíng)銷近視癥的觀念,屬于
生產(chǎn)觀念
產(chǎn)品觀念
A:
市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
B:
推銷觀念
C:
答D:案:B
解析:營(yíng)銷近視癥就是不適當(dāng)?shù)匕阎饕Ψ旁诋a(chǎn)品上或技術(shù)上,而不是放在市場(chǎng)需要(消
費(fèi)需要)上,其結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)喪失市場(chǎng),失去競(jìng)爭(zhēng)力。在產(chǎn)品觀念下最容易產(chǎn)生市場(chǎng)營(yíng)銷近
視癥,市場(chǎng)營(yíng)銷近視是指企業(yè)不適當(dāng)?shù)匕炎⒁饬Ψ旁诋a(chǎn)品上,而不是放在市場(chǎng)需要上,在
市場(chǎng)營(yíng)銷管理中缺乏遠(yuǎn)見,只看見自己的產(chǎn)品質(zhì)量好,看不到市場(chǎng)需求在變化,致使企業(yè)
經(jīng)營(yíng)陷入困境。
2、【單選題】消費(fèi)者購(gòu)買的產(chǎn)品能多次使用、壽命較長(zhǎng),諸如電視機(jī)、電冰箱等,這種商品
是
耐用品
選購(gòu)品
A:
特殊品
B:
便利品
C:
答D:案:A
解析:耐用品指使用時(shí)間較長(zhǎng),至少在1年以上的物品,如電冰箱、汽車、電視機(jī)、機(jī)械
設(shè)備等。p10
3、【單選題】具有較低增長(zhǎng)率和較低市場(chǎng)占有率的經(jīng)營(yíng)單位是
問題型業(yè)務(wù)
明星型業(yè)務(wù)
A:
現(xiàn)金牛型業(yè)務(wù)
B:
瘦狗型業(yè)務(wù)
C:
答D:案:D
解析:瘦狗型業(yè)務(wù)(指低增長(zhǎng)、低市場(chǎng)份額)這個(gè)剩下的領(lǐng)域中的產(chǎn)品既不能產(chǎn)生大量
的現(xiàn)金,也不需要投入大量現(xiàn)金,這些產(chǎn)品沒有希望改進(jìn)其績(jī)效。p27
4、【單選題】下列屬于企業(yè)的微觀營(yíng)銷環(huán)境的是
人口因素
經(jīng)濟(jì)因素
A:
中國(guó)人“愛面子”的觀念
B:
顧客
C:
答D:案:D
解析:企業(yè)的微觀營(yíng)銷環(huán)境:1.現(xiàn)實(shí)和潛在顧客2.競(jìng)爭(zhēng)者3.中介機(jī)構(gòu)4.供應(yīng)商5.社會(huì)公
眾6.企業(yè)內(nèi)部部門與公眾p40-43
5、【單選題】下列屬于安索夫(Ansoff)增長(zhǎng)戰(zhàn)略的是
差異化
多元化
A:
產(chǎn)品范圍縮減
B:
特殊供應(yīng)品
C:
答D:案:B
解析:安索夫增長(zhǎng)戰(zhàn)略是多元化
6、【單選題】在高檔手表云集市場(chǎng)的時(shí)候,某制表公司開發(fā)了實(shí)用廉價(jià)的手表,并利用超市
和藥店銷售。該公司的手表定位是
迎頭定位
避強(qiáng)定位
A:
創(chuàng)新定位
B:
重新定位
C:
答D:案:B
解析:避強(qiáng)定位指避開強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在無競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)部分定位的策略,是市場(chǎng)定位策
略之一。
7、【單選題】“一手?jǐn)?shù)據(jù)”是
文案調(diào)研收集的數(shù)據(jù)
外部機(jī)構(gòu)匯編的數(shù)據(jù)
A:
為特定目的收集和記錄的數(shù)據(jù)
B:
從數(shù)據(jù)庫收集的數(shù)據(jù)
C:
答D:案:C
解析:特定項(xiàng)目收集的數(shù)據(jù)是一手?jǐn)?shù)據(jù),運(yùn)輸費(fèi)用的歷史記錄并不是專門為編制預(yù)測(cè)而收
集的,因此這些是二手?jǐn)?shù)據(jù),由英國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局出版的年度統(tǒng)計(jì)摘要是二手的、外部的數(shù)
據(jù)。p71
8、【單選題】觀察法屬于
案頭研究法
定量研究法
A:
定性研究法
B:
連續(xù)研究法
C:
答D:案:C
解析:觀察法是由調(diào)查員直接或通過儀器在現(xiàn)場(chǎng)觀察調(diào)查對(duì)象的行為動(dòng)態(tài)開加以信息的
