城管中隊工作計劃大全（19篇）

城管中隊工作計劃大全（19篇）工作安排書的編寫要充分考慮每個任務所須要的時間和資源，合理安排各項任務的優(yōu)先級，確保工作的高效完成。我為大家整理了一些工作安排書的范文，希望能夠給大家編寫工作安排書供應一些啟示和參考。

城管中隊工作安排

2024年我中隊城市管理工作以”十七大”精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,響應市委市政府“全民共建，五創(chuàng)提質”的號召，在街道辦事處黨工委的領導下,在辦事處城管環(huán)衛(wèi)工作站的詳細指導下,進一步加強管理，細化工作任務，強化措施，著力整改，為中心城區(qū)核心區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展營造干凈、文明、有序的城市環(huán)境。為此，結合金辦實際狀況，制定2024年工作安排如下：

一、加大隊伍創(chuàng)立，努力打造學習型和服務型城管2024年度，我們把科學發(fā)展觀融入到中隊工作中，始終樹立以人為本、協(xié)調可持續(xù)發(fā)展為前提，以制度規(guī)范工作；以創(chuàng)新驅動工作；以科學發(fā)展統(tǒng)領工作，努力打造一支學習型和服務型城管隊伍。

二、突出重點，接著抓好出店經(jīng)營治理。

對轄區(qū)內各路段路段出店經(jīng)營行為的治理將進一步加強，在2024年的基礎上，要針對路段上的戶外廣告招牌及出店經(jīng)營行為進行全面治理，以寓園路、夏萬路、金龍巷為重點路段，重點整治游攤游販、亂停亂放、占道經(jīng)營等行為。

三、

加大宣揚力度，樹立城管中隊主動正面的形象。

主動與社區(qū)協(xié)作，對轄區(qū)內群眾進行大力宣揚，發(fā)動群眾都行動起來，做到全民知曉、全民參加，掀起全民共創(chuàng)的新高潮，讓社會多階層認知城管、了解城管、支持城管。

四、加強隊伍建設。

加強隊伍人員的業(yè)務水平和素養(yǎng)提高，仔細做好市局規(guī)章制度的落實，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調動一線人員的工作主動性，仔細履行好工作職責。

五、加大對環(huán)境衛(wèi)生的管理。

進一步加強對垃圾收集、處理及垃圾車的管理，打擊少部分對環(huán)境意識不強的店面及個人，勸導制止亂丟、亂放、亂潑、亂倒的不良行為。

六、細心打算，迎接各項考評。

我中隊在今年的工作當中，將以日常工作為基礎，實行長效化、網(wǎng)格化管理，以最佳的工作狀態(tài)和精神面貌迎接市、區(qū)以及城管局的月度考評和不定期抽查。

七、以人為本，加強與群眾的聯(lián)系。

我中隊再今年的工作中將接著堅持以人為本的指導思想，加強與轄區(qū)內群眾的溝通聯(lián)系，耐性聽取人民群眾的各項看法與提議，想人民之所想，急人民之所急，群眾反映什么問題我們就集中力氣整治什么問題，努力為群眾創(chuàng)建一個整齊秀美，文明和諧的生活環(huán)境。

金額山街道辦事處城管中隊二00二年二月十日。

城管中隊工作安排

20xx年我中隊城市管理工作以十九大精神為指導，堅持科學發(fā)展觀，響應市委市政府“全民共建，五創(chuàng)提質”的號召，在街道辦事處黨工委的領導下，在辦事處城管環(huán)衛(wèi)工作站的詳細指導下，進一步加強管理，細化工作任務，強化措施，著力整改，為中心城區(qū)核心區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展營造干凈、文明、有序的城市環(huán)境。為此，結合金辦實際狀況，制定20xx年工作安排如下：

20xx年度，我們把科學發(fā)展觀融入到中隊工作中，始終樹立以人為本、協(xié)調可持續(xù)發(fā)展為前提，以制度規(guī)范工作；以創(chuàng)新驅動工作；以科學發(fā)展統(tǒng)領工作，努力打造一支學習型和服務型城管隊伍。

對轄區(qū)內各路段路段出店經(jīng)營行為的治理將進一步加強，在20xx年的`基礎上，要針對路段上的戶外廣告招牌及出店經(jīng)營行為進行全面治理，以寓園路、夏萬路、金龍巷為重點路段，重點整治游攤游販、亂停亂放、占道經(jīng)營等行為。

主動與社區(qū)協(xié)作，對轄區(qū)內群眾進行大力宣揚，發(fā)動群眾都行動起來，做到全民知曉、全民參加，掀起全民共創(chuàng)的新高潮，讓社會多階層認知城管、了解城管、支持城管。

加強隊伍人員的業(yè)務水平和素養(yǎng)提高，仔細做好市局的落實，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調動一線人員的工作主動性，仔細履行好工作職責。

進一步加強對垃圾收集、處理及垃圾車的管理，打擊少部分對環(huán)境意識不強的店面及個人，勸導制止亂丟、亂放、亂潑、亂倒的不良行為。

我中隊在今年的工作當中，將以日常工作為基礎，實行長效化、網(wǎng)格化管理，以最佳的工作狀態(tài)和精神面貌迎接市、區(qū)以及城管局的月度考評和不定期抽查。

我中隊再今年的工作中將接著堅持以人為本的指導思想，加強與轄區(qū)內群眾的溝通聯(lián)系，耐性聽取人民群眾的各項看法與提議，想人民之所想，急人民之所急，群眾反映什么問題我們就集中力氣整治什么問題，努力為群眾創(chuàng)建一個整齊秀美，文明和諧的生活環(huán)境。

城管余土中隊工作安排

葉林春，男，11010年誕生，^v^黨員，時任肅州區(qū)綠化環(huán)衛(wèi)供熱監(jiān)察大隊副隊長，自進入監(jiān)察大隊以來，他立足工作本職，深化肅州區(qū)城市管理工作探討，致力于城市管理職能轉變，加快城管監(jiān)察隊伍建設，著眼于監(jiān)察大隊長遠發(fā)展，以身作則，以高度的責任心贏得領導的充分認可，以優(yōu)異的成果博得監(jiān)察大隊隊員的高度贊揚。工作中主動進取，靜默奉獻，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，是城建系統(tǒng)當之無愧的工作楷模，是監(jiān)察大隊開展日常工作乃至我區(qū)城市管理工作有序開展的重要支撐和關鍵紐帶，現(xiàn)將該同志先進事跡簡述如下：

一、高標準、嚴要求，一心撲在工作上。

提到葉林春，無人不對他交口贊揚，他的敬業(yè)精神在建設系統(tǒng)乃至全區(qū)43個城管單位中都是出名的，在建設局更是出名的“工作狂”，加班加點是常有的事，工作到晚上十點以后也是習以為常，對于他來說，城市管理工作唯一的衡量標準是市民對城市服務功能的認可程度，只要有一位市民對城市環(huán)境不滿足，他的工作就不能停下腳步。對于家人，總是有一絲愧疚，因為工作，他經(jīng)常不能按時回家，不知道“節(jié)假日”是何味道，有時連一家人團聚在一起也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的標準來要求自己，別人沒想到的，他在努力做，別人沒做到的他要做得更好，無論是對外執(zhí)法成效還是對內隊伍管理，他都始終走在大隊的最前列。

他不僅對自己嚴格要求，對隊員的工作也要求一絲不茍，大到法律文書起草，小到著裝言行，只要隊員有不對的地方，他都會剛好提示。他經(jīng)常主動幫助身邊的隊員提高文書質量文書寫作水平，是身邊隊員的好“老師”，尤其對于年輕隊員，他更是諄諄教導，不厭其煩。隊員們有了什么業(yè)務上的問題，都喜愛問，在他那里，總能得到最權威的解答。

二、勇于探究，大膽創(chuàng)新，是肅州城管的排頭兵。

業(yè)務素養(yǎng)高，工作實力強，綠化環(huán)衛(wèi)供熱監(jiān)察大隊副隊長，辦公室主任，城管辦秘書一肩挑，是監(jiān)察大隊開展日常工作的核心，是城市管理工作創(chuàng)新當之無愧的“智多星”。作為一名年輕時就進入城管隊伍的老兵，面對肅州區(qū)城市化進程的逐步加快和城市問題的日趨困難化，是他領先提出了城市管理多部門協(xié)調聯(lián)動共同管理，管理實施主體與監(jiān)督主體相分別的構想，通過不懈努力，最終促成肅州區(qū)城市管理委員會的正式建立，是他實踐了我區(qū)城市管理職能的轉型，從方法簡潔到文明規(guī)范、從管理隨意到注意程序，從粗放式管理到精細化管理，從單一部門管理到集城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理、市容市貌管理、交通秩序管理、市場交易管理、客運服務管理、市政建設管理、小區(qū)物業(yè)管理為一體的“大城管”工作格局的形成，從傳統(tǒng)管理模式向數(shù)字化城市管理模式的轉變，無一不見證著他對我區(qū)城市管理工作孜孜不倦的奉獻，都凝合著他對多年來為城市管理工作付出的辛勤汗水。

自城市建設權上交，管理權下放，城市管理實行扁平化模式以來，針對城市管理組織協(xié)調、監(jiān)督考核工作缺失的現(xiàn)狀，他致力于我區(qū)城管監(jiān)察體系探討，通過考察學習，結合我區(qū)城市管理現(xiàn)狀，最終促成肅州區(qū)城市管理委員會辦公室日常城管監(jiān)察體系的形成，通過整合城管資源，編制肅州區(qū)城市城市管理制度，建立城市管理監(jiān)察機制，完善城市管理委員會職能，形成了城市管理日檢查、周評比、月通報，年考核的城管監(jiān)察體系雛形，為凝合城市管理合力，形成大城管工作格局奠定了堅實的基礎。

