農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項(xiàng)目施工保證措施

農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項(xiàng)目施工保證措施一、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1.質(zhì)量保證體系（1）施工質(zhì)量保證體系及保證措施我公司通過了質(zhì)量實(shí)施體系管理對(duì)工程項(xiàng)目的管理有著自己的體會(huì)。公司對(duì)建筑工程質(zhì)量實(shí)施體系管理，本工程的施工質(zhì)量保證措施由質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃、質(zhì)量管理制度與措施、分部分項(xiàng)工程技術(shù)保證措施、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等幾個(gè)主要部分組成。國務(wù)院正式頒布施行了《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，本工程將在該條例的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按本公司ISO9001：2000質(zhì)量管理體系《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》的規(guī)定進(jìn)行施工的各項(xiàng)管理工作，以該質(zhì)量體系有效平穩(wěn)的運(yùn)行確保上述質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）質(zhì)量管理體系按照公司ISO9001：2000質(zhì)量管理體系有效、平穩(wěn)運(yùn)行的要求，結(jié)合本工程的具體情況，公司對(duì)本工程實(shí)行公司和直屬項(xiàng)目部兩級(jí)管理體系。由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)主管生產(chǎn)、質(zhì)量副總經(jīng)理、總工程師及主管職能部門質(zhì)量管理處組成本工程質(zhì)量管理體系的公司總部級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，并按ISO9001：2000質(zhì)量管理體系《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》規(guī)定的職責(zé)、管理程序，各負(fù)其責(zé)，對(duì)本工程的工程質(zhì)量實(shí)行宏觀管理。公司成立工程直屬項(xiàng)目部，按ISO9001：2000質(zhì)量管理體系《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》規(guī)定的職責(zé)、管理程序，項(xiàng)目部由項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目部副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目部及工程技術(shù)部、土建工程部、安裝工程部和質(zhì)量管理部組成本工程質(zhì)量管理體系的現(xiàn)場級(jí)質(zhì)量管理班子。直屬項(xiàng)目部及所屬各職能部組成人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)本工程的工程質(zhì)量實(shí)行現(xiàn)場微觀管理和控制。質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖工程技術(shù)部土建工程部安裝工程部工程質(zhì)量部公司總經(jīng)理總工程師副總經(jīng)理質(zhì)量管理處土建各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長各隊(duì)專業(yè)質(zhì)檢員安裝各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長各隊(duì)專業(yè)質(zhì)檢員各作業(yè)班組兼職質(zhì)檢員政府質(zhì)量監(jiān)督檢查部門建設(shè)工程回訪服務(wù)中心一般質(zhì)量問題重大質(zhì)量問題特大質(zhì)量問題用戶反饋意見施工準(zhǔn)備（3）現(xiàn)場質(zhì)量管理班子主要管理人員職責(zé)。本工程直屬項(xiàng)目部現(xiàn)場質(zhì)量管理班子由項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目部副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、材料員、測量員、試驗(yàn)員、計(jì)量員、資料員、機(jī)管員等組成，現(xiàn)場質(zhì)量管理班子主要管理人員職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，全面負(fù)責(zé)履行施工合同，是項(xiàng)目質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理部全體職能人員、保證企業(yè)質(zhì)量體系在本項(xiàng)目中的有效運(yùn)行；協(xié)調(diào)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)；組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制，確保質(zhì)量體系進(jìn)行時(shí)資源的落實(shí)；保證項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到企業(yè)規(guī)定的目標(biāo)。項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理保證企業(yè)質(zhì)量體系在本項(xiàng)目上的有效運(yùn)行；具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理、材料管理和機(jī)械管理；對(duì)施工過程的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，保證分部工程達(dá)到預(yù)定目標(biāo)；分管項(xiàng)目的安全工作和文明工地管理工作。項(xiàng)目總工程師：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，組織圖紙會(huì)審，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，審定現(xiàn)場質(zhì)量，安全措施，以及對(duì)設(shè)計(jì)變更等的交底工作。施工員：落實(shí)項(xiàng)目副經(jīng)理布置的質(zhì)量職能，有效地對(duì)施工過程的質(zhì)量進(jìn)行控制，按公司質(zhì)量文件的有關(guān)規(guī)定來組織指揮生產(chǎn)。技術(shù)員：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理，參加質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的編制，做好設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定工作，負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收的自檢和申請(qǐng)工作等。督促施工員、質(zhì)量員及時(shí)做好自檢和復(fù)檢工作，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量資料的積累和匯總工作。質(zhì)量員：組織各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，參與施工過程的質(zhì)量管理工作，檢查、監(jiān)督在質(zhì)檢人員的授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，控制不合格品的產(chǎn)生。采取各種措施，確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求。材料員：負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目副經(jīng)理分管的材料質(zhì)量管理工作，執(zhí)行物資采購，建設(shè)單位提供產(chǎn)品、物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)等文件的有效規(guī)定。測量員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的測量工作，為保證工程項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)，提供有效的服務(wù)和積累有關(guān)的資料。試驗(yàn)員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料需試驗(yàn)的材料的試驗(yàn)工作，保證其結(jié)果能滿足工程質(zhì)量管理的需要，并積累有關(guān)的資料。計(jì)量員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量管理，對(duì)項(xiàng)目使用的各種檢測試報(bào)告的有效性進(jìn)行控制。資料員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量資料和記錄的管理工作，執(zhí)行公司有關(guān)文件的規(guī)定，保證項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量資料的完整性和有效性。機(jī)管員：執(zhí)行公司機(jī)械設(shè)備管理和保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定，保證施工項(xiàng)目使用合格的機(jī)械設(shè)備，以滿足生產(chǎn)的需要。（4）質(zhì)量管理制度與措施為確保該工程達(dá)到優(yōu)良工程，施工中要對(duì)全部施工工序?qū)嵭匈|(zhì)量跟蹤檢查制度。對(duì)鋼筋焊接、機(jī)械連接、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、回填土、模板支撐系統(tǒng)等分項(xiàng)工程的全部施工過程采用質(zhì)量跟蹤監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析原因，制定對(duì)策，立即進(jìn)行整改，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持例會(huì)制度：必須參加上級(jí)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開的質(zhì)量方面的會(huì)議，并做好記錄。每周召開一次質(zhì)量問題分析會(huì)（時(shí)間隨情況而定），對(duì)工程自檢、專檢、交接檢中發(fā)生的質(zhì)量疑難問題及質(zhì)量通病有的放矢的拿出糾正及預(yù)防措施。加強(qiáng)質(zhì)量檢查人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)施工過程中新出現(xiàn)的分項(xiàng)工程，進(jìn)行質(zhì)量檢查方法、手段和評(píng)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持樣板制度和操作人員掛牌制度。每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，經(jīng)自檢并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門檢查驗(yàn)收認(rèn)可后，方準(zhǔn)大面積施工。尊重和服從建設(shè)、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)本工程的監(jiān)督檢查。實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。班組保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，個(gè)人保證操作面和工序質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行工序間質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度。