機(jī)械品牌建設(shè)論文范文19篇

機(jī)械品牌建設(shè)論文范文精選19篇5機(jī)械品牌建設(shè)論文范文第一篇院(系)名稱：機(jī)電工程系專業(yè)名稱：機(jī)電一體化年級：09機(jī)電三班學(xué)生姓名：夏__學(xué)號：______指導(dǎo)教師姓名：袁__設(shè)計(jì)題目：電梯控制系統(tǒng)的PLC原理圖及梯形圖設(shè)計(jì)電梯的國內(nèi)外研究動向及意義從1887年美國奧的斯公司制造出世界上第一臺電梯，到中國ZUI早的一部電梯在上海出現(xiàn)，電梯行業(yè)在中國迅速發(fā)展，由此電梯變成了高層賓館、商店、住宅、多層廠房和倉庫等高層建筑不可缺少的垂直方向的交通工具。隨著社會的發(fā)展，建筑物規(guī)模越來越大，樓層越來越多，對電梯也提出了更高的要求。隨著科技的進(jìn)步，電梯也更加安全、舒適。然而，人們的追求并沒有就此停止下來，仍在不斷地進(jìn)行研究改進(jìn)。21世紀(jì)開始國際開始強(qiáng)調(diào)“綠色”，綠色和平，綠色天然，綠色和諧。電梯是載人的機(jī)電設(shè)備，要實(shí)現(xiàn)綠色，也就是強(qiáng)調(diào)電梯更舒適、更安全地為人類的生產(chǎn)和生活服務(wù)，強(qiáng)調(diào)電梯與環(huán)境的協(xié)調(diào)與和諧。目前意義上的“綠色”，一般是強(qiáng)調(diào)“天然”的一面，強(qiáng)調(diào)與環(huán)境的協(xié)調(diào)與和諧。電梯屬于純粹的工業(yè)產(chǎn)品，其天然性應(yīng)表現(xiàn)為對環(huán)境影響的盡可能小，與環(huán)境的協(xié)調(diào)與平衡，以及電梯本身的人性化。這也應(yīng)是綠色電梯的發(fā)展方向。(1)智能化。我們這所說的智能化電梯是傳統(tǒng)的人工智能是無法勝任的。傳統(tǒng)的智能控制是一種技術(shù)的事先安排，說到底是一種程序控制，是一種周期性的系統(tǒng)自動控制，實(shí)際上還算不上智能。而真正的智能電梯應(yīng)更具人性化特點(diǎn)，不僅具有傳統(tǒng)的人工智能的所有優(yōu)點(diǎn)，而且還有傳統(tǒng)的人工智能無法比擬的東西，具有動念和隨機(jī)處理各種問題的能力，諸如能根據(jù)轎廂內(nèi)的情況和各層的候梯信息，自動地制定每次的運(yùn)動速度和停車政策;自動選擇運(yùn)動方面;雙向語音交流;到達(dá)目的層的語音提示等，讓乘客有更多的主動性，使大樓交通運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)真正的人機(jī)對話。智能化要求電梯有自動安全檢測功能，讓電梯自己能夠檢測到電梯的故障所在，并及時報警予以排除。(2)安全。運(yùn)行安全是電梯的根本和關(guān)鍵?？梢哉f，電梯的全部其他工作都是以此為中心展開的，使電梯安全運(yùn)行更有保障。運(yùn)行安全不僅要消除電梯啟動時較強(qiáng)的電磁輻射，使用安全材料和運(yùn)行穩(wěn)定，而且要有一種良好的視覺效果，讓每一位乘客在寬敞、明亮轎廂內(nèi)有安全、舒適的好心情。同時，電梯運(yùn)行安全也要求電梯在運(yùn)行中發(fā)生故障時，不但要使乘客容易與外界溝通聯(lián)系，而且電梯本身應(yīng)當(dāng)能自動播放讓乘客感到放松的音樂，徹底消除產(chǎn)生緊張不安的情緒。當(dāng)小孩和老人乘坐時，電梯對他們應(yīng)給予一種如同家人般的照顧，不但讓老人和孩子感到方便和舒適，而且更讓其家人感到放心。電梯運(yùn)行安全還要求電梯有自動休眠功能，使電梯在保證運(yùn)行效率的同時，使電梯能限度地得到休眠。(3)與環(huán)境的協(xié)調(diào)和平衡，包括以下幾個方面：①視覺協(xié)調(diào)。有人曾經(jīng)做過環(huán)境色彩是否對人有影響的研究。該研究發(fā)展：視覺不協(xié)調(diào)的環(huán)境色彩對人的情緒、精神影響非常大。色彩宜人，格調(diào)高雅，制作精良的電梯，乘客自然會有一種安全的感覺，有一種視覺上的舒適。用料低廉，款式陳舊，色彩沉悶，甚至破破爛爛的電梯，乘客視覺協(xié)調(diào)無從談起，乘坐電梯的第一感覺就是不安全。國內(nèi)的許多電梯公司對此的重視是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，甚至不少通過引進(jìn)國外技術(shù)國產(chǎn)化的電梯也顯露出一副土生土長的容貌。②消除電磁輻射。如前所述，由于電梯是大樓里頻繁起制動的大容量電器是電磁干擾的元兇，所以綠色電梯必須是一個達(dá)到自身對大樓電磁干擾ZUI小，而又不被其他電磁干擾影響的建筑機(jī)電設(shè)備。這樣不僅可以保證乘客的身心健康，而且也可以保證大樓、大廈中的大樓的辦公自動化、樓宇自動化、通訊自動化的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。③舒適感。通過采用高載頻波矢量靜音變頻器，可降低噪聲變換頻率及電壓。以CPU控制電壓及頻率的連續(xù)變換方式，按人體生理適應(yīng)要求，利用計(jì)算機(jī)優(yōu)化設(shè)計(jì)而成的理想運(yùn)行曲線，實(shí)現(xiàn)更穩(wěn)定、更舒適的運(yùn)行。對現(xiàn)代化電梯性能的衡量，主要著重于可靠性、安全性和乘坐的舒適性。此外，對經(jīng)濟(jì)性、能耗、噪聲等級和電磁干擾程度等方面也有相應(yīng)要求。隨著時代的發(fā)展，相信電梯行業(yè)會越來越貼近生活。研究的主要內(nèi)容及所解決的問題目前，在電梯的控制方式上，主要有繼電器控制、PLC控制和微型計(jì)算機(jī)控制三種。而PlC實(shí)際上是一種專用計(jì)算機(jī)，它采用巡回掃描的方式分時處理各項(xiàng)任務(wù)，而且依靠程序運(yùn)行，這就保證只有正確的程序才能運(yùn)行，否則電梯不會工作;又由于PLC中的內(nèi)部輔助繼電器及保持繼電器等實(shí)際上是PLC系統(tǒng)內(nèi)存工作單元，即無線圈又無觸點(diǎn)，使用次數(shù)不受限制，屬無觸點(diǎn)運(yùn)行，因此，它比繼電器控制有著明顯的優(yōu)越性，運(yùn)行壽命更長，工作更加可靠安全，自動化水平更高。PLC控制是三種控制方式中有可靠性、實(shí)用性和靈活性的控制方式，它更適合于用在電梯的技術(shù)改造和控制系統(tǒng)的更新?lián)Q代，是電梯控制系統(tǒng)中理想的控制新技術(shù)。電梯的控制是比較復(fù)雜的，可編程控制器的使用為電梯的控制提供了廣闊的空間，隨著PLC應(yīng)用技術(shù)的不斷發(fā)展，將使得它的體積大大減小，功能不斷完善，過程的控制更平穩(wěn)、可靠，抗干擾性能增強(qiáng)、機(jī)械與電氣部件有機(jī)地結(jié)合在一個設(shè)備內(nèi)，把儀表、電子和計(jì)算機(jī)的功能綜合在一起。它已經(jīng)成為電梯運(yùn)行中的關(guān)鍵技術(shù)。因此，研究plc技術(shù)更具有了戰(zhàn)略性的意義。Plc的研究內(nèi)容及措施對于電梯的控制，可選用繼電-接觸系統(tǒng)或可編程控制器來完成，但是二者有各自的特點(diǎn)：a:繼電-接觸系統(tǒng)：它的優(yōu)點(diǎn)是線路直觀，大部分電器均為常用電器，更換方便，價格較便宜。但是他觸點(diǎn)繁多，線路復(fù)雜，電器的電磁機(jī)構(gòu)及觸點(diǎn)動作較慢，能耗高，機(jī)械動作噪音大，而且可靠性差。b:PLC在設(shè)計(jì)和制造上采取了許多抗干擾措施，使用方便，擴(kuò)展容易。它使用了梯形圖和可編程指令，易于掌握?？傊琍LC取代繼電-接觸系統(tǒng)已經(jīng)成為大的趨勢。基于上述原因，我選擇用可編程控制器來完成對電梯的控制。設(shè)計(jì)的內(nèi)容與要求：概述：隨著時代的發(fā)展，工業(yè)自動化程度的不斷提高，PLC行業(yè)已經(jīng)在工業(yè)市場上占有一大片領(lǐng)地。在此次設(shè)計(jì)中，我將利用PLC來實(shí)現(xiàn)對電梯的控制。其中包括對PLC硬件的設(shè)計(jì)，軟件設(shè)計(jì)，駐點(diǎn)路的設(shè)計(jì)，控制柜的設(shè)計(jì)，以及電梯惦記和其他設(shè)備的選擇，還有原理分析等。相信此次設(shè)計(jì)后，我對電梯的實(shí)際運(yùn)行能有初步的了解?？刂埔螅?.電梯轎箱的控制要求：a：選向：根據(jù)電梯各層內(nèi)選外呼信號的先后和停止時轎箱所在的樓曾位置決定電梯的運(yùn)行方向。b：選層換速：指電梯能夠根據(jù)轎內(nèi)所選層而決定運(yùn)行方向，而且遵守或一直向上，或一直向下的原則。并且在每次平層的時候都能夠換速。c：樓層位置的指示：選用了數(shù)碼管顯示的方法。由于FX2N系列已有內(nèi)部計(jì)數(shù)-譯碼驅(qū)動模塊，所以只要外部加上LED七段顯示管和電源就可以顯示樓層了。2.電梯門的控制要求：要求當(dāng)電梯平層的時候，電梯門自動打開，經(jīng)過10秒鐘后電梯門自動關(guān)上。如果遇到有人在門中間的情況，電梯會因?yàn)楣怆婇_關(guān)的作用而自動開門。3.補(bǔ)充要求：除了上述兩個要求以外，還要注意的一點(diǎn)就是備用電梯電機(jī)的使用，一但曳引電機(jī)出現(xiàn)故障，備用電機(jī)將手動控制轉(zhuǎn)入運(yùn)行狀態(tài)，避免因曳引電機(jī)出故障而引發(fā)的不必要的麻煩。機(jī)械品牌建設(shè)論文范文第二篇1常熟市葡萄品牌建設(shè)現(xiàn)狀品牌多，規(guī)模小近十年來，常熟市在葡萄發(fā)展過程中，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和竟?fàn)幜?，?chuàng)建了眾多葡萄品牌，取得了一定的成效。目前，全市共600多家葡萄企業(yè)（種植戶），其中進(jìn)行加工包裝、品牌銷售的有100多家，約占全市葡萄總銷售量的40%，總產(chǎn)值的60%。但總體缺乏竟?fàn)巸?yōu)勢，一是缺少江蘇省內(nèi)的知名品牌，常熟葡萄的種植面積雖在江蘇前列，但仍沒有象句容“老方”、張家港“神園”這樣省內(nèi)叫得響的一家葡萄企業(yè)。全市100多家葡萄生產(chǎn)企業(yè)僅有一家獲蘇州市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，2家獲常熟市龍頭企業(yè)；二是相對規(guī)模較小，全市品牌建設(shè)最好的常熟市吉健葡萄有限公司，年產(chǎn)值僅在300多萬元左右，而年產(chǎn)值在100萬元以上的企業(yè)僅有5家。在葡萄生產(chǎn)和市場開拓上各自為政，相互爭資源、爭市場，經(jīng)常出現(xiàn)惡性竟?fàn)?，不利于企業(yè)做大做強(qiáng)，難以形成省內(nèi)、國內(nèi)的知名品牌。品牌意識明顯增強(qiáng)，但缺乏名牌經(jīng)營意識盡管多數(shù)葡萄生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到品牌是高質(zhì)量產(chǎn)品的身份證，質(zhì)量好、包裝精、信譽(yù)高的品牌，不僅不愁銷路，而且能賣出高價錢，向品牌、品種、質(zhì)量、信譽(yù)要市場要效益的做法也得以較好地推行。但目前，常熟葡萄企業(yè)經(jīng)營的核心都是產(chǎn)品而不是品牌，缺乏打造品牌形象和知名品牌意識，未能有效地開展品牌經(jīng)營。有的即使有了品牌，也是徒有其牌，由于仍沿用過去的生產(chǎn)方式，農(nóng)藥、化肥的使用等生產(chǎn)技術(shù)無標(biāo)準(zhǔn)可言，產(chǎn)品粗放進(jìn)入批發(fā)市場，缺乏系統(tǒng)的品牌經(jīng)營策略和措施。職能部門與企業(yè)間的意識不統(tǒng)一主要表現(xiàn)在，一方面職能部門的品牌意識越來越突出，常熟市農(nóng)委多年前專門成立了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)協(xié)會，目的是培育、扶植、壯大一批常熟的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。多年來，常熟市農(nóng)委多次舉辦、組織一些展銷會、推介會、博覽會、產(chǎn)業(yè)會等活動，并引導(dǎo)組織企業(yè)參加，體現(xiàn)了常熟市農(nóng)業(yè)部門對葡萄品牌建設(shè)的重視；另一方面，作為品牌建設(shè)重要主體的葡萄企業(yè)和種植戶，盡管對于品牌的理解有了很大改觀，對于品牌需要的形象有了一定認(rèn)知，但總體而言，品牌意識還相當(dāng)薄弱，小農(nóng)意識和菜藍(lán)子賣買意識仍比較強(qiáng)烈。缺乏長期品牌營銷戰(zhàn)略多數(shù)企業(yè)雖有品牌意識，但無具體的、科學(xué)的操作方法，更無長期的品牌營銷戰(zhàn)略。原因之一是分不清短期利益與長遠(yuǎn)利益，為了達(dá)到銷售目的，不斷地進(jìn)行打折降價，在發(fā)展過程中一味地看重眼前利益；原因之二是只有銷售目標(biāo)，沒有品牌規(guī)劃，只注重銷售數(shù)字，至于品牌發(fā)展和消費(fèi)者關(guān)系如何，消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知怎樣，則完全不管。2常熟葡萄品牌建設(shè)的幾點(diǎn)思路從質(zhì)量管理入手，培育常熟葡萄品牌質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是提升常熟葡萄竟?fàn)幜Φ脑慈?，只有依靠科技提高葡萄生產(chǎn)、加工過程中的科技含量和附加值，才能從總體上改變常熟葡萄品牌建設(shè)落后的現(xiàn)狀。一要做好葡萄生產(chǎn)基地建設(shè)，把建設(shè)葡萄標(biāo)準(zhǔn)園示范基地與發(fā)展品牌有機(jī)結(jié)合起來；二要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)市場需求調(diào)整品種、選擇品種，大力推行葡萄設(shè)施化栽培，在生產(chǎn)過程中的肥水管理、花果管理、枝條管理等各個環(huán)節(jié)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；三要用綠色提高品牌的竟?fàn)幜?