工作心得體會開頭

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁工作心得體會開頭工作心得體會怎么寫【一】

高校畢業(yè)生是當今社會重要的人力資源，在人才市場上已經(jīng)成為一支重要的生力軍隨著高校大規(guī)模的連年擴招，在校高校生人數(shù)急劇增加，畢業(yè)生人數(shù)也越來越多近年來高校生就業(yè)率持續(xù)走低，就業(yè)壓力不斷增大據(jù)統(tǒng)計，2000~2022年我國高校畢業(yè)生人數(shù)分別為107萬、114萬、145萬、212萬、280萬、338萬和413萬，而就業(yè)率分別為80%、80%、75%、73%、72、6%(該數(shù)字是訓練部的估量數(shù)字)導致目前這種嚴峻的形勢，除了由于畢業(yè)生數(shù)量年年突破新高所帶來的影響外，高校生就業(yè)的趨同性也是一個不容忽視的重要緣由。如何提高高校生就業(yè)力量，不僅是主管訓練的部門和各高校要思索的一個問題，也是各位高校生要思索的問題。

企業(yè)只有將產(chǎn)品平安送達到用戶手中，才能實現(xiàn)產(chǎn)品的“驚險跳動”，否則，傷的不僅是產(chǎn)品，更損害制造他的企業(yè)。工作心得體會怎么寫。

在某種意義上，同學就是學校的產(chǎn)品，如何將同學平安送達到社會，使其被社會接受，學校和同學自己得多思考。

那么如何提高高校生的就業(yè)力呢?下面我以波特先生的關(guān)于競爭的三大戰(zhàn)略來分析如何提高高校生的就業(yè)力量。

一、市場聚焦

高校生為什么就業(yè)難，不是高校生的技能不行，而是因為許多高校生沒有進行市場聚焦，沒有進行目標定位。為什么眾多的農(nóng)夫工能夠在城里找到份工作，而有不少的高校生找不到工作，然后連續(xù)“烈士”生涯。因為他們沒有進行目標定位，一說起工作，大部分畢業(yè)生是想到那些工資高的，崗位高的，福利好的，國家壟斷企業(yè)的，國際500強的企業(yè)工作。

你首先得問下自己，你有力量在那些企業(yè)工作嗎?那些企業(yè)需要的人才是你這樣的人才嗎?

提高就業(yè)力量首先就要進行目標定位，自己適合什么崗位，什么樣的企業(yè)。談高尚一點，高校生是下一代精英所在，國家為我們付出了許多，我們理應為國家作出相應的貢獻，不應當計較個人所得。

工作心得體會怎么寫。由邊際效用遞減可知，一個高校生，一個優(yōu)秀的高校生對一個不是很勝利的企業(yè)要比那些程序化的企業(yè)來說貢獻要大(當然這個不成熟的企業(yè)是不應當在人才使用上不成熟，即它能做到人盡其才)

所以高校生要端正心態(tài)，精確?????定位。我這里沒有不讓你去國際500強的意思，國際500強他也得傳承，當然需要一批優(yōu)秀的高校生。我們要依據(jù)自己的實踐狀況精確?????定位，確定目標市場!

二、差異化戰(zhàn)略

高校生這一“產(chǎn)品”同質(zhì)性很強，就高分子材料專業(yè)而言，湖北高校就有90多名畢業(yè)生，更不用談其它學校。同一個學校，同一個專業(yè)，開設(shè)同一樣的課程，在專業(yè)上，成果雖然能夠把同學給分開，但是區(qū)分度不是很大。他們的同質(zhì)性很強，如何才能被選出來，你得與其它同學有不一樣的地方。而這些不一樣的地方，應當是用人單位認可的地方，它們覺得是好的技能。

三、成本事先戰(zhàn)略

企業(yè)是多方契約的組合，利潤最大化是其追趕的一個目標。成本事先始終是企業(yè)使用的戰(zhàn)略，對人才也不例外。他不僅在意高校生崗位上的價值，同樣也看重其潛在價值。如何提升高校的潛在價值是一個值得探討的話題。

