招聘專(zhuān)題計(jì)劃專(zhuān)項(xiàng)方案講義

招聘方案一、招聘目標(biāo)XXX重組改制后，企業(yè)定位及功效發(fā)生根本性改變，從政府融資平臺(tái)調(diào)整為以投代融，逐步市場(chǎng)化運(yùn)作。很多實(shí)質(zhì)性業(yè)務(wù)亟待開(kāi)展，需要引進(jìn)各級(jí)企業(yè)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。二、招聘標(biāo)準(zhǔn)1、企業(yè)人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨；2、甄選過(guò)程以公平、公正、公開(kāi)為標(biāo)準(zhǔn)；3、甄選維度從職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技能、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、綜合素質(zhì)等方面進(jìn)行全方面審核，中層管理人員以德為先，主管人員以才為主，基層職員以勤為標(biāo)準(zhǔn)；三、現(xiàn)階段招聘需求依據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段業(yè)務(wù)開(kāi)展及實(shí)際人員配置情況，編制企業(yè)現(xiàn)階段招聘計(jì)劃，集團(tuán)企業(yè)職位。詳見(jiàn)附表1四、招聘策略1、拓寬渠道，多方納才：內(nèi)部重視職員潛在價(jià)值培養(yǎng)和挖掘，實(shí)施人才舉薦和競(jìng)聘；外部進(jìn)行同行業(yè)或跨行業(yè)同職等人才物色；2、不拘一格，招納賢才：重視人才實(shí)用價(jià)值和企業(yè)需求匹配度、適合度，達(dá)成人盡其才；3、寬進(jìn)嚴(yán)審，廣納人才：招聘早期合適放寬招聘條件確保事情先有些人做，制訂嚴(yán)格轉(zhuǎn)正考評(píng)體系（嚴(yán)把試用期考評(píng)關(guān)）。4、企業(yè)早期招聘以有經(jīng)驗(yàn)骨干人才引進(jìn)為主，先搭建完整企業(yè)組織架構(gòu)，使企業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，含有培養(yǎng)人才關(guān)鍵力量。底及3月份大學(xué)生畢業(yè)就業(yè)季，批量招聘管理培訓(xùn)生，作為貯備力量，培養(yǎng)2—3年后可成為企業(yè)后備骨干力量。五、招聘渠道（1）委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行社會(huì)公開(kāi)招聘：針對(duì)同行業(yè)或跨行業(yè)同職等主管及以下職位。優(yōu)：擴(kuò)大企業(yè)宣傳面，吸引優(yōu)異人才回鄉(xiāng)就業(yè)，人才可選面寬、甄選方法專(zhuān)業(yè)；缺:招聘費(fèi)用高（約10W），招聘效果受合作方專(zhuān)業(yè)度影響大。常應(yīng)用于短期集中性招聘。（2）網(wǎng)絡(luò)招聘：針對(duì)行業(yè)通用性人才，比如人事、行政、財(cái)務(wù)、工程、審計(jì)、法務(wù)等職位。優(yōu)：網(wǎng)絡(luò)求職是現(xiàn)在求職者關(guān)鍵求職渠道，企業(yè)宣傳面廣、人才可選面寬，性?xún)r(jià)比高；缺點(diǎn)：招聘立即性差、甄選方法因企業(yè)而異。常見(jiàn)于企業(yè)長(zhǎng)久招聘和宣傳。（3）高端招聘：獵頭推薦。針對(duì)房地產(chǎn)、風(fēng)控、投資、融資類(lèi)部門(mén)經(jīng)理及以上職位。優(yōu)：針對(duì)性強(qiáng)，能很快物色到適宜人才；缺：費(fèi)用高(所獵人才年薪25%)、人員穩(wěn)定性差。（4）其它招聘渠道：中介、職員推薦等。優(yōu)點(diǎn)：成本低、穩(wěn)定性好；缺：輕易形成小團(tuán)體，不利于后期管理。六、招聘實(shí)施（1）確定招聘渠道，3天內(nèi)完成渠道對(duì)接；（2）成立招聘小組：組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：分管人事副總經(jīng)理組員：各分管部門(mén)經(jīng)理、人力資源部、外聘面試顧問(wèn)（專(zhuān)業(yè)崗）分工：力資源部負(fù)責(zé)渠道開(kāi)通、對(duì)接，簡(jiǎn)歷初步篩選、匯總，面試邀約（批量應(yīng)聘時(shí)可增加筆試步驟，初步面試關(guān)鍵核查學(xué)歷、證件真實(shí)性和有效性，初判應(yīng)聘人員邏輯思維是否清楚）；②總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管部門(mén)經(jīng)理、外聘面試顧問(wèn)、組成復(fù)試小組（關(guān)鍵衡量應(yīng)聘人專(zhuān)業(yè)性和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)真實(shí)性，給出崗位匹配度評(píng)價(jià)）；③招聘小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)最終面試把關(guān)，給出錄用指示；④人力資源部組織符合錄用條件新職員體檢、入職、簽署勞動(dòng)協(xié)議；七、招聘渠道費(fèi)用預(yù)算渠道名稱(chēng)費(fèi)用（元/年）累計(jì)注：八、招聘效果分析（1）招聘數(shù)據(jù)由企業(yè)人力資源部統(tǒng)計(jì)，按月度匯總，上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)過(guò)當(dāng)月招聘數(shù)據(jù)分析立即調(diào)整招聘方法。（2）招聘數(shù)據(jù)匯總內(nèi)容包含：各渠道符合任職資格簡(jiǎn)歷數(shù)、各渠道面試邀請(qǐng)數(shù)、各渠道入職人數(shù)等數(shù)據(jù)。附件1：XXXX序號(hào)部門(mén)崗位設(shè)置編制缺編關(guān)鍵工作內(nèi)容1綜合管理部部門(mén)經(jīng)理10負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)綜合協(xié)調(diào)、會(huì)務(wù)管理、行政管理、檔案管理、督察督辦、信息化管理、后勤管理、規(guī)章制度建設(shè)工作、對(duì)外交流合作、企業(yè)文化建設(shè)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。2綜合文秘崗20負(fù)責(zé)會(huì)議管理、制度建設(shè)、檔案管理、公文起草、企業(yè)文化建設(shè)。3信息管理崗11負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè)，搭建集團(tuán)企業(yè)信息化管理平臺(tái)；負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)辦公系統(tǒng)日常維護(hù)和管理，確保辦公系統(tǒng)正常使用效率。4后勤管理崗301、負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)總部辦公用具、勞保用具采購(gòu)、保管及發(fā)放管理；