城市精細化管理初期，“大城管”工作格局中城管責任單位責任不明確，凝合力不強，城市管理監(jiān)督效率低下，日常監(jiān)督檢查無抓手等一系列麻煩的問題嚴峻阻礙了城市精細化管理縱深發(fā)展。面對重重困難，葉林春頂住壓力，仔細鉆研社會管理體系構建相關學問，通過借鑒東部發(fā)達省市城市管理勝利閱歷和吸取兄弟縣市的先進做法，創(chuàng)建性地提出在肅州區(qū)建立數(shù)字化城市管理平臺的構想，與相關領導主動斡旋，多方籌措資金，于建成了肅州區(qū)數(shù)字化城市管理平臺。數(shù)字城管系統(tǒng)的正式運行配套城市管理工作督辦制度等一系列相關制度的出臺，徹底扭轉了城市管理監(jiān)督部門監(jiān)督工作被動的尷尬局面，全面杜絕了城管責任單位推諉扯皮，不負責任的現(xiàn)象，切實體現(xiàn)了城市問題解決的廣泛性、時效性、強制性原則，建成了肅州區(qū)城市管理里工作的有一塊里程碑。

近年來，隨著城市化步伐的進一步加快，建成區(qū)面積的逐步增大，城區(qū)建筑工程數(shù)量與日俱增，城市建筑垃圾處臵無序，給我區(qū)城市管理工作帶來了巨大障礙，區(qū)上確定籌建我區(qū)首座建筑垃填埋場，以逐步實現(xiàn)我區(qū)建筑垃圾市場規(guī)范化運作，建筑垃圾無害化處理，面對著艱難而又生疏的工作任務，他挺身而上，主動擔當起我區(qū)建筑垃圾填埋場項目的籌建工作。通過不斷深化學習相關法律法規(guī)，漸漸駕馭相關業(yè)務，從項目立項用地申請到建筑規(guī)劃設計，從項目建設到項目竣工驗收始終到經(jīng)營權招投標完成，是他親自締造了我區(qū)首座建筑垃圾填埋場，是他對城市管理工作多數(shù)的無私奉獻實現(xiàn)了全區(qū)建筑垃圾無害化處理。建筑垃圾填埋場建成運營后，為保證其發(fā)揮預期職能，正常運行，他以相關法律法規(guī)為依據(jù)，為區(qū)政府起草了一系列關于規(guī)范城市建筑垃圾管理的規(guī)章制度，并深化101余家建筑企業(yè)仔細宣揚建筑垃圾管理的相關學問，科學把握建筑垃圾處臵規(guī)律，規(guī)范執(zhí)法，至目前依法查處違規(guī)處理建筑垃圾企業(yè)60余家，規(guī)范建筑垃圾違規(guī)處臵200余起，共為300余人辦理了建筑垃圾處臵手續(xù)，是實現(xiàn)我區(qū)建筑垃圾規(guī)范化處理的奠基人。

注意工作創(chuàng)新，隨時轉變工作思路，著重抓好精細化管理的探究實踐，主動應對城市管理新改變，自根據(jù)區(qū)上提出城市精細化管理“三延長”要求以來，他在大隊創(chuàng)建性的實行了定點管理和錯時管理相結合、徒步巡查和機動巡查相結合的工作方式，不僅有效彌補了車輛不足的問題，而且切實提高了城管監(jiān)察效率，保證日常工作的順當開展。

三、敢于碰硬，不畏艱難，迎難而上。

“整治行動”是貫穿城市管理始終的一項常態(tài)化工作，每年城管工作的開展均以若干項重大“整治行動”為依托，工作困難，內容艱辛，須要多數(shù)城管人付出辛勤的汗水，而葉林春不這么想，在他那里“整治行動”是一種服務，更是對全體市民的一種責任。年度市委提出作美城市的要求，區(qū)委區(qū)政府隨后提出在全區(qū)范圍內開展大規(guī)模高標準地市容市貌及城鄉(xiāng)結合部環(huán)境綜合整治的詳細要求，整治行動規(guī)模之空前，任務之艱難，當在其它人都認為此項工作涉及面太廣，充溢挑戰(zhàn)的狀況下，唯有葉林春透過黨委政府的部署看到了破解城市管理難題，提升我區(qū)城市整體形象前所未有的機遇。于是他主動擔當起整治任務的總設計師的職責，通過大量的實地調研，精確地成本測算，反復地對比修改，利用近4個月的時間完成了肅州區(qū)市容市貌暨城鄉(xiāng)結合部環(huán)境綜合整治實施方案，結合豐富的城管閱歷，奇妙通過制定“清”、“圍”、“建”、“綠”、“管”、“配”、“拆”、“刷”等9項詳細措施將整治行動與市區(qū)兩級政府44個部門職責有機結合起來，并將城市管理解決城鄉(xiāng)結合部臟、亂、差，完善城市出入口基礎設施，提升改造城鄉(xiāng)形象，建立城鄉(xiāng)結合部管理長效機制等原安排在今后5年內逐一破解的難題合理地滲透至整治行動的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了一次整治達到城鄉(xiāng)結合部管理長治久安的功效。

在城管執(zhí)法中，總是會遇到這樣那樣的問題，在城管工作了多年的他，始終戰(zhàn)斗在執(zhí)法一線，處理執(zhí)法現(xiàn)場的突發(fā)狀況他已經(jīng)積累了不少閱歷，作為監(jiān)察大隊執(zhí)法工作的“檢察官”，近四年的工作中，他帶領全隊隊員勝利開展各類執(zhí)法活動500余次，無一次出現(xiàn)執(zhí)法失誤，切實保障了公共利益，樹立了建設系統(tǒng)良好的外部形象，贏得了群眾和單位同志們的一樣贊揚。就是這樣一位城管衛(wèi)士，一名兢兢業(yè)業(yè)、忘我奉獻的城管人?；蛟S有人會說，城管監(jiān)察工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，細心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在多年的城管工作中，他始終踐行著一名^v^員的承諾，他不僅酷愛本職、腳踏實地、甘于奉獻，以自己優(yōu)良的人格品德，務實的工作精神，從點滴做起，不斷創(chuàng)建一流業(yè)績，而且他也有志成為一名新時期的城管，他始終堅持“城市管理是最大的民生和民心工程”這一理念，想市民之所想，急市民之所急，為能夠創(chuàng)建干凈整齊有序的城市環(huán)境每天不知疲乏地奔跑在大街小巷，在聽到市民不理解的謾罵聲時，他總會面帶一絲微笑著暗暗自語：“市民會理解我們的”。就是這樣一位在內堅持學習提升自我，在外樹立城管新形象，開拓進取，勇當城管事業(yè)墾荒牛的一般干部，這城管個平凡的崗位上，付出了自己最大的熱忱和全部的奮斗，正是因為這種精神，滴水能成溪流，平凡可鑄宏大。

城管中隊工作安排

在城管的工作崗位上腳踏實地、一絲不茍。如下是我給大家整理的城管中隊。

希望對大家有所作用。

20xx年我中隊城市管理工作以”xx大”精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,響應市委市政府“全民共建，五創(chuàng)提質”的號召，在街道辦事處黨工委的領導下,在辦事處城管環(huán)衛(wèi)工作站的詳細指導下,進一步加強管理，細化工作任務，強化措施，著力整改，為中心城區(qū)核心區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展營造干凈、文明、有序的城市環(huán)境。為此，結合金辦實際狀況，制定20xx年工作安排如下：

一、加大隊伍創(chuàng)立，努力打造學習型和服務型城管20xx年度，我們把科學發(fā)展觀融入到中隊工作中，始終樹立以人為本、協(xié)調可持續(xù)發(fā)展為前提，以制度規(guī)范工作；以創(chuàng)新驅動工作；以科學發(fā)展統(tǒng)領工作，努力打造一支學習型和服務型城管隊伍。

二、突出重點，接著抓好出店經(jīng)營治理。

對轄區(qū)內各路段路段出店經(jīng)營行為的治理將進一步加強，在20xx年的基礎上，要針對路段上的戶外廣告招牌及出店經(jīng)營行為進行全面治理，以寓園路、夏萬路、金龍巷為重點路段，重點整治游攤游販、亂停亂放、占道經(jīng)營等行為。

三、加大宣揚力度，樹立城管中隊主動正面的形象。

主動與社區(qū)協(xié)作，對轄區(qū)內群眾進行大力宣揚，發(fā)動群眾都行動起來，做到全民知曉、全民參加，掀起全民共創(chuàng)的新高潮，讓社會多階層認知城管、了解城管、支持城管。

四、加強隊伍建設。

加強隊伍人員的業(yè)務水平和素養(yǎng)提高，仔細做好市局。

規(guī)章制度。

的落實，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調動一線人員的工作主動性，仔細履行好工作職責。

五、加大對環(huán)境衛(wèi)生的管理。

進一步加強對垃圾收集、處理及垃圾車的管理，打擊少部分對環(huán)境意識不強的店面及個人，勸導制止亂丟、亂放、亂潑、亂倒的不良行為。

六、細心打算，迎接各項考評。

我中隊在今年的工作當中，將以日常工作為基礎，實行長效化、網(wǎng)格化管理，以最佳的工作狀態(tài)和精神面貌迎接市、區(qū)以及城管局的月度考評和不定期抽查。

七、以人為本，加強與群眾的聯(lián)系。

我中隊再今年的工作中將接著堅持以人為本的指導思想，加強與轄區(qū)內群眾的溝通聯(lián)系，耐性聽取人民群眾的各項看法與提議，想人民之所想，急人民之所急，群眾反映什么問題我們就集中力氣整治什么問題，努力為群眾創(chuàng)建一個整齊秀美，文明和諧的生活環(huán)境。

依據(jù)總行干部教化培訓總體規(guī)劃，分行依據(jù)新形勢、新任務的須要，制定工作安排，剛好調整工作重心，加大培訓力度，制定了《20xx年分行教化培訓安排》。并以全面落實人民銀行人才興行的發(fā)展戰(zhàn)略為方向，實行有力措施，加強對干部職工的政治理論學習，加大各類培訓力度，取得了明顯成效，進一步提高了干部職工隊伍素養(yǎng)。