，隨著消費(fèi)者健康消費(fèi)觀念的增強(qiáng)，綠色品牌越來越受到歡迎，要把實(shí)施品牌戰(zhàn)略與發(fā)展無公害、綠色產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品緊密結(jié)合起來，通過創(chuàng)建和宣傳綠色品牌，使消費(fèi)者感到物有所值，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的竟?fàn)幜Γ凰囊龅浇?jīng)營的科學(xué)化、規(guī)范化，要推行產(chǎn)地標(biāo)識管理、產(chǎn)品條形碼制度，做到質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)、過程有規(guī)范、銷售有標(biāo)志、市場有監(jiān)測，做實(shí)品牌發(fā)展的基礎(chǔ)。充分發(fā)揮葡萄的文化內(nèi)涵應(yīng)充分發(fā)掘葡萄產(chǎn)業(yè)的文化內(nèi)涵，舉辦一些葡萄產(chǎn)摘節(jié)、文化節(jié)等活動，進(jìn)一步加大葡萄產(chǎn)摘的的推介力度；可建設(shè)一些鮮食葡萄采摘園和觀光園，通過葡萄采摘、品鮮食葡萄、葡萄園體驗(yàn)、葡萄園消夏晚會等活動，形成葡萄產(chǎn)業(yè)的文化品牌，帶動葡萄產(chǎn)業(yè)向休閑觀光、旅游業(yè)方向發(fā)展。加大名牌產(chǎn)品、品牌形象的塑造和宣傳要積極參加各類葡萄評比賽，以最好的產(chǎn)品爭取多拿金獎；要積極參加政府舉辦的各類農(nóng)博會、推介會、展銷會、招商會等活動，通過這些活動來擴(kuò)大品牌的影響力；要通過各類宣傳媒體進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品宣傳；要積極通過各類慈善活動和贊助活動來提升企業(yè)和品牌的形象。努力培養(yǎng)高素質(zhì)人才企業(yè)能否擁有高素質(zhì)的生產(chǎn)和管理隊(duì)伍，直接關(guān)系到品牌戰(zhàn)略的成敗。要建立科學(xué)合理的用人機(jī)制，為人才培養(yǎng)創(chuàng)造一些有利條件，包括工資福利、養(yǎng)老保險、醫(yī)療住宿等，解決其后顧之憂，真正做到留得住人、發(fā)揮得了其能。機(jī)械品牌建設(shè)論文范文第三篇摘要工業(yè)品牌建設(shè)與普通消費(fèi)品牌的品牌打造有眾多不同之處。作為玻璃行業(yè)的市場挑戰(zhàn)者,福耀玻璃在品牌建設(shè)方面有不少成功經(jīng)驗(yàn)。本文以福耀玻璃為例,探求工業(yè)品牌建設(shè)的方法,希望能對本土工業(yè)品牌有所助益。關(guān)鍵詞品牌聯(lián)想品牌資產(chǎn)工業(yè)品牌黃合水認(rèn)為,“品牌資產(chǎn)是消費(fèi)者關(guān)于品牌的知識,是有關(guān)品牌的所有營銷活動給消費(fèi)者造成的心理事實(shí)”。也就是說,要建立品牌資產(chǎn)就必須讓所有的營銷活動都能接觸到消費(fèi)者并造成積極的品牌聯(lián)想。然而,對于汽車玻璃行業(yè)而言,擺在我們面前的事實(shí)是:當(dāng)我們提起福特、別克、大眾、豐田、本田等汽車品牌的時候,大部分消費(fèi)者都會豎起大拇指。然而當(dāng)我們提起福耀的時候,也許很多人聞所未聞。這是因?yàn)?福耀作為上游供應(yīng)商,所面臨的主要受眾群體不是普通消費(fèi)者,而是經(jīng)銷商或者是汽車生產(chǎn)廠商。也就是說,福耀所要進(jìn)行的不是B2C的溝通和傳播,而是B2B的營銷。因此,福耀的品牌形象首先應(yīng)該在這些經(jīng)銷商或汽車生產(chǎn)廠商中建立,所期望的傳播效果也就不是普通意義上在大眾媒體上的傳播所能形成的,而是需要通過一種獨(dú)特的傳播方式和途徑才能形成。大衛(wèi)·阿克認(rèn)為,品牌資產(chǎn)應(yīng)該由品牌認(rèn)知、品牌聯(lián)想、品牌忠誠、主觀質(zhì)量和其他權(quán)益等組成。盡管福耀屬于工業(yè)品牌,在品牌資產(chǎn)建立過程中的戰(zhàn)術(shù)選擇上,與普通大眾消費(fèi)品千差萬別,但其戰(zhàn)術(shù)背后的戰(zhàn)略決策思路仍然離不開以上幾個方面,下面我們就從這幾個方面對福耀品牌運(yùn)營進(jìn)行剖析。一、一步曲:品牌資產(chǎn)的建立建立品牌認(rèn)知。工業(yè)品牌應(yīng)善于運(yùn)用所有機(jī)會暴露自己的品牌。福耀利用與他人結(jié)盟的時機(jī)獲得媒體的廣泛關(guān)注。作為全球500強(qiáng),法國的圣戈班在汽車零配件領(lǐng)域可謂無人不知,無人不曉,而福耀卻是一個不為人知的中國小品牌。在攀上這個“好親戚”后,福耀合理利用圣戈班的品牌知名度和市場影響力,全面提升了自身價值。1996年,圣戈班投資1530萬美元,與福耀合資成立萬達(dá)汽車玻璃有限公司。其中法方控股51%,中資占49%。與世界500強(qiáng)結(jié)緣提高了福耀在行業(yè)中的地位,為福耀帶來了更多媒體曝光機(jī)會,也增強(qiáng)了福耀進(jìn)入行業(yè)第一集團(tuán)的底氣。建立品牌聯(lián)想?！案Ｒ且粋€負(fù)責(zé)任的公司”、“福耀是汽車玻璃行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,他代表中國未來民營企業(yè)的發(fā)展方向,是民營企業(yè)積極效仿的典范”、“福耀是全球汽車玻璃專業(yè)供應(yīng)商典范……”這些對于福耀的描述是我們了解福耀品牌的窗口,也是福耀經(jīng)過不斷地傳播所形成的積極的品牌聯(lián)想。一個品牌所擁有品牌資產(chǎn)的強(qiáng)弱,很大程度上取決于品牌聯(lián)想中積極因素的多寡,以及眾多品牌聯(lián)想點(diǎn)與品牌核心競爭力之間的關(guān)聯(lián)程度。一個強(qiáng)勢品牌,其品牌聯(lián)想往往包括:高質(zhì)量的產(chǎn)品、完善的售后服務(wù)、人性化的企業(yè)形象、為社會和消費(fèi)者付出并時刻關(guān)心社會的良好企業(yè)公民等。擁有這些品牌聯(lián)想屬性,需要綜合各種品牌傳播元素和營銷手段,在整合營銷傳播視野下對各種品牌行為進(jìn)行構(gòu)筑和培育。福耀集團(tuán)主要從三個方面進(jìn)行消費(fèi)者溝通,建立品牌聯(lián)想。第一、建立共同產(chǎn)品屬性、利益和態(tài)度。建立高質(zhì)量認(rèn)知。質(zhì)量是任何一個企業(yè)和品牌成功的最基本元素,基于高質(zhì)量基礎(chǔ)上的品牌建設(shè)才是真正的優(yōu)秀強(qiáng)勢品牌成長的必由之路。因此,任何一個有遠(yuǎn)見卓識的強(qiáng)勢品牌在創(chuàng)業(yè)之始都會將提高產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)頭等大事來抓,并持續(xù)不斷地向更高質(zhì)量邁進(jìn)。福耀對于產(chǎn)品質(zhì)量地不斷追求一直是行業(yè)人士津津樂道的話題。福耀從創(chuàng)業(yè)之初就重視企業(yè)質(zhì)量管理,保證出廠產(chǎn)品達(dá)到零缺陷要求。早在1995年,福耀集團(tuán)就通過了IS09002質(zhì)量體系認(rèn)證,這不僅為福耀的產(chǎn)品取得了國際市場準(zhǔn)人證,還在國內(nèi)汽車玻璃行業(yè)樹立了重視質(zhì)量的典范。福耀還制定了質(zhì)量戰(zhàn)略體系,保證全球的任何一個辦公室和工廠都能按照這一體系進(jìn)行運(yùn)作(見圖1),最終達(dá)到全面的顧客滿意。第二、建立信譽(yù),豐滿品牌聯(lián)想。一個強(qiáng)勢品牌的品牌行為所傳遞的信譽(yù)信息,可以讓該品牌擁有全球聯(lián)想。這種聯(lián)想的核心能力是:可以支持公司業(yè)績不斷攀升;在品牌遭遇危機(jī)時迅速緩解險情,轉(zhuǎn)危為安;或者降低因?yàn)槠放蒲由旎蚱放凭€延伸時所帶來的系統(tǒng)風(fēng)險。當(dāng)然,對于消費(fèi)者來說,擁有高信譽(yù)的企業(yè)所提供的產(chǎn)品有心理上的安全保證,這種消費(fèi)者感覺是品牌資產(chǎn)的重要來源。在專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢地位地確認(rèn),即公司要有能力制造和銷售專業(yè)水平高的產(chǎn)品和服務(wù)。2006年福耀集團(tuán)研究院還被國家發(fā)改委、科技部、財(cái)政部、xxx、國家xxx等聯(lián)合認(rèn)定為“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”。另外。企業(yè)可以通過誠實(shí)的交易表明關(guān)心消費(fèi)者需求的態(tài)度,贏得目標(biāo)消費(fèi)群的尊重和信任。1996年,福耀向美國同行取經(jīng),引入嚴(yán)格的審計(jì)制度。并于1999年聘請安達(dá)信執(zhí)行審計(jì)工作。正是由于這種模范自律行為,使福耀贏得了“海關(guān)信得過單位”、“銀行AAA級信用單位”、等一系列榮譽(yù)。福耀在行業(yè)和消費(fèi)者心目中的信任度得到進(jìn)一步提升。第三、持續(xù)的公關(guān)活動,樹立責(zé)任公民形象。任何一個品牌要想建立強(qiáng)勢地位,增加品牌資產(chǎn),必須讓消費(fèi)者時刻感知到其存在的價值,而這種價值在如今的社會上已經(jīng)不僅僅體現(xiàn)在,企業(yè)能為社會和消費(fèi)者提供多優(yōu)秀的產(chǎn)品或服務(wù),更重要的是要體現(xiàn)企業(yè)作為社會成員如何關(guān)心周圍環(huán)境、如何幫助弱勢群體以及企業(yè)在多大程度上投身公益事業(yè)等指標(biāo)。這些指標(biāo)樣本的演變是社會發(fā)展的必然產(chǎn)物,也是一個品牌的眾多聯(lián)想點(diǎn)中及其重要的因素。首先,由公關(guān)傳播來構(gòu)建品牌認(rèn)知。2003年,福耀在海南文昌成立福耀硅砂有限公司,為擴(kuò)大福耀在當(dāng)?shù)氐钠放普J(rèn)知,同時正值當(dāng)?shù)鼐用耧嬎щy,福耀決定出資500萬元,幫助當(dāng)?shù)卣纳凭用耧嬎闆r。這一舉動得到了當(dāng)?shù)孛襟w的廣泛報道,受到了當(dāng)?shù)鼐用竦臒崃覛g迎,這提高了福耀的品牌知名度,形成了積極的品牌偏好。其次,喚起消費(fèi)者品牌感受。社會營銷,公共關(guān)系等活動可以喚起消費(fèi)者的社會認(rèn)同和自我尊重兩種品牌感受,這種感受也正是品牌資產(chǎn)大的重要來源。激發(fā)消費(fèi)者對于幫助別人的一種認(rèn)同,以及幫助別人所獲得的贊許和光榮感來激發(fā)消費(fèi)者對于品牌贊助行為的贊許和認(rèn)同,從而得到更多消費(fèi)者的潛意識支持。2006年,福建遭遇百年不遇的“桑美”臺風(fēng),受災(zāi)地區(qū)面臨重建家園的困境。曹德旺拿出個人收入200萬元支持災(zāi)后重建工作。也就在這一年,福耀贏得了“中國社會責(zé)任百家優(yōu)秀企業(yè)”稱號,福耀的品牌形象得到進(jìn)一步豐滿。二、二部曲:品牌資產(chǎn)的保護(hù)強(qiáng)勢品牌要維持其強(qiáng)勢地位、小品牌要想發(fā)展成為全國品牌甚至國際知名品牌以及市場挑戰(zhàn)者要不斷向市場領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)起攻擊,所有這些企業(yè)目標(biāo)行為都離不開品牌資產(chǎn)地不斷增值。然而,“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”,維護(hù)品牌資產(chǎn)要比建設(shè)一個新品牌艱難的多,因此,對于任何一個已經(jīng)在市場上立足的品牌或意欲占據(jù)市場領(lǐng)導(dǎo)地位的品牌來說,維護(hù)品牌資產(chǎn)才是擺在他們面前更為重要的工作。維護(hù)品牌資產(chǎn)的傳播方式有很多種,比如,廣告歌、廣告語、包裝、商標(biāo)、知識產(chǎn)權(quán)、申請專利、法律手段等,這些企業(yè)行為都能在比較寬泛的領(lǐng)域保護(hù)品牌資產(chǎn)。福耀也不例外,它在這些領(lǐng)域同樣付出了艱辛的努力,福耀首先在世界各地注冊以“福耀”命名的公司。如福耀在開拓北美市場的時候作為緩兵之計(jì),首先注冊了“綠榕”玻璃公司,當(dāng)福耀已經(jīng)在北美市場取得穩(wěn)定地位的時候,即,2005年3月馬上在美國SouthCarolina注冊成立福耀(北美)有限公司,全面取代原綠榕玻璃公司在北美的福耀汽車玻璃銷售業(yè)務(wù)。然而,意想不到地是,這種對于品牌資產(chǎn)地保護(hù)一開始竟然源自于曹德旺樸素的愛國情結(jié):他認(rèn)為一個優(yōu)秀的商人必須是愛國的,也只有這樣,才能獲得成功。因此,曹德旺拒絕為某些OEM產(chǎn)品打上其他競爭品牌或合作品牌的標(biāo)志,卻在出口產(chǎn)品上都打上了“FY”標(biāo)記,目的是為國家賺取更多的外匯。結(jié)果幾年后,“FY”成為中國汽車玻璃行業(yè)迄今為止唯一的“中國馳名商標(biāo)”。2007年2月,福耀董事長曹德旺還被授予“第三屆(2006年度)中國品牌建設(shè)實(shí)踐創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎”稱號。福耀在xxx年就注冊了“福耀FY”商標(biāo),并于1998年申請擴(kuò)大注冊,類別覆蓋至全類中的39件,其中經(jīng)營、經(jīng)銷類商標(biāo)3件,防御性商標(biāo)36件;同時還于t994年在美國申請了商標(biāo)注冊。福耀集團(tuán)不斷增強(qiáng)商標(biāo)保護(hù)意識,針對假冒“福耀FY”商標(biāo)的不法行為,公司還專門成立了商標(biāo)管理機(jī)構(gòu)。專人專職負(fù)責(zé)查處假冒產(chǎn)品?？