專項(xiàng)規(guī)章新規(guī)制度范文

企業(yè)規(guī)章制度管理制度第一章總則第一條規(guī)章制度是企業(yè)管理思想、管理理念表現(xiàn)，是企業(yè)運(yùn)行活動(dòng)依據(jù)，也是全部職員行為準(zhǔn)則，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)、戰(zhàn)略計(jì)劃保障。為確保企業(yè)規(guī)范運(yùn)行和連續(xù)發(fā)展，特制訂本制度。第二條本制度所稱規(guī)章制度，是指由企業(yè)、分企業(yè)針對企業(yè)資產(chǎn)管理、物業(yè)服務(wù)、經(jīng)營管理等各項(xiàng)活動(dòng)，依據(jù)國家相關(guān)要求和企業(yè)實(shí)際，制訂多種要求、章程、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件總稱。第三條規(guī)章制度作為企業(yè)全體職員行為準(zhǔn)則、辦事依據(jù)，一旦頒布實(shí)施，企業(yè)全體職員全部應(yīng)該受規(guī)章制度約束，違反規(guī)章制度要求全部應(yīng)受到對應(yīng)批評或處罰。第四條規(guī)章制度參考管理機(jī)構(gòu)設(shè)置通常分為生產(chǎn)經(jīng)營、法律事務(wù)、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、人力資源、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、行政后勤等若干門類。關(guān)鍵分為三層。第一層為規(guī)范企業(yè)總體運(yùn)行和重大事項(xiàng)規(guī)章制度，在體系中含有最高效力，是其它制度制訂依據(jù)；第二層是每一具體方面工作總體要求，以“要求”為名稱；第三層次針對某一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)制訂，以“措施”、“實(shí)施細(xì)則”等為名稱。第五條辦公室是規(guī)章制度歸口管理部門，統(tǒng)一管理企業(yè)規(guī)章制度，幫助領(lǐng)導(dǎo)抓好規(guī)章制度建設(shè)。關(guān)鍵負(fù)責(zé)組織研究制訂規(guī)章制度體系和總體計(jì)劃、年度計(jì)劃；起草或參與起草、審核規(guī)章制度；負(fù)擔(dān)規(guī)章制度草案征求意見，提交會議討論工作；負(fù)責(zé)登記編號、印制、下發(fā)、宣傳解釋及幫助起草部門宣傳解釋工作；跟蹤實(shí)施情況，搜集實(shí)施中問題，適時(shí)提出修改補(bǔ)充完善意見；組織規(guī)章制度定時(shí)清理匯編工作，確保企業(yè)規(guī)章制度完整性和有效性。第二章制度起草準(zhǔn)備階段第六條具體每項(xiàng)規(guī)章制度制訂提出既能夠是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，也能夠是業(yè)務(wù)部門。根據(jù)業(yè)務(wù)分工和經(jīng)營管理實(shí)際需要，企業(yè)各部室及分企業(yè)負(fù)責(zé)本部門規(guī)章制度計(jì)劃制訂，并在每十二個(gè)月11月10日前填報(bào)完成《企業(yè)規(guī)章制度制訂計(jì)劃記錄表》送辦公室。辦公室對各部門規(guī)章制度制訂計(jì)劃進(jìn)行匯總，形成草案后送企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審定，經(jīng)同意下發(fā)實(shí)施。第七條年度制訂計(jì)劃包含以下內(nèi)容：（一）制度名稱；（二）關(guān)鍵處理問題；（三）起草部門、具體責(zé)任人；（四）起草和頒布時(shí)間進(jìn)度。第八條未列入年度制訂計(jì)劃，但實(shí)踐中又迫切需要出臺規(guī)章制度，由相關(guān)部門提出調(diào)整計(jì)劃提議，辦公室組織論證，報(bào)經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審定后，開展相關(guān)制度制訂工作。第九條規(guī)章制度起草，通常由負(fù)責(zé)實(shí)際工作業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)；和多個(gè)業(yè)務(wù)部門全部相關(guān)系，可由主辦部門負(fù)責(zé)，其它部門幫助，也可組成專門起草小組負(fù)責(zé)。