電力維保服務(wù)人員的管理和培訓(xùn)方案

電力維保服務(wù)人員的管理和培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)類別根據(jù)培訓(xùn)方式的不同將培訓(xùn)主要分為三大類：安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、外部培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)類別的不同，培訓(xùn)目的也相應(yīng)不同。安全培訓(xùn)的目的是為了提高員工的安全意識與知識。運用學(xué)習(xí)到的安全知識對可能發(fā)生的安全隱患進行預(yù)判，包括人身安全和設(shè)備安全，以及在安全事故發(fā)生時員工的應(yīng)對與處理措施。技術(shù)培訓(xùn)旨在提高員工基礎(chǔ)知識、生產(chǎn)技能、技術(shù)能力、質(zhì)量意識，達到提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，提高故障處理能力，提高設(shè)備保障能力，從而更好的服務(wù)于項目本體。外部培訓(xùn)用于提高項目負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干的綜合管理能力，提高項目部的管理質(zhì)量。安全培訓(xùn)一般采用集中教育培訓(xùn)方式，每季度不少于1次。在項目伊始階段必須完成二級與三級教育培訓(xùn)。訓(xùn)。理論培訓(xùn)采用指定時間和地點集中培訓(xùn)的方式，包括電氣理論知識，維保項目中常見故障的分析與處理，儀器的使用等；現(xiàn)場培訓(xùn)采用不定期利用作業(yè)點時間或者單獨申請培訓(xùn)時間，在針對性變電所，對設(shè)備進行操作流程、維修方法、試驗方法等培訓(xùn)，員工需一一上場實操，并當(dāng)即考核。每季度項目部對員工進行不少于于一)依照國家和省有關(guān)規(guī)定，積極認(rèn)真地開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)特種作業(yè)人員必須由特種作業(yè)人員培訓(xùn)機構(gòu)進行安全技術(shù)理論二)安全教育培訓(xùn)的組織實施。新員工崗前培訓(xùn)，使用新設(shè)備、新工藝、新材料的培訓(xùn)和從業(yè)人員年度再教育培訓(xùn)公司負(fù)責(zé)組織實三)安全培訓(xùn)教育內(nèi)容四)培訓(xùn)教育時間規(guī)定1訓(xùn)時間72學(xué)時，包括參加上班有關(guān)部門組織的任職資格教育培訓(xùn)。2、新員工崗前安全教育培訓(xùn)不少于40學(xué)時，參加專業(yè)安全技能3、其他從業(yè)人員年度安全教育培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時，參4、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)理論和實際操作培訓(xùn)與考核，按培五)落實其他相關(guān)規(guī)定一)加強各類施工從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，增強他們的安二)針對工程特點、施工方法、使用機械的實際情況編制安全四)現(xiàn)場運輸?shù)缆繁仨毱教箷惩?，有減速、分道標(biāo)志，夜間有紅腳手架安全網(wǎng)的設(shè)置符合安全技術(shù)方案。人行通道設(shè)置牢固的防護九)與幾個單位在同一施工現(xiàn)場施工，應(yīng)加強配合，統(tǒng)一指揮十十二)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)常性開展標(biāo)準(zhǔn)化操作督促檢查，解決安全生產(chǎn)重大問題，保障公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作重大決策的一)全生產(chǎn)例會(每月召