20xx年我分行全轄共舉辦各級各類干部培訓班758個，培訓48889學時，參訓人員154101人次，并從以下幾個方面重點開展教化培訓工作：

一、大力開展黨校培訓輪訓工作。

分行黨校通過舉辦黨校主體班，在實踐中探究了一條“依托地方資源、突出央行特色、改進教學管理、提高培訓效果”的黨校辦學思路，提高了分行黨校的整體工作水平。

根據(jù)總行黨校全年工作部署，制定《分行黨校20xx年度培訓安排》，按安排分別于三月下旬和五月下旬舉辦了其次、三期分行黨校主體班，共對101名近兩年新提拔的副處級領導干部進行了40天的脫產(chǎn)理論培訓。學員經(jīng)過理論輔導、經(jīng)濟金融熱點問題講座、實地考察等不同階段的學習，回到單位后，結合本地工作實際狀況撰寫了調研論文，分行黨校對其次、三期黨校主體班調研課題及學員論文進行評估，學員們完成了專題。

調研報告。

畢業(yè)論文。

101篇，經(jīng)分行黨校組織的專家批閱，舉薦優(yōu)秀論文42篇，論文優(yōu)秀率為43%，理論課考試優(yōu)秀率達94%。通過接受黨校教化，領導干部的黨性修養(yǎng)、政治理論素養(yǎng)和依法履行職責的實力進一步增加。

二、加強對轄內各級領導干部的理論業(yè)務培訓。

1、舉辦領導干部。

先進性教化。

培訓班。

依據(jù)轄區(qū)先進性教化活動的須要，根據(jù)分行黨委的要求，我們于8月中下旬在北戴河舉辦了一期分行轄區(qū)處級黨員領導干部先進性教化培訓班，此次培訓班共有77名學員參與培訓，其中包括分行黨委組織部、呼和浩特中心支行黨委班子成員13人、轄區(qū)32個地市中心支行黨委書記及機關黨委書記64人。培訓班實行專家輔導、觀看講座錄像、集中自學等方式，針對保持共產(chǎn)黨員先進性教化活動有關內容進行培訓，并在學習結束前組織全體學員參與了以《黨章》為主要內容的開卷考試。

2、組織各級領導干部參與業(yè)務培訓。

在開展理論教化的同時，我們進一步加強了對各級領導干部的業(yè)務培訓：一是在4月，舉薦分行機關和省會中心支行12名行領導，分2期參與總行組織的副廳局級分支行領導干部高級研修班;二是在5-6月，舉薦32名地市中心支行副行長，分3期參與總行舉辦的中心支行行長業(yè)務培訓班;三是在3-5月，舉薦38名縣支行行長參與總行舉辦的第五、六期縣支行行長培訓班;四是于4月初至6月末在保定金專分三期舉辦了縣支行副職培訓班，組織轄內240名縣支行副行長、紀檢組長針對中央銀行新業(yè)務、宏觀經(jīng)濟與貨幣政策、金融穩(wěn)定與金融服務、金融會計管理與財務分析、金融法規(guī)、金融改革熱點問題、領導科學等內容進行脫產(chǎn)學習。培訓結束后，組織學員結合各地實際工作撰寫結業(yè)論文，并對240篇論文進行打分評優(yōu)。

三、在大力開展轄內崗位任職資格培訓的同時，開展各類專項業(yè)務培訓。

1、根據(jù)總行統(tǒng)一規(guī)劃，做好崗位任職資格培訓考核的各項相關工作。

為了進一步在轄內做好崗位任職資格培訓考核的宣揚動員工作，促進分行崗位任職資格培訓考核工作規(guī)范順當進行。我們一是在轄區(qū)征求《崗位任職資格培訓和考核實施細則》(探討稿)的看法，整理上報總行;二是制定《中國人民銀行分行崗位任職資格培訓三年規(guī)劃及考核實施方案》、《中國人民銀行分行崗位任職資格考核實施方法》等若干方法，推動轄區(qū)崗位任職資格培訓考核各項工作制度化、規(guī)范化;三是在全轄發(fā)放并統(tǒng)計崗位任職資格與電高校歷續(xù)讀項目問卷;四是舉薦機關及轄區(qū)干部參與任職資格培訓考試法律科目的師資培訓班;五是根據(jù)總行要求，在轄內證訂新出版的崗位任職資格公共科目培訓教材并組織學習。

2、利用省會中心支行培訓資源，開展全轄業(yè)務培訓。

在20xx年利用省會中心支行培訓資源開展全轄業(yè)務培訓的勝利基礎上，我們在9月下旬和10月下旬，分別在太原和石家莊舉辦了國庫業(yè)務培訓班和金融穩(wěn)定業(yè)務培訓班，期間邀請總行業(yè)務司局和分行有關處室領導，通過講座和研討的方式，針對新業(yè)務以及工作中的熱點和難點問題，對163名轄內業(yè)務干部進行了培訓，收到了較好的培訓效果。

3、依據(jù)履行中央銀行職能的須要，抓好轄區(qū)業(yè)務骨干的前沿性金融理論培訓。

根據(jù)總、分行培訓規(guī)劃，做好轄內干部的業(yè)務培訓。一是舉薦28名轄內干部參與總行全年舉辦的各類專項業(yè)務培訓班、研討會;二是突出領導干部和業(yè)務骨干的培訓，依據(jù)年初培訓安排，經(jīng)請示總行同意，2月在財經(jīng)學院開辦了其次期在職干部攻讀金融碩士學位的專業(yè)課程進修班，共有50名干部參與。截至目前，第一期進修班50名學員已全部結業(yè)，有5名學員提前通過了同等學力申請碩士學位全國統(tǒng)考，10名學員通過了統(tǒng)考的單科考試，其次期進修班也已經(jīng)完成了兩個學期，6門課程的學習。

4、舉辦大型理論業(yè)務講座。

根據(jù)年初培訓安排，我們在全年邀請總行有關領導和其他單位的專家、學者分別對機關副處以上干部和機關全員進行了保持共產(chǎn)黨員先進行教化、公文處理與寫作、影響宏觀貨幣政策因素、征信業(yè)務等8個專題，15次講座。通過開展講座，加強了理論學習、更新了業(yè)務學問、開拓了工作新思路。

四、開展高層次培訓，培育復合型、探討型人才。

為全面提高轄區(qū)各級領導干部和業(yè)務骨干素養(yǎng)，開拓視野，培育復合型人才，我們主動舉薦轄內干部參與總行各類國際溝通項目的培訓。一是舉薦分行和省會中心支行4名副行長參與總行在德國舉辦的二期貨幣經(jīng)濟學及國際銀行業(yè)務培訓班;二是舉薦7名轄內地市中心支行行長參與總行在香港舉辦的三期金融市場高級研討班;三是舉薦4名干部參與總行國際司的德國發(fā)展基金會項目面試、3人參與澳大利亞獎學金項目面試、3人參與日本獎學金項目面試、2人參與英格蘭銀行獎學金項目面試。

城管中隊工作安排亮點突出

根據(jù)會議支配，現(xiàn)就交通綜合執(zhí)法改革實施狀況匯報如下：

根據(jù)全面推動依法行政、建設交通運輸法治*部門的總體要求，我局以整合執(zhí)法資源、明確職責分工、強化協(xié)調協(xié)作、夯實基層基礎為重點，以解決多頭執(zhí)法、消退重復執(zhí)法為核心，堅持精簡高效、主動穩(wěn)妥和執(zhí)法重心下移的基本原則，全面推動交通運輸綜合行政執(zhí)法改革。擬成立市交通運輸綜合執(zhí)法局，將我局及所屬的市馬路管理局、市道路運輸管理局、市地方海事局、市賽臨路政管理大隊、市交通質監(jiān)站的監(jiān)督檢查權、行政懲罰權和強制權集中歸并到交通運輸綜合執(zhí)法局。綜合執(zhí)法局為我局直屬的副處級建制的公益一類事業(yè)單位，運用市交通運輸教化中心的副處級建制（交通教化中心降為正科建制），經(jīng)費形式為全額撥款，內設x個職能科室，下設x個局直單位。同時，根據(jù)“編制隨職能走，人員隨編制走”的原則，將市道路運輸管理局所屬各旗縣區(qū)運管所、道路運輸稽查大隊、xx都口岸國際道路運輸管理站和市路政管理支隊以及市賽臨路政管理大隊的編制和人員（包括超編人員和臨聘人員）整建制劃入市交通運輸綜合執(zhí)法局，同時適量調整市交通運輸教化中心人員編制到市交通運輸綜合執(zhí)法局。

改革根據(jù)前期打算、詳細實施和總結完善三個階段分步推動，目前，在充分論證，廣泛征求看法的基礎上，已向市編辦呈報了《x市交通運輸局綜合行政執(zhí)法改革實施方案（送審稿）》，力爭xxxx年底前完成各項改革任務。通過綜合執(zhí)法改革，努力構建機構設置科學、職責配置合理、運作協(xié)調高效、執(zhí)法行為規(guī)范、執(zhí)法保障有力的交通運輸綜合行政執(zhí)法體制和運行機制。

（一）統(tǒng)一思想，堅決改革信念。我們通過召開座談會、面對面溝通等形式，全方位、多角度進行改革的宣揚發(fā)動，把廣闊干部職工的思想和相識統(tǒng)一到市委改革辦的決策部署上來，切實增加改革的信念和決心。針對交通綜合執(zhí)法改革政策性強、狀況困難、組織協(xié)調難度大等特點，我局剛好成立了交通綜合執(zhí)法改革工作領導小組，統(tǒng)一組織協(xié)調交通綜合執(zhí)法改革工作，確保改革工作有序開展。在改革過程中，主要領導多次赴自治區(qū)交通運輸廳和相關部門匯報、協(xié)調改革事宜，并組織改革涉及單位多次進行專題探討、部署改革和推動工作。同時，市編辦、人社、財政、*等部門賜予了大力支持和協(xié)作，為實施改革進一步明晰了思路，供應了詳實、精確的政策支持，形成了強有力的工作推動機制。