由上面三個方面分析可以得出:提高高校生就業(yè)力量，首先高校生要進行目標定位，然后要朝著這個目標進行差異化。

當然提高高校生就業(yè)力量做到上面二點是不夠的，我們還得從以下幾個方面進行努力

(一)轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，實現(xiàn)多元就業(yè)。要從自身狀況動身，依據(jù)自身的愛好和愛好精確?????地給自己定位，客觀的看待自己，要有勇于放下身份到適合自己的崗位上去工作的心理要到祖國最需要的西部地區(qū)和基層單位去工作，實現(xiàn)自我價值和社會價值的統(tǒng)一要樹立先就業(yè)，后擇業(yè)再創(chuàng)業(yè)的意識和習慣只要高校生能轉(zhuǎn)變觀念面對現(xiàn)實，就不難找到能夠發(fā)揮自己特長的工作

(二)提高自身力量，增加就業(yè)砝碼隨著社會的進展，就業(yè)市場供求關(guān)系的不平衡，社會對高校生的要求也越來越高，就業(yè)單位的對畢業(yè)生的期望值也水漲船高那么面對這種狀況，我們高校生不要埋怨社會，要通過各種途徑努力提高自己的綜合素養(yǎng)與力量，這是在就業(yè)日趨競爭激烈的過程中提高自身競爭力的最基本的有效途徑高校生在校期間，在努力學好自己專業(yè)的同時，還要努力培育自己的各種力量，包括人際交往力量社會適應力量心理承受力量、應變力量、組織管理能、團隊協(xié)作力量、開拓創(chuàng)新力量和競爭力量等這些都是企業(yè)對人才要求的必備條件。

(三)增加誠信意識，奠定就業(yè)基石具有深厚誠信意識的應屆生，其就業(yè)的交易成本最低，也最能獲得企業(yè)的青睞應屆生在求職就業(yè)中，有的向企業(yè)提最能獲得企業(yè)的青睞應屆生在求職就業(yè)中，有的向企業(yè)供應虛假論文獲獎證書等資信證明，有的在進入企業(yè)工作后，隨便單方面撕毀勞動合同，這種匱乏誠信的行為是企業(yè)最痛恨的不少企業(yè)拒絕技聘應屆生的直接緣由，就是應屆生缺乏誠信意識。言必信，行必果，不只是說說，我們更要把這句話落實到實際行動中。

(四)珍惜就業(yè)機會，謹防頻繁跳槽

目前，我國應屆生的就業(yè)環(huán)境并不寬松，找企業(yè)難，找心儀的工作崗位難，這已經(jīng)是不爭的事實，因此，在這種就業(yè)環(huán)境中，應屆生應珍惜就業(yè)機會，謹防頻繁跳槽。

(五)修煉敬業(yè)精神，培育良好習慣

敬業(yè)精神是人類最宏大的精神之一應屆生要想在企業(yè)立足與進展，沒有敬業(yè)精神是萬萬不行的一個工作態(tài)度仔細、熱忱、盡責;工作行動快捷、有序、高效;工作作風踏實、嚴謹、進取的應屆生是會受到用人單位青睞的。米盧說過:態(tài)度打算一切。誠然!

(六)認同企業(yè)文化，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換

應屆生要實現(xiàn)從校內(nèi)人到企業(yè)人角色的轉(zhuǎn)化，一個很重要的因素就是要認同企業(yè)文化，即自己崇尚的價值觀要同企業(yè)的價值觀相吻合，自己所遵守的行為規(guī)范要同企業(yè)的行為規(guī)范相全都，這是實現(xiàn)由校內(nèi)人向企業(yè)人角色轉(zhuǎn)換的重要前提條件也是能否在企業(yè)獲得進展的前提條件。

(七)進入崗位角色，積累工作閱歷

應屆生假如被企業(yè)錄用，就應盡早進入崗位角色，如從觀念心態(tài)學問力量行為等方面進入崗位角色，如了解崗位工作內(nèi)容，熟識崗位工作程序，把握崗位工作要求，履行崗位工作職責等，并在從事崗位工作過程中，漸漸積累工作閱歷，這對于應屆生來說才是最有價值的應屆生一旦適應了崗位工作，并制造了不俗的工作業(yè)績，屆時，受到企業(yè)重用將是遲早的事情。

最終祝福全部的正在找工作的或即將要找工作的和那些將要找工作的高校生們都找到一份自己所喜愛的工作!

