施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度匯編樣本

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度一、確立工程質(zhì)量目標(biāo)本工程按《建設(shè)工程施工協(xié)議》實(shí)施，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。二、建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，成立全方面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工程師任副組長(zhǎng)。各施工隊(duì)成立全方面質(zhì)量管理小組，隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，技術(shù)主管任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本協(xié)議整個(gè)工程質(zhì)量管理工作。三、制訂質(zhì)量檢驗(yàn)制度既建立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，就要建立一整套質(zhì)量檢驗(yàn)制度，項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢驗(yàn)工程師，各施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，控制立即發(fā)覺(jué)問(wèn)題處理問(wèn)題。質(zhì)檢工程師對(duì)質(zhì)量微弱步驟制訂出能夠確保質(zhì)量各項(xiàng)方法，并組織實(shí)施，克服質(zhì)量通病。項(xiàng)目部每個(gè)月定于25日由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，會(huì)同項(xiàng)目總工、質(zhì)檢工程師、各施工隊(duì)兼職質(zhì)檢員，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方面檢驗(yàn)，并寫出質(zhì)量檢驗(yàn)通報(bào)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題當(dāng)事人，依據(jù)情節(jié)輕重，給處理。對(duì)于在檢驗(yàn)中成績(jī)突出、質(zhì)量?jī)?yōu)良當(dāng)事人，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。以此提升職員責(zé)任心和主動(dòng)性，確保工程質(zhì)量。同時(shí)每個(gè)月項(xiàng)目部由質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行不定時(shí)檢驗(yàn)，并寫出質(zhì)量檢驗(yàn)通報(bào)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題當(dāng)事人，依據(jù)情節(jié)輕重，給處理。對(duì)于在檢驗(yàn)中成績(jī)突出、質(zhì)量?jī)?yōu)良當(dāng)事人，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。以此提升職員責(zé)任心和主動(dòng)性，確保工程質(zhì)量。四、質(zhì)量確保體系質(zhì)量是企業(yè)永恒專題，也是我企業(yè)承建該工程專題。為全方面實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出質(zhì)量目標(biāo)，我項(xiàng)目部將推行全方面質(zhì)量管理，周密組織，精心施工，牢靠樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”觀念，增強(qiáng)精品意識(shí)，視工程質(zhì)量為生命，認(rèn)真推行招標(biāo)文件及協(xié)議規(guī)范各項(xiàng)要求。根據(jù)ISO9001質(zhì)量體系，對(duì)本工程進(jìn)行管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，把創(chuàng)優(yōu)工作落到實(shí)處。五、質(zhì)量確保方法實(shí)施細(xì)目5.1實(shí)施三階段質(zhì)量控制，即事前、事中、事后控制。5.1.1事前質(zhì)量控制建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工主持，由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員、預(yù)算員、施工隊(duì)長(zhǎng)共同商討確定實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)企業(yè)總工程師審批后在工程開(kāi)工前7天報(bào)監(jiān)理工程師審核，根據(jù)監(jiān)理工程師審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善后方可進(jìn)行施工。施工圖紙復(fù)核制度圖紙復(fù)核在工程開(kāi)工前復(fù)核完成，圖紙復(fù)核由總工主持，工程部具體負(fù)責(zé)，必需明確復(fù)核內(nèi)容，部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，復(fù)核結(jié)果填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核統(tǒng)計(jì)》，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，立即上報(bào)監(jiān)理工程師，進(jìn)行復(fù)核，其結(jié)果作為施工技術(shù)資料歸檔。3）技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺乏關(guān)鍵工作內(nèi)容，交底必需采取書面簽證確定形式，具體可分為以下幾方面：a項(xiàng)目經(jīng)理必需組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)絡(luò)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。b施工組織設(shè)計(jì)編制完成并送業(yè)主和總監(jiān)審批確定后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出分部分項(xiàng)工程施工關(guān)鍵點(diǎn)。c本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作標(biāo)準(zhǔn)，各分部分項(xiàng)工程責(zé)任人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必需對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必需做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。4）現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理a嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料質(zhì)量。多種地方材料、外購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必需由質(zhì)檢部和材料部相關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即和供貨商聯(lián)絡(luò)，直到退貨。b搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必需取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，使用期超出三個(gè)月水泥必需重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用，水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必需有產(chǎn)品合格證化驗(yàn)單。5）計(jì)量器具管理a質(zhì)檢部負(fù)責(zé)全部計(jì)量器具標(biāo)定、使用及管理工作。b現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理器具必需確定專員保管、專員使用。她人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞。c損壞計(jì)量管理器具必需立即申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。d計(jì)量器具要定時(shí)進(jìn)行校對(duì)、標(biāo)定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)標(biāo)定過(guò)量具。5.1.2事中質(zhì)量控制在施工生產(chǎn)階段以施工現(xiàn)場(chǎng)各步驟、各項(xiàng)操作、各工序控制為主，經(jīng)過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”管理，把控施工生產(chǎn)關(guān)。依據(jù)相關(guān)管理措施，加大檢驗(yàn)力度，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，隨時(shí)處理。1）工序工程質(zhì)量控制a由工程部和專職質(zhì)量檢驗(yàn)員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理關(guān)鍵點(diǎn)落實(shí)到各工序，規(guī)范各道工序施工操作規(guī)程。b各工序作業(yè)責(zé)任人和質(zhì)量檢驗(yàn)員按質(zhì)量管理關(guān)鍵點(diǎn)針對(duì)工序施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格控制施工。c各作業(yè)工序責(zé)任人和檢驗(yàn)人員隨施工過(guò)程和操作過(guò)程立即進(jìn)行檢驗(yàn)。d專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)從巡視、檢驗(yàn)、旁站監(jiān)督等方面對(duì)工序工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。5.1.3事后質(zhì)量控制以質(zhì)量檢驗(yàn)為主，配合業(yè)主、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站，我項(xiàng)目部嚴(yán)格實(shí)施“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”。設(shè)置專職質(zhì)檢員，加大檢測(cè)力度。1）工序檢測(cè)檢驗(yàn)a首次檢驗(yàn)首次檢驗(yàn)是指某一分項(xiàng)工程第一道工序檢驗(yàn)驗(yàn)收，并對(duì)施工進(jìn)行總結(jié)，將總結(jié)匯報(bào)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部審批后，上報(bào)總監(jiān)理工程師，得到總監(jiān)理工程師同意后，方能進(jìn)行正式施工。b自檢自檢是指分項(xiàng)工程工序施工過(guò)程和完成后對(duì)該工程產(chǎn)品檢驗(yàn)，必需強(qiáng)化施工過(guò)程中自檢力度，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即處理，將問(wèn)題根本處理在施工過(guò)程中。c專檢項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部門，配置專員、專車、專用設(shè)備進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)。各施工單位設(shè)專職質(zhì)檢員，組織人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行專題檢驗(yàn)、評(píng)分，并由項(xiàng)目經(jīng)理部確定。d工序交接檢驗(yàn)由施工單位技術(shù)責(zé)任人，專職質(zhì)檢員組織，由交接工序作業(yè)責(zé)任人、質(zhì)檢員檢驗(yàn)參與，對(duì)已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收，質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求工序，填寫工序交接單，完備交接手續(xù)，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求工序不能交接，必需采取方法進(jìn)行處理。5.2二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度5.2.1分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，各分管責(zé)任人必需督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)日問(wèn)題當(dāng)日整改完成。5.2.2分項(xiàng)工程施工完成后，各分管責(zé)任人必需立即組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交施工隊(duì)長(zhǎng)確定，最終評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定。