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電力公司企業(yè)文化論文電力公司企業(yè)文化論文目前,各地市縣兩級(jí)電力公司已從制度建設(shè)、管理融合、行為養(yǎng)成等方面深化了企業(yè)文化的貫徹與實(shí)踐,初步形成了公司核心價(jià)值體系,彰顯了統(tǒng)一的企業(yè)文化的強(qiáng)大力量。本文研究電力公司企業(yè)文化建設(shè),歡迎閱讀了解。摘要:近年來,按照國(guó)家電網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署,各電力公司全面落實(shí)“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一價(jià)值理念、統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略、統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行為規(guī)范、統(tǒng)一公司品牌)要求,不斷加大國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化落地力度,努力將企業(yè)文化的核心價(jià)值理念融入電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、制度建設(shè)、員工行為中,有效促進(jìn)了文化建設(shè)、黨建工作與企業(yè)發(fā)展的同頻共振。企業(yè)管理效率效能不斷提高,社會(huì)影響力、企業(yè)軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力得到大幅提升,本文就企業(yè)文化如何推動(dòng)電力公司科學(xué)發(fā)展進(jìn)行了初步的研究和探討。關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;電力公司;科學(xué)發(fā)展一、企業(yè)文化建設(shè)的背景企業(yè)文化直接影響員工的世界觀、價(jià)值觀和行為習(xí)慣。國(guó)家電網(wǎng)公司以科學(xué)發(fā)展總戰(zhàn)略為引領(lǐng),堅(jiān)定不移推進(jìn)電網(wǎng)和公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的實(shí)踐中,打造了一個(gè)新型的國(guó)家電網(wǎng),塑造了一個(gè)嶄新的國(guó)家電網(wǎng)公司。對(duì)照國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化的行動(dòng)綱領(lǐng),各地市電力公司應(yīng)進(jìn)一步提高文化自覺,增強(qiáng)文化自信,全面落實(shí)“五統(tǒng)一”要求;統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)文化傳播工作,把統(tǒng)一的企業(yè)文化內(nèi)化于心、固化于制、外化于行,切實(shí)轉(zhuǎn)化為全體員工的群體意識(shí)、自覺追求和行為習(xí)慣;把統(tǒng)一的企業(yè)文化融入公司改革發(fā)展穩(wěn)定全過程,滲透到經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié),與企業(yè)管理相融共進(jìn),推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展。地市電力公司黨政應(yīng)達(dá)成共識(shí),因時(shí)、因地、因勢(shì)而為,制定《統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》,將公司企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程,使企業(yè)文化在推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展,提升企業(yè)品質(zhì)形象上起到了越來越重要的作用。二、企業(yè)文化建設(shè)的主要措施統(tǒng)一的企業(yè)文化深入人心,促進(jìn)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部和員工隊(duì)伍建設(shè),干部員工貫徹落實(shí)公司決策部署的執(zhí)行力不斷增強(qiáng);企業(yè)文化全面落地,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),為構(gòu)建科學(xué)的“三集五大”管理體系提供堅(jiān)強(qiáng)保證;企業(yè)文化激勵(lì)導(dǎo)向作用充分發(fā)揮,公司的凝聚力、向心力,干部員工的戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),為“三集五大”體系建設(shè)提供強(qiáng)大動(dòng)力。1.