一種定性研究方法。p73
9、【單選題】處于馬斯洛的需要層次理論第三層的是
社會(huì)需要
安全需要
A:
尊重需要
B:
生理需要
C:
答D:案:A
解析:馬斯洛的需求層次結(jié)構(gòu)是心理學(xué)中的激勵(lì)理論,包括人類需求的五級(jí)模型,通常被
描繪成金字塔內(nèi)的等級(jí)。從層次結(jié)構(gòu)的底部向上,需求分別為:1。生理(食物和衣
服)、2.安全(工作保障)、3.社交需要(友誼)、4.尊重、5.自我實(shí)現(xiàn)。
10、【單選題】房地產(chǎn)市場(chǎng)有“金九銀十”之說,這表明房地產(chǎn)市場(chǎng)的顧客行為會(huì)受到下列
因素影響
文化
社會(huì)階層
A:
家庭
B:
參照群體
C:
答D:案:A
解析:房地產(chǎn)市場(chǎng)有“金九銀十”的說法,這表明九月、十月是房地產(chǎn)市場(chǎng)的銷售旺季,
文化會(huì)影響顧客行為;文化可以被描述為一個(gè)人所處的社會(huì)的個(gè)性,它表現(xiàn)在建造環(huán)境、
藝術(shù)、語言、文學(xué)、音樂和社會(huì)消費(fèi)產(chǎn)品上,也體現(xiàn)在普遍的信們印、價(jià)值體系和政體
上。p83
11、【單選題】C2C在市場(chǎng)營(yíng)銷中,C2C是一個(gè)縮略語,它代表的是
CustomertoCustomer
ConsumertoConsumer
A:
ConsumertoCustomer
B:
CustomertoConsumer
C:
答D:案:B
解析:C2C是消費(fèi)者(Consumer)與消費(fèi)者(Consumer)之間的電子商務(wù).B選項(xiàng)正確p88
12、【單選題】小明到火車站去接他的父母,在茫茫人海中,他很快就能找到他的父母,這
種行為叫做對(duì)信息的
選擇性感知
選擇性關(guān)注
A:
選擇性扭曲
B:
選擇性記憶
C:
答D:案:B
解析:選擇性關(guān)注是選擇你想關(guān)注的事務(wù),自動(dòng)忽略不項(xiàng)關(guān)注的事務(wù)
13、【單選題】產(chǎn)品作為一整體,企業(yè)為消費(fèi)者附帶送貨上門、免費(fèi)安裝和維修,體現(xiàn)的方
式是
潛在產(chǎn)品層
核心產(chǎn)品層
A:
形式產(chǎn)品層
B:
附加產(chǎn)品層
C:
答D:案:D
解析:附加(延伸)產(chǎn)品層。該層是指顧客購(gòu)買開形式產(chǎn)品和期望產(chǎn)品時(shí),附帶獲得的各種
利益的總和。如送貨上門、免費(fèi)安裝和維修等。p105
14、【單選題】下列不屬于產(chǎn)品生命周期四個(gè)階段的特征的是
導(dǎo)入期
高峰期
A:
成長(zhǎng)期
B:
成熟期
C:
答D:案:B
解析:生命周期四個(gè)階段的特征:導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期。p117-118
15、【單選題】下列關(guān)于需求的價(jià)格彈性的不正確的說法是
當(dāng)消費(fèi)者打算購(gòu)買的產(chǎn)品是高質(zhì)量的或稀有的產(chǎn)品時(shí),價(jià)格無彈性
在不易找到代用品,或不易對(duì)代用品的質(zhì)量進(jìn)行比較時(shí),價(jià)格無彈性
A:
當(dāng)某一產(chǎn)品的總花費(fèi)相對(duì)他的收入來說較低時(shí),價(jià)格無彈性
B:
如果需求有彈性時(shí),銷售者常常會(huì)考慮提高其價(jià)格
C:
答D:案:D
解析:需求富有彈性的產(chǎn)品,如果提高價(jià)格,反而會(huì)造成總收益的減少.當(dāng)需求缺乏彈性時(shí),
企業(yè)可以適當(dāng)提高產(chǎn)品售價(jià),這時(shí)由于提價(jià)的幅度大于需求減少的幅度.p130
16、【單選題】中國(guó)工商銀行是中國(guó)工商銀行股份有限公司的
品牌名稱
品牌標(biāo)志
A:
品牌象征
B:
品牌圖案
C:
答D:案:A
解析:品牌名稱是指品牌中可以用語言稱呼的部分
17、【單選題】國(guó)美推出一元電飯鍋進(jìn)行促銷,這種定價(jià)策略屬于
聲望定價(jià)
尾數(shù)定價(jià)
A:
招徠定價(jià)
B:
習(xí)慣定價(jià)
C:
答D:案:C
解析:招徠定價(jià)是一些零售商業(yè)企業(yè)利用消費(fèi)者的求廉心理,有意降低某幾種產(chǎn)品的價(jià)
