畢業(yè)論文投稿格式【6篇】

畢業(yè)論文投稿格式【6篇】畢業(yè)論文投稿格式篇一愛(ài)情并非可望而不可即，其體現(xiàn)在生活的每一個(gè)角落，相處時(shí)的溫暖、離別后的相思，相互扶持與關(guān)愛(ài)。但是愛(ài)情也需要持續(xù)的澆灌，否則就會(huì)枯萎。在中國(guó)古代文學(xué)中，美麗的情感故事多有凄美之意，給人們留下了“山無(wú)棱，江水為竭。雷陣陣，夏雨雪。天地合，乃敢與君絕”的絕美而偉大的愛(ài)情。白居易的一首《長(zhǎng)恨歌》中“在天愿做比翼鳥(niǎo)，在地愿為連理枝”，讓人們想到多少震撼心靈的愛(ài)情。在古代文學(xué)作品中，與愛(ài)情相關(guān)的作品很多，不過(guò)能堪稱經(jīng)典之作的屈指可數(shù)。古代文學(xué)中的愛(ài)情悲劇中有多種形式，本文從覆水難收、勞燕分飛、香消玉殞及同生共死四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行解析。一、覆水難收在這類(lèi)表現(xiàn)形式中，較為有名的著作有《詩(shī)經(jīng)》中的《衛(wèi)風(fēng)·氓》和《邶風(fēng)·谷風(fēng)》，還有漢樂(lè)府民歌中的《上山采蘼蕪》等等。故事中的主人公都是結(jié)婚后由于某種原因而離異。這一類(lèi)作品中女主人公大多都是在婚后幾年而被丈夫休棄。這些女性都善良而且不畏辛苦，她們?yōu)檎麄€(gè)家族無(wú)私地奉獻(xiàn)著自己，不過(guò)她們美好的品德卻將她們送到了被休棄的群落。而被休棄后的女主人公并不表現(xiàn)一致，她們有的成功救贖自己，重新開(kāi)始生活，如《衛(wèi)風(fēng)·氓》中的女主人公；有的卻無(wú)法走出困頓，如同行尸走肉般地沉浸在過(guò)去的生活中，如《邶風(fēng)·谷風(fēng)》中的女主人公；而在《上山采蘼蕪》，女主人公也是不卑不亢、不驕不躁地生活，和顏悅色地與前夫談?wù)摗靶氯藦?fù)如何”，之后，男子得出“新人不如故”的結(jié)論，不僅揭示了封建社會(huì)中男子普遍休妻行為，更深刻地諷刺了男子的喜新厭舊。二、勞燕分飛這個(gè)愛(ài)情悲劇與之前的形式不同，雖然男女主人公最終都沒(méi)有走到一起，但是前者女性是被遺棄者，而這一類(lèi)是男女主人公的愛(ài)情是由于外部原因，無(wú)法繼續(xù)共度此生。較為著名的作品有孔尚任的《桃花扇》和方成培的《雷峰塔傳奇》。在《桃花扇》中，主人公李香君和侯朝宗飽經(jīng)風(fēng)霜才得以相聚，兩人本想舉案齊眉、白頭相守，不過(guò)卻在張道士的游說(shuō)下放下了兒女的花月情感，各自入道。兩個(gè)人雖沒(méi)有團(tuán)圓，但是心卻是在一起的?！独追逅分校魅斯姿刎懪c許仙的愛(ài)情故事家喻戶曉。兩位主人公無(wú)法打破命運(yùn)的牢籠，被殘忍的分開(kāi)，白素貞最后被壓在雷峰塔下，許仙則出家為僧，雖然作品的最后部分有一線光明，但是故事依然彌漫著濃郁的悲劇性。此類(lèi)愛(ài)情悲劇，男女主人公的分離并非是雙方心甘情愿的，而是由外部力量的干預(yù)，而成為愛(ài)情的受害者。這種外部力量來(lái)自社會(huì)，揭示了封建社會(huì)愛(ài)情與婚姻無(wú)法得到保障。三、香消玉殞在愛(ài)情悲劇中，還有一種形式是我們都不愿看到的，那就是女主人公還年輕時(shí)便含恨離世。死亡是愛(ài)情悲劇是最為主要的特征，也是中國(guó)古代文學(xué)描寫(xiě)愛(ài)情悲劇的主要途徑。如《杜十娘怒沉百寶箱》、《碾玉觀音》、《紅樓夢(mèng)》等等?！都t樓夢(mèng)》將焦點(diǎn)放于林黛玉與賈寶玉的愛(ài)情，兩個(gè)人之間超越現(xiàn)實(shí)世俗的愛(ài)情必定會(huì)受到社會(huì)的桎梏和家長(zhǎng)的扼殺，這也就注定兩人的愛(ài)情以悲劇收?qǐng)?。《碾玉觀音》中的璩秀秀因與崔寧私逃到外地結(jié)為夫妻，郡王發(fā)現(xiàn)后被郡王打死。在愛(ài)情悲劇中，這類(lèi)表現(xiàn)形式的女主人公，大多是因?yàn)閻?ài)而不得，抑郁而亡。同時(shí)，這一類(lèi)作品也是愛(ài)情悲劇中的多數(shù)，是愛(ài)情悲劇具有代表性的一類(lèi)。她們?yōu)榱俗非髳?ài)情而死，揭示了女性對(duì)愛(ài)情追求的痛苦過(guò)程，也體現(xiàn)了女性在社會(huì)中的無(wú)助與脆弱。四、同生共死為了愛(ài)而殉情的作品也有很多，這一形式的愛(ài)情悲劇最令人心疼，同時(shí)也最感人。如《孔雀東南飛》、《嬌紅記》、《xxx》等等。《梁山伯與祝英臺(tái)》中的梁?；?、《嬌紅記》中的嬌娘化鴛鴦，這些人物賦予中國(guó)古代文學(xué)的愛(ài)情悲劇深厚的浪漫情懷。其實(shí)，死亡并非是愛(ài)情的結(jié)束，也可能是愛(ài)情的開(kāi)始?！秼杉t記》中，女主人公嬌娘與申純的愛(ài)情受家人阻撓，父母欲將嬌娘嫁給府尹之子，嬌娘得知后郁郁寡歡，病情日重，最后離開(kāi)了親人，申純聞?dòng)嵰惨徊《觥杉覍扇撕显嵊诮?，因墳前有一?duì)鴛鴦在湖中嬉戲，墳?zāi)贡环Q為是鴛鴦冢。王嬌娘以死亡來(lái)控訴封建禮教的罪惡，這是對(duì)自由婚姻追求的血的祭奠，消極而又充滿了悲痛。五、結(jié)語(yǔ)在古代文學(xué)中，愛(ài)情在面對(duì)世俗的脅迫時(shí)，往往都以悲劇收?qǐng)?。中?guó)古代愛(ài)情悲劇體現(xiàn)了一種悲傷的情懷，讓人們?cè)诎@、傷感的同時(shí)，對(duì)愛(ài)情的價(jià)值予以深刻的深思，并在其中獲得審美，震撼人們的心靈。從悲劇的視角來(lái)看，愛(ài)情是個(gè)體生命的基本需求，不過(guò)在古代封建社會(huì)中，愛(ài)情無(wú)法擺脫封建制度的瓶頸，與現(xiàn)實(shí)形成鮮明的矛盾與沖突，因此，大多走向滅亡，但也為深刻地揭示了主人公們?cè)趷?ài)情面前不屈的品格與堅(jiān)貞的生命之美。參考文獻(xiàn)：[1]羅嘉慧。宗理與女性悲劇——談儒家思想對(duì)中國(guó)古代愛(ài)情作品的影響[J].廣xxx會(huì)科學(xué)，1994，02：104-107.[2]熊元義，劉文紀(jì)。近現(xiàn)代以來(lái)中國(guó)人對(duì)中國(guó)悲劇的認(rèn)識(shí)[J].云夢(mèng)學(xué)刊，2024，01：76-8畢業(yè)論文投稿格式篇二1、灌區(qū)水利工程檔案信息化管理中存在的問(wèn)題（1）檔案管理制度不完善。目前，部分灌區(qū)對(duì)水利工程檔案在工程建設(shè)和管理的重要性還認(rèn)識(shí)不夠，單位檔案管理制度不夠完善，檔案日常管理松懈，檔案收集過(guò)程中，制度形同虛設(shè)。加之有的檔案在立卷過(guò)程中沒(méi)有按照卷內(nèi)文件目錄順序進(jìn)行排序組卷，卷內(nèi)目錄與實(shí)際整理文件不相符，卷內(nèi)資料漏失現(xiàn)象比較普遍。由于只注重工程建設(shè)，沒(méi)有相應(yīng)的制度來(lái)管控工程檔案的同步管理，因而造成工程檔案缺失，對(duì)建設(shè)和運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)法提供有效的、科學(xué)的數(shù)據(jù)資料等，直接影響到工程建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)管理。（4）檔案管理專(zhuān)業(yè)人員匱乏。目前，部分灌區(qū)為了節(jié)約成本，檔案管理人員一般均為兼職人員，很少配備具有專(zhuān)業(yè)檔案管理知識(shí)的專(zhuān)職檔案管理人員。