（二）突出重點，合理制定方案。一是廣泛深化調研。充分吃透上級有關部門和市委、*有關改革精神，帶著問題“走出去”，與改革全面啟動的交通運輸部改革試點單位x省交通運輸廳和自治區(qū)交通運輸廳改革試點單位x市交通運輸局取得聯(lián)系，了解其改革的新動態(tài)和新閱歷。同時，廣泛征求交通運輸部法學專家、法律顧問、基層單位和社會各界的看法和建議，為妥當處理好干部職工關切的切身利益問題打好基礎。此外，局黨組就交通綜合執(zhí)法改革方案多次進行探討探討，反復征求看法，幾易其稿，力求各個細微環(huán)節(jié)考慮周全。二是理清涉改清單。借助綜合執(zhí)法改革，對我局和所屬單位的行政事權進行重新梳理、調整，共梳理行政事權xxx項，擬調整監(jiān)督檢查權、行政懲罰權、行政強制權以及其他事權xxx項到交通運輸綜合執(zhí)法局。同時，合理劃分交通運輸綜合執(zhí)法局與各業(yè)務部門之間的責任邊界，建立交通運輸全系統(tǒng)信息互通、資源共享、協(xié)調聯(lián)動、監(jiān)督制約的運行機制，實現(xiàn)“執(zhí)法重心下移”和市本級交通運輸“一個部門一支隊伍管執(zhí)法”的目標。

（三）防范風險，主動穩(wěn)妥推動。針對改革可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素進行正確研判，主動進行政策引導，仔細做好風險評估，制定改革應急預案，實行領導分包單位、深化職工中間走訪座談、與重點人員談心溝通等方法，著力做好思想工作，剛好化解沖突問題，切實維護大局穩(wěn)定，為改革順當實施創(chuàng)建了良好環(huán)境。

（一）交通綜合執(zhí)法改革全國目前尚無可借鑒的勝利閱歷。xxxx年交通運輸部在x、x、x三地開展交通綜合執(zhí)法試點工作，但各地在組建成立綜合執(zhí)法局以后，普遍存在執(zhí)法效率不高、各職能部門協(xié)調不暢、經(jīng)費無法保障等種種弊端，特殊是x省x等地至今還存在因人員安置不妥造成的頻繁*等現(xiàn)象，在全國交通運輸部門造成很大影響。因此，從交通運輸部門來講，綜合執(zhí)法改革仍處于探究、完善階段，全國目前還沒有勝利的閱歷可以學習借鑒，建議還要進一步充分論證、主動穩(wěn)妥地推動我市交通綜合執(zhí)法改革工作。

（二）綜合執(zhí)法局人員編制驚慌。改革啟動后，綜合執(zhí)法局擬從系統(tǒng)內調整運用編制xxx名，負責全市涉及工程建設、馬路管理、道路水路運輸管理和工程質量監(jiān)督管理等領域的執(zhí)法工作，工作涉及面廣、任務特別繁重，目前現(xiàn)有編制遠遠不能滿意工作的正常開展。建議市編委在綜合執(zhí)法局人員編制和領導職數(shù)方面賜予增加、調整等實惠政策。

（三）綜合執(zhí)法缺乏專業(yè)人才。目前，交通運輸系統(tǒng)*均年齡xx周歲以上，根據(jù)市委、*對機關事業(yè)單位控編減編的有關要求，在未消化超編人員的狀況下，不允許從社會公開聘請工作人員，導致專業(yè)人員進口不暢，人才斷檔現(xiàn)象較為突出，特殊是法律等方面的專業(yè)人才更加缺乏。建議通過*購買崗位方式解決交通專業(yè)人才緊缺問題。

下一步，根據(jù)方案要求，我們將加緊協(xié)調各級、各部門做好改革過程中的各項工作，確保改革工作扎實推動。同時，嚴格根據(jù)市委、*的有關規(guī)定，妥當處理好人財物移交管理等問題。剛好駕馭和探討解決改革過程中出現(xiàn)的新狀況、新問題，為改革工作營造良好環(huán)境。在組建綜合執(zhí)法局過程中，嚴格根據(jù)高標準、高起點的原則，全面推行以基層執(zhí)法隊伍職業(yè)化、基層執(zhí)法站所標準化和基礎管理制度規(guī)范化為主要內容的“三基三化”建設。全面加強對執(zhí)法人員的教化和管理，加大執(zhí)法裝備建設投入，推動政執(zhí)法信息化建設，確保綜合執(zhí)法改革工作取得實效。

城管大隊督查中隊工作安排

20__年社區(qū)城市管理工作以”^v^”精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,在黃桷坪街道辦事處的領導下,在街道城管辦的詳細指導下,大力開展衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)建活動,實施預防限制四害工作,創(chuàng)建健康家園,營造健康環(huán)境,為進一步提高廣闊居民群眾文化衛(wèi)生素養(yǎng),改善城鄉(xiāng)環(huán)境、衛(wèi)生面貌作出更大的貢獻,為此，結合本社區(qū)實際狀況，制定20__年工作安排如下：

一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教化方面的宣揚工作，利用各種節(jié)日及宣揚日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民主動參加宣揚活動，提高轄區(qū)群眾愛惜環(huán)境的相識。

二、健全各種制度，以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標準，完善各種資料。

三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊，充分發(fā)動群眾力氣，對轄區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生加強檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增加群眾自我約束、自我管理的實力。

四、接著堅持評比制度、平安管理制度，建立長效管理機制，加大力度，進一步加強清潔工和保潔人員的管理，落實責任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內環(huán)境美麗，綠化優(yōu)良。

五、定期出刊有關愛國衛(wèi)生，健康教化、城管衛(wèi)生的板報，利用各樓幢宣揚欄張貼各時期中心任務的標語，造成宣揚聲勢，提高居民群眾的愛國衛(wèi)生相識。

六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運動;利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期，主動組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。

七、仔細做好春、秋兩季的滅鼠活動，按期完成鼠藥的發(fā)放。

八、調整充溢健康教化領導小組成員，切實開展社區(qū)居民群眾健康教化活動，提高社區(qū)居民的健康水平。

九、接著開展第五輪全球基金愛滋病項目工作，主動宣揚，通過各種會議、活動發(fā)展更多的流淌人員中的同伴教化員，提高居民預防愛滋病的相識。

十、加強協(xié)調，增加與轄區(qū)物管、單位的溝通，并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查，發(fā)覺問題，督促整改。

十一、結合社區(qū)工作實際，對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進行專項整治。

城管中隊工作安排亮點突出

交通運輸綜合行政執(zhí)法改革，是構建現(xiàn)代化交通治理體系的重要一環(huán)。市交通運輸局聚焦交通運輸執(zhí)法中存在的機構重疊、職能交叉、多頭執(zhí)法等問題，真抓實改，全力推動綜合行政執(zhí)法改革。20xx年7月27日，市交通運輸綜合行政執(zhí)法隊掛牌成立，共有580人，下設4個科室、10個執(zhí)法大隊。經(jīng)過半年的改革實踐，執(zhí)法隊以依法行政為核心理念，主動順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢，強化市場監(jiān)管，有效服務全市交通運輸行業(yè)發(fā)展，走出一條交通運輸綜合執(zhí)法領域的“盤錦之路”。

——交通運輸執(zhí)法體制在改革中“再造”

在推動執(zhí)法改革過程中，市交通運輸局堅持先破后立，推陳出新，將如何有效利用好現(xiàn)有執(zhí)法力氣，實現(xiàn)執(zhí)法資源效益最大化作為改革著力點，設置了辦公室、政策法規(guī)、指導監(jiān)督、案件處理4個內設科室和10個專業(yè)執(zhí)法大隊，將90%的人員放到執(zhí)法一線，在體制上保障執(zhí)法力氣下沉。機關科室充分發(fā)揮“大腦中樞”作用，指揮10個大隊分兵把口各自執(zhí)法領域，開展專業(yè)化執(zhí)法。局層面不設分管領導，成立黨建、交通運輸、馬路路政、港口水運4個議事工作組，分別由各副局長任組長、執(zhí)法隊隊長任副組長，共同協(xié)商推動執(zhí)法隊各項工作。相關做法得到市委、市*高度確定，在全市五大執(zhí)法領域改革中推廣應用。

——交通運輸執(zhí)法隊伍在改革中“涅槃”

在改革中，大刀闊斧打破原有隊伍架構，對各門類執(zhí)法人員全部溝通運用。為解決中層干部“人多職數(shù)少”的實際問題，選優(yōu)配強執(zhí)法中堅力氣，切實把敢于擔當?shù)暮酶刹坑闷饋?，通過民主測評、自我舉薦、結構化面試3個環(huán)節(jié)層層擇優(yōu)選拔，使一批能干事、想干事、能成事的干部脫穎而出。改革前，共有科級干部136人，改革后變成了53個，在他們的帶動下，執(zhí)法隊形成了比作風、拼干勁、曬業(yè)績、爭一流的工作風氣。同時，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，將“支部建在大隊上”，組織廣闊黨員干部主動作為、掛圖作戰(zhàn)，保障了隊伍重組、業(yè)務承接和資產(chǎn)劃轉等各項工作落地落實，確保了執(zhí)法改革按流程和節(jié)奏穩(wěn)步推動到位。

——交通運輸執(zhí)法程序在改革中“重塑”

為確保執(zhí)法工作盡快步入制度化規(guī)范化運行軌道，把建章立制作為工作核心。一方面，組織探討制定行政檢查、行政懲罰和行政強制流程，形成了“大隊辦案+法規(guī)審核+懲罰執(zhí)行”的閉環(huán)管理模式。另一方面，編制了《行政執(zhí)法事項清單》，并出臺涵蓋執(zhí)法業(yè)務、內部管理、隊伍建設全領域的各類規(guī)章制度37項，通過“制度+清單”的方式，明確執(zhí)法權責，規(guī)范執(zhí)法行為，強化隊伍管理。

——交通運輸執(zhí)法效能在改革中“提升”

城管余土中隊工作安排

半年來，我一是注意政治理論學問的學習，用先進的理論充溢自己，自覺用^v^理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝自己的頭腦，堅固樹立科學發(fā)展觀。二是結合業(yè)務工作、典型案例進行剖析探討，進一步深化相關法律法規(guī)的學習。如在市場執(zhí)法工作過程中，仔細學習省、縣相對集中行政執(zhí)法權實施方法等。在實際工作中用先進的理論作指導，堅持依法辦事、規(guī)范執(zhí)法的理念，嚴格根據(jù)法律的規(guī)定履行職責，樹立執(zhí)法為民、熱忱服務、急群眾所急、想群眾所想的思想理念和服務意識，不斷地以業(yè)務學問充溢自已，解決工作中遇到的各類難題。通過有效的工作，切實維護廣闊群眾利益。

