信息化裝備完整版本_第1頁(yè)
信息化裝備完整版本_第2頁(yè)
信息化裝備完整版本_第3頁(yè)
信息化裝備完整版本_第4頁(yè)
信息化裝備完整版本_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩45頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

信息化裝備信息化裝備概述123信息化作戰(zhàn)平臺(tái)信息化殺傷武器單擊此處添加標(biāo)題目錄CONTENTS從美越戰(zhàn)爭(zhēng),看越南“堅(jiān)強(qiáng)”橋,談信息化裝備的重要性

1950年和1952年,從遏制共產(chǎn)主義的立場(chǎng)出發(fā),美國(guó)國(guó)家安全委員會(huì)先后出臺(tái)了《美國(guó)對(duì)于印支的立場(chǎng)》和《美國(guó)在東南亞的目標(biāo)和行動(dòng)方針》,根據(jù)這兩個(gè)文件的建議,美國(guó)有責(zé)任在東南亞采取一切切實(shí)可行的措施,支持在印度支那的法國(guó)人,阻止共產(chǎn)黨進(jìn)一步擴(kuò)張,以保護(hù)美國(guó)的安全利益。1960年11月,肯尼迪當(dāng)選為美國(guó)總統(tǒng)后繼承了哈里·杜魯門(mén)和艾森豪威爾兩位總統(tǒng)在10年前制定的介入越南戰(zhàn)爭(zhēng)的政策。1961年4月底,肯尼迪在決定增加駐越軍事顧問(wèn)和派遣首批美國(guó)特種部隊(duì)的同時(shí),下令進(jìn)行強(qiáng)化的秘密戰(zhàn),標(biāo)志著特種戰(zhàn)爭(zhēng)的開(kāi)始。1965年3月2日,美國(guó)總統(tǒng)約翰遜批準(zhǔn)了“滾雷行動(dòng)”,對(duì)北越進(jìn)行大規(guī)模轟炸,1965年3月8日,3500名美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)員在越南峴港登陸,越南戰(zhàn)爭(zhēng)正式爆發(fā)。戰(zhàn)爭(zhēng)背景直到1972年,美國(guó)研制成功的激光制導(dǎo)炸彈——“靈巧炸彈”,匆忙從本土運(yùn)往越南戰(zhàn)場(chǎng)。

5月13日美國(guó)出動(dòng)F-4“鬼怪”戰(zhàn)斗機(jī)14架次,向清化大橋投下了“靈巧炸彈”,隨著震天動(dòng)地的巨響,越南清化大橋才終于毀于一旦。清化大橋是越南軍隊(duì)后勤大動(dòng)脈,這座橋是河內(nèi)通往越南南方鐵路線上唯一的一座大型鐵橋,從北越運(yùn)往南越和老撾的軍用物資,都必須經(jīng)過(guò)這里。炸毀這座橋,就等于卡斷了越南南方戰(zhàn)場(chǎng)的“生命線”。從1965年到1972年的8年間,越南與美軍圍繞保護(hù)和摧毀這座橋展開(kāi)了殊死較量。幾年間,美國(guó)出動(dòng)了600架次飛機(jī)、投下近2000噸普通炸彈、損失飛機(jī)18架,動(dòng)用航炮、以及神秘的“聚能炸彈”,輪番進(jìn)行狂轟濫炸。然而,任美軍絞盡腦汁,清化大橋依然未損,堅(jiān)強(qiáng)挺立,而美軍戰(zhàn)機(jī)卻在越南防空部隊(duì)猛烈火力面前損失慘重。這說(shuō)明了什么?

“庫(kù)無(wú)備兵,雖有義不能征無(wú)義”——墨子√武器裝備是武裝力量建設(shè)和進(jìn)行戰(zhàn)爭(zhēng)的物質(zhì)基礎(chǔ),是軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要組成部分。

隨著軍事技術(shù)不斷發(fā)展,武器因素的重要性在上升,如果武器裝備上存在代差,仗就很難打了。恩格斯說(shuō):“暴力的勝利是以武器的生產(chǎn)為基礎(chǔ)的?!绷袑幹v:“用人群抵擋大炮,用左輪手槍防守街壘,是愚蠢的。”

