藥廠車間員工工作總結(jié)（17篇）

藥廠車間員工工作總結(jié)（優(yōu)秀17篇）在過去的一個(gè)月里，我們經(jīng)驗(yàn)了很多工作挑戰(zhàn)和機(jī)遇，月工作總結(jié)能夠讓我們剛好總結(jié)閱歷教訓(xùn)，為下一個(gè)月的工作做好打算。無論是初入職場(chǎng)的新手還是資深的職場(chǎng)人士，都可以從這些月工作總結(jié)范文中獲得一些啟示。

藥廠制劑車間工作總結(jié)

九個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了，原本迷茫與無知，現(xiàn)如今滿載而歸，我告辭了我的藥廠實(shí)習(xí)生活，也恒久告辭了我的學(xué)生時(shí)代，在這段時(shí)間里我收獲了很多，收獲了學(xué)問、技術(shù)、閱歷。在入廠時(shí)遵紀(jì)遵守法律，愛惜公共財(cái)產(chǎn)，樂于助人，人際關(guān)系融洽，并主動(dòng)參與公司開展的各種培訓(xùn)活動(dòng)，在培訓(xùn)中主動(dòng)發(fā)表自己的看法。

二、自身要求嚴(yán)格，樹立良好形象在工作中，我更是主動(dòng)要求上進(jìn)，跟著師傅從最基本的做起，從清掃地面、墻壁到清洗機(jī)器，努力工作，記得從小事做起，從身邊做起，車間里的衛(wèi)生查差了，不是自己當(dāng)值也拿掃帚掃掃，哪個(gè)房間的燈開著沒人就順手把燈關(guān)了，在車間里親自實(shí)踐“6s”，明白了“6s”的重要性;幫師傅剔除牛初乳鈣片上的黑點(diǎn)，體會(huì)到了余世維老師說的職業(yè)化工作看法：

力求完備，專心把事情做好。

附送：

藥廠化驗(yàn)員實(shí)習(xí)報(bào)告。

藥廠化驗(yàn)員實(shí)習(xí)報(bào)告。

藥廠的實(shí)習(xí)報(bào)告201x年3月3號(hào)我進(jìn)入江西省金藥鑰藥業(yè)有限公司，在質(zhì)檢中心擔(dān)當(dāng)化驗(yàn)員的職位，三個(gè)月的實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)瞬間就過去了，在實(shí)習(xí)過程中我以主動(dòng)的心態(tài)迎接每一天的工作，在剛剛結(jié)束的實(shí)習(xí)期里，我嚴(yán)格遵守質(zhì)檢中心的勞動(dòng)紀(jì)律和一切工作管理制度，以質(zhì)檢者的身份嚴(yán)格要求約束自己，仔細(xì)工作，盡量做到無差錯(cuò)事故，并且理論聯(lián)系實(shí)際，不怕出錯(cuò)、虛心請(qǐng)教共事的阿姨，切實(shí)體會(huì)到了實(shí)習(xí)的真正意義;不僅如此，我更是仔細(xì)規(guī)范操作技術(shù)、嫻熟應(yīng)用在平常試驗(yàn)課中學(xué)到的操作方法和流程，主動(dòng)同共事阿姨相協(xié)作，盡量完善日常實(shí)習(xí)工作。實(shí)習(xí)內(nèi)容如下：

1、運(yùn)用電子天平稱量藥品：

例如稱定維d2磷酸氫鈣片的片重，并計(jì)算出平均片重和重量差異。(開啟電源，調(diào)成天平零點(diǎn)，并把稱量紙墊在稱量盤上。從樣品中取20片，精密稱定。依次取出1片，分別精密稱定。稱量完畢所稱物品從天平框內(nèi)取出，關(guān)好天平門，復(fù)原到零點(diǎn)。關(guān)閉電源，清理垃圾并計(jì)算)。

2、運(yùn)用紫外分光光度計(jì)測(cè)定藥物汲取度：

例如，測(cè)定小兒氨酶黃那敏顆粒對(duì)乙酰氨基酚的汲取度。(取裝量差異項(xiàng)下的內(nèi)容物、混勻、攆成粉末、精密稱取1.9g左右置250ml容量瓶中溶解······照分光光度法在257nm的波特長(zhǎng)測(cè)定汲取度)。

3、測(cè)定藥品的干燥失重：

稱取1g藥置于稱量瓶中在105干燥至恒重，減失重量不得超過10%。

4、運(yùn)用溶出度測(cè)試儀測(cè)定藥品的溶出度：

例如測(cè)定定利福平膠囊的溶出度(取樣品，照溶出度測(cè)定法《附錄xc(5)、用濕熱滅菌法處理有菌培育物。通過這次實(shí)踐，我發(fā)覺，畢業(yè)的高校生與合格的企業(yè)員工相差甚遠(yuǎn)。從學(xué)校走向社會(huì)，從教室走向工作崗位，由學(xué)生變成員工，無論生活方式，還是生活環(huán)境;無論是思維方式，還是思索方法，都要發(fā)生很大的改變才能更好的適應(yīng)企業(yè)。我堅(jiān)信在以后學(xué)習(xí)的日子里我會(huì)再接再厲，以更加飽滿的熱忱和更加踏實(shí)的看法對(duì)待每天工作，決不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)前輩對(duì)我的教育和期望。

藥廠車間員工個(gè)人工作總結(jié)

回顧20xx年，在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，儀征集團(tuán)在過去的一年里取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，正是在這個(gè)好時(shí)機(jī)，我進(jìn)入了這個(gè)大家庭。從五月中旬到現(xiàn)在，我已經(jīng)在藥丸車間工作了7個(gè)月。雖然7個(gè)月的明暗并不能培育一個(gè)人的堅(jiān)決信念，但我從我的上司和身邊的同事那里獲得了許多關(guān)切和幫助。在這里我想對(duì)他們說感謝。我也付出了很大努力來顯著提高我的業(yè)務(wù)水平。因此，我很好地完成了我的工作。在這段時(shí)間的工作中，我意識(shí)到我在歡樂地工作，歡樂地生活，為自己的人生目標(biāo)努力工作。我的個(gè)人思想越來越成熟了。總結(jié)過去可以幫助我們更好地探究將來?！毙坳P(guān)蠻道堅(jiān)如鐵，現(xiàn)在我從頭起先.”當(dāng)我告辭過去，迎接新的時(shí)候，我有必要對(duì)過去一年的工作做一個(gè)細(xì)致的總結(jié)，這樣我就能“回憶過去，知道得失，知道方向”提出一個(gè)宏大的事業(yè)”以下是我的20xx工作總結(jié)。

1、提高自身素養(yǎng)，努力適應(yīng)工作環(huán)境。

在來到公司工作后，為了滿意質(zhì)量保證工作的須要，我總是把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問放在首位，提高我在管理方面的特別素養(yǎng)，這樣我就可以逐步走向一個(gè)合格的管理人才，更多地與同事溝通，更多地幫助他人，從而使我能夠快速融入公司團(tuán)隊(duì)。另一方面，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，不遲到、不早退，主動(dòng)參與公司和車間舉辦的各種活動(dòng)和培訓(xùn)。(如gmp、企業(yè)管理培訓(xùn)、四平市總工會(huì)藝術(shù)展等。)通過gmp培訓(xùn)，我的gmp學(xué)問得到了豐富，這更有利于我的質(zhì)量保證工作的有效開展，全部工作的質(zhì)量和效率都得到了顯著提高。

2、仔細(xì)進(jìn)行生產(chǎn)過程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，使質(zhì)量保證工作落到實(shí)處。

質(zhì)量保證職責(zé)中包含的主要任務(wù)之一是生產(chǎn)過程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。每天早上我來單位的時(shí)候，我會(huì)根據(jù)崗位的以下步驟實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過程。

1檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備和大門是否有狀態(tài)標(biāo)記，中間站儲(chǔ)存的中間產(chǎn)品是否有標(biāo)明物料名稱和流向的中間產(chǎn)品標(biāo)記，短暫未生產(chǎn)的崗位和設(shè)備是否有清潔標(biāo)記，是否在清潔有效期內(nèi)。

2稱重配料崗位應(yīng)檢查原輔材料的名稱、規(guī)格和重量是否與批量生產(chǎn)說明書一樣。稱重儀器應(yīng)調(diào)平至零，并進(jìn)行雙重檢查。

3混藥崗位:檢查混藥塊的硬度、勻稱度、顏色是否一樣。

4制丸切崗:檢查丸重是否在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，丸形是否圓。

5干燥崗位:沸騰干燥床溫度和干燥時(shí)間限制是否符合要求，水分和溫度是否符合工藝要求。

8批量生產(chǎn)指令。包裝崗位:檢查藥品批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期是否符合批次包裝說明，并在包裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查包裝數(shù)量是否精確，裝箱單是否填寫正確。

在各崗位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)覺不符合gmp要求的地方，應(yīng)剛好通知崗位班長(zhǎng)或相關(guān)人員予以訂正。發(fā)覺質(zhì)量問題剛好向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，協(xié)調(diào)解決。

3、與技術(shù)人員親密合作，完成車間設(shè)備清潔驗(yàn)證設(shè)備確認(rèn)文件的修訂和批量生產(chǎn)記錄的審核。

審查批次生產(chǎn)記錄也是我的優(yōu)先事項(xiàng)之一。截至20xx年12月12日，共審核了117批各品種的批量生產(chǎn)記錄，包括填寫通關(guān)單、生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄、復(fù)檢記錄中的數(shù)據(jù)計(jì)算是否正確、是否與批量生產(chǎn)指令、包裝指令一樣、記錄是否完整、前后位置依次是否正確、物料平衡是否符合要求等。另外，由于新的gmp認(rèn)證的須要，我與技術(shù)員李默合作完成了設(shè)備清洗驗(yàn)證，對(duì)設(shè)備確認(rèn)的兩部分共修改了36份文件。主要整理驗(yàn)證安排和驗(yàn)證報(bào)告，以確保上述項(xiàng)目在工作過程中的牢靠性、精確性和再現(xiàn)性。

4、每月協(xié)作銷售部門完成銷售記錄的整理和上報(bào)依據(jù)銷售部供應(yīng)的銷售數(shù)據(jù)，每月月底完成銷售記錄的編制，并上報(bào)質(zhì)量管理部。

截至12月，我已經(jīng)完成了7個(gè)月的銷售記錄的打算和報(bào)告。

5、完成干凈區(qū)溫濕度、粉塵離子檢測(cè)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)歸檔工作。

依據(jù)新的gmp認(rèn)證要求，質(zhì)量管理部修訂了新的干凈區(qū)溫濕度記錄模板。5月至12月完成的7個(gè)月溫濕度、粉塵離子記錄匯編和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，與中心試驗(yàn)室供應(yīng)的沉降菌記錄相結(jié)合，提交質(zhì)量管理部存檔。