梢哉f,福耀這些品牌保護(hù)行為在創(chuàng)業(yè)之初也許來自于曹德旺濃厚的主觀愛國情結(jié),但客觀上卻保護(hù)了品牌資產(chǎn)。福耀還以另外一種更為直接、更為有效的方式給國內(nèi)同行上了一堂保護(hù)品牌資產(chǎn)的課,即應(yīng)訴加拿大和美國的反傾銷調(diào)查。2001年12月18日加拿大PPG公司向加拿大xxx提出對我國包括福耀等四家出口風(fēng)窗玻璃廠家的反傾銷指控,xxx初步裁定產(chǎn)業(yè)侵害成立,福耀需承擔(dān)的反傾銷稅。為此,福耀作出最快的反應(yīng),專門派工作組赴加拿大公開聆訊,批駁PPG公司假借反傾銷之名,試圖控制市場的野心,最終,翔實(shí)的材料令法官修改了決議。三、三步曲:品牌資產(chǎn)的管理不斷強(qiáng)化品牌。一個優(yōu)勢品牌時刻面臨品牌老化的危險,同時還不得不面對挑戰(zhàn)品牌的競爭壓力。如果沒有持續(xù)保持品牌曝光度,不斷強(qiáng)化品牌,很可能面臨被消費(fèi)者遺忘的危險。因此,國際知名品牌在廣告或公關(guān)投入上都呈現(xiàn)遞增的態(tài)勢,其目的就是要使自己的營銷、廣告和公關(guān)努力得到消費(fèi)者和社會的認(rèn)同,通過這些手段不斷強(qiáng)化品牌,讓品牌形象在消費(fèi)者頭腦中保持持續(xù)性。強(qiáng)化品牌最重要的考慮是,品牌收到的市場營銷支持的一致性。而一致性的關(guān)鍵在于,維持品牌聯(lián)想的強(qiáng)度和偏好性。那些在研究與開發(fā)以及營銷上得不到充分支持的品牌,面臨著技術(shù)上落伍、過時、不恰當(dāng),甚至被遺忘的危險。盡管福耀基本沒有在大眾媒體上投入一分錢,但它的營銷和公關(guān)支持卻一直維持高穩(wěn)定增長狀態(tài),使得福耀品牌在不斷地繼承與揚(yáng)棄中得到強(qiáng)化。產(chǎn)品線延伸。強(qiáng)勢品牌取得品牌成功的關(guān)鍵之一就是懂得如何平衡各類資產(chǎn)。通常情況下,建立品牌資產(chǎn)靠地是打造品牌知名度、高認(rèn)知質(zhì)量、品牌聯(lián)想、和顧客忠誠等,但當(dāng)品牌資產(chǎn)建立起來之后,一個更具有戰(zhàn)略性的問題就擺在面前了:怎樣將品牌做大、做強(qiáng),品牌資產(chǎn)的各個要素如何平衡?阿克認(rèn)為,平衡品牌的方法有兩種,一種是在現(xiàn)有產(chǎn)品族中向上或向下進(jìn)行產(chǎn)品線延伸,另一種就是進(jìn)行品牌延伸,即將品牌擴(kuò)展到其他產(chǎn)品線領(lǐng)域。福耀經(jīng)過品牌發(fā)展的艱難陣痛期后,最終選擇了產(chǎn)品線延伸的策略,并一直堅(jiān)持到現(xiàn)在,其目標(biāo)是“為中國人造中國的玻璃”。1993年,福耀披露了上市后的第一份年報,“福耀玻璃”當(dāng)時除汽車玻璃主業(yè)外,還涉足了房地產(chǎn)、裝修工程和證券等領(lǐng)域。福耀試圖利用品牌延伸來彌補(bǔ)主營業(yè)務(wù)收入的下滑缺口,想通過房地產(chǎn)、裝修的利潤盤活主營玻璃業(yè)務(wù)。然而,事實(shí)證明,這種“不務(wù)正業(yè)”的做法影響了股民的情緒,也不利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。曹德旺在研究了一些大型跨國公司的報表后,認(rèn)識到分散投資不如主營突出,因此重新選定了“為汽車玻璃專業(yè)供應(yīng)商樹立典范”的專業(yè)化道路。福耀開始逐漸向玻璃產(chǎn)品的縱向發(fā)展,進(jìn)行產(chǎn)品線延伸:汽車玻璃原材料——高級浮法玻璃的制造。2004年,“福耀玻璃”與美國PPG化敵為友,斥資lO億元引進(jìn)其兩條高級浮法玻璃生產(chǎn)線,還從德國購買設(shè)備,建造了1條年產(chǎn)能12萬噸的高級浮法玻璃線。截至2006年,福耀高級浮法玻璃年生產(chǎn)能力達(dá)到近40萬噸,其中60-70%可用作汽車玻璃,基本滿足自用。這為福耀節(jié)省了不小的開支,同時為爭奪上游市場打下良好的基礎(chǔ)。塑造品牌文化。調(diào)整組織內(nèi)部結(jié)構(gòu),以最合理的組織構(gòu)架和最科學(xué)的管理體系來維護(hù)強(qiáng)勢品牌的硬件性能,同時在組織和員工之間建立一種和諧、高效率的企業(yè)文化,通過這種文化靈魂建立組織和員工的共同價值觀。這種共同的信念是建立強(qiáng)勢品牌必不可少的動作。當(dāng)然,這些方面的動作可能包括很多,比如:清晰界定了的價值、規(guī)范以及組織符號、高層管理人員明確支持品牌;任何可能將品牌置于危險境地的行動都理所當(dāng)然地被排除和禁止。品牌文化是最終確保組織獲得可靠優(yōu)勢的驅(qū)動因素,而不是程序或結(jié)構(gòu)。這不是口頭的承諾或口號,而是一種信念。品牌文化是一個品牌長期管理的最重要元素之一,因?yàn)樗且粋€品牌能成為百年品牌。成就萬里長城萬里長的奇跡地最深層支持力量。雖然福耀只有短短20年歷史,和其他行業(yè)強(qiáng)勢品牌相比,在成立時間上有非常大的差距。但企業(yè)歷史地長短不代表文化積奠的多寡。曹德旺認(rèn)為,企業(yè)和品牌的競爭從表面上看是技術(shù)、管理或市場的競爭,但歸根到底是文化的競爭。企業(yè)的一切行為都屬于品牌文化的范疇,因此,員工的一舉一動,企業(yè)的外在、內(nèi)在形象都是品牌文化的外在表現(xiàn)。在這方面,福耀將自己的企業(yè)愿景定位為“成就全球汽車玻璃專業(yè)供應(yīng)商典范”。作為工業(yè)品牌,福耀玻璃經(jīng)歷了以非傳統(tǒng)模式鍛造品牌的歷程。它透過建立商業(yè)信譽(yù)和口碑效應(yīng)贏得品牌認(rèn)知;通過管理創(chuàng)新和社會營銷等建立積極的品牌聯(lián)想,使得品牌形象日漸豐滿;通過應(yīng)訴反傾銷調(diào)查等行動維護(hù)品牌資產(chǎn)。在日益崛起的海峽西岸,福耀儼然成為工業(yè)品牌的綠色巨擘,在不久的將來,相信它會越走越遠(yuǎn)。機(jī)械品牌建設(shè)論文范文第四篇[論文關(guān)鍵詞]廣西農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌產(chǎn)業(yè)聚集特色農(nóng)產(chǎn)品[論文摘要]農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)已成為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營的重要手段。廣西擁有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的特色農(nóng)業(yè)資源，加速推進(jìn)和實(shí)施廣西農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，既是廣西農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求和歷史選擇，也是走廣西農(nóng)業(yè)向世界的必然趨勢。農(nóng)業(yè)發(fā)展問題是中國經(jīng)濟(jì)增長的根本問題?！笆晃濉睍r期，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個嶄新的階段，農(nóng)產(chǎn)品商品化程度顯著提高。絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品已從品種、數(shù)量短缺轉(zhuǎn)為區(qū)域性和結(jié)構(gòu)性過剩，消費(fèi)方式也由純粹的有形物質(zhì)消費(fèi)方式向通過物質(zhì)消費(fèi)追求精神享受的文化消費(fèi)方式轉(zhuǎn)變，農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭已經(jīng)從價格競爭、質(zhì)量競爭和服務(wù)競爭轉(zhuǎn)向了品牌競爭。農(nóng)產(chǎn)品銷售難現(xiàn)象突出，增產(chǎn)不增收成為阻礙農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要問題。農(nóng)產(chǎn)品以價格參與國際競爭的時代將即過去，農(nóng)產(chǎn)品品牌成為市場競爭的焦點(diǎn)。品牌就是競爭力，農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)已成為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營的重要手段，實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略是農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)市場價值的重要保證，是將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)改造為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效途徑。一、廣西農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的意義廣西南臨北部灣，東接珠江三角洲和港澳地區(qū)，西南出海大通道貫穿其中，是中國與東盟多區(qū)域合作的重要交匯點(diǎn)，是中國與東盟之間唯一既有陸地接壤又有海上通道的省區(qū)，也是中國唯一的具有沿海、沿江、沿邊優(yōu)勢的少數(shù)民族自治區(qū)。隨著中國東盟國際博覽會會址永久落戶南寧及以中國和東盟兩大經(jīng)濟(jì)實(shí)體為依托的中國東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn)，環(huán)北部灣地區(qū)正在形成一個跨省區(qū)、跨世界的“環(huán)北部灣經(jīng)濟(jì)圈”。環(huán)北部灣經(jīng)濟(jì)圈被看成是中國沿海地區(qū)繼環(huán)渤海灣經(jīng)濟(jì)圈、長三角經(jīng)濟(jì)圈、珠三角經(jīng)濟(jì)圈之后的新增長極。獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢使廣西成為大西南與外界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的紐帶，也將廣西推向了大西南參與國際競爭的排頭兵。2006年，廣西將區(qū)域開放開發(fā)與國家戰(zhàn)略利益緊密融合，提出“一軸兩翼”的“M”型以及“兩廊一圈”戰(zhàn)略構(gòu)思，在中國東盟區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作全局的基礎(chǔ)上搭建了更加有效參與多區(qū)域合作的戰(zhàn)略平臺，廣西正處于前所未有的多區(qū)域合作的開放大格局中。廣西是典型的是農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)村人口占總?cè)丝诘?0％以上，農(nóng)業(yè)仍處于從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的初級階段，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。廣西農(nóng)業(yè)要走向世界，實(shí)現(xiàn)與國際接軌具有很大的挑戰(zhàn)。廣西具有適應(yīng)亞熱帶植物生長的氣候條件，農(nóng)業(yè)資源豐富，農(nóng)產(chǎn)品品種多、產(chǎn)量大：有全國有名的水果大省，廣西素有“羅漢果故鄉(xiāng)”之稱；是全國重要的桑蠶生產(chǎn)基地，蠶繭產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的1/3；是全國最大的木薯種植基地，木薯面積、產(chǎn)量及木薯淀粉產(chǎn)量均占全國總產(chǎn)量的60％以上。廣西還是全國蔗糖大省，連續(xù)13年保持全國龍頭地位，廣西糖價的波動已直接影響到鄭州蔗糖期貨市場交易價格的變化。廣西農(nóng)產(chǎn)品出口逐年增長，2006年僅與越南貿(mào)易額就達(dá)15億元，約占中越貿(mào)易總額的15％。廣西獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的特色農(nóng)業(yè)資源無疑為廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展前景，為廣西發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來了新的歷史機(jī)遇。但廣西農(nóng)業(yè)發(fā)展十分落后，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營滿足不了城鄉(xiāng)居民收入水平和生活質(zhì)量的提高對農(nóng)產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)和供給質(zhì)量的新的需求。廣西農(nóng)村一家一戶式的生產(chǎn)方式十分普遍，農(nóng)產(chǎn)品商品化程度極低，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)落后，缺乏龍頭企業(yè)，農(nóng)戶間、企業(yè)間缺乏合作協(xié)同，農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)與大市場的矛盾十分突出。廣西農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低嚴(yán)重削弱了農(nóng)產(chǎn)品競爭能力，直接影響農(nóng)產(chǎn)品供給和價格、品質(zhì)的穩(wěn)定性末葉極大地制約了廣西農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)。廣西農(nóng)產(chǎn)品品牌少，整體品牌競爭力不強(qiáng)，高知名度的品牌不多。