5.2.3項(xiàng)目經(jīng)理部每個(gè)月組織一次施工隊(duì)之間質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。5.2.4質(zhì)檢部門對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定時(shí)抽樣檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定時(shí)限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部門。5.3工程質(zhì)量評(píng)定5.3.1由工程質(zhì)檢部門依據(jù)相關(guān)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行評(píng)定。5.3.2工程質(zhì)量評(píng)定分為優(yōu)良、合格和不合格三個(gè)等級(jí)，嚴(yán)格按協(xié)議實(shí)施。5.4完工自檢5.4.1自檢領(lǐng)導(dǎo)小組，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工程質(zhì)檢部門相關(guān)人員組成，對(duì)工程內(nèi)外業(yè)資料進(jìn)行綜合質(zhì)量評(píng)定。5.4.2自檢小組：由各施工單位技術(shù)責(zé)任人、工程科和質(zhì)檢科相關(guān)人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員組成，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。5.4.3對(duì)分部工程、單位工程、工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定并編制工程完工自檢匯報(bào)，上報(bào)相關(guān)部門，待最終檢驗(yàn)。六、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度6.1遵照“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各施工隊(duì)、班組進(jìn)行全方面質(zhì)量管理和追蹤管理。6.2凡各施工隊(duì)、班組、勞務(wù)隊(duì)在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。6.3凡各施工隊(duì)、班組在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)成優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表彰、表彰、獎(jiǎng)金。6.4項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以日常檢驗(yàn)、抽查、業(yè)主大檢驗(yàn)、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)、質(zhì)監(jiān)站檢驗(yàn)等形式作為依據(jù)。七、落實(shí)質(zhì)量終生責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工簽署質(zhì)量終生責(zé)任狀；項(xiàng)目副經(jīng)理和工班長(zhǎng)簽署質(zhì)量終生責(zé)任狀；項(xiàng)目總工和工程質(zhì)檢人員簽署質(zhì)量終生責(zé)任狀；工班長(zhǎng)和參建施工人員簽署質(zhì)量終生責(zé)任狀；逐層負(fù)責(zé)將質(zhì)量責(zé)任根本落實(shí)到人。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度一、安全生產(chǎn)資金保障制度為確保施工安全生產(chǎn)所需資金，依據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際，特制訂本工程安全生產(chǎn)資金保障制度。財(cái)務(wù)部在編制財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，必需同時(shí)編制安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃，按不低于工程造價(jià)2%提取，作為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障金。安全生產(chǎn)保障金必需用于以下多個(gè)方面：a安全生產(chǎn)技術(shù)方法；b安全勞動(dòng)防護(hù)用具；c安全教育培訓(xùn)；d安全生產(chǎn)優(yōu)異獎(jiǎng)勵(lì)。安全生產(chǎn)保障金必需?？顚Ｓ茫磿r(shí)支付，財(cái)務(wù)要建立安全生產(chǎn)專用資金臺(tái)帳。企業(yè)總經(jīng)理要把好審批關(guān)，確保安全生產(chǎn)保障金立即使用二、項(xiàng)目責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度2.1項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪番安全值班職責(zé)2.1.1輪番帶班領(lǐng)導(dǎo)要把確保安全生產(chǎn)作為第一位責(zé)任，全方面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵步驟、危險(xiǎn)源點(diǎn)檢驗(yàn)，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)；2.1.2立即發(fā)覺(jué)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，立即阻止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；2.1.3當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或碰到險(xiǎn)情時(shí)，立即采取緊急處理方法，并立即下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員立即有序撤離到安全地帶。2.2現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容2.2.1現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把確保安全生產(chǎn)作為第一位責(zé)任，切實(shí)掌握施工過(guò)程中安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)要求，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵步驟檢驗(yàn)巡視。2.2.2排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改隱患問(wèn)題，必需下達(dá)整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)覺(jué)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）研究處理。2.2.3嚴(yán)格落實(shí)阻止“三違”相關(guān)要求，立即阻止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)違章問(wèn)題，立即糾錯(cuò)并按要求給處罰，嚴(yán)禁違章指揮。2.2.4處理生產(chǎn)中突發(fā)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法處理處理，立即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。2.2.5對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督考評(píng)，單位落實(shí)不到位，按要求進(jìn)行處罰。2.2.6嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按要求進(jìn)行處罰。2.2.7現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職員生命安全重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理方法，并立即向企業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào)。2.3項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該向接班領(lǐng)導(dǎo)具體通知目前施工現(xiàn)場(chǎng)安全存在問(wèn)題、需要注意事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班統(tǒng)計(jì)。2.4項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)檔案管理制度。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)、值班交接班統(tǒng)計(jì)由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫，由專員（資料員張金玉）負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。2.5相關(guān)要求2.5.1現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視，認(rèn)真推行帶班職責(zé)，嚴(yán)格實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要求，降低外出，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。2.5.2現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊情況必需向企業(yè)請(qǐng)假，并通知生產(chǎn)技術(shù)部，由調(diào)度室安排人員替班，同時(shí)將替班人員通知生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）。2.5.3現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必需嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。2.5.4現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)問(wèn)題，并由單位現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人簽字，于每日下午下班前交生產(chǎn)技術(shù)部匯總通報(bào)。2.5.5現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)覺(jué)違章行為，一并給單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，并對(duì)嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。2.5.6各基層單位在實(shí)施原走動(dòng)管理制度基礎(chǔ)上，深入嚴(yán)格實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，把關(guān)鍵精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線真抓實(shí)干，為職員發(fā)明良好安全生產(chǎn)環(huán)境。2.6考評(píng)要求2.6.1現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按要求實(shí)施，每次扣罰責(zé)任人50元。2.6.2現(xiàn)場(chǎng)帶班人員請(qǐng)假后，生產(chǎn)技術(shù)部未立即安排人員造成空崗，每次扣罰調(diào)度室責(zé)任人50元。2.6.3帶班期間出現(xiàn)安全事故，一并給嚴(yán)厲處理和處罰。2.6.4對(duì)限期整改隱患問(wèn)題未立即復(fù)查驗(yàn)收，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控方法或整改方法制訂不合理造成后果，視情節(jié)給責(zé)任人不低于100元處罰。2.6.5由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)帶班實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督考評(píng)。專題施工方案編審制度1．對(duì)抵達(dá)一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專題施工方案；2．專題施工方案關(guān)鍵包含：基坑支護(hù)及降水工程、土方開(kāi)挖工程、模版工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程等工程專業(yè)性較強(qiáng)項(xiàng)目；3．專題施工方案由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行編制，方案應(yīng)符合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，含有針對(duì)性和可操作性、能夠指導(dǎo)施工；4．專題方案編制完成后應(yīng)先報(bào)企業(yè)（或分企業(yè)）相關(guān)專業(yè)部門審核，再報(bào)給企業(yè)（或分企業(yè)）總工程師（或技術(shù)責(zé)任人）進(jìn)行審批。5．