6、根據(jù)安排，中心試驗(yàn)室已經(jīng)完成了生產(chǎn)過程中的取樣工作。

截至12月23日，共完成各品種中間產(chǎn)品、待包裝產(chǎn)品和成品樣品237個(gè)。樣品檢驗(yàn)合格后，中心試驗(yàn)室應(yīng)供應(yīng)檢驗(yàn)報(bào)告。

藥廠車間員工工作總結(jié)藥廠的車間工人是干的

我叫xx，畢業(yè)于xx高校,自20xx年xx月入職以來已近一年，在這近一年的其他工作阿魯?？h和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長(zhǎng)期歡欣鼓舞歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有須要很多缺點(diǎn)須要撤廢。工作一年以來，在各級(jí)紀(jì)檢的教育各級(jí)和培育下，在同事們的關(guān)切和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面即便都拿到了肯定的成果，個(gè)人綜合素養(yǎng)也得到了肯定的提高，現(xiàn)將本人這一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)狀況作簡(jiǎn)要總結(jié)簡(jiǎn)要。

一、工作狀況。

懷著對(duì)人生的無限向往，我走入了35kvxx變電站。大家都知道變電站是電力系統(tǒng)中接受電能和安排電能并能談及變更電壓的場(chǎng)所。它是發(fā)電廠和用戶聯(lián)系的中間環(huán)節(jié)，同時(shí)也是將各級(jí)電壓網(wǎng)起來的樞紐。

我站經(jīng)過改建后擁有2臺(tái)主變，由奇吉兼負(fù)著兩個(gè)半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務(wù)。

很多人認(rèn)為，變電站運(yùn)行值班工作只是簡(jiǎn)潔的抄抄、巡察設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作;但是只有做過的人才知道：作為有高度責(zé)隨意識(shí)責(zé)任心的值班員來說，要保證一個(gè)變電站的平安穩(wěn)定運(yùn)行，僅僅科研工作完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要可以保證電網(wǎng)平安運(yùn)行，精于最重要的就是擅長(zhǎng)對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理過程，以便能使缺陷和隱患得到剛好的限制或去除消退。

6月的給我站高壓室四周帶來了豐富的雨水，為防止雨水侵入照明設(shè)備給配電裝置而造成不應(yīng)有的事故，我班在站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下冒雨檢查、剛好疏通被堵的排水系統(tǒng)，淤泥加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿，最終加強(qiáng)巡察。通過有力措施，我站平安的度過了雷雨泛濫的6月。

在見習(xí)期的工作中，一方面我各項(xiàng)改革嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項(xiàng)組織工作制度;另一方面，吃苦耐勞、主動(dòng)主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí)，主動(dòng)主動(dòng)的幫助其他同事開展科研工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的實(shí)力;除此之外，我還是一名光榮的晨報(bào)，除了負(fù)責(zé)每月的通訊報(bào)道同時(shí)，我的確負(fù)責(zé)的技術(shù)培訓(xùn)，在工作上不遺余力的幫助站長(zhǎng)工作，以此來豐富自己的工作閱歷，通過每月培訓(xùn)，在肯定程度上提高了上以我地鐵站員工的凝合力。工作細(xì)微環(huán)節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強(qiáng)，以目前的趨勢(shì)，我可以預(yù)見公司將有一個(gè)輝煌的明天。作為新人，目前偷懶我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與激情;使自己在基層給與使得更多的熬煉。

二、學(xué)習(xí)狀況。

現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的其次階段?！叭诵?，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事就是我的老師，他們的豐富閱歷和工作行為對(duì)于我難能珍貴來說就是一筆珍貴的'財(cái)寶。記得我剛到變電站的時(shí)候，對(duì)站內(nèi)的一切都感到新穎 。因?yàn)槲覍W(xué)的不是變電運(yùn)行專業(yè)，所以對(duì)設(shè)備運(yùn)行管理體制管理學(xué)問知道的也有限，但是在站長(zhǎng)、值長(zhǎng)的盡心教育下所，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱忱，我漸漸熟識(shí)了設(shè)備的拆裝。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對(duì)工作充溢著熱忱。為盡快提高自己在本職方面的學(xué)問和實(shí)力，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，我利用業(yè)余時(shí)間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對(duì)大體上變電站的基本設(shè)備有了真正的相識(shí)，這為盧戈韋的工作打下良好基礎(chǔ)了基礎(chǔ)。

作為見習(xí)生，我常常思索的問題就是如何協(xié)作站長(zhǎng)搞好管理工作，特殊是在“創(chuàng)一流”期間，為此我常常向新老站長(zhǎng)請(qǐng)教。

在變電站呆了一年，我接觸了許多同事，就在接觸他(她)們的同時(shí)，我才知道什么叫“人事”。無論是社會(huì)還是單位“為人處事”雖然是一門高深的學(xué)問。對(duì)于尖萼高深的學(xué)問，我這個(gè)門外漢只能說：“誠懇做人、努力工作!”

一路走來，我前后參加了35kv變電站的修理及缺陷處理工作等工作。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過程中，深感自己技術(shù)的不足，同時(shí)也體會(huì)到了基層工作的艱辛艱辛!為了更好的滿意本職工作，我前往江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院函授電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)。

三、思想狀況。

作為一名年輕工，我今后的上賽季還很長(zhǎng)，學(xué)習(xí)的潛質(zhì)還許多。而作為一名團(tuán)員，入黨是我始終以來的幻想。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開拓，做出成果。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的恒久，為第一份企業(yè)美妙的明天盡一份力。我更希望登峰造極通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

光陰似箭，人的一生在歷史文明史的長(zhǎng)河中顯得如此短暫，那么，人活一世原委為了什么?我認(rèn)為，是為了開創(chuàng)自己的事業(yè)!人們都說三十過后，事業(yè)沖天。我雖然還不到三十，但是為了事業(yè)，我愿終身奮斗!

藥廠員工工作總結(jié)

經(jīng)過4月15日到4月20日的南瑞廠家培訓(xùn)，我對(duì)scade系統(tǒng)及微機(jī)愛護(hù)設(shè)備有了更深化的了解，也學(xué)到了不少新的學(xué)問，為將來保養(yǎng)維護(hù)我們自己的愛護(hù)設(shè)備打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司組織這次培訓(xùn)花了很大的人力物力，足以見到公司對(duì)我們員工的重視。我也很榮幸能有這樣的機(jī)會(huì)來到這么一個(gè)有實(shí)力的大公司。這次培訓(xùn)很全面，從綜合自動(dòng)化系統(tǒng)到愛護(hù)配置和模塊，無一遺漏。從這次培訓(xùn)老師身上我學(xué)到許多的專業(yè)學(xué)問。一方面加快了我們維護(hù)操作的速度，另一方面也加速了我們整體的成長(zhǎng)。一個(gè)沒有共同目標(biāo)的隊(duì)伍是不具有一加一大于二的特點(diǎn)的;一個(gè)沒有核心領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)是不會(huì)具有凝合力的;一個(gè)沒有共同信念的隊(duì)伍是不會(huì)在發(fā)達(dá)和困難的時(shí)候始終一條心的?？偠灾粋€(gè)好的團(tuán)隊(duì)是不簡(jiǎn)單組建的。所以進(jìn)入這樣的團(tuán)隊(duì)是幸運(yùn)的。機(jī)會(huì)是給有打算的人的。

另外應(yīng)用才是我們學(xué)習(xí)的目的。沒有應(yīng)用，其他的一切一切都無從談起，沒有真正的務(wù)實(shí)精神，任何的巧語花言都會(huì)蒼白無力。作為來公司比較晚的員工，相對(duì)于老員工我還有很多欠缺的地方，但是這不能成為我完成不好工作的理由。起點(diǎn)很重要，但不完全確定你是否第一個(gè)到達(dá)終點(diǎn)，因?yàn)槌揭话闶窃谥虚g的彎道上面。這說明過程也很重要，你播下什么種子就收獲什么樣的果實(shí)。來這里之后領(lǐng)導(dǎo)賜予我許多關(guān)切，尤其是廠家培訓(xùn)老師黃平和工程師李立行。特別感謝他們對(duì)我在學(xué)習(xí)和生活上的幫助。我沒能完全駕馭全部培訓(xùn)的內(nèi)容，我不敢說我辜負(fù)了誰，我最對(duì)不起的是自己，是我前期打算不足，但這不是理由。一方面是我的看法有問題，沒有真正作到日事日畢，每天剛好將所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，喜愛拖延。腦子里面有許多安排而不去實(shí)施，手頭有許多事要做而抓不住重點(diǎn)。另一方面是自己對(duì)自己實(shí)力估計(jì)過高。

最終感謝賜予的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，希望再有下個(gè)機(jī)會(huì)時(shí)，自己能把握住。當(dāng)一個(gè)人遇到逆境的時(shí)候，才是真正考驗(yàn)這個(gè)人品質(zhì)的時(shí)候，逆境中英勇，堅(jiān)毅，成為一個(gè)合格的員工。希望自己能擔(dān)當(dāng)起應(yīng)當(dāng)去擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，樂觀的面對(duì)生活。變更別人對(duì)自己和自己對(duì)別人的衡量標(biāo)準(zhǔn)，做到寬以待人，嚴(yán)以律己。對(duì)自己要求嚴(yán)一些對(duì)別人要求再低些。希望自己在每次作出人生選擇的時(shí)候都會(huì)呈現(xiàn)自己才智的一面，不去為過去懊悔，更不用為明天擔(dān)憂，因?yàn)闋?zhēng)取今日就是為明天更好做足充分的打算。面對(duì)生活更加樂觀，更加會(huì)感恩;希望自己在生活上能給母親，弟弟，更加多的關(guān)切照看。希望自己更快成長(zhǎng)起來，能為公司做出貢獻(xiàn)的同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值，人生短短幾十年，回首無憾，足以。

拓展培訓(xùn)師告知我們?cè)谥鞠蚝蛣倮g還有一個(gè)很重要的字—--做。我感覺一個(gè)人的勝利也要靠悟性，不去努力，有些道理或許終其一生也不能明白。我感覺這次培訓(xùn)講師都很敬業(yè)，沒有講的不好的，只是每位的個(gè)人風(fēng)格不一樣而已。

有時(shí)讓一個(gè)人脫離自己的風(fēng)格去完成一件事沒有想象中的那么簡(jiǎn)潔。我只是感覺培訓(xùn)的時(shí)間支配有點(diǎn)密集，不利于消化汲取。