由于檔案管理的專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，若是單靠沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的人員來(lái)完成此項(xiàng)工作，失誤和錯(cuò)誤就難以避免，這樣的檔案也就不足以為水利工程建設(shè)提供可靠的、科學(xué)的、完整的依據(jù)，必然為水利工程建設(shè)和管理帶來(lái)影響。部分灌區(qū)對(duì)水利工程檔案管理工作并沒(méi)有嚴(yán)格按照“四同步”的要求展開(kāi)工作。加之，由于工程建設(shè)期間的管理和環(huán)境因素等影響，使得水利工程檔案的管理無(wú)法與工程建設(shè)和運(yùn)行管理同步進(jìn)行，因此造成檔案質(zhì)量偏低，可參考性和可依據(jù)性較差。2、加強(qiáng)灌區(qū)水利工程檔案信息化管理的對(duì)策措施（2）落實(shí)相關(guān)法規(guī)，建立灌區(qū)水利工程檔案信息化管理標(biāo)準(zhǔn)。一是要熟悉檔案管理的相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，不僅要重視硬件投入，更要重視符合標(biāo)準(zhǔn)化檔案管理軟件的投入，使得檔案信息化的流程符合國(guó)家和地方對(duì)于檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求。二是現(xiàn)有紙質(zhì)檔案的數(shù)字化程度高低，決定了灌區(qū)檔案信息化建設(shè)的規(guī)模與水平，也是灌區(qū)下一步建設(shè)數(shù)字化檔案館的基礎(chǔ)。三是采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)，是檔案數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)，是有效管理檔案系統(tǒng)的基石，是高效調(diào)用數(shù)字化檔案的保障。（4）加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理，健全檔案資料收集和整理工作。檔案管理人員要從項(xiàng)目開(kāi)始立項(xiàng)時(shí)，搞清楚項(xiàng)目的隸屬關(guān)系、完成方式以及項(xiàng)目將要形成哪些文檔資料，初步確立收集文檔資料的內(nèi)容，做到確保關(guān)鍵性材料的有效控制。接收資料時(shí)，參照水利行業(yè)工程技術(shù)檔案的要求，建立檔案目錄，根據(jù)目錄來(lái)收集，最后檢查收集的材料是否符合歸檔要求。在灌區(qū)水利工程建設(shè)中，可適當(dāng)采用合同約定的方式，預(yù)留一定比例的工程合同價(jià)款，作為工程檔案的保證金。工程參加單位應(yīng)按照要求收集、整理、歸檔工程各環(huán)節(jié)的文檔資料，在工程竣工時(shí)，經(jīng)建設(shè)單位簽發(fā)資料交接單后，才支付這筆尾留款項(xiàng)。（5）完善檔案管理制度，樹(shù)立檔案現(xiàn)代化管理意識(shí)。建立健全檔案管理制度，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”的原則，將水利工程檔案的收集、立卷、歸檔任務(wù)層層分解，具體落實(shí)到各部門(mén)，納入相關(guān)的管理程序和職責(zé)范圍。做到有組織領(lǐng)導(dǎo)，有專(zhuān)業(yè)檔案管理員，有合適的檔案管理制度。管理觀念現(xiàn)代化是檔案現(xiàn)代化管理的靈魂，通過(guò)使檔案管理人員現(xiàn)代化意識(shí)的提高，可使檔案管理的被動(dòng)式服務(wù)為主動(dòng)式服務(wù)，將封閉式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)殚_(kāi)放式服務(wù)，使水利工程檔案更好的服務(wù)于灌區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?？缥幕瘻贤ǖ膯?wèn)題篇三關(guān)鍵詞：海外中資企業(yè)；管理現(xiàn)狀；管理措施及手段中圖分類(lèi)號(hào)：F272.9文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1009-9166（2024）011(C)-0151-02一、海外中資企業(yè)跨文化管理現(xiàn)狀與問(wèn)題文化是人類(lèi)所創(chuàng)造的一切物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和，它表現(xiàn)為一定時(shí)期人們的價(jià)值觀、宗教、信仰、道德、行為準(zhǔn)則和風(fēng)俗習(xí)慣等。不同的國(guó)家和地區(qū)有不同的文化特征，形成了不同文化之間的相互融合和沖突，這種融合與沖突將伴隨著人類(lèi)的發(fā)展進(jìn)而影響到社會(huì)的方方面面。海外中資企業(yè)處于一個(gè)多元和異質(zhì)的文化環(huán)境里，必然會(huì)經(jīng)歷不同文化的相互撞擊、沖突和磨合，因此企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程既是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程也是社會(huì)文化活動(dòng)的過(guò)程。海外中資企業(yè)目前雖然發(fā)展迅速，但相對(duì)于西方老牌的跨國(guó)公司而言，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的時(shí)間不長(zhǎng)，跨文化管理的經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，普遍存在著以下方面問(wèn)題。1、跨文化溝通意識(shí)不強(qiáng)。不少企業(yè)走出國(guó)門(mén)不久，沒(méi)有意識(shí)到跨文化管理對(duì)企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)所起的關(guān)鍵作用，對(duì)于提高跨文化溝通能力重視不夠；外派人員主動(dòng)溝通的積極性不強(qiáng)，思想趨于保守。2、跨文化溝通能力薄弱。溝通能力是與不同文化背景的人有效交往的能力。大部分海外中資企業(yè)運(yùn)用所在國(guó)語(yǔ)言文化進(jìn)行宣傳、溝通能力較弱，信息交流溝通渠道較窄。外派人員因語(yǔ)言障礙和對(duì)所在國(guó)本土文化的了解不足，致使溝通能力普遍較低。與本地員工信息傳達(dá)和交流較為困難，很難達(dá)到思想的自由交流。3、跨文化管理不到位。由于企業(yè)對(duì)跨文化溝通重視不夠，采取的管理培訓(xùn)手段、措施和方式方法較少，溝通效果較差，沒(méi)有上升到一定高度進(jìn)行管理和控制。4、跨文化研究處于空白階段。盡管?chē)?guó)外跨文化研究成果豐碩，但海外中資企業(yè)通過(guò)學(xué)術(shù)交流和文化交流形式組織進(jìn)行對(duì)所在國(guó)的文化探討和研究仍處于初級(jí)階段，還難以指導(dǎo)和診斷不同文化交融中的疑難問(wèn)題。由于上述問(wèn)題，致使目前部分中資企業(yè)因文化溝通不暢造成企業(yè)工作效率低下，管理成本上升，組織協(xié)調(diào)難度大，員工關(guān)系緊張，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不高，甚至導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。