——習(xí)近平第一節(jié)信息化裝備概述信息化裝備是指信息技術(shù)含量高,具有單一或多種信息功能的武器裝備。一、信息化裝備的概念信息化武器裝備是指利用信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù),使武器裝備在預(yù)警探測(cè)、情報(bào)偵察、精確制導(dǎo)、火力打擊、指揮控制、通信聯(lián)絡(luò)、戰(zhàn)場(chǎng)管理等方面實(shí)現(xiàn)信息采集、融合、處理、傳輸、顯示的網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化和實(shí)時(shí)化。武器裝備信息化,直接導(dǎo)致武器系統(tǒng)的智能化和作戰(zhàn)系統(tǒng)的一體化?!坝矚鳖?lèi)信息化武器裝備和“軟殺傷”類(lèi)信息化武器裝備,殺傷性信息化武器裝備和非殺傷性信息化武器裝備等。信息化武器裝備的功能分為信息化作戰(zhàn)平臺(tái)、信息化彈藥、信息系統(tǒng)、信息戰(zhàn)武器裝備根據(jù)信息化武器裝備在信息化戰(zhàn)爭(zhēng)中的作用(殺傷效應(yīng))可分為二、信息化裝備的構(gòu)成第一節(jié)信息化裝備概述信息化作戰(zhàn)平臺(tái)

信息化彈藥

信息化裝備概述信息戰(zhàn)武器裝備信息化作戰(zhàn)平臺(tái)是指安裝有大量電子信息設(shè)備,集成了光電技術(shù)、新材料技術(shù)、能源技術(shù)等眾多高新技術(shù),可通過(guò)C4ISR系統(tǒng)聯(lián)結(jié),具有高智能化水平和綜合作戰(zhàn)能力的武器載體。信息化彈藥,即精確制導(dǎo)彈藥,是指依靠自身動(dòng)力裝置推進(jìn),能夠獲取和利用目標(biāo)所提供的位置信息,并由制導(dǎo)系統(tǒng)控制飛行路線和彈道,命中精度很高的彈藥。綜合電子信息系統(tǒng),即指揮、控制、通信、計(jì)算機(jī)、情報(bào)、監(jiān)視與偵察系統(tǒng)(C4ISR),又稱指揮自動(dòng)化系統(tǒng),是所有信息化武器和整個(gè)軍隊(duì)的“神經(jīng)中樞”,是戰(zhàn)斗力的“倍增器”。單兵數(shù)字化裝備,又稱“單兵一體化防護(hù)系統(tǒng)”,是士兵從事信息化戰(zhàn)爭(zhēng),在數(shù)字化戰(zhàn)場(chǎng)上使用的攻擊、防護(hù)、觀察、通信、定位高度集成化、“人機(jī)一體化”的多功能裝備。三、信息化裝備的分類(lèi)第一節(jié)信息化裝備概述“非殺傷性信息武器”(一)非殺傷性信息武器裝備1.探測(cè)類(lèi)信息化武器裝備2.控制類(lèi)信息化武器裝備用于情報(bào)偵察的技術(shù)裝置。溝通情報(bào)探測(cè)系統(tǒng)、武器系統(tǒng)、各種作戰(zhàn)平臺(tái)和后勤支援系統(tǒng)的信息渠道,并能實(shí)時(shí)準(zhǔn)確、可靠、安全地交換各種有關(guān)信息?!皻孕畔⑽淦餮b備”(二)殺傷性信息武器裝備1.硬殺傷性信息武器2.軟殺傷性信息武器對(duì)敵方目標(biāo)本身具有直接殺傷、摧毀、破壞作用的信息武器。對(duì)目標(biāo)并不具有直接的殺傷摧毀、破壞作用,僅對(duì)其功能具有破壞、干擾、壓制和弱化作用。按作用(殺傷效應(yīng))來(lái)劃分,可分為一、信息化作戰(zhàn)平臺(tái)概述第二節(jié)信息化作戰(zhàn)平臺(tái)指裝有大量電子信息設(shè)備,以信息和信息技術(shù)為核心的坦克、火炮、飛機(jī)、艦艇等武器載體,是C4ISR系統(tǒng)所依托的平臺(tái)。這些作戰(zhàn)平臺(tái)是自動(dòng)化指揮系統(tǒng)的關(guān)節(jié)點(diǎn),是自動(dòng)化指揮系統(tǒng)發(fā)揮打擊威力的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。信息化作戰(zhàn)平臺(tái)是指采用信息技術(shù)研制或改造的、裝配有大量C4I設(shè)備并聯(lián)網(wǎng)的各類(lèi)武器系統(tǒng)。信息化陸戰(zhàn)平臺(tái)大量采用信息技術(shù)的各類(lèi)坦克、裝甲車(chē)和自行火炮等信息化海戰(zhàn)平臺(tái)請(qǐng)大量采用信息技術(shù)的各類(lèi)艦艇和潛艇等