農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的滯后直接影響到了廣西農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力和國際市場的開拓，阻礙了廣西農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。品牌就是競爭力，加速推進(jìn)和實(shí)施廣西農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，既是廣西農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求和歷史選擇，也是走廣西農(nóng)業(yè)向世界、實(shí)現(xiàn)與國際接軌的必然趨勢。農(nóng)產(chǎn)品市場競爭水平的高低與農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地（區(qū)域）有密切關(guān)系，創(chuàng)建區(qū)域品牌是提升區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品競爭力的有效途徑。廣西既要做農(nóng)產(chǎn)品品牌，還要做具有廣西特色的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的國際化，使廣西不僅僅是農(nóng)業(yè)大省，還是農(nóng)產(chǎn)品品牌大省，真正提高廣西農(nóng)產(chǎn)品的國際競爭力。二、農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的內(nèi)涵農(nóng)產(chǎn)品品牌，是使用在農(nóng)產(chǎn)品上，用以區(qū)別其他同類和類似農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者的顯著標(biāo)記。農(nóng)產(chǎn)品品牌是以農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地、品種、質(zhì)量等差異為基礎(chǔ)，以商標(biāo)、口號、包裝、形象等為表現(xiàn)形式，幫助消費(fèi)者識別農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量并形成購買偏好，傳遞農(nóng)產(chǎn)品與競爭產(chǎn)品相區(qū)別的核心利益。農(nóng)產(chǎn)品品牌也是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者整合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會文化等資源為自己的商品或服務(wù)所確定的具有個性特色和競爭優(yōu)勢，并能與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場需求相適應(yīng)的名稱和標(biāo)志的組合，是消費(fèi)者接受得到的對選購商品有支持作用的重要信息源。品牌競爭是農(nóng)產(chǎn)品競爭的主要方式，品牌競爭的核心體現(xiàn)在所塑造的品牌是否具強(qiáng)勢、是否是名牌。農(nóng)產(chǎn)品有品牌，但不一定是名牌。名牌是指在一定的行銷區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量好、市場占有率高、信譽(yù)良好、經(jīng)濟(jì)效益顯著的產(chǎn)品，是品牌做大做強(qiáng)后“質(zhì)量、市場、效益”統(tǒng)一的結(jié)果，是一個集知名度和美譽(yù)度雙高于一身的品牌。名牌一旦被創(chuàng)立則會在市場上產(chǎn)生一種張力和征服效應(yīng)，反過來名牌的連鎖效應(yīng)會帶動和推進(jìn)更多的品牌成為名牌。名牌是強(qiáng)勢品牌，名牌往往上升為區(qū)域品牌。區(qū)域品牌是指某個行政地理區(qū)域范圍內(nèi)形成的具有相當(dāng)規(guī)模和較強(qiáng)生產(chǎn)能力、較高市場占有率和影響力的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，形成以生產(chǎn)區(qū)域地址為名的品牌。區(qū)域品牌具有區(qū)域性和品牌效應(yīng)兩個內(nèi)容。區(qū)域性是指品牌一般被限定在一個地區(qū)范圍內(nèi)，并帶有很強(qiáng)的地域特色；品牌效應(yīng)則指一個地方產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的主體和形象，對本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著舉足輕重的作用。區(qū)域品牌既有一般品牌的特點(diǎn)，又具有鮮明的區(qū)域特色和強(qiáng)烈的個性；既代表特定的商品屬性，又體現(xiàn)特定區(qū)域的價值感和文化。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌是一個地域內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者用的公共品牌的標(biāo)志，它是以特定特色化、規(guī)?；霓r(nóng)產(chǎn)品的地域集聚為基礎(chǔ)的。區(qū)域品牌還可以進(jìn)一步分為某種農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)基地品牌、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級區(qū)域品牌、縣市級區(qū)域品牌、地市級區(qū)域品牌、省級區(qū)域品牌以及跨行政區(qū)域品牌等。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌更便于消費(fèi)者獲取識別效應(yīng)，區(qū)別其它地區(qū)同類產(chǎn)品和服務(wù)。良好的區(qū)域品牌具有正向的外部性，能夠產(chǎn)生“暈輪效益”，使區(qū)域內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和產(chǎn)品獲得美好的形象，更加容易獲得市場的青睞。區(qū)域品牌具有產(chǎn)權(quán)模糊性和機(jī)會、利益共享的特點(diǎn)。區(qū)域品牌的這種公共特征決定了品牌的“集體”或“聯(lián)合”意義，使得諸多分散的小規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者能夠利用“區(qū)域品牌”，以及分享品牌帶來的增值收益。根據(jù)品牌的使用體態(tài)，區(qū)域品牌有實(shí)體品牌和虛擬品牌兩種類型。實(shí)體區(qū)域品牌和虛擬區(qū)域品牌的區(qū)別在于是否能夠注冊、以及感覺上的具體和抽象兩方面。農(nóng)產(chǎn)品是具體、可以感觸得到的，因此經(jīng)過注冊就成為了具有實(shí)體表現(xiàn)形式的實(shí)體品牌，實(shí)體農(nóng)產(chǎn)品品牌能夠直接區(qū)別不同農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和經(jīng)營者的產(chǎn)品，如“桂林三花酒”；區(qū)域名稱經(jīng)過注冊成地理標(biāo)志（區(qū)別特定原產(chǎn)地的標(biāo)記）的均屬于實(shí)體區(qū)域品牌。然而多數(shù)區(qū)域品牌是虛擬品牌，即是未經(jīng)過或不能夠注冊的“看不見、摸不著”的抽象品牌，它僅僅是消費(fèi)者對某一地域農(nóng)產(chǎn)品的綜合感受，如“廣西龍眼”，虛擬區(qū)域品牌的形成是市場對該區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌以及名牌接納的結(jié)果，是真正意義上的“品牌”。虛擬區(qū)域品牌的培育更加具挑戰(zhàn)性。無論是實(shí)體區(qū)域品牌，還是虛擬區(qū)域品牌，都是一個特定區(qū)域的共同品牌，是區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品的“代言人”。區(qū)域品牌一旦形成，則其同一性便決定了品牌的共創(chuàng)性和資源共享等特點(diǎn)，區(qū)域品牌為一個地域所共同擁有，這樣便為地域農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)“全國第一”、“世界聞名”等奠定了基礎(chǔ)。區(qū)域品牌在某種程度上就是一個特定區(qū)域（縣、鄉(xiāng)、市或?。┑摹澳樏妗?、是一張經(jīng)濟(jì)名片。三、廣西農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌創(chuàng)建對策農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌是實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品品牌經(jīng)營、提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力的重要手段。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)化、規(guī)?；⑻厣?、區(qū)域化發(fā)展的必然結(jié)果，區(qū)域品牌建設(shè)與區(qū)域社會文化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相關(guān)。應(yīng)充分挖掘廣西農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的核心價值，做好產(chǎn)業(yè)聚集和特色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)區(qū)，促使廣西資源優(yōu)勢和特有區(qū)域優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)產(chǎn)品品牌的競爭優(yōu)勢。首先，明確品牌定位，突顯農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的核心價值。清晰的品牌定位才有品牌核心價值的穩(wěn)定，區(qū)域品牌的定位要從本區(qū)域的實(shí)際出發(fā)，在區(qū)域文化底蘊(yùn)的基礎(chǔ)之上建立品牌定位。區(qū)域品牌，蘊(yùn)含了具有地理特征、資源優(yōu)勢和悠久的人文歷史淵源內(nèi)涵，脫離了特定區(qū)域，產(chǎn)品的市場認(rèn)知度及產(chǎn)品價值就會大打折扣。因此要堅(jiān)持獨(dú)特性、優(yōu)勢性、創(chuàng)造性的原則，著力挖掘廣西農(nóng)業(yè)的獨(dú)特資源和優(yōu)勢，挖掘廣西地域品牌的文化內(nèi)涵，使廣西區(qū)域品牌既有區(qū)域和民族特色，又兼顧不同消費(fèi)群體的文化背景和審美情趣，品牌建設(shè)更有針對性。廣西可借東盟國際博覽會東道主地位，通過舉辦如農(nóng)博會、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易洽談會、招商會等形式進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的宣傳和推廣；應(yīng)充分發(fā)揮和利用具有國際影響的“大地飛歌”、“三月三”民歌節(jié)和“印象劉三姐”、“夢幻漓江”等平臺實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品的整合營銷。還可運(yùn)用區(qū)域品牌及其包含的資本進(jìn)行發(fā)展、延伸，結(jié)合產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品檔次，突出廣西農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的核心價值和“兼容性”，樹立起良好的區(qū)域品牌形象，提升廣西區(qū)域品牌的知名度和美譽(yù)度。其次，依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，獲取農(nóng)產(chǎn)品品牌聚集效應(yīng)。農(nóng)業(yè)屬于零散產(chǎn)業(yè)，單個農(nóng)戶或中小企業(yè)規(guī)模不利于區(qū)域品牌形象的樹立，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是區(qū)域品牌創(chuàng)建的基礎(chǔ)條件，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營能夠滿足品牌對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)模和科技含量的市場要求。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營實(shí)際上是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，是“你無我有、你小我大、你劣我優(yōu)”的資源整合。廣西可通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈長、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)多的大型龍頭企業(yè)，積極開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高聚集度，獲取規(guī)模效應(yīng)。如通過各種中介組織、或龍頭企業(yè)將分散農(nóng)戶經(jīng)營同市場需求聯(lián)系起來，為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，形成生產(chǎn)和流通的各個主體有機(jī)結(jié)合、相互協(xié)作、共同發(fā)展機(jī)制。通過“農(nóng)工商”聯(lián)合，不僅有利于農(nóng)產(chǎn)品的市場化運(yùn)作，降低農(nóng)戶的風(fēng)險程度，而且能夠極大地提升農(nóng)產(chǎn)品附加價值以及樹立良好的區(qū)域品牌形象。