部分海外中資企業(yè)在跨文化管理方面存在的被動(dòng)局面，主要原因是對(duì)所在國(guó)文化的分析了解不夠，沒(méi)有用國(guó)際化的視野來(lái)審視東西方的文化差異，對(duì)文化沖突的認(rèn)識(shí)不夠，意識(shí)不強(qiáng)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，迫切需要深入研究東西方文化差異，不斷提高跨文化管理能力和水平。二、跨文化差異產(chǎn)生的原因分析東西方文化的差異是一種客觀存在的社會(huì)現(xiàn)象，是由不同的價(jià)值觀和世界觀、、民族性格、思維方式和行為規(guī)范等造成的。1、價(jià)值觀和世界觀的不同。價(jià)值觀是人們對(duì)客觀事物（包括人、物、事）及對(duì)自己行為結(jié)果的意義、作用、效果和重要性的總體評(píng)價(jià)，是推動(dòng)并指引一個(gè)人采取決定和行動(dòng)的原則、標(biāo)準(zhǔn)，它使人的行為具有穩(wěn)定的傾向性。世界觀是一個(gè)人對(duì)整個(gè)世界的根本看法，它建立在一個(gè)人對(duì)自然、人生、社會(huì)和精神的科學(xué)的、系統(tǒng)的、豐富的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上，包括自然觀、人生觀、價(jià)值觀。從中西方文化來(lái)看，它們具有各自獨(dú)特的價(jià)值觀和世界觀，也是人們處世的哲學(xué)、道德標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。如西方文化強(qiáng)調(diào)個(gè)人的行動(dòng)自由、權(quán)利、競(jìng)爭(zhēng)和獨(dú)立，以自我實(shí)現(xiàn)為價(jià)值取向，以個(gè)人利益為根本出發(fā)點(diǎn)。中方文化強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益服從群體利益，企業(yè)利益服從國(guó)家利益，崇尚“中庸之道”，要求人與自然的和諧，人與人的和諧，講究團(tuán)結(jié)合作，發(fā)對(duì)彼此傾軋。2、不同。宗教是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展到一定階段出現(xiàn)的一種文化現(xiàn)象，屬于社會(huì)意識(shí)形態(tài)。它是人們對(duì)周?chē)澜?、社?huì)生活的憧憬和虛妄的見(jiàn)解，相信現(xiàn)實(shí)世界中存在著超自然的神秘力量或?qū)嶓w。由于長(zhǎng)期的歷史發(fā)展，宗教已在人們特別是在者中產(chǎn)生強(qiáng)大的影響，據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界上信仰各種宗教的人數(shù)約占到世界總?cè)藬?shù)的80%以上，宗教在世界政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化的各個(gè)方面有著強(qiáng)烈的影響。宗教與文化的發(fā)展相互影響、相互包容、相互滲透。中外文化中的差異不可忽視。要尊重宗教文化，尊重，積極倡導(dǎo)不同的人、有的人和無(wú)的人應(yīng)該彼此尊重，和諧相處。3、民族性格不同。民族性格是一個(gè)民族對(duì)自身所面臨的客觀現(xiàn)實(shí)的一系列穩(wěn)定態(tài)度和與之相適應(yīng)的習(xí)慣化的行為模式，是民族共同體與民族社會(huì)大多數(shù)成員所具有的一般性的行為與性格特點(diǎn)，是在各民族形成和發(fā)展過(guò)程中凝結(jié)起來(lái)的表現(xiàn)在民族文化特點(diǎn)上的心理狀態(tài)。民族不同，性格特點(diǎn)大不一樣，如法國(guó)人紳士浪漫、德國(guó)人細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、美國(guó)人崇尚自由、巴西人熱情豪放、中國(guó)人中庸善良等等，這些在不同民族和文化的交往中要給予高度重視。4、思維方式不同。思維方式是思維主體在實(shí)踐活動(dòng)基礎(chǔ)上借助于思維形式認(rèn)識(shí)和把握對(duì)象本質(zhì)的某種手段、途徑和思路，并以較為固定的、習(xí)慣的形式表現(xiàn)出來(lái)。東西方在思維方式上表現(xiàn)出不同差異。在思考問(wèn)題時(shí)，東方通常是從總體的角度對(duì)問(wèn)題加以分析，強(qiáng)調(diào)事物的普遍聯(lián)系和關(guān)系，主體和客體相融合；西方傾向于把主體和客體看成是獨(dú)立存在，主體和客體相分離，強(qiáng)調(diào)化整為零，從局部入手，通過(guò)對(duì)局部的認(rèn)識(shí)達(dá)到對(duì)整體的把握。在分析問(wèn)題時(shí)，西方盡量拿事實(shí)、數(shù)據(jù)和報(bào)表說(shuō)話；在制定目標(biāo)時(shí)，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的可度量性，注重將目標(biāo)細(xì)化、量化、節(jié)點(diǎn)化，注重把握事物推進(jìn)的節(jié)奏。東方傾向于從事物的性質(zhì)上加以把握和判斷，注重“定調(diào)”和弘揚(yáng)主旋律，把定性放在首要和優(yōu)先的地位。西方思維模式注重邏輯和分析，東方思維模式表現(xiàn)出直覺(jué)和歸納。這些差異在跨文化交流中需要正確認(rèn)知和充分尊重。5、行為規(guī)范不同。行為規(guī)范是社會(huì)群體或個(gè)人在參與社會(huì)活動(dòng)中所遵守的規(guī)則、準(zhǔn)則的總稱，是社會(huì)認(rèn)可和人們普遍接受的具有一般約束力的行為標(biāo)準(zhǔn)，包括行為規(guī)則、行政規(guī)章和法律規(guī)定等。行為規(guī)范對(duì)全體社會(huì)成員具有引導(dǎo)、規(guī)范和約束作用，是社會(huì)價(jià)值觀的具體體現(xiàn)和延伸。西方文化遵守法律、注重契約的觀念滲透到企業(yè)管理的各個(gè)方面，講究規(guī)則、工作程序和計(jì)劃性，輕視人情和傳統(tǒng)習(xí)俗。東方文化講究“天人合一”和人情關(guān)系，追求心理上的認(rèn)同、信任、和諧，對(duì)于企業(yè)規(guī)則和契約往往認(rèn)為是由于相互之間缺乏理解和信任的補(bǔ)充約束，這種差異經(jīng)常造成相互溝通的困難，產(chǎn)生誤解、不快，出現(xiàn)決策沖突。分析東西方文化的差異有助于我們了解和認(rèn)識(shí)不同文化特點(diǎn)，承認(rèn)并理解各國(guó)文化差異的客觀存在，有針對(duì)性地找出解決文化沖突的適宜方法，恰當(dāng)、充分地利用不同文化所表現(xiàn)的差異，創(chuàng)造出融合中西方文化特點(diǎn)的企業(yè)文化，為企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)提供良好發(fā)展環(huán)境。三、強(qiáng)化跨文化管理的措施和手段企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)面臨著經(jīng)濟(jì)、政治、法律、文化等環(huán)境影響，其中文化因素對(duì)企業(yè)運(yùn)行發(fā)展來(lái)說(shuō)影響力是全方位和全過(guò)程的。要解決目前部分中資企業(yè)在不同文化背景下的溝通障礙問(wèn)題，必須從跨文化管理的高度提高企業(yè)外部的適應(yīng)性和內(nèi)部的和諧性。1、正確認(rèn)識(shí)跨文化差異，有效發(fā)揮跨文化優(yōu)勢(shì)。