信息化空戰(zhàn)平臺(tái)大量采用信息技術(shù)的各類(lèi)作戰(zhàn)飛機(jī)和直升機(jī)

信息化太空平臺(tái)請(qǐng)對(duì)敵方衛(wèi)星以及空中、海上、陸地目標(biāo)實(shí)施太空作戰(zhàn)的各類(lèi)太空信息支援、指揮和攻擊的各類(lèi)太空平臺(tái)

一、信息化作戰(zhàn)平臺(tái)的發(fā)展趨勢(shì)第二節(jié)信息化作戰(zhàn)平臺(tái)213信息化陸戰(zhàn)平臺(tái)的發(fā)展趨勢(shì)信息化海戰(zhàn)平臺(tái)的發(fā)展趨勢(shì)信息化空戰(zhàn)平臺(tái)的發(fā)展趨勢(shì)未來(lái)空戰(zhàn)武器裝備發(fā)展將不斷增大信息技術(shù)含量,提高戰(zhàn)術(shù)技術(shù)性能;形成以現(xiàn)役武器裝備改進(jìn)型為主體、以一定量的新型裝備為骨干進(jìn)行合理搭配的格局;主戰(zhàn)裝備、電子信息裝備和支援保障裝備協(xié)調(diào)發(fā)展,形成裝備體系;依托先進(jìn)技術(shù),重點(diǎn)研制新一代隱身化、高機(jī)動(dòng)、多功能、智能化、無(wú)人化和綜合化的作戰(zhàn)平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)化程度和聯(lián)合作戰(zhàn)能力將空前提高;對(duì)地精確打擊和常規(guī)威懾能力不斷增強(qiáng);自動(dòng)化、智能化和無(wú)人化水平進(jìn)一步提高;隱身化和高防護(hù)能力更加突出。同時(shí)努力提高近海水域的反潛、反水雷能力以及抗飽和攻擊和彈道導(dǎo)彈防御能力。①機(jī)動(dòng)能力②打擊能力③生存能力④信息能力⑤自主能力⑥人效增強(qiáng)三、部分信息化作戰(zhàn)平臺(tái)

簡(jiǎn)介第二節(jié)信息化作戰(zhàn)平臺(tái)(一)陸軍信息化作戰(zhàn)平臺(tái)實(shí)例美國(guó)M1A2主戰(zhàn)坦克1德國(guó)豹?2主戰(zhàn)坦克2俄羅斯T?90主戰(zhàn)坦克34中國(guó)99A主戰(zhàn)坦克三、部分信息化作戰(zhàn)平臺(tái)

簡(jiǎn)介第二節(jié)信息化作戰(zhàn)平臺(tái)(二)海軍信息化作戰(zhàn)平臺(tái)1.美國(guó)福特級(jí)超級(jí)航空母艦2.俄羅斯“北方之神”戰(zhàn)略核潛艇3.中國(guó)052D型驅(qū)逐艦(三)空軍信息化作戰(zhàn)平臺(tái)美國(guó)AH?64系列“阿帕奇”武裝直升機(jī)俄羅斯圖?160轟炸機(jī)中國(guó)殲?20戰(zhàn)機(jī)美國(guó)F?117A攻擊機(jī)美國(guó)F?35戰(zhàn)斗機(jī)三、部分信息化作戰(zhàn)平臺(tái)