內(nèi)化心靈電力公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自掛帥做出全面部署,按照“五統(tǒng)一”要求,組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司《建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化》和《國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化手冊(cè)》,同時(shí)編寫公司自己的《企業(yè)文化手冊(cè)》,對(duì)企業(yè)愿景、企業(yè)宗旨、企業(yè)使命、企業(yè)理念、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、戰(zhàn)略目標(biāo)與方針等做出詳細(xì)闡述,以進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化宣貫系列活動(dòng)迅速展開。企業(yè)文化見實(shí)效,有賴于企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化理念的認(rèn)知、認(rèn)同并付諸行動(dòng)。因此,電力公司可以把“內(nèi)化心靈”作為企業(yè)文化宣貫的首要策略,在灌輸、造勢(shì)、交流、消化四個(gè)方面狠抓具體落實(shí)。(1)灌輸。建設(shè)電力公司自己的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,充分運(yùn)用教育灌輸?shù)氖侄?,全員、全覆蓋對(duì)全體職工進(jìn)行企業(yè)文化理念的培訓(xùn),切實(shí)提高職工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性、必要性及其重要意義的認(rèn)識(shí)。引領(lǐng)職工全面了解、領(lǐng)會(huì)、熟知公司《國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化宣傳手冊(cè)》核心理念的真正內(nèi)涵。(2)造勢(shì)。電力公司黨委要高度重視企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)文化建設(shè)作為構(gòu)建“和諧企業(yè)”的主要精神力量和支柱。借助職工座談、輔導(dǎo)、征文、問答、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式的活動(dòng)載體,進(jìn)一步引導(dǎo)公司干部員工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,不斷掀起企業(yè)文化建設(shè)的新高潮。利用公司網(wǎng)站、文化標(biāo)牌、標(biāo)語、宣傳欄等方式宣傳,使員工通過耳濡目染、潛移默化,入心入腦,營(yíng)造企業(yè)文化的濃厚氛圍。(3)交流。廣泛深入地進(jìn)行企業(yè)文化學(xué)習(xí)和落地的內(nèi)部交流與外部交流。自上而下,在單位與單位之間、干部與職工之間、干部與干部之間、職工與職工之間全面展開。同時(shí),采取“走出去”的辦法,學(xué)習(xí)和借鑒外地、外單位企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而更深層次地強(qiáng)化對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)知。(4)消化。開展企業(yè)文化建設(shè)要狠抓“消化”,做到化到點(diǎn)滴事,化在細(xì)微處。旗幟鮮明地反對(duì)任何背離企業(yè)文化理念的習(xí)慣和做法,持之以恒地抓企業(yè)文化理念的宣導(dǎo)落實(shí)。企業(yè)逐步展現(xiàn)出新氣象,更展示出電力公司企業(yè)文化的獨(dú)特魅力。2.實(shí)化行動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的根本就是見于行,電力公司可以采取“三抓”、“三結(jié)合”的方式,確保企業(yè)文化能夠“實(shí)化行動(dòng)”。(1)“三抓”。一是抓融入,增強(qiáng)基層員工的認(rèn)同感與歸屬感。把宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作貫穿企業(yè)文化“五統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)始終。二是抓投入,把握企業(yè)文化建設(shè)的主陣地和主動(dòng)權(quán)。對(duì)公司的國(guó)網(wǎng)標(biāo)識(shí)視覺系統(tǒng)進(jìn)行了全面建設(shè)。三是抓切入,圍繞品牌形象、管理標(biāo)準(zhǔn)做文章。做到共性與個(gè)性的統(tǒng)一,把握好共性和個(gè)性、形式和內(nèi)容、階段性和目標(biāo)性的關(guān)系。(2)“三結(jié)合”。一是將建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化與科學(xué)發(fā)展觀長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)相結(jié)合,促進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。二是將建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化與公司發(fā)展實(shí)際相結(jié)合,達(dá)到有效轉(zhuǎn)化和有機(jī)融合。