(二)、仔細履職，較好完成各項工作任務。

仔細履行職責，圍繞市場管理工作，全力以赴、踏踏實實地做好每一項工作任務。近半年來，在整治市場車輛亂停、廣告亂貼、污水亂排等工作中，我總是抱著仔細負責的看法，耐性說明，狠抓落實，力求取得實效。

在工作中，能夠做到文明執(zhí)法，對群眾耐性細致，盡力不制造與管理對象的沖突，更不去激化沖突。針對部分素養(yǎng)不高的群眾，也能夠做到平心盡氣地進行說明，幫助他們遵守城市管理的相關法律法規(guī)。在工作中，寧愿自己受些委屈，也要讓群眾主動理解和支持我們的工作。在工作中，我堅持公允、公正、公開地進行執(zhí)法，不徇私舞弊，不濫用職權，不區(qū)分對待管理對象，嚴格按規(guī)章制度辦事。

半年來，在工作中，我能夠做到上班不遲到早退，不曠工，嚴格履行單位的考勤制度;在工作中，我團結同事，幫助他人，能夠構建和諧的辦公環(huán)境;在工作中，我能夠任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，細致謹慎。

(三)、存在問題。

半年來從我自身的角度看，還存在著很多不足：一是政策法律法規(guī)的學習不夠細致，不夠全面。有待下一步進一步加強學習。二是對如何有效地解決市場管理方面存在的難點問題探討不夠，方法不多。在抓一些詳細的細微環(huán)節(jié)問題上還欠嚴謹，與大隊和人民群眾的要求有差距。三是會計學問有待進一步提高，我雖然取得了會計從業(yè)證書，但離實際的會計崗位操作還有肯定的距離。

城管工作安排

下半年，**街道城管科將重點推動垃圾分類工作，加大宣揚力度，逐步推動垃圾分類。依據(jù)文件要求接著推動中山路綜合整治工作，務必把相關政策告知樓宇業(yè)主，主動做好溝通溝通工作。根據(jù)街道民生項目要求，跟進開展“舉手之勞**更好”**街道垃圾分類民生項目。

1、接著加強道路保潔水平，加大考核管理力度；

2、“五水共治”工作不放松。與街道綜合執(zhí)法組開展轄區(qū)“四小行業(yè)”治污截污排查工作，做好菱池小區(qū)雨污分流工作。

愛國衛(wèi)生：接著做好夏、秋季除四害工作，重點完成寧波市除四害先進城區(qū)滅蚊、滅蠅復查；主動參加健康城市建設，根據(jù)健康城市創(chuàng)建要求，結合我街道健康街道建設試點單位的實際，主動響應并參加健康城市建設工作。

1、推動物居業(yè)黨建聯(lián)建工作，以黨建為龍頭，整合社區(qū)物業(yè)、居委會、業(yè)委會三方力氣，提升物業(yè)管理服務水平，形成社區(qū)建設管理的合力。

2、加強物業(yè)管理服務工作日常監(jiān)督，每月開展專項考核，促進老小區(qū)物業(yè)管理服務水平。

3、進一步加大對老小區(qū)物業(yè)的扶持力度，做好老小區(qū)物業(yè)嘉獎補貼申報工作。

4、推動云石小區(qū)綠化帶改造。

5、指導社區(qū)、物業(yè)開展中修以下專項修理資金運用管理相關事項，同時搭好平臺、做好協(xié)調、抓好修理，推動中修以下修理業(yè)務順當開展。

6、指導督促片區(qū)監(jiān)管員、房屋平安員對房屋開展日常巡查、反饋、處置等房屋平安監(jiān)管工作，做好房屋平安學問宣揚，提升房屋平安網(wǎng)格化管理水平。

城管工作安排

為切實做好20xx年全市供銷社系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作，依據(jù)本系統(tǒng)的工作特點，結合實際狀況，制定本年度平安生產(chǎn)工作安排。

一、指導思想

在市委、市政府的干脆領導下，仔細貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，堅持“平安發(fā)展”理念和“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，解放思想，創(chuàng)新工作，強化平安生產(chǎn)管理和隱患治理排查，提高全系統(tǒng)事故防范水平，落實和完善平安生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，確保平安無事故發(fā)生，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)建平安和諧的環(huán)境。

二、工作目標

平安生產(chǎn)法制觀念進一步增加；企業(yè)主體責任進一步明確和落實；平安生產(chǎn)檢查進一步完善并發(fā)揮出群防群治的效力；平安生產(chǎn)宣揚教化常抓不懈；平安生產(chǎn)專項整治進一步深化；平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)得到進一步的'完善和治理，全年不發(fā)生任何平安生產(chǎn)責任事故，全系統(tǒng)事故死亡人數(shù)限制指標為零。

三、主要工作

1、接著落實完善平安生產(chǎn)目標管理責任制。將市政府與我社簽訂的本年度《平安生產(chǎn)目標管理責任書》中各項指標分解落實到各企業(yè)，與各企業(yè)簽訂相應平安生產(chǎn)目標管理責任書，同時各企業(yè)要與所屬科室、員工以及出租場所的承租人簽訂平安生產(chǎn)責任狀，做到層層落實平安生產(chǎn)工作。

2、進一步強化平安生產(chǎn)管理職責，建立健全獎懲考核、落實平安生產(chǎn)“一票推翻”制度。建立健全平安生產(chǎn)的考核制度和考核體系，加強對平安生產(chǎn)工作狀況的檢查、考核，把平安生產(chǎn)指標作為單位及領導干部考核的一項內容。凡是在平安生產(chǎn)考核不合格、發(fā)生重大以上責任事故的單位、個人，取消評先爭優(yōu)的參選資格，并實行“一票推翻”。通過建立激勵制約機制，健全平安生產(chǎn)責任制，形成一級抓一級，逐級負責，層層落實的良好局面。

3、全面實行國務院、自治區(qū)、xx市政府關于平安生產(chǎn)的指示精神，結合市聯(lián)社及所屬企業(yè)的實際狀況做出相應的工作支配，增加平安生產(chǎn)責任感，確保企業(yè)平安生產(chǎn)工作正常有序開展。

4、接著開展平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和平安生產(chǎn)學問的學習、教化和培訓工作，主動參與“平安生產(chǎn)月”活動。所屬企業(yè)要結合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點，對員工進行有針對性的培訓，其平安生產(chǎn)第一責任人、分管平安生產(chǎn)領導、專職平安員經(jīng)市級培訓率達101%，特別工種人員必需持證上崗，新調入或招收新員工要經(jīng)“三級”教化培訓后才能上崗。制定“平安生產(chǎn)月”活動方案，通過開展各種形式的活動對員工進行平安生產(chǎn)學問宣揚教化，以增加員工的平安生產(chǎn)意識。

5、接著深化開展平安生產(chǎn)大檢查和平安隱患排查工作。每季度至少組織開展一次平安生產(chǎn)大檢查，并依據(jù)市政府和安監(jiān)部門的支配，開展平安生產(chǎn)專項整治。所屬企業(yè)依據(jù)各自實際狀況，每月進行一次綜合檢查，全年組織4次以上平安生產(chǎn)大檢查，有特別支配時，則組織特地檢查。檢查出的平安隱患要剛好處理，支配專人負責，定時間完成整改工作，做好記錄，同時以書面形式做好平安生產(chǎn)檢查狀況匯報。平安生產(chǎn)檢查內容：一是各項平安生產(chǎn)制度是否建立健全，平安生產(chǎn)臺帳是否建立；二是消防設施、器材是否處于良好狀態(tài)，平安通道是否暢通；三是重點部門、重點部位是否實行巡查制度，電源線路、電器設備、特種設備（鍋爐、電梯、壓力管道、壓力容器）是否達到平安運用標準；四是開展員工平安生產(chǎn)培訓，特別工種是否持證上崗；五是公眾聚集場所平安狀況如何，是否制定有應急預案等。

6、加強對消防設施、器材、平安出口標記以及特種設備的管理，剛好修理更換增設消防設施、器材和特種設備，確保消防設施、器材處于良好狀態(tài)，特種設備要經(jīng)有關部門檢驗合格方可運用。

四、工作步驟：

（1）1—2月根據(jù)市安委會的工作要求布置，與所屬企業(yè)簽訂20xx年《平安生產(chǎn)目標管理責任書》，開展元旦、春節(jié)大檢查，確保節(jié)日平安，檢查結果匯總上報市安委會。

（2）3—4月修改完善市聯(lián)社平安生產(chǎn)工作制度，制定本年度平安生產(chǎn)工作安排。開展“兩回”期間平安生產(chǎn)檢查，同時結合各企業(yè)實際狀況制定平安生產(chǎn)工作培訓安排，制定檢查方案，開展“五一”黃金周平安生產(chǎn)大檢查工作。

（3）5月對“五一”平安生產(chǎn)大檢查狀況進行匯總上報市安委辦。修改完善市聯(lián)社平安生產(chǎn)事故處置預案，制定6月份“平安生產(chǎn)月”活動方案。

（4）6月依據(jù)自治區(qū)、xx市開展“平安生產(chǎn)月”活動的要求，落實活動月工作。依據(jù)實際狀況與有關單位、企業(yè)組織進行平安生產(chǎn)應急處置預案的演練，以提高員工在突發(fā)事務中的應急實力。

（5）7—8月，對“平安生產(chǎn)月”活動開展狀況進行總結，匯總材料上報市安委會。

（6）9月—10月，開展中秋、國慶平安生產(chǎn)大檢查，確保不發(fā)生任何平安生產(chǎn)事故。

（7）11月，督促企業(yè)根據(jù)市安委辦的培訓安排，完成培訓考核工作，督促企業(yè)組織開展防火、人員疏散等各種平安生產(chǎn)演練活動。

（8）12月，對平安生產(chǎn)工作進行總結考核評比，匯總材料上報市安委辦。開展元旦前平安生產(chǎn)大檢查，并按《平安生產(chǎn)目標管理責任書》的內容，對各企業(yè)的平安生產(chǎn)工作進行年終考核。同時做好全年平安生產(chǎn)履職報告、工作總結等工作，迎接市安委會的考核。

