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文檔簡介
摘要:為了幫助民營企業(yè)發(fā)展,我國近年來出臺(tái)了多個(gè)幫扶民營企業(yè)的政策,促使當(dāng)下民營企業(yè)已經(jīng)成為了我國市場經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分。然而,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)在發(fā)展和經(jīng)營過程中都離不開互聯(lián)網(wǎng),且互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)于民營企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理以及財(cái)務(wù)信息制度建設(shè)多方面也形成了一定影響。故而,本文就互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響進(jìn)行細(xì)致分析。首先,本文簡要概述了互聯(lián)網(wǎng)思維,隨后闡述了互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響,最后針對(duì)民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理中如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維影響提出了幾點(diǎn)建議,以此促進(jìn)民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提升。關(guān)鍵詞:民營企業(yè);互聯(lián)網(wǎng)思維;財(cái)務(wù)管理信息化時(shí)代發(fā)展背景下,人們?nèi)粘I钆c生產(chǎn)方式都發(fā)生了很大程度的變化?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)對(duì)民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生十分重要影響作用,能夠直接決定民營企業(yè)內(nèi)部控制水平和經(jīng)濟(jì)效益。隨著市場環(huán)境不斷發(fā)展變化,各行業(yè)競爭越發(fā)激烈,民營企業(yè)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),必須對(duì)市場發(fā)展機(jī)遇進(jìn)行精確把握,不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理措施,轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理思維,從根本上提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理控制制度的有效變革。一、互聯(lián)網(wǎng)思維體現(xiàn)的含義現(xiàn)階段,學(xué)術(shù)領(lǐng)域?qū)τ诨ヂ?lián)網(wǎng)思維的理解研究主要從客體角度分析,即滿足不斷變化的信息數(shù)據(jù)交換需求,同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)滿足企業(yè)綜合運(yùn)營發(fā)展需求。通俗來講,互聯(lián)網(wǎng)思維是一種網(wǎng)絡(luò)化管理模式,是對(duì)傳統(tǒng)發(fā)展管理模式和思維的創(chuàng)新優(yōu)化。企業(yè)只有具備了完善成熟的互聯(lián)網(wǎng)思維,才能將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極作用充分發(fā)揮出來,從而實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的價(jià)值和作用。借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)發(fā)展水平和經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)成為現(xiàn)階段民營企業(yè)運(yùn)營發(fā)展中必須思考研究的重要問題。從宏觀角度進(jìn)行分析,互聯(lián)網(wǎng)思維是一種具有明確價(jià)值的運(yùn)營思維,科學(xué)利用互聯(lián)網(wǎng)思維能夠幫助企業(yè)在信息化時(shí)代開展高效科學(xué)的財(cái)務(wù)管理,充分應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。民營企業(yè)必須將互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用到日常財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中,以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合管理能力的提升,推動(dòng)民營企業(yè)進(jìn)步發(fā)展。二、互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響(一)對(duì)民營企業(yè)會(huì)計(jì)信息的影響在互聯(lián)網(wǎng)思維引導(dǎo)下,民營企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息會(huì)通過多樣化財(cái)務(wù)管理程序進(jìn)行管理,并利用信息化技術(shù)中的智能技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行及時(shí)有效的處理解決。這一舉措意味著民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中不需要使用大量的人力資源對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行后臺(tái)處理操作,信息化自動(dòng)處理系統(tǒng)能夠極大程度降低民營企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息處理以及加工操作的人工成本,同時(shí)能夠有效降低人工操作中可能發(fā)生的不必要的信息誤差問題,進(jìn)一步加強(qiáng)民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效率,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理模式和管理手段的有效轉(zhuǎn)型。同時(shí),基于互聯(lián)網(wǎng)思維的財(cái)務(wù)信息處理過程中,信息數(shù)據(jù)傳輸以及處理等操作十分便捷快速,能夠大幅度縮減企業(yè)財(cái)務(wù)管理投入時(shí)間,以此獲取到更加便捷優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式下,財(cái)務(wù)工作與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理具有明顯差異性,即財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的信息化處理操作、財(cái)務(wù)工作環(huán)境的數(shù)字化。正是這種信息化管理特點(diǎn)促使民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中能夠利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源的共享應(yīng)用,進(jìn)而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略目標(biāo),逐步提升民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化與先進(jìn)性。