分部工程在“三檢”和專業(yè)檢查基礎(chǔ)上，報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站核驗(yàn)同意后，方可進(jìn)行后續(xù)分部工程的施工。三檢制度如下∶自檢驗(yàn)收制度：實(shí)行施工過程中的工序全方位、全數(shù)量自行檢查驗(yàn)收，并按實(shí)際發(fā)生的情況做好真實(shí)有效的記錄。試驗(yàn)情況及資料同步進(jìn)行。自檢記錄與試驗(yàn)臺(tái)帳每天下午4至5點(diǎn)報(bào)到質(zhì)量檢查小組。（質(zhì)檢員隨進(jìn)度隨時(shí)監(jiān)督檢查）實(shí)行對(duì)工序分項(xiàng)專職質(zhì)檢員驗(yàn)收制度：質(zhì)量小組接到自檢報(bào)表后，及時(shí)組織專職質(zhì)檢人員進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題下達(dá)整改通知單，限時(shí)整改完畢。二次復(fù)驗(yàn)仍不符要求的要給予罰款處理。交接驗(yàn)收制度：實(shí)行對(duì)工序、分項(xiàng)（特別是不同工種）交接驗(yàn)收制度。分項(xiàng)交接必須有專職質(zhì)檢員和施工負(fù)責(zé)人及涉及有關(guān)技術(shù)人員及資料員參加，現(xiàn)場評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，做好交接檢記錄。實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì)工程量實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。認(rèn)真審閱和熟悉圖紙，對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及某市質(zhì)監(jiān)部門的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，并定期召開技術(shù)管理和質(zhì)量考評(píng)會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、力爭多出優(yōu)良產(chǎn)品。加強(qiáng)對(duì)職工的教育和學(xué)習(xí)，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)各種規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各分部分項(xiàng)工程做到精心施工，并加強(qiáng)中間驗(yàn)收，自我評(píng)定，消滅質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患。加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作，完善復(fù)核制度，對(duì)測量定位、放線、軸線、標(biāo)高、柱梁墻板的模板截面尺寸、門窗洞口尺寸、預(yù)留孔、預(yù)埋件、排水管道、坡度標(biāo)高及其它尺寸，均必須進(jìn)行細(xì)部的技術(shù)復(fù)核，以免發(fā)生任何差錯(cuò)。加強(qiáng)砼及砂漿的配合比計(jì)量管理，任何材料不得隨意增減，按規(guī)定做好試塊并及時(shí)試壓。加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收工作，對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收必須在自檢符合要求的基礎(chǔ)上，經(jīng)現(xiàn)場施工員、質(zhì)量員會(huì)同甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及監(jiān)理共同驗(yàn)收合格并簽證以后，方可進(jìn)行下道工序施工?；A(chǔ)工程全部完成后回填土前及主體結(jié)構(gòu)封頂后，均須由質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)單位進(jìn)行中間驗(yàn)收，并做好質(zhì)量核定簽證工作。加強(qiáng)對(duì)原材料、成品、半成品的質(zhì)量控制和管理工作，所有建筑材料均須有質(zhì)量保證單或出廠合格證，按規(guī)定必須進(jìn)行復(fù)試的材料，必須進(jìn)行復(fù)試，合格以后才能使用于本工程上，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入基地。水電等設(shè)備安裝工程必須和土建密切配合，凡是土建圖上標(biāo)明的予埋件、予留孔,應(yīng)先在土建施工中由安裝工配合予埋好、留好。如在磚墻或樓板上打洞，首先應(yīng)征得土建施工員同意方可進(jìn)行。施工前，在設(shè)計(jì)交底時(shí)，要認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)，施工人員要弄清楚設(shè)計(jì)意圖，徹底明白圖紙要求，尤其是設(shè)備同土建相交叉的部位，不明白的地方一定要向設(shè)計(jì)了解清楚，決不能等到施工中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)才提出。施工人員對(duì)整個(gè)工程的設(shè)備，尤其是特殊設(shè)備要有一定了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)其功能、尺寸、工作方式、運(yùn)輸過程以及相配套部件都要有一定了解。對(duì)照相關(guān)圖紙檢查在設(shè)備運(yùn)輸路線上是否有不能滿足的部位，如：門洞、過道等，不適合的部位要提前標(biāo)注出來。另外，還要注意大型設(shè)備在運(yùn)輸過程中是否會(huì)對(duì)土建結(jié)構(gòu)造成影響。對(duì)照上建專業(yè)和設(shè)備專業(yè)圖紙，仔細(xì)檢查土建和設(shè)備是否存在矛盾。如：土建設(shè)備基礎(chǔ)是否與設(shè)備要求一致，尺寸是否對(duì)應(yīng)；需要特殊結(jié)構(gòu)要求的土建是否有結(jié)構(gòu)加強(qiáng)（如樓板加厚、加梁、加柱等）；預(yù)留洞、預(yù)埋件方位、尺寸是否合適；設(shè)備管道與樓板、梁、柱是否相碰；機(jī)房等設(shè)備管線比較密集的部位，設(shè)備、管道基準(zhǔn)線標(biāo)注是否準(zhǔn)確，與實(shí)際安裝無關(guān)的尺寸等都要標(biāo)注出來，以免引起施工安裝中誤差積累。根據(jù)設(shè)備功能、運(yùn)行特點(diǎn)等檢查是否會(huì)對(duì)上建結(jié)構(gòu)、周圍環(huán)境等產(chǎn)生不良影響，設(shè)計(jì)是否已經(jīng)采取相應(yīng)措施。在設(shè)備定貨進(jìn)貨時(shí)，要嚴(yán)格核查是否與原設(shè)計(jì)一致，不一致的要同設(shè)計(jì)協(xié)商，具體設(shè)備到貨后要仔細(xì)核查，是否與設(shè)計(jì)、定貨一致，設(shè)備土建安裝圖是否與設(shè)備樣本要求相符，其對(duì)土建的要求是否在設(shè)計(jì)允許范圍內(nèi)。加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、相互之間勤協(xié)調(diào)多幫助，就能盡可能杜絕土建和設(shè)備安裝之間的矛盾發(fā)生。在整個(gè)施工過程中，加強(qiáng)技術(shù)資料管理工作，實(shí)事求是、及時(shí)正確做好各項(xiàng)技術(shù)資料，工程竣工驗(yàn)收時(shí)匯總整理，裝訂成冊(cè)，連同繪制好的竣工圖一式二份，一份存檔，一份交建設(shè)單位備案。（5）材料、設(shè)備管理為確保本工程材料的連續(xù)供應(yīng)及質(zhì)量，組織成立工程材料供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，其他分項(xiàng)負(fù)責(zé)人為小組成員。由材料領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)材料的選擇、提料、定貨、質(zhì)量檢查、復(fù)試等工作。根據(jù)本工程特點(diǎn)，實(shí)行材料設(shè)備等物資保證優(yōu)先供應(yīng)。材料設(shè)備公司將積極采取各種措施，保證工程建設(shè)正常進(jìn)行。本工程所用材料必須符合國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場前所有原材料，均由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)理公司及施工單位共同對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行資質(zhì)審查，審查通過后方可進(jìn)行訂貨。材料的檢測、試驗(yàn)工作實(shí)行簽證封樣制度?，F(xiàn)場設(shè)專職試驗(yàn)員，負(fù)責(zé)原材料的進(jìn)場前檢查、驗(yàn)收與進(jìn)場后取樣、送檢等復(fù)試工作。材料進(jìn)場必須出示出廠合格證和技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告，使用前必須依據(jù)現(xiàn)行國家規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格后方可用于工程。現(xiàn)場材料員根據(jù)施工進(jìn)度及早提出材料計(jì)劃，積極組織按進(jìn)度計(jì)劃提前進(jìn)場。2.質(zhì)量保證措施（1）組織保證措施根據(jù)組織保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確職責(zé)分工，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員等與質(zhì)量相關(guān)人員全部持證上崗。（2）質(zhì)量管理程序與質(zhì)量預(yù)控措施A.過程質(zhì)量控制程序過程質(zhì)量控制程序見下面框圖：施工方案施工方案審核審批技術(shù)交底復(fù)核三工序操作主任工程師復(fù)驗(yàn)業(yè)主方代表、監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可進(jìn)入下一道工序質(zhì)檢員初驗(yàn)B.施工過程質(zhì)量保證程序方案保證方案保證人員要素保證原材料質(zhì)量保證操作過程保證機(jī)具保證施驗(yàn)了用工基本要素質(zhì)量工作質(zhì)量C.施工過程作業(yè)指導(dǎo)書質(zhì)量預(yù)控我公司結(jié)合施工需要，已經(jīng)編制一系列作業(yè)指導(dǎo)書。如《土建作業(yè)指導(dǎo)書》、《安裝作業(yè)指導(dǎo)書》、《消除質(zhì)量通病措施》、《環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書》、《職業(yè)健康安全作業(yè)指導(dǎo)書》等。在本工程項(xiàng)目施工中將認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書作為質(zhì)量預(yù)控措施之一。D.施工過程質(zhì)量預(yù)控措施在各分項(xiàng)工程施工前，編制質(zhì)量控制程序表，實(shí)行質(zhì)量預(yù)控。模板工程質(zhì)量控制；鋼筋工程質(zhì)量控制；混凝土工程質(zhì)量控制；防水混凝土質(zhì)量控制。（3）物資采購質(zhì)量保證措施物資采購管理，項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一物資采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所需采購和分供方供應(yīng)的物質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下：A.采購物資時(shí)，須在確定的《合格分供方名錄》上的供應(yīng)商或廠家中擇優(yōu)采購，所采購的物資須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對(duì)材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨或及時(shí)退貨；B.實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部各部門定期對(duì)分供方的業(yè)績進(jìn)行評(píng)審、考核，并做記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。C.加強(qiáng)計(jì)量檢測和驗(yàn)收。采購物資（包括分供方采購的物資），根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)識(shí)。實(shí)施可追溯性管理。