簡(jiǎn)介第二節(jié)信息化作戰(zhàn)平臺(tái)(四)信息化太空作戰(zhàn)平臺(tái)各類(lèi)載人航天器,如航天飛機(jī)、空間站、宇宙飛船等。123軍用衛(wèi)星系統(tǒng)尚處在研究和發(fā)展中可用于裝載攻擊對(duì)方航天器武器的反衛(wèi)星系統(tǒng)美國(guó)全球定位系統(tǒng)(GPS)中國(guó)北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)第三節(jié)信息化殺傷武器信息化武器,是指充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、微電子技術(shù)等現(xiàn)代高技術(shù),具備探測(cè)、傳輸、處理、控制、制導(dǎo)、對(duì)抗等功能的武器。信息化殺傷武器主要包括各種精確制導(dǎo)武器、戰(zhàn)略導(dǎo)彈武器以及正在發(fā)展中的新概念武器等。一、精確制導(dǎo)武器(一)導(dǎo)彈導(dǎo)彈武器突出的性能特點(diǎn)是射程遠(yuǎn)、精度高、威力大、突防能力強(qiáng)。可分為按發(fā)射點(diǎn)與目標(biāo)位置、按攻擊目標(biāo)、按射程、按作戰(zhàn)使用等。(二)精確制導(dǎo)彈藥精確制導(dǎo)彈藥是采用精確制導(dǎo)技術(shù),直接命中概率較高的彈藥,分為末制導(dǎo)彈藥和末敏彈藥兩類(lèi)。項(xiàng)目10新媒體營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)任務(wù)分解課后自測(cè)任務(wù)實(shí)施任務(wù)描述任務(wù)小結(jié)任務(wù)解析任務(wù)1:認(rèn)識(shí)新媒體營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)描述

“三只松鼠”的新媒體營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作。“三只松鼠”上線僅65天,其銷(xiāo)售數(shù)量在淘寶天貓堅(jiān)果行業(yè)躍居第一名,花茶行業(yè)躍居前十名,發(fā)展速度之快創(chuàng)造了中國(guó)電子商務(wù)歷史上的一個(gè)奇跡。在2012年天貓“雙十一”大促中,成立剛剛4個(gè)多月的“三只松鼠”當(dāng)日成交近800萬(wàn)元,一舉奪得堅(jiān)果零食類(lèi)冠軍寶座,并且成功在約定時(shí)間內(nèi)發(fā)完10萬(wàn)筆訂單,打破了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)食品歷史。2013年1月份,單月業(yè)績(jī)突破2000萬(wàn)元,輕松躍居堅(jiān)果行業(yè)全網(wǎng)第一。食品袋上印有可愛(ài)松鼠的“三只松鼠”因互聯(lián)網(wǎng)極大地縮短了廠商和消費(fèi)者的距離與環(huán)節(jié),這也是“三只松鼠”堅(jiān)持做“互聯(lián)網(wǎng)顧客體驗(yàn)的第一品牌”和“只做互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售”的原因。任務(wù)解析通過(guò)新媒體營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)作方式,用更短的時(shí)間,到達(dá)更高的銷(xiāo)量,獲得更大的影響力,并且成功地創(chuàng)立了一個(gè)全新的“三只松鼠”互聯(lián)網(wǎng)品牌,不可謂之神奇。那么新媒體營(yíng)銷(xiāo)到底有怎樣的神奇魅力呢?歡迎大家來(lái)到新媒體營(yíng)銷(xiāo)的世界!任務(wù)1:認(rèn)識(shí)新媒體營(yíng)銷(xiāo)1.1新媒體的含義1.2新媒體營(yíng)銷(xiāo)1.3新媒體營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)1.4新媒體的營(yíng)銷(xiāo)策略相關(guān)知識(shí)任務(wù)1:認(rèn)識(shí)新媒體營(yíng)銷(xiāo)1.1新媒體的含義新媒體是相對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言的,報(bào)紙、電視、雜志、廣播是傳統(tǒng)的四大媒體,媒體營(yíng)銷(xiāo)追求的是所謂的“覆蓋量”或叫到達(dá)率。在報(bào)紙雜志上就是發(fā)行量,在電視廣播上就是收視(聽(tīng))率,在網(wǎng)站上,便是訪問(wèn)量。相關(guān)知識(shí)任務(wù)1:認(rèn)識(shí)新媒體營(yíng)銷(xiāo)新媒體(NewMedia)是指當(dāng)下萬(wàn)物皆媒的環(huán)境,簡(jiǎn)單說(shuō):新媒體是一種環(huán)境。新媒體涵蓋了所有數(shù)字化的媒體形式,包括所有數(shù)字化的傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動(dòng)端媒體、數(shù)字電視、數(shù)字報(bào)紙雜志等。新媒體亦是一個(gè)寬泛的概念,利用數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、寬帶局域網(wǎng)、無(wú)線通信網(wǎng)、衛(wèi)星等渠道,以及電腦、手機(jī)、數(shù)字電視機(jī)等終端,向用戶提供信息和娛樂(lè)服務(wù)的傳播形態(tài)。嚴(yán)格地說(shuō),新媒體應(yīng)該稱為數(shù)字化新媒體。相關(guān)知識(shí)任務(wù)1:認(rèn)識(shí)新媒體營(yíng)銷(xiāo)新媒體具備的特征:相關(guān)知識(shí)1)價(jià)值2)原創(chuàng)性3)效應(yīng)4)生命力任務(wù)1:認(rèn)識(shí)新媒體營(yíng)銷(xiāo)1.2新媒體營(yíng)銷(xiāo)