企業(yè)審批后方案還應(yīng)按攝影關(guān)要求要求報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師同意后方可實(shí)施。6．分包工程專題施工方案若由分包單位編制，分包單位在推行編制、審核、同意手續(xù)后，報(bào)總包單位審批，再根據(jù)第五條要求進(jìn)行審批、審核。7．對(duì)超出一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程（具體要求為建質(zhì)【】87號(hào)文件），項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)專題方案組織不少于5人教授組進(jìn)行論證審查，對(duì)教授組論證意見(jiàn)由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人組織完善，報(bào)教授組組員認(rèn)可后報(bào)安檢站立案。8．專題施工方案在推行相關(guān)手續(xù)后，應(yīng)由相關(guān)人員和單位簽字、蓋章。9．施工過(guò)程中需要更改方案須重新審批。四、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度1．項(xiàng)目部必需實(shí)施逐層安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。2．技術(shù)交底必需具體、明確、針對(duì)性強(qiáng)。3．技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)針對(duì)分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來(lái)潛在危害和存在問(wèn)題。4．應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)方法等向工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行具體交底。5．定時(shí)向兩個(gè)以上作業(yè)隊(duì)和多工種進(jìn)行交叉施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書面交底。6．保持書面安全技術(shù)交底簽字紀(jì)律。7．本工程項(xiàng)目標(biāo)施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)，主動(dòng)采取具體預(yù)防方法。8．法律法規(guī)及安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。9．發(fā)生事故后應(yīng)立即采取避難和搶救方法五、安全生產(chǎn)檢驗(yàn)制度為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高效文明生產(chǎn)管理，特制訂本措施。5.1定時(shí)安全大檢驗(yàn)及內(nèi)容5.1.1定時(shí)安全大檢驗(yàn)組織企業(yè)每個(gè)月中旬由企業(yè)經(jīng)理組織安全科長(zhǎng)、專職安全員、設(shè)備管理員、項(xiàng)目經(jīng)理參與。定時(shí)安全大檢驗(yàn)可作常規(guī)檢驗(yàn)或結(jié)合季節(jié)性、專業(yè)性安全檢驗(yàn)。5.1.2定時(shí)安全大檢驗(yàn)關(guān)鍵內(nèi)容a常規(guī)檢驗(yàn)依據(jù)部頒安全檢驗(yàn)評(píng)分表項(xiàng)目、內(nèi)容，對(duì)管理、設(shè)備、方法、安置、違章行為進(jìn)行全方面安全大檢驗(yàn)和評(píng)分。對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)覺(jué)通常安全隱患要限期整改，對(duì)發(fā)覺(jué)重大隱患要停工整改。帶病運(yùn)行電氣設(shè)備、垂直運(yùn)輸設(shè)備、起重設(shè)備、架設(shè)工程等要果斷停止使用，整改后上報(bào)企業(yè)安全文明監(jiān)督科復(fù)查合格后方可復(fù)工。在安全檢驗(yàn)同時(shí)要檢驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、衛(wèi)生、愛(ài)民、便民方法及其它，并進(jìn)行評(píng)分考評(píng)。b專業(yè)性安全檢驗(yàn)依據(jù)施工進(jìn)展情況和安全生產(chǎn)存在普遍性安全問(wèn)題，對(duì)施工機(jī)械安全、用電安全進(jìn)行專業(yè)性安全檢驗(yàn)，由專職安全員組織專業(yè)技術(shù)人員、懂行安技人員和有實(shí)踐操作維修經(jīng)驗(yàn)工人參與。c季節(jié)性安全檢驗(yàn)針對(duì)氣候特點(diǎn)、對(duì)可能給施工帶來(lái)危險(xiǎn)，組織季節(jié)性安全檢驗(yàn)。冬季性安全大檢驗(yàn)由安全文明監(jiān)督科科長(zhǎng)率領(lǐng)，專職安全員、項(xiàng)目兼職安全員參與，關(guān)鍵檢驗(yàn)防凍、防滑、防溝槽坍塌、防火災(zāi)等各項(xiàng)方法落實(shí)情況。雨季安全大檢驗(yàn)。檢驗(yàn)電氣設(shè)備、線路絕緣、接地接零線路是否達(dá)成電氣安全規(guī)程要求。檢驗(yàn)溝槽臨邊有沒(méi)有坍毀現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)道路、排水設(shè)施是否通暢。由專職安全員率領(lǐng)、項(xiàng)目機(jī)管員（電工）參與。風(fēng)季安全大檢驗(yàn)，關(guān)鍵檢驗(yàn)多種暫設(shè)工程運(yùn)輸設(shè)備、架設(shè)工程、電桿等有沒(méi)有坍毀危險(xiǎn)。臺(tái)風(fēng)過(guò)后對(duì)上述設(shè)施經(jīng)檢驗(yàn)確定無(wú)損壞和危險(xiǎn)后才準(zhǔn)復(fù)工。由安全文明監(jiān)督科科長(zhǎng)率領(lǐng)專職安全員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目電工三機(jī)手參與檢驗(yàn)。5.1.3驗(yàn)收性安全檢驗(yàn)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)新搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，在使用前要經(jīng)過(guò)具體安全檢驗(yàn)。發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即糾正，確定合格后進(jìn)行驗(yàn)收簽字，在安全臺(tái)帳上記載，并由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行使用安全交底，由企業(yè)專職安全員掛“驗(yàn)收合格”標(biāo)牌后，方準(zhǔn)投入使用。5.1.4節(jié)前安全檢驗(yàn)由安全文明監(jiān)督科科長(zhǎng)帶隊(duì)，安全、保衛(wèi)、管理科派員參與。在元旦、春節(jié)、國(guó)慶節(jié)前，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、宿舍、食堂等，進(jìn)行安全、防火、電氣設(shè)施等進(jìn)行檢驗(yàn)及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)值班人員思想教育和安全方法落實(shí)情況檢驗(yàn)。5.2常常性安全檢驗(yàn)及內(nèi)容常常性安全檢驗(yàn)。安全科科長(zhǎng)和專職安全員應(yīng)常常深入施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)常常對(duì)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)多種設(shè)施、安全裝置、消防設(shè)備、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況，施工工程周圍民房、道路、高壓線等防護(hù)情況，溝槽臨邊防護(hù)，施工區(qū)域圍護(hù)情況和管理人員有沒(méi)有違章指揮、工人有沒(méi)有違章作業(yè)等進(jìn)行隨時(shí)隨地檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題、指出其危害性，教育當(dāng)事人并依據(jù)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例處理，并在安技員檢驗(yàn)工作日志中填寫處理情況，發(fā)覺(jué)尤其緊急危險(xiǎn)情況時(shí)，有權(quán)指令先停止施工或停機(jī)，并立即匯報(bào)主管部門確定處理。項(xiàng)目兼職安全員、施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行班前、班后安全檢驗(yàn)。確保作業(yè)安全。5.3加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢驗(yàn)、確保作業(yè)安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)檢驗(yàn)是手段，發(fā)覺(jué)安全生產(chǎn)隱患、立即整改，確保安全生產(chǎn)是目標(biāo)。所以參與安全生產(chǎn)檢驗(yàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員，應(yīng)明確每次安全生產(chǎn)檢驗(yàn)內(nèi)容關(guān)鍵和目標(biāo)要求。5.3.1檢驗(yàn)要有計(jì)劃，有目標(biāo)，要依據(jù)階段性安全生產(chǎn)情況，查出隱患、堵塞漏洞，把事故消亡在發(fā)生之前；立即糾正違章，發(fā)覺(jué)總結(jié)交流安全生產(chǎn)好經(jīng)驗(yàn)。5.3.2檢驗(yàn)要相關(guān)鍵。檢驗(yàn)要把安全生產(chǎn)微弱步驟和關(guān)鍵問(wèn)題作為檢保獎(jiǎng)懲掛鉤，依據(jù)管理制度當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行處理。5.3.3檢驗(yàn)要和整改相結(jié)合。檢驗(yàn)是手段，整改是目標(biāo)。安全生產(chǎn)檢驗(yàn)要認(rèn)真落實(shí)“邊檢驗(yàn)，邊整改”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)查出問(wèn)題要做到條條有落實(shí)，件件有交待，并在工程項(xiàng)目安全臺(tái)帳上給予統(tǒng)計(jì)，對(duì)于重大隱患必需立即停止要整改。5.3.4檢驗(yàn)要和總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)結(jié)合。安全生產(chǎn)檢驗(yàn)要立即發(fā)覺(jué)優(yōu)異、經(jīng)典經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也要總結(jié)事故發(fā)生教訓(xùn)，從總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中提升，從事故中吸收教訓(xùn)，采取方法確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。六、班組安全活動(dòng)制度搞好安全生產(chǎn)，建立班組活動(dòng)制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實(shí)班組安全工作是搞好施工安全關(guān)鍵基礎(chǔ)，增強(qiáng)職員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，班前活動(dòng)是至關(guān)關(guān)鍵工作，各班組必需切實(shí)實(shí)施本安全生產(chǎn)班長(zhǎng)活動(dòng)制度。1．上班前各班組應(yīng)實(shí)施班前安全生產(chǎn)教育交底。2．交底內(nèi)容：依據(jù)本班組工作內(nèi)容進(jìn)行電器、機(jī)械設(shè)備、“四口五臨邊”防護(hù)、高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等多種步驟情況進(jìn)行有針對(duì)性交底和提出針對(duì)性預(yù)防方法。3．上崗檢驗(yàn)，關(guān)鍵查上崗人員勞動(dòng)保護(hù)情況，查現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)崗位作業(yè)環(huán)境是否安全無(wú)患。4．上崗檢驗(yàn)機(jī)械設(shè)備安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效，和各類安全技術(shù)交底方法落實(shí)工作情況等。5．做好上崗統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)好上崗交底關(guān)鍵內(nèi)容，班組人員分工情況，統(tǒng)計(jì)好上崗檢驗(yàn)后存在關(guān)鍵不安全原因，和采取對(duì)應(yīng)方法和發(fā)生事故苗子、違章情況。6．檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)覺(jué)問(wèn)題，采取方法作出處理意見(jiàn)，并付諸實(shí)施，并做好統(tǒng)計(jì)，做好簽字手續(xù)。7．