工作培訓心得怎么寫【二】

當我們從四周八方趕到這次會議的舉辦地長沙的時候,公司已經(jīng)為我們支配好了食宿,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導對我們這些奮戰(zhàn)在一線員工的重視,讓我們心中布滿了對公司的感謝。

一夜的休息讓我擺脫了旅途的勞困,全身心的投入到學習中。會議剛開頭,我們的胡激濤服務總監(jiān)就親自為我們上了生動的一課。首先,胡總為我們中新近加入公司的員工介紹了tcl電腦的進展狀況,并對目前的產(chǎn)品線作了分析;緊接著胡總又對我們提出了職責方面的要求:

培訓銷售商,用戶和銷售人員,為他們分別供應不同的課程,讓銷售商和銷售人員能夠更了解我們的產(chǎn)品狀況,為客戶供應更有效的服務,為客戶供應的培訓主要是讓客戶能夠更好的應用我們的產(chǎn)品,讓我們的產(chǎn)品能夠為用戶供應更多的增值。

為客戶供應相應的解決方案,這也是我們在售前能夠為用戶供應的最好的服務,這點肯定要建立在具體分析用戶需求的基礎(chǔ)上,從用戶角度動身,以較低的成本獵取最大的效能。

肯定要培育幫助銷售的力量,作為商用tsa,幫助銷售人員一同攻單是特別重要的一項工作,在這以點上我目前作的還不是很好,在以后的工作中必需加強這一點,為公司銷售業(yè)績的增長作出貢獻。胡總監(jiān)的講話特別鼓舞人心,會場內(nèi)不時的響起陣陣熱鬧的掌聲。一番話語聽得我們熱血沸騰,大家都預備在即將開頭的暑期銷售旺季努力奮戰(zhàn),獲得一個優(yōu)異的銷售成果,回報公司對我們的重視。在胡總監(jiān)發(fā)言后,沙云忠經(jīng)理開頭為我們講解tcl客服的進展狀況以及整個商用體系建設(shè)的狀況。整個tcl電腦客服的進展共分為三個節(jié)段,第一個階段稱為跟隨式進展,主要任務為擴大掩蓋,掌握成本和提高特別滿足度上,這個階段的任務已經(jīng)基本完成;第二個階段稱為內(nèi)部進展階段,主要任務為提升內(nèi)部管理,獲得客戶的忠誠度和品牌的知名度,這也是今年客服體系的進展目標;第三個節(jié)段稱為新生階段,主要任務是培育服務業(yè)務,增加服務產(chǎn)品,強調(diào)服務業(yè)務的

市場部分,這是我們將來的進展目標。今年客服的重點任務是打造商用技術(shù)支持體系,為將來拓展更大的市場制造條件。緊接著,沙經(jīng)理又對我們這些商用技術(shù)支持人員提出了要求:加強技術(shù)力量,了解行業(yè)解決方案,增加營銷技巧,培育項目管理閱歷。從這幾點可以看出公司對我們還是特別重視的,也對我們提出了特別高的要求,我們作為商用技術(shù)支持人員,必需努力的學習相關(guān)業(yè)務學問,加強自己的服務意識,為公司制造更多的財寶。

接下來服務組組長李森為我們做了上半年的工作總結(jié),對工作中作的好的地方作出了充分的確定,對不足的的地方也進行了分析,并提出了很多特別好的解決方案,這使得我們在工作中的很多不明晰的問題得到了解決,聽著李森組長的總結(jié),我覺得受益匪淺,心中的很多疑問都得到了解決。銷售二部王經(jīng)理在接下來的會議中為我們講解了很多銷售方面的學問,這使得我們這些做技術(shù)出身的員工增加了不少的銷售學問,對將來的工作有相當大的啟示作用。隨著各地商用tsa開頭介紹各地的銷售閱歷,會場中的氣氛開頭活躍起來,各地的商用tsa逐個介紹著本地的銷售狀況,并總結(jié)了大量的閱歷,我的感受是深的,與大家相比,我的成果幾乎沒有,只有一大堆的教訓,這對我是一個很大的激勵,盼望在將來的工作中能夠漸漸趕上大家,為公司作出貢獻。

第二天的培訓公司花重金聘請北京的一位資深講師為我們講解項目管理的學問。這位講師利用大量的例子,深化淺出的講解了在項目初期,中期以及實施后的諸多留意事項。還利用課堂實時演練,充分讓我們收獲了學問,不過這些學問目前還沒有轉(zhuǎn)化為實際應用的閱歷,我盼望在將來的工作中,充分利用這些學問,將它們轉(zhuǎn)化為自己的閱歷,也只有這樣,才能回報公司花重金為我們進行培訓的良苦專心。