2、負(fù)責(zé)駕駛?cè)藛T和車(chē)輛日常管理；

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)食堂管理；

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)接待等工作。5黨群工作部部門(mén)經(jīng)理106黨務(wù)崗107工會(huì)108人力資源部部門(mén)經(jīng)理10負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)人力資源計(jì)劃和管理、招聘和任免、培訓(xùn)和發(fā)展、薪酬福利管理、績(jī)效管理、職員關(guān)系管理和完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。9人事主管11負(fù)責(zé)子企業(yè)人事相關(guān)管理監(jiān)督工作10人事專(zhuān)員22一、招聘、職員關(guān)系、薪酬；二、培訓(xùn)、考評(píng)11投資發(fā)展部部門(mén)經(jīng)理11負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略研究、投資論證、項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)、投資拓展、投后管理、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理、經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)分析工作和完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。12戰(zhàn)略研究11負(fù)責(zé)投資論證、項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。13戰(zhàn)略拓展11投資拓展、投后管理14經(jīng)營(yíng)管理11經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理、經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)分析15工程管理部部門(mén)經(jīng)理11負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)工程項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)現(xiàn)在期及報(bào)建、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)調(diào)建設(shè)職能部門(mén)、安全質(zhì)量管理、工程考評(píng)及項(xiàng)目后管理、工程項(xiàng)目招投標(biāo)和完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。16報(bào)建專(zhuān)員11前期報(bào)建、協(xié)調(diào)建設(shè)職能部門(mén)、招投標(biāo)17工程管理崗11現(xiàn)場(chǎng)管理、工程考評(píng)及項(xiàng)目后管理、項(xiàng)目資金支付審核。18安全質(zhì)量管理22安全質(zhì)量管理19財(cái)務(wù)管理部部門(mén)經(jīng)理11負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核實(shí)管理、預(yù)算及資金管理、稅務(wù)計(jì)劃、資產(chǎn)管理和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。20稅務(wù)經(jīng)理111、整體稅務(wù)計(jì)劃，制訂稅務(wù)計(jì)劃，實(shí)施計(jì)劃方案，優(yōu)化企業(yè)稅務(wù)環(huán)境；

2、制訂稅務(wù)部相關(guān)制度，監(jiān)督落實(shí)稅務(wù)制度；

3、審核上報(bào)相關(guān)稅務(wù)報(bào)表，編制稅務(wù)匯報(bào)，制作涉稅文書(shū)；

4、為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供相關(guān)稅務(wù)咨詢(xún)意見(jiàn)；

5、稅務(wù)復(fù)核和終審，監(jiān)控稅務(wù)申報(bào)；

6、兼做西城企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理工作。21會(huì)計(jì)核實(shí)崗201、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)企業(yè)會(huì)計(jì)核實(shí)政策及措施，規(guī)范會(huì)計(jì)科目標(biāo)設(shè)置和使用；

2、負(fù)責(zé)實(shí)施集團(tuán)企業(yè)會(huì)計(jì)核實(shí)工作；

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)集團(tuán)企業(yè)所屬單位編制財(cái)務(wù)報(bào)表及分析匯報(bào)；

4、負(fù)責(zé)組織編制集團(tuán)企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及相關(guān)分析匯報(bào)；22會(huì)計(jì)出納201、負(fù)責(zé)企業(yè)現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款保管、出納和統(tǒng)計(jì)；

2、配合各部門(mén)辦理電匯、信匯等相關(guān)手續(xù)；

3、幫助會(huì)計(jì)做好多種帳務(wù)處理工作；23預(yù)算管理11負(fù)責(zé)編制集團(tuán)企業(yè)預(yù)算管理相關(guān)制度和步驟，并組織實(shí)施；24風(fēng)控法務(wù)部部門(mén)經(jīng)理11負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、法務(wù)管理、協(xié)議管理、工程審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)、成本控制、內(nèi)部管理審計(jì)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。25法務(wù)崗11法務(wù)管理、協(xié)議管理26審計(jì)22財(cái)務(wù)審