設(shè)備和材料采購及保管人員的職責(zé)劃分:A.設(shè)備、材料的采購由主任工程師根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、變更等編制《物資需用量計(jì)劃》，其中注明名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供貨日期、特殊要求等。由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原物資需用量計(jì)劃有漏錯(cuò)情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)編制補(bǔ)充修訂計(jì)劃，并說明原因。計(jì)劃供應(yīng)員負(fù)責(zé)依據(jù)經(jīng)核準(zhǔn)的物資需用量計(jì)劃，編制物資采購計(jì)劃，報(bào)經(jīng)物資設(shè)備部經(jīng)理審批。B.采購員負(fù)責(zé)落實(shí)貨源，簽訂合同，催貨、提運(yùn)，保管員辦理卸貨、驗(yàn)收、入庫。采購員通過書面調(diào)查、實(shí)地考核、間接咨詢等形式認(rèn)真對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查，填寫調(diào)查表。對(duì)于物資采購，按公司規(guī)定必須簽訂物資供貨合同并附質(zhì)量保證協(xié)議書，合同必須登記，妥善保管。C.材料檢驗(yàn)員評(píng)審“產(chǎn)品質(zhì)量證明”資料，并與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照，核查資料中的偏差、錯(cuò)誤，核查原定貨物資的技術(shù)條件是否與產(chǎn)品一致，進(jìn)行外觀、尺寸、標(biāo)記、爐匹號(hào)等實(shí)物檢驗(yàn)，填寫“進(jìn)貨物資評(píng)審報(bào)告”，報(bào)請(qǐng)主任工程師確定抽樣比例、復(fù)檢項(xiàng)目、試驗(yàn)內(nèi)容，由材料檢驗(yàn)員出具“檢測委托單”，委托有資格的計(jì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。材料檢驗(yàn)員在得到“檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告”后，報(bào)請(qǐng)主任工程師進(jìn)行綜合評(píng)審，如材料質(zhì)量合格，由材料檢驗(yàn)員簽章認(rèn)可，方可投入使用。如不合格由采購員按物資供貨合同進(jìn)行處理。D.保管員在收料時(shí)，詳細(xì)核對(duì)實(shí)物、名稱、型號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、外觀、包裝（有必要時(shí)核對(duì)檢印章和檢印號(hào)）確認(rèn)無誤后，方可驗(yàn)收入庫。保管員在驗(yàn)收時(shí)要親自檢斤、檢尺、量方過磅，核對(duì)數(shù)量。保管員根據(jù)物資的物理性質(zhì)、化學(xué)性質(zhì)、形狀、體積、重量等不同情況有秩序、分類別入庫保管。要做到：三清——材質(zhì)清、規(guī)格清、數(shù)量清，三齊——堆放整齊、碼放整齊、排列整齊。標(biāo)記清晰、明確、對(duì)號(hào)入座。原材料、設(shè)備、半成品的防護(hù)由保管員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防護(hù)，當(dāng)班組領(lǐng)用后由班組長指派專人負(fù)責(zé)，領(lǐng)用人須對(duì)領(lǐng)用的物資質(zhì)量進(jìn)行外觀核驗(yàn)，并保證材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)等符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。設(shè)備、材料的檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí):設(shè)備材料的檢驗(yàn)可分為進(jìn)貨驗(yàn)收時(shí)的檢驗(yàn)和安裝過程中的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)方法有：驗(yàn)證法、觀察法、計(jì)量器具檢驗(yàn)法（如游標(biāo)卡尺、水平尺、萬用表等）、試壓法、單機(jī)試轉(zhuǎn)法、無負(fù)荷試車法、外委檢驗(yàn)等，檢驗(yàn)過程將嚴(yán)格遵照國家相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙等要求進(jìn)行，使用合格的計(jì)量器具，掌握正確的使用方法，并認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄。設(shè)備、材料的檢驗(yàn)又分為驗(yàn)證和檢驗(yàn)、試驗(yàn)兩種類型。進(jìn)貨物資的驗(yàn)證由計(jì)劃供應(yīng)員和倉庫保管員負(fù)責(zé)。保管員必須保證未經(jīng)驗(yàn)證的物資不投入施工現(xiàn)場使用。沒有“產(chǎn)品質(zhì)量證明”資料的不予以驗(yàn)收，并且審核“產(chǎn)品質(zhì)量證明”的準(zhǔn)確性。使用計(jì)量器具（如鋼卷尺、游標(biāo)卡尺、萬用表、磅秤等），對(duì)供貨物資的外觀、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)證。確認(rèn)驗(yàn)證結(jié)果，進(jìn)行編號(hào)登記。物資由保管員認(rèn)真進(jìn)行標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)的方法有：使用標(biāo)記、標(biāo)牌、記錄設(shè)置存放地點(diǎn)等，必須經(jīng)常保持標(biāo)記清晰、明顯、正確。材料到貨24小時(shí)前通知業(yè)主、監(jiān)理工程師準(zhǔn)備驗(yàn)收。進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)辦法必須執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范或業(yè)主合同的規(guī)定。主任工程師對(duì)需進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資進(jìn)行檢驗(yàn)，不受其它因素干擾，獨(dú)立對(duì)進(jìn)貨物資做出放行決定或質(zhì)量否決決定，并對(duì)其決定負(fù)直接責(zé)任，必須確保未經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)的物資不投入施工現(xiàn)場使用。對(duì)于業(yè)主提供物資的控制:對(duì)于業(yè)主提供的物資，同樣必須認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)證、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)，入庫保管、發(fā)放領(lǐng)用。但應(yīng)在驗(yàn)收單（或驗(yàn)證單）上加蓋“甲供”紅章，予以區(qū)別。業(yè)主有權(quán)對(duì)所供物資進(jìn)行驗(yàn)證，有權(quán)對(duì)我主提供的材料的廠家和價(jià)格進(jìn)行否決，我公司將予以密切配合。業(yè)主提供的物資，發(fā)生丟失、損壞、或不適用時(shí)，我方項(xiàng)目經(jīng)理將指派專人向業(yè)主報(bào)告，并填寫“工程聯(lián)絡(luò)單”。凡確定由業(yè)主供應(yīng)的材料，我方將根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，并考慮合理的供應(yīng)周期，及時(shí)將季度計(jì)劃、月供計(jì)劃、周供計(jì)劃提交業(yè)主認(rèn)可。否則，相應(yīng)的損失和工期延誤由我方負(fù)責(zé)。非業(yè)主供應(yīng)清單內(nèi)的材料，業(yè)主有權(quán)要求采用業(yè)主供應(yīng)方式，對(duì)采用非業(yè)主供應(yīng)方式的所有材料，我方必將在施工、安裝前至少20天提出供應(yīng)計(jì)劃上報(bào)業(yè)主認(rèn)可。E.物資與設(shè)備在使用和安裝過程中的注意事項(xiàng)使用代用材料，需填寫材料代用單，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程批準(zhǔn)。必要時(shí)報(bào)設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)。已辦理領(lǐng)用手續(xù)的原材料、半成品的出庫運(yùn)輸和場內(nèi)二次搬運(yùn)由施工班組負(fù)責(zé)保證其安全，主任工程師監(jiān)督，為防止因產(chǎn)品搬運(yùn)不當(dāng)變形、變質(zhì)、損壞，在搬運(yùn)前搬運(yùn)負(fù)責(zé)人必須會(huì)同搬運(yùn)人員一起制定搬運(yùn)方法，落實(shí)搬運(yùn)措施，防止傾斜、散落，并明確個(gè)人分工和安全注意事項(xiàng)。超重、超限或重要設(shè)備（物資）的搬運(yùn)，必須由項(xiàng)目責(zé)任工程師根據(jù)其特性及在詳細(xì)了解或掌握了運(yùn)輸路線、運(yùn)輸機(jī)具等情況后，制定專題運(yùn)輸方案，須經(jīng)公司總工程師審核并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。搬運(yùn)工作必須選擇配備符合運(yùn)輸、裝卸要求，運(yùn)行可靠的各種搬運(yùn)設(shè)備、運(yùn)輸工具。從事設(shè)備（物資）搬運(yùn)的工作人員，必須具備自我防護(hù)意識(shí)，掌握裝卸技能，熟知安全注意事項(xiàng)。領(lǐng)用時(shí)由計(jì)劃供應(yīng)員填寫料具調(diào)撥單，保管員憑調(diào)撥單發(fā)料。物資發(fā)放必須做到“四不出庫”：物資沒驗(yàn)收，去向不明，白條子，手續(xù)不全的物資不出庫。各道工序在驗(yàn)收前，由施工該工序的班組長指派專人防護(hù)。驗(yàn)收后，由下道工序的施工班組長指派專人防護(hù)。各專業(yè)各道工序的防護(hù)內(nèi)容及其方法由主任工程師詳細(xì)進(jìn)行書面、口頭技術(shù)交底。如經(jīng)質(zhì)量檢查員核定為不合格品，不得轉(zhuǎn)入下一道工序，并由質(zhì)量檢查員立即進(jìn)行標(biāo)識(shí)，立即進(jìn)行隔離，由公司總工程師組織評(píng)審，確定翻修或報(bào)廢（退貨），保證滿足業(yè)主要求。對(duì)于輕微不合格品，可由質(zhì)量檢查員責(zé)令返修。翻修后的產(chǎn)品，須重新進(jìn)行檢驗(yàn)，如業(yè)主、監(jiān)理工程師有要求時(shí)，還要請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。如合格方可轉(zhuǎn)序。在安裝過程中發(fā)現(xiàn)不合格品后，主任工程師立即組織相關(guān)人員分析原因，制訂糾正和預(yù)防措施，防止同類問題發(fā)生，針對(duì)常見的質(zhì)量通病，制定相應(yīng)地預(yù)防措施，保證設(shè)備、材料安裝后的質(zhì)量。我方成立“工程防護(hù)組”，在施工過程中，工程防護(hù)值班員必須按“工地保衛(wèi)制度”的規(guī)定日夜巡查，做好本區(qū)域內(nèi)的工程防護(hù)工作，直至辦好交工驗(yàn)收及移交手續(xù)，業(yè)主接手后方能撤離。F.物資采購方面的其它保證措施我方承諾保證業(yè)主作為設(shè)備材料最終用戶享有退換、保修、調(diào)試等售后服務(wù)的一切權(quán)益，并賠償因材料質(zhì)量原因或由于我方施工或安裝損壞、儲(chǔ)存不當(dāng)、誤用或疏忽所導(dǎo)致的對(duì)業(yè)主造成的損失。為保證設(shè)備材料的質(zhì)量，我方將嚴(yán)格保證項(xiàng)目施工人員的素質(zhì)，并于該工程開工前再認(rèn)真進(jìn)行專題培訓(xùn)，配備經(jīng)檢驗(yàn)、校驗(yàn)合格能滿足該工程質(zhì)量檢測要求的計(jì)量設(shè)備及器具，配備先進(jìn)的技術(shù)狀態(tài)良好的施工機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、業(yè)主及監(jiān)理工程師要求進(jìn)行施工。為保證設(shè)備、材料的質(zhì)量，讓業(yè)主、監(jiān)理工程師滿意，我方將熱忱歡迎業(yè)主、監(jiān)理工程師提供更好的方法和中肯的批評(píng)，隨時(shí)改正和提高質(zhì)量保證方法。（4）技術(shù)保證措施A.