墩柱施工進度保障措施

8.1管理措施 18.1.1資源保證措施 18.1.2溝通協(xié)調(diào)措施 18.2技術(shù)措施 2PAGE38.1管理措施8.1.1資源保證措施按時供應本項目建設(shè)過程中所需的材料和設(shè)備，是施工順利進行的保障，所采購材料及設(shè)備質(zhì)量的好壞和價格的高低，對項目的效益有著重大影響。為了保證材料和設(shè)備的質(zhì)量和及時性，確保施工正常進行，重要材料和設(shè)備的進場工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成。一些特殊材料和設(shè)備需要生產(chǎn)周期、加工時間，材料設(shè)備采購組應提前進行科學調(diào)研，做到有備無患，確保施工需要的材料和設(shè)備供應及時到位、優(yōu)質(zhì)、數(shù)量準確。采購材料和設(shè)備的進場安排、驗收、保管：（1）材料和設(shè)備的進場安排進場材料和設(shè)備由物資設(shè)備部根據(jù)項目部的施工進度和需求，合理安排材料和設(shè)備分批進場數(shù)量和進場時間。（2）材料和設(shè)備的質(zhì)量驗收進場的材料和設(shè)備的驗收是由物資設(shè)備部、質(zhì)量部、監(jiān)理單位、項目部負責派人參加材料和設(shè)備驗收。對需要監(jiān)造的設(shè)備由項目部的物資設(shè)備部派專業(yè)人員，根據(jù)相關(guān)的國家標準、行業(yè)標準進行監(jiān)造并進行工廠驗收，再由物資設(shè)備部、質(zhì)量部、監(jiān)理單位、項目部負責派人參加設(shè)備的最終驗收。（3）材料和設(shè)備的保管對進場的材料和設(shè)備保管，本著“使用者即是保管者”的原則，本項目的施工項目部負責對材料和設(shè)備進行保管。保管者負責設(shè)備的使用、管理、維修、保養(yǎng)。8.1.2溝通協(xié)調(diào)措施本工程在施工過程中將與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等其它有關(guān)部門發(fā)生工作關(guān)系。為優(yōu)質(zhì)、快速完成本項目工程，我單位將積極配合各單位、部門工作，高效、優(yōu)質(zhì)完成本項目施工任務。1、與建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)（1）成立以項目經(jīng)理為組長的對外聯(lián)系小組，負責與建設(shè)單位的配合協(xié)調(diào)，積極按時參加建設(shè)單位組織召開的會議。（2）積極配合建設(shè)單位的各項工作，工程中出現(xiàn)的新情況、新問題及時向建設(shè)單位匯報，及時解決。（3）貫徹“為建設(shè)單位服務”的宗旨，在按圖施工、服從監(jiān)理的前提下組織施工，積極響應建設(shè)單位的號召，滿足建設(shè)單位及運營者的各種使用要求，主動與建設(shè)單位以協(xié)商的方式處理問題。2、與設(shè)計單位的溝通協(xié)調(diào)（1）由項目技術(shù)負責人全面負責與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)工作。（2）我單位及時與設(shè)計單位取得聯(lián)系，貫徹好設(shè)計技術(shù)交底，明確本工程設(shè)計意圖和工程的重點及難點。針對本項目設(shè)計未完善的特點，積極配合設(shè)計單位完善設(shè)計工作。（3）審圖中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向駐地監(jiān)理工程師匯報，并向設(shè)計人員征求意見，經(jīng)設(shè)計、建設(shè)單位、監(jiān)理人員同意辦理設(shè)計變更后方可進行施工。嚴格按施工設(shè)計圖紙施工，未經(jīng)設(shè)計單位同意不得隨意更改設(shè)計。（4）積極邀請設(shè)計單位的有關(guān)人員參加關(guān)鍵部位的技術(shù)方案討論審定會，充分理解設(shè)計意圖，把設(shè)計思想貫穿于實際施工工程中。3、與監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)（1）項目經(jīng)理領(lǐng)導班子團隊負責與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合。（2）及時準確向駐地監(jiān)理報告工程施工的進度計劃，完成的投資額度及監(jiān)控量測結(jié)果。（3）施工中發(fā)現(xiàn)問題積極向駐地監(jiān)理匯報，共同協(xié)商處理現(xiàn)場實際問題，必要時請求監(jiān)理組織四方會議并作好配合落實工作。8.2技術(shù)措施（1）技術(shù)交底1）工程開工前，項目部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計文件、圖紙編制“施工手冊”向施工管理人員進行工程內(nèi)容交底，“施工手冊”內(nèi)容包括工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標準、工期要求等內(nèi)容。施工階段由項目部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對分項、分部、單位工程進行工程結(jié)構(gòu)施工工藝標準、技術(shù)標準交底，現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長進行。2）施工技術(shù)交底，以書面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說明。交底資料必須詳細、直觀、符合施工規(guī)范和工藝細則要求，并經(jīng)第二人復核確認無誤后，方可交付使用，交底資料應妥善保存?zhèn)洳椤＃?）施工測量保證措施1）施工過程中，項目部技術(shù)人員負責施工放樣、定位、工序間檢查復核測量。工程竣工后，按設(shè)計圖紙進行中線、高程貫通測量及結(jié)構(gòu)尺寸的測量，確保中線、標高和結(jié)構(gòu)尺寸達到設(shè)計要求。2）測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整，不得涂改，并妥善保管。測量儀器按計量部門規(guī)定，定期進行計量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。（3）工程試驗保證措施試驗管理包括產(chǎn)品復試和工程試驗。委托具備相應資質(zhì)的試驗室和試驗人員進行材料、工程試驗。1）產(chǎn)品復試為保證用于工程都是合格產(chǎn)品，除廠商提供產(chǎn)品合格證及有關(guān)試驗報告外，為避免假冒偽劣，根據(jù)規(guī)定對有關(guān)材料按比例對進場的材料、設(shè)備、半成品進行各項物理化學性能試驗，達到設(shè)計和產(chǎn)品規(guī)范的要求。制定材料進場檢驗制度，確定復試手段和復試標準。對某些現(xiàn)場無法進行試驗的材料、設(shè)備，委托法定檢測部門進行抽檢。2）工程試驗對已完成的部位隨工程進度及時進行試驗和檢測并進行記錄，達不到要求及時整改，避免后期帶來的重大返工和損失。3）混凝土試驗建立現(xiàn)場標準養(yǎng)護室。建立7天早期強度檢測制度，一般通過7天標養(yǎng)強度預判混凝土強度，這樣可以減少經(jīng)濟損失，不致于形成工程的后患。建立現(xiàn)場混凝土澆灌臺賬，按期檢查7天試驗及強度情況，凡強度波動范圍超出標準的由試驗室主任迅速作出決策，以不留后患為原則。現(xiàn)場試塊制作組數(shù)。為適應工程監(jiān)理工程師需要，每一澆灌段需增加一組28天標養(yǎng)試件（在監(jiān)理旁站下完成并作出專門標志，并由監(jiān)理工程師指定單位試驗）。由廠家負責提供配比及水泥、砂石、外加劑材質(zhì)證明，由試驗室提前向廠家索取，并報監(jiān)理工程師審查。進場混凝土必須隨車提供混凝土出廠記錄，防止混凝上強度等級在攪拌廠出錯?；炷吝M場卸車前進行坍落度檢測，以檢驗運輸過程中坍落度損失值以確定是否符合泵送要求