許多時(shí)候我都感覺不到自己的渺小，這或許正是我的渺小之處;很幸運(yùn)這次培訓(xùn)，公司又給了我這種感覺的機(jī)會(huì)。茫茫人海，光陰似箭，這是我人生步入社會(huì)的起點(diǎn)，更是我毫無保留全力以赴為志向努力的起點(diǎn)。愿挫折是我前進(jìn)的臺(tái)階，愿“此生無憾”是我在人生終點(diǎn)的回顧總結(jié)。

藥廠車間員工個(gè)人工作總結(jié)

xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以省局、市局、縣局重要思想為指導(dǎo)，仔細(xì)貫徹公司關(guān)于生產(chǎn)、銷售、檢驗(yàn)為一體的精神，接著打造新品牌的工作方針，進(jìn)一步落實(shí)公司提出的“質(zhì)量第一，平安第一”工作目標(biāo)要求，為百姓造好藥，全面落實(shí)生產(chǎn)、監(jiān)管等各項(xiàng)工作。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，杜絕了不合格產(chǎn)品不得入廠行為。全公司上下同心，團(tuán)結(jié)努力，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，圓滿的完成了公司xx年的各項(xiàng)工作，為公司發(fā)展作出了新的成果。

1、組織員工進(jìn)行了藥品從、生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范gmp培訓(xùn)，提高員工的`業(yè)務(wù)水平，調(diào)動(dòng)起了員工的主動(dòng)性；簽訂了員工勞動(dòng)合同，組織員工健康體檢，保障公司的正常經(jīng)營(yíng)、平安生產(chǎn)。

2、今年中成藥共生產(chǎn)10個(gè)品種，300個(gè)批次，同去年相比，增長(zhǎng)幅度10%左右。銷售值為一憶元左右，為去年同期的1.1倍。主要緣由是受市場(chǎng)宏觀限制，兩票制影響，波動(dòng)幅度較大，生產(chǎn)成本大幅度上揚(yáng)等因素的影響。純利潤(rùn)與去年持平。

3、質(zhì)檢檢測(cè)進(jìn)廠原料50個(gè)品種，200個(gè)批次；輔料15個(gè)品種30個(gè)批次；中間產(chǎn)品20個(gè)品種，600個(gè)批次；成品10個(gè)品種，300批次；包裝材料10個(gè)品種35批次；純化水14個(gè)點(diǎn)，43個(gè)批次的檢測(cè)。質(zhì)監(jiān)對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、人員的生產(chǎn)清潔監(jiān)督320次。有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)，對(duì)各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)。嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范來做。

20xx年工作安排。

1、鑒于gmp飛檢的日益增加，被收證的企業(yè)越來越多，檢查越來越嚴(yán)，公司確定成立gmp檢查辦公室，加強(qiáng)公司內(nèi)部日常gmp檢查，更加全面根據(jù)gmp生產(chǎn)、檢驗(yàn)。支配每季度的業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，做好培訓(xùn)、考核記錄；完善員工的檔案（包括健康檔案）；公司計(jì)量器具的鑒定；與縣藥監(jiān)局溝通聯(lián)系；組織生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn)，增加員工的危機(jī)感，提高各方面學(xué)問將成為員工的當(dāng)務(wù)之急，讓員工之間多了解點(diǎn)。關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，從而提高企業(yè)文化，加強(qiáng)公司與員工間的凝合力，從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡。

2、產(chǎn)量要比去年同期增長(zhǎng)20%以上。要達(dá)到這一目標(biāo)，必需提高員工的主動(dòng)性，調(diào)動(dòng)員工的工作熱忱，發(fā)揮員工的潛力，讓人力資本的得以充分發(fā)揮，對(duì)各崗位實(shí)行定崗定員，全員實(shí)行績(jī)效工資制，每月的工資將與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤。員工要聽從車間管理人員的支配，遵守公司一切管理制度及員工守則，努力創(chuàng)建自身的價(jià)值。

3、資料要盡量完善，qa、qc與生產(chǎn)、軟件辦組織行為要肯定統(tǒng)一，對(duì)資料定期進(jìn)行審核，盡量與生產(chǎn)靠近，工作落實(shí)到每件事、每個(gè)人。要通過員工的相互協(xié)作來限制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的限制。以確?！癵mp質(zhì)量保證體系”在公司的正常運(yùn)行，嚴(yán)格工藝管理，抓好過程限制，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

總之，這一年通過公司全體員工的共同努力，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易，但要醒悟相識(shí)到你們所做的工作離公司和車間的要求還有肯定的差距，但我堅(jiān)信只要大家與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為以后的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我信任在大家的共同努力下，20xx的明天會(huì)更加美妙。

藥廠員工工作總結(jié)

xxxx年是我公司執(zhí)行新版gmp重要的一年，回顧xxxx年培訓(xùn)工作，整體的走勢(shì)以及著重點(diǎn)是與公司的年度安排目標(biāo)、重點(diǎn)工作相適應(yīng)的，但也存在各種不足，詳細(xì)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、培訓(xùn)工作狀況;

xxxx年舉辦內(nèi)部各類培訓(xùn)46項(xiàng)，參與培訓(xùn)人員954人次，完成年度培訓(xùn)安排101%，各部門培訓(xùn)安排完成率均達(dá)到了年度培訓(xùn)安排的要求。

內(nèi)部培訓(xùn)：

培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)次數(shù)課程類別

全體員工6法律法規(guī)

生產(chǎn)技術(shù)部3工藝技術(shù)

質(zhì)量管理5管理檢驗(yàn)平安

物儲(chǔ)人員13倉儲(chǔ)選購 平安

車間人員10衛(wèi)生操作

銷售人員6管理制度

管理人員3管理制度職責(zé)

培訓(xùn)課程主要集中以下幾類;

1、員工必修類：法律法規(guī)、管理制度;

2、全員公共類：gmp、微生物培訓(xùn)、平安培訓(xùn);

3、重點(diǎn)培訓(xùn)：質(zhì)量管理、崗位操作。

二、培訓(xùn)工作總結(jié)及存在問題分析

(一)、取得的成果

1、xxxx年度的培訓(xùn)工作與上一年度相比，從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦課程次數(shù)、接受培訓(xùn)的人次等方面，都有肯定的增長(zhǎng)。

2、建立制度性培訓(xùn)體系;往年，公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性培訓(xùn)制度，培訓(xùn)管理幅度和力度不夠，員工培訓(xùn)意識(shí)不強(qiáng)，培訓(xùn)工作開展不順，今年質(zhì)量管理部門投入大量精力，在總結(jié)以往公司培訓(xùn)的基礎(chǔ)上優(yōu)化培訓(xùn)管理，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析，合理支配課程，多次征求各部門看法后，全面提升公司培訓(xùn)制度化管理。

3、培訓(xùn)針對(duì)性增加，與工作需求掛鉤，規(guī)范化管理

現(xiàn)階段公司培訓(xùn)已逐步轉(zhuǎn)向以“需求為中心”，新版gmp的實(shí)施要求我們?cè)黾臃梢庾R(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)mp是保證藥品質(zhì)量的基礎(chǔ)，培訓(xùn)的目的應(yīng)當(dāng)是服務(wù)于公司戰(zhàn)略，更多的和各部門需求相結(jié)合。有相當(dāng)一部分課程來源于各部門須要，如：生產(chǎn)操作、質(zhì)量檢驗(yàn)。另外隨著新版gmp的不斷推行，相關(guān)課程也在公司范圍內(nèi)得以推廣，如風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，消退質(zhì)量隱患。

4、全員培訓(xùn)意識(shí)增加，學(xué)習(xí)主動(dòng)性不斷提高

通過各種培訓(xùn)方式，進(jìn)行了培訓(xùn)工作的實(shí)施。除了傳統(tǒng)的課堂講授方式以外，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)培訓(xùn)，真正駕馭各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能;組織會(huì)議研討，進(jìn)行充分溝通。通過多形式的學(xué)問傳遞，在公司范圍內(nèi)建立了良好的學(xué)習(xí)氛圍，大家的培訓(xùn)意識(shí)進(jìn)一步提高，意識(shí)到了培訓(xùn)的重要性，學(xué)習(xí)主動(dòng)性大大提高。

(二)存在問題和不足

1、實(shí)施培訓(xùn)的針對(duì)性不好，后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位

目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段，培訓(xùn)安排更多地靠主管部門去督促和實(shí)施，培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，難以調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)愛好，導(dǎo)致學(xué)員留意力不集中，影響培訓(xùn)的效果。在培訓(xùn)形式上過于追求參訓(xùn)人員的數(shù)量、培訓(xùn)形式相對(duì)單一，缺乏互動(dòng)溝通，與之相應(yīng)的結(jié)果就是機(jī)械被動(dòng)的聽講、參訓(xùn)人員的層次不一、從而導(dǎo)致效果的難以評(píng)估。由于各方面緣由，目前公司培訓(xùn)所能做到的效果評(píng)價(jià)只是停留在第一和其次個(gè)層次：反應(yīng)評(píng)估，從員工培訓(xùn)后能駕馭理解學(xué)問內(nèi)容的多少進(jìn)行評(píng)估，學(xué)習(xí)評(píng)估;員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解和駕馭程度，對(duì)工作所產(chǎn)生的動(dòng)力及工作上的應(yīng)用的評(píng)價(jià)，還須要在以后培訓(xùn)工作中進(jìn)行加強(qiáng)。

2、培訓(xùn)體系的完善和安排的實(shí)施支持不足

隨著公司的發(fā)展，對(duì)人員的資質(zhì)實(shí)力的要求越來越高，這就給培訓(xùn)工作提出了很高的要求，但在目前，培訓(xùn)工作總體上還是沿襲著過去幾年的培訓(xùn)方法，年度培訓(xùn)安排很難得到較好的實(shí)施，其緣由，一是缺乏一個(gè)有力的體系支持，各項(xiàng)基礎(chǔ)層面的工作待完善;二是對(duì)培訓(xùn)時(shí)間上的保障不足。這須要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦羞M(jìn)行重新諦視調(diào)整。

3、內(nèi)部講師隊(duì)伍整體水平待提高

在公司范圍內(nèi)實(shí)施內(nèi)訓(xùn)，是我公司目前進(jìn)行員工培訓(xùn)的主要形式，既削減了培訓(xùn)投入又能結(jié)合公司實(shí)際，在較短的時(shí)間內(nèi)使員工普遍得到培訓(xùn)，現(xiàn)在公司初步建立了一支內(nèi)部講師隊(duì)伍，并取得了肯定成效，但是在培訓(xùn)實(shí)施過程中也暴露出了一些亟待解決的問題：內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程實(shí)力欠缺，所以，以上種種，須要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，真正打造一支合格稱職的內(nèi)部講師隊(duì)伍。