加強(qiáng)技術(shù)管理措施認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹本招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件，嚴(yán)格執(zhí)行國家施工與驗(yàn)收規(guī)范，精心編制施工方案和技術(shù)交底書。按照我公司技術(shù)管理制度，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審、技術(shù)復(fù)核、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定、測量放線、計(jì)量管理和試驗(yàn)管理等各項(xiàng)技術(shù)管理工作。B.防水混凝土工程保證措施防水混凝土工程是重點(diǎn)工序和關(guān)鍵部位。確保防水工程不滲不潮，高質(zhì)量完成施工任務(wù)。C.專業(yè)施工保證措施我公司可以提供先進(jìn)的技術(shù)裝備和技術(shù)指導(dǎo)、施工服務(wù)，提供自動(dòng)化的混凝土攪拌中心、預(yù)應(yīng)力技術(shù)分公司、模板架料租賃公司、機(jī)械租賃站、物資分公司、中心試驗(yàn)室等。這些將作為項(xiàng)目管理的支撐和保障，為工程項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供專業(yè)化施工技術(shù)保障。D.采用泵送混凝土保證措施我公司在現(xiàn)場建立自動(dòng)化的混凝土攪拌站，采用泵送混凝土技術(shù)，解決混凝土的水平和垂直運(yùn)輸，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快混凝土澆筑速度，最大限度地保證混凝土的質(zhì)量。E.作業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)保證措施本工程擬選派曾經(jīng)施工過類似工程高素質(zhì)的作業(yè)隊(duì)伍參與施工，確保一次實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。焊工、起重工等特殊工種全部持證上崗。F.加強(qiáng)成品保護(hù)的措施施工期間，由于各工種交叉頻繁，對(duì)于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞。因此，成品保護(hù)須足夠重視，采取以下措施：項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工隊(duì)都設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作；制訂正確的施工順序：制訂每部位的施工工序流程，將土建、水、電、設(shè)備安裝等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出工序流程表，各專業(yè)工序嚴(yán)格按流程、按時(shí)間插入施工，做到施工有序不亂。做好工序標(biāo)識(shí)工作：對(duì)易污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工、注意保護(hù)”的標(biāo)牌。采取護(hù)、包、蓋、封等防護(hù)措施，對(duì)成品、半成品進(jìn)行防護(hù)，并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。工序交接全部采用固定表格、書面形式由各方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對(duì)成品負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。（5）經(jīng)濟(jì)保證措施根據(jù)業(yè)主約定的原則，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)保證資金正常運(yùn)作，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行和施工資源正常供應(yīng)。同時(shí)，為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競爭機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度，對(duì)施工質(zhì)量優(yōu)良和低劣的班組、管理人員獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和制度。（6）合同保證措施A.全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行的監(jiān)督管理力度。與本企業(yè)內(nèi)部作業(yè)隊(duì)伍簽定內(nèi)部承包協(xié)議，分解落實(shí)總承包合同的義務(wù)。及時(shí)監(jiān)督施工隊(duì)伍和專業(yè)公司的施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，熱情接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo)。B.做好“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的宣傳教育工作，強(qiáng)化和提高職工整體素質(zhì)，定期學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、工法，制定工序間的三檢制度，嚴(yán)格內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，擠水份、上等級(jí)、達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，消除質(zhì)量通病，確保使用功能。在內(nèi)部承包協(xié)議中按分項(xiàng)和專業(yè)制定高于國標(biāo)的企業(yè)內(nèi)控工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用工法進(jìn)行全面技術(shù)交底，切實(shí)做到施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，質(zhì)量驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)。C.加強(qiáng)施工進(jìn)度控制，確保合同中工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由于本工程項(xiàng)目單體工程多、工藝結(jié)構(gòu)復(fù)雜，所以要利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制和及時(shí)修訂多級(jí)搭接網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，保證關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序不延誤。保證關(guān)鍵工序和非關(guān)鍵工序都在自己的持續(xù)作業(yè)時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。（7）工程資料管理措施工程資料包括質(zhì)量保證資料和施工管理資料。主要有指導(dǎo)工程施工的工藝文件、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更單、設(shè)備隨機(jī)文件和施工規(guī)范，以及證明工程質(zhì)量的施工記錄、質(zhì)量評(píng)定記錄等。工程資料的管理，直接關(guān)系到工程施工的進(jìn)度和最終工程質(zhì)量。為了提高技術(shù)管理水平和工程資料質(zhì)量，保證工程施工工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，采取如下管理措施。A.工程資料管理的組織措施項(xiàng)目經(jīng)理部在質(zhì)量技術(shù)部設(shè)立專職資料員，專門負(fù)責(zé)工程資料的收集、保管、分發(fā)、登記和存檔等工作，對(duì)有時(shí)效性的資料，還要核對(duì)和保證其使用期間的有效。項(xiàng)目資料員由熟悉工程施工程序、掌握文件處理方法、有較強(qiáng)的文字處理能力的人員擔(dān)任，其管理職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。B.受控文件的管理措施質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更單、工程聯(lián)絡(luò)單等直接指導(dǎo)工程施工、明確施工方法的工程資料均為受控文件。受控文件的管理必須做好發(fā)布的受控、使用的受控、修改的受控和作廢的受控。由業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)院發(fā)布的有關(guān)工程資料，也是受控文件，應(yīng)簽章齊全。施工過程中完全按照其執(zhí)行，修改必須有簽字齊全的書面記錄（如設(shè)計(jì)變更單）時(shí)。受控文件的收發(fā)必須有登記，領(lǐng)用人必須簽名。有任何修改或作廢情況，必須通知到每一個(gè)使用者。受控文件的使用者要保證文件資料本身的完整性，在使用完或工程結(jié)束后，要全部歸還到項(xiàng)目資料員處，防止丟失。C.施工規(guī)范的管理措施施工用規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)必須按照施工圖紙和招標(biāo)文件中技術(shù)規(guī)范的規(guī)定和要求采用，施工圖紙沒有明確的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)先采用國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，其次采用部頒的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師書面認(rèn)可。施工現(xiàn)場采用的施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)須是國際上、國家明文頒布的有效版本，絕對(duì)不能使用作廢的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，使用的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要完整，不能有殘缺、破損的現(xiàn)象。項(xiàng)目經(jīng)理部必須做到規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的配備率100%，保證每個(gè)工程技術(shù)員都有相應(yīng)的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)使用。項(xiàng)目經(jīng)理部要有配備的所有規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的目錄，并由項(xiàng)目資料員按目錄和項(xiàng)目人員名單進(jìn)行發(fā)放登記。項(xiàng)目技術(shù)人員自購的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)必須到項(xiàng)目資料員處確認(rèn)后方可進(jìn)行使用。項(xiàng)目在用規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)必須在其封面醒目位置加蓋“受控資料”紅章，以示與一般資料的區(qū)別。作廢的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)一律銷毀，確實(shí)需要參考的作廢規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，必須在其封面加蓋“作廢”章，并由參考人保管，不得在其它技術(shù)人員手中流轉(zhuǎn)。D.隨機(jī)資料的管理措施設(shè)備開箱時(shí)，專業(yè)工程師必須會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理和生產(chǎn)廠家的現(xiàn)場代表按照裝箱單對(duì)隨機(jī)資料進(jìn)行核對(duì)，要保證隨機(jī)資料的有效性和完整性。設(shè)備隨機(jī)資料統(tǒng)一存放在項(xiàng)目資料員處，工程竣工后統(tǒng)一向業(yè)主移交。專業(yè)技術(shù)人員或施工班組需要參考時(shí)，必須履行借用登記手續(xù)。隨機(jī)資料在使用過程中，使用者要注意保護(hù)資料，不能造成污染、缺損、丟失等現(xiàn)象，特別是施工班組領(lǐng)用時(shí)，要由班組長指定專人負(fù)責(zé)保管。E.