山東體育頻道的價(jià)值優(yōu)勢(shì)省公開(kāi)課一等獎(jiǎng)全國(guó)示范課微課金獎(jiǎng)?wù)n件_第1頁(yè)
山東體育頻道的價(jià)值優(yōu)勢(shì)省公開(kāi)課一等獎(jiǎng)全國(guó)示范課微課金獎(jiǎng)?wù)n件_第2頁(yè)
山東體育頻道的價(jià)值優(yōu)勢(shì)省公開(kāi)課一等獎(jiǎng)全國(guó)示范課微課金獎(jiǎng)?wù)n件_第3頁(yè)
山東體育頻道的價(jià)值優(yōu)勢(shì)省公開(kāi)課一等獎(jiǎng)全國(guó)示范課微課金獎(jiǎng)?wù)n件_第4頁(yè)
山東體育頻道的價(jià)值優(yōu)勢(shì)省公開(kāi)課一等獎(jiǎng)全國(guó)示范課微課金獎(jiǎng)?wù)n件_第5頁(yè)
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-關(guān)于山東體育頻道價(jià)值優(yōu)勢(shì)陳俊良/11/14第1頁(yè)忠誠(chéng)度與連續(xù)收視浪費(fèi)比率與品牌定位陪同收視與主動(dòng)收視線上活動(dòng)與線下活動(dòng)

22第2頁(yè)忠誠(chéng)度與連續(xù)收視媒體廣告價(jià)值取決于受眾量,質(zhì),以及對(duì)媒體態(tài)度受眾對(duì)媒體態(tài)度表達(dá),為連續(xù)收視在GRP同為330情況下: GRP 1+/R Fre.山東體育頻道 330 15.9 20.4山東A頻道 330 23.2 14.2 山東B頻道 330 30.5 10.7山東C頻道 330 37.9 8.7第3頁(yè)浪費(fèi)比率與品牌定位

觀眾組成%日期目標(biāo)體育頻道A頻道B頻道C頻道8-1至8-3125-4910010010010025-49M52.431.735.243.125-49F47.668.364.856.9第4頁(yè)浪費(fèi)比率與品牌定位一個(gè)簡(jiǎn)單示意:目標(biāo)消費(fèi)者:25-44,男性 A節(jié)目 B節(jié)目目標(biāo)樣本數(shù) 5,000 5,000收視目標(biāo)人口 350 200目標(biāo)收視率 7 4節(jié)目收視人口 2,000 300非目標(biāo)收視人口 1,650 100浪費(fèi)比率 82.5% 33.3%第5頁(yè)陪同收視與主動(dòng)收視陪同收視(Co-Viewing):

指家庭在擁有一臺(tái)電視機(jī)情況下,當(dāng)家庭組員選擇頻道時(shí),其它組員即為陪同收視,因?yàn)椴⒎瞧渲鲃?dòng)選擇,所以收視關(guān)注度普通較低關(guān)注高低,嚴(yán)重影響廣告效果暴露(OTS:Opportunitytosee)與看到(See),或視而不見(jiàn)等落差,其背后真正主因即為關(guān)注度廣告效果應(yīng)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),但也并非數(shù)據(jù)所能道盡第6頁(yè)線上活動(dòng)與線下活動(dòng)線上活動(dòng)包含廣告,公關(guān),互動(dòng),促銷(xiāo)通知等利用大眾媒體傳輸活動(dòng)線下活動(dòng)則包含促銷(xiāo)(渠道或消費(fèi)者),終端陳列,堆頭,路演,試用(吃)等線上活動(dòng)線下活動(dòng)作用力是拉力(Pull)作用力是推力(Push)品牌建立為主商品銷(xiāo)售為主追求長(zhǎng)久效應(yīng)追求短期利益偏向全國(guó)性著重區(qū)域性戰(zhàn)略性活動(dòng)戰(zhàn)術(shù)性行為線(Line)指就是大眾媒體第7頁(yè)線上活動(dòng)與線下活動(dòng)關(guān)于線上與線下預(yù)算分配思索線上與線下并無(wú)定律長(zhǎng)久品牌建立與終端搏殺取舍必須依據(jù)品類(lèi)與品牌在各地發(fā)展階段制訂適當(dāng)比率品牌長(zhǎng)久在媒體舞臺(tái)上消失,將造成消費(fèi)者記憶淡忘長(zhǎng)久過(guò)分線下活動(dòng),將致使品牌資產(chǎn)透支戰(zhàn)略應(yīng)大于戰(zhàn)術(shù),線上比率應(yīng)高于50%,70/

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