城管工作安排

20xx年和農(nóng)貿市場的管理人員共計14人，大大超出了預料的人員，同時由于人員管理的不統(tǒng)一導致人員相互扯皮不利于管理，2x年起安排此地統(tǒng)一由物業(yè)管理中心彭愛華進行調度管理，將原中隊中隊長調入大隊機動中隊，其他人員短暫維持不變，通過一個月時間的磨合后再抽出4名隊員充溢城管大隊路段巡查和機動中隊力氣。

a、由吳在生副大隊長牽頭，組織機動中隊和路段巡查中隊對城區(qū)范圍內的洗車、修車、售車商家進行規(guī)范管理，對洗車的商家要求必需做好沉淀設施，對洗車產(chǎn)生的廢渣必需剛好清理，對修車的商家要求盡可能不要占道經(jīng)營，特殊是廢機油等廢棄物不能污染人行道和馬路，對售車的商家要求其規(guī)范經(jīng)營，對未設置停車位的進行規(guī)范性的管理。

b、聯(lián)合交管部門做好車輛靜態(tài)停放工作，與交管部門一同協(xié)作對未按要求停放的車輛進行先教化下發(fā)通知再進行強制措施的方式進行管理。同時要求路段巡查中隊和未參加聯(lián)合交管執(zhí)法的機動中隊人員對路段上發(fā)覺的未按要求停放的摩托車、自行車進行訂正。

與城建和土管部門進行溝通盡可能的設置好縣建筑垃圾消納場所，路段巡查中隊對路段上存在的建筑垃圾進行剛好發(fā)覺，剛好制止，對發(fā)覺已產(chǎn)生的建筑垃圾聯(lián)合機動中隊一同執(zhí)法要求其剛好進行清理。對運輸車輛管理實行定時不定時，定點不定點的方式同時主動與公安部門協(xié)作，充分利用天網(wǎng)的作用，對發(fā)覺未按要求進行運輸或在運輸過程中產(chǎn)生了拋灑等問題的進行教化懲罰。

a、成立由環(huán)衛(wèi)部門牽頭，由居委會、城管大隊組成的生活垃圾定點定時投放聯(lián)合管理領導小組，負責宣揚、指導、整改、協(xié)調和監(jiān)督管理及檢查評比工作。走進街道、社區(qū)調查、摸底和征求居民的看法，制定“便利投放、便利清運”的運行程序，加大對電視、宣揚車宣揚，逐戶上門動員，使人人知曉、人人遵守。通過宣揚擴大影響，提高社會知曉率，不斷增加市民的城市意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識，做到垃圾不出店（門）、定時傾倒，由環(huán)衛(wèi)人員每天分2趟搖鈴上門收運。并對城區(qū)主次干道（含臨街店面、住戶）不實行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的，責令責任人予以清除，對不聽從管理或無理取鬧的當事人，依法實施懲罰。

b、加強城鄉(xiāng)結合部的管理。加大巡邏力度，幫助南安鎮(zhèn)、各街道居委會做好城鄉(xiāng)結合部、小街小巷居民區(qū)亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫的工作，督促開發(fā)商對住房裝修傾倒的建筑垃圾剛好清運，環(huán)凈美公司剛好清除生活垃圾。做到日產(chǎn)日清。

a、重點抓好成功路（南）、街心廣場周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無違章占道經(jīng)營示范路的整治；全部占道經(jīng)營的.早點攤必需在早上八點半前停止占道經(jīng)營行為；餐飲店門前嚴禁超出店墻擺放灶臺、煙囪等物品；進一步規(guī)范店外貨物入店經(jīng)營，實行一次教化，二次重罰，堅決取締亂擺亂放、“公路市場”等違規(guī)行為。

b、對已形成深厚氛圍路段的夜宵攤點進行排查摸底、登記建檔，同時召開部分經(jīng)營業(yè)主座談會，聽取規(guī)范經(jīng)營的看法和建議，本著不影響市容市貌，不影響市民生活，根據(jù)“統(tǒng)一劃線定位、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔”標準規(guī)范管理。同時，對經(jīng)營場所實施專人監(jiān)管負責制，責任到人，定點巡查，防止隨意亂設亂擺夜宵攤點“死灰復燃”。

城管工作安排

進入到20xx年以來，鳳凰網(wǎng)格在大隊的正確領導下，堅持以為人民服務為宗旨，以強化城管職能作用為重點，以推動隊伍正規(guī)化制度化建設為目標，以改善城市市容市貌為著力點，主動推行網(wǎng)格化管理模式。鳳凰格緊緊圍繞大隊領導指示精神，解放思想，求真務實，開拓創(chuàng)新，切實加強城市綜合管理，美化了城市環(huán)境，優(yōu)化了城市秩序，取得了明顯成效。現(xiàn)就鳳凰格20xx年上半年工作狀況及下半年工作安排做以下匯報。

鳳凰網(wǎng)格依據(jù)轄區(qū)實際，合理調配力氣，優(yōu)化結構，建立健全各項制度，開展講團結、講奉獻、講務實，堅決執(zhí)行“理性、平和、文明、規(guī)范”的八字方針，強化隊伍的大局意識，責隨意識，進一步增加凝合力和戰(zhàn)斗力，激勵和調動隊員的主動性、主動性和創(chuàng)建性，塑造開拓創(chuàng)新的城市管理綜合執(zhí)法隊伍。

壞占用道路綠地施工的單位實行重罰，懲罰教化5起；拆除轄區(qū)內違建3處；廣告門頭設置一律根據(jù)城市管理要求，規(guī)范到位，手續(xù)齊全；查處4起渣土車未隨車攜帶準運證；總計完成一般程序案件29份。組織隊員們全面加強了對亂貼亂畫、墻體廣告和各類非法小廣告清理涂抹力度；與此同時，在一系列調查摸底基礎上，有秩序、有重點，一個一個拔“釘子”。共計完成簡易程序140份。

針對轄區(qū)內教化南路和學西路等停車混亂的狀況，鳳凰格隊員對轄區(qū)交通秩序進行不間斷的整治行動，實施教化疏導和抓拍通拍照懲罰模式，有效地削減了車輛違?，F(xiàn)象，協(xié)作交警和運政部門取締轄區(qū)內“三小車”，消退了一大交通平安隱患。加大轄區(qū)違章停車治理力度，全面規(guī)范轄區(qū)車輛停放行為，為轄區(qū)內車輛平安行駛奠定了良好的交通基礎。

科學規(guī)范園林西路早餐點和夏季西瓜臨時疏導點，做到“三限（限品種、限時間、限地點）、兩到位（工具配備到位、清掃保潔到位）”管理，全面規(guī)范經(jīng)營秩序，特殊是近期組織執(zhí)法人員，加強了疏導點的管理；根據(jù)“堵疏結合，集零歸群，相對集中，便民利民”的原則，對轄區(qū)早餐攤點以及慶典、促銷活動設置特地地點，進行統(tǒng)一規(guī)范，做到歸店經(jīng)營、文明經(jīng)營。

為進一步提升鳳凰格管理水平，組織開展了全方位、多渠道的社會宣揚活動，相繼向商戶群眾發(fā)放了征求看法表，主動營造了“共同參加、共建共管”和諧管理氛圍。深化沿街門店、商戶宣揚城管規(guī)定、市容環(huán)衛(wèi)責任規(guī)定，發(fā)放了隊員的聯(lián)系方式，拉近了城管和商戶、群眾之間的距離。

1、城管工作宣揚力度不夠。下一步要利用多種形式，開拓多種渠道，例如利用微博、微信、掃二維碼（口號就是掃一掃，城市更美妙）、網(wǎng)站報刊等開展常常宣揚、專題宣揚、熱點宣揚、集中宣揚、定期宣揚活動，增加居民城市意識，提倡良好的社會風尚。充分發(fā)揮城管巡察員的'溝通聯(lián)絡作用，引導社會大眾廣泛參加城市管理，自覺參加環(huán)境維護，實現(xiàn)城市管理的良性循環(huán)與可持續(xù)性。

2、廣告牌匾安裝監(jiān)督有待加強。本轄區(qū)內多為新建小區(qū)，門面房門頭廣告會越來越多，須要我們加強對牌匾的安裝審批、設置與管理。

3、依法行政還有待于進一步加強，隊伍素養(yǎng)還有待于進一步提高。網(wǎng)格內還須要進一步加強隊伍建設、強化思想作風紀律整頓，切實提高全格子的整體素養(yǎng)；平常要加強執(zhí)法業(yè)務學問的學習，做到得心應手，相關法規(guī)心中有數(shù)，從而更好的依法行政。

城管工作安排

工作目標：根據(jù)國家衛(wèi)生縣城和全國文明城市的標準，結合“嚴控城北、發(fā)展城南、拓展城西、建設工業(yè)新區(qū)”的整體思路，進一步完善公共設施，合理規(guī)劃城市功能布局，保持市容秩序井然，衛(wèi)生環(huán)境良好，管理科學規(guī)范，市民素養(yǎng)提升，隊伍建設加強，建制鎮(zhèn)管理與縣城同步，非建制鎮(zhèn)集鎮(zhèn)有隊伍管理，城鄉(xiāng)同創(chuàng)效果明顯。

一、理順工作關系。進一步明確各股室、執(zhí)法大隊職責，理順工作關系，加強工作協(xié)作，形成工作合力，做到既有分工，又有合作，避開出現(xiàn)不管事、亂管事、各自為政的現(xiàn)象發(fā)生。進一步規(guī)范和優(yōu)化工作流程，完善責任體系和考核體系，形成良好的工作機制，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的長效機制。

二、狠抓隊伍建設。一支隊伍有沒有戰(zhàn)斗力，要靠鐵的紀律和優(yōu)良的作風。毛主席說過，實踐是王道，紀律是霸道。有了制度就肯定要執(zhí)行，在工作中發(fā)揮作用，不能成為一紙空文，更不能成為“橡皮筋”。今年要花大力氣整頓隊伍，全面重塑隊伍形象。要進一步強化業(yè)務培訓，提高業(yè)務實力，切實轉變作風，創(chuàng)新工作舉措。通過完善工作考評體系，獎勤罰懶，樹立正確工作導向;通過開展各種活動，增加隊伍凝合力，激發(fā)隊伍活力。繼承和發(fā)揚吃苦耐勞、能打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，摒棄和訂正自由散漫、紀律松懈的工作陋俗，打造一支充溢正能量、作風過硬的城管執(zhí)法隊伍。