格,以此招徠消費(fèi)者購(gòu)買其他正常價(jià)格的產(chǎn)品。p142
18、【單選題】可口可樂公司的“買得到,樂得買,買得起”中的“買得到”在現(xiàn)實(shí)生活中
的應(yīng)用是其實(shí)施的分銷戰(zhàn)略是
特許分銷
適中渠道
A:
窄渠道
B:
寬渠道
C:
D:
答案:D
解析:寬渠道這是指生產(chǎn)者在同一流通環(huán)節(jié)利用中間司商的數(shù)目較多,形成渠道的寬度大,
因此被稱為寬渠道。一般來說消費(fèi)品中的日用品和工業(yè)2品中的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品適合于寬渠道
營(yíng)銷。p158
19、【單選題】人員銷售的主要作用
廣而告之
短期促銷
A:
面對(duì)面溝通
B:
樹立形象
C:
答D:案:C
解析:人員推銷,是指企業(yè)通過派出推銷人員以一個(gè)或者一個(gè)以上可能成為購(gòu)買者的人交
談,作口頭陳述,以推銷商品,促進(jìn)和擴(kuò)大銷售。p207
20、【單選題】某品牌飲料生產(chǎn)企業(yè)改變以前的小包裝飲料,換成大包裝飲料并鼓勵(lì)原有顧
客大量購(gòu)買,這種戰(zhàn)略是
市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
A:
產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
B:
產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略
C:
答D:案:A
解析:市場(chǎng)滲透是指企業(yè)在利用現(xiàn)有產(chǎn)品和市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,通過改善產(chǎn)品和服務(wù)等措施,
逐漸擴(kuò)大銷售,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。其具體途徑又包括3種:1.通過各種促銷努力,
盡可能使原有顧客多購(gòu)買本企業(yè)的現(xiàn)有產(chǎn)品。2.采取各種措施,把競(jìng)爭(zhēng)者的顧客吸引過
來,使之購(gòu)買本企業(yè)的現(xiàn)有產(chǎn)品。3.尋找新的顧客即把產(chǎn)品銷售給從未用過本企業(yè)產(chǎn)品的
顧客。p27
21、【問答題】列舉產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的主要類型。
答案:(1)領(lǐng)先型開發(fā)戰(zhàn)略。(2)追隨型開發(fā)戰(zhàn)略。(3)替代型開發(fā)戰(zhàn)略。
(4)混合型開發(fā)戰(zhàn)略。
22、【問答題】簡(jiǎn)述產(chǎn)品衰退期的特點(diǎn)及采取的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
答案:衰退期特點(diǎn):(1)有新的產(chǎn)品投入市場(chǎng)而使原有的消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品失去了興趣。
(2)產(chǎn)品的銷量開始下降,行業(yè)利潤(rùn)的下降使得一些企業(yè)開始退出市場(chǎng)。(3)市場(chǎng)的
競(jìng)爭(zhēng)程度也逐漸降低。營(yíng)銷策略:(1)繼續(xù)戰(zhàn)略。(2)放棄戰(zhàn)略。(3)集中
戰(zhàn)略。(4)收縮戰(zhàn)略。
23、【問答題】比較價(jià)格定價(jià)方法和定價(jià)策略的區(qū)別,并請(qǐng)您列舉六種定價(jià)策略。
答案:區(qū)別:定價(jià)方法是在對(duì)價(jià)格運(yùn)動(dòng)規(guī)律認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)價(jià)格制定的科學(xué)總結(jié),是
為了具體的制定產(chǎn)品的價(jià)格。而定價(jià)策略卻是關(guān)于企業(yè)價(jià)格制定的藝術(shù)與技巧。定價(jià)策略
是在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,為企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)提供思路。當(dāng)然,定價(jià)策略的運(yùn)用也是基于對(duì)價(jià)格運(yùn)