為期三天的培訓很快就結(jié)束了,而在我們心中留下的是公司的重視,領(lǐng)導的關(guān)懷和為了共同的目標大家共同努力的熱忱。我覺得特別感動,有這么多努力奮勉的同事,我們的事業(yè)肯定會進展的越來越好。

在現(xiàn)代企業(yè)里，培訓的重要性可以說是無與倫比，有句流行的話叫做培訓是最好的福利，可略見一斑。

1。崗前培訓

每一個新員工上崗之前都應當?shù)玫綅徢芭嘤?，這關(guān)系到員工進入工作狀態(tài)的快慢和對自己工作的真正理解以及對自我目標的設(shè)定。這種培訓一般由人事主管和部門主管進行，除了對工作環(huán)境的介紹和同事間的介紹之外，最重要的是對企業(yè)文化的介紹，包括企業(yè)的經(jīng)營理念，企業(yè)的進展歷程和目標，通俗地講，就是告知新員工我們公司是什么樣的一個企業(yè)，我們的輝煌歷史如何，我們在同業(yè)之間的地位如何，誰是我們最主要的競爭對手，我們想把公司帶到什么地方去等等，告知員工我們想做什么，這很重要。

在很長一段時間內(nèi)，員工會牢記這些并且通過對其他人(家人和伴侶)的再描述強化這些，從而深化到意識深處，而且一朝形成，就不會輕易轉(zhuǎn)變，一個員工可能不會記得昨天在辦公室里發(fā)生了什么，但他肯定不會遺忘頭一天上班公司主管對他說的話。

2。培訓技巧

培訓的目的是想讓每一個參加培訓的人員得到學問的補充和技能的提高，因此其主動性非常重要，對于傳統(tǒng)的填鴨式培訓早已被培訓專家所不齒，因為那樣的效果甚微而且還會引發(fā)逆反心理。

最好的培訓往往是員工自發(fā)地要求進行培訓，因此肯定要對員工的培訓懇求非常重視，因為這是最好的培訓時機，一旦員工發(fā)覺自己在工作中存在不足并且亟待解決的時候培訓往往是他們首先作出的反應，抓住他們的需求，能起到事半功倍的作用。培訓的形式是多種多樣的，不見得要選派出去參與固定的培訓班，也不見得肯定要請到什么專家來強迫大家一起坐下來聽，主管對員工的每次談話都可以被視作一種培訓，老員工對新員工的關(guān)心也是培訓，在每一個項目每一件事情上對員工的嚴格要求和把關(guān)也是一種非常重要的培訓。

可以說培訓貫穿在日常工作的每一個細節(jié)中，連翻閱報紙，在互聯(lián)網(wǎng)上沖浪都是不同形式的培訓，在公司中必需樹立一個觀念，那就是培訓無處不在。

3。培訓與學習

培訓與學習是密不行分的，每一個擁有培訓欲望的員工都是學習新學問的忠實愛好者，除了書本上的學習之外，新的資訊時代已經(jīng)使太多的信息沖擊人的頭腦，包括菁華和垃圾，每個人未必都能理智地從中吸取養(yǎng)分，因此溝通變得非常重要，抽時間大家坐在一起談天，說說新近發(fā)生的事情，是一種學習的好方法，每一個人都能從他人對事情和世界的理解中或多或少地得到與自己不同的生活內(nèi)容，也可能因此而激發(fā)學習的欲望，幾乎每一個好點子都是一些人有意無意談天或者說進行思維碰撞而產(chǎn)生出來的，因此不要吝嗇你的語言和想法，哪怕它很不成熟。而在這個過程中對大事的不斷完善則可被看作是對每個人最好的培訓。

4。培訓實施

當然最傳統(tǒng)的培訓還是專家傳授，因為在每個領(lǐng)域內(nèi)這些專家無論是站的高度還是解決問題的技巧極其深度都會比一般人要強許多，因此借助專家的力氣當然是不行忽視的，培訓實施后最重要的莫過于考核，這是對培訓效果的評估，因此千萬不要把這個環(huán)節(jié)流于形式。

培訓是否達到了預期的目的，專家教授的水平如何，這些都能在一次客觀公正的考核中得到體現(xiàn)和驗證，因此任何時候都應當留意培訓是一個全過程，除非你不想有所作為，否則把握好每一個環(huán)節(jié)，尤其是考核。

5。培訓應留意的問題

培訓不能讓參加者產(chǎn)生不快，不要因為占用了被培訓人員個人時間或者因為糟糕的培訓場地而導致被培訓人員的不快，這些小事會使培訓效果大打折