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房地產(chǎn)營(yíng)銷后臺(tái)主管崗位職責(zé)3篇房地產(chǎn)營(yíng)銷后臺(tái)主管崗位職責(zé)1

策劃主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制公司銷售策劃工作計(jì)劃,并組織落實(shí)完成。

2、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行進(jìn)行企業(yè)整體形象策劃、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)策劃設(shè)計(jì),并提交策劃方案

3、組織進(jìn)行企業(yè)形象宣傳策劃,組織撰寫(xiě)宣傳推廣方案、廣告宣傳方案等

4、依據(jù)各項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,參與編制項(xiàng)目營(yíng)銷策劃總體計(jì)劃,銷售全案策劃

5、與相關(guān)職能部門協(xié)調(diào),具體實(shí)施營(yíng)銷策劃方案、各項(xiàng)目營(yíng)銷活動(dòng),以及樣板間、展臺(tái)、售樓處布置方案等

6、協(xié)助營(yíng)銷策劃經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的樓盤整體包裝、營(yíng)銷策劃方案的擬定

8、營(yíng)銷策劃活動(dòng)的組織、執(zhí)行、協(xié)調(diào)以及在執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控和調(diào)優(yōu)

9、負(fù)責(zé)組織搜集相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等并建立資料庫(kù),根據(jù)信息分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì);

10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作

房地產(chǎn)營(yíng)銷后臺(tái)主管崗位職責(zé)2

調(diào)研主管崗位職責(zé)

1、依據(jù)整體營(yíng)銷規(guī)劃,制訂銷售市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,提交計(jì)劃書(shū);

2、組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研,進(jìn)行需求分析,并組織編寫(xiě)調(diào)研報(bào)告

3、根據(jù)產(chǎn)品的定位及其基本情況,有針對(duì)性地組織產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研,擬寫(xiě)市場(chǎng)分析報(bào)告,為產(chǎn)品營(yíng)銷策劃提供支持,并配合銷售活動(dòng)的展開(kāi);

4、收集與公司戰(zhàn)略確定的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品有關(guān)的市場(chǎng)資料,定期整理分析,提交分析報(bào)告;

5、收集對(duì)銷售有影響的行業(yè)管理、金融等方面信息,為正確做出市

場(chǎng)決策提供支持;

6、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息的收集、匯總、整理與反饋,包括企業(yè)基本情況、市場(chǎng)策略、渠道分布、產(chǎn)品特性、廣告訴求等;

7、協(xié)助調(diào)查掌握營(yíng)銷總體計(jì)劃、營(yíng)銷策劃方案的執(zhí)行情況,及時(shí)提

出修正意見(jiàn);

8、主要行業(yè)媒體、市場(chǎng)所在地的主要媒體進(jìn)行調(diào)研,為確定廣告推

廣策略提供決策支持;

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

房地產(chǎn)后臺(tái)助理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)后臺(tái)人員崗位職責(zé)

房地產(chǎn)營(yíng)銷崗位職責(zé)

房地產(chǎn)營(yíng)銷企劃崗位職責(zé)

房地產(chǎn)營(yíng)銷管理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)營(yíng)銷后臺(tái)主管崗位職責(zé)3

房地產(chǎn)主管崗位職責(zé)

【篇1:房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)】【篇2:房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)范文】

房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)范文

房地產(chǎn)銷售主管其實(shí)是房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的左右手,配合經(jīng)理做好日常管理工作,在銷售人員無(wú)法解決客戶的問(wèn)題時(shí),負(fù)責(zé)解決客戶提出的疑難問(wèn)題,同時(shí),也負(fù)責(zé)日常銷售統(tǒng)計(jì)工作等,其具體的崗位職責(zé)如下:

一、協(xié)助經(jīng)理搞好日常管理工作

1.嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,起到以身作則的帶頭作用;

2.協(xié)助經(jīng)理搞好工作安排,指定

值班人員安排表交公司總合,并通知到本人;

3.自覺(jué)遵守作息時(shí)間,協(xié)助銷售經(jīng)理搞好考勤、考核制度、嚴(yán)禁遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,如若發(fā)現(xiàn),按人事管理制度執(zhí)行;

4.協(xié)助經(jīng)理每周組織銷售人員開(kāi)總結(jié)例會(huì),分析上周銷售情況、問(wèn)題、提出建議;

5.嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài)、言談、舉止,熱情禮貌地對(duì)待客戶,提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立品牌形象;

6.檢查工裝、工牌的穿戴,不許穿拖鞋、吊帶裙、露臍裝等奇裝異服;

7.愛(ài)護(hù)公物,帶頭做好售樓處、樣板房的清潔衛(wèi)生工作;

8.積極參加公司舉辦的專業(yè)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)及法規(guī),提高個(gè)人和銷售人員的整體素質(zhì)、銷售技巧以及語(yǔ)言表達(dá)能力;

9.培養(yǎng)集體協(xié)作和工作默契,其他員工接待客戶時(shí),應(yīng)積極主動(dòng)地給予配合,促進(jìn)成交,對(duì)于不能成交的原因,進(jìn)行分析、總結(jié)、找出問(wèn)題所在;

10.善于控制銷售現(xiàn)場(chǎng)的氣氛和人員的調(diào)配工作,細(xì)心觀察,及時(shí)地給予配合,把握機(jī)會(huì)達(dá)成成交。

二、解決客戶提出的疑難問(wèn)題

1.一般銷售人員由于銷售經(jīng)驗(yàn)不足,可能無(wú)法回答有些客戶提出的問(wèn)題,這時(shí)就需要專業(yè)知識(shí)強(qiáng)和銷售經(jīng)驗(yàn)更豐富的銷售主管出馬,為客戶解決疑難問(wèn)題,取得客戶的信任。2.以誠(chéng)懇的態(tài)度、平和的心態(tài)傾聽(tīng)客戶訴說(shuō),取得客戶的理解、耐心而細(xì)致地同客戶溝通,以親切的態(tài)度來(lái)穩(wěn)定客戶的情緒。

3.認(rèn)真地向客戶闡明公司的工作程序和原則,想辦法解決客戶提出的疑難問(wèn)題,盡量贏得客戶對(duì)本公司的信譽(yù)與個(gè)人素質(zhì)的認(rèn)可和信賴。

三、日常統(tǒng)計(jì)工作

1.每天認(rèn)真統(tǒng)計(jì)來(lái)電量、區(qū)域、客戶群,找準(zhǔn)銷售定位;

2.認(rèn)真統(tǒng)計(jì)到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型以及反映問(wèn)題比例;3.每周對(duì)來(lái)電量、到訪客戶量進(jìn)行總結(jié),在每周公司銷售例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào);

4.了解項(xiàng)目的價(jià)格、戶型、朝向、面積、定位、交通以及周邊環(huán)境和配套等,抓住賣點(diǎn);

5.了解市場(chǎng)情況進(jìn)行比較、分析,找出銷售難點(diǎn)和影響因素,協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議;

6.做好在定期內(nèi)對(duì)樓盤收取的定金,并熟悉掌握開(kāi)具收據(jù)、支票、本票、匯票等手續(xù)流程;

7.做好定金收據(jù)、認(rèn)購(gòu)書(shū)、傭金收據(jù)的核對(duì)、登記、存檔,有錯(cuò)漏要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

8.做好收款、銷售登記工作,做好銷售進(jìn)度表;

9.跟蹤客戶的補(bǔ)定、交首期、簽合同、手按揭資料、辦理按揭

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