三是將建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化與強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、推動(dòng)和諧執(zhí)行相結(jié)合,努力營(yíng)造和諧包容、溝通融洽、理解尊重、政令暢通的協(xié)同氛圍,促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。3.長(zhǎng)化習(xí)慣實(shí)施企業(yè)文化管理,根本目的就是要引領(lǐng)全體職工從“心”的一致到“行”的統(tǒng)一。電力公司可以采取訂措施、抓養(yǎng)成、領(lǐng)導(dǎo)引、促執(zhí)行、推活動(dòng)、鑄氛圍等手段,不斷創(chuàng)新載體,豐富內(nèi)涵,打造一個(gè)持久的具有電力鮮明特色的企業(yè)文化體系。(1)訂措施,健全制度作保障。一是要建立領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。電力公司黨政工團(tuán)各部門密切配合,各盡其責(zé),為推進(jìn)企業(yè)文化提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。二是要建立誠(chéng)信建設(shè)推動(dòng)機(jī)制。把誠(chéng)信等級(jí)列為員工待遇、榮譽(yù)、聘用考評(píng)內(nèi)容。三是要健全責(zé)任制,加強(qiáng)責(zé)任追究責(zé)任體系的落實(shí)。四是要建立創(chuàng)新保障機(jī)制。營(yíng)造敢想敢干、敢為人先的良好氛圍,激勵(lì)員工開拓創(chuàng)新。五是要建立健全激勵(lì)機(jī)制。把踐行工作情況納入部門和個(gè)人績(jī)效考核中,及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),營(yíng)造濃厚氛圍,不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。(2)抓養(yǎng)成,落實(shí)于細(xì)節(jié)工作。從小事抓起,從細(xì)節(jié)做起,可以從《員工禮儀培訓(xùn)》等專題著手,制定管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷等多項(xiàng)《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書》,組織員工進(jìn)行企業(yè)文化大討論。通過討論要使員工認(rèn)識(shí)到:個(gè)人養(yǎng)成與企業(yè)息息相關(guān),只有個(gè)人素質(zhì)強(qiáng)了,企業(yè)核心價(jià)值觀才能充分體現(xiàn),國(guó)家電網(wǎng)品牌使命才能有效履行。(3)領(lǐng)導(dǎo)引,明確目標(biāo)和任務(wù)。為加強(qiáng)對(duì)主題實(shí)踐活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),電力公司應(yīng)成立“建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”主題實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和“國(guó)家電網(wǎng)”品牌標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室可下設(shè)不同機(jī)構(gòu),分工和責(zé)任明確。為促進(jìn)“國(guó)家電網(wǎng)”品牌價(jià)值和公司整體形象的提升,電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子要勤于研究企業(yè)文化建設(shè)工作,將企業(yè)文化建設(shè)列入年度工作安排,實(shí)行目標(biāo)管理。此外,電力公司領(lǐng)導(dǎo)要做到會(huì)上強(qiáng)調(diào),會(huì)下執(zhí)行,從工作、生活上,都能率先垂范,模范遵守,起到模范帶頭作用,杜絕了“‘五統(tǒng)一’核心價(jià)值觀上墻不落地”的`現(xiàn)象——即把核心價(jià)值觀口號(hào)、標(biāo)語掛在墻上,行動(dòng)不落實(shí)。(4)促執(zhí)行,強(qiáng)化責(zé)任和觀念。為使企業(yè)文化建設(shè)工作扎實(shí)有效地全面開展,電力公司要按照“五統(tǒng)一”要求,組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司《建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化》和《國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化手冊(cè)》,可以通過征集企業(yè)文化故事、進(jìn)行企業(yè)文化故事演講、舉辦青工文化論壇和企業(yè)文化建設(shè)專題論壇等手段,開展禮儀知識(shí)培訓(xùn)和建設(shè)統(tǒng)一優(yōu)秀企業(yè)文化主題實(shí)踐活動(dòng)。(5)推活動(dòng),豐富活動(dòng)載體。在深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,豐富活動(dòng)載體。一要開辟網(wǎng)頁專欄,教育員工誠(chéng)實(shí)守信、依法經(jīng)營(yíng),重承諾不違諾。