隨著企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)范圍和空間的逐步擴(kuò)大，企業(yè)面臨的文化環(huán)境也從單一的文化模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣目缥幕Ｊ?。企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程既表現(xiàn)為不同文化間的沖突或離散的過(guò)程，又表現(xiàn)為不同文化間的交匯和融合的過(guò)程。文化差異一方面帶來(lái)了文化沖突，給企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)造成了不利影響，另一方面文化差異能夠帶來(lái)跨文化優(yōu)勢(shì)，能夠以更廣闊的視角和更嚴(yán)格的分析提高制定決策的能力和決策質(zhì)量，適應(yīng)多種市場(chǎng)需求，提高創(chuàng)新能力和環(huán)境變化時(shí)的靈活應(yīng)變能力。不同文化之間相互融合和補(bǔ)充，能夠彌補(bǔ)單一文化存在的許多不足和缺點(diǎn)，給跨國(guó)企業(yè)創(chuàng)造豐富的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和豐富的利潤(rùn)回報(bào)。例如，美國(guó)肯德基公司在中國(guó)經(jīng)營(yíng)的巨大成功可謂是運(yùn)用跨文化優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)跨文化管理成功的典范。2000年，我國(guó)政府評(píng)選該年度中國(guó)經(jīng)營(yíng)最成功的食品公司時(shí)，獲得第一名的不是任何中國(guó)籍企業(yè)，而是來(lái)自美國(guó)的肯德基公司。而1994年投資的廣州標(biāo)致，由于中法兩國(guó)管理人員融合艱難，文化觀念沖突難以消除，到1997年時(shí)累積虧損29億人民幣。為此，要轉(zhuǎn)變觀念，積極促進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，化消極因素為積極因素，充分發(fā)揮跨文化溝通的潛在優(yōu)勢(shì)，重視跨文化管理，使中資企業(yè)跨國(guó)經(jīng)濟(jì)步入良性發(fā)展軌道，實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。2、著力提高跨文化意識(shí)，消除跨文化溝通障礙。跨文化意識(shí)是指跨文化溝通中參與者對(duì)文化因素的敏感性認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)文化差異的敏感性是進(jìn)行有效跨文化溝通的前提。為此，要積極了解文化的不同類(lèi)型，全面掌握本地文化和異國(guó)文化的價(jià)值體系和行為規(guī)范，敏感地觀察和分析文化，認(rèn)識(shí)人類(lèi)文化的豐富性和多樣性，強(qiáng)化文化的洞察力和敏感性。正確做出跨文化的判斷并積極尋求溝通和認(rèn)同，3、加強(qiáng)跨文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升跨文化管理能力。進(jìn)行跨文化培訓(xùn)，營(yíng)造多種文化和諧發(fā)展的企業(yè)文化是解決文化沖突的有效途徑。通過(guò)對(duì)企業(yè)員工的語(yǔ)言、跨文化溝通和沖突處理等方面的培訓(xùn)，盡量消除不同文化背景的員工發(fā)生的誤會(huì)和沖突的可能性。培訓(xùn)可采取多種方式和方法，如授課講座、敏感性訓(xùn)練和文化適應(yīng)性訓(xùn)練等，以增強(qiáng)跨文化適應(yīng)能力。要重視員工所在國(guó)語(yǔ)言的培訓(xùn)。根據(jù)研究結(jié)果，采用所在國(guó)語(yǔ)言文化直接溝通效果最好，采用翻譯或第三方語(yǔ)言文化溝通效果次優(yōu)，而在非華人社會(huì)里采用漢文化進(jìn)行溝通效果幾乎無(wú)效，為此我們要努力學(xué)習(xí)和加強(qiáng)對(duì)所在國(guó)語(yǔ)言的培訓(xùn)，營(yíng)造中國(guó)跨國(guó)公司良好的國(guó)際語(yǔ)言文化環(huán)境。重用本土人才既能夠協(xié)調(diào)各方關(guān)系，開(kāi)展企業(yè)對(duì)外推廣和宣傳，又能夠處理重大矛盾和糾紛，有效提高跨文化溝通效果。海外中資企業(yè)要積極推行和堅(jiān)持“人才國(guó)際化、用工當(dāng)?shù)鼗?，?shí)現(xiàn)企業(yè)“經(jīng)營(yíng)本地化”，使企業(yè)更親近本地文化，融入本土社會(huì)。要積極創(chuàng)造條件，融合中外員工，如利用郊游、節(jié)日慶典、習(xí)俗和文體活動(dòng)等創(chuàng)造中外員工交流機(jī)會(huì)，逐步增強(qiáng)外籍員工對(duì)中國(guó)企業(yè)的忠誠(chéng)感。海外中資企業(yè)要自覺(jué)開(kāi)展“公共外交”，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，提升企業(yè)形象，以良好信譽(yù)贏得所在國(guó)民眾的尊敬?？傊?，企業(yè)跨文化管理是個(gè)長(zhǎng)期、艱巨和復(fù)雜的過(guò)程，不可能一蹴而就。對(duì)于剛剛走出國(guó)門(mén)的中資企業(yè)一定要以積極的態(tài)度、正確的方法和滿腔的信心迎接跨文化挑戰(zhàn)，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的宏偉目標(biāo)和任務(wù)。作者單位：中國(guó)石化集團(tuán)國(guó)際石油工程有限公司參考文獻(xiàn)：[1]高鈺，周穎。論跨文化交融在國(guó)際企業(yè)管理中的應(yīng)用。中國(guó)市場(chǎng)，2024(18).[2]陳輝榮。企業(yè)國(guó)際化中的跨文化管理策略。商業(yè)時(shí)代，2024(10).[3]徐飛。東西方思維方式和文化特質(zhì)比較。上海交通大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2024(5).[4]夏先良，馮雷。中國(guó)海外企業(yè)的跨文化溝通問(wèn)題。開(kāi)放導(dǎo)報(bào)。畢業(yè)論文投稿格式篇四畢業(yè)論文畢業(yè)論文——成本管理在建筑經(jīng)濟(jì)中的重要性探索【1】而成本管理作為建筑經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理的重要組成部分，直接關(guān)乎建筑活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性以及建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。本文從成本管理在建筑經(jīng)濟(jì)中的重要性入手，提出了一些管理對(duì)策，以期全面促進(jìn)我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟(jì)；成本管理；管理對(duì)策隨著人們生活水平的提升，人們對(duì)居住空間提出了越來(lái)越高的要求，帶動(dòng)了我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，行業(yè)經(jīng)濟(jì)越發(fā)激烈。