生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成管控作業(yè)指導(dǎo)書

生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成管控作業(yè)指導(dǎo)書1.目的確保生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行力度及生產(chǎn)計(jì)劃結(jié)果的達(dá)成，滿足客戶需求保證交貨期。

2.名詞定義

2.1產(chǎn)量達(dá)成率：生產(chǎn)工序每天實(shí)際完成的生產(chǎn)數(shù)量（不分機(jī)種）與該工序在負(fù)荷數(shù)量的比值。

2.2有效達(dá)成率：生產(chǎn)工序每天在生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)所完成的數(shù)量及機(jī)種與生產(chǎn)計(jì)劃總量與機(jī)種數(shù)量比值。

3.責(zé)任/權(quán)限

3.1生產(chǎn)管理部：生產(chǎn)計(jì)劃的作成及下達(dá)，生產(chǎn)進(jìn)度?計(jì)劃達(dá)成的控制與檢討，外包生產(chǎn)管理。

3.2生產(chǎn)部：生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行?檢討與改善。

3.3品質(zhì)保證部：生產(chǎn)品質(zhì)管控?品質(zhì)異常的處理。

3.4采購(gòu)部：原材料?副資材等生產(chǎn)相關(guān)物料的購(gòu)買。

3.5生產(chǎn)技術(shù)部：工程資料提供，制程工藝維護(hù)。

4.流程圖

5.內(nèi)容

5.1生產(chǎn)計(jì)劃作成。

5.1.1生產(chǎn)計(jì)劃課根據(jù)客戶交貨期?在制訂單狀況及生產(chǎn)線生產(chǎn)能力及物料在庫(kù)狀況進(jìn)綜合評(píng)定編排生產(chǎn)計(jì)劃。

5.1.2生產(chǎn)計(jì)劃編排在prones系統(tǒng)內(nèi)作成，客戶訂單錄入后系統(tǒng)分手動(dòng)和自動(dòng)編排生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃系需根據(jù)（5.1.1條例）進(jìn)行選擇生產(chǎn)排期模式（手動(dòng)或自動(dòng)生成）。

5.1.3生產(chǎn)計(jì)劃編排時(shí)，系統(tǒng)會(huì)按照客戶訂單的交貨期先后順序進(jìn)行排序。

5.1.4如客戶中問題做訂單交貨期變更時(shí)，生產(chǎn)計(jì)劃系應(yīng)該及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

5.1.5特急交貨訂單在prones系統(tǒng)計(jì)劃作成后，需手動(dòng)制訂加急單排程并會(huì)簽到各工序。

5.2審核

5.2.1生產(chǎn)計(jì)劃作成后，交由生產(chǎn)計(jì)劃課長(zhǎng)進(jìn)行審核，審核0K后方可將生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)放，NG則退回進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整或重作。

5.2.2生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)。

5.2.2.1生產(chǎn)計(jì)劃在prones系統(tǒng)內(nèi)作成后，生產(chǎn)各工序責(zé)任人可通過系統(tǒng)查看到每日的生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容。

5.2.2.2生產(chǎn)計(jì)劃系做生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整變更時(shí)，需以mail的形式通知生產(chǎn)制造所有相關(guān)部門。

5.2.2.3特急訂單排期下達(dá)，由生產(chǎn)計(jì)劃系作成“急單排程表后”以mail形式提供給生產(chǎn)相關(guān)部門。

5.3生產(chǎn)計(jì)劃接收?執(zhí)行。

5.3.1生產(chǎn)部門每天可在prones系統(tǒng)內(nèi)查閱每日生產(chǎn)計(jì)劃信息，必要時(shí)可以打印成紙檔。

5.3.2生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整更新或有特別排期時(shí)，生產(chǎn)計(jì)劃系會(huì)以mail方式通知，生產(chǎn)部門需注意mail查收。

5.3.3生產(chǎn)部門接收到生產(chǎn)計(jì)劃指示后，應(yīng)該提前備好相關(guān)物料?工具?資料等，嚴(yán)格按照生產(chǎn)指示內(nèi)容進(jìn)行生產(chǎn)安排，如有問題或疑問需及時(shí)與生產(chǎn)計(jì)劃系聯(lián)絡(luò)。

5.3.4生產(chǎn)部門接到生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整更新時(shí)，應(yīng)該及時(shí)對(duì)生產(chǎn)安排做好相應(yīng)的調(diào)整，如有問題或疑問需及時(shí)與生產(chǎn)計(jì)劃系聯(lián)絡(luò)。