(二)對(duì)民營企業(yè)會(huì)計(jì)核算方式的影響互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式下,民營企業(yè)財(cái)務(wù)核算相關(guān)工作主要由計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)開展執(zhí)行,而相對(duì)應(yīng)的金融機(jī)構(gòu)也會(huì)受到互聯(lián)網(wǎng)思維影響,通過網(wǎng)絡(luò)交易系統(tǒng)幫助民營企業(yè)處理資金周轉(zhuǎn)以及財(cái)務(wù)核算等工作。互聯(lián)網(wǎng)思維下,金融機(jī)構(gòu)或者銀行企業(yè)能夠利用先進(jìn)科學(xué)的數(shù)字化技術(shù)以及通信技術(shù)對(duì)民營企業(yè)財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)進(jìn)行有效變動(dòng),從而加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)核算效率,為企業(yè)帶來更多的便利服務(wù)。通俗來講,可以將互聯(lián)網(wǎng)思維模式下的企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法看做為金融機(jī)構(gòu)柜臺(tái)營業(yè)發(fā)展渠道的外部延展,企業(yè)只需要通過相關(guān)平臺(tái)系統(tǒng)即可處理解決自身財(cái)務(wù)問題,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的高效化和便捷化。企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)辦理過程中會(huì)使用到電子貨幣以及預(yù)先支付模式,這種模式與傳統(tǒng)交易模式相比具有更高的貨幣使用安全性,能夠保證企業(yè)資金使用安全,且網(wǎng)上銀行相關(guān)操作處理后臺(tái)也會(huì)依據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)核算具體要求制定個(gè)性化管理方案。這種模式在現(xiàn)階段具有越來越廣泛的關(guān)注與應(yīng)用,與社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)需求相契合,財(cái)務(wù)核算服務(wù)部門會(huì)依據(jù)客戶不同需求以及企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)不同需求制定個(gè)性化方案,從而為客戶提供更加人性化與智能化的操作體驗(yàn)。這種變革服務(wù)不僅是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下民營企業(yè)成長發(fā)展需要,同時(shí)也是整個(gè)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)具體標(biāo)準(zhǔn)。除此之外,互聯(lián)網(wǎng)思維下的財(cái)務(wù)核算與傳統(tǒng)實(shí)體財(cái)務(wù)核算模式相比具有明顯的差異性,即業(yè)務(wù)項(xiàng)目的虛擬化。民營企業(yè)必須重視自身技術(shù)和制度的優(yōu)化創(chuàng)新,不斷推出先進(jìn)技術(shù)和系統(tǒng)加強(qiáng)管理質(zhì)量,才能夠在未來激烈的行業(yè)競爭中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)健康發(fā)展的最終目的。(三)對(duì)民營企業(yè)會(huì)計(jì)職能的影響互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式下,民營企業(yè)會(huì)計(jì)職能能夠在一定程度上得到有效提升,包括會(huì)計(jì)管理范圍和管理程度。比如,在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職能管理中,會(huì)計(jì)管理工作的主要目的在于幫助民營企業(yè)實(shí)施并完善戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步發(fā)展,但是由于會(huì)計(jì)職能具體管理范圍存在一定局限性,會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)功能難以在更加廣泛的領(lǐng)域中開展實(shí)施,進(jìn)而影響會(huì)計(jì)管理功能進(jìn)一步發(fā)揮?;ヂ?lián)網(wǎng)思維下對(duì)會(huì)計(jì)管理提出更高需求,不僅需要會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)表面賬目進(jìn)行基礎(chǔ)對(duì)照管理與責(zé)任追究,同時(shí)需要將會(huì)計(jì)管理工作擴(kuò)大到企業(yè)整體發(fā)展,從宏觀角度對(duì)會(huì)計(jì)職能進(jìn)行分析研究,以此幫助企業(yè)探究實(shí)現(xiàn)市場擴(kuò)張以及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的有效措施。基于互聯(lián)網(wǎng)思維以及宏觀角度對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能進(jìn)行探究分析,會(huì)計(jì)職能的充分發(fā)揮能夠幫助企業(yè)有效規(guī)避因隨意運(yùn)營管理導(dǎo)致的企業(yè)負(fù)面影響,對(duì)企業(yè)發(fā)展市場整體運(yùn)營情況進(jìn)行財(cái)務(wù)管理以及數(shù)據(jù)統(tǒng)籌,能夠幫助民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高水平的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)收。與此同時(shí),民營企業(yè)發(fā)展運(yùn)營過程中還需要注重社會(huì)責(zé)任踐行,包括生態(tài)保護(hù)以及社會(huì)公益等工作內(nèi)容,以此凸顯民營企業(yè)的社會(huì)擔(dān)當(dāng)意識(shí)。對(duì)于部分上市成功的民營企業(yè)而言,其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能會(huì)直接影響到企業(yè)市場發(fā)展效果,會(huì)計(jì)職能越全面、越公開化與透明化,企業(yè)在投資活動(dòng)中能夠獲得更多投資者的信任與支持,進(jìn)而快速獲取到充足有效的投資金。在互聯(lián)網(wǎng)思維影響下,越來越多的民營企業(yè)的運(yùn)營業(yè)務(wù)不再局限于國內(nèi)市場環(huán)境,而是將業(yè)務(wù)范圍延伸到國外更大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,因此需要企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作具備更高標(biāo)準(zhǔn),能夠在世界經(jīng)濟(jì)體系中幫助民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場擴(kuò)張與經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的目標(biāo)。