三、20xx年培訓(xùn)工作設(shè)想及建議

1、建立培訓(xùn)體系，出臺(tái)各項(xiàng)制度，明確培訓(xùn)導(dǎo)向

在公司的指導(dǎo)下，搭建培訓(xùn)體系框架，出臺(tái)培訓(xùn)管理制度、人才培育安排指引等系列文件規(guī)定，規(guī)范培訓(xùn)管理，做到有章可詢，完善和完備培訓(xùn)體系，真正調(diào)動(dòng)全體員工學(xué)習(xí)主動(dòng)性，提升管理及專業(yè)業(yè)務(wù)技能，提高全員素養(yǎng);規(guī)劃清楚，重點(diǎn)培育，管理到位，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)。

2、實(shí)施重點(diǎn)課程

依據(jù)公司目標(biāo)，加強(qiáng)gmp和法規(guī)的強(qiáng)化培訓(xùn)，并結(jié)合各部門需求，實(shí)施重點(diǎn)培訓(xùn)課程，滿意培訓(xùn)需求，提升相關(guān)管理業(yè)務(wù)水平，更好的為公司發(fā)展服務(wù)。

3、建立富有實(shí)踐閱歷，熟識(shí)現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)

主動(dòng)提倡部門主管為內(nèi)部培訓(xùn)的主講，在培訓(xùn)工作中作出良好的表率，建立起一套企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師的日常管理、激勵(lì)、考核機(jī)制。

4、實(shí)行多元化培訓(xùn)形式，建立完整的培訓(xùn)體系

實(shí)行內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合，在內(nèi)部培訓(xùn)的同時(shí)，分期分批組織公司管理人員、業(yè)務(wù)骨干參與省、國家舉辦的專題講座、培訓(xùn)、研討等會(huì)議，外聘培訓(xùn)老師進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，利用信息技術(shù)，培訓(xùn)檔案實(shí)現(xiàn)電子化管理;結(jié)合人員資質(zhì)及崗位，分門別類，列出各崗位所需培訓(xùn)學(xué)問內(nèi)容，進(jìn)行強(qiáng)制性培訓(xùn)，限定時(shí)間，并與績(jī)效掛鉤，滿意gmp對(duì)人員資質(zhì)及培訓(xùn)的要求。

我們的培訓(xùn)是為了實(shí)施gmp，保證藥品質(zhì)量。不斷的培訓(xùn)，才能不斷的進(jìn)步，強(qiáng)化法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化專業(yè)學(xué)問與崗位技術(shù)的培育，從基礎(chǔ)學(xué)問方面提高員工實(shí)力，提高員工的全員素養(yǎng)，在規(guī)范化操作基礎(chǔ)上增加創(chuàng)新的實(shí)力，嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)mp，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，這是我們的培訓(xùn)目標(biāo)。

藥廠制劑車間工作總結(jié)

我的工作主要是對(duì)八寶粥成品的一些理化指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，在不合標(biāo)準(zhǔn)的狀況下剛好通知領(lǐng)導(dǎo)以便找出不合格問題出現(xiàn)的癥結(jié)所在;在符合標(biāo)準(zhǔn)的狀況下要負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)報(bào)告的書寫以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作。其次負(fù)責(zé)試驗(yàn)所用儀器的保養(yǎng)與校準(zhǔn)。

在五個(gè)月的檢驗(yàn)工作中我學(xué)到了許多以前書本上沒有的東西，作為剛畢業(yè)的'學(xué)生發(fā)覺還有許多東西是自己須要去學(xué)習(xí)發(fā)覺的。

例如剛起先的時(shí)候并不會(huì)儀器校準(zhǔn)，在學(xué)校里也是老師校準(zhǔn)好自己用現(xiàn)成的，而出了社會(huì)發(fā)覺不會(huì)再有現(xiàn)成的東西運(yùn)用?，F(xiàn)在經(jīng)過工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準(zhǔn)儀器。

在判定成品理化指標(biāo)是否符合標(biāo)準(zhǔn)首先得熟識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，一起先做成品檢驗(yàn)工作時(shí)總須要翻看標(biāo)準(zhǔn)文件才知道成品是否達(dá)標(biāo)，在工作了一個(gè)禮拜后最終可以不用總是翻看標(biāo)準(zhǔn)文件，我想這也是我的一大進(jìn)步吧!

十一月底，車間投入蛋白生產(chǎn)，那時(shí)還不會(huì)運(yùn)用凱氏定氮儀，但在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下學(xué)會(huì)了運(yùn)用，雖然試驗(yàn)的數(shù)據(jù)并不滿足，但至少會(huì)操作儀器，知道試驗(yàn)原理，接下來的工作就是找尋數(shù)據(jù)差異的緣由。

總得來說，這五個(gè)月有得有失，得的是學(xué)習(xí)了許多學(xué)問，失的是和家人相聚的時(shí)間短了，在以后的工作中我會(huì)更加努力做好自己的本職工作，更好的為公司服務(wù)。

在x年首先要做的就是確定好測(cè)定蛋白質(zhì)的方法，試驗(yàn)數(shù)據(jù)雖然不是最重要的，但也是過程的一種體現(xiàn)。

另外要學(xué)習(xí)好誠信管理體系，為誠信管理體系文件編纂工作打好下手。

對(duì)于成品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析以及成品問題的匯總表會(huì)剛好報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)。

對(duì)于x年我充溢信念，信任自己肯定會(huì)學(xué)習(xí)到更多有幫助的學(xué)問。

藥廠車間個(gè)人工作總結(jié)

經(jīng)過一個(gè)多星期專業(yè)技能訓(xùn)練的實(shí)習(xí)，我從中收獲了許多，我感覺我也成長(zhǎng)了不少。實(shí)習(xí)期間，我不斷將學(xué)校所學(xué)到的書本學(xué)問與藥廠的實(shí)際操作狀況融合在一起，這不但鞏固了自己在學(xué)校學(xué)到的學(xué)問，而且我還通過自己的努力弄明白了以前總結(jié)一些不懂的一些學(xué)問。到現(xiàn)在我仍舊還清楚地記得入廠后第一天的情形，公司讓全部參與實(shí)習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生在宿舍樓的四樓活動(dòng)中心進(jìn)行相關(guān)的上崗培訓(xùn)，首先給我們講了企業(yè)文化，讓我們對(duì)這個(gè)廠有一個(gè)初步的了解，之后讓我們了解藥廠廠區(qū)布局、車間布局，熟識(shí)相關(guān)原則，給我們介紹各個(gè)車間生產(chǎn)的藥品和車間領(lǐng)導(dǎo)人。然后就是各個(gè)部門管理人員給我們講解車間工藝，平安，消防學(xué)問，讓我們熟識(shí)了藥品生產(chǎn)工藝流程，從原料到中間體再到最終的成品，都有很具體的講解。

我們首先學(xué)習(xí)了各車間物料流程，加強(qiáng)了gmp學(xué)問和平安學(xué)問的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)了一天之后就把我們安排到了各個(gè)車間起先車間實(shí)習(xí)，而我被安排到了二車間，緊接著起先了接下來的一系列的學(xué)習(xí)與工作。從來到魯抗東岳制藥廠的那天起我就起先了與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，按時(shí)打卡出勤。上班期間仔細(xì)地完成自己的工作任務(wù)，跟著師傅們一步步學(xué)習(xí)最基本的操作，然后總結(jié)起先獨(dú)立操作，總結(jié)對(duì)自己做的工作負(fù)責(zé)任。

本次實(shí)習(xí)的主要任務(wù)是通過實(shí)習(xí)，進(jìn)行本專業(yè)的技能訓(xùn)練。由于我們的閱歷不足，我們只是做一些藥品的簡(jiǎn)潔包裝工作。雖說只是藥品的包裝工作，但也容不得半點(diǎn)馬虎，因?yàn)樗幤肥菫槿祟惖慕】底霰Ｕ系?，若是因?yàn)槲覀儼b的失誤而釀成了巨大的后果，那就太冤枉了。

是的，相識(shí)到了這點(diǎn)，我們身上有了一種責(zé)任，這就要求我們要很細(xì)心，要很仔細(xì)地去做每一件事，對(duì)于檢驗(yàn)每一個(gè)項(xiàng)目的本身或許是一件小事，但是對(duì)于這個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程來說就是一個(gè)大的問題，假如某些問題由于我們的疏忽沒有把問題檢測(cè)出來而進(jìn)入到了下一道程序，那么接下來的損失就不僅僅是我們想的那么簡(jiǎn)潔了。所以凡事得謹(jǐn)慎當(dāng)心，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤擔(dān)當(dāng)嚴(yán)峻的后果付出巨大的代價(jià)，并且也不是一句對(duì)不起和致歉所能解決的。魯抗東岳制藥有限公司是生產(chǎn)抗生素藥物的公司，要求很嚴(yán)格，要求員工進(jìn)入車間必需進(jìn)行更換衣、鞋方可進(jìn)入。一般生產(chǎn)區(qū)需更換一般生產(chǎn)區(qū)的工作鞋、工作服及帽子。進(jìn)入不同級(jí)別的干凈區(qū)，需更換不同干凈度的工作鞋與工作服及口罩，必需進(jìn)行手消毒。在這里我始終本著主動(dòng)肯干，虛心好學(xué)、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法，主動(dòng)主動(dòng)的參加融入到公司的各項(xiàng)活動(dòng)中，主動(dòng)協(xié)作班長(zhǎng)完成工作，發(fā)揮自己的價(jià)值。

在此次實(shí)習(xí)過程中，我不僅豐富了自己的專業(yè)學(xué)問，積累了工作閱歷，為以后走上工作崗位打基礎(chǔ)，還找到自身的不足之處，早日彌補(bǔ)，增加了自己適應(yīng)社會(huì)的實(shí)力。讓我更深刻的了解社會(huì)，更便捷的融入社會(huì)，它不僅使我在理論上對(duì)制藥技術(shù)這個(gè)領(lǐng)域有了全新的熟識(shí)，而且在實(shí)踐實(shí)力上也得到了提高，真正地做到了學(xué)以致用，讓我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西，有效的熬煉了自己，增長(zhǎng)了見識(shí)，開拓了視野，實(shí)習(xí)是我們把學(xué)校學(xué)到的理論學(xué)問應(yīng)用在實(shí)際中的一次嘗試，是我們邁向社會(huì)的第一步，通過這次實(shí)習(xí)，我發(fā)覺了不少問題，自己的缺點(diǎn)、不足，早該摒棄陋俗。讓我知道自己所學(xué)的學(xué)問太膚淺，專業(yè)學(xué)問在實(shí)際運(yùn)用中的匱乏。讓我更加明白我須要學(xué)習(xí)的太多，使我了解到必需讓自己懂得更多才能在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中擁有一席之地。

通過本次專業(yè)技能訓(xùn)練，讓我更加堅(jiān)信本專業(yè)的宏大，藥物制劑專業(yè)是全人類的健康的“保鏢”，我為自己當(dāng)時(shí)選擇藥劑專業(yè)而感到慶幸！