三、強化日常管理。堅持日常管理和專項整治相結合，突出日常管理，制定管理標準，做到平常與檢查一個樣，不搞形式主義，少搞臨時突擊，讓工作效果在平常工作中見真章，使強化日常管理成為工作“新常態(tài)”。要堅持堵疏結合，有序規(guī)范市容市貌。要堅持錯時管理，加強夜間巡查，使城區(qū)管理不留空檔。要加大清掃力度，做到日產(chǎn)日清，強化渣土管理，實行密閉運輸。要嚴格戶外廣告審批，提高戶外廣告設置檔次。

四、加大投入力度。加大基礎設施改造，主動爭取財政和相關部門支持，力爭新建2座公廁、購置2臺皮卡執(zhí)法車、1臺垃圾清掃車和1臺綠化修剪車，逐步取消濱江大道露天垃圾斗。完善城市功能區(qū)劃，對夜市攤點、廢舊回收、洗車、物流等行業(yè)分年度規(guī)劃經(jīng)營區(qū)域，規(guī)范城市管理。

五、完善長效機制。加大宣揚力度，多渠道、多角度宣揚《沅陵縣城市管理行政執(zhí)法方法》和《沅陵縣城市建筑垃圾沙礫石運輸和工程渣土管理方法》兩部地方法規(guī)，讓之深化人心、家喻戶曉;結合我縣殯葬改革，抓好城區(qū)禁燃禁放。突出“兩橋一路”及重點建設控“兩違”，堅決遏制新增“兩違”建設，加大“兩違”建設巡查和懲罰力度;結合城鄉(xiāng)同創(chuàng)，支持協(xié)作、指導重點建制鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治，培訓隊伍，整章建制，并且建立行之有效的長效管理機制。

城管隊長述職報告。

城管轉正申請書。

城管中隊的述職報告。

城管整治占道經(jīng)營簡報。

城管法制員個人述職報告。

“我的爸爸是城管”征文競賽。

城管工作安排

我區(qū)城市管理工作在區(qū)委區(qū)政府的重視和領導下，在區(qū)人大、政協(xié)的監(jiān)督指導下，根據(jù)“科學、嚴格、精細、長效”的要求，恪守一心一意為廣闊市民服務、為經(jīng)濟和社會發(fā)展服務的宗旨，以科學發(fā)展觀為指導，仔細組織實施基層基礎年、城市管理年和治理年的各項工作，全面開展市容環(huán)境綜合整治，加大市政基礎設施建設力度，加強城管行政執(zhí)法，城市管理總體水平有了大幅度提升，城管隊伍的凝合力、戰(zhàn)斗力不斷增加，全局上下基本形成了團結創(chuàng)新、風正氣順、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。現(xiàn)將今年工作狀況匯報如下：

(一)創(chuàng)新管理運行機制。

完善健全了局工作規(guī)則以及與之相配套的工程管理、人事管理、財務管理、業(yè)務審批、行政后勤管理、平安生產(chǎn)等“1+6”規(guī)范性文件;建立健全了局領導定期巡查制度，規(guī)定每周定期在早上7:30-8:30或晚上7:30-9:00，對城區(qū)市容環(huán)境進行巡查;建立健全了局領導掛點和調研制度，要求每位領導班子成員掛點一個街道，每月調研時間不少于4天，要求全局副科以上干部每天發(fā)覺一宗市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等方面問題，并對處理結果進行跟蹤督辦;建立健全了城市管理目標責任制，定崗位、定目標、定責任、定標準，確保管理和執(zhí)法工作人員到崗、管理到點、責任到位;探討數(shù)化城市管理新路子，建立數(shù)化城市管理模式，現(xiàn)正打算普查招標，安排明年6月正式建成投入運用。

(二)強力推動市容環(huán)境綜合整治。

一是在全市領先組織開展大型樓頂廣告招牌整治，拆除違法設置、不符合規(guī)范、存在平安隱患的樓頂廣告招牌5000多塊。本月12日，市城管局吳子俊局長在我區(qū)調研時，充分確定我區(qū)大型樓頂廣告招牌整治和城市綠化工作，在全市起到了示范和借鑒作用。

二是大規(guī)模開展亂擺賣專項整治行動46次，整治各種超門店擺賣和流淌攤販20多萬宗。

三是全方位整治機動車輛違章行為，特殊是對新中心區(qū)車輛帶泥上路，我局晝夜加強巡查，確保新中心區(qū)環(huán)境干凈、秩序良好。

四是大力推動環(huán)衛(wèi)、愛衛(wèi)專業(yè)隊伍進社區(qū)，安裝防蚊閘7xx個，強力推動11個垃圾填埋場封場整治等治污保潔工作，市容環(huán)境衛(wèi)生面貌全面提升。國慶期間，國家衛(wèi)生部許副司長對我區(qū)市容環(huán)境進行了暗檢并賜予較高的評價。今年廣州市出現(xiàn)300多例登革熱傳染病，我區(qū)沒有類似病例。

(三)全面搶抓重點工程建設進度。

一是創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市各項指標任務基本完成，現(xiàn)正打算迎檢的相關打算工作。

二是我區(qū)今年36個社區(qū)、101個自然村達標創(chuàng)建任務，現(xiàn)有16個社區(qū)、7個自然村已創(chuàng)建達標。

三是完成了15平方公里的城市綠化。

四是42個社區(qū)公園正在進行招標前相關工作，3個城市公園建設正在組織實施。

五是153座垃圾中轉站已有20座動工，其中2座已建成;30座即將動工，年底全面完成任務;103座正抓緊前期工作，明年將建成投入運用。

六是切實抓好街景整治和穿衣戴帽。觀瀾、石巖、公明基本完成任務，其他街道正抓緊項目申報、方案制定等前期工作;107國道、寶安大道和創(chuàng)業(yè)路“穿衣戴帽”已完成項目申報及方案、施工圖設計等，現(xiàn)正在組織招標。

(四)堅決查處各種違法建筑。

根據(jù)“力度不減、標準不改、目標不變”的要求，以鐵的看法、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀律落實查違工作任務。

一是拆除了601棟47.49萬平方米頂風搶建違法建筑;

四是出臺了《寶安區(qū)原村民非商品住宅建設實施細則》，有效緩解了查違工作壓力。

明年，我區(qū)城市管理的.指導思想和目標是：以科學發(fā)展觀為指導，仔細實行區(qū)委四屆一次黨代會和區(qū)四屆人大一次會議精神，以創(chuàng)新城市管理體制和機制為突破口，以數(shù)化城市管理機制建設為動力，以加強黨建工作和隊伍建設為保障，全面加強城市管理和綜合執(zhí)法工作，力爭在xx年，全區(qū)城市管理總體水平達到特區(qū)內xx年的水平，寶安城區(qū)達到特區(qū)同期水平。

(一)樹立新的城市管理理念。

一是突破重城區(qū)輕社區(qū)的觀念，管理重心下移，充溢社區(qū)城市管理力氣，加大社區(qū)城市管理的投入，建立區(qū)、街道和社區(qū)三級管理的現(xiàn)代城市管理模式，不斷提高街道特殊是社區(qū)的城市管理水平。

二是克服重建設輕管理的思想。堅持建設與管理并舉，根據(jù)特區(qū)內外一體化的要求，逐步加大城市管理經(jīng)費的投入，加強園林綠化和市政設施管理，到xx年，爭取寶安的城市管理投入達到深圳市內同期同等水平。

三是變更重傳統(tǒng)輕創(chuàng)新的做法。抓住大浪、龍華和民治三個街道執(zhí)法體制創(chuàng)新的契機，全面創(chuàng)新城市管理和行政執(zhí)法體制;根據(jù)國際通行的iso9000質量標準管理方法，制定統(tǒng)一的寶安區(qū)現(xiàn)代城市管理標準，把環(huán)境衛(wèi)生、垃圾處理、園林綠化、公園廣場管理、市政設施建設和管理、綜合執(zhí)法等全面標準化;加快數(shù)化城管建設進度，逐步實現(xiàn)由被動管理向主動管理、由靜態(tài)管理向動態(tài)管理、由粗放型管理向精細化管理的轉變，打造具有寶安風格、寶安特色、寶安氣派的城市管理名片。

(二)強力推動城市綠化。

(250多萬株)。明年，我們將接著加大力度，安排再種5-10平方公里，把生態(tài)限制線、魚塘、轉地后的菜地、待建地以及其它袒露土地等全部植樹綠化(見縫插綠)。同時，在今年建設42個社區(qū)公園的基礎上，今后5年再規(guī)劃建設250個，全面提高綠化覆蓋率，全面提高人居環(huán)境質量，全面改善生存空間，以林守地，遏制各類違法建筑，形成城在林中建，車在樹中行，人在花中游，鳥在林中棲的景觀效果，使人與自然更加貼近，更加和諧。

(三)加快垃圾處理系統(tǒng)工程建設。

一是市要求我區(qū)xx年12月前在全區(qū)建成153座集垃圾收集和公廁為一體的垃圾轉運站，徹底解決垃圾運輸、滴漏、拋灑的二次污染，同時緩解市民上廁難問題。

二是實行垃圾分類收集處理，從源頭上杜絕各種污染，達到無害化、資源化、減量化的目標。

三是根據(jù)循環(huán)經(jīng)濟的目標要求，在老虎坑垃圾焚燒發(fā)電廠配套建設污泥糞渣處理廠、工業(yè)危廢填埋場和沼氣發(fā)電廠，抓好綠化美化，使老虎坑環(huán)境園成為我區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟重要基地、垃圾處理基地、科技試驗基地。

(四)加大市政基礎設施建設管理力度。

抓好寶安新老城區(qū)交通連接工程建設，接著推動主要道路改造和“穿衣戴帽”，要求各街道每年要抓好3條以上主要道路改造和“穿衣戴帽”工程。根據(jù)我市戶外廣告管理要求，深化廣泛、完全徹底地整治全區(qū)戶外廣告。加大路燈設施建設和改造力度，用2年左右的時間，解決有路無燈、有燈不亮、亮燈不美的問題。抓好燈光景點工程建設，營造更多的燈光景點。接著推動廣場文化和公園文化建設，努力為市民打造健康文明、主動向上的“文化綠洲”和“城市客廳”。