與此同時(shí)，快速發(fā)展的建筑行業(yè)使得建筑經(jīng)濟(jì)的利潤(rùn)被逐步壓縮，建筑企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)。而成本管理是激發(fā)建筑經(jīng)濟(jì)活力，提升建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。因此，為了滿足建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，就必須要加強(qiáng)建筑工程活動(dòng)中的成本管理。一、成本管理在建筑經(jīng)濟(jì)中的重要性關(guān)乎企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)在新時(shí)期建筑行業(yè)快速發(fā)展的背景下，我國(guó)建筑企業(yè)數(shù)目眾多，建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)被不斷壓縮，促使行業(yè)利潤(rùn)逐漸趨于“微利”狀態(tài)。所謂的成本管理實(shí)際上就是對(duì)建筑工程中的施工材料、施工機(jī)械以及施工工藝等環(huán)節(jié)所涉及到的施工成本進(jìn)行有效管理，其直接關(guān)乎建筑工程施工的整體經(jīng)濟(jì)效益，所以為了提升建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使其更好地應(yīng)對(duì)新時(shí)期日益激烈的市場(chǎng)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，就必須要借助成本管理來(lái)全面增加建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，促使他們不斷得到發(fā)展，從而借此來(lái)全面推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。關(guān)乎企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策成本管理作為現(xiàn)代建筑企業(yè)三大管理之一，直接關(guān)乎建筑企業(yè)的施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全，所以為了更好地提升建筑企業(yè)管理的有效性，就必須要在順應(yīng)時(shí)代發(fā)展形勢(shì)的基礎(chǔ)上合理制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，確保建筑企業(yè)所制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策可以滿足企業(yè)的發(fā)展需求和時(shí)代特色，否則建筑企業(yè)如果盲目地制定經(jīng)營(yíng)決策，很容易影響決策制定的科學(xué)性和合理性，同時(shí)也會(huì)對(duì)建筑企業(yè)管理的流程和效率產(chǎn)生直接影響。另外，當(dāng)前我國(guó)許多建筑企業(yè)在制定管理或者經(jīng)營(yíng)決策的時(shí)候，都是基于企業(yè)成本核算來(lái)進(jìn)行，且建筑企業(yè)投入成本同投資回報(bào)率之間具有緊密聯(lián)系，這表明成本管理會(huì)對(duì)建筑企業(yè)的決策制定和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重要影響。因此，為了確保新時(shí)期建筑企業(yè)所制定經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性和適用性，就必須要在充分開(kāi)展成本管理的基礎(chǔ)上來(lái)制定合理的經(jīng)營(yíng)決策。關(guān)乎企業(yè)價(jià)格制定為了確保建筑企業(yè)所制定產(chǎn)品價(jià)格的合理性和適宜性，就必須要全面評(píng)估建筑工程施工材料的成本，以便通過(guò)合理選擇建筑施工材料來(lái)節(jié)省建筑工程施工成本，最大化建筑工程施工效益和社會(huì)效益，從而為建筑企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力，使其可以更好地滿足現(xiàn)代建筑市場(chǎng)的發(fā)展需求。如此一來(lái)，通過(guò)綜合考慮建筑企業(yè)成本和市場(chǎng)因素，可以確保建筑企業(yè)所制定產(chǎn)品價(jià)格的合理性和適宜性。關(guān)乎建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論上來(lái)講，建筑經(jīng)濟(jì)是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。實(shí)踐研究表明，建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展和成本管理之間具有緊密聯(lián)系，且二者既相互獨(dú)立，而又互相促進(jìn)來(lái)共同促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。在管理建筑經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，主要包括成效預(yù)測(cè)、決策、評(píng)估、分析以及實(shí)施等環(huán)節(jié)，且管理質(zhì)量關(guān)乎建筑企業(yè)的順利開(kāi)展，加之建筑企業(yè)成本管理實(shí)際上就是控制某特定建筑工程成本的過(guò)程，具體包括成本預(yù)估、成本核算、成本決策、成本分析和控制等諸多成本管控環(huán)節(jié)，此時(shí)就會(huì)廣泛地促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，為了更好地促進(jìn)我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就必須要加強(qiáng)成本管理控制力度。二、加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的對(duì)策培養(yǎng)成本控制意識(shí)縱觀我國(guó)建筑施工企業(yè)的發(fā)展，建筑企業(yè)資本在前期會(huì)極大地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，我國(guó)建筑施工企業(yè)的科學(xué)發(fā)展決策對(duì)于促進(jìn)建筑企業(yè)發(fā)展方面更加重要，這也就是說(shuō)建筑企業(yè)不可單純地注重建筑經(jīng)濟(jì)效益而忽視了科學(xué)發(fā)展思想的制定。實(shí)際上，建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的的關(guān)鍵應(yīng)用先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本管理理念來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，或者增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，所以為了增強(qiáng)新時(shí)期建筑企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要結(jié)合實(shí)際情況來(lái)合理開(kāi)展建筑經(jīng)濟(jì)成本管理。