在做好每日班組上崗活動(dòng)基礎(chǔ)上，班組每七天日必需實(shí)施安全活動(dòng)工作，利用上班前后進(jìn)行一周安全生產(chǎn)工作小結(jié)，表彰優(yōu)異市里和遵章守紀(jì)優(yōu)異個(gè)人，小結(jié)關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，真對(duì)不安全原因，發(fā)動(dòng)職員提出改善方法，從中吸收經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。述各項(xiàng)活動(dòng)制度，各班組必需實(shí)施，項(xiàng)目部做好監(jiān)督知道工作。8．開(kāi)展班組班前“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)，即班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢驗(yàn)、上崗教育和每七天一次“一講評(píng)”安全活動(dòng)，并對(duì)班組安全活動(dòng)考評(píng)方法。9．班組班前活動(dòng)和檢驗(yàn)、講評(píng)活動(dòng)等到應(yīng)有統(tǒng)計(jì)并有考評(píng)方法。七、安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)制度安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度關(guān)鍵，嚴(yán)格考評(píng)是實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制關(guān)鍵。為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處，特制訂安全生產(chǎn)責(zé)任質(zhì)考評(píng)制度。1．法人代表是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)全方面負(fù)責(zé)；各部門按各自安全職責(zé)負(fù)直接責(zé)任；項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工安全第一責(zé)任者；項(xiàng)目部管理人員按目標(biāo)責(zé)任分解付各自安全責(zé)任。2．實(shí)施分級(jí)考評(píng)，企業(yè)相關(guān)部門責(zé)任人及項(xiàng)目經(jīng)理接收企業(yè)考評(píng)；各企業(yè)責(zé)任人對(duì)該部門人員進(jìn)行考評(píng)；項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行考評(píng)。3．考評(píng)期：每個(gè)月進(jìn)行一次4．考評(píng)形式：采取考評(píng)表評(píng)分形式5．考評(píng)評(píng)價(jià)：考評(píng)分值滿分為100分，考評(píng)得分在85分及其以上為優(yōu)良，考評(píng)得分在70分及其以上為合格，考評(píng)得分在70分以下為不合格。6.考評(píng)獎(jiǎng)罰：依據(jù)項(xiàng)目部制訂獎(jiǎng)罰制度在工程項(xiàng)目結(jié)束或年度經(jīng)濟(jì)分配中進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。7．考評(píng)統(tǒng)計(jì)存于檔案作為個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)關(guān)鍵依據(jù)之一。八、危險(xiǎn)源辨識(shí)和管理制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,推進(jìn)危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)及監(jiān)督管理制度實(shí)施,提升對(duì)事故防范能力和對(duì)重大危險(xiǎn)源控制力,有效防范重特大事故發(fā)生,消除事故苗頭，特制訂本制度。8.1企業(yè)總工程師負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)工作，對(duì)確定重大危險(xiǎn)源審核同意。8.2企業(yè)安全科負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源識(shí)別、匯總、分析、評(píng)價(jià)和確定，各相關(guān)部門幫助實(shí)施。8.3危險(xiǎn)源識(shí)別范圍：本企業(yè)在生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)中存在或可能發(fā)生危險(xiǎn)源。所使用產(chǎn)品或服務(wù)中存在或可能發(fā)生危險(xiǎn)源。識(shí)別危險(xiǎn)源應(yīng)充足考慮常規(guī)、很規(guī)兩種活動(dòng)狀態(tài)和過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)。8.4危險(xiǎn)源識(shí)別方法危險(xiǎn)源識(shí)別采取現(xiàn)場(chǎng)排查法，由安全檢驗(yàn)人員同其它相關(guān)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行識(shí)別、觀察。8.5重大危險(xiǎn)源管理：8.5.1項(xiàng)目部建立重大危險(xiǎn)源安全管理體系和識(shí)別監(jiān)控小組，明確相關(guān)人員職責(zé)。8.5.2項(xiàng)目部制訂重大危險(xiǎn)源識(shí)別監(jiān)控管理制度。8.5.3項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目相關(guān)人員對(duì)該施工工程進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，列出通常危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，確定監(jiān)控時(shí)間和監(jiān)控巡查時(shí)間。國(guó)家建設(shè)部指出七項(xiàng)分部分項(xiàng)工程必需全部列為重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)符合論證條件工程必需提前申請(qǐng)教授論證。8.5.4企業(yè)、項(xiàng)目部分別建立重大危險(xiǎn)源識(shí)別監(jiān)控臺(tái)帳。項(xiàng)目部每個(gè)月進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)，每個(gè)月向安全科上報(bào)一份臺(tái)帳。8.5.5項(xiàng)目部對(duì)識(shí)別出重大危險(xiǎn)源要單獨(dú)編制安全專題施工方案和應(yīng)搶救援方法及監(jiān)控責(zé)任制度，報(bào)監(jiān)理審核，總工程師審批。8.5.6項(xiàng)目部針對(duì)確定重大危險(xiǎn)源施工前必需進(jìn)行專題安全技術(shù)交底，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公告。8.5.7項(xiàng)目部必需設(shè)置專員對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控檢驗(yàn)，并留有監(jiān)控檢驗(yàn)紀(jì)錄。項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理每七天組織一次安全檢驗(yàn)，并留有檢驗(yàn)紀(jì)錄。8.5.8項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍，施工現(xiàn)場(chǎng)配置所需應(yīng)搶救援物資和設(shè)備。九、應(yīng)搶救援制度為做好安全事故應(yīng)搶救援工作，建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)快速、處理有力應(yīng)急久遠(yuǎn)體系，最大程度地降低事故損失，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，維護(hù)社會(huì)安定穩(wěn)定，特制訂本制度。9.1事故應(yīng)搶救援預(yù)案定義、編制依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)9.1.1定義：事故應(yīng)搶救援預(yù)案是指企業(yè)為降低事故后果而預(yù)先制訂搶險(xiǎn)救災(zāi)方案，是進(jìn)行事故救援活動(dòng)行動(dòng)指南。9.1.2編制依據(jù)：施工生產(chǎn)過(guò)程中潛在危險(xiǎn)源和事故后果分析。9.1.3編制標(biāo)準(zhǔn)：a預(yù)案是針對(duì)可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞而又含有突發(fā)性事故、災(zāi)難，如觸電、機(jī)械傷害、坍塌、火災(zāi)及自然災(zāi)難等。b預(yù)案以努力保護(hù)人身安全為第一目標(biāo)，同時(shí)兼顧財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)境防護(hù)，盡可能降低事故、災(zāi)難造成損失。c預(yù)案是發(fā)生緊急情況時(shí)處理程序和方法。d預(yù)案要結(jié)合實(shí)際，方法明確、具體、含有很強(qiáng)可靠性。e預(yù)案應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)要求。9.2企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)人員組成：由企業(yè)法定代表人、主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理及企業(yè)相關(guān)部門人員組成，安全設(shè)備部是企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)常設(shè)辦公機(jī)構(gòu)。9.3分企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成：由各分企業(yè)經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理及相關(guān)部門人員組成。9.4項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)組成：由項(xiàng)目部經(jīng)理、副項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人、安全員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)等相關(guān)人員組成，項(xiàng)目部經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)、并明確各應(yīng)急專業(yè)組長(zhǎng)。9.5應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé)9.5.1企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)：a負(fù)責(zé)事故救援整天指揮；b負(fù)責(zé)建立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，確保和各分企業(yè)、項(xiàng)目部及上級(jí)主管部門聯(lián)絡(luò)，并負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門匯報(bào)工作；c負(fù)責(zé)成立事故調(diào)查處理小組，對(duì)事故調(diào)查處理工作進(jìn)行監(jiān)督。9.5.2分企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：a負(fù)責(zé)工程事故救援全方面指揮；b負(fù)責(zé)所需救援物資落實(shí)；c負(fù)責(zé)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)及情況匯報(bào)；d負(fù)責(zé)和相鄰可依靠力量聯(lián)絡(luò)求救；9.5.3項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：a負(fù)責(zé)指揮處理緊急情況，確保突發(fā)事件按應(yīng)搶救援預(yù)案順利實(shí)施；b負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)、保護(hù)、救護(hù)及通訊工作；c負(fù)責(zé)所需材料、人員落實(shí)；d負(fù)責(zé)和上級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)及情況匯報(bào)；e負(fù)責(zé)和相鄰可依靠力量聯(lián)絡(luò)求救；f負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目生產(chǎn)恢復(fù)工作。9.5.4項(xiàng)目部應(yīng)急專業(yè)組職責(zé)：a事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)緊急搶險(xiǎn)工作，包含受困人員、現(xiàn)場(chǎng)珍貴物資寄設(shè)備搶救、危險(xiǎn)品轉(zhuǎn)移等。b事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)緊搶救護(hù)工作，立即組織護(hù)送重病傷員到醫(yī)療中心救治。c事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、人員清點(diǎn)及疏散工作。d事故現(xiàn)場(chǎng)通訊組職責(zé)：負(fù)責(zé)搜集相關(guān)單位部門通信方法，確保各級(jí)通訊聯(lián)絡(luò)通暢，做好聯(lián)絡(luò)工作。