(五)營造良好的管理環(huán)境。

一是抓好班子建設和隊伍建設，建立一支團結、廉潔、創(chuàng)新的領導班子，造就一支務實、勤奮、奉獻的隊伍，特殊要加強行政執(zhí)法隊伍的建設，為全面提升城市管理水平供應有力的組織保障。

四是創(chuàng)新決策機制，對重點工程和重要工作，通過不同方式，讓市民參加決策，讓干部職工參加決策。

城管工作安排

為了落實蒙安辦[20xx]8號文件，做好二季度平安生產(chǎn)工作要點，緊急召開全局平安生產(chǎn)會議，快速傳達了文件精神，同時制定了其次季度平安生產(chǎn)工作方案。要求全局上下要緊緊圍繞其次季度平安生產(chǎn)工作要點，深化扎實開展春季平安生產(chǎn)大檢查“回頭看”，仔細檢查本單位各崗位存在的平安隱患，防患未然，推動二季度平安生產(chǎn)各項工作、目標、任務、措施的落實到位。

全局仔細學習了蒙安辦［20xx］8號、9號文件精神，做好其次季度平安生產(chǎn)管理工作部署。為更好的落實好平安生產(chǎn)措施，我局在審批文廟、文體、夢蝶等廣場公益宣揚活動，首先仔細做好平安評估，針對性做好預防。對戶外廣告發(fā)布牌箱制作，接著執(zhí)行各職能部門審查備案制度。同時，實行現(xiàn)場勘查審核、規(guī)劃單位審核，工商部門審核，安監(jiān)部門審核，城管局批準等并聯(lián)審批制度，強化平安監(jiān)管力度，提高平安防范措施確保平安第一。

實現(xiàn)平安隱患從排查、登記、上報、監(jiān)控、整改到評價、銷號、統(tǒng)計、檢查、考核等全過程，動態(tài)化、重預防的管理方法，為了強化平安生產(chǎn)責任人制度的落實，我局指派一名副大隊長專司平安生產(chǎn)的監(jiān)管工作。建立隱患排查整治臺賬，切實做到平安隱患苗頭馬上整改。對戶外設置大型廣告牌箱的嚴峻隱患依法拆除，執(zhí)法車輛平安隱患每天排查。加大對汛期雷電、高溫工作環(huán)境等重大自然災難做好應急打算，做到整改責任、整改期限、整改措施和應急預案“四落實”，加大跟蹤重大隱患的督辦力度，清除各種隱患。

堅決執(zhí)行“一把手”負總責，分管領導“一崗雙責”的平安生產(chǎn)責任制，接著根據(jù)《xx縣平安生產(chǎn)工作述職制度》的要求，做到平安生產(chǎn)履職到位、監(jiān)管到位，防范措施落實到位，仔細落實平安生產(chǎn)其次季度工作要求，著力做好“三個抓好”和“四個結合”工作，平安工作做到：一是與解決突出問題相結合；二是與隱患排查整改相結合；三是與宣揚“六進”相結合；四是與目標獎懲相結合。加強夏季防汛、防雷、防大風、防觸電及防暑降溫等自然因素引發(fā)平安事故的措施，進一步完善預案，加強演練，加強應急值守工作。

合理支配工作時間，做好防暑降溫工作。針對高溫天氣合理調配工作時間，我們實行早上班，下午晚上班，晚上加班，避開高溫。單位為執(zhí)法車輛配備涼席，修理風扇，發(fā)放了毛巾、純凈水等防暑降溫生產(chǎn)工作用品，改善了高溫季節(jié)執(zhí)法工作環(huán)境，確工作人員身體健康和生命平安，有力的推動各項平安工作正常開展，確保其次季度無平安事故發(fā)生。

城管工作安排

依據(jù)市婦聯(lián)年工作會議精神，結合我市城管工作實際，年婦委會緊緊圍繞局黨組中心工作，以宣揚《婦女法》為重點，全面維護婦女兒童合法權益，團結動員廣闊婦女主動投身城市管理工作，為我局的城管執(zhí)法事業(yè)做出應有的貢獻。工作安排如下：

全面落實局黨組的決策部署，大力實施“女性素養(yǎng)工程”。進一步弘揚“自尊、自信、獨立、自強”精神，引導女干部職工樹立自辦法識和發(fā)展意識，強化學習意識，增加團結意識，加強自律意識，做“巾幗建功”的模范，爭構建和諧的先進。充分發(fā)揮女干部在促進我局各項工作中“半邊天”的作用，做到面上工作有作為，本職工作有特色，爭先進位，力促我局婦女工作全面發(fā)展。

充分激發(fā)女職工愛崗創(chuàng)業(yè)的熱忱，增加活動的吸引力，調動廣闊婦女參加活動的主動性和創(chuàng)建性，激勵婦女崗位成才，崗位建功立業(yè)，促使“巾幗建功”立業(yè)活動不斷創(chuàng)新，不斷深化。

（一）扎實做好創(chuàng)建工作。

在城市管理工作中建功立業(yè)，在全局上下開展“先進婦女工作者”和“五好文明家庭”等創(chuàng)建活動，以弘揚先進，樹立典型，展示我局優(yōu)秀女性的風采。

（二）廣泛組織婦女同志參加各項活動。

1．開展好“三八”婦女節(jié)活動。組織全體婦女同志外出學習考察，切實增加責任感、事業(yè)心，激發(fā)工作熱忱。

2．開展婦女宣講活動。婦委會成立城管執(zhí)法宣講團，進學校、進社區(qū)、進單位宣揚城市管理的有關規(guī)定和法律法規(guī)。

3．開展婦女大健身活動。邀請專業(yè)人士對女執(zhí)法人員進行健身培訓，在本單位進行評比，并且主動參與各級組織的演出競賽；多角度宣揚城管執(zhí)法工作。

4．組織健康教化講座活動。結合安排生育工作，邀請專家來我局進行健康教化講座。從心理和身體上為大家做專業(yè)學問的介紹,提高婦女干部職工的自我保健實力。

5．主動開展“101老人節(jié)”活動。加強與老干部聯(lián)系溝通，剛好了解他們生活狀況，有針對性做好孝老、敬老工作。

組織我局老干部到外地考察，充分體現(xiàn)組織的關切和厚愛。

6．開展關切孤兒活動。6.1節(jié)之際,組織一次愛心活動,到孤兒院,給他們送去溫曖。

7．關切特困女職工的思想、工作和生活，建立檔案，開展幫扶活動。

8．召開一至兩次婦女工作溝通會。以演講、朗誦、唱歌、講故事為主要內容，實行自娛自樂的形式，增進溝通、加強溝通、促進團結。

婦委會要結合城市管理工作的實際，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，切實加強自身建設。一是健全婦委會維權工作機制，維護婦女的合法權益和特別利益。二是健全婦委會組織建設，定期召開例會，剛好了解女職工的思想動態(tài)，加強與婦女群眾的溝通和聯(lián)系。探討解決她們在實際工作中遇到的困難和問題，努力為婦女事業(yè)發(fā)展創(chuàng)建更加有利的環(huán)境和條件。三是加強對女職工政治素養(yǎng)、思想素養(yǎng)、心理素養(yǎng)、實力素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)的培育，不斷提高婦女干部職工的創(chuàng)新實力。切實增加婦委會組織的吸引力、凝合力、影響力。

城管工作安排

擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持，盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。

做到早支配、早布置，進一步做好20xx年春節(jié)美化亮化方案，營造良好的節(jié)日氛圍。

以創(chuàng)建平安**為契機，在區(qū)委政法委的領導下，全面開展城市八大秩序綜合整治工作。

將進一步向市、區(qū)政府和上級主管部門爭取將《**中心城市建城區(qū)環(huán)衛(wèi)設施規(guī)劃》、《**中心城市建成區(qū)廣告設施規(guī)劃》、《**中心城市園林綠化規(guī)劃》、《**中心城市高樓、標記性建筑燈光亮化規(guī)劃》、《**中心城市農(nóng)貿市場建設規(guī)劃》、《**區(qū)城市公共交通規(guī)劃》、《**區(qū)城市地下管網(wǎng)建設規(guī)劃》等納入社會經(jīng)濟發(fā)展近、中、遠期規(guī)劃，逐步變更**中心城市各類專業(yè)規(guī)劃缺項的問題。

在現(xiàn)有531輛個體出租車的基礎上，完成3-4家出租汽車公司組建工作，實現(xiàn)規(guī)范管理；做好新增公交線路的前期打算工作，引進車型好、檔次高的公交車，提高公交車線路、站點的覆蓋率。

我區(qū)的生活垃圾處理方式僅為簡潔衛(wèi)生填埋，遠不能達到“城市綜合考核”無害化處理率的規(guī)定，存在巨大的`環(huán)保隱患。擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持，盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。

進一步細化分解工作任務，強化工作措施，狠抓落實，確保城市市政公用設施正常運轉。一是路燈照明設施巡查維護加強，確保城市路燈亮燈率保持在95%以上；全力做好城市路燈節(jié)能改造工作；按時按質完成無燈街區(qū)的路燈亮化工作。二是強化城市日常保潔工作，確保城市衛(wèi)生整齊。三是加強廣告設施管理，做好，對破損廣告、招牌、布標、燈箱和非法小廣告進行全面的清理整治，嚴厲打擊非法張貼、噴涂小廣告行為；協(xié)作做好古城片區(qū)門頭牌匾的規(guī)范設置工作。四是是在各轄區(qū)派出所的親密協(xié)作下，從嚴、從重打擊盜竊、破壞市政公用設施的，犯罪分子，對非法張貼、噴涂小廣告的違法行為實施嚴管重罰，確保市政公用設施運行平安。

城管工作安排

20xx年上半年，城管局在縣委、縣政府的正確領導下，以建設宜居、宜業(yè)、最美的城市為動力，著力抓好重點工程建設、市容長效管理、管理機制創(chuàng)新等工作，在全局干部職工的不懈努力下，各項工作按安排進展順當。現(xiàn)將上半年工作狀況報告如下：

（一）全力做好春節(jié)期間市容環(huán)