因此，為了更好地推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展，就必須要先注重培養(yǎng)建筑單位中全體施工人員的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理意識(shí)，具體就是需要結(jié)合實(shí)際的情況來(lái)制定科學(xué)、合理的建筑施工成本管理理念，合理開(kāi)展建筑經(jīng)濟(jì)成本管理工作。但是更為重要的是要嚴(yán)格按照如下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展成本管理意識(shí)的培養(yǎng)，即：①要定期在建筑企業(yè)內(nèi)部定期開(kāi)展有關(guān)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理方面的理論內(nèi)容和原則方面的教育培訓(xùn)力度，增強(qiáng)全體建筑企業(yè)員工的成本管理意識(shí)；②施工企業(yè)需要制定科學(xué)、合理的成本管理體制和方案，以便更好地滿足建筑企業(yè)發(fā)展需求，激活建筑經(jīng)濟(jì)的活力；③在充分利用激勵(lì)機(jī)制的基礎(chǔ)上，建筑施工單位的管理者需要確保其制定的科學(xué)性、公平性和有效性，以便借助借助有效的激勵(lì)機(jī)制來(lái)全面調(diào)動(dòng)建筑企業(yè)中各個(gè)員工的工作積極性，促使他們快速投入到建筑經(jīng)濟(jì)成本管控工作中來(lái)。加強(qiáng)成本核算管理成本核算管理作為建筑經(jīng)濟(jì)成本管理中重要的組成部分，是建筑成本管理工作開(kāi)展的基礎(chǔ)和前提，否則就無(wú)法順利地開(kāi)展成本計(jì)劃制定、成本管理控制以及成本分析考核等成本管理工作的順利開(kāi)展。施工企業(yè)成本管理的相關(guān)部門(mén)需要切實(shí)發(fā)揮自身的職責(zé)，結(jié)合實(shí)際情況來(lái)分配成本核算管理人員，挖掘他們內(nèi)在的工作動(dòng)力，同時(shí)采取科學(xué)、合理的方法來(lái)激發(fā)他們的成本核算熱情，尤其是要使他們意識(shí)到成本核算在建筑經(jīng)濟(jì)成本管理中的重要作用；建筑施工單位在確保質(zhì)量和進(jìn)度的基礎(chǔ)上，需要制定科學(xué)、合理的規(guī)定和要求來(lái)合理開(kāi)展成本核算工作，同時(shí)還要用于創(chuàng)新現(xiàn)行的成本核算管理體制，定期開(kāi)展教育培訓(xùn)工作來(lái)加強(qiáng)成本核算人員的交流、溝通、考核力度，促使他們合理分離成本核算員切身利益和工程項(xiàng)目；要建立健全、有序的成本核算工作程序和成本管理流程，從而為建筑經(jīng)濟(jì)成本管理奠定扎實(shí)基礎(chǔ)?？傊?，成本管理在建筑經(jīng)濟(jì)中的合理開(kāi)展，有利于為建筑企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)決策和價(jià)格提供必要的依據(jù)，可以增加建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。但是為了確保成本管理的開(kāi)展，必須要在培養(yǎng)建筑單位成本管理意識(shí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)成本核算管理，從而借此來(lái)全面促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。參考文獻(xiàn)[1]郭向龍。對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的認(rèn)識(shí)和分析[J].山西建筑，2024(19)：256~257.[2]牛延普。成本管理在建筑經(jīng)濟(jì)中的重要性分析[J].居業(yè)，2024(50)：141~142.[3]蘇會(huì)霞，王曉軒。談?wù)摻ㄖ?jīng)濟(jì)中的成本管理[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2024(22)：119~120.畢業(yè)論文——建筑經(jīng)濟(jì)成本管理重要性研究【2】為了能夠取得更大的經(jīng)濟(jì)效益，施工企業(yè)在控制質(zhì)量的前提下，一直在不斷的探尋控制建筑經(jīng)濟(jì)成本的有效方法，這對(duì)建筑市場(chǎng)的發(fā)展極為有利，不僅節(jié)約了成本，還有效的提升了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；成本管理；方法一、工程成本管理概述工程成本控制是指對(duì)生產(chǎn)施工過(guò)程中的材料消耗的費(fèi)用、人力資源的費(fèi)用等各個(gè)方面的費(fèi)用支出進(jìn)行有效的控制，對(duì)施工中存在的偏差加以糾正。我們都知道成本決定效益，只有有效的控制成本，才能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。下文將從以下幾種方法來(lái)探討如何對(duì)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行管理。二、建筑經(jīng)濟(jì)成本管理方法施工圖預(yù)算控制工程項(xiàng)目成本施工圖預(yù)算控制工程項(xiàng)目成本也叫作量入為出的成本控制方法，按施工圖預(yù)算，能夠直接有效的控制成本。首先要考慮到的是對(duì)工程中所消耗的材料費(fèi)用的控制。在施工過(guò)程中會(huì)消耗大量的材料，是整個(gè)工程項(xiàng)目中最重要的環(huán)節(jié)，我們必須要控制好這一環(huán)節(jié)的成本管理。畢業(yè)論文投稿格式篇五招投標(biāo)的宗旨是保證縮短建設(shè)周期和降低建設(shè)成本，提高工程質(zhì)量和投資效益，而工程造價(jià)則是招投標(biāo)過(guò)程中最重要的內(nèi)容。工程造價(jià)控制不但是設(shè)計(jì)階段概算和預(yù)算控制實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，而且還是準(zhǔn)確核算工程投資規(guī)模和控制施工階段工程造價(jià)的重要根據(jù)。作為確定工程施工合同價(jià)款的重要階段之一，招投標(biāo)階段將直接影響著今后的工程施工和竣工結(jié)算。隨著我國(guó)建設(shè)工程市場(chǎng)的不斷全面開(kāi)放，建設(shè)工程體制的不斷改革深化，工程招投標(biāo)工作已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了法制化、規(guī)范化及科學(xué)化。隨著建設(shè)工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，如何實(shí)現(xiàn)工程招投標(biāo)過(guò)程中各個(gè)階段的工程造價(jià)控制和降低工程成本，并努力實(shí)現(xiàn)較高的中標(biāo)率和完善的投標(biāo)質(zhì)量，是非常值得建設(shè)工程企業(yè)思考和探究的重要問(wèn)題。1、工程招投標(biāo)階段的影響因素、建設(shè)工程的特點(diǎn)由于建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模和投資成本之間有著密切的關(guān)系，投標(biāo)單位必須嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模來(lái)調(diào)整工程造價(jià)。