動(dòng)規(guī)律的科學(xué)認(rèn)識(shí),但它更多的是企業(yè)的營(yíng)銷管理者對(duì)價(jià)格這個(gè)可控因素的靈活的運(yùn)用。
六種定價(jià)策略:(1)新產(chǎn)品的定價(jià)策略。(2)產(chǎn)品組合定價(jià)策略。(3)折扣與
折讓策略。(4)心理定價(jià)策略。(5)促銷定價(jià)策略。(6)差別定價(jià)策略或地區(qū)
定價(jià)策略。
24、【問答題】解釋品牌和自有品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的含義,說明其相對(duì)于生產(chǎn)者品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)
勢(shì)。
答案:(1)品牌是一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號(hào)或圖案或是他們的組合,用以識(shí)別企業(yè)
提供給某個(gè)消費(fèi)者或某群消費(fèi)者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)相區(qū)別。
自有品牌一般是指分銷商或中間商創(chuàng)立并擁有的品牌,具體可分為批發(fā)商品牌和零售商品
牌。自有品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略是商業(yè)零售企業(yè)通過收集、整理、分析消費(fèi)者對(duì)某類商品的需求特
點(diǎn)的信息,提出新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)要求,選擇合適的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行開發(fā)生產(chǎn)或自行設(shè)廠生
產(chǎn)制造,最終在本企業(yè)內(nèi)以自有品牌進(jìn)行銷售的戰(zhàn)略。(2)與生產(chǎn)者品牌相比較,自
有品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略有以下競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):①信譽(yù)優(yōu)勢(shì)。②價(jià)格優(yōu)勢(shì)。③特色優(yōu)勢(shì)。
④領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。注:考生須根據(jù)以上要點(diǎn)展開論述。具體方案中,答對(duì)各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)共
給3分,各優(yōu)勢(shì)展開論述的內(nèi)容正確的共給3分。
25、【問答題】解釋相關(guān)群體的含義,并結(jié)合案例,評(píng)價(jià)“明星”在營(yíng)銷中的影響力和號(hào)召
力。
答案:(1)相關(guān)群體是指影響消費(fèi)者行為的個(gè)人或組織。分成員相關(guān)群體、參照群體和
分離性群體。(2)人們經(jīng)常受他們所在群體外的參照群體的影響,參照群體對(duì)消費(fèi)者
購(gòu)買行為的影響主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,一是影響消費(fèi)者的生活方式;二是引起消費(fèi)者的購(gòu)
買欲望;三是影響消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品牌及商標(biāo)的選擇。(3)對(duì)于容易受到參照群體影響
的品牌,市場(chǎng)營(yíng)銷人員還應(yīng)該找到意見領(lǐng)袖。意見領(lǐng)袖從屬與參照群體,憑借自身的專業(yè)
技能、知識(shí)、特殊個(gè)性或其他特征而對(duì)他人施加影響。(4)如體育明星姚明代言中國(guó)
人壽、米盧代言“金六?!本啤F髽I(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷人員試圖識(shí)別產(chǎn)品中的意見領(lǐng)袖,將營(yíng)銷
的重點(diǎn)放在他們身上,通過研究意見領(lǐng)導(dǎo)者的特性,提供其愛好的產(chǎn)品,并針對(duì)他們做廣
告,以發(fā)揮其導(dǎo)向和引導(dǎo)作用。