三、民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維影響的對(duì)策(一)提高民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員互聯(lián)網(wǎng)思維民營企業(yè)管理層的管理思想在一定程度上能夠直接決定企業(yè)發(fā)展方向和重心,為保障民營企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)思維下能夠有效加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用效果,提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效率,首先必須重視企業(yè)管理者的互聯(lián)網(wǎng)思維能力。如果企業(yè)管理者具備良好的互聯(lián)網(wǎng)思維,那么在實(shí)際發(fā)展中能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理提供良好的發(fā)展創(chuàng)新環(huán)境,在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理氛圍,以此保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠與互聯(lián)網(wǎng)思維相融合,從而逐漸實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化變革。如果企業(yè)內(nèi)部管理者對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維缺少足夠的重視,則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度以及控制制度存在一定程度的缺陷和問題,在實(shí)際工作中難以有效支持信息化財(cái)務(wù)管理工作開展,進(jìn)而對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益造成一定干擾影響。因此需要從根本上提高企業(yè)管理者對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的重視。其次,需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部其他人員的互聯(lián)網(wǎng)思維,包括財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員等。加強(qiáng)企業(yè)其他人員互聯(lián)網(wǎng)思維能夠促使相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作在具體實(shí)施中順利進(jìn)行,各項(xiàng)政策內(nèi)容落到實(shí)處,真正發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)思維的優(yōu)勢(shì)作用,大幅度提高民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理效果。(二)企業(yè)重視財(cái)務(wù)管理信息化水平財(cái)務(wù)管理在民營企業(yè)運(yùn)營發(fā)展中具有十分重要的積極作用,包括活動(dòng)控制、項(xiàng)目規(guī)劃、業(yè)務(wù)保障等,可以說是企業(yè)發(fā)展中各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的綜合體現(xiàn)。為實(shí)現(xiàn)民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),首先需要對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行集成化管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)信息的集中管控,加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算質(zhì)量,從而減少各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題發(fā)生幾率。因此,民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)信息化時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)角度分析,不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平,以此完善信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。同時(shí),由于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境具有較為明顯的開放性和資源共享性特點(diǎn),經(jīng)常會(huì)發(fā)生黑客攻擊或者病毒入侵等問題,因此需要企業(yè)在信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)過程中加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制,從而為企業(yè)發(fā)展構(gòu)建出安全健康的管理環(huán)境。以A民營企業(yè)為例,該企業(yè)在信息化建設(shè)過程中對(duì)自身現(xiàn)行信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行分析研究,并依據(jù)企業(yè)未來5年發(fā)展規(guī)劃對(duì)企業(yè)發(fā)展規(guī)模以及財(cái)務(wù)管理需求進(jìn)行預(yù)判分析,從而制定了財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)方案。積極購進(jìn)各種計(jì)算機(jī)軟件與硬件設(shè)備,包括計(jì)算機(jī)、局域網(wǎng)系統(tǒng)、云端數(shù)據(jù)庫、ERP系統(tǒng)等,以此對(duì)企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行完善優(yōu)化。利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算以及人工智能等技術(shù)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理平臺(tái)的技術(shù)含量,對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)運(yùn)行效率進(jìn)行優(yōu)化提升。利用防火墻技術(shù)以及層級(jí)加密技術(shù)確保財(cái)務(wù)信息資源的安全使用,利用防火墻技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)整體運(yùn)行環(huán)境安全,利用層級(jí)機(jī)密技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)信息資源進(jìn)行等級(jí)劃分。針對(duì)不同等級(jí)財(cái)務(wù)信息需要對(duì)應(yīng)級(jí)別的密鑰調(diào)查應(yīng)用,A企業(yè)將財(cái)務(wù)信息劃分成三個(gè)等級(jí),分別是普通級(jí)、中等以及高等。