同時(shí)，建設(shè)工程項(xiàng)目不同，其對(duì)工程技術(shù)的要求也就不同，由于一些使用新材料和新工藝的`建設(shè)工程項(xiàng)目的工程造價(jià)相對(duì)較高，這些工程項(xiàng)目面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此，在工程造價(jià)的報(bào)價(jià)過(guò)程中，投標(biāo)單位需要全面綜合考慮可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素。另外，由于環(huán)境條件和建設(shè)場(chǎng)地也會(huì)在一定程度上影響建設(shè)工程項(xiàng)目的工程造價(jià)，在投標(biāo)過(guò)程中投標(biāo)單位也應(yīng)該綜合考慮和分析這些環(huán)境因素。如福州市金山大橋拓寬改造工程，施工內(nèi)容為在既有大橋下游新建復(fù)線橋，并對(duì)兩端接線改造成分離立交。該項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，即要保證施工工期、現(xiàn)狀道路通行和生態(tài)環(huán)保，又要考慮水文地質(zhì)條件、施工擾動(dòng)影響和江面通航能力，更涉及周邊交通干擾和新舊道路銜接的問(wèn)題；這樣復(fù)雜的環(huán)境條件和存在的客觀因素，就需要投標(biāo)單位在編制投標(biāo)文件時(shí)能夠全盤(pán)考慮，綜合報(bào)價(jià)。、建設(shè)單位期望過(guò)高一般情況下，建設(shè)單位希望能夠同時(shí)保證工程質(zhì)量、進(jìn)度及成本。其實(shí)，工程質(zhì)量、進(jìn)度及成本之間是一種相互制約關(guān)系，只有通過(guò)合理的途徑對(duì)三者進(jìn)行協(xié)調(diào)，才能保證工程質(zhì)量、進(jìn)度及成本。因此，建設(shè)單位應(yīng)該理性的處理工程質(zhì)量、進(jìn)度及成本之間的關(guān)系，在實(shí)際的建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段，很難實(shí)現(xiàn)保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的同時(shí)將施工成本降至最低，這是因?yàn)椋孩俳ㄔO(shè)工程質(zhì)量必須符合相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；②要綜合考慮建設(shè)工程項(xiàng)目的生態(tài)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)盡可能降低造價(jià)成本；③為了提高投資效益或客觀因素，部分項(xiàng)目建設(shè)單位任意縮短工期，從而影響了建設(shè)工程的質(zhì)量，甚至導(dǎo)致產(chǎn)生質(zhì)量安全事故。2、工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制存在的問(wèn)題、招標(biāo)控制價(jià)編制不合理近些年來(lái)，建筑行業(yè)變得相對(duì)較為蕭條，建設(shè)工程項(xiàng)目市場(chǎng)也正處于供應(yīng)失衡狀態(tài)，由于沒(méi)有全面掌握實(shí)際情況、客觀條件和工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，招標(biāo)控制價(jià)在編制時(shí)考慮不足，或考慮過(guò)于保守，均會(huì)導(dǎo)致建設(shè)工程項(xiàng)目不能客觀和準(zhǔn)確地反映出項(xiàng)目的工程造價(jià)，嚴(yán)重破壞了建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的公正性、公平性和科學(xué)性。如果工程造價(jià)編制不足，則會(huì)對(duì)承包單位的經(jīng)濟(jì)效益造成不利影響，而且還極有可能影響著建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量；如果工程造價(jià)編制過(guò)于保守，又會(huì)對(duì)建設(shè)單位和國(guó)家造成資金損失，對(duì)造價(jià)市場(chǎng)造成不好的類(lèi)比影響。、投標(biāo)報(bào)價(jià)編制不規(guī)范在工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中，部分施工單位為了達(dá)到中標(biāo)的目的，不但沒(méi)有全面充分考慮單位自身的資金狀況及綜合實(shí)力，而且也沒(méi)有全面系統(tǒng)的了解工程建設(shè)項(xiàng)目的施工要求和復(fù)雜性，導(dǎo)致編制的投標(biāo)報(bào)價(jià)不符合相關(guān)規(guī)范或市場(chǎng)行情，并且存在著各種各樣的不足。如果報(bào)價(jià)過(guò)低或報(bào)價(jià)不準(zhǔn)確，那么就意味著施工單位項(xiàng)目承包虧損，或想方設(shè)方將工程項(xiàng)目再次承包給其它施工單位，導(dǎo)致在工程項(xiàng)目驗(yàn)階和結(jié)算過(guò)程中，有可能會(huì)采用一些違法違紀(jì)的方法，這不但嚴(yán)重破壞了建設(shè)工程項(xiàng)目市場(chǎng)的秩序，而且還嚴(yán)重的損害了各相關(guān)單位或國(guó)家的合法權(quán)益。、評(píng)標(biāo)定標(biāo)不夠嚴(yán)謹(jǐn)在實(shí)際建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中，由于評(píng)標(biāo)、定標(biāo)不夠科學(xué)和規(guī)范，導(dǎo)致建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)與投標(biāo)價(jià)或合同價(jià)之間存在著很大的差別，從而在一定程度上使建設(shè)工程項(xiàng)目在竣工結(jié)算和驗(yàn)收階段造成一些不必要的麻煩。早期，我省建設(shè)工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)辦法主要有兩種，即采取在合理造價(jià)區(qū)間隨機(jī)抽取中標(biāo)人和經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo)法，其中尤以前者采用最為頻繁，這在一定程度上削落了施工單位自主報(bào)價(jià)的權(quán)益，也影響了建筑市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制；因此，從2024年2月1日起我省停止執(zhí)行該評(píng)標(biāo)辦法，現(xiàn)階段主要采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo)法。只有在建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中建立規(guī)范、合理、科學(xué)和行之有效的評(píng)標(biāo)制度，才能保證建筑市場(chǎng)的穩(wěn)健發(fā)展；否則，建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作就失去了原有的公平性、公正性，也對(duì)施工單位的合法權(quán)益造成了嚴(yán)重的影響。