新媒體營(yíng)銷(xiāo)是基于特定產(chǎn)品的概念訴求與問(wèn)題分析,對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行針對(duì)性心理引導(dǎo)的一種營(yíng)銷(xiāo)模式,從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),它是企業(yè)軟性滲透的商業(yè)策略在新媒體形式上的實(shí)現(xiàn),通常借助媒體表達(dá)與輿論傳播使消費(fèi)者認(rèn)同某種概念、觀點(diǎn)和分析思路,從而達(dá)到企業(yè)品牌宣傳、產(chǎn)品銷(xiāo)售的目的。新媒體營(yíng)銷(xiāo)的平臺(tái)很多,主要包括門(mén)戶網(wǎng)站、搜索引擎、微博、微信、SNS、博客、播客、BBS、RSS、WIKI,以及手機(jī)端和移動(dòng)設(shè)備端的各種APP。相關(guān)知識(shí)任務(wù)1:認(rèn)識(shí)新媒體營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)知識(shí)新媒體營(yíng)銷(xiāo)是整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中一個(gè)重要的組成部分,作為企業(yè)的一種經(jīng)營(yíng)管理手段,是企業(yè)開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)過(guò)程中一個(gè)最為基本的、最為重要的網(wǎng)上商業(yè)活動(dòng)。新媒體營(yíng)銷(xiāo)是一種新的營(yíng)銷(xiāo)方式與營(yíng)銷(xiāo)手段,其內(nèi)容相當(dāng)豐富。新媒體營(yíng)銷(xiāo)是指在電子化、信息化及網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下所開(kāi)展的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。新媒體營(yíng)銷(xiāo)以現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理論作為基礎(chǔ),通過(guò)高科技的技術(shù)及功能,最大限度地滿足客戶的要求,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)開(kāi)拓市場(chǎng)和增加盈利的目的。任務(wù)1:認(rèn)識(shí)新媒體營(yíng)銷(xiāo)1.3新媒體營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)1)目標(biāo)客戶精準(zhǔn)定向

2)與用戶的距離拉近3)企業(yè)宣傳成本降低相關(guān)知識(shí)任務(wù)1:認(rèn)識(shí)新媒體營(yíng)銷(xiāo)視頻營(yíng)銷(xiāo)的五大優(yōu)勢(shì):

1)成本低廉2)目標(biāo)精準(zhǔn)3)互動(dòng)+主動(dòng)4)傳播神速5)效果可測(cè)相關(guān)知識(shí)任務(wù)2:新媒體營(yíng)銷(xiāo)主要類(lèi)型2.3

LBS位置營(yíng)銷(xiāo)LBS英文全稱為L(zhǎng)ocationBasedServices,它包括兩層含義:首先是確定移動(dòng)設(shè)備或用戶所在的地理位置,其次是提供與位置相關(guān)的各類(lèi)信息服務(wù),意指與定位相關(guān)的各類(lèi)服務(wù)系統(tǒng),簡(jiǎn)稱“定位服務(wù)”,另外一種叫法為MPS——MobilePositionServices,也稱為“移動(dòng)定位服務(wù)”系統(tǒng)。如找到手機(jī)用戶的當(dāng)前地理位置,然后在上海市6340平方千米范圍內(nèi)尋找手機(jī)用戶當(dāng)前位置處1千米范圍內(nèi)的賓館、影院、圖書(shū)館、加油站等的名稱和地址。所以說(shuō)LBS就是要借助互聯(lián)網(wǎng)或無(wú)線網(wǎng)絡(luò),在固定用戶或移動(dòng)用戶之間,完成定位和服務(wù)兩大功能。相關(guān)知識(shí)任務(wù)2:新媒體營(yíng)銷(xiāo)主要類(lèi)型2.3