9.6緊急情況處理程序和方法9.6.1事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開(kāi)展工作，立即發(fā)出報(bào)警信號(hào)，相互幫助，主動(dòng)組織自救；在事故現(xiàn)場(chǎng)及存在危險(xiǎn)物資重大危險(xiǎn)源內(nèi)外，采取緊搶救援方法，尤其是突發(fā)事件發(fā)生早期能采取多種緊急方法，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)等；立即向項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，項(xiàng)目部向企業(yè)匯報(bào)，由企業(yè)根據(jù)事故類型按要求上報(bào)。必需時(shí)向相鄰可依靠力量討教，事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外人員應(yīng)主動(dòng)參與援救。9.6.2事故現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)任現(xiàn)場(chǎng)指揮，全方面負(fù)責(zé)事故控制、處理工作。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)接到報(bào)警后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，不能立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，必需委派一名項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組員或事故現(xiàn)場(chǎng)管理人員，立即開(kāi)啟應(yīng)急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。9.6.3各應(yīng)急專業(yè)組人員，要接收項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，立即根據(jù)各自崗位職責(zé)采取方法，開(kāi)展工作。a事故現(xiàn)場(chǎng)搶救組，應(yīng)依據(jù)事故特點(diǎn)，采取對(duì)應(yīng)應(yīng)搶救援物資、設(shè)備開(kāi)展事故現(xiàn)場(chǎng)緊急搶險(xiǎn)工作，搶險(xiǎn)過(guò)程中首先要重視人員救援、事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外易燃易爆等危險(xiǎn)品封存及轉(zhuǎn)移等，其次是珍貴物資設(shè)備搶救；隨時(shí)和項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、保護(hù)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。b事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組，應(yīng)開(kāi)展事故現(xiàn)場(chǎng)緊搶救護(hù)工作，立即組織救治及護(hù)送受傷人員到醫(yī)療搶救中心醫(yī)治；隨時(shí)和項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶救組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。c事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組，應(yīng)開(kāi)展保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，人員疏散及清點(diǎn)工作?，F(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組人員應(yīng)指導(dǎo)無(wú)關(guān)人員撤到安全區(qū)，指定專員統(tǒng)計(jì)全部抵達(dá)安全區(qū)人員，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)職員名單表、各宿舍人員記錄表，經(jīng)事發(fā)覺(jué)場(chǎng)人員證實(shí)，確定事發(fā)覺(jué)場(chǎng)人員名單，并和打到安全區(qū)人員進(jìn)行查對(duì)，判定是否有被困人員；隨時(shí)和項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。十、機(jī)械設(shè)備安全管理制度10.1購(gòu)置（租賃）10.1.1進(jìn)入工地機(jī)械必需是正規(guī)廠家生產(chǎn)，必需含有《生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》。10.1.2嚴(yán)禁購(gòu)置和租賃國(guó)家明令淘汰產(chǎn)品，要求不準(zhǔn)再使用機(jī)械設(shè)備。10.1.3嚴(yán)禁購(gòu)置和租賃，經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求機(jī)械設(shè)備。10.1.4嚴(yán)禁租賃存在嚴(yán)重事故隱患，沒(méi)有改造或維修價(jià)值機(jī)械設(shè)備。10.2安裝（拆除）10.2.1機(jī)械設(shè)備已經(jīng)國(guó)家或省相關(guān)部門核準(zhǔn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格，并經(jīng)過(guò)了國(guó)家或省相關(guān)主管部門組織產(chǎn)品技術(shù)堅(jiān)定。10.2.2不得安裝屬于國(guó)家、本省命令淘汰或限制使用機(jī)械設(shè)備。10.2.3采購(gòu)二手機(jī)械設(shè)備，必需有國(guó)家或省相關(guān)部門核準(zhǔn)機(jī)械檢驗(yàn)檢測(cè)單位出具質(zhì)量安全技術(shù)檢測(cè)匯報(bào)，并由使用單位組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能和質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，符合安全使用條件，經(jīng)使用單位技術(shù)責(zé)任人簽字同意。10.2.4多種機(jī)械設(shè)備應(yīng)備下列技術(shù)文件：a機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸及試驗(yàn)圖示程序和具體說(shuō)明書；b各安全保險(xiǎn)裝置及限位裝置調(diào)試和說(shuō)明書；c維修保養(yǎng)及運(yùn)輸說(shuō)明書；d安裝操作規(guī)程；e生產(chǎn)許可證（國(guó)家已經(jīng)實(shí)施生產(chǎn)許可起重機(jī)械設(shè)備）、產(chǎn)品判定證書、合格證書；f配件及配套工具目錄；g其它注意事項(xiàng)10.2.5從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除單位，應(yīng)依法取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)額對(duì)應(yīng)等級(jí)資質(zhì)證書和安全資格證書后，方可在資質(zhì)證書等級(jí)許可范圍內(nèi)從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除活動(dòng)。10.2.6機(jī)械設(shè)備安裝、拆除單位，應(yīng)該依據(jù)機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范及本要求要求，進(jìn)行安裝、拆除活動(dòng)，機(jī)械設(shè)備安裝單位對(duì)其安裝機(jī)械設(shè)備安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。10.2.7從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除作業(yè)人員及管理人員，應(yīng)該經(jīng)建設(shè)行政主管部門考評(píng)合格，取得國(guó)家統(tǒng)一格式建筑機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員崗位證書，方可從事對(duì)應(yīng)作業(yè)或管理工作。10.3驗(yàn)收檢測(cè)10.3.1機(jī)械設(shè)備安裝單位必需建立以下機(jī)械設(shè)備安裝工程資料檔案，并在驗(yàn)收后30日內(nèi)將相關(guān)技術(shù)資料移交使用單位，使用單位應(yīng)將其存入機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檔案。a協(xié)議或任務(wù)書、b機(jī)械設(shè)備安裝及驗(yàn)收資料c機(jī)械設(shè)備專題施工方案和技術(shù)方法。10.3.2機(jī)械設(shè)備安裝后能正常使用，符合相關(guān)要求，和使用等技術(shù)要求。10.4使用10.4.1機(jī)械設(shè)備操作人員，必需持證上崗。10.4.2操作必需嚴(yán)格實(shí)施機(jī)械技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)交底。10.4.3非機(jī)具工操作要追查責(zé)任者，并按企業(yè)要求處理。10.5保養(yǎng)10.5.1定時(shí)保養(yǎng)目標(biāo)：機(jī)械設(shè)備正確合理使用和精心立即維修保養(yǎng)，其目標(biāo)在于確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命，預(yù)防不應(yīng)有損壞，和不應(yīng)有機(jī)械事故。10.5.2保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目：清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、堅(jiān)固、防腐等。10.5.3頻率：每日工作前。10.6維修改造10.6.1小修：小修工作內(nèi)容，關(guān)鍵是真對(duì)日常定時(shí)檢驗(yàn)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，部分拆卸零部件進(jìn)行檢驗(yàn)，修正，更換或簡(jiǎn)單修復(fù)少磨損件，同時(shí)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，調(diào)整、緊固機(jī)件等技術(shù)手段，恢復(fù)設(shè)備性能。10.6.2項(xiàng)修：項(xiàng)修是依據(jù)設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀態(tài)，對(duì)狀態(tài)劣化已達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求項(xiàng)目，按實(shí)際需要而進(jìn)行針對(duì)性修理，項(xiàng)修時(shí)通常要進(jìn)行部分拆卸、檢驗(yàn)、更換或修復(fù)失效零件，必需時(shí)對(duì)基準(zhǔn)件進(jìn)行局部修理和校正，從而恢復(fù)所修復(fù)部分性能和精度，以確保機(jī)械在整個(gè)大修間隔內(nèi)有良好技術(shù)情況和正常工作性能。10.6.3大修：設(shè)備大修是機(jī)械在壽命期內(nèi)周期性根本檢驗(yàn)，和恢復(fù)性修理，大修時(shí)，對(duì)設(shè)備全部或大部分部件解體，修復(fù)基準(zhǔn)件，更換或修復(fù)全部不適用零件，修理設(shè)備電氣系統(tǒng)，修理設(shè)備附件和翻新外觀等，從而達(dá)成全方面消除修前存在缺點(diǎn)，恢復(fù)設(shè)備要求、技術(shù)性能和精度。10.7報(bào)廢要求和要求設(shè)備不能大修時(shí)，沒(méi)有修理價(jià)值時(shí)。十一、臨建設(shè)施安全管理制度1.工人入場(chǎng)，必需接收“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。2.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員佩戴好安全帽。3.深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，立即完善護(hù)壁加固方法。4.危險(xiǎn)不為邊緣，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必需安全警示燈。5.按要求設(shè)置足夠通行道路，馬道和安全梯等。6.裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，和坑槽保持安全距離。7.大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）作業(yè)時(shí)，應(yīng)指派專職人員指揮。8.小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。9.嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。10.臨時(shí)用電，實(shí)施三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專職電工人員持證進(jìn)行檢驗(yàn)和維護(hù)，臨時(shí)拉線要妥善保護(hù)。11.特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)佩戴對(duì)應(yīng)勞動(dòng)安全保護(hù)用具。