施工記錄和其它技術(shù)資料的管理措施施工記錄主要指工程施工過程中形成的質(zhì)量記錄，施工記錄由各專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)工程實(shí)際情況及時(shí)填寫，要保證施工記錄的真實(shí)性和有效性。對(duì)于相關(guān)工序交接的質(zhì)量記錄，必須簽字齊全，方可進(jìn)行下道工序的施工，沒有經(jīng)質(zhì)檢員認(rèn)可的施工記錄不能轉(zhuǎn)序。項(xiàng)目部每周、公司每月組織一次施工記錄檢查，以保證施工記錄的完整性。工程竣工后，項(xiàng)目部對(duì)施工記錄進(jìn)行匯總、整理和裝訂，統(tǒng)一向業(yè)主移交。移交時(shí)，雙方簽認(rèn)資料移交清單。F.工程照片、錄像帶的管理施工過程中，適時(shí)拍攝關(guān)鍵部位的工程照片和錄像帶。工程照片、錄像帶的保管由資料員負(fù)責(zé)，工程竣工時(shí)由各專業(yè)人員共同編制《工程照片手冊(cè)》移交給業(yè)主。二、各專業(yè)之間的相互配合措施1．安裝各專業(yè)配合措施本項(xiàng)目的安裝工程主要包括：設(shè)備安裝工程、工藝管道安裝工程、電氣安裝工程、自動(dòng)化儀表及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安裝工程、廠區(qū)照明、廠區(qū)內(nèi)污水處理工藝所需的連接各個(gè)建構(gòu)筑物的各種地下工藝管道、閥門、采暖管道、沼氣管道、上水管道和電纜的安裝工程等。安裝各專業(yè)配合措施主要有：在參加正式圖紙會(huì)審前，本企業(yè)先組織內(nèi)部圖紙會(huì)審，安裝各專業(yè)共同根據(jù)工藝流程和規(guī)范規(guī)程要求，認(rèn)真審核各專業(yè)圖紙之間有無矛盾和不協(xié)調(diào)之處，對(duì)于存在的問題在正式圖紙會(huì)審時(shí)提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位解決。在項(xiàng)目經(jīng)理部配備一名通曉安裝各專業(yè)施工的高級(jí)工程師（裴正強(qiáng)），作為安裝工程項(xiàng)目的總工程師，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮安裝工程施工。每周召開安裝各專業(yè)負(fù)責(zé)人和安裝總工程師參加的安裝工程周例會(huì)，必要時(shí)隨時(shí)開專題會(huì)，解決問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)的施工進(jìn)度和作業(yè)要求。確保各專業(yè)進(jìn)展順利。安裝工程分建筑設(shè)備安裝工程和工業(yè)安裝工程兩類。建筑安裝工程主要有采暖與衛(wèi)生專業(yè)（含鍋爐設(shè)備安裝）、電氣專業(yè)、通風(fēng)空調(diào)專業(yè)和電梯專業(yè)；工業(yè)安裝工程主要有工藝設(shè)備安裝、工藝管道專業(yè)、電氣專業(yè)、自控儀表專業(yè)。安裝工程各專業(yè)技術(shù)專業(yè)人員首先要將自己專業(yè)圖紙資料全面掌握，解決專業(yè)內(nèi)的問題，確保流程正確、方位無誤、沒有技術(shù)錯(cuò)誤，根據(jù)圖紙及經(jīng)驗(yàn)提出本專業(yè)與其他專業(yè)配合內(nèi)容及與其他專業(yè)有可能交叉相撞的疑點(diǎn)等。安裝工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安裝各專業(yè)人員一起自審，研究各專業(yè)的問題，確定共同配合措施，確定各專業(yè)之間有無“打架”之處。安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人要通讀所有安裝圖紙，掌握全局重點(diǎn)。為確保各專業(yè)交叉問題無遺漏，技術(shù)負(fù)責(zé)人要按每一個(gè)建（構(gòu)）筑物內(nèi)每個(gè)房間、每個(gè)地點(diǎn)、不同標(biāo)高以及廠區(qū)每片區(qū)域縱向、橫向、標(biāo)高確定的獨(dú)一無二的空間位置，逐一核對(duì)各專業(yè)在該位置的情況，逐一確認(rèn)無打架現(xiàn)象，了解交叉作業(yè)情況。有打架現(xiàn)象要于施工前解決。安裝各專業(yè)配合針對(duì)專業(yè)交叉、專業(yè)銜接情況采取相應(yīng)的配合措施。專業(yè)交叉時(shí)主要確定施工順序、施工交接、成品保護(hù)等到內(nèi)容。施工順序的確定一般根據(jù)施工位置、專業(yè)性質(zhì)、成品保護(hù)難易程度等確定。地下工程先底下后上面；地上工程，先高空后地面，易施工的讓難施工的。專業(yè)銜接主要有：設(shè)備與管道、電氣、儀表的連結(jié)，管道部件（如電動(dòng)閥門、測量儀表）與電氣、儀表的連結(jié)等，要確定施工順序、連接時(shí)間、對(duì)已完工工程的保護(hù)措施。各專業(yè)具體施工方法已有專述，不再重復(fù)。2．安裝與土建工程配合措施在項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置上，分別配備建筑工程和安裝工程的副經(jīng)理及總工程師，在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)同工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮整個(gè)工程項(xiàng)目的施工。建立周例會(huì)制度，及時(shí)解決施工中存在的各種問題，協(xié)調(diào)土建工程與安裝工程、土建各分部工程與安裝各專業(yè)之間的施工進(jìn)度和作業(yè)要求。確保各單位工程和整個(gè)項(xiàng)目的順利施工。在參加正式圖紙會(huì)審前，本企業(yè)先組織土建和安裝內(nèi)部圖紙會(huì)審，安裝各專業(yè)共同根據(jù)工藝流程和規(guī)范規(guī)程要求，認(rèn)真審核各專業(yè)圖紙之間有無矛盾和不協(xié)調(diào)之處，對(duì)于存在的問題在正式圖紙會(huì)審時(shí)提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位解決。土建和安裝專業(yè)分工協(xié)作，共同做好相關(guān)工序。如設(shè)備基礎(chǔ)的地腳螺栓，在澆筑基礎(chǔ)混凝土前，由土建施工隊(duì)放置地腳螺栓及固定架。先由項(xiàng)目經(jīng)理部的土建和安裝技術(shù)管理工程師共同對(duì)預(yù)埋地腳螺栓及其固定架進(jìn)行質(zhì)量檢查和技術(shù)復(fù)核。復(fù)核無誤后請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查。澆筑混凝土?xí)r對(duì)稱澆筑防止位移?；A(chǔ)完成后向安裝專業(yè)驗(yàn)收移交并形成記錄。安裝與土建專業(yè)之間的配合也按工藝安裝工程與建筑安裝工程分類對(duì)待。安裝各專業(yè)人員在熟悉自己專業(yè)圖紙基礎(chǔ)上，了解土建建筑圖紙，確定配合內(nèi)容。安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人熟悉土建建筑圖紙后，組織各專業(yè)人員會(huì)同土建技術(shù)人員共同確定配合內(nèi)容，制訂配合措施。施工過程中加強(qiáng)聯(lián)系。安裝與土建專業(yè)配合也分交叉、不交叉情況分別采取相應(yīng)措施。廠區(qū)給排水、照明與廠區(qū)道路施工的配合，安裝要先行。污泥預(yù)（后）濃縮池、最終沉淀池等池底管道要先施工驗(yàn)收，土建專業(yè)注意保護(hù)成品。交叉時(shí)預(yù)留預(yù)埋工作，包括預(yù)留洞口、預(yù)埋管件、套管、鋼管、接線盒等工作，共同驗(yàn)證，檢驗(yàn)無誤后由土建施工，施工中、施工后及時(shí)進(jìn)行復(fù)核。設(shè)備基礎(chǔ)施工前，安裝要核驗(yàn)基礎(chǔ)尺寸、預(yù)留地腳螺栓孔的尺寸和位置，確認(rèn)無誤后施工，施工完畢進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收交接。建（構(gòu)）筑物內(nèi)部設(shè)備安裝應(yīng)在建（構(gòu)）筑物具備一定強(qiáng)度、主體經(jīng)驗(yàn)收具備安裝條件后進(jìn)行。管溝、電纜溝等也要先施工驗(yàn)收。建（構(gòu)）筑物之間工藝聯(lián)接要等各建（構(gòu)）筑物主體完工后進(jìn)行，如各檢查井間排水管道、各構(gòu)筑物間工藝管道等的安裝。設(shè)備安裝完畢，管道、電氣、儀表、防腐蝕工程基本完畢后，土建專業(yè)進(jìn)行修補(bǔ)，精裝修。安裝與土建專業(yè)配合要注意對(duì)各專業(yè)的成品、半成品進(jìn)行保護(hù)。三、確保工期的技術(shù)組織措施1.工期目標(biāo)為使本項(xiàng)目早日投產(chǎn)使用，我公司在施工本項(xiàng)目時(shí)盡可能合理安排工序和總體施工部署。具體工期目標(biāo)如下：2011年7月開工，工期60日歷天。為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將采取以下措施：2．施工進(jìn)度計(jì)劃管理措施（1）施工進(jìn)度計(jì)劃的編制根據(jù)我們以往的同類工程施工經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的施工組織及先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，制訂了網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度控制計(jì)劃。科學(xué)合理的施工計(jì)劃使總承包施工有了可靠的指路明燈，是保證總計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵性措施。為保證總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，我們?cè)诳傮w網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中設(shè)置了多個(gè)關(guān)鍵進(jìn)度控制點(diǎn)，該控制點(diǎn)是施工階段性目標(biāo)，是編制各專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)，也是我們和各專業(yè)分包簽定合同的依據(jù)。依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部將編制月度進(jìn)度計(jì)劃，施工專業(yè)隊(duì)依據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審批，現(xiàn)場施工工長依據(jù)周計(jì)劃編制日進(jìn)度計(jì)劃，并于每天生產(chǎn)例會(huì)提出經(jīng)各專業(yè)隊(duì)平衡認(rèn)可后作為第二天計(jì)劃，發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人。編制的計(jì)劃確?？刹僮餍约皩?shí)用性。抓好關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序，應(yīng)用微機(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、不斷優(yōu)化。進(jìn)度計(jì)劃要得到業(yè)主確認(rèn)，要充分考慮業(yè)主對(duì)工期提出的要求，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。（2）計(jì)劃的執(zhí)行與控制建立例會(huì)制度：每月一次的工程總結(jié)會(huì)，做階段性總結(jié)；每周一次的工程例會(huì)，安排檢查月、周進(jìn)度；日巡查會(huì)，檢查作業(yè)進(jìn)度。并做日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào)?？刂票ＷC計(jì)劃的層層落實(shí)。施工中影響進(jìn)度及各專業(yè)協(xié)調(diào)的問題在例會(huì)上要及時(shí)解決。如工期有延誤要找出原因制定追趕計(jì)劃。編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)也應(yīng)編制相應(yīng)的人力、資源需用量計(jì)劃如勞動(dòng)力計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃、材料、構(gòu)配件、加工、裝運(yùn)到場計(jì)劃等。并派人跟蹤檢查，確保資源滿足計(jì)劃執(zhí)行的需要，為計(jì)劃的執(zhí)行提供可靠的物資保證。