LBS位置營(yíng)銷(xiāo)LBS營(yíng)銷(xiāo)就是企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)或無(wú)線網(wǎng)絡(luò),在固定用戶或移動(dòng)用戶之間,完成定位和服務(wù)銷(xiāo)售的一種營(yíng)銷(xiāo)方式。通過(guò)這種方式,可以讓目標(biāo)客戶更加深刻地了解企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),最終達(dá)到企業(yè)宣傳品牌、加深市場(chǎng)認(rèn)知度。這一系列的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)就叫作LBS營(yíng)銷(xiāo)。相關(guān)知識(shí)任務(wù)2:新媒體營(yíng)銷(xiāo)主要類(lèi)型2.4網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)知識(shí)網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)也稱為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),就是以國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來(lái)輔助營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種新型的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式,屬于直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)的一種形式,是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐與現(xiàn)代信息通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物,是指企業(yè)以電子信息技術(shù)為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為媒介和手段而進(jìn)行的各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、在線營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)路行銷(xiāo))的總稱。任務(wù)2:新媒體營(yíng)銷(xiāo)主要類(lèi)型網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)的十大特點(diǎn):

1)跨時(shí)空6)整合性2)多媒體7)超前性3)交互式8)高效性4)個(gè)性化9)經(jīng)濟(jì)性5)成長(zhǎng)性10)技術(shù)性相關(guān)知識(shí)任務(wù)2:新媒體營(yíng)銷(xiāo)主要類(lèi)型2.5微博營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)知識(shí)微博營(yíng)銷(xiāo)是指通過(guò)微博平臺(tái)為商家、個(gè)人等創(chuàng)造價(jià)值而執(zhí)行的一種營(yíng)銷(xiāo)方式,也是指商家或個(gè)人通過(guò)微博平臺(tái)發(fā)現(xiàn)并滿足用戶的各類(lèi)需求的商業(yè)行為方式。微博營(yíng)銷(xiāo)以微博作為營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),每一個(gè)聽(tīng)眾(粉絲)都是潛在的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象,企業(yè)利用更新自己的微型博客向網(wǎng)友傳播企業(yè)信息、產(chǎn)品信息,樹(shù)立良好的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象。每天更新內(nèi)容就可以跟大家交流互動(dòng),或者發(fā)布大家感興趣的話題,這樣來(lái)達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)的目的,這樣的方式就是互聯(lián)網(wǎng)新推出的微博營(yíng)銷(xiāo)。任務(wù)2:新媒體營(yíng)銷(xiāo)主要類(lèi)型主要優(yōu)點(diǎn)有:操作簡(jiǎn)單,信息發(fā)布便捷;互動(dòng)性強(qiáng),能與粉絲即時(shí)溝通,及時(shí)獲得用戶反饋;成本低,做微博營(yíng)銷(xiāo)的成本比做博客營(yíng)銷(xiāo)或是做論壇營(yíng)銷(xiāo)的成本低得多;針對(duì)性強(qiáng),關(guān)注企業(yè)或者產(chǎn)品的粉絲都是本產(chǎn)品的消費(fèi)者或者是潛在消費(fèi)者,企業(yè)可以其進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo);信息量大,消費(fèi)者可以對(duì)某一產(chǎn)品在購(gòu)買(mǎi)前通過(guò)網(wǎng)友的評(píng)論來(lái)作購(gòu)買(mǎi)決策或者查找該產(chǎn)品的有關(guān)信息;覆蓋面廣,微博涵蓋了各行各業(yè)的業(yè)內(nèi)人士對(duì)一些問(wèn)題的看法,便于網(wǎng)友交流。相關(guān)知識(shí)任務(wù)2:新媒體營(yíng)銷(xiāo)主要類(lèi)型缺點(diǎn)有:粉絲數(shù)有要求,只有有了足夠的粉絲才能達(dá)到傳播的效果和目的,像一些剛注冊(cè)用戶的粉絲數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這種情況下除了靠自己優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的不斷更新外就要采取其他手段了,譬如購(gòu)買(mǎi)粉絲,又或者是騙粉,一些商家企業(yè)意識(shí)到這一點(diǎn)之后也參與其中開(kāi)始養(yǎng)大批僵尸粉。這樣就干擾了微博本身作為一個(gè)信息平臺(tái)的透明化。由于微博里新內(nèi)容產(chǎn)生的速度太快,因此如果發(fā)布的信息粉絲沒(méi)有及時(shí)關(guān)注到,那就很可能被埋沒(méi)在海量的信息中。相關(guān)知識(shí)任務(wù)2:新媒體營(yíng)銷(xiāo)主要類(lèi)型