12.臨時(shí)設(shè)施要根據(jù)審批經(jīng)過(guò)方案進(jìn)行搭設(shè)。13.臨時(shí)設(shè)施必需采取阻燃版進(jìn)行搭設(shè)，油庫(kù)需用磚砌體，并配置對(duì)應(yīng)防火器材（100㎡不少于配置2只10L滅火器）。14.鋼筋棚需采取雙層防護(hù)，地面進(jìn)行硬化，并懸掛警示標(biāo)志。15.木工棚必需搭設(shè)封閉式工作棚，方便降低噪聲及粉塵對(duì)環(huán)境污染。在木工棚四面要設(shè)置對(duì)應(yīng)消防器材，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。16.機(jī)械停放場(chǎng)地需平整，機(jī)械停放整齊。17.廚房需用磚砌體，生熟間、操作間分開(kāi)，并配置滅蒼蠅燈、老鼠籠、消毒柜等設(shè)施。18.臨時(shí)設(shè)施用電需按JGJ46-《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求實(shí)施。19.宿舍區(qū)每間房屋全部應(yīng)安裝限流器，預(yù)防大型用電設(shè)備使用（如熱得快、電爐等）。20.臨時(shí)維護(hù)應(yīng)按攝影關(guān)文件實(shí)施。21.臨時(shí)設(shè)施應(yīng)合理設(shè)置門衛(wèi)室、吸煙室、休息室、洗浴室、衛(wèi)生間、醫(yī)療室、會(huì)議室，并按相關(guān)要求配置對(duì)應(yīng)設(shè)施。22.項(xiàng)目部場(chǎng)地應(yīng)進(jìn)行硬化，并保留對(duì)應(yīng)綠化面積。十二、職業(yè)健康和勞動(dòng)保護(hù)制度1.用人單位應(yīng)該組織接觸危害原因勞動(dòng)者進(jìn)行定時(shí)職業(yè)健康檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)職業(yè)禁忌或有和所從事職業(yè)相關(guān)健康損害勞動(dòng)者，應(yīng)立即調(diào)離原工作崗位，并妥善安置。2.職業(yè)健康檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)該客觀、真實(shí)，體檢科室和體檢醫(yī)師對(duì)健康檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)擔(dān)責(zé)任。3.發(fā)覺(jué)疑似職業(yè)病病人和職業(yè)病人按要求匯報(bào)，并通知?jiǎng)趧?dòng)者和其所在部門主管。4.職業(yè)健康檢驗(yàn)承接部門應(yīng)加強(qiáng)本身管理，嚴(yán)格根據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及程序開(kāi)展工作，做好質(zhì)量控制，確保工作質(zhì)量。5.應(yīng)將每十二個(gè)月度職業(yè)健康檢驗(yàn)情況上報(bào)市衛(wèi)生局，接收省、市衛(wèi)生行政部門監(jiān)督檢驗(yàn)和年度考評(píng)。6.定時(shí)對(duì)職員進(jìn)行職業(yè)健康檢驗(yàn)，并將職業(yè)健康檢驗(yàn)結(jié)果及職業(yè)健康檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提議如實(shí)通知?jiǎng)趧?dòng)者。7.建立，健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案十三、勞動(dòng)防護(hù)用具（具）管理制度1.為確保從業(yè)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中額作業(yè)安全，避免職業(yè)病和其它職業(yè)危害，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)額相關(guān)要求，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，特制訂本制度。2.本企業(yè)勞動(dòng)防護(hù)用具計(jì)劃、審批、購(gòu)置、驗(yàn)收、發(fā)放、使用和監(jiān)督管理適用本制度。3.所購(gòu)置勞動(dòng)防護(hù)用具必需符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，必需有“三證”，即生產(chǎn)許可證、安全判定證和產(chǎn)品合格證，由安全設(shè)備部驗(yàn)收后方可入庫(kù)。4.使用者領(lǐng)取時(shí)必需做必需質(zhì)量檢驗(yàn)，一旦使用后出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不得退庫(kù)，由個(gè)人負(fù)責(zé)。5.使用者嚴(yán)格按要求方法使用、佩戴、維護(hù)勞動(dòng)防護(hù)用具。使用期滿后，辦以舊換新手續(xù)。不到期損壞或丟失勞動(dòng)防護(hù)用具者，須寫出書面說(shuō)明，由所在部門責(zé)任人核實(shí)簽字，再申請(qǐng)補(bǔ)領(lǐng)，并應(yīng)該按使用期限百分比扣除一定價(jià)款，使用期限順延。6.安全設(shè)備部負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用具綜合管理。實(shí)施沒(méi)人一卡制，具體統(tǒng)計(jì)姓名、工種、品名、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)用時(shí)間等事項(xiàng)。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不得降低標(biāo)準(zhǔn)或降低勞動(dòng)防護(hù)用具種類。7.有下列行為之一者，一經(jīng)發(fā)覺(jué)核實(shí)，由安全設(shè)備部依據(jù)情節(jié)輕重給警告或罰款處理：a采購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用具無(wú)“三證”，或?qū)賯瘟赢a(chǎn)品；b有意損壞勞動(dòng)防護(hù)用具；c不按要求使用，佩戴勞動(dòng)防護(hù)用具；d弄虛作假騙領(lǐng)勞動(dòng)防護(hù)用具；e個(gè)人私自購(gòu)置并使用不合格勞動(dòng)防護(hù)用具；f使用已損壞或失效勞動(dòng)防護(hù)用具。十四、特種作業(yè)人員管理制度1.建筑施工特種作業(yè)人員（以下簡(jiǎn)稱“特種作業(yè)人員”）包含下列人員：（1）建筑電工（2）建筑架子工（3）建筑起重司索信號(hào)工（4）建筑起重機(jī)械司機(jī)（5）建筑起重機(jī)械安裝拆卸工（6）高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工（7）建筑焊工（8）建筑施工機(jī)械安裝質(zhì)量檢驗(yàn)工（9）樁機(jī)操作工（10）建筑混凝土泵操作工（11）建筑施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車司機(jī)（12）其它特種作業(yè)人員2、特種作業(yè)人員必需經(jīng)建設(shè)（筑）主管部門考評(píng)合格，取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書（以下簡(jiǎn)稱“資格證書”），方可上崗從事對(duì)應(yīng)作業(yè)。3、申請(qǐng)參與特種作業(yè)執(zhí)業(yè)資格考評(píng)人員應(yīng)該含有下列基礎(chǔ)條件：（1）年滿18周歲，且符合相關(guān)工種要求年紀(jì)要求；經(jīng)二級(jí)乙等以上醫(yī)院體檢合格且無(wú)妨礙從事對(duì)應(yīng)特種作業(yè)疾病和生理缺點(diǎn)；初中及以上學(xué)歷；符合對(duì)應(yīng)特種作業(yè)需要其它條件。4、特種作業(yè)人員應(yīng)該推行下列職責(zé)：（1）嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)要求和本單位規(guī)章制度，根據(jù)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行作業(yè)；（2）正確佩戴和使用安全防護(hù)用具，并按要求對(duì)作業(yè)工具和設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；（3）在施工中發(fā)生危及人身安全緊急情況時(shí)，有權(quán)立即停止作業(yè)或撤離危險(xiǎn)區(qū)域，并向施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員和項(xiàng)目責(zé)任人匯報(bào)；（4）自覺(jué)參與年度安全教育培訓(xùn)或繼續(xù)教育，每十二個(gè)月不得少于二十四小時(shí)；（5）拒絕違章指揮，并阻止她人違章作業(yè)；（6）法律法規(guī)及相關(guān)要求明確其它職責(zé)；（7）首次取得職業(yè)資格證書人員，應(yīng)該實(shí)習(xí)不少于3個(gè)月后方可正式上崗工作，項(xiàng)目部應(yīng)指定專員指導(dǎo)和監(jiān)督其工作。（8）不能酗酒后進(jìn)行工作；（9）當(dāng)身體不適時(shí)，應(yīng)立即向相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，方便安排她人進(jìn)行對(duì)應(yīng)工作。（10）遵守企業(yè)其它規(guī)章管理制度。5、辦公室應(yīng)該推行下列職責(zé)：和持有效執(zhí)業(yè)資格證書特種作業(yè)人員簽訂勞動(dòng)協(xié)議；制訂并落實(shí)本單位特種作業(yè)安全操作規(guī)程和安全管理制度；失眠通知特種作業(yè)人員違章操作危害；（4）向特種人員提供齊全、合格安全防護(hù)用具和安全作業(yè)條件；（5）組織或委托有能力培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)本單位特種作業(yè)人員進(jìn)行年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)或繼續(xù)教育，培訓(xùn)時(shí)間不少于二十四小時(shí)；（6）建立本單位特種作業(yè)人員管理檔案；（7）查處特種作業(yè)人員違章行為并統(tǒng)計(jì)在檔；（8）法律法規(guī)及相關(guān)要求明確其它職責(zé)。6、延期復(fù)核（1）特種作業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格證書使用期為2年。使用期滿需要延期，辦公室應(yīng)該于期滿3個(gè)月前通知持證人向原市縣考評(píng)受理機(jī)關(guān)提出申請(qǐng)，市縣建設(shè)（筑）主管部門初審后，于期滿1個(gè)月前集中向省建筑主管部門申請(qǐng)辦理延期復(fù)核相關(guān)手續(xù)。延期復(fù)核合格，證書使用期延期2年。（2）辦公室應(yīng)核實(shí)、督促相關(guān)人員根據(jù)《江蘇省建筑施工特種作業(yè)人員管理暫行措施》進(jìn)行復(fù)核。（3）相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)配合企業(yè)辦公室人員進(jìn)行復(fù)核工作。十五、生產(chǎn)安全事故匯報(bào)制度5.1目標(biāo)為了規(guī)范生產(chǎn)安全事故匯報(bào)和調(diào)查處理，落實(shí)生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，預(yù)防和降低生產(chǎn)安全事故，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《江蘇省安全生產(chǎn)事故快速匯報(bào)程序暫行要求》，制訂本制度。15.2分類1.尤其重大事故，是指造成30人以上死亡，或100人以上重傷（包含急性工業(yè)中毒，下同），或1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失事故；2.重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或50人以上100人以下重傷，或5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失事故；3.較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或10人以上50人以下重傷，或1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失事故；4.通常事故，是指造成3人以下死亡，或10人以下重傷，或1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失事故。15.3匯報(bào)15.3.1事故匯報(bào)應(yīng)該立即、正確、完整，不得遲報(bào)、漏報(bào)、說(shuō)謊或瞞報(bào)。15.3.2程序立即間a項(xiàng)目部應(yīng)在發(fā)生事故后立即匯報(bào)企業(yè)安全設(shè)備部；b安全設(shè)備部接到匯報(bào)后應(yīng)第一時(shí)間匯報(bào)企業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)，并趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織展開(kāi)搶險(xiǎn)救援等事故處理工作；c安全設(shè)備部應(yīng)根據(jù)要求在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)，上報(bào)吳中區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站。十六、分包單位安全管理制度1.