廣西還應(yīng)依托產(chǎn)業(yè)聚集獲取農(nóng)產(chǎn)品品牌聚集效應(yīng)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，是指在特定區(qū)域內(nèi)，基于當(dāng)?shù)鬲?dú)特優(yōu)越的自然條件和特色人文環(huán)境，圍繞某一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的種植、養(yǎng)殖等大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動為基礎(chǔ)，大量產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的企業(yè)、組織、協(xié)會、科研院所等相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)在空間上高度集中，并形成產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢競爭力的現(xiàn)象。從產(chǎn)業(yè)集群的聚集性和區(qū)域品牌的關(guān)系來看，產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展將使當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群，從而有利于區(qū)域品牌的形成。企業(yè)品牌與區(qū)域品牌共同構(gòu)成了地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)競爭力，良好的區(qū)域品牌必然是以大量良好的企業(yè)強(qiáng)勢品牌為基礎(chǔ)的，強(qiáng)勢企業(yè)品牌構(gòu)筑和充實(shí)強(qiáng)勢區(qū)域品牌。區(qū)域品牌和企業(yè)品牌的有效結(jié)合，既能表現(xiàn)地方名特農(nóng)產(chǎn)品的統(tǒng)一形象，又能突出企業(yè)產(chǎn)品的個性和特點(diǎn)，兩者相互促進(jìn)、交互發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建設(shè)也是實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的重要條件。要建立農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌就要有規(guī)模大品質(zhì)高的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，特別是特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。廣西應(yīng)以農(nóng)產(chǎn)品“區(qū)域品牌”為介質(zhì)，通過對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的整合，形成“虛擬營銷組織”，使處于分散狀態(tài)下的生產(chǎn)者、經(jīng)營者實(shí)現(xiàn)集中，從而使廣西區(qū)內(nèi)“農(nóng)戶、基地、企業(yè)”獲取聚集規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，增加集聚系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)業(yè)對產(chǎn)品的有效供給，從根本上增強(qiáng)廣西農(nóng)產(chǎn)品及其產(chǎn)業(yè)的生命力和競爭力。再次，發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品，化差異、稀缺為區(qū)域品牌優(yōu)勢。品牌建設(shè)可促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域化布局、規(guī)模種植基地建設(shè)和專業(yè)化生產(chǎn)，反過來，特色農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場價值的提升，是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化形成與發(fā)展的核心。廣西應(yīng)努力瞄準(zhǔn)市場需求和消費(fèi)熱點(diǎn)，依據(jù)農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，有針對性地重點(diǎn)抓優(yōu)質(zhì)新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并推動優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中，如廣西桂北地區(qū)的羅漢果種植區(qū)，其產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的近九成。積極發(fā)展名、特、優(yōu)、新等精品農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)由數(shù)量擴(kuò)張型增長轉(zhuǎn)變到質(zhì)量優(yōu)化型增長。發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品可從農(nóng)產(chǎn)品基地抓起，要樹立“市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營意識。在特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中，打破地區(qū)、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃分界限，充分發(fā)揮特色農(nóng)產(chǎn)品的綠色環(huán)保性、保健性、特色性和廉價勞動力帶來的低價位等比較優(yōu)勢，把一家一戶分散經(jīng)營的農(nóng)戶組織起來，整合區(qū)域資源，實(shí)行優(yōu)化布局，進(jìn)行“專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營”、“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的區(qū)域化戰(zhàn)略布局，推動優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和特色農(nóng)產(chǎn)品向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中，促進(jìn)區(qū)域優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶和特色經(jīng)濟(jì)的形成。確立廣西農(nóng)產(chǎn)品品牌特色，塑造品牌形象，充分發(fā)揮特色農(nóng)產(chǎn)品的特色優(yōu)勢，化差異、稀缺為區(qū)域品牌優(yōu)勢。一方面以現(xiàn)有品牌企業(yè)帶動特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，另一方面以地域傳統(tǒng)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品和特有文化為基礎(chǔ)注冊商標(biāo)，形成區(qū)域品牌，避免眾多農(nóng)戶分散注冊帶來的品牌“竄貨”；加大廣西地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)力度，提升了農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度。如廣西“田陽香芒”等3個產(chǎn)品獲得原產(chǎn)地證明商標(biāo)，“容縣沙田柚”等6個產(chǎn)品獲得原產(chǎn)地域產(chǎn)品標(biāo)志稱號，靈山等23個縣（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）被評為中國特產(chǎn)之鄉(xiāng)，有力地推動了廣西品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。品牌已不再是簡單的標(biāo)識或信號，區(qū)域品牌的效應(yīng)與區(qū)域市場經(jīng)濟(jì)有著互為表里、互為中介、互相融通的關(guān)系。農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，制定科學(xué)的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌發(fā)展規(guī)劃，要結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品競爭力和資源現(xiàn)狀，把特色農(nóng)產(chǎn)品基地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展和區(qū)域品牌建設(shè)結(jié)合在一起，并將區(qū)域品牌發(fā)展規(guī)劃納入到廣西區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略中。目前廣西農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中還存在諸多問題，如品牌文化的國際融合性、區(qū)域內(nèi)整體的整合營銷能力、品牌資產(chǎn)及其增值、品牌管理組織及其制度等問題，如何加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌管理，如何進(jìn)一步整合區(qū)域優(yōu)勢資源，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品自主創(chuàng)新等將成為廣西品牌建設(shè)中的新課題。機(jī)械品牌建設(shè)論文范文第五篇題目：四開膠印機(jī)著墨機(jī)構(gòu)三維設(shè)計(jì)專業(yè)：印刷工程(設(shè)備)班級：學(xué)生學(xué)號：學(xué)生姓名：指導(dǎo)教師：完成時間：g年3月一、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)課題來源)這次畢業(yè)設(shè)計(jì)的課題是根據(jù)自己的專業(yè)所長和自己的興趣選定的，屬于設(shè)計(jì)繪圖類題目，在江祖勇老師的指導(dǎo)下進(jìn)行，課題屬于開發(fā)設(shè)計(jì)型。二、選題的目的及意義印刷工藝過程是借助印刷壓力將涂布在印版上的油墨轉(zhuǎn)移到印張上的過程。作為傳遞油墨和涂布油墨的著墨裝置，無論對哪種印刷機(jī)都是不可缺少的重要組成部分。為了獲得清晰的印品，油墨涂布要適量、均勻，沒有性能良好、工作正常、結(jié)構(gòu)合理的著墨裝置，任何印刷機(jī)都不能印出令人滿意的印品。三、本課題在國內(nèi)外的研究狀況及發(fā)展趨勢在早期的膠印機(jī)上不存在完整的供墨系統(tǒng)，由人工方式向版面提供和補(bǔ)充油墨，隨著膠印機(jī)的不斷改善，供墨系統(tǒng)從無到有，并發(fā)展到今天的自動化程度，成為膠印機(jī)上不可缺少的組成部分。目前的目標(biāo)是在一些基本技術(shù)上取得突破，具體是：控制方式的智能化，在高速膠印機(jī)上研發(fā)遠(yuǎn)程診斷功能。提供遠(yuǎn)程服務(wù)與工作流程，針對具體機(jī)器的故障點(diǎn)設(shè)計(jì)系統(tǒng)解決方案;設(shè)備功能多元化，在大環(huán)境的變革下多元化、彈性化，且具有多種切換功能的包裝印刷設(shè)備，才能不斷滿足市場的需求;結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，利用原有機(jī)型模塊化設(shè)計(jì)，可在短時間內(nèi)轉(zhuǎn)換新機(jī)型;機(jī)構(gòu)運(yùn)動高精度化，通過應(yīng)用馬達(dá)、編碼器及數(shù)字控制(NC)、動力負(fù)載控制(PLC)等高精度控制器來完成，并適當(dāng)做好產(chǎn)品延伸，朝高科技產(chǎn)品的方向進(jìn)行研發(fā);無軸傳動技術(shù)。用“電子齒輪”代替?zhèn)鹘y(tǒng)的機(jī)械齒輪，去掉傳動軸，其優(yōu)點(diǎn)在于避免由于傳動軸的扭曲以及齒輪間隙對印刷機(jī)張力及套印造成的影響，可實(shí)現(xiàn)更高程度的同步運(yùn)轉(zhuǎn)，真正實(shí)現(xiàn)印刷機(jī)組模塊化;針對特殊應(yīng)用的混合技術(shù)和通過連線生產(chǎn)增加附加值;為了適應(yīng)上述發(fā)展，輸墨機(jī)構(gòu)也必須同步發(fā)展。輸墨系統(tǒng)是技術(shù)上極其難于解決的復(fù)雜部分。每一種膠印機(jī)的發(fā)展其主要內(nèi)容是設(shè)計(jì)著墨系統(tǒng)，傳墨系統(tǒng)能滿足一下要求：在印刷紙張縱向與橫向上獲得高度均勻的油墨層快速的調(diào)節(jié)敏感性各個分色圖像油墨層之間的分裂要小，也就是對分裂影響的低敏感性對油墨和濕潤溶液的數(shù)量具有大范圍的控制變量滿足經(jīng)濟(jì)效益要求等。四、本課題主要研究內(nèi)容1、畢業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容根據(jù)印刷工藝原理及印刷機(jī)操作程序的要求，膠印機(jī)必須把油墨均勻地適量地傳給印版表面，并根據(jù)需要進(jìn)行離墨和著墨。為此本設(shè)計(jì)要求采用合適的機(jī)構(gòu)來完成離墨動作，選擇適當(dāng)?shù)闹珪r間參數(shù)。