藥廠車間工作總結(jié)

崗位責(zé)任概述：

1、按生產(chǎn)安排和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，剛好解決生產(chǎn)中突出問題。

3、組織班組根據(jù)車間的統(tǒng)一部署聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn)、

4、搞好平安教化，細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，仔細(xì)款待勞動(dòng)愛護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程，堅(jiān)持做到平安文明生產(chǎn)。

5、搞好勞動(dòng)競(jìng)賽，主動(dòng)開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)。

6、做好思想政治工作，教化職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德。

20_年主要工作敘述:。

一、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式。

在生產(chǎn)過程當(dāng)中、有許很多多須要我們思索的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，須要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)。再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增加，進(jìn)一步提高各方面學(xué)問已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必需選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以便提高班組的各項(xiàng)工作?？偨Y(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。

二、建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度。

三、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，仔細(xì)組織生產(chǎn)。

一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅(jiān)決聽從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先，在實(shí)際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培育員工素養(yǎng)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理支配，仔細(xì)組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)百分之十以上。其次，班組為提高班組員工的綜合素養(yǎng)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和駕馭各崗位的操作技能，班組為他們供應(yīng)崗位輪換機(jī)會(huì)，使員工們的綜合素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。

四、確?！癵mp質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行，進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理，抓好過程限制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，因面臨技改工程后不久，設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的限制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下，通過不斷的探究、不斷調(diào)整，逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)限制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過渡期成長(zhǎng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互協(xié)作來限制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的限制。

五、強(qiáng)化班組管理，搞好班組文化建設(shè)，提升班組凝合力。

今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,沒有過多的時(shí)間來搞班組活動(dòng)，但我們知道班組凝合力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)實(shí)力的關(guān)鍵，所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn)、使班組成員之間多了解點(diǎn)、關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，對(duì)以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡，班組將許多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對(duì)于班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處于這個(gè)整體之中，相互協(xié)作、相互理解，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

六、作好政治思想工作和職業(yè)道德教化。

駕馭現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時(shí)發(fā)生變更，我的詳細(xì)做法是、首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿意他們的需求。其次，通過班會(huì)的形式對(duì)他們進(jìn)行政治思想教化和職業(yè)道德教化，讓他們相識(shí)到工作的重要性和必要性。最終，我們主要通過素養(yǎng)教化讓他們的實(shí)際操作水平能得到肯定提高，并且教會(huì)實(shí)際工作技巧，能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。

藥廠車間個(gè)人工作總結(jié)

剛?cè)霃S，首先讓我們了解藥廠廠區(qū)布局，車間布局，熟識(shí)相關(guān)原則，給我們介紹各個(gè)車間生產(chǎn)的藥品和車間領(lǐng)導(dǎo)人。然后就是各個(gè)部門管理人員給我們講解車間工藝，平安，消防學(xué)問和企業(yè)文化，讓我們熟識(shí)了藥品生產(chǎn)工藝流程(從原料到成品)，學(xué)習(xí)了各車間物料流程，加強(qiáng)了gmp學(xué)問和平安學(xué)問的學(xué)習(xí)，把理論與實(shí)踐相結(jié)合。在我們培訓(xùn)了這些學(xué)問后久把我們安排到了各個(gè)車間起先車間實(shí)習(xí)。

我被安排到四車間，和我一起的還有2名應(yīng)屆畢業(yè)生。這個(gè)車間是xx年建的車間，我們剛到車間時(shí)，我們主任給我們說進(jìn)入車間的留意事項(xiàng)，然后給我們介紹車間主要生產(chǎn)的藥品。這個(gè)車間主要生產(chǎn)紫杉醇特素，vc；醋酐等原料藥，...主任給我們安排崗位，我一起先被安排在膠塞鋁蓋清洗滅菌崗位，跟著陳新的師傅學(xué)習(xí)了許多關(guān)于膠塞機(jī)和鋁蓋機(jī)的工藝的學(xué)問與清洗操作。發(fā)覺，就那樣小小的一個(gè)膠塞鋁蓋須要那么多的工藝流程才可以滅菌勝利。后來主任又從新崗位，我被分到包裝。在包裝雖然不像別的崗位那么須要工藝學(xué)問，但我在包裝學(xué)習(xí)的很快樂。我們每個(gè)新學(xué)員和包裝的師傅們關(guān)系很融洽。就這樣通過我們大家共同努力，我們完成了一次次的任務(wù)。我們每個(gè)新學(xué)員都由衷的快樂。

在為期幾個(gè)月的實(shí)習(xí)里，就像和上班族一樣上班，每天早上七點(diǎn)半起床，八點(diǎn)三十準(zhǔn)時(shí)到車間換好工作服起先進(jìn)入工作狀態(tài)，實(shí)習(xí)過程中我遵守公司的各項(xiàng)制度，沒發(fā)生過重大事故，虛心向有閱歷的師傅學(xué)習(xí)，仔細(xì)的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，并把在學(xué)校里所學(xué)的專業(yè)學(xué)問運(yùn)用到工作當(dāng)中，下班休息之余擴(kuò)充自己的專業(yè)學(xué)問和崗位平安學(xué)問，使自己在工作中更有競(jìng)爭(zhēng)力。

時(shí)間過得很快，眼看我們六個(gè)月的實(shí)習(xí)期就要滿了，我覺得實(shí)習(xí)是對(duì)一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生來說特別重要的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)習(xí)是我們離開學(xué)校接觸社會(huì)的一個(gè)平臺(tái)，最真實(shí)地感受社會(huì)的一個(gè)窗口。這次在海南海藥有限公司為期六個(gè)月的實(shí)習(xí)生活讓我學(xué)到了許多東西，對(duì)我而言有著非常重要的'意義。它讓我提高溝通及人際關(guān)系處理實(shí)力，提前體驗(yàn)上班族生活。在實(shí)習(xí)過程中，豐富了自己的專業(yè)學(xué)問，積累了工作閱歷，為以后走上工作崗位打基礎(chǔ)，還找到自身的不足之處，早日彌補(bǔ)，增加了自己適應(yīng)社會(huì)的實(shí)力。讓我更深刻的了解社會(huì)，更便捷的融入社會(huì)，它不僅使我在理論上對(duì)制藥技術(shù)這個(gè)領(lǐng)域有了全新的熟識(shí)，而且在實(shí)踐實(shí)力上也得到了提高，真正地做到了學(xué)以致用，讓我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西，有效的熬煉了自己，長(zhǎng)了見識(shí)，開拓了視野，實(shí)習(xí)是我們把學(xué)校學(xué)到的理論學(xué)問應(yīng)用在實(shí)際中的一次嘗試，是我們邁向社會(huì)的第一步，通過這次實(shí)習(xí)，我發(fā)覺了不少問題，自己的缺點(diǎn)、不足，早該摒棄陋俗。讓我知道自己所學(xué)的學(xué)問太膚淺，專業(yè)學(xué)問在實(shí)際運(yùn)用中的匱乏。讓我更加明白我須要學(xué)習(xí)的太多，使我了解到必需讓自己懂得更多才能在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中擁有一席之地.

各位員工、各位代表：

今日，我很興奮站在這里向大家述職，以接受大家的監(jiān)督，促進(jìn)我進(jìn)步。

我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產(chǎn)乙班班長(zhǎng)，在過去的一年里，仔細(xì)履責(zé)，主動(dòng)工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：

l崗位責(zé)任概述：

1.按生產(chǎn)安排和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，剛好解決生產(chǎn)中突出問題；

2.協(xié)作職能部門開展好過程限制和其它有關(guān)質(zhì)量活動(dòng)；

4.組織員工根據(jù)車間的統(tǒng)一部署主動(dòng)開展各種節(jié)能降耗、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)；

6.搞好勞動(dòng)競(jìng)賽，主動(dòng)開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)；

7.做好思想政治工作，教化職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德；

20xx年主要工作敘述:。

20xx年是川渝公司成立的第一年，我們生產(chǎn)乙班努力適應(yīng)改革和參加改革，以“品牌工程年”活動(dòng)為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標(biāo)，以人本管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，堅(jiān)固樹立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；并能主動(dòng)有序地開展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：

一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式。

二次創(chuàng)業(yè)初期，有許很多多須要我們思索的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，須要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增加，進(jìn)一步提高各方面學(xué)問已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必需選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以便提高班組的各項(xiàng)工作。我們班班委經(jīng)過幾個(gè)月的不斷探究和實(shí)踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。

二：建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.

“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)”，我們車間一向注意車間形象，現(xiàn)在我們車間設(shè)備增加了一倍以上，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備修理和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組依據(jù)實(shí)際狀況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。

三：嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，仔細(xì)組織生產(chǎn)。

一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅(jiān)決聽從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先，在實(shí)際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培育員工素養(yǎng)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理支配，仔細(xì)組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素養(yǎng)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和駕馭各崗位的操作技能，班組為他們供應(yīng)崗位輪換機(jī)會(huì)，使員工們的綜合素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。

四：確保“2000版質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行，進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理，抓好過程限制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

我們班組始終緊緊圍饒2000版質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，因面臨技改工程后不久，設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的限制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下，通過不斷的探究、不斷調(diào)整，逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)限制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過渡期成長(zhǎng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互協(xié)作來限制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的限制.

五：強(qiáng)化班組管理，搞好班組文化建設(shè)，提升班組凝合力。

今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響，沒有過多的時(shí)間來搞班組活動(dòng)，但我們知道班組凝合力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)實(shí)力的關(guān)鍵，所以我們組織了兩次非常有意義的戶外活動(dòng)，這幾次活動(dòng)不但使班組成員之間增加了了解，關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，對(duì)以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡，班組將許多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對(duì)于班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處于這個(gè)整體之中，相互協(xié)作、相互理解，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教化。

駕馭現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時(shí)發(fā)生變更，我的詳細(xì)做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿意他們的需求；其次，通過班會(huì)的形式對(duì)他們進(jìn)行政治思想教化和職業(yè)道德教化，讓他們相識(shí)到工作的重要性和必要性。最終，我們主要通過素養(yǎng)教化讓他們的實(shí)際操作水平能得到肯定提高，并且教會(huì)實(shí)際工作技巧，能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。

將本文的word文檔下載到電腦，便利保藏和打印。

藥廠車間個(gè)人工作總結(jié)

我作為xx制藥廠一名員工，在過去的一年里，仔細(xì)履責(zé)，主動(dòng)工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：

崗位責(zé)任概述：

1．按生產(chǎn)安排和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，剛好解決生產(chǎn)中突出問題。

2．加強(qiáng)班組管理，以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn)，建立、健全班組各項(xiàng)管理制度，不斷提高班組向gmp管理制度靠近。

3．組織班組根據(jù)車間的統(tǒng)一部署聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn)。

4．搞好平安教化，細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，仔細(xì)款待勞動(dòng)愛護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程，堅(jiān)持做到平安文明生產(chǎn)。

5．搞好勞動(dòng)競(jìng)賽，主動(dòng)開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)。

6．做好思想政治工作，教化職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德。

20xx年主要工作敘述:。

在x年的時(shí)間里，xx制藥廠以突破了一個(gè)億的產(chǎn)量．我們xx班努力適應(yīng)改革和參加改革，以安”全第一，質(zhì)量第一”為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標(biāo)，以人本管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，堅(jiān)固樹立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；并能主動(dòng)有序地開展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：

一、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式。

在生產(chǎn)過程當(dāng)中．有許很多多須要我們思索的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，須要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增加，進(jìn)一步提高各方面學(xué)問已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必需選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以便提高班組的各項(xiàng)工作。總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。

二、建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度。

三、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，仔細(xì)組織生產(chǎn)。

一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅(jiān)決聽從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先，在實(shí)際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培育員工素養(yǎng)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理支配，仔細(xì)組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的'綜合素養(yǎng)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和駕馭各崗位的操作技能，班組為他們供應(yīng)崗位輪換機(jī)會(huì)，使員工們的綜合素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。

我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，因面臨技改工程后不久，設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的限制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下，通過不斷的探究、不斷調(diào)整，逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)限制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過渡期成長(zhǎng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互協(xié)作來限制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的限制.