26、【問答題】結(jié)合實(shí)例,運(yùn)用SWTO分析,分析企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境因素對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇和
收入增長(zhǎng)的影響。
答案:(1)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是指對(duì)企業(yè)起直接或間接的不可控因素的組合,分宏觀環(huán)境因
素和微觀環(huán)境因素。(2)宏觀環(huán)境因素:人口因素、經(jīng)濟(jì)因素、政治法律因素、科技
因素、自然資源因素及社會(huì)文化因素。微觀環(huán)境因素:現(xiàn)實(shí)與潛在顧客、競(jìng)爭(zhēng)者、中介機(jī)
構(gòu)、供應(yīng)商及社會(huì)公眾。(3)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析,即監(jiān)測(cè)跟蹤市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境發(fā)展趨
勢(shì),發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和威脅,從而調(diào)整營(yíng)銷策略以適應(yīng)環(huán)境變化。市場(chǎng)機(jī)會(huì)是指對(duì)企業(yè)營(yíng)銷
活動(dòng)富有吸引力的領(lǐng)域,在該領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);環(huán)境威脅是指環(huán)境中不利于企業(yè)
營(yíng)銷因素的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)企業(yè)形成挑戰(zhàn)。(4)分析環(huán)境,一般用SWTO矩陣分析方法
表達(dá),SWTO分析方法是對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)(Strengths)、劣勢(shì)(Weaknesses)、機(jī)會(huì)
(Opportunities)和威脅(Threats)通過SWTO矩陣,將企業(yè)業(yè)務(wù)分成四種狀態(tài):第
一、理想業(yè)務(wù),市場(chǎng)機(jī)會(huì)很多,嚴(yán)重威脅很少,此類業(yè)務(wù)企業(yè)營(yíng)銷對(duì)策是抓住機(jī)遇,迅速
行動(dòng);第二,冒險(xiǎn)業(yè)務(wù),市場(chǎng)機(jī)會(huì)很多,威脅也很嚴(yán)重,此類業(yè)務(wù)企業(yè)營(yíng)銷對(duì)策是不宜盲
目冒進(jìn),也不應(yīng)遲疑不決,坐失良機(jī);第三,成熟業(yè)務(wù),市場(chǎng)機(jī)會(huì)很少,嚴(yán)重威脅也很
少,此類業(yè)務(wù)企業(yè)營(yíng)銷對(duì)策是可作常規(guī)業(yè)務(wù),用以維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);第四,困難業(yè)
務(wù),市場(chǎng)機(jī)會(huì)很少,威脅很嚴(yán)重,此類業(yè)務(wù)企業(yè)營(yíng)銷對(duì)策是要么努力改變環(huán)境走出困境、
減輕威脅;要么立即轉(zhuǎn)移,擺脫困境。市場(chǎng)營(yíng)銷人員通過收集市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境信息,提出應(yīng)
對(duì)環(huán)境的營(yíng)銷策略。注:考生須根據(jù)以上要點(diǎn)展開論述。沒有展開論述酌情減半給分。
27、【問答題】飄柔2001年至2002年針對(duì)職場(chǎng)新人的“自信”推廣活動(dòng)(一)飄柔大事記
作為全球第一個(gè)推出洗發(fā)、護(hù)發(fā)二合一的洗發(fā)水品牌,飄柔于1989年10月進(jìn)入中國(guó),并短
短幾年就成為洗發(fā)水市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。它不僅為消費(fèi)者帶來了一頭飄逸柔順的秀發(fā),更以其
推崇的積極自信、樂觀向上的個(gè)性成為消費(fèi)者心目中厚愛有加的品牌。飄柔在中國(guó)發(fā)展中