設(shè)計(jì)內(nèi)容(1)分析膠印機(jī)的著墨工作過程，選擇合適的時間參數(shù);(2)選擇合適的驅(qū)動機(jī)構(gòu);(3)根據(jù)結(jié)構(gòu)選擇合理的結(jié)構(gòu)參數(shù);(4)設(shè)計(jì)著墨詳細(xì)結(jié)構(gòu);2、主要參數(shù)印刷速度：10000/小時;紙張尺寸(mm)：750x520;ZUI小紙張尺寸(mm)：285x200。五、完成論文的條件和擬采用的研究手段(途徑)1、通過搜索相關(guān)的中外文資料，了解著墨機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢，撰寫綜述;閱讀并翻譯外文資料，并借助查閱相關(guān)的專業(yè)文獻(xiàn)完成開題報告。2、通過在自主學(xué)習(xí)并在指導(dǎo)老師的指點(diǎn)和引導(dǎo)下，形成自己的設(shè)計(jì)思想，確定設(shè)計(jì)方案，完成設(shè)計(jì)計(jì)算，繪制三維機(jī)構(gòu)，并完成著墨機(jī)構(gòu)的電子圖稿。六、本課題進(jìn)度安排、各階段預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)：第1—5周：調(diào)研、收集資料，擇寫綜述，閱讀、翻譯外文資料，對著墨機(jī)構(gòu)動作分析，確定著墨、離墨時間，對結(jié)構(gòu)類型進(jìn)行分析，選擇合適機(jī)構(gòu)，并確定合適的參數(shù)時間，設(shè)計(jì)計(jì)算，完成開題報告。第6—7周：設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，校核。第8—12周：繪制三維機(jī)構(gòu)。第13周：在計(jì)算機(jī)上對所有設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行修改和調(diào)整。第14周：根據(jù)三維圖繪制工程圖。第15周：編寫設(shè)計(jì)說明書。第16周：編寫設(shè)計(jì)說明書，編寫PowerPoint電子課件。第17周：編寫PowerPoint電子課件，總結(jié)、答辯。七、指導(dǎo)教師意見對本課題的深度、廣度及工作量的意見和對設(shè)計(jì)(論文)結(jié)果的預(yù)測：指導(dǎo)教師：八、所在專業(yè)審查意見負(fù)責(zé)人：機(jī)械品牌建設(shè)論文范文第六篇論文關(guān)鍵詞：長株潭兩型社會文化產(chǎn)業(yè)文化品牌論文摘要：優(yōu)秀的品牌文化可以使消費(fèi)者對其產(chǎn)品形成一種文化的自覺，拉動經(jīng)濟(jì)增長。在兩型社會建設(shè)中，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)具有重要意義。長株潭群具有雄厚的文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，在某些方面形成了獨(dú)特的區(qū)域品牌，但在發(fā)展中仍然存在不少問題。因此，在文化品牌的建設(shè)中，我們必須將文化與市場相結(jié)合，開展文化企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，開發(fā)新的文化品牌工程，堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略，開展文化的主動和系統(tǒng)輸出。1982年12月，時任湖南長株潭城市群研究會會長張萍向湖南省xxx四屆六次會議提交議案“把長沙、株洲、湘潭在經(jīng)濟(jì)上聯(lián)結(jié)起來，逐步形成湖南的綜合經(jīng)濟(jì)中心?！?007年，長株潭城市群獲批為“兩型社會”改革實(shí)驗(yàn)區(qū)。兩型社會是指“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會”。資源節(jié)約型社會是指整個社會建立在節(jié)約資源的基礎(chǔ)上，建設(shè)節(jié)約型社會的核心是節(jié)約資源。環(huán)境友好型社會是一種人與自然和諧共生的社會形態(tài)，其核心內(nèi)涵是人類的生產(chǎn)和消費(fèi)活動與自然生態(tài)系統(tǒng)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。在兩型社會建設(shè)中，伴隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，資源與環(huán)境的沖突越來越明顯。在這種沖突中，為了保持經(jīng)濟(jì)的“又好又快”發(fā)展，我們必須做好經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和社會結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。而文化產(chǎn)業(yè)適應(yīng)了此次轉(zhuǎn)型的要求。文化產(chǎn)業(yè)作為一種特殊的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，是具有精神娛樂性的文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通、消費(fèi)活動。長株潭兩型社會建設(shè)中充分運(yùn)用文化產(chǎn)業(yè)的隸屬精神文化具有環(huán)保特征，形成了長株潭群獨(dú)特的文化品牌，進(jìn)而有效推動了湖南“兩型社會”的建設(shè)。一、長株潭兩型社會建設(shè)文化品牌發(fā)展現(xiàn)狀湖南文化產(chǎn)業(yè)擁有雄厚的發(fā)展基礎(chǔ)，長株潭群更是湖湘文化的集群區(qū)。在傳統(tǒng)文化方面，湘繡、瀏陽花炮、花鼓戲、木偶皮影戲等，都獨(dú)具特色。在文化產(chǎn)業(yè)上，長株潭群形成了極具發(fā)展?jié)摿Φ摹跋孳姟保弘娨曄孳?、出版湘軍、動漫湘軍、演藝湘軍、體育湘軍。1996年到2005年，湖南文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均遞增12%，2006年文化產(chǎn)業(yè)全行業(yè)增加值，比上年億元，增長率為24..65%。（資料來源：《湖南統(tǒng)計(jì)年鑒（2007）》）。文化產(chǎn)業(yè)逐漸長株潭乃至整個湖南的經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)。借助于湖南報業(yè)、廣電、出版和演藝四個車輪，長株潭文化產(chǎn)業(yè)迅速崛起。另外，在市場上，長株潭文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅擁有了廣闊、穩(wěn)定的省內(nèi)市場和國內(nèi)市場，并且在國際市場上也占據(jù)了一席之地。在兩型社會建設(shè)中，長株潭充分利用湖湘文化優(yōu)勢，積極發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，形成了該城市群獨(dú)具一格的文化品牌。在電視業(yè)上，湖南影視制作是中國電視娛樂節(jié)目的重要的生產(chǎn)基地。至今，湖南衛(wèi)視的收視率穩(wěn)居中國省級衛(wèi)視第一。從《快樂大本營》、《天天向上》、《超級女聲》等娛樂節(jié)目到湖南衛(wèi)視自制大型電視劇《一起來看流星雨》、《恰同學(xué)少年》、《丑女無敵》等節(jié)目，湖南衛(wèi)視獲得了全國觀眾甚至海外觀眾的一致好評，從而帶來了巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。在出版業(yè)上，長株潭群中各大學(xué)院校擁有了較為健全的出版機(jī)構(gòu)，開展相互合作，促進(jìn)了湖南出版成為中國地方出版實(shí)力的三強(qiáng)之一。具有頭等影響力的體育類報刊《體壇周報》在國內(nèi)外享有盛名。在“兩型社會”建設(shè)下，長株潭經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，精神需求也逐漸變得重要。文化產(chǎn)業(yè)適應(yīng)了人們不斷增長的精神文化需求，文化產(chǎn)業(yè)在各大行業(yè)涉足，并形成了對應(yīng)的文化品牌，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)與社會的平衡發(fā)展。二、文化品牌建設(shè)中存在的問題長株潭文化產(chǎn)業(yè)雖取得了一定的發(fā)展，并形成了自己獨(dú)特的文化品牌，但仍然存在一定的問題。1.文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)分布不平衡。長株潭群文化產(chǎn)業(yè)形成了文化品牌，“電視湘軍”、“出版湘軍”、“動漫湘軍”、“演藝湘軍”享譽(yù)國內(nèi)外。文化產(chǎn)業(yè)集聚在廣電、出版、動漫及演藝方面，而在紙質(zhì)新聞一塊形成了一個巨大的缺口。這樣限制了長株潭群的均衡發(fā)展，更會束縛長株潭兩型社會建設(shè)的進(jìn)程與效果。在社會需求千變?nèi)f化和信息高速發(fā)展的今天，我們必須要重視新聞平面媒體及相關(guān)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，與時俱進(jìn)。2.文化產(chǎn)業(yè)軟實(shí)力不強(qiáng)。文化軟實(shí)力的實(shí)質(zhì)是一個國家或地區(qū)文化的影響力、凝聚力和感召力，它本質(zhì)上是與一個國家和地區(qū)發(fā)展的強(qiáng)盛和自信相伴隨的。長株潭群文化源遠(yuǎn)流長、底蘊(yùn)深厚，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。然而在長株潭群也同時存在著文化體制改革盲目市場化的問題，從而造成文化單位國有資產(chǎn)的流失。3.文化貿(mào)易發(fā)展較為落后。在所有長株潭群文化產(chǎn)業(yè)中，只有湘繡和部分動漫產(chǎn)業(yè)正在開展著“走出去”戰(zhàn)略，而在具有雄厚文化底蘊(yùn)的長株潭地區(qū)尚存在許多可以積極進(jìn)行對外貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)的銷售市場還僅僅局限于國內(nèi)甚至省內(nèi)。究其原因，文化企業(yè)自身創(chuàng)新能力尚有欠缺，且缺乏正確積極的對外貿(mào)易戰(zhàn)略。4.文化產(chǎn)業(yè)鏈銜接度不夠。長株潭積極開展“兩型社會”建設(shè)，但在文化的產(chǎn)業(yè)鏈上并沒有形成很好的銜接度。長株潭的文化產(chǎn)業(yè)必須帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門的發(fā)展，比如酒店、餐飲、旅游、休閑、商業(yè)、娛樂等部門，通過文化擴(kuò)大長株潭群企業(yè)的影響，提高經(jīng)營層次，從而激發(fā)整個城市圈的文化潛力。而長株潭群在這根產(chǎn)業(yè)鏈上出現(xiàn)了斷層。三、文化品牌建設(shè)對策1.積極挖掘具有發(fā)展?jié)摿Φ奈幕放?，開發(fā)具有代表性的長株潭文化遺址、藝術(shù)畫廊等文化品牌工程。同時充分挖掘文化資源，提高文化產(chǎn)品的附加值。長株潭具有極具特色的文化元素，如湘繡、花鼓戲和皮影戲等，我們可以充分借助群眾力量，打造時尚與傳統(tǒng)有機(jī)結(jié)合的文化品牌。例如，在傳統(tǒng)的湘繡上，我們可以將湘繡用于時尚的裝裱，在服裝和飾品上融入具有時尚感的刺繡，以提高產(chǎn)品的附加值。2.優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。對傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造提升。在長株潭兩型社會的建設(shè)中，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)占據(jù)了相當(dāng)大的比例，但是結(jié)構(gòu)過于單一，且文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)分布不均衡，這將影響到長株潭群的可持續(xù)發(fā)展。因此，我們要促使傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)多元化，在傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上融入多元文化元素。同時，長株潭群需加強(qiáng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建立一批設(shè)備齊全的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，顯現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)獨(dú)自的特色，并逐漸形成強(qiáng)勢品牌。3.充分發(fā)揮市場機(jī)制作用。長株潭兩型社會建設(shè)，不僅需要政府的強(qiáng)有力宏觀調(diào)控，更應(yīng)該充分運(yùn)用市場“無形的手”來進(jìn)行調(diào)節(jié)。首先，長株潭群需盡快建立適合各類文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展的市場，通過對文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)的探索，為其打造出專業(yè)的市場，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、資本運(yùn)作等有效開展。同時，需加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的整合。隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，文化逐漸成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力。長株潭在兩型社會建設(shè)過程中，必須重視發(fā)揮文化的力量。