二要引導(dǎo)員工恪盡職守,愛崗敬業(yè),做到對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)崗位負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)盡責(zé)。三要引導(dǎo)員工努力創(chuàng)新思維,轉(zhuǎn)變心智模式,超越自我。四要強(qiáng)化員工感恩意識(shí),教育員工以積極、健康的心態(tài)處理人際關(guān)系和利益關(guān)系。五要通過各種形式的廉潔文化活動(dòng),培育“干事、干凈”的廉潔理念,“以廉為榮、以貪為恥”,人人講廉潔的氛圍日益濃厚。(6)鑄氛圍,建特色企業(yè)文化。依托區(qū)域優(yōu)勢(shì)、人文優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新文化活動(dòng)載體。通過企業(yè)文化實(shí)踐,使員工對(duì)以“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為核心的“五統(tǒng)一”企業(yè)文化價(jià)值,入眼入耳,入心入腦,形成了具有電力公司個(gè)性的鮮明企業(yè)。既達(dá)到了“員工價(jià)值目標(biāo)一致,價(jià)值追求統(tǒng)一,國(guó)網(wǎng)公司核心價(jià)值觀在基層單位有效落地”的目的,也為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展提供了強(qiáng)大精神動(dòng)力。4.外化形象打造良好的社會(huì)形象,充分展示企業(yè)風(fēng)采,發(fā)展自我,奉獻(xiàn)社會(huì)是電力公司開展企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn),是檢驗(yàn)公司企業(yè)文化理念優(yōu)劣的落腳點(diǎn),是評(píng)估公司文化建設(shè)成敗的根本點(diǎn)。因此,外化形象應(yīng)成為電力公司企業(yè)文化建設(shè)重要而突出的行動(dòng)策略。重點(diǎn)可以突出以下方面:(1)傳播跟進(jìn)。形式多樣,方式靈活,從輿論宣傳抓起,把企業(yè)文化標(biāo)語掛起來,企業(yè)口號(hào)喊起來,熱力之歌唱起來,企業(yè)文化宣傳專欄樹起來,企業(yè)文化報(bào)道登出來,企業(yè)發(fā)展影像放出來等;電力公司要利用每年的各類社會(huì)活動(dòng),大力宣傳“國(guó)家電網(wǎng)”品牌,擴(kuò)大“國(guó)家電網(wǎng)”品牌對(duì)外影響力,大力弘揚(yáng)“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為核心的價(jià)值觀念。(2)活動(dòng)到位。電力公司圍繞企業(yè)文化宣貫,可以針對(duì)性開展經(jīng)?;蕵坊?、特色化的活動(dòng),為公司企業(yè)文化建設(shè)開辟了新路子。利用貫穿全年的企業(yè)文化活動(dòng),讓全體員工參與進(jìn)來,增強(qiáng)企業(yè)文化的穿透力、影響力和震撼力。要充分運(yùn)用困難幫扶、學(xué)雷鋒等企業(yè)活動(dòng),營(yíng)造和諧氛圍,向社會(huì)彰顯電力企業(yè)的社會(huì)形象。(3)面貌改觀。在企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程中,電力公司要特別注意外化形象這一方略的及時(shí)跟進(jìn),積極做好“努力超越,追求卓越”到“你用電,我用心”的遞進(jìn)?!澳阌秒姟弊尠傩沼蒙习踩姟⒎判碾?;“我用心”用真心、誠(chéng)心、愛心服務(wù)于一方百姓?!澳阌秒姡矣眯摹笔菄?guó)家電網(wǎng)人的使命,是國(guó)家電網(wǎng)人服務(wù)社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì)所付出的實(shí)際行動(dòng),它拉近了公司與用電客戶、合作伙伴和社會(huì)民眾之間的心理距離。電力公司要認(rèn)真履行“你用電,我用心”這一服務(wù)理念,提供親情服務(wù)、陽光服務(wù)、增值服務(wù),把客戶的事情當(dāng)成自家事情來做,努力提高社會(huì)各界對(duì)供電服務(wù)的滿意度,實(shí)現(xiàn)“規(guī)范服務(wù)、精細(xì)管理、和諧發(fā)展”的工作目標(biāo)。三、企業(yè)文化建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義電力屬于公共服務(wù)行業(yè),擔(dān)負(fù)著重要的社會(huì)職責(zé)。電力公司在建設(shè)和發(fā)展中,要始終把用戶的利益放在首位,始終堅(jiān)持“社會(huì)效益高于經(jīng)濟(jì)效益,服務(wù)價(jià)值高于產(chǎn)品價(jià)值”的價(jià)值理念。電力公司要堅(jiān)持站在講政治、顧大局、保民生、促和諧的高度,不懈地推動(dòng)各地區(qū)電力事業(yè)的不斷發(fā)展,服務(wù)好廣大用戶,把黨和政府的溫暖傳遞到千家萬戶,為促進(jìn)各地市鄉(xiāng)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出新的更大的貢
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