在施工過程中，如果業(yè)主對(duì)某單體工程工期提出具體的要求，我公司將制定專門的、有針對(duì)性的趕工措施，組織充足的機(jī)具和人力資源，保證業(yè)主工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3．施工組織管理措施（1）項(xiàng)目班子強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工全過程負(fù)責(zé)，統(tǒng)一組織，確保工期。我公司將選派曾經(jīng)施工過同類工程的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理王賢，擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理。該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力?？偣こ處熡捎蓄愃乒こ淌┕そ?jīng)歷并有多年施工經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師欒軍擔(dān)任，同時(shí)將集中經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛的現(xiàn)場工程師任工長（施工員）。強(qiáng)大的項(xiàng)目管理班子將確保工期有組織地實(shí)現(xiàn)。與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位密切配合，及時(shí)協(xié)調(diào)，以計(jì)劃為龍頭，有指令性地安排施工任務(wù)，每周開好生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)和技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)。每周向業(yè)主提交工程進(jìn)度報(bào)告，以利于業(yè)主確切了解工程情況，及時(shí)協(xié)調(diào)施工中的矛盾，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）采用微機(jī)技術(shù)加強(qiáng)調(diào)度和工期動(dòng)態(tài)管理合理安排工序穿插和工期，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用微機(jī)輔助的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法。堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。為了充分利用施工空間、時(shí)間應(yīng)用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝和裝修三者的立體交叉作業(yè)。（3）施工組織管理方面的其它措施嚴(yán)格各工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。建筑施工綜合性強(qiáng)，牽扯面廣，社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜，有可能由于難以預(yù)見的因素而拖延工期，尤其在設(shè)備安裝和裝修階段。為保證工期，在結(jié)構(gòu)施工階段我方就必須開始裝修的做法認(rèn)定、材料選定、樣板確定，以及對(duì)進(jìn)口設(shè)備和開箱驗(yàn)收和工藝安裝準(zhǔn)備工作。當(dāng)然這些工作也需業(yè)主的配合。充分發(fā)揮群眾積極性，開展勞動(dòng)競賽，對(duì)完成計(jì)劃好的予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成差的予以批評(píng)和處罰。加強(qiáng)工序管理，為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各關(guān)鍵工序施工時(shí)間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段水電埋管、留洞隨時(shí)插入不占用工序時(shí)間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制確?？臻g、時(shí)間充分利用。同時(shí)，保證各專業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工，造成工序時(shí)間延長。4．勞動(dòng)力及機(jī)械化施工對(duì)工期的保證措施（1）為確保工期，我公司將選擇具有很高專業(yè)素質(zhì)的施工隊(duì)進(jìn)場分別承擔(dān)土建和安裝施工任務(wù)。施工人員相對(duì)固定不會(huì)因節(jié)假日或農(nóng)忙季節(jié)導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏。（2）為縮短工期、降低勞動(dòng)強(qiáng)度，我公司將最大限度地采用機(jī)械作業(yè)。如基礎(chǔ)土方挖運(yùn)、垂直運(yùn)輸、在塔吊安裝前配備汽車起重機(jī)、砼采用混凝土泵輸送，各專業(yè)配備專用中、小型施工機(jī)具?，F(xiàn)場大型機(jī)械將配備塔吊、混凝土泵等。應(yīng)用新型機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化施工程度，如彎管加工、設(shè)備吊裝、保護(hù)管套絲等采用機(jī)械化作業(yè)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。5．資金與材料方面對(duì)工期的保證措施（1）本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?，以避免施工中因?yàn)橘Y金問題影響工程進(jìn)度。同時(shí)專款專用制度也為項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)付萬一某一環(huán)節(jié)完不成關(guān)鍵日期而采取果斷措施提供了保證。（2）本工程主要材料和零星材料由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一采購，現(xiàn)場檢驗(yàn)驗(yàn)收。在資金保證和材料供應(yīng)等方面的有力保證下，工程進(jìn)度和工期完全有保障。組織好機(jī)具配件的加工，組織安裝各專業(yè)的現(xiàn)場預(yù)制加工，要求預(yù)制深度達(dá)60%—80％。6．施工技術(shù)對(duì)工期的保證措施（1）積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料，從科技進(jìn)步方面爭取加快進(jìn)度。鋼筋工程是占用工期總時(shí)間的主要工作程序。為縮短該工序施工時(shí)間采取如下技術(shù)措施：鋼筋采用對(duì)焊、電渣壓力焊等技術(shù)。同時(shí)，采用先進(jìn)的混凝土外加劑，分段流水施工及統(tǒng)籌法施工技術(shù)，努力縮短工期。（2）項(xiàng)目總工程師和各專業(yè)工程師指導(dǎo)、協(xié)助施工隊(duì)及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，做詳細(xì)的施工方案和施工技術(shù)交底，在編制材料計(jì)劃、加工件計(jì)劃等要充分考慮合理的損耗系數(shù)，做到既滿足施工需要，又不能造成浪費(fèi)。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理和甲方隨時(shí)聯(lián)系及時(shí)把問題解決，保證施工的正確性和連續(xù)性。（3）采用新材料，壓縮工序流水節(jié)拍。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工藝施工，做到分部、分項(xiàng)一次合格，杜絕返工，用高質(zhì)量保證施工進(jìn)度。7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境對(duì)工期的保證積極主動(dòng)和各級(jí)政府主管部門聯(lián)系，為施工提供方便。8.完善的季節(jié)性施工措施對(duì)工期的保證該工程施工階段跨越雨季，做好雨季施工是保證工期的關(guān)鍵之一。為此，在施工過程中，我們將認(rèn)真按照后面制訂的“雨季施工方案和保證措施”和有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，確保工程順利進(jìn)行。四、安全生產(chǎn)和現(xiàn)場維護(hù)措施1．安全管理目標(biāo)安全文明施工目標(biāo)：重大傷亡事故率為零，一般事故率控制在1.5‰以內(nèi)，達(dá)到省級(jí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。2．安全組織保證體系（1）健全和完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長。（2）項(xiàng)目安全組織保證體系如下圖所示：注：實(shí)線表示工作關(guān)系虛線表示信息反饋項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目安全及文明施工部專職安全員項(xiàng)目總工程師安全技術(shù)措施工程師（土建）主管安全技術(shù)措施的項(xiàng)目副經(jīng)理工程師（機(jī)械）土建隊(duì)隊(duì)長機(jī)械隊(duì)隊(duì)長各隊(duì)專職安全檢查員生產(chǎn)班組兼職安全檢查員安全技術(shù)措施工程師（安裝）安裝隊(duì)隊(duì)長（3）安全生產(chǎn)責(zé)任制A.項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理(工地負(fù)責(zé)人）對(duì)承包工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、施工項(xiàng)目安全技術(shù)交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度。領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項(xiàng)目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并加以落實(shí)解決。如果發(fā)生事故，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真吸取教訓(xùn)，按照三不放過原則處理。B.施工員(工長)安全生產(chǎn)責(zé)任制施工員(工長)對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底。對(duì)施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，都要組織驗(yàn)收，合格后方能使用。不違章指揮。組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。C．班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)。認(rèn)真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮。班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。組織班組安全活動(dòng)日，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)。如果發(fā)生工傷事故要立即向施工員(工長)報(bào)告。D．工人安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。積極參加安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導(dǎo)。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。對(duì)不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令。發(fā)生傷亡和未遂事故，保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)。3.安全生產(chǎn)管理制度（1）安全教育培訓(xùn)制度工人入場須接受公司、項(xiàng)目和班組三級(jí)安全教育，時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)，考核合格方準(zhǔn)上崗。調(diào)整工作崗位或離崗一年以上的職工，必須按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。電工、架子工、壓力容器操作工、起重工、機(jī)械操作工、金屬焊接(氣割)工等特種作業(yè)工人除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作；每年還要進(jìn)行一次復(fù)審。