5.3.5生產(chǎn)部門接到生產(chǎn)計(jì)劃系特急排期時(shí)，應(yīng)該提前準(zhǔn)備好相關(guān)工具?物料?資料安排加生產(chǎn)，生產(chǎn)責(zé)任工序必須100%在規(guī)定時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)完成，如有問題或疑問需及時(shí)與生產(chǎn)計(jì)劃系聯(lián)絡(luò)。

5.4生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率統(tǒng)計(jì)

5.4.1每日prones系統(tǒng)對(duì)各工序生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成進(jìn)行匯總核算，生產(chǎn)計(jì)劃系每日?月?季度?年對(duì)生產(chǎn)各工序達(dá)成率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

5.5生產(chǎn)計(jì)劃?rùn)z討。

5.5.1生產(chǎn)計(jì)劃系每日?月?季度?年對(duì)生產(chǎn)各工序進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并每日?月?季度?年進(jìn)行定期檢討。

5.6達(dá)成率改善。

5.6.1達(dá)成率統(tǒng)計(jì)匯總后，未達(dá)成工序需以書面形式將相關(guān)的改善方案經(jīng)部門長(zhǎng)承認(rèn)后提交到生產(chǎn)管理部，生產(chǎn)管理部需對(duì)責(zé)任工序提出的改善方案進(jìn)行監(jiān)督。

5.6.2達(dá)成率未達(dá)成責(zé)任單位在提出改善方案后，達(dá)成率仍未做任何提升之工序，生產(chǎn)管理部應(yīng)該立即成立改善小組進(jìn)行助改善。

6.管制內(nèi)容

6.1生產(chǎn)產(chǎn)量達(dá)成。

6.1.1生產(chǎn)部各工序每日生產(chǎn)在沒有任何異常的情況下產(chǎn)量必須完成100%，如未完成的需在次日的生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議上提進(jìn)行檢討，責(zé)任工序必須對(duì)末達(dá)成產(chǎn)量部分做出相應(yīng)說明，并承諾未達(dá)成部在何時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ)完成。

6.1.2生產(chǎn)部名工序如因生產(chǎn)品質(zhì)?設(shè)備異常造產(chǎn)量未達(dá)成，責(zé)任工序應(yīng)該在次日的生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議上說明，品質(zhì)部技術(shù)部必須對(duì)異常進(jìn)行分析說明及結(jié)果的處理。

6.1.3如因其它不可抗拒的因素導(dǎo)致生工序產(chǎn)量未達(dá)成的，次日生產(chǎn)計(jì)劃管理部應(yīng)該此做相應(yīng)說明。

6.2生產(chǎn)計(jì)劃有效達(dá)成。

6.2.1生產(chǎn)部各工序每日生產(chǎn)在沒有任何異常的情況下生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率必須完成98%以上，如未完成責(zé)任工序需在次日的生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議上提出檢討；如連續(xù)三日計(jì)劃達(dá)成率都都不能按目標(biāo)完成的工序，需提交書面報(bào)告經(jīng)部門長(zhǎng)承認(rèn)后給生產(chǎn)管理部。

6.2.2生產(chǎn)急單生產(chǎn)計(jì)劃必須100%完成，如沒有正當(dāng)理由未在有效時(shí)間內(nèi)完成的單位，責(zé)任單位必須以書面形式回復(fù)原因及改善措施。

6.2.3生產(chǎn)計(jì)劃跨工序時(shí)，生產(chǎn)工序之間必須相互主動(dòng)協(xié)調(diào)，如有問題則馬上與生產(chǎn)管理部聯(lián)絡(luò)，如生產(chǎn)工序之問題未主動(dòng)協(xié)調(diào)且未知會(huì)生產(chǎn)管理部導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃未完成工序（如進(jìn)料晚等問題），生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成責(zé)任一律按原計(jì)劃執(zhí)行不做調(diào)整；如工序之間主動(dòng)協(xié)調(diào)且有問題與生產(chǎn)管理反饋，生產(chǎn)管理可視情況進(jìn)行相關(guān)的協(xié)調(diào)及調(diào)整。

6.3生產(chǎn)進(jìn)度管控。

6.3.1生產(chǎn)各工序必須按照生產(chǎn)序號(hào)的先后順序進(jìn)行生產(chǎn)的安排，如是跨工序生產(chǎn)訂單必須第一時(shí)間優(yōu)