五、強(qiáng)化班組管理，搞好班組文化建設(shè)，提升班組凝合力。

今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,沒有過多的時(shí)間來搞班組活動(dòng)，但我們知道班組凝合力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)實(shí)力的關(guān)鍵，所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn)．使班組成員之間多了解點(diǎn)．關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，對(duì)以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡，班組將許多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對(duì)于班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處于這個(gè)整體之中，相互協(xié)作、相互理解，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

六、作好政治思想工作和職業(yè)道德教化。

駕馭現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時(shí)發(fā)生變更，我的詳細(xì)做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿意他們的需求；其次，通過班會(huì)的形式對(duì)他們進(jìn)行政治思想教化和職業(yè)道德教化，讓他們相識(shí)到工作的重要性和必要性。最終，我們主要通過素養(yǎng)教化讓他們的實(shí)際操作水平能得到肯定提高，并且教會(huì)實(shí)際工作技巧，能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。

藥廠車間實(shí)習(xí)工作總結(jié)

（4）豐富專業(yè)學(xué)問，積累工作閱歷，為以后走上工作崗位打下基礎(chǔ)。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間：

__。

三、實(shí)習(xí)單位及簡(jiǎn)介。

集團(tuán)公司的制藥產(chǎn)業(yè)起步于1976年，30多年發(fā)展歷史，為企業(yè)積累了豐富的制藥管理和生產(chǎn)閱歷，也讓企業(yè)的規(guī)模不斷壯大。我公司是國內(nèi)最早引進(jìn)國外軟膠囊生產(chǎn)線、生產(chǎn)軟膠囊產(chǎn)品的制藥企業(yè)。藥業(yè)廠區(qū)位于__市環(huán)山路588號(hào)，占地130畝，建筑面積20000平方米，其中綜合制劑廠房近6000平方米，倉儲(chǔ)面積1500平方米，設(shè)置了口服固體制劑、外用制劑、軟膠囊三個(gè)生產(chǎn)車間。年銷售收入5000萬元。目前公司擁有軟膠囊劑11個(gè)、膠囊劑11個(gè)、片劑27個(gè)、栓劑（含腫瘤類）6個(gè)、顆粒劑5個(gè)、溶液劑（外用）3個(gè)、滴耳劑、酊劑、擦劑、膜劑等十個(gè)藥品劑型，68個(gè)中藥、西藥產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)，涉足于心腦血管、呼吸系統(tǒng)、婦科、寄生蟲、內(nèi)分泌、消化系統(tǒng)等多個(gè)臨床運(yùn)用領(lǐng)域。近年來，藥業(yè)公司在引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，使產(chǎn)能大幅提高的基礎(chǔ)上，以“苦練內(nèi)功、向管理要效益”為目標(biāo)，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，注意精細(xì)化管理，嚴(yán)格根據(jù)gmp規(guī)范組織生產(chǎn)，確保無質(zhì)量事故發(fā)生；通過上線erp系統(tǒng)，使銷售安排的提報(bào)、生產(chǎn)車間排產(chǎn)、選購 安排執(zhí)行都實(shí)現(xiàn)了信息化管理，為生產(chǎn)的良性運(yùn)行供應(yīng)了強(qiáng)有力的保障。

科技是發(fā)展的原動(dòng)力，人才是創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)。__集團(tuán)在發(fā)展過程中與高校結(jié)下了不解之緣，2000年，集團(tuán)公司與__高校聯(lián)合成立“__高校藥物研發(fā)生產(chǎn)基地”，為公司新產(chǎn)品的研發(fā)與科技推廣供應(yīng)了強(qiáng)有力的技術(shù)支持與保障。20--年，被山東高校認(rèn)定為“山東高校實(shí)踐教學(xué)基地”，為高校學(xué)子供應(yīng)了學(xué)習(xí)實(shí)踐的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，也為集團(tuán)公司將來的人才儲(chǔ)備架設(shè)了暢達(dá)的橋梁。__集團(tuán)在發(fā)展中不忘回報(bào)社會(huì)，努力擔(dān)當(dāng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，傾心致力于城市環(huán)境的改善與人民生命的健康，主動(dòng)參加助學(xué)、賑災(zāi)、擁軍等慈善社會(huì)公益活動(dòng)，在創(chuàng)建社會(huì)效益中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容。

我們?nèi)w藥學(xué)專業(yè)學(xué)生在張老師帶領(lǐng)下，乘車參觀了____藥業(yè)有限公司。在__藥業(yè)生產(chǎn)基地，__藥業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)公司發(fā)展歷程及藥物制劑的有關(guān)狀況進(jìn)行了說明，并對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)向我們作了介紹。他們還表示__藥業(yè)集團(tuán)重視人才，歡迎廣闊學(xué)生選擇__，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。然后，我們?cè)诠局涞墓ぷ魅藛T帶領(lǐng)下遵照車間的干凈度要求換試驗(yàn)服戴頭套，鞋套后走進(jìn)了生產(chǎn)車間內(nèi)部，依次參觀了__藥業(yè)的固體顆粒制劑車間、軟膠囊車間、外用制劑車間等相關(guān)生產(chǎn)車間，對(duì)于這三種藥物制劑的生產(chǎn)流程有了一個(gè)直觀與清楚的相識(shí)；然后又在公司相關(guān)人員引導(dǎo)下，參觀了公司的化驗(yàn)科，具體了解了藥物制劑的溶出度、脆碎度、崩解時(shí)限等參數(shù)的測(cè)定。值得一提的是我們參觀的軟膠囊生產(chǎn)工藝，據(jù)介紹軟膠囊的輔料用的是明膠，甘油和玉米油，軟膠囊生產(chǎn)工藝有壓制法和滴制法，工作人員領(lǐng)我們參觀了壓制和滴制的機(jī)器，并具體解說了工作原理，尤其是滴制法制備過程，膠丸由上出口滴下至下部容器中呈現(xiàn)出完備的流淌曲線，像一串串佛珠似的無比迷人，很多同學(xué)拍照登記那一幅畫卷。

隨后我們參觀了車間的空調(diào)設(shè)備，幾米高的大型空調(diào)裝置在轟轟的運(yùn)行著為車間內(nèi)部引入簇新的空氣，整個(gè)機(jī)器有專人調(diào)控，進(jìn)風(fēng)和排風(fēng)周而復(fù)始有條不紊地進(jìn)行著，以確保車間內(nèi)部相宜的溫度和濕度。接著在工作人員的帶領(lǐng)下我們來到了車間的倉庫，倉儲(chǔ)位放置有原輔料以及囊材等，均按要求放置，倉庫里還有低溫儲(chǔ)存室，不合格品集中室，抽樣檢查室，通過倉儲(chǔ)員的介紹，我們對(duì)倉庫管理工作有了肯定的了解。最終我們來到車間的原水處理中心，通過操著__腔調(diào)的工作人員介紹，我們了解到該車間的原水處理基本流程是：石英砂——活性炭吸附——離子交換——一級(jí)滲透膜——二級(jí)滲透膜——純化水箱。這樣的處理過程可以極大地降低離子濃度，進(jìn)而降低水的硬度，除去水中的帶電離子，無機(jī)和有機(jī)物，細(xì)菌等，工作人員還向我們介紹了電導(dǎo)儀，現(xiàn)場(chǎng)做了演示，并拿出國家的純化水電導(dǎo)率要求相關(guān)文件，證明了其車間生產(chǎn)的純化水電導(dǎo)率的確比國家標(biāo)準(zhǔn)低，符合gmp要求。最終我們?cè)趶埨蠋煹膸ьI(lǐng)下登上了返程的汽車。

五、實(shí)習(xí)體會(huì)。

實(shí)習(xí)是對(duì)一個(gè)應(yīng)屆高校畢業(yè)生來說特別重要的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)習(xí)是我們離接觸社會(huì)的一個(gè)平臺(tái)，最真實(shí)地感受社會(huì)的一個(gè)窗口。這次在____藥業(yè)有限公司的實(shí)習(xí)生活讓我學(xué)到了許多東西，對(duì)我而言有著非常重要的意義。我更深刻的了解社會(huì)，更便捷的融入社會(huì)，它不僅使我在理論上對(duì)制藥技術(shù)這個(gè)領(lǐng)域有了全新的熟識(shí)，而且在實(shí)踐實(shí)力上也得到了提高，真正地做到了學(xué)以致用，讓我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西，有效的熬煉了自己，長(zhǎng)了見識(shí)，開拓了視野，實(shí)習(xí)是我們把學(xué)校學(xué)到的理論學(xué)問應(yīng)用在實(shí)際中的一次嘗試，是我們邁向社會(huì)的第一步，通過這次實(shí)習(xí)，我發(fā)覺了不少問題，自己的缺點(diǎn)、不足，早該摒棄的陋俗，漸漸被自己所認(rèn)知，自己所學(xué)學(xué)問的膚淺，專業(yè)學(xué)問在實(shí)際運(yùn)用中的匱乏讓我明白我須要學(xué)習(xí)的太多，使我熟識(shí)到必需讓自己了解更多才能在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中擁有一席之地。

藥廠車間工作總結(jié)

________年即將過去，我來到____藥業(yè)已差不多有兩年的時(shí)間，從最初的實(shí)習(xí)生到現(xiàn)在的產(chǎn)品部主管，真的很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作實(shí)力的認(rèn)可以及信任，對(duì)我工作方面的教育!