對(duì)工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證a審核分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照中施工承包范圍注冊(cè)資金、執(zhí)照使用期限。b審核企業(yè)性質(zhì)c審核經(jīng)營(yíng)手冊(cè),查閱其負(fù)擔(dān)過(guò)施工項(xiàng)目、施工面積或負(fù)擔(dān)過(guò)工作量d審核資質(zhì)等級(jí)證書、及使用期限、施工人員核定數(shù)量。e審核安全生產(chǎn)許可證書,對(duì)以往有沒(méi)有重大傷亡事故作必需調(diào)查。2.對(duì)勞務(wù)分包單位核驗(yàn)a審核勞務(wù)分包單位務(wù)工人員持證情況(身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證)b審核證件有效性,是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門對(duì)勞務(wù)人員持證要求。十七、文明施工管理制度17.1目標(biāo)規(guī)范作業(yè)人員行為，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象；確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施部署合理、齊全、可靠，各施工區(qū)域文明整齊，特制訂本制度。17.2適用范圍本制度適適用于我企業(yè)承建全部施工項(xiàng)目。17.3責(zé)任項(xiàng)目部是現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理實(shí)施部門，安全設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。17.4管理要求17.4.1計(jì)劃a安全設(shè)備部對(duì)項(xiàng)目標(biāo)文明施工進(jìn)行總體計(jì)劃b項(xiàng)目經(jīng)理組織編制專業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)工程文明施工進(jìn)行具體計(jì)劃，并編制對(duì)應(yīng)方法，但必需滿足總體計(jì)劃要求。c專業(yè)工程師（技術(shù)員）編制作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)，有明確詳盡文明施工方法，但必需滿足專業(yè)設(shè)計(jì)中相關(guān)文明施工要求，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行交底。17.4.2實(shí)施a項(xiàng)目經(jīng)理全方面組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)文明施工實(shí)施情況。b項(xiàng)目經(jīng)理每個(gè)月組織對(duì)文明施工進(jìn)行一次檢驗(yàn)。c施工隊(duì)伍責(zé)任人每七天組織班（組）長(zhǎng)對(duì)所施工區(qū)域文明情況進(jìn)行一次檢驗(yàn)。d班（組）長(zhǎng)天天督促作業(yè)人員進(jìn)行文明施工，做到工完料盡場(chǎng)地清。e文明施工責(zé)任區(qū)控制。①由責(zé)任人負(fù)責(zé)組織進(jìn)行清掃和管理，通常在責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)覺(jué)不文明情況，由負(fù)責(zé)區(qū)責(zé)任人負(fù)全責(zé)。②假如作業(yè)人員未做到工完料盡場(chǎng)地清，由責(zé)任區(qū)責(zé)任人組織進(jìn)行清理，其清理費(fèi)用由未清理職員所在單位按雙倍費(fèi)用負(fù)擔(dān)。f實(shí)施細(xì)則：①施工隊(duì)伍班（組）長(zhǎng)在組織班組活動(dòng)室張貼“班組長(zhǎng)職責(zé)、班組技術(shù)員職責(zé)、班組作業(yè)人員職責(zé)和管理制度”。②班（組）長(zhǎng)明確各區(qū)域施工責(zé)任人及責(zé)任區(qū)。③各區(qū)域責(zé)任人負(fù)責(zé)組織對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)文明施工管理。④班（組）長(zhǎng)天天負(fù)責(zé)對(duì)各責(zé)任區(qū)文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)。⑤項(xiàng)目安全員每七天組織班（組）長(zhǎng)對(duì)所施工區(qū)域文明情況進(jìn)行一次檢驗(yàn)。⑥安全設(shè)備部每個(gè)月對(duì)各在建工程文明情況進(jìn)行不適于一次檢驗(yàn)。十八、衛(wèi)生管理制度1.全方面落實(shí)國(guó)家衛(wèi)生法規(guī)，加強(qiáng)建筑工地衛(wèi)生管理，將工地衛(wèi)生管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系，做到文明施工。2.合理分工，責(zé)任到人，切實(shí)把衛(wèi)生工作落到實(shí)處，營(yíng)造衛(wèi)生良好局面。3.加強(qiáng)飯?zhí)?、廚房、宿舍衛(wèi)生管理，各場(chǎng)室天天清掃1-2次，庫(kù)房每七天最少打掃一次，確保工地環(huán)境衛(wèi)生。4.配置符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)給水，排水等設(shè)施，加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理，確保建筑工人身體建筑和生命安全。5.做好衛(wèi)生防疫工作，每個(gè)月對(duì)工地消毒2次，加強(qiáng)除“四害”工作。6.全體工作人員要養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，注意維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔果皮紙屑和煙蒂，嚴(yán)禁往窗外亂扔雜物，嚴(yán)禁在室內(nèi)、過(guò)道內(nèi)焚燒雜物。7.建筑材料分區(qū)堆放，不亂堆木塊、泥沙等建筑廢料。項(xiàng)目部定時(shí)對(duì)工地周圍道路泥沙進(jìn)行清理。8.項(xiàng)目主管人員對(duì)衛(wèi)生工作要勤檢驗(yàn)，勤督促，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題立即整改。十九、建筑工地集體食堂衛(wèi)生管理制度1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)施《食品衛(wèi)生法》及《江蘇省省食品衛(wèi)生管理實(shí)施措施》。2.食堂內(nèi)應(yīng)整齊清潔，沒(méi)有積水，裝設(shè)紗門紗窗，廚房灶臺(tái)、墻裙需用面磚鋪貼；食具要嚴(yán)格消毒，預(yù)防交叉污染；現(xiàn)場(chǎng)供給茶水，茶具要消毒，應(yīng)符合衛(wèi)生要求，配置紫外線消毒燈、滅蠅燈、老鼠夾等設(shè)施，水池應(yīng)根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行配置。3.含有足夠有效防蠅、防蟲(chóng)、防腐、防鼠設(shè)施，水池應(yīng)根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行配置。4.炊事人員每十二個(gè)月要進(jìn)行一次健康檢驗(yàn)，持有健康合格證方可上崗；炊事人員必需做好個(gè)人衛(wèi)生，堅(jiān)持做好四勤（勤剪發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲），操作時(shí)應(yīng)穿戴好工作服、發(fā)帽、不赤背、不光腳，嚴(yán)禁隨地吐痰。5.貯存食品要隔離，注意通風(fēng)防潮、防蟲(chóng)、防鼠、配置冷藏設(shè)備，嚴(yán)禁亞硝酸鹽和食鹽同倉(cāng)共貯。6.食品原料要新鮮，不采購(gòu)腐敗、變質(zhì)、病死、毒死或死因不明禽、魚、畜肉。7.食物存放“四隔離”：即生和熟隔離、成品和半成品隔離、食物和雜物隔離、食品和天然冰等隔離。二十、環(huán)境保護(hù)管理制度20.1目標(biāo)經(jīng)過(guò)對(duì)生產(chǎn)、生活活動(dòng)控制，最大程度降低施工生產(chǎn)、生活造成環(huán)境影響，達(dá)成改善環(huán)境，保護(hù)人身健康目標(biāo)。20.2范圍適適用于企業(yè)項(xiàng)目部生產(chǎn)、辦公和生活活動(dòng)中對(duì)環(huán)境污染控制、防治和管理。20.3職責(zé)20.3.1項(xiàng)目部：a負(fù)責(zé)監(jiān)督本對(duì)環(huán)境污染進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)多種污染進(jìn)行控制。b負(fù)責(zé)從技術(shù)上做好施工過(guò)程中污染源控制和管理。c負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公和生活活動(dòng)過(guò)程中用水、用電節(jié)能降耗控制和有害廢舊物品控制。d負(fù)責(zé)汽車尾氣污染控制，食堂及生活鍋爐污染控制，生活區(qū)噪聲、生活污水控制。20.3.2安全設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)全部工程施工過(guò)程中大氣污染、揚(yáng)塵、噪聲、廢渣控制和所用危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行管理和控制。20.3.3工程部負(fù)責(zé)在新購(gòu)機(jī)械設(shè)備選型時(shí)，考慮機(jī)械設(shè)備對(duì)環(huán)境影響。20.3.4機(jī)械化企業(yè)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)施維護(hù)和保養(yǎng)，降低其對(duì)環(huán)境污染。20.4管理制度20.4.1化學(xué)品及油品控制a項(xiàng)目部在使用化學(xué)品及油品時(shí)，應(yīng)確保無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，廢油應(yīng)立即搜集于指定容器后，交物資企業(yè)集中處理，嚴(yán)禁廢油直接傾倒。b鍋爐水壓及化學(xué)清洗后排放，項(xiàng)目部要負(fù)責(zé)制訂方案，并和業(yè)主方聯(lián)絡(luò)排放到制訂地點(diǎn)。20.4.2噪聲控制a施工作業(yè)指導(dǎo)書要涵蓋施工活動(dòng)、機(jī)械生產(chǎn)噪聲控制措，施工單位按同意作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，同時(shí)做好作業(yè)人員防護(hù)工作，工程管理部對(duì)全部工程施工過(guò)程進(jìn)行管理。b在聲源處利用隔音、吸音、消聲器等方法降低噪聲。c現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員佩戴防護(hù)用具講噪聲影響。d增加綠化面積降低噪聲。e進(jìn)入生活區(qū)車輛不準(zhǔn)高音鳴笛。f鍋爐吹管要編制吹管降噪方法，當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門有要求時(shí)，方案和方法報(bào)當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門同意。g加強(qiáng)宣傳教育，生活區(qū)內(nèi)養(yǎng)成講文明、講禮貌良好習(xí)慣，自覺(jué)控制音響、音量、以免妨礙她人。20.4.3大氣污染控制a嚴(yán)禁焚燒瀝青、油氈、橡膠、皮革、塑料及其它能產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體物質(zhì)。b嚴(yán)禁在生活區(qū)、辦公區(qū)周圍從事露天噴砂和散發(fā)粉塵惡臭及有害氣體作業(yè)。c主動(dòng)使用低污染滅火器材。d生活鍋爐大氣污染防治。①使用燃煤鍋爐時(shí)燃煤選擇含硫量低，發(fā)燒量高煤種，以充足燃燒，降低排放，使用燃油鍋爐時(shí)，選擇霧化燃燒裝置，充足燃燒。②燃煤鍋爐煙氣應(yīng)采取除塵裝置，并定時(shí)檢驗(yàn)除塵器使用情況，確保除塵器正常運(yùn)行。e路面揚(yáng)塵大氣污染控制①車輛限速行駛。②路面灑水。③車輛上路要將車輪清理潔凈。④管溝開(kāi)挖時(shí)要做好浮土管理。e多種車輛尾氣排放實(shí)施相關(guān)國(guó)家法規(guī)。f易揮發(fā)性危險(xiǎn)化學(xué)品必需密封好，優(yōu)先選擇環(huán)境保護(hù)型化學(xué)品。g砼作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)做好防護(hù)方法；水泥和泥土運(yùn)輸過(guò)程中采取封蓋方法，預(yù)防揚(yáng)塵。h施工單位負(fù)責(zé)施工中廢棄物按要求進(jìn)行分類，有責(zé)任單位統(tǒng)一處理。20.4.4辦公區(qū)域環(huán)境保護(hù)a辦公區(qū)域垃圾要分類放置；b更換下來(lái)廢硒鼓、墨盒等廢舊辦公設(shè)施及配件統(tǒng)一交項(xiàng)目部，由供給商回收處理。c通常文件要求雙面打印，如非保密文件不應(yīng)將單面以用過(guò)紙張扔進(jìn)垃圾箱，這類紙張可用于非正式文件再次利用。d天天下班離創(chuàng)辦公室時(shí)，應(yīng)關(guān)閉辦公電源。e用水完成立即關(guān)閉水閥，節(jié)省水資源。