整合不同文化特色，將各種民間傳統(tǒng)習(xí)俗融合，從而形成一批具有民族風(fēng)格的民間文化品牌。對長株潭乃是全省全國文化進(jìn)行整合，將提供強(qiáng)大的精神力量，塑造區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)，從而提升文化產(chǎn)業(yè)的整體軟實(shí)力。自古湖湘文化有“經(jīng)世致用”、“心憂天下”、“敢為人先”之說，我們需要將這種精神形成一種促使長株潭群打破地域局限，整體發(fā)展的理念，推動長株潭朝著共同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)努力，形成一個更緊密的經(jīng)濟(jì)整體。在兩型社會建設(shè)中，長株潭群并不是通過簡單的組合，而是要通過溝通、合作和創(chuàng)新來促使三市文化實(shí)現(xiàn)融合，然后形成整體文化優(yōu)勢。機(jī)械品牌建設(shè)論文范文第七篇品牌是一種高潛質(zhì)的戰(zhàn)略資源，是一個國家或地區(qū)興衰的標(biāo)志和綜合實(shí)力的象征，培育品牌，實(shí)際就是培育新的戰(zhàn)略資源，誰擁有更多更好的品牌，誰就擁有更強(qiáng)的競爭力。近年來，××市以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提高區(qū)域競爭力為目標(biāo)，實(shí)施質(zhì)量興市，名牌興企戰(zhàn)略，并在發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高效益方面取得了一定的成效。20xx年，全市擁有中國名牌產(chǎn)品2個，占全省的1/5，占宜春市的100%;江西省重點(diǎn)保護(hù)產(chǎn)品6個，占宜春市的1/3;國家免檢產(chǎn)品2個，占宜春市的1/2;江西名牌產(chǎn)品11個，占宜春市的40%以上。擁有中國馳名商標(biāo)1個，占全省;省著名商標(biāo)22個，占全省的5%，宜春市的，并榮獲宜春市唯一一個實(shí)施名牌戰(zhàn)略先進(jìn)縣市。在地方經(jīng)濟(jì)中，已基本形成了品牌、免檢產(chǎn)品等的集群效應(yīng)，作為縣級市，在全省獨(dú)占螯頭，在全國也占有一席之地。正是因?yàn)槠放菩?yīng)，20xx年，全市工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值億元，工業(yè)增加值億元，銷售收入億元、上繳稅收億元，同比分別增長30%、、31%、，是“十五”期間增速最快的一年。最具說服力的是：四特酒20xx年銷量全國排名第10;以“春絲”和“變色龍”品牌為龍頭的××面條，占全省面條市場份額80%，其中“春絲”進(jìn)入全國面條企業(yè)前8名;以“金虎”保險設(shè)備為龍頭的16家制造企業(yè)，產(chǎn)品銷售額占全國市場份額的25%;仁和藥業(yè)有限公司名列全國中藥工業(yè)企業(yè)銷售收入50強(qiáng)，“××”起重機(jī)躋身中國起重“十強(qiáng)”。所以，我們認(rèn)為，沒有名牌產(chǎn)品的支撐，就不會有企業(yè)的興旺;沒有企業(yè)的興旺，就不會有產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá);沒有產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá)，就不會有區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。在推進(jìn)名牌戰(zhàn)略進(jìn)程中，我們嘗到了甜頭，也有以下幾點(diǎn)體會：一、爭名牌貴在觀念新1、競爭的觀念。商場如戰(zhàn)場，產(chǎn)品賣得動不等于有市場，產(chǎn)品今天有市場不等于明天有市場。要想在激烈的市場競爭中占得一席之地，就必須牢固樹立競爭意識?！痢潦型ㄟ^引導(dǎo)企業(yè)主動做好市場調(diào)研，摸清自身優(yōu)勢，熟悉對手底細(xì)，作好市場定位，以最佳的產(chǎn)品占領(lǐng)市場，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)立自己的產(chǎn)品品牌去參與市場競爭。2、以人為本的觀念。金牌、銀牌不等于名牌，名牌的實(shí)質(zhì)是“民牌”，即生產(chǎn)的產(chǎn)品能被消費(fèi)者所認(rèn)同，能肯定。在這一點(diǎn)上，××市通過引導(dǎo)企業(yè)在生產(chǎn)中牢記“以人為本”的觀念——這個本就是：生產(chǎn)讓百姓放心、安心、順心、可心的產(chǎn)品，從而擁有“民”的信賴，真正打造成公認(rèn)的名牌。3、效益的觀念。品牌就是效益，名優(yōu)產(chǎn)品能占領(lǐng)市場，這是市場的必然規(guī)律。有了品牌，市場有了銷路，自然企業(yè)利潤就有了，企業(yè)有了利潤，政府也就有了稅源。沒有質(zhì)量的振興，名牌的集群，企業(yè)就難以生存發(fā)展，也就難以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二、創(chuàng)品牌重在敢投入打造品牌，關(guān)鍵是企業(yè)要練好內(nèi)功。許多產(chǎn)品，如保險柜、面條等市場占有率較高，但不能在市場上起引領(lǐng)者的作用，而是處于追隨者的地位，缺少影響力強(qiáng)的知名品牌，其深層次原因就是企業(yè)開發(fā)能力不強(qiáng)，缺少核心技術(shù)，缺少自主知識產(chǎn)權(quán)，為破解這一難題，××市通過不斷在推進(jìn)科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新上加大投入力度，著力提升品牌的“含金量”。1、人才的投入。爭創(chuàng)名牌關(guān)鍵靠人才。培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、發(fā)揮人才作用，都需要人力、物力、財(cái)力的投入。首先是建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。近年來，××市從市財(cái)政中撥出專款，圍繞“全民創(chuàng)業(yè)、質(zhì)量興市、名牌興企、工業(yè)強(qiáng)市、優(yōu)化環(huán)境”等主題開設(shè)了“××工業(yè)經(jīng)濟(jì)專家論壇”，定期請國內(nèi)專家進(jìn)行講課培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)對象為企業(yè)老板、股東、各級干部，大大增強(qiáng)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)人力資源的素質(zhì)。其次是加大對企業(yè)培訓(xùn)的扶持力度。政府出臺獎勵政策，對企業(yè)培訓(xùn)員工并在企業(yè)工作6個月以上的，每人次補(bǔ)助300元，極大提高了企業(yè)培訓(xùn)的積極性。仁和藥業(yè)、四特集團(tuán)、金虎保險設(shè)備制造集團(tuán)等名牌企業(yè)，每年都不少于2次的職工質(zhì)量培訓(xùn)，并單獨(dú)內(nèi)設(shè)職工質(zhì)量貢獻(xiàn)獎，把員工的質(zhì)量素質(zhì)放到了戰(zhàn)略高度的位置。再次是制定人才引進(jìn)獎勵制度。對企業(yè)引進(jìn)省部級以上學(xué)科帶頭人并取得重大科研成果的，由政府一次性提供15萬元以上的科研經(jīng)費(fèi)，對博士后進(jìn)站兩年期內(nèi)給予6萬元的研究經(jīng)費(fèi)資助。2、完善質(zhì)量體系建設(shè)的投入。品牌的成長之路首先是質(zhì)量領(lǐng)先之路。創(chuàng)立和發(fā)展品牌沒有捷徑，必須在質(zhì)量管理上下工夫?！痢潦蟹e極引導(dǎo)企業(yè)加大對質(zhì)量體系建設(shè)的投入，指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)設(shè)質(zhì)量管理、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)人員和與產(chǎn)品相適應(yīng)的檢測設(shè)備，車間配備質(zhì)管人員和簡易質(zhì)檢手段。從車間班組到廠部，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料進(jìn)廠到產(chǎn)成品出廠各環(huán)節(jié)進(jìn)行全程質(zhì)量監(jiān)控，實(shí)行質(zhì)量一票否決，極大提高了員工產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任，保證了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高?！笆濉逼陂g，我市共有28家企業(yè)通過了iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證，特別是創(chuàng)名牌的企業(yè)率先通過該項(xiàng)認(rèn)證后，帶動了其它企業(yè)建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理躍上了新臺階。3、設(shè)備的投入。企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，有關(guān)部門積極幫助向上報項(xiàng)目，爭取扶助資金。對企業(yè)研究開發(fā)和購買新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝并獲得省部級證書的技術(shù)開發(fā)費(fèi)，允許在所得稅中扣除，對研究獲得國家和省部級新產(chǎn)品、新技術(shù)的分別給予3萬元和1萬元獎勵。通過這些政策，使企業(yè)高度重視技術(shù)創(chuàng)新，極大地提高了產(chǎn)品的科技附加值。同時，積極在企業(yè)與科研單位及大專院校牽線搭橋，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)改造提升傳統(tǒng)工藝，以提升企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。4、申報的投入。20xx年××市制訂了《企業(yè)爭創(chuàng)名牌獎勵制度》，制定實(shí)施品牌培育規(guī)劃，重點(diǎn)指導(dǎo)和幫助企業(yè)、行業(yè)有針對性的開展品牌工作，爭取將更多優(yōu)勢產(chǎn)品收入“中國名牌產(chǎn)品”評價目錄，同時，實(shí)施積極的品牌激勵政策，對榮獲中國名牌產(chǎn)品的企業(yè)獎勵10萬元;對榮獲省級名牌產(chǎn)品的企業(yè)獎勵5萬元;對獲得中國馳名商標(biāo)獎勵10萬元，獲得省著名商標(biāo)的獎勵10萬元。幾年來，政府兌現(xiàn)的獎金達(dá)200余萬元。三、用品牌精在會推介“酒香也怕巷子深”，當(dāng)前的產(chǎn)品銷售不能僅僅滿足于周邊幾條巷子的消費(fèi)群體，而應(yīng)放眼全社會。如果不善于宣傳推介，廣大消費(fèi)者不了解，產(chǎn)品再好也沒有人買。一是加強(qiáng)宣傳力度?！痢潦谐浞掷秒娨暸_、電臺等各類新聞媒體，由宣傳部牽頭，從質(zhì)監(jiān)、工商、廣電、文化等部門抽調(diào)專人，對獲得名牌產(chǎn)品企業(yè)的管理、名牌產(chǎn)品效益分析等方面，開辟專欄和專題節(jié)目，進(jìn)行了深度報道，并在全市“三個文明”表彰大會上，對創(chuàng)名牌的企業(yè)進(jìn)行了褒獎，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)創(chuàng)名牌的意識和積極性。20xx年、20xx年，申報名牌產(chǎn)品的企業(yè)分別超過13個。二是加大媒體投入。電視媒體宣傳具有公眾性、滲透性和表現(xiàn)性，產(chǎn)品與媒體宣傳是互相依存、緊密聯(lián)系的。要想成為真正的品牌、永久的名牌，就要充分運(yùn)用現(xiàn)代媒體宣傳手段?！痢潦幸笥嘘P(guān)部門加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，多方面獲得宣傳信息，引導(dǎo)企業(yè)積極參與各種形式的產(chǎn)品推介會，展銷會，鼓勵企業(yè)參與省級及中央電視臺廣告招投標(biāo)，進(jìn)一步提升了企業(yè)產(chǎn)品的知名度。如仁和集團(tuán)投入近2億巨資在央視、湖南電視臺等媒體宣傳自己的產(chǎn)品，均獲得極大的回報，“婦炎潔”系列產(chǎn)品成為國內(nèi)銷量單打冠軍。四、保品牌善在持久戰(zhàn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)初級階段，由于制度建設(shè)還不是很規(guī)范、完善，因此企業(yè)創(chuàng)品牌不易，保品牌更難?！痢潦惺怯羞^沉痛教訓(xùn)的，保護(hù)企業(yè)品牌顯得尤為重要。1、用質(zhì)量保品牌?！痢潦幸浴扒爻卮笄钡犬a(chǎn)品興衰案例，要求企業(yè)加強(qiáng)自律，形成產(chǎn)品質(zhì)量時時講、天天講、月月講的氛圍，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系管理，牢固樹立質(zhì)量為本的觀念，有關(guān)部門加強(qiáng)對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管，確保產(chǎn)品質(zhì)量。繼續(xù)完善質(zhì)量監(jiān)督抽查制度，規(guī)范市場，優(yōu)化消費(fèi)，服務(wù)企業(yè)。機(jī)械品牌建設(shè)論文范文第八篇[摘要]在會計(jì)市場的全球化競爭日趨激烈的情況下，我國的會計(jì)師事務(wù)所要走內(nèi)涵建設(shè)與發(fā)展之路。文章從品牌的內(nèi)涵、品牌建設(shè)的戰(zhàn)略意義以及品牌建設(shè)的途徑三個方面對會計(jì)師事務(wù)所建設(shè)與發(fā)展提出了若干思考。