、工程造價(jià)咨詢不專(zhuān)業(yè)與建筑行業(yè)的發(fā)展速度相比，我國(guó)工程造價(jià)咨詢行業(yè)的起步相對(duì)較晚，導(dǎo)致多數(shù)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)綜合素質(zhì)和能力較低，不能有效發(fā)揮工程造價(jià)咨詢?cè)诠こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中的重要作用。同時(shí)，多數(shù)工程造價(jià)咨詢工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力相對(duì)較低，未能全面的、系統(tǒng)的、深入掌握與工程造價(jià)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，由于這些工作人員責(zé)任意識(shí)薄弱，綜合實(shí)力相對(duì)較弱，導(dǎo)致工程造價(jià)咨詢不能為工程建設(shè)和施工單位的工程造價(jià)提供行之有效的依據(jù)。從財(cái)政投資評(píng)審和建設(shè)單位角度來(lái)說(shuō)，準(zhǔn)確的造價(jià)控制，不僅為國(guó)家節(jié)約投資成本，也能更好的控制超概算或超合同價(jià)的問(wèn)題，為承包單位創(chuàng)造合理的經(jīng)濟(jì)效益，提升項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)管理的流暢性，及減少項(xiàng)目結(jié)算爭(zhēng)議和難度，以提高項(xiàng)目決算的準(zhǔn)確性。在我們?nèi)粘Ｔu(píng)審當(dāng)中，常遇到因咨詢?nèi)藛T專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不夠，識(shí)圖不到位和對(duì)施工方案預(yù)判偏離，導(dǎo)致工程造價(jià)大幅度調(diào)整；或因咨詢機(jī)構(gòu)將業(yè)務(wù)外包，咨詢?nèi)藛T責(zé)任意識(shí)薄弱和咨詢質(zhì)量下滑，導(dǎo)致咨詢質(zhì)量參差不齊和咨詢結(jié)果隨意。3、工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制措施、科學(xué)編制招標(biāo)文件在工程招投標(biāo)過(guò)程中，編制招標(biāo)文件是一件非常重要的工作。由于招標(biāo)文件的質(zhì)量將直接影響著整個(gè)工程招投標(biāo)過(guò)程，在編制招標(biāo)文件過(guò)程中必須做到嚴(yán)格、認(rèn)真與細(xì)致，力求精準(zhǔn)的體現(xiàn)出建設(shè)單位的各項(xiàng)要求，同時(shí)應(yīng)該通過(guò)工程量清單來(lái)開(kāi)展計(jì)價(jià)工作，在對(duì)各個(gè)分項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行計(jì)算的過(guò)程中，要嚴(yán)格根據(jù)工程量計(jì)算規(guī)則和施工圖。另外，在工程招標(biāo)階段，建設(shè)單位一方面要進(jìn)行詢價(jià)，一方面還要對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行答疑，確保合理的工程造價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)的公正性、公平性。、完善評(píng)標(biāo)體系①應(yīng)全面充分的考慮建設(shè)工程招投標(biāo)過(guò)程中的各種因素，投標(biāo)單位在遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，必須符合相關(guān)的法律規(guī)定和地方性政策文件。②應(yīng)綜合考慮和滿足建設(shè)單位在施工人員、機(jī)械設(shè)備、建設(shè)工期以及施工技術(shù)等方面的要求，通過(guò)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和自身施工水平，合理的評(píng)估和開(kāi)展招投標(biāo)工作。此外，不但要重視總的工程造價(jià)，而且也要重視各個(gè)分部分項(xiàng)的綜合單價(jià)，確保投標(biāo)過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)缺失和不合理的水平。、提高招投標(biāo)工作人員的綜合素質(zhì)在工程招投標(biāo)過(guò)程中，招投標(biāo)工作人員的綜合素質(zhì)有著非常重要的作用。如果招投標(biāo)工作人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不夠，不但難以凸顯招投標(biāo)工作的重點(diǎn)，而且也無(wú)法保證制定招投標(biāo)造價(jià)的合理、規(guī)范和科學(xué)，從而導(dǎo)致不能有效的控制工程項(xiàng)目造價(jià)。所以，必須加強(qiáng)和重視招投標(biāo)工作人員的綜合素質(zhì)，不斷提高招投標(biāo)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使其能夠充分掌握招投標(biāo)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，并能夠設(shè)定合理的招投標(biāo)造價(jià)。同時(shí)，招投標(biāo)工作人員也需要努力轉(zhuǎn)變態(tài)度，不斷提高自身的責(zé)任意識(shí)和造價(jià)意識(shí)。另外，相關(guān)單位應(yīng)該定期組織招投標(biāo)工作人員參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提升自身的綜合素質(zhì)，有效的保證能夠順利開(kāi)展建設(shè)工程招投標(biāo)工作。、加大執(zhí)法監(jiān)督的力度在實(shí)際情況中，招投標(biāo)主體自身均缺乏一定的自律能力和法律意識(shí)。因此，相關(guān)的政府執(zhí)法部門(mén)應(yīng)該加大執(zhí)法監(jiān)督的力度，依法嚴(yán)厲打擊惡性競(jìng)爭(zhēng)和保護(hù)公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)，要求建設(shè)方必須具備一定的資質(zhì)后才能開(kāi)展建設(shè)工程項(xiàng)目的施工。、完善工程造價(jià)管理為了保證建設(shè)工程項(xiàng)目能夠順利地施工，必須要有科學(xué)合理的工程造價(jià)。①實(shí)際上由于部分招投標(biāo)單位片面重視建設(shè)工程施工技術(shù)，忽視工程造價(jià)，導(dǎo)致投資效益降低。②部分招投標(biāo)單位片面重視工程造價(jià)，而忽視了建設(shè)工程質(zhì)量。因此，必須改正以上錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)和做法。鑒于此，必須完善工程造價(jià)管理，通過(guò)工程管理人員參與施工管理類(lèi)分析比較實(shí)時(shí)的工程造價(jià)，及時(shí)掌握和反饋工程造價(jià)信息，對(duì)工程造價(jià)與施工技術(shù)進(jìn)行有機(jī)的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)有效控制工程造價(jià)的目標(biāo)。、工程造價(jià)資料的收集與應(yīng)用