普通級(jí)對(duì)應(yīng)基層財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)人員,只需要在網(wǎng)站中輸入正確的賬號(hào)密碼即可登入使用;中等對(duì)應(yīng)企業(yè)內(nèi)部中層管理者;高等對(duì)應(yīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層。當(dāng)財(cái)務(wù)人員需要越級(jí)調(diào)取數(shù)據(jù)信息時(shí),需要向上級(jí)審批審評(píng)申請(qǐng),上級(jí)審批通過后申請(qǐng)人員能夠獲取到對(duì)應(yīng)的密鑰,以此進(jìn)行信息調(diào)取。(三)建立完善的財(cái)務(wù)管理制度完善健全的財(cái)務(wù)管理制度能夠充分保證財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效果。民營企業(yè)在發(fā)展中必須注重財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)問題,依據(jù)行業(yè)政策內(nèi)容、相關(guān)法律法規(guī)以及企業(yè)自身發(fā)展情況制定出具有針對(duì)性和可靠性的財(cái)務(wù)管理控制措施,對(duì)財(cái)務(wù)管理中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行預(yù)前處理,從而將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響控制到最低。民營企業(yè)可以借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀的內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制對(duì)企業(yè)進(jìn)行完善創(chuàng)新,通過權(quán)威嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督管理手段加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,進(jìn)而幫助民營企業(yè)在行業(yè)市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。除此之外,民營企業(yè)為進(jìn)一步加強(qiáng)投融資活動(dòng)效率和質(zhì)量,獲得更多的市場支持,需要對(duì)外界適當(dāng)披露一部分財(cái)務(wù)信息,在必要時(shí)可借助第三方審計(jì)組織進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),通過專業(yè)權(quán)威的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)獲取投資者的信任。(四)開展培訓(xùn)以增加財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力民營企業(yè)為保證自身能夠在復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下長遠(yuǎn)發(fā)展,必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)力度。以杭州市H民營科技企業(yè)為例,該企業(yè)在發(fā)展過程中與杭州市科技類高校之間開展密切合作,為高校提供良好的就業(yè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),以此保證自身具備充足的、優(yōu)秀的人才儲(chǔ)備資源,能夠有效應(yīng)對(duì)市場擴(kuò)張和創(chuàng)新發(fā)展等風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),且在一定程度上緩解了高校就業(yè)壓力。同時(shí),H企業(yè)注重原有財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)強(qiáng)化,通過聘請(qǐng)專家、外出進(jìn)修、網(wǎng)課學(xué)習(xí)等方法不斷培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,講解內(nèi)容包括行業(yè)變動(dòng)、新出臺(tái)政策、新型財(cái)務(wù)管理手段以及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)等,以此不斷提高企業(yè)內(nèi)部人員綜合素質(zhì),做到在實(shí)際工作中有效應(yīng)對(duì)解決財(cái)務(wù)管理問題。(五)建立健全財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)思維下,民營企業(yè)為強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理效果,還需要注重財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)構(gòu)建工作,以此對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化管理、科學(xué)配置,有效控制企業(yè)成本,促使企業(yè)各部門努力完成經(jīng)營管理項(xiàng)目,共同提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。健全完善的財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)包括資本預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算、負(fù)債預(yù)算以及現(xiàn)金流量預(yù)算等項(xiàng)目,企業(yè)需要加強(qiáng)預(yù)算編制,依據(jù)企業(yè)發(fā)展情況與市場環(huán)境變化對(duì)預(yù)算進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部預(yù)算考核流動(dòng),以此保證財(cái)務(wù)預(yù)算與企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)相契合,推動(dòng)民營企業(yè)進(jìn)步發(fā)展。(六)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化和集成化的財(cái)務(wù)管控模式企業(yè)財(cái)務(wù)信息集成化與動(dòng)態(tài)化管理控制并不是將財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單的整合收集,同時(shí)需要對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息間的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行深入研究分析,同時(shí)加強(qiáng)外界信息資源收集以及內(nèi)部資源整合效果。信息資源整合主要圍繞業(yè)務(wù)項(xiàng)目開展進(jìn)行,包括業(yè)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)管理間相互作用產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息。動(dòng)態(tài)化與集成化管控模式能夠縮減財(cái)務(wù)部門的信息核算量,促使財(cái)務(wù)工作模式向著管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。除此之外,企業(yè)需要將核算
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