對(duì)從事有塵毒危害作業(yè)的工人，要進(jìn)行塵毒危害和防治知識(shí)教育。采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。職工安全教育培訓(xùn)要填寫安全教育培訓(xùn)花名冊(cè)，安全教育培訓(xùn)資料要及時(shí)整理歸納，建立包括三級(jí)安全教育記錄、變換工種安全教育記錄、特殊工種安全教育記錄、經(jīng)常性安全教育職工記錄在內(nèi)的安全教育檔案。（2）安全生產(chǎn)檢查制度安全檢查是提高安全管理水平、促進(jìn)安全工作的重要手段，各級(jí)組織必須認(rèn)真堅(jiān)持并形成制度。安全檢查的內(nèi)容應(yīng)包括經(jīng)常性、定期性、突擊性、專業(yè)性及季節(jié)性檢查。定期安全檢查公司每月不少于一次、分公司每月不少于二次、項(xiàng)目部每周一次。專職安全員要每日對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視，班組長要在上崗前及下崗后的作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，保證施工過程安全。施工現(xiàn)場安全檢查要貫徹“五查”、“三邊”的原則。“五查”即查安全管理、查安全意識(shí)、查事故隱患、查整改措施、查安全技術(shù)資料；“三邊”即邊檢查、邊宣傳、邊整改。各級(jí)安全檢查要作好書面記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要下達(dá)整改通知書，定人、定時(shí)間、定措施組織整改。對(duì)各級(jí)安全檢查中查出的重大安全隱患，要視情況立即研究安全防范方案，必要時(shí)采取緊急措施，確保安全生產(chǎn)。各級(jí)組織可根據(jù)工程安全管理需要，不定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行適時(shí)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的不安全因素，不斷改進(jìn)工作。施工現(xiàn)場要堅(jiān)持開展自檢、互檢和交接檢活動(dòng)，相互監(jiān)督、相互促進(jìn)，提高安全管理水平。（3）班前安全活動(dòng)制度各工程項(xiàng)目要以作業(yè)班組為單位，堅(jiān)持每日班前組織安全活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間不少于15分鐘，并做到班中跟蹤檢查、班后安全講評(píng)。班前安全活動(dòng)要根據(jù)任務(wù)特點(diǎn)、施工部位、人員、天氣、環(huán)境等有針對(duì)性地進(jìn)行?；顒?dòng)方式可進(jìn)行安全教育、安全技術(shù)交底、整理個(gè)人安全防護(hù)用品、檢查機(jī)械設(shè)備和工具或臨時(shí)用電、維修安全設(shè)施、清理環(huán)境、排除不安全因素等。每周要確定一個(gè)“安全活動(dòng)日”，總結(jié)分析本周班前安全活動(dòng)情況，有的放矢地進(jìn)行安全教育和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，布置下周安全工作。班前安全活動(dòng)要充分利用時(shí)間,做到專人組織,因地制宜，講究實(shí)效。結(jié)合當(dāng)前安全形勢和上級(jí)要求，緊密圍繞安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)周等重大主題開展活動(dòng)，做到既轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí)。（4）重要崗位(特種作業(yè))安全管理制度電工、金屬焊接(切割)、起重吊裝、機(jī)動(dòng)車駕駛、建筑登高架設(shè)等特種作業(yè)人員，要按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》要求，進(jìn)行安全教育和考核，做到先培訓(xùn)后上崗。特種作業(yè)人員必須遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，有較強(qiáng)的責(zé)任心，具有初中以上文化水平。按照上崗要求的技術(shù)業(yè)務(wù)理論和實(shí)際操作技能考核合格，且身體健康、無妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。經(jīng)全面考核合格，取得《特種作業(yè)人員操作證》的方可上崗。不合格者允許補(bǔ)考一次，補(bǔ)考仍不合格的應(yīng)重新培訓(xùn)。離崗一年以上的特種作業(yè)人員，必須重新進(jìn)行安全技術(shù)考試，合格者方可從事原崗位作業(yè)。（5）消防安全管理制度工程開工前，要按照防火要求對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)教育，增強(qiáng)防范意識(shí)，杜絕火災(zāi)事故。施工現(xiàn)場要按照消防需要，在木工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、庫房等部位配備必要的滅火器材，做到有備無患。落實(shí)消防水源，滿足消防工作需要，能夠應(yīng)付緊急情況。動(dòng)明火要辦理審批手續(xù)，沒有用火準(zhǔn)用證不準(zhǔn)進(jìn)行明火作業(yè)。動(dòng)用明火時(shí)要做好動(dòng)火監(jiān)護(hù)工作，把危險(xiǎn)降低到最低限度。4．安全管理工作堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神和有關(guān)要求，令行禁止，雷厲風(fēng)行。領(lǐng)導(dǎo)重視，做到“安全工作五同時(shí)”，支持安全部門的工作，安全管理保證體系健全，專職安全人員配備率達(dá)到規(guī)定要求。安全管理人員（含兼職）要保持相對(duì)穩(wěn)定，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全教育、特種作業(yè)、安全技術(shù)、工傷事故等項(xiàng)安全管理制度健全完善，責(zé)任分明，逐級(jí)付諸實(shí)施。要同各個(gè)分包單位簽定安全生產(chǎn)合同（協(xié)議），明確安全生產(chǎn)文明施工的責(zé)任。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化，安措費(fèi)、臨設(shè)費(fèi)合理使用，滿足現(xiàn)場安全和文明達(dá)標(biāo)需要。嚴(yán)把各種防護(hù)用品的采購關(guān)，杜絕假冒偽劣防護(hù)用品流入施工現(xiàn)場。每月至少召開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì)，聽取一次各項(xiàng)目安全工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決有關(guān)問題，組織開展群眾性的安全生產(chǎn)、文明施工活動(dòng)。堅(jiān)持安全檢查制度，定期或不定期組織安全生產(chǎn)、文明施工檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決影響安全生產(chǎn)、文明施工的問題，采取有效措施，排除安全隱患，防止各類安全事故的發(fā)生。加大現(xiàn)場管理力度，樹立良好的企業(yè)形象，做到干一項(xiàng)工程，樹一方信譽(yù)，杜絕因安全生產(chǎn)、文明施工方面出問題受當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門批評(píng)、曝光，不準(zhǔn)隱瞞事故或化解安全事故指標(biāo)。5．施工現(xiàn)場維護(hù)措施認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國建筑法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)，確保施工現(xiàn)場安全防護(hù)工作到位，消除各類事故隱患?，F(xiàn)場安全標(biāo)志要按照總平面布置圖設(shè)置，做到布局合理、醒目。工地圍擋要沿工地連續(xù)設(shè)置，工地實(shí)行封閉管理，按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工場地進(jìn)行硬化處理、材料堆放成方成垛并掛標(biāo)識(shí)牌，現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火等應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。抓好“三寶”“四口”安全防護(hù)。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，安全帽要符合標(biāo)準(zhǔn)并按規(guī)定佩戴；高處作業(yè)必須系安全帶，安全帶要符合標(biāo)準(zhǔn)。在建工程外側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉，安全網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)要符合標(biāo)準(zhǔn)并取得建筑安全監(jiān)督管理部門準(zhǔn)用證，安全網(wǎng)搭設(shè)要符合要求，做到張掛整齊、綁扎可靠。工程的預(yù)留洞口、坑井等部位的安全防護(hù)做到定型化、工具化，防護(hù)嚴(yán)密。施工通道口按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置防護(hù)棚，臨邊部位采取必要的防護(hù)措施，確保安全生產(chǎn)。腳手架搭設(shè)前要編制安全施工方案，并對(duì)作業(yè)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，搭設(shè)完畢要有完備的驗(yàn)收手續(xù)。腳手架立桿基礎(chǔ)、架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)、桿件間距與剪刀撐、腳手板與防護(hù)欄桿等項(xiàng)目均應(yīng)符合搭設(shè)要求；小橫桿設(shè)置、桿件搭接、架體內(nèi)封閉、腳手架材質(zhì)、通道設(shè)置、卸料平臺(tái)等項(xiàng)目按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行搭設(shè)。基礎(chǔ)施工要有安全支護(hù)措施(方案)，方案要有較強(qiáng)的針對(duì)性和專項(xiàng)支護(hù)設(shè)計(jì)、支護(hù)設(shè)計(jì)及方案經(jīng)上級(jí)審批后方可實(shí)施。模板工程安全施工方案以及支拆模板的安全技術(shù)交底，要根據(jù)混凝土輸送方法制定相應(yīng)的安全措施，現(xiàn)澆混凝土的支撐系統(tǒng)必須經(jīng)過設(shè)計(jì)計(jì)算。模板立柱材料、墊板要符合要求、縱橫向支撐及其間距按規(guī)定設(shè)置、模板上施工荷載不得超過規(guī)定、模板存放要有防傾倒措施、模板拆除區(qū)域要設(shè)警戒線且有監(jiān)護(hù)人、不準(zhǔn)留有未拆除的懸空模板。支撐和模板拆除要經(jīng)批準(zhǔn)，拆除前有混凝土強(qiáng)度報(bào)告、在模板上運(yùn)輸混凝土無要有走道墊板，走道墊板要穩(wěn)固、垂直作業(yè)上下無隔離防護(hù)措施。施工用電要編制專項(xiàng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。外電防護(hù)小于安全距離要有防護(hù)措施、防護(hù)措施要符合要求、封閉要嚴(yán)密、接地接零保護(hù)系統(tǒng)按規(guī)定設(shè)置?，F(xiàn)場要按“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”配電，做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。漏電保護(hù)裝置參數(shù)要匹配，箱內(nèi)多路配電時(shí)要有標(biāo)記，引線要規(guī)范，電箱要上鎖，并有防雨措施?，F(xiàn)場照明專用回路設(shè)漏電保護(hù)裝置、燈具金屬外殼作接零保護(hù)。室內(nèi)線路及燈具低于2.4米時(shí)使用安全電壓供電，潮濕作業(yè)或手持照明使用36V以下安全電壓。施工用電線路要使用五芯線（電纜）或電纜，架設(shè)、埋設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。項(xiàng)目經(jīng)理部建立用電檔案，完善地極阻值搖測、電工巡視維修等記錄，設(shè)專人管理。