的大事:1989年10月:第一個(gè)在中國(guó)推出洗發(fā)護(hù)發(fā)二合-洗發(fā)露;自1994年起,每年舉辦
全國(guó)“飄柔之星”大型活動(dòng);1996年12月:第一個(gè)在中國(guó)突破性地推出具有焗油效果的深層
護(hù)發(fā)洗發(fā)露;1998年底,飄柔新一代配方產(chǎn)品推出,帶來更柔順效果和清新香味;1999年
10月,推出全新包裝和新改進(jìn)配方,產(chǎn)品全面升級(jí);2000年3月,全新推出專為中國(guó)消費(fèi)
者設(shè)計(jì)的首烏黑洗發(fā)露;2000年7月,為滿足市場(chǎng)上75%消費(fèi)者的特別需要,飄柔推出輕盈
均衡滋潤(rùn)洗發(fā)露?!?二)消費(fèi)者購(gòu)買行為特征1.消費(fèi)者選購(gòu)考慮的首要因素是產(chǎn)品
功能,其次是價(jià)格適合;2.消費(fèi)者最關(guān)注的產(chǎn)品功能依次是:去頭屑(關(guān)注度60%)、柔順光滑
(47%)、氣味適宜(關(guān)注度21%),然后依次是防止脫發(fā)、煸油功能、營(yíng)養(yǎng)發(fā)質(zhì)、多效合一、天
然制品、洗護(hù)分開、洗護(hù)合一。3.25歲以上消費(fèi)群體中品牌選擇較為集中,25歲以下消費(fèi)
群體中品牌選擇多樣化。在可供選擇的近40個(gè)品牌中,飄柔(25%)海飛絲(20%)沙宣(10%)
被選用率最高,其它被選用品牌則較分散。(三)飄柔的目標(biāo)市場(chǎng)中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)大、競(jìng)
爭(zhēng)者多,寶潔經(jīng)過詳盡分析,選擇了職業(yè)女性這個(gè)消費(fèi)群體,以此來爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間。
職業(yè)女性中,處于25至34歲這一年齡段的女性大多已經(jīng)成家立業(yè),每天忙于事業(yè)和家庭,
她們大多能安排好各種人際關(guān)系,處理各種問題,但也時(shí)常有心中發(fā)慌、感到沮喪和不自信
的時(shí)候,在頭發(fā)護(hù)理方面她們有多種要求,卻同時(shí)希望能有一個(gè)簡(jiǎn)單有效的方法一次解決。
在生活方面,忙碌的工作及來自不同方面的生活壓力讓她們有時(shí)窮于應(yīng)付,希望能得到理解
和幫助。(四)針對(duì)職場(chǎng)新人的“自信”推廣活動(dòng)通過網(wǎng)上調(diào)查和對(duì)消費(fèi)者的深入了解
(2001年左右的調(diào)查),飄柔發(fā)現(xiàn)職業(yè)女性中的職場(chǎng)新人一般出生于20世紀(jì)70年代后期,普遍
擁有良好的教育背景,社會(huì)大環(huán)境又為她們創(chuàng)造了大量機(jī)遇,所以她們并不缺少取得成功的
自信心。然而,注重自身的優(yōu)勢(shì)往往使她們?nèi)狈εc人相處合作的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的
迫切渴望又給職場(chǎng)新人帶來了巨大的壓力,她們擁有自信,卻不懂得如何恰如其分地表達(dá)出
來,如何在社會(huì)大舞臺(tái)上自信地將自己最好的一面展現(xiàn)出來是她們關(guān)心的話題。針對(duì)職場(chǎng)
新人的新飄柔(全新多效護(hù)理洗發(fā)露)采用了最先進(jìn)的去屑和滋潤(rùn)配方,新增加的雙倍滋潤(rùn)因
子讓年輕人用最簡(jiǎn)單有效的方法就遠(yuǎn)離頭屑煩惱,同時(shí)擁有柔軟順滑的秀發(fā),煥發(fā)自信風(fēng)
采,而飄柔對(duì)消費(fèi)者的理解沒有停留在頭發(fā)護(hù)理方面,它還了解她們對(duì)職場(chǎng)成功的心理需
求,尤其剛邁入職場(chǎng)的年輕人渴望展現(xiàn)自己、取得事業(yè)成功的迫切心情,愿意與更多的人分
享因自信而成功的心得。(案例純屬虛構(gòu),僅作考試用途)問題:(1)從案例資料看,飄
柔選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)采取哪種類型的市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)?它的目標(biāo)市場(chǎng)選擇合理嗎?它90年代的市場(chǎng)
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