第十條起草部門落實(shí)后，要有針對性地進(jìn)行調(diào)查研究，搜集資料和分析研究工作，關(guān)鍵從以下多個(gè)方面進(jìn)行：（一）調(diào)查擬制訂規(guī)章制度要處理什么問題，達(dá)成什么樣管理目標(biāo)，即搞清楚管什么、誰來管、怎么管、管到什么程度；（二）調(diào)查擬規(guī)范事項(xiàng)在管理上存在什么矛盾，和實(shí)際管理目標(biāo)之間存在什么障礙，找出該項(xiàng)制度關(guān)鍵和難點(diǎn)；（三）研究和擬制訂規(guī)章制度相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家政策，和怎樣在制度中加以落實(shí)和表現(xiàn)；（四）研究企業(yè)已經(jīng)有規(guī)章制度和擬制訂規(guī)范之間銜接協(xié)調(diào)，預(yù)防相互之間矛盾和反復(fù)；（五）搜集其它企業(yè)類式相關(guān)制度，以供起草參考。第十一條編寫草案是規(guī)章制度制訂過程中中心步驟。在認(rèn)真分析研究搜集到多種情況和資料基礎(chǔ)上，擬訂規(guī)章制度編寫提要，明確具體體例結(jié)構(gòu)、章節(jié)組成、條目內(nèi)容。第十二條規(guī)章制度在內(nèi)容上、形式上全部應(yīng)該統(tǒng)一規(guī)范，方便實(shí)施。統(tǒng)一規(guī)范要求關(guān)鍵包含以下方面：（一）形式規(guī)范。規(guī)章制度應(yīng)參考法律法規(guī)結(jié)構(gòu)形式，分章、節(jié)、條、款、項(xiàng)、目，章、節(jié)、條序號用漢字?jǐn)?shù)字依次表述；款不編號，項(xiàng)序號用漢字?jǐn)?shù)字加括號、目標(biāo)序號用阿拉伯?dāng)?shù)字，以上序號全部是依次表述。（二）條款規(guī)范。規(guī)章制度名稱結(jié)構(gòu)、制訂目標(biāo)、制訂依據(jù)、適用范圍、解釋部門、實(shí)施日期等條款表述應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范，不因起草部門不一樣而各行其是。（三）文字規(guī)范。規(guī)章制度文字應(yīng)備而不繁、簡而不漏，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，用語正確，表述介紹，不能產(chǎn)生歧義，無須有宣傳解釋語言。（四）內(nèi)容規(guī)范。即參考法律規(guī)范邏輯結(jié)構(gòu)，通常由假定、處理、制裁三部分組成。第三章制度確實(shí)立階段第十三條規(guī)章制度草案起草完成后，起草部門應(yīng)該將草案發(fā)送給相關(guān)部門征求意見，同時(shí)附上書面通知，寫明要求返回書面意見期限。被征求意見部門應(yīng)認(rèn)真組織研究，在征求意見通知要求期限內(nèi)作出部門責(zé)任人簽字書面回復(fù)，起草部門應(yīng)將各部門書面回復(fù)存檔備查。沒有意見，在審定時(shí)不得再行提出。第十四條包含職員利益規(guī)章制度要聽取職代會、工會和職員群眾意見。第十五條起草部門要認(rèn)真搜集分析所提意見，并對草案進(jìn)行反復(fù)修改，對各方意見不一致時(shí)，應(yīng)進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)充足協(xié)商仍未取得一致意見，應(yīng)在報(bào)送草案時(shí)將不一樣意見一并提出并說明情況和理由。第十六條企業(yè)經(jīng)理辦公會審議規(guī)章制度。和職員利益相關(guān)制度還須經(jīng)職代會審議經(jīng)過。在審議制度時(shí)，應(yīng)由起草部門和辦公室共同做出說明。第十七條起草部門及辦公室應(yīng)依據(jù)審議精神及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)修改意見對規(guī)章制度深入修改完善。第十八條修改完善規(guī)章制度送審稿，由起草部門報(bào)請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。第十九條規(guī)章制度經(jīng)簽發(fā)后，由辦公室以企業(yè)文件形式在全企業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行公布。需要報(bào)送集團(tuán)立案制度，在公布五日內(nèi)，由起草部門報(bào)送集團(tuán)相關(guān)部門立案。第四章制度完善階段第二十條規(guī)章制度一經(jīng)公布，企業(yè)各部門必需嚴(yán)格實(shí)施。除規(guī)章制度中已明確實(shí)施監(jiān)督部門外，由辦公室對規(guī)章制度實(shí)施情況負(fù)責(zé)監(jiān)督，并提出改善意見。第二十一條各部門在實(shí)施規(guī)章制度過程中應(yīng)立即搜集信息，并向辦公室反饋意見。第二十二條凡規(guī)章制度條文本身或內(nèi)容需要深入明確解釋或作補(bǔ)充由原制訂部門會同辦公室進(jìn)行解釋。第二十三條原制訂部門應(yīng)會同辦公室對規(guī)章制度進(jìn)行清理，并依據(jù)實(shí)際情況改變，和國家相關(guān)法律、法規(guī)及各項(xiàng)政策調(diào)整情況，對已公布規(guī)章制度立即進(jìn)行修訂或廢止。第二十四條