起重吊裝作業(yè)要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際認(rèn)真編制施工方案，施工方案報(bào)經(jīng)上級(jí)審批后方可實(shí)施。起重機(jī)械要有超高和力矩限制器，吊鉤要有保險(xiǎn)裝置。起重機(jī)械必須取得安全主管部門頒發(fā)的準(zhǔn)用證，安裝要由具備資質(zhì)的安裝隊(duì)進(jìn)行，安裝后要有完備的驗(yàn)收手續(xù)。起重扒桿要有設(shè)計(jì)計(jì)算書并經(jīng)審批。司機(jī)和指揮人員必須持證上崗并從事本機(jī)型作業(yè)。起重作業(yè)信號(hào)傳遞采用對(duì)講機(jī)和旗語配合。起重機(jī)作業(yè)路面地耐力要達(dá)到說明書要求或采取鋪墊措施。被吊物體重量不明不準(zhǔn)起吊，不準(zhǔn)超載作業(yè)，每次作業(yè)前要經(jīng)試吊檢驗(yàn)后再起吊。高處結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)時(shí)要設(shè)置防墜落措施，作業(yè)人員要系好安全帶，安全帶要有牢靠懸掛點(diǎn)。人員上下專設(shè)爬梯、斜道。起重吊裝作業(yè)時(shí)設(shè)警戒標(biāo)志或設(shè)專人警戒。施工機(jī)具安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)：施工機(jī)具操作人員，必須按有關(guān)規(guī)定持有本工種操作證。全部施工機(jī)具，必須是正規(guī)生產(chǎn)廠家的合格產(chǎn)品，性能良好，安全可靠，不允許使用自制的簡陋機(jī)具。A.平刨：安裝后有驗(yàn)收合格手續(xù)、護(hù)手安全裝置，傳動(dòng)部位設(shè)防護(hù)罩。用電作保護(hù)接零、有漏電保護(hù)器，無人操作時(shí)未切斷電源。不準(zhǔn)使用平刨和圓盤踞合用一臺(tái)電機(jī)的多功能木工機(jī)具。B.圓盤踞：電鋸安裝后要有驗(yàn)收合格手續(xù)，有鋸盤護(hù)罩、分料器和防護(hù)擋板安全裝置。傳動(dòng)部位有防護(hù)，用電作保護(hù)接零，有漏電保護(hù)器，無人操作時(shí)切斷電源。C.手持電動(dòng)工具：I類手持電動(dòng)工具設(shè)保護(hù)接零，使用I類手持電動(dòng)工具要按規(guī)定穿戴絕緣用品。使用手持電動(dòng)工具不準(zhǔn)隨意接長電源線或更換插頭。D.鋼筋機(jī)械：機(jī)械安裝后完備驗(yàn)收合格手續(xù)，用電作保護(hù)接零，設(shè)漏電保護(hù)器。鋼筋冷拉及對(duì)焊作業(yè)區(qū)要有防護(hù)措施。E.電焊機(jī)：安裝后有驗(yàn)收合格手續(xù)，作保護(hù)接零，設(shè)漏電保護(hù)裝置。有二次空載降壓保護(hù)器和觸電保護(hù)器。一次線長度不準(zhǔn)超過規(guī)定并作穿管保護(hù)，電源要使用自動(dòng)開關(guān)，焊把線接頭不準(zhǔn)超過三處，電焊機(jī)作防雨罩。F.攪拌機(jī)：安裝后有驗(yàn)收合格手續(xù)，作保護(hù)接零，設(shè)漏電保護(hù)器。離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩均要達(dá)到規(guī)定要求，操作手柄要有保險(xiǎn)裝置，攪拌機(jī)有防雨棚。作業(yè)平臺(tái)要平穩(wěn)、安全，料斗有保險(xiǎn)掛鉤，傳動(dòng)部位設(shè)防護(hù)罩。G.氣瓶：各種氣瓶要設(shè)標(biāo)準(zhǔn)色標(biāo)，氣瓶間距要大于5米。氣瓶距明火和作業(yè)點(diǎn)要大于10米并采取隔離措施。乙炔瓶使用或存放時(shí)不準(zhǔn)平放。H.潛水泵：做保護(hù)接零，設(shè)漏電保護(hù)器，保護(hù)裝置要靈敏，使用合理。五、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，降低環(huán)境污染等文明施工措施1．環(huán)境保護(hù)措施我公司根據(jù)本工程特點(diǎn)，全面實(shí)行總平面管理及文明施工管理責(zé)任制，現(xiàn)場臨設(shè)、機(jī)具必須按總平面布置圖規(guī)定位置布設(shè)。工具、材料、半成品等必須分類、分規(guī)格整齊堆放。在甲方劃分的施工區(qū)域內(nèi)，做全封閉防護(hù)，形成相對(duì)獨(dú)立的施工區(qū)，達(dá)到花園式文明施工現(xiàn)場。嚴(yán)格執(zhí)行國家自98年3月1日起頒布實(shí)施的《環(huán)境噪音污染防治法》的法律規(guī)定。采取措施，控制各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害，嚴(yán)禁揚(yáng)塵，將污染降到最低。安排專人每天對(duì)施工場地到宿舍區(qū)大門間的道路進(jìn)行清掃灑水降塵?，F(xiàn)場臨時(shí)道路進(jìn)行硬化處理，每天灑水清掃，防止揚(yáng)塵。水泥和其它容易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料，要及時(shí)搬入庫房，運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng)，卸車時(shí)輕拿輕放，以減少揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場保持場地平整，道路暢通，排水系統(tǒng)良好，場容場貌整潔，無長流水、長明燈和路障。在現(xiàn)場出入口設(shè)置車輛沖洗臺(tái)，并設(shè)專人負(fù)責(zé)進(jìn)出現(xiàn)場車輛沖洗工作。施工現(xiàn)場食堂采取必要的消煙除塵措施，鑲貼瓷磚墻面，灶具采用煤氣燃具灶，設(shè)大冰柜冷藏食物，保證職工生活符合衛(wèi)生規(guī)定，文明整潔；食堂排水系統(tǒng)中設(shè)置有效的隔油池，加強(qiáng)管理，定期掏油，防止污染?，F(xiàn)場設(shè)水沖式廁所并及時(shí)清掃、打藥。施工垃圾嚴(yán)禁從窗口、洞口等部位向外傾倒。每班收工前應(yīng)及時(shí)清理回收散落材料和工具，建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)至現(xiàn)場指定位置，做到工完場清，場地整潔?，F(xiàn)場成立專門負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作的班子，現(xiàn)場出入口設(shè)警衛(wèi)，禁止非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場。設(shè)專人清掃施工現(xiàn)場內(nèi)施工道路和現(xiàn)場出入口周圍的環(huán)境衛(wèi)生，最大限度地減少環(huán)境污染。施工現(xiàn)場不得焚燒有毒有害物品及材料。未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，禁止使用噪施工污水采取有組織排放，施工排出的污水漿不得溢流到臨街路面，杜絕污水遍地流的不文明現(xiàn)象發(fā)生。泥漿水不經(jīng)沉淀嚴(yán)禁直接排入城市排水系統(tǒng)及河流。噪聲大的施工機(jī)械進(jìn)行夜間施工。施工車輛（機(jī)具）駛出工地前必須進(jìn)行清洗。施工現(xiàn)場各類設(shè)備的設(shè)置及使用要充分考慮到環(huán)保的要求。建立檢查制度，每月組織一次檢查評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)檢查出的問題限期整改。2.文明施工措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“兩抓”（內(nèi)抓現(xiàn)場、外抓市場）、“兩樹”（樹形象，樹地位）的戰(zhàn)略發(fā)展指導(dǎo)方針，提高企業(yè)在社會(huì)的知名度，樹立企業(yè)“窗口”形象，加速施工現(xiàn)場文明管理向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化方向全面發(fā)展。樹立“以人為本”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)地開展創(chuàng)建安全文明衛(wèi)生工地的活動(dòng)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，樹立企業(yè)形象，抓好兩個(gè)文明建設(shè)，整理維護(hù)好場容場貌，以治理臟、亂、差為突破口，加大施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行部頒《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。根據(jù)本工程特點(diǎn)，全面實(shí)行總平面管理及文明施工管理責(zé)任制，現(xiàn)場臨設(shè)、機(jī)具必須按總平面布置圖規(guī)定位置布設(shè)。工具、材料、半成品等必須分類、分規(guī)格整齊堆放。在甲方劃分的施工區(qū)域內(nèi)，做全封閉防護(hù)，形成相對(duì)獨(dú)立的施工區(qū)。施工現(xiàn)場主要出入口處要設(shè)立“五牌一圖”即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖?！拔迮埔粓D”要求統(tǒng)一制作，張掛牢固。施工現(xiàn)場辦公室、會(huì)議室室內(nèi)辦公桌、椅、櫥、辦公用品擺放整齊有序，環(huán)境保持衛(wèi)生清潔，無污物污水，室內(nèi)照明燈具、開關(guān)、電線、電扇設(shè)置安全、正規(guī)。墻上懸掛企業(yè)精神、崗位責(zé)任制圖表，并保持整齊、美觀。室外應(yīng)設(shè)立花壇，栽培花草，室內(nèi)擺放盆花，使辦公環(huán)境更加優(yōu)雅、宜人、美觀、有序。食堂位置距廁所、垃圾場及其它產(chǎn)生有毒、有害物質(zhì)場所30米以外，四周場地平整、清潔、無污水。食堂外墻、內(nèi)墻、鍋臺(tái)、地面貼白色釉面磚，安裝紗門紗窗，設(shè)置通風(fēng)、排氣和污水排放設(shè)施，有衛(wèi)生管理制度和防蠅滅鼠措施，炊事人員穿戴工作服（帽），持健康證上崗，生熟食品嚴(yán)格分開，并有明顯標(biāo)記。宿舍為雙層磚混結(jié)構(gòu)，嚴(yán)禁使用簡易房，有紗門紗窗，內(nèi)設(shè)雙層單人床，嚴(yán)禁地鋪、通鋪和在建筑物內(nèi)住宿，每室居住不超過20人，每人居住面積不少于2㎡。宿舍應(yīng)衛(wèi)生整潔、通風(fēng)良好，日常生活用品放置整齊有序。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)“三室”，即：醫(yī)療保健室、文化娛樂室、淋浴更衣室，提倡在工地建立職工之家。為防潮濕，應(yīng)做水泥地面，每舍建立衛(wèi)生文明制度，衛(wèi)生有專人負(fù)責(zé)。廁所一律水沖式，蹲臺(tái)便池鑲貼面磚，墻面應(yīng)抹灰刷白，人與蹲位比1：25～30，有紗門紗窗，衛(wèi)生設(shè)專人負(fù)責(zé)，定期沖刷清理、消毒，防止蚊蠅孳生。庫房、各種加工棚一律按平面布置圖位置搭設(shè)牢固，庫房內(nèi)各種材料物品擺放整齊有序，有防火器材。施工現(xiàn)場飲用水符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保溫飲水桶要有蓋加鎖，食堂要有食品衛(wèi)生許可證?，F(xiàn)場施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，做到個(gè)人被褥鞋襪衛(wèi)生整潔，不吃不潔凈食物，不隨地大小便。管理人員一律佩戴工作證（胸卡）上班?，F(xiàn)場施工道路必須硬化、堅(jiān)實(shí)、平坦、整潔、暢通，臨時(shí)給水管線埋入地下，露出地面的冬期要做好保溫，無滴漏和長流水現(xiàn)象，臨時(shí)用電及配電線路符合建設(shè)部部頒《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求?？傊F(xiàn)場臨設(shè)、道路、生活衛(wèi)生要有總體規(guī)劃，要有專人負(fù)責(zé)，并配備專兼職衛(wèi)生文明管理人員。建立文明施工檢查制度，每月組織一次檢查評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)檢查出的問題限期整改。3.減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施（1）施工現(xiàn)場防揚(yáng)塵措施施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運(yùn),嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn),清運(yùn)前,要適量灑水減少揚(yáng)塵。施工道路規(guī)劃和設(shè)置,盡量利用設(shè)計(jì)中永久性的施