新媒體營(yíng)銷(xiāo)作為一種全新的營(yíng)銷(xiāo)模式,對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)存在一定的影響,但這并不是說(shuō)新媒體營(yíng)銷(xiāo)將完全取代傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo),新媒體營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)要有一個(gè)整合的過(guò)程。新媒體營(yíng)銷(xiāo)面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)需要緊緊跟住新媒體營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的步伐,探索和學(xué)習(xí)更加有效的新媒體營(yíng)銷(xiāo)手段。任務(wù)小結(jié)任務(wù)2:新媒體營(yíng)銷(xiāo)主要類(lèi)型1.簡(jiǎn)述一下新媒體營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)和主要類(lèi)型?2.以你熟悉的企業(yè)為例,分析其在新媒體環(huán)境下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式有何異同?3.假定你是一家傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)公司的職員,在新媒體營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的沖擊下,你覺(jué)得自己所在企業(yè)應(yīng)如何積極應(yīng)對(duì)和作出哪些改變?課后自測(cè)任務(wù)2:新媒體營(yíng)銷(xiāo)主要類(lèi)型

3.1.1項(xiàng)目組織概概述1.項(xiàng)目組織的含義項(xiàng)目組織是為完成特定的工程建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)而建立的,是完成工程建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)的組織。工程項(xiàng)目組織完成的任務(wù)和其他組織完成的任務(wù)具有很大的不同,致使項(xiàng)目組織具有特殊性。2.項(xiàng)目組織的特點(diǎn)(1)項(xiàng)目組織具有臨時(shí)組合性特點(diǎn),是一次性的,暫時(shí)性的。(2)項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)是決定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行的最重要因素。

3.項(xiàng)目組織的構(gòu)成要素組織由管理層次、管理跨度、管理部門(mén)、管理職能四大因素組成,構(gòu)成上小下大的形式,各因素密切相關(guān)、相互制約。4.項(xiàng)目目組織的必要性工程項(xiàng)目管理的一切工作都要依托組織來(lái)進(jìn)行,即要在有限的時(shí)間、空間和預(yù)算范圍內(nèi)將大量物資、設(shè)備和人力組織在一起,按計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo),故科學(xué)合理的組織制度和組織機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目成功建設(shè)的組織保證。

3.1.2項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)原則(1)任務(wù)目標(biāo)原則任何一個(gè)組織都有其特定的任務(wù)和目標(biāo),每一個(gè)組織及每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)與其特定的任務(wù)目標(biāo)相關(guān)聯(lián);組織的調(diào)整、增加、合并或取消都應(yīng)以是否對(duì)其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有利為衡量標(biāo)準(zhǔn);沒(méi)有任務(wù)目標(biāo)的組織是沒(méi)有存在價(jià)值的。(2)管理跨度原則管理跨度是指一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者所直接領(lǐng)導(dǎo)的人員數(shù)量。例如,一名經(jīng)理配備二名副經(jīng)理和三名“總師”(總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師),那么經(jīng)理的管理跨度就是“5”?,F(xiàn)代管理學(xué)家已經(jīng)證明,管理跨度増加一個(gè),則領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間的工作接觸成倍增加。

(4)分工協(xié)作原則分工與協(xié)作是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求。組織設(shè)計(jì)中要堅(jiān)持分工協(xié)作的原則,就是要做到分工要合理,協(xié)作要明確。對(duì)于每個(gè)部門(mén)和每個(gè)職工的工作內(nèi)容、工作范圍、相互關(guān)系、協(xié)作方法等,都應(yīng)有明確規(guī)定。

