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文檔簡介

3.1項(xiàng)目組織架構(gòu) 13.2項(xiàng)目管理人員職責(zé)分工 13.3工人數(shù)量及分工 43.4施工部位及工期要求 43.1項(xiàng)目組織架構(gòu)3.2項(xiàng)目管理人員職責(zé)分工序號職務(wù)姓名主要職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理趙立慶1、項(xiàng)目經(jīng)理為組織編制項(xiàng)目上報施工組織設(shè)計(jì)第一責(zé)任人,對工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等負(fù)全面責(zé)任;2、策劃項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,制定規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部開展工作;3、主持編制項(xiàng)目管理方案,組織實(shí)施項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針,及時適當(dāng)?shù)刈龀鲰?xiàng)目管理決策。2總工程師孫成玉1、主持制定項(xiàng)目技術(shù)管理工作計(jì)劃;2、組織編制東郊湖建設(shè)工程防水工程施工方案,合理制定技術(shù)措施;3、負(fù)責(zé)施工方案交底;4、指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn),參加工程驗(yàn)收;5、組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。3生產(chǎn)經(jīng)理樊洲1、參與項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計(jì)劃的編制,并參與整合體系的現(xiàn)場運(yùn)行管理;2、配合工程部經(jīng)理編制施工進(jìn)度計(jì)劃,并組織現(xiàn)場實(shí)施;3、負(fù)責(zé)施工期間各專業(yè)和交叉作業(yè)技術(shù)問題的協(xié)調(diào)、處理工作;4、參與編寫項(xiàng)目施工管理方面的總結(jié)(工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本控制、整合體系的運(yùn)行情況)。4商務(wù)經(jīng)理李文博1、負(fù)責(zé)編制工程概算、結(jié)算書,保證工程收入;2、負(fù)責(zé)專業(yè)施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)商的報價審核(防水工程)。5安全總監(jiān)劉揚(yáng)1、由公司決策層指派,領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督質(zhì)量安全部(安全分部)的日常工作,貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全活動計(jì)劃,做好安全宣傳工作,組織實(shí)施檢查各施工隊(duì)伍的月、周、日安全活動,確保項(xiàng)目總體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);2、對工程安全有絕對的仲裁權(quán);3、對安全隱患下達(dá)整改通知單并進(jìn)行復(fù)查。6質(zhì)量總監(jiān)宋建宇1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和目標(biāo),按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖紙和技術(shù)要求對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題,行使質(zhì)量否決權(quán)。2、及時按施工規(guī)范和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評定,對質(zhì)量核定等級的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3、在施工過程中,重點(diǎn)監(jiān)督和關(guān)注關(guān)鍵過程、特殊過程質(zhì)量的連續(xù)監(jiān)控情況。4、監(jiān)督檢查作業(yè)班組自檢和工序交接檢的情況。5、參與工程物資的進(jìn)場檢驗(yàn),核實(shí)試驗(yàn)報告及產(chǎn)品合格證。6、根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題,填寫隱患通知單,督促有關(guān)人員進(jìn)行整改。7、組織隱蔽、預(yù)檢、驗(yàn)收工作,保留施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄。7技術(shù)員宋亞朋1、熟悉施工圖紙,參與編制專業(yè)施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃;2、組織實(shí)施安全技術(shù)措施,進(jìn)行安全技術(shù)交底,貫徹標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書;3、負(fù)責(zé)本專業(yè)施工資料的收集整理,做到及時、準(zhǔn)確、完整;4、對所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、文件、圖紙的有效性負(fù)責(zé);5、組織施工工藝的改進(jìn),提出合理化建議。8施工員盧燦1、負(fù)責(zé)本專業(yè)的施工管理工作。對管轄范圍內(nèi)的項(xiàng)目施工技術(shù)、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、成本控制和環(huán)境保護(hù)等工作負(fù)直接責(zé)任,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)各方的關(guān)系;2、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)材料計(jì)劃,負(fù)責(zé)材料報驗(yàn)、驗(yàn)收及消耗量和損耗量的控制;3、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)勞動力計(jì)劃,負(fù)責(zé)審核分包方已完成工程量及對分包方的其他管理工作;4、負(fù)責(zé)向商務(wù)經(jīng)理上報本專業(yè)已完成工程量。9試驗(yàn)員陳東發(fā)1、嚴(yán)格按照有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程和試驗(yàn)方法做好各項(xiàng)試驗(yàn),及時填寫試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報告;2、對于試驗(yàn)出具的各種數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),所出的各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)要為監(jiān)理工程師所認(rèn)可;3、試驗(yàn)人員應(yīng)詳細(xì)觀察和記錄試驗(yàn)過程中出現(xiàn)的各種情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異?,F(xiàn)象和試驗(yàn)結(jié)果不符合設(shè)計(jì)要求時,應(yīng)立即向試驗(yàn)負(fù)責(zé)人報告。10測量員黃俊杰1、了解設(shè)計(jì)意圖,校核圖紙;了解施工部署,制定測量放線方案;2、會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測;3、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗(yàn)線工作,并要在審查測量放線方案和指導(dǎo)檢查測量放線工作等方面加強(qiáng)工作,避免返工。4、準(zhǔn)確地測設(shè)標(biāo)高。5、負(fù)責(zé)垂直觀測、沉降觀測,并記錄整理觀測結(jié)果(數(shù)據(jù)和曲線圖表)。6、負(fù)責(zé)及時整理完善基線復(fù)核、測量記錄等測量資料。11物資與材料管理員王盼龍1、負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品的驗(yàn)收。2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的料具使用和管理。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目剩余物資的統(tǒng)計(jì)并及時向物資部提供清單,以便公司進(jìn)行調(diào)配。4、依照有關(guān)制度,負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資的接收、保管和發(fā)放。5、按照需用計(jì)劃、驗(yàn)收單及有關(guān)規(guī)定對進(jìn)場(庫)的原材料、產(chǎn)品進(jìn)行取樣、驗(yàn)收工作,并做好實(shí)物記錄和標(biāo)識。6、按“永序盤存制”記帳,“四號定位”保管,定期檢查和保養(yǎng),做“八防”,做到帳、物、卡相符。12資料員邢芳1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程資料的整理和保管工作,并及時傳遞。2、負(fù)責(zé)有關(guān)規(guī)范、圖籍、圖紙、變更洽商等資料的登記、發(fā)放和保管工作,并保證資料的有效性。3、負(fù)責(zé)對業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)方的往來資料進(jìn)行登記、發(fā)放和保管工作。4、負(fù)責(zé)交工資料的整理、組卷及歸檔。3.3工人數(shù)量及分工序號工種名稱單位數(shù)量備注1機(jī)械工人5操作焊機(jī),進(jìn)行土工膜焊接2放線工人6規(guī)劃土工膜施工部位,做好放線工作3普工人26卷材、土工膜搬運(yùn)、清潔工作4防水工人32卷材鋪設(shè)、膠粘工作3.4施工部位及工期要求本方案只針對東郊湖建設(shè)工程現(xiàn)場施工,東郊湖建設(shè)工程作業(yè)面為整個湖體,按照工序

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