依據(jù)分工，我現(xiàn)在的工作職責(zé)主要體現(xiàn)在：洽談、引進(jìn)新品種的合作;理解、讀懂新形勢(shì)下的醫(yī)藥方案;負(fù)責(zé)廣東省掛網(wǎng)的統(tǒng)籌工作;組織支配學(xué)術(shù)推廣會(huì)議;幫助副總處理部門的工作;編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表;審核首營(yíng)資料以及藥監(jiān)數(shù)據(jù)上傳;負(fù)責(zé)處理藥品質(zhì)量方面的工作等等，雖然工作面特別寬，工作內(nèi)容特別雜。但是，這兩年來，本人緊緊地圍圍著公司“________________x”的宗旨，不僅對(duì)客戶，對(duì)同事，對(duì)本人更是如此，嚴(yán)格要求自己，刻苦學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增加工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。____年過去了，靜心回顧這一年的工作生活，收益頗多?，F(xiàn)將幾方面的工作狀況總結(jié)如下：

一、招投標(biāo)及掛網(wǎng)工作。

剛進(jìn)入____藥業(yè)，從器械部轉(zhuǎn)到質(zhì)管部，首先第一接觸的就是招投標(biāo)的工作，始終持續(xù)到現(xiàn)在的掛網(wǎng)?？此坪芊爆嵵貜?fù)的工作，卻教會(huì)了我許多東西。從最初的06市屬招投標(biāo)，到06汕尾市招投標(biāo)、市屬22種降價(jià)抗生素招投標(biāo)、____年廣東省掛網(wǎng)、____年部隊(duì)招投標(biāo)，五個(gè)項(xiàng)目，每一次都讓我更深刻地體會(huì)了“責(zé)任心”、“耐性”、“細(xì)心”、“信念”的深刻含義。

差比價(jià)原則等?？偨Y(jié)06——____年的幾個(gè)項(xiàng)目，報(bào)錯(cuò)價(jià)的概率為0%，報(bào)價(jià)并勝利入圍品種的概率為90%，客戶滿足度為101%。

責(zé)任心的另一個(gè)方面是耐性、細(xì)心，招投標(biāo)及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數(shù)據(jù)，假如不耐性，不細(xì)心，那將會(huì)造成不行挽救的錯(cuò)誤，因?yàn)樯婕暗娇蛻敉懈段覀儓?bào)價(jià)?？偨Y(jié)以往的招投標(biāo)、掛網(wǎng)閱歷，其實(shí)數(shù)據(jù)多、大并不行怕，最重要的是有沒有想方法去解決它，而不是盲目地解決，這樣盲目一個(gè)一個(gè)數(shù)據(jù)去核對(duì)，就算完成了，也只是一個(gè)空白白的結(jié)果，并不能感受到解決難題的成功，也不能總結(jié)方法應(yīng)用到下一次的工作中。

在工作中，每一個(gè)人都必需要信念百倍的對(duì)待自己的工作，這樣才能夠做得更精彩。必需要做自已本職工作的專家。當(dāng)然，做本職工作的專家，就必需要付出自己的努力，在20____年，新一輪的廣東省掛網(wǎng)中，我會(huì)更加努力，更加讀懂方案，多跟前輩學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己的不足。

二、新產(chǎn)品引進(jìn)，洽談-------產(chǎn)品部。

____年的廣東全省統(tǒng)一掛網(wǎng)，給公司帶來了機(jī)會(huì)，也帶來了挑戰(zhàn)。“一品兩規(guī)”，加大了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的激烈化，市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)的白熾化。目前公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主，附帶部分普藥，婦科藥等，所經(jīng)營(yíng)品種數(shù)共___個(gè)，其中底價(jià)合作___個(gè)，配送品種____個(gè)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，迫使大多數(shù)的醫(yī)藥企業(yè)都在找尋長(zhǎng)線，獨(dú)家通用名，空間大的品種，以完善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

數(shù)據(jù)的整理分析、報(bào)表編制以及圖像分析。談品種不難，難的是談到好的品種，這必需下很大的苦功夫。只有產(chǎn)品跟市場(chǎng)相結(jié)合起來，才能找到好的品種，有銷售數(shù)據(jù)的不肯定就是好的品種，沒有銷售數(shù)據(jù)的不肯定是沒有前景的品種。我信任，最了解市場(chǎng)的肯定是站在最前線的一線人員，要彌補(bǔ)自己的不足，空白之處，除了要多了解醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，而且必需要跟客戶、業(yè)務(wù)員多溝通，因?yàn)閺呐c他們的溝通當(dāng)中，可以獲得到更多更新的信息。另外，要對(duì)品種多做數(shù)據(jù)分析表，從數(shù)據(jù)表中讀出信息。

三、學(xué)術(shù)推廣會(huì)議。

________年度，我司前后共實(shí)行了____________________等等產(chǎn)品的學(xué)問講座，這些學(xué)問講座對(duì)于公司包括業(yè)務(wù)員在內(nèi)的員工提高對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度以及熟識(shí)度，起到了很大的作用，而且經(jīng)過廠家相關(guān)人員的介紹，業(yè)務(wù)員對(duì)產(chǎn)品的藥理以及相關(guān)臨床應(yīng)用、用法用量有了更深的理解，更有利于他們開展其業(yè)務(wù)工作。但總結(jié)____年度的各類學(xué)問講座，本人覺得有幾點(diǎn)是有待改善的：1、在介紹產(chǎn)品本身的同時(shí)，應(yīng)同時(shí)對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品作比較。才能更突出其優(yōu)勢(shì)及賣點(diǎn);2、區(qū)分對(duì)待商務(wù)一部、業(yè)務(wù)部以及商務(wù)二部。商務(wù)一部面對(duì)的客戶全部是臨床人員、業(yè)務(wù)部面對(duì)的客戶干脆是藥劑科，對(duì)產(chǎn)品本身的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)要求有明確的了解熟識(shí)。而商務(wù)二部面對(duì)的客戶大多數(shù)是商業(yè)或個(gè)人代理商，除了對(duì)產(chǎn)品本身的特點(diǎn)等須要了解外，更須要的是對(duì)于市場(chǎng)的分析。

公司內(nèi)部的產(chǎn)品培訓(xùn)。因工作的擔(dān)擱，本人只在商務(wù)二部實(shí)行過____注射液的產(chǎn)品培訓(xùn)，原安排的省代品種的學(xué)問培訓(xùn)并沒有按時(shí)完成，這是最大的缺憾，在新的20____年，我肯定會(huì)加強(qiáng)這方面的工作，同時(shí)，自己也會(huì)加強(qiáng)醫(yī)、藥學(xué)學(xué)問，醫(yī)藥市場(chǎng)方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)術(shù)推廣實(shí)力。

四、質(zhì)量管理方面------質(zhì)管部。

藥品是一種特別的商品，其質(zhì)量問題干脆關(guān)乎到人類的生命。所以，國家頒布了gsp，醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)必需對(duì)其經(jīng)營(yíng)的藥品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理。

質(zhì)管部的工作：對(duì)首營(yíng)資料進(jìn)行審核、歸檔;處理藥品出現(xiàn)的不良反應(yīng)事務(wù);藥監(jiān)上傳數(shù)據(jù)的審核;二類精神藥品購銷存數(shù)據(jù)上報(bào)、嫻熟千金方物流管理系統(tǒng)等等。工作總結(jié)：對(duì)首營(yíng)藥品、首營(yíng)企業(yè)、一般商品檔案資料重新進(jìn)行了以編碼為序的資料整理，資料歸檔已趨完善有序;嫻熟千金方物流管理系統(tǒng)，能剛好導(dǎo)出相關(guān)的數(shù)據(jù)，自如應(yīng)對(duì)藥監(jiān)局的gsp檢查，飛行檢查，申請(qǐng)二類精神藥經(jīng)營(yíng)范圍的現(xiàn)場(chǎng)檢查、申請(qǐng)蛋白同化、肽類激素的現(xiàn)場(chǎng)檢查等等，并獲得了相關(guān)部門對(duì)我司資料管理的贊許。對(duì)二類精神藥的購銷進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督，做到剛好上傳。

不足之處：未能剛好追蹤業(yè)務(wù)員與醫(yī)院簽訂的二類精神藥購銷合同;部分首營(yíng)資料尚不齊全，需完善。

建議：對(duì)于藥品資料，應(yīng)在原代碼里備注其藥品編碼，以示其已歸檔，避開重復(fù)，增加工作量。對(duì)于首營(yíng)資料，盡量在藥品進(jìn)倉前進(jìn)行審批。

五、其它。

藥廠車間個(gè)人工作總結(jié)

今日是實(shí)習(xí)的第一天，我很早就起床打算好一切，早早趕到了公司。8點(diǎn)30分，根據(jù)公司正常的上班時(shí)間，我在云南施普瑞生物工程有限公司第一次見到了我的實(shí)習(xí)導(dǎo)師嚴(yán)容芳女士。經(jīng)過短暫的自我介紹，嚴(yán)導(dǎo)師給我配備了特地的鞋柜和消毒的拖鞋、白大褂以及帽子，以后進(jìn)入公司就要換鞋，根據(jù)有關(guān)規(guī)定穿戴整齊，嚴(yán)格執(zhí)行藥廠的規(guī)定。

由于是第一天實(shí)習(xí)，根據(jù)藥廠規(guī)定員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必需配備健康證，而我還未到當(dāng)?shù)貦z疫疾控中心辦理相關(guān)手續(xù)，因此無法進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，就只好跟隨導(dǎo)師在行政辦公樓內(nèi)熟識(shí)環(huán)境，順便了解真整個(gè)企業(yè)的平面規(guī)劃圖，雖然是在辦公室之間活動(dòng)，但我們?nèi)潭即┲镜耐闲f實(shí)話，在昆明這樣的溫度下，雙腳真的覺得很凍，然而，這也恰恰說明白藥廠對(duì)于污染和交叉污染的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和重視程度。隨后又閱讀了最新修訂的gmp，就這樣，在我的期盼與欣喜中，第一天的實(shí)習(xí)結(jié)束了。

實(shí)習(xí)的第三天，在基本熟識(shí)了藥廠的環(huán)境后，我起先進(jìn)入外包車間幫助包裝工人進(jìn)行一些簡(jiǎn)潔的包裝工作。由于等待健康證的發(fā)放還有一周時(shí)間，我覺得自己應(yīng)當(dāng)在基層崗位熟識(shí)各種工作，即使是從包裝做起，也要好好熬煉自己，盡量做到最好。

