爐霍縣藏文中學(xué)校后勤工作總結(jié)

2012-2013學(xué)年度（上）期學(xué)校后勤工作總結(jié)本學(xué)期，后勤部門(mén)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”為指針，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成績(jī)。為來(lái)年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：一、抓好綜合管理為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真傾聽(tīng)每條合理化建議，主動(dòng)配合好學(xué)校做好各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、學(xué)生寢室諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購(gòu)物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)。師生吃飯是大問(wèn)題，是做好一切工作的保證。學(xué)生開(kāi)學(xué)前，學(xué)校后勤檢查食堂的一切用餐器具，保證一開(kāi)學(xué)都能按時(shí)就餐。從事食堂的工作人員雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，從自來(lái)水管的維修、物資搬運(yùn)到分發(fā)及保障廚房的用柴，這些活兒，全是后勤人員共同努力去完成的，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得學(xué)習(xí)。二、規(guī)范食堂操作優(yōu)化后勤管理一是各類(lèi)票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作；二是物資采購(gòu)實(shí)行了權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度，規(guī)范了采購(gòu)行為。三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。四是加強(qiáng)了食堂的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即落實(shí)整改，杜絕了過(guò)期變質(zhì)及三無(wú)食品進(jìn)入校園，充分發(fā)揮后勤委員會(huì)的監(jiān)管作用，有力的保障了師生身心健康。五是嚴(yán)格把好學(xué)校食堂食品采購(gòu)關(guān)。為了切實(shí)抓好學(xué)校食堂食品的采購(gòu)工作，學(xué)校食品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)、索證采購(gòu)制度。采購(gòu)物品做到證件手續(xù)完備。學(xué)校食堂還做了細(xì)致的物品出入賬冊(cè)以備查證。加強(qiáng)學(xué)校食堂食品儲(chǔ)備的管理。學(xué)校食品儲(chǔ)備專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，配備有專(zhuān)門(mén)的物品保管室，室內(nèi)物品按照相關(guān)要求離地隔墻，防鼠、防蟲(chóng)、防盜和防止投毒事故的發(fā)生。三、強(qiáng)化安全工作，確保校園平安1、建全安全工作網(wǎng)絡(luò)體系。今春，開(kāi)學(xué)以來(lái)，學(xué)校對(duì)安全工作特別重視。為了確保安全工作有人抓，有人管，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，后勤副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，班主任、安全衛(wèi)生專(zhuān)管員為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值周、值日抓安全，教職員工管安全，一天三查，哪里有不安全苗頭，哪里有人管。2、加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)。學(xué)校對(duì)安全工作堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松，抓好各項(xiàng)工作，履行好自己的職責(zé)，積極地開(kāi)展工作，率先垂范。2、加強(qiáng)后勤制度的管理，明確管理責(zé)任。做好督導(dǎo)檢查和財(cái)產(chǎn)維修工作，真抓實(shí)干，使學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理制度化。3、改變工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)，全心全意為廣大師生服務(wù)。深入到教職工當(dāng)中去，及時(shí)與他們溝通，廣泛征求意見(jiàn)，凡是教師提出的合理化服務(wù)要求，努力做好、做實(shí)。4、認(rèn)真、及時(shí)地維護(hù)、檢修好學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施。保證全校各室設(shè)施能正常使用，在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到維修主動(dòng)、及時(shí)、有效。管理出