(5)精干高效原則精干,就是指在保證工作保質(zhì)、保量完成的前提下,用盡可能少的人力去完成工作。

(6)責(zé)權(quán)利相對(duì)應(yīng)原則有了分工,就意味著明確了職務(wù),承擔(dān)了責(zé)任,就要有與職務(wù)和責(zé)任相等的權(quán)力并享有相應(yīng)的利益,這就是責(zé)、權(quán)、利相對(duì)應(yīng)的原則。這個(gè)原則要求職務(wù)要實(shí)在、責(zé)任要明確、權(quán)力要恰當(dāng)、利益要合理。3.1.3項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式(1)直線式組織結(jié)構(gòu)形式直線式組織結(jié)構(gòu)是最早也是最簡(jiǎn)單的組織形式,也稱為線性組織結(jié)構(gòu)形式,它來(lái)源于嚴(yán)格的軍事組織系統(tǒng)。它沒(méi)有職能機(jī)構(gòu),從組織的最高層到最低層,上下垂直領(lǐng)導(dǎo)。資本主義早期以手工作坊為主的小規(guī)模生產(chǎn)都采用這種組織形式。它不適用于經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大、管理工作復(fù)雜的項(xiàng)目。(2)職能式組織結(jié)構(gòu)形式職能式組織結(jié)構(gòu)形式是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。在人類(lèi)歷史發(fā)展過(guò)程中,當(dāng)手工業(yè)作坊發(fā)展到一定的規(guī)模時(shí),一個(gè)企業(yè)內(nèi)需要設(shè)置對(duì)人、財(cái)、物和產(chǎn)、供、銷(xiāo)管理的職能部門(mén),這樣就逐步形成了初級(jí)的職能組織結(jié)構(gòu)。

(3)直線職能式組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)階段,我國(guó)施工企業(yè)一般采用直線職能式的組織形式。直線職能式是由直線式與職能式演變而成的一種組織形式。直線職能式吸收了二者的優(yōu)點(diǎn),將它們結(jié)合起來(lái)。其組織特點(diǎn)是公司負(fù)責(zé)人一方面通過(guò)職能部門(mén)對(duì)公司承攬的工程項(xiàng)目實(shí)行橫向領(lǐng)導(dǎo),另一方面又通過(guò)職能部門(mén)實(shí)行縱向(直線)領(lǐng)(4)矩陣式組織結(jié)構(gòu)一個(gè)企業(yè)同時(shí)承擔(dān)多個(gè)項(xiàng)目工程,在這種情況下,各項(xiàng)目對(duì)專業(yè)技術(shù)人オ和管理人員都有需求,且數(shù)量較大,項(xiàng)目的復(fù)雜程度不同,要求多部門(mén)、多技術(shù)、多工種配合實(shí)施,在不同階段,對(duì)不同人員,有不同數(shù)量和搭配各異的需求。簡(jiǎn)單的組織結(jié)構(gòu)形式不能適應(yīng),一般采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)形式。項(xiàng)目管理是以個(gè)人負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的管理體制,項(xiàng)目經(jīng)理就是項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,有時(shí)人們也稱為項(xiàng)目管理者或項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者,他或她負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、計(jì)劃及實(shí)施全過(guò)程,以保證項(xiàng)目目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)。成功的項(xiàng)目無(wú)一不反映了項(xiàng)目管理者的卓越管理才能,而失敗的項(xiàng)目同樣也說(shuō)明了項(xiàng)目管理者的重要性。項(xiàng)目管理者在項(xiàng)目及項(xiàng)目管理過(guò)程中起著關(guān)鍵的作用。因而項(xiàng)目經(jīng)理就是一個(gè)項(xiàng)目全面管理的核心和焦點(diǎn)。項(xiàng)目管理者在項(xiàng)目及項(xiàng)目管理過(guò)程中起著關(guān)鍵的作用。因而項(xiàng)目經(jīng)理就是一個(gè)項(xiàng)目全面管理的核心和焦點(diǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者,那么管理者的角色特點(diǎn)他也具有。3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理概述3.2.2項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任和權(quán)力

(1)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理有相應(yīng)的責(zé)任。簡(jiǎn)而言之,他的責(zé)任就是通過(guò)一系列的領(lǐng)導(dǎo)及管理活動(dòng)使項(xiàng)目的目標(biāo)成功實(shí)現(xiàn)并使項(xiàng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論