在外包車間幫忙的幾天時(shí)間里，我再次深刻相識(shí)到，藥廠的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都是那么仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)。盡管是一般的手頭活，包裝的箱號(hào)和藥品包裝盒子上的蓋章箱號(hào)照舊是完全吻合的，在抽樣檢查的時(shí)候倘如發(fā)覺質(zhì)量問題，都能很快知道負(fù)責(zé)該項(xiàng)包裝的個(gè)人和小組，真正做到責(zé)任到人。另外，正如之前學(xué)習(xí)的gmp教程上所說，每種藥每一個(gè)批次都有自己詳細(xì)的編號(hào)，同年且在同一批生產(chǎn)的同種藥物編號(hào)相同。每瓶藥品從生產(chǎn)到進(jìn)入包裝容器的過程中都要經(jīng)過許多環(huán)節(jié)嚴(yán)格檢查，外包車間的每一位工人不但工作效率高且個(gè)個(gè)都特別嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，在此受益頗多。

新的一周起先了，懷著同樣嶄新的心情，我來到了公司，起先了其次周的實(shí)習(xí)工作。今日相識(shí)了而我一樣同在生產(chǎn)部實(shí)習(xí)的趙同學(xué)，他就讀于新疆，同樣也是學(xué)習(xí)制藥工程專業(yè)的大四學(xué)生。盡管我們還未熟知彼此，但在一起共事就當(dāng)相互學(xué)習(xí)。

不去車間幫忙的時(shí)間，我們會(huì)在辦公室看看導(dǎo)師的書，多是關(guān)于藥學(xué)方面的，盡管和我們的課本不一樣，但內(nèi)容其實(shí)相差無幾，許多書其實(shí)與課本出自同一出版社，突然之間意識(shí)到高校生活好像虛度了，高校的課程原來真的很重要。老師總說要我們好好學(xué)習(xí)課本學(xué)問，當(dāng)時(shí)的我們都沒太專心的念書，現(xiàn)在再次坐在這里跟隨導(dǎo)師重讀那些看似熟識(shí)又始終模糊不清的學(xué)問，多少會(huì)懊悔。

過去的時(shí)間再也不會(huì)回來，明天還是要接著。實(shí)習(xí)的日子，好像除了專業(yè)技能，心智也在日漸成熟。希望我能把握住當(dāng)下，不要讓將來的自己厭煩現(xiàn)在的自己，加油！

在藥廠做外包的第五天，時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)溜走，我與包裝車間的同事們慢慢熟識(shí)起來，自己包裝的速度也慢慢提高。盡管這是幾乎不須要?jiǎng)幽X筋的手頭活，但是想把它做好也不是件簡(jiǎn)單的事。檢藥、折藥盒、放說明書、貼瓶貼······每一個(gè)步驟都不容忽視。剛起先的時(shí)候，貼瓶貼我總是簡(jiǎn)單出錯(cuò)，常常把握不好角度使得瓶貼全部貼上后歪斜不好看，質(zhì)量當(dāng)然也是不過關(guān)的，然而在一個(gè)上午的努力和學(xué)習(xí)之后，我也最終克服了自己的不足。

雖然看似簡(jiǎn)潔的一件事，如若你能將其從不會(huì)到嫻熟駕馭，也是一種進(jìn)步。今日在藥廠的工作的確單調(diào)，也覺得有些乏味，但我還是覺得很快樂，每一次進(jìn)步都是一種成長(zhǎng)把簡(jiǎn)潔的事做好也是一樣的。希望趕快拿到健康證，早日進(jìn)入干凈區(qū)參觀學(xué)習(xí)，為自己的專業(yè)學(xué)問找尋更加有利的實(shí)踐閱歷，為將來的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，加油！

最終拿到健康證了，這就意味著只要導(dǎo)師有空，隨時(shí)都有可能帶我進(jìn)入干凈區(qū)，懷著這樣的期盼，新的一天又起先了。

和平常一樣，換完干凈的鞋子進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)后，我將外衣?lián)Q下，穿戴整理好衣帽，和一起實(shí)習(xí)的同學(xué)進(jìn)入車間幫忙做做包裝，順便學(xué)習(xí)各批產(chǎn)品的編號(hào)箱號(hào)序列號(hào)等編碼。中午吃過飯，導(dǎo)師們都在辦公室復(fù)習(xí)新版的gmp教程，詢問之后才知道，原來他們?cè)诮袢障挛缫M(jìn)行由本企業(yè)人力資源部門舉辦的培訓(xùn)考核，監(jiān)考老師嚴(yán)格限制考場(chǎng)秩序，但凡缺考或作弊的均懲罰款，考試不及格者每人扣除工資300元。在座的各位幾乎都是擁有執(zhí)業(yè)藥師資格證且十年以上工齡的老員工，他們尚要進(jìn)行如此嚴(yán)格的考試，一般員工自然要求也不會(huì)低。這次考試再次讓我明白了在藥廠工作的與時(shí)俱進(jìn)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶刭|(zhì)。無論你具有怎樣的學(xué)問和工作經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)時(shí)代社會(huì)的變遷，新學(xué)問的學(xué)習(xí)和考核是至關(guān)重要的。任何時(shí)候，我們都應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)記學(xué)無止盡。

星期三，原來打算進(jìn)入干凈區(qū)的我在周末的時(shí)候感冒了，這是個(gè)特別缺憾的早晨，我?guī)缀跆岵黄鹁衩鎸?duì)一天的工作。無論身體都么不舒適，我還是和每一個(gè)工作日一樣7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)起床洗漱打算前往公司起先一天的工作。

不出我的所料，由于感冒嚴(yán)峻，我不得不留在辦公室看看相關(guān)的書籍和資料，內(nèi)心難免有些失落和懊喪，但是又能怎樣，人生不如意之事十有八九，我就只能乖乖看書了。間或還是幫忙包裝，或者看看公司出的雜志，了解一些醫(yī)藥市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解綠a的原生態(tài)文化，或許這也是一種進(jìn)步，期盼感冒早日康復(fù)。

藥廠車間日常工作總結(jié)

今日是實(shí)習(xí)的第一天，我很早就起床打算好一切，早早趕到了公司。8點(diǎn)30分，根據(jù)公司正常的上班時(shí)間，我在云南施普瑞生物工程有限公司第一次見到了我的實(shí)習(xí)導(dǎo)師嚴(yán)容芳女士。經(jīng)過短暫的。

自我介紹。

嚴(yán)導(dǎo)師給我配備了特地的鞋柜和消毒的拖鞋、白大褂以及帽子以后進(jìn)入公司就要換鞋根據(jù)有關(guān)規(guī)定穿戴整齊嚴(yán)格執(zhí)行藥廠的規(guī)定。

由于是第一天實(shí)習(xí)，根據(jù)藥廠規(guī)定員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必需配備健康證，而我還未到當(dāng)?shù)貦z疫疾控中心辦理相關(guān)手續(xù)，因此無法進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，就只好跟隨導(dǎo)師在行政辦公樓內(nèi)熟識(shí)環(huán)境，順便了解真整個(gè)企業(yè)的平面規(guī)劃圖，雖然是在辦公室之間活動(dòng)，但我們?nèi)潭即┲镜耐闲?，說實(shí)話，在昆明這樣的溫度下，雙腳真的覺得很凍，然而，這也恰恰說明白藥廠對(duì)于污染和交叉污染的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和重視程度。隨后又閱讀了最新修訂的gmp，就這樣，在我的期盼與欣喜中，第一天的實(shí)習(xí)結(jié)束了。

實(shí)習(xí)的第三天，在基本熟識(shí)了藥廠的環(huán)境后，我起先進(jìn)入外包車間幫助包裝工人進(jìn)行一些簡(jiǎn)潔的包裝工作。由于等待健康證的發(fā)放還有一周時(shí)間，我覺得自己應(yīng)當(dāng)在基層崗位熟識(shí)各種工作，即使是從包裝做起，也要好好熬煉自己，盡量做到最好。

在外包車間幫忙的幾天時(shí)間里，我再次深刻相識(shí)到，藥廠的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都是那么仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)。盡管是一般的手頭活，包裝的箱號(hào)和藥品包裝盒子上的蓋章箱號(hào)照舊是完全吻合的，在抽樣檢查的時(shí)候倘如發(fā)覺質(zhì)量問題，都能很快知道負(fù)責(zé)該項(xiàng)包裝的個(gè)人和小組，真正做到責(zé)任到人。另外，正如之前學(xué)習(xí)的gmp教程上所說，每種藥每一個(gè)批次都有自己詳細(xì)的編號(hào)，同年且在同一批生產(chǎn)的同種藥物編號(hào)相同。每瓶藥品從生產(chǎn)到進(jìn)入包裝容器的過程中都要經(jīng)過許多環(huán)節(jié)嚴(yán)格檢查，外包車間的每一位工人不但工作效率高且個(gè)個(gè)都特別嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，在此受益頗多。

新的一周起先了，懷著同樣嶄新的心情，我來到了公司，起先了其次周的實(shí)習(xí)工作。今日相識(shí)了而我一樣同在生產(chǎn)部實(shí)習(xí)的趙同學(xué)，他就讀于新疆，同樣也是學(xué)習(xí)制藥工程專業(yè)的大四學(xué)生。盡管我們還未熟知彼此，但在一起共事就當(dāng)相互學(xué)習(xí)。

不去車間幫忙的時(shí)間，我們會(huì)在辦公室看看導(dǎo)師的書，多是關(guān)于藥學(xué)方面的，盡管和我們的課本不一樣，但內(nèi)容其實(shí)相差無幾，許多書其實(shí)與課本出自同一出版社，突然之間意識(shí)到高校生活好像虛度了，高校的課程原來真的很重要。老師總說要我們好好學(xué)習(xí)課本學(xué)問，當(dāng)時(shí)的我們都沒太專心的念書，現(xiàn)在再次坐在這里跟隨導(dǎo)師重讀那些看似熟識(shí)又始終模糊不清的學(xué)問，多少會(huì)懊悔。

過去的時(shí)間再也不會(huì)回來，明天還是要接著。實(shí)習(xí)的日子，好像除了專業(yè)技能，心智也在日漸成熟。希望我能把握住當(dāng)下，不要讓將來的自己厭煩現(xiàn)在的自己，加油！

在藥廠做外包的第五天，時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)溜走，我與包裝車間的同事們慢慢熟識(shí)起來，自己包裝的速度也慢慢提高。盡管這是幾乎不須要?jiǎng)幽X筋的手頭活，但是想把它做好也不是件簡(jiǎn)單的事。檢藥、折藥盒、放。

說明書。

貼瓶貼······每一個(gè)步驟都不容忽視。剛起先的時(shí)候，貼瓶貼我總是簡(jiǎn)單出錯(cuò)，常常把握不好角度使得瓶貼全部貼上后歪斜不好看，質(zhì)量當(dāng)然也是不過關(guān)的，然而在一個(gè)上午的努力和學(xué)習(xí)之后，我也最終克服了自