[關(guān)鍵詞]會計(jì)師事務(wù)所建設(shè)發(fā)展品牌戰(zhàn)略我國的注冊會計(jì)師行業(yè)自改革開放以來的二十多年中得到了飛速發(fā)展，特別是自1998年會計(jì)師事務(wù)所脫鉤改制以來，隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長、會計(jì)市場的不斷擴(kuò)大以及國家相關(guān)政策的陸續(xù)出臺等，注冊會計(jì)師行業(yè)得到了較快發(fā)展，事務(wù)所的規(guī)模和效益也有了很大的提高。但是伴隨經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快和入世后會計(jì)市場的進(jìn)一步開放，我國的注冊會計(jì)師行業(yè)面臨的競爭將更加激烈。面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面，會計(jì)師事務(wù)所必須造勢而為，樹立品牌意識，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，培育出自己的品牌，以品牌來贏得國內(nèi)市場、占領(lǐng)國際市場。本文擬從會計(jì)師事務(wù)所品牌的內(nèi)涵、品牌建設(shè)的戰(zhàn)略意義以及建設(shè)的途徑三個方面略陳管見。一、會計(jì)師事務(wù)所品牌的內(nèi)涵品牌的定義很多，按傳統(tǒng)定義是指企業(yè)給自己的產(chǎn)品規(guī)定的商業(yè)名稱，通常由文字、標(biāo)記、符號、圖案和顏色等要素組合而成。根據(jù)《RandomHouse英語大詞典》中的解釋：“品牌是代表某一種產(chǎn)品或服務(wù)的廣為人知的名稱”(杜納.E.科耐普)。由此可知，品牌首先是一種廣為人知的名稱，這表明并不是任何名稱都可以稱之為品牌。由名稱轉(zhuǎn)變?yōu)槠放频谋匾獥l件就是要求廣為人知，也就是說，一種成為品牌的名稱在某一范圍內(nèi)是為人熟知的；其次，品牌具有代表性，當(dāng)提及到某一品牌時，人們會立即想到該品牌所代表的一種商品或服務(wù)，即品牌在認(rèn)知上具有一種替代作用；再次，品牌是一種潛在的資源，具有可開發(fā)性；最后，品牌不但可以代表某一商品，同樣它可以代表一種服務(wù)。在我國，人們對商品的品牌意識比較強(qiáng)，而對服務(wù)的品牌意識則相對較弱。會計(jì)服務(wù)領(lǐng)域就是其中一例。機(jī)械品牌建設(shè)論文范文第九篇摘要近年來我國為了促進(jìn)會計(jì)職業(yè)實(shí)現(xiàn)全面、持續(xù)、健康的發(fā)展，積極推進(jìn)了人才培養(yǎng)戰(zhàn)略、準(zhǔn)則趨同戰(zhàn)略和做大做強(qiáng)戰(zhàn)略，并逐步取得了成效。但是隨著審計(jì)風(fēng)險的不斷擴(kuò)大，注冊會計(jì)師審計(jì)獨(dú)立性受損逐漸成了公認(rèn)的該行業(yè)的系統(tǒng)風(fēng)險。所以，如何提高會計(jì)師事務(wù)所的誠信意識和品牌意識是現(xiàn)階段我國會計(jì)師事務(wù)所“做大做強(qiáng)戰(zhàn)略”實(shí)施的主要途徑。關(guān)鍵詞品牌誠信做大做強(qiáng)一、我國會計(jì)師事務(wù)所實(shí)施“誠信品牌”戰(zhàn)略的必要性1、品牌建設(shè)有利于會計(jì)師事務(wù)所獨(dú)立性的加強(qiáng)和審計(jì)質(zhì)量的提升目前，我國會計(jì)師事務(wù)所主要是合伙制和有限責(zé)任制兩種，均需要自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧和依法納稅。其業(yè)務(wù)不同于其他企業(yè)，對外提供的不是有實(shí)體的產(chǎn)品，而是服務(wù)，且該服務(wù)也不同于提供服務(wù)或勞務(wù)的其他企業(yè)，既不能通過包裝來提升其盈利能力，也不能對外宣傳自己的服務(wù)能力和服務(wù)水平。所以，會計(jì)師事務(wù)所的“產(chǎn)品”盈利彈性較小，只能靠過硬的服務(wù)質(zhì)量來提高委托人和使用人的信賴。理論上的品牌是企業(yè)產(chǎn)品、文化和個性等的集合，代表一個企業(yè)的全部，但實(shí)踐上的品牌是消費(fèi)者對產(chǎn)品、文化、企業(yè)實(shí)力等的認(rèn)知印象，是企業(yè)所有或某一部分在消費(fèi)者心中的投影。而會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)業(yè)務(wù)在委托人，尤其是投資者心中的真正投影就是可信賴程度的高低。所以，在目前整個社會誠信嚴(yán)重缺失的情形下，從事簽證業(yè)務(wù)的審計(jì)更應(yīng)是“以誠吸客，以信悅客”，只有會計(jì)師事務(wù)所以誠信品牌建設(shè)為目標(biāo)，才能有意識地、自覺地遵守獨(dú)立性，才能做到客觀和公正，促使企業(yè)加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制，提高審計(jì)質(zhì)量和降低審計(jì)風(fēng)險，逐漸實(shí)現(xiàn)會計(jì)師事務(wù)所的大和強(qiáng)。2、誠信品牌的建設(shè)有利于會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險的降低和行業(yè)聲譽(yù)的維護(hù)會計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)的原則是“獨(dú)立、客觀、公正”，其中獨(dú)立性在一百多年以來一直是注冊會計(jì)審計(jì)的本質(zhì)和靈魂。但是，理論上的會計(jì)師事務(wù)所與委托人間的委托關(guān)系與實(shí)際中的委托關(guān)系有很大的差異，實(shí)際中的審計(jì)獨(dú)立性受到很大的損害，這種受損源于獨(dú)立審計(jì)的制度安排[1]。在目前尚未建立解決審計(jì)獨(dú)立性受損的新制度框架的情形下，我國各事務(wù)所為了面對國際知名事務(wù)所的競爭，就必須想辦法自身突出重圍，另辟新徑。尤其是近年來上市公司的審計(jì)風(fēng)險在日益擴(kuò)大，會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)誠信也受到很大的威脅，上市公司的審計(jì)風(fēng)險具有特殊性，不只體現(xiàn)于審計(jì)主體法律責(zé)任的重大，關(guān)鍵會波及整個行業(yè)的聲譽(yù)[2]。所以，為了降低注冊會計(jì)師審計(jì)的審計(jì)風(fēng)險，增強(qiáng)人們對會計(jì)師事務(wù)所的誠信，維護(hù)注冊會計(jì)師行業(yè)的聲譽(yù)，會計(jì)師事務(wù)所要走誠信品牌建設(shè)。二、我國會計(jì)師事務(wù)所的現(xiàn)狀分析1、從審計(jì)市場的集中程度來分析我國在2002、2003年以業(yè)務(wù)收入為指標(biāo)計(jì)算的審計(jì)市場CR4分別為和，CR10分別為和[3]。在2003年有證券、期貨審計(jì)資格的會計(jì)師事務(wù)所72家，上市公司1290家，其中“四大”審計(jì)客戶數(shù)占上市公司總數(shù)的比例僅為，而美國在2001年向SEC（證券交易所）呈報審計(jì)報告的公眾公司大約有15000家，約有700家事務(wù)所審計(jì)公眾公司，其中“四大”擁有的公眾公司客戶高約70%,另外88家會計(jì)師事務(wù)所擁有20%的客戶，其他600多家事務(wù)所僅占有10%的公眾公司的客戶，在2002年高達(dá)80%[1]。這一比例在意大利和日本是80%，在荷蘭是90%，而在倫敦最大的100家上市公司全部都由“四大”審計(jì)。由此可見，我國注冊會計(jì)師行業(yè)的業(yè)務(wù)集中度并不高，是個分散的市場、買方市場、競爭激烈的市場，當(dāng)然也是一個獨(dú)立性容易受損、誠信容易出現(xiàn)危機(jī)的市場。2、從事務(wù)所業(yè)務(wù)收入和CPA的數(shù)量變化情況來分析（表2-1）截至2006年4月30日，我國會計(jì)師事務(wù)所達(dá)5639家，注冊會計(jì)師萬人，具有證券、期貨審計(jì)資格的事務(wù)所73家，滬深兩市的上市公司約1380家。我國1992年允許外資在華設(shè)立會計(jì)事務(wù)所以來，現(xiàn)形成普華永道、畢馬威華振、德勤華永和安永華明“四大”所和14家分所的格局，外資事務(wù)所的數(shù)量并不多，但瓜分了很大一塊業(yè)務(wù)市場，如2004年度全行業(yè)業(yè)務(wù)收入達(dá)到138億元，其中百強(qiáng)事務(wù)所的業(yè)務(wù)收入達(dá)約71億元，四大約億元，分別占總收入的51%和23%，四大的業(yè)務(wù)收入占百強(qiáng)所的45%。究其原因，主要是2001年銀廣夏、鄭百文等事件的爆發(fā)，使國內(nèi)資事務(wù)所的誠信一路走低且出現(xiàn)危機(jī)；相關(guān)部門給予了外資事務(wù)所超國民待遇，如上市公司IPO、再融資時的“補(bǔ)充審計(jì)”，以及貸款公司的信用審計(jì)等[4]；外資事務(wù)所的審計(jì)收費(fèi)高。除此之外，從表2－1中可看出，一方面自2002年以來外資事務(wù)所業(yè)務(wù)收入的增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于內(nèi)資事務(wù)所，由此可見內(nèi)資事務(wù)所2001年造成的誠信缺失帶來的損失是多么慘重；另一方面外資事務(wù)所CPA的增長呈現(xiàn)負(fù)增長，但是外資事務(wù)所的人才擴(kuò)張十分迅猛，說明外資事務(wù)所的人才戰(zhàn)略主要集中于事務(wù)所整體素質(zhì)的提高，更加注重員工的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)文化的融合，并非僅僅于業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，這也從一個側(cè)面說明了2005年的科龍?jiān)旒俸推杖A永道被責(zé)令整改。綜上所述，基于外資事務(wù)所誠信的被置疑和整個審計(jì)市場競爭的加劇，我國內(nèi)資事務(wù)所面臨一定的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。三、我國會計(jì)師事務(wù)所誠信品牌的建設(shè)誠信品牌是會計(jì)師事務(wù)所的主流文化，需要企業(yè)全體工作人員的認(rèn)可和配合，不僅要求每個員工在思想上有清晰的認(rèn)知，得到足夠的重視，而且要求每個員工在行動上要予以具體落實(shí)，從一點(diǎn)一滴做起。會計(jì)師事務(wù)所在進(jìn)行誠信品牌建設(shè)時，將誠信作為對外服務(wù)的宗旨，品牌建設(shè)作為追求的目標(biāo)。但是，誠信品牌建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要事先制定品牌建設(shè)規(guī)劃。誠信品牌的定位：品牌定位就是將品牌在潛在顧客的心目中定一個恰當(dāng)?shù)奈恢?，是整個品牌化運(yùn)作的基礎(chǔ)，從品牌的發(fā)展階段來看，屬于品牌導(dǎo)入階段。會計(jì)事務(wù)所的品牌定位很清晰，就是誠信。證券市場是信息市場，信息披露是否及時、準(zhǔn)確，信息披露的全面性是建立公眾對證券市場的信心基礎(chǔ)，而會計(jì)師事務(wù)所的誠信會震懾上市公司的造假和增強(qiáng)投資者的投資信心。所以，誠信不僅要作為事務(wù)所的戰(zhàn)略目標(biāo)去實(shí)施，而且要成為事務(wù)所的經(jīng)營理念去灌輸。誠信品牌的形象塑造：品牌形象包括產(chǎn)品形象和企業(yè)形象。會計(jì)師事務(wù)所會隨被審計(jì)對象一樣會成為“公眾公司”，相對于業(yè)務(wù)收入這個關(guān)鍵指標(biāo)來說，聲譽(yù)、誠信對事務(wù)所來說更加重要，所以首先應(yīng)注重維護(hù)產(chǎn)品形象，提高審計(jì)報告的可信賴程度。在企業(yè)形象中，最重要的是業(yè)務(wù)收入增長和CPA增長，只追求業(yè)務(wù)的增長而忽視CPA增長很容易出現(xiàn)審計(jì)失敗，為了保證事務(wù)所業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)的同步提升，還可以廣納高學(xué)歷的相關(guān)專業(yè)人士，同時遵循用人規(guī)則“有才無德不用，有德無才可用，有德有才重用”。而業(yè)務(wù)收入的增長除穩(wěn)定原有客戶外，還可以通過晉升有證券、期貨審計(jì)資格的行列來承接大客戶、通過合伙制形式進(jìn)行事務(wù)所間的自愿聯(lián)合、重組等方式來進(jìn)行。誠信品牌的擴(kuò)張：品牌效應(yīng)產(chǎn)生且達(dá)到一定程度以后可以考慮品牌的擴(kuò)張，在品牌的擴(kuò)張過程中一定要注意過快擴(kuò)張帶來的危險，主要是大而不強(qiáng)的危險。品牌擴(kuò)張有業(yè)務(wù)擴(kuò)張和規(guī)模擴(kuò)張。此時的規(guī)模擴(kuò)張不同于品牌形象塑造中僅靠業(yè)務(wù)收入增長和CPA增長而帶來的規(guī)模的擴(kuò)大，而是要進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張的戰(zhàn)略規(guī)劃，這適合于已有證券審計(jì)資格的73家事務(wù)所。一方面中注協(xié)在“做大做強(qiáng)”戰(zhàn)略的指引下成立專門的評估委員會，對全國5639家會計(jì)師事務(wù)所通過審計(jì)檔案的調(diào)閱、審計(jì)現(xiàn)場的親臨等方式，實(shí)地考察其內(nèi)部治理、質(zhì)量控制等的運(yùn)行狀況，并展開全面評估，旨在通過一套嚴(yán)格的評估體系來提高事務(wù)所達(dá)標(biāo)的門檻，迫使中小型事務(wù)所自動尋求合作伙伴，實(shí)現(xiàn)合伙或重組；另一方面大型事務(wù)經(jīng)過縝密地調(diào)查、考察后，通過建立分所等方式吸收、合并中小型事務(wù)所，從而拓展國內(nèi)、海