20.4.5廢水控制a項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)生活污水控制管理制訂對(duì)應(yīng)方法，并負(fù)責(zé)同地方環(huán)境保護(hù)部門保持聯(lián)絡(luò)。b食堂嚴(yán)禁將食物加工廢料。食物殘?jiān)笆ｏ埐说谷胂滤?。下水道?yīng)常常清理，預(yù)防淤積堵塞。c施工生產(chǎn)污水應(yīng)根據(jù)污染程度分別處理。①鍋爐化學(xué)清洗產(chǎn)生污水依據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行處理后排入指定區(qū)域，盡可能降低對(duì)水或土壤污染。②對(duì)污染影響嚴(yán)重，排放時(shí)間較長(zhǎng)污水，要編制污水處理方案，經(jīng)工程部同意后實(shí)施，有特殊要求要經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門同意。③施工過(guò)程中多種高濃度有機(jī)溶劑，化學(xué)廢液和油類不能直接倒入下水道，要用專門容器進(jìn)行搜集，統(tǒng)一處理。d施工過(guò)程中應(yīng)節(jié)省用水，降低無(wú)須要浪費(fèi)。e工程管理部要加強(qiáng)對(duì)施工用水和污水處理管理和監(jiān)督。20.4.6環(huán)境監(jiān)控和檢驗(yàn)a環(huán)境監(jiān)督檢驗(yàn)實(shí)施《安全環(huán)境檢驗(yàn)制度》。b建立通暢溝通渠道，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周圍群眾投訴立即溝通和處理。c項(xiàng)目部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后要向業(yè)主索取《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)匯報(bào)》。d下列材料分類、標(biāo)簽、儲(chǔ)存和處理作為關(guān)鍵檢驗(yàn)對(duì)象：●廢舊電池，電腦廢舊材料●廢油●廢涂料●焊接廢料●油料●潤(rùn)滑劑●輻射性添加劑●易燃?xì)怏w（如乙炔）●氣霧劑罐●油漆●溶劑（清潔劑脫脂劑稀釋劑）●泥漿材料●粘合劑●氨水●次氯酸鈉●酸類物質(zhì)●腐蝕劑●水處理化學(xué)品●水處理聚合體二十一、消防防火制度1.在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)總平面部署圖、施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。2.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分用火作業(yè)區(qū)，易燃可燃材料堆場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、易燃廢品中站和生活區(qū)等區(qū)域。3.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配置足夠消防器材，指定專員維護(hù)、管理、定時(shí)更新，確保完整好用。4.焊、割作業(yè)點(diǎn)和氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生Ⅶ等危險(xiǎn)物品距離不得少于10米，和易燃易爆物品距離不得少于30米。5.乙炔發(fā)生器和氧氣瓶存放之間距離不得少于2米；使用時(shí)二者距離不得少于5米。6.氧氣瓶、乙炔發(fā)生器或乙炔氣瓶子等焊割設(shè)備上安全附件應(yīng)完整有效，不然不準(zhǔn)使用。7.施工現(xiàn)場(chǎng)焊、割作業(yè)，必需符合防火要求，嚴(yán)格實(shí)施“十不繞”要求。8.施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行明火作業(yè)，應(yīng)辦理動(dòng)火審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù)。9.施工現(xiàn)場(chǎng)用電，應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，加強(qiáng)電源管理，預(yù)防發(fā)生火災(zāi)。10.臨時(shí)木工間、油漆間、木、機(jī)具間等，每25平方米應(yīng)配置1只種類適宜滅火機(jī)；油庫(kù)、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配置足夠數(shù)量、種類適宜滅火機(jī)。11.發(fā)覺(jué)火警和火災(zāi)，應(yīng)該快速報(bào)警，并主動(dòng)組織力量撲救。12.工程開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)行消防演練，并應(yīng)每六個(gè)月進(jìn)行一次。13.定時(shí)向職員進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識(shí)，提升職員安全能力和防火警惕性。14.定時(shí)實(shí)施消防安全檢驗(yàn)制度，發(fā)覺(jué)火險(xiǎn)必需立即消除及向上級(jí)部門匯報(bào)。15.對(duì)違反消防安全要求造成火災(zāi)相關(guān)人員進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重依法追究刑事責(zé)任。二十二、治安保衛(wèi)制度1.項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)要在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下，做好本項(xiàng)目標(biāo)治安保衛(wèi)工作，落實(shí)方法，抓好各項(xiàng)工作同時(shí)注意本身安全。2.牢靠樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”安全意識(shí)。工地內(nèi)嚴(yán)禁打架、賭博、酗酒及大聲喧嘩，如發(fā)覺(jué)有此現(xiàn)象應(yīng)加以阻止，及按要求對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰。3.外來(lái)人員及車輛額進(jìn)出進(jìn)行登記，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)新招收人員需進(jìn)行暫住證等資格審查，并將相關(guān)情況立即匯報(bào)項(xiàng)目部。4.對(duì)工地人員發(fā)生打架斗毆，現(xiàn)場(chǎng)保安人員要立即阻止，并進(jìn)行處理，經(jīng)阻止無(wú)效，撥打110報(bào)警。5.組織保衛(wèi)、消防工作檢驗(yàn)，采取方法消除治安、火險(xiǎn)隱患。有權(quán)處理違章行為，立即向項(xiàng)目部匯報(bào)。6.落實(shí)上級(jí)相關(guān)保衛(wèi)消防管理各項(xiàng)要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防工作負(fù)直接管理責(zé)任。7.制訂施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防工作方案并落實(shí)落實(shí)，組織保衛(wèi)消防人員培訓(xùn)和相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)、宣傳工作。8.常常和當(dāng)?shù)毓?、派出所、居委?huì)取得聯(lián)絡(luò)，共同做好治安工作。9.當(dāng)班者不得睡覺(jué)、不得私自離開(kāi)工作崗位。違反以上要求者視情節(jié)輕重做50-500元處罰?；鹁?19匪警：110二十三、工人業(yè)余學(xué)校管理制度1.企業(yè)成立建筑工人業(yè)余學(xué)?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)業(yè)余學(xué)校日常組織和管理活動(dòng)。2.企業(yè)成立建筑工人業(yè)余學(xué)?？傂?，各項(xiàng)目部成立建筑工人業(yè)余分校，明確教務(wù)工作責(zé)任人，落實(shí)落實(shí)教學(xué)綱領(lǐng)，嚴(yán)格實(shí)施教學(xué)計(jì)劃，配合做好教學(xué)工作。3.實(shí)施每七天教學(xué)，時(shí)間依據(jù)工程工期決定，每七天不少于1-2課時(shí)。4.講課人員應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n，熟悉教材，努力爭(zhēng)取通俗易懂，做好各課教學(xué)考試命題、出題和閱卷工作，認(rèn)真聽(tīng)取講課情況反饋并改善。5.各班組必需按時(shí)到校上課，不得無(wú)故缺席，班組到課率不得低于85%；各學(xué)校教務(wù)責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)到課情況進(jìn)行考勤和統(tǒng)計(jì)，作為班組考評(píng)和優(yōu)異學(xué)員評(píng)選關(guān)鍵依據(jù)之一。6.教室內(nèi)應(yīng)配置必需教學(xué)設(shè)施，盡可能做到功效多樣化。7.落實(shí)專員監(jiān)督管理好業(yè)余學(xué)校校舍、桌椅等公共財(cái)產(chǎn)，實(shí)施損壞賠償制度。8.組織開(kāi)辟學(xué)習(xí)園地，經(jīng)過(guò)黑板報(bào)、宣傳欄等形式，交流學(xué)習(xí)心得，表彰好人好事。二十四、施工車輛管理制度1.車輛證、照齊全，驗(yàn)收合格。2.施工車輛必需服從指揮、聽(tīng)從調(diào)度，在制訂地點(diǎn)作業(yè)，在指定路段行駛，未經(jīng)許可不得將車輛使出施工區(qū)域。3.施工車輛不得亂停亂放，盡可能避免妨礙施工現(xiàn)場(chǎng)通行。4.超重、超長(zhǎng)、超寬、超高運(yùn)輸車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)瞻前顧后、兼顧左右、謹(jǐn)慎行駛。5.未經(jīng)同意，施工現(xiàn)場(chǎng)交通道路不得隔斷或挖斷。6.起重車起吊、挖土車等作業(yè)時(shí)周圍應(yīng)設(shè)安全距離并有防護(hù)圍欄和警告標(biāo)志。7.施工車輛駛離施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)注意文明整齊，必需將車輛清洗潔凈。8.違章作業(yè)或違章駕駛造成事故所發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失由駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)。9.車輛駕駛?cè)藛T要含有對(duì)應(yīng)資質(zhì)。二十五、安全隱患排查制度為全方面落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局16號(hào)令等精神，形成隱患排查治理工作長(zhǎng)久有效機(jī)制，提升安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)我企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)，制訂以下制度，并于下發(fā)之日起實(shí)施。1.隱患排查治理分級(jí)制度隱患分為通常事故隱患和重大事故隱患（重大事故隱患分為一、二、三級(jí)）。通常事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)覺(jué)后能夠立即整改排除隱患。三級(jí)重大事故隱患是指可能造成人以下死亡，或10人以上50人以下重傷，或1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，且整改難度較大，需局部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整個(gè)治理方能排除隱患。二極重大事故隱患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或50人以上100人以下重傷，或5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，且整改難度很大，需全部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間整改治理方能排除隱患，或因外部原因影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位本身難以排除隱患。一級(jí)重大事故隱患是指可能造成30人以上死亡，或100人以上重傷，或1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失，或可能造成重大社會(huì)影響，后果尤其嚴(yán)重，需全部停產(chǎn)停業(yè)政治，且整改難度很大事故隱患。2.隱患排查治理責(zé)任制度工程項(xiàng)目部是隱患排查治理責(zé)任主體，項(xiàng)目經(jīng)理全方面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部隱患排查治理工作，并逐層建立落實(shí)從項(xiàng)目經(jīng)理到每個(gè)從業(yè)人員責(zé)任。通常事故隱患由工程項(xiàng)目部自行組織整改。企業(yè)是隱患排查治理監(jiān)管主體，安全設(shè)備部依法實(shí)施綜合監(jiān)管，相關(guān)科室在各自職責(zé)范圍內(nèi)依法實(shí)施監(jiān)管。3.隱患定時(shí)排查制度項(xiàng)目部應(yīng)定時(shí)組織本項(xiàng)目部相關(guān)人員開(kāi)展隱患排查，危險(xiǎn)性較大區(qū)域每七天確定一個(gè)關(guān)鍵實(shí)施排查。企業(yè)安全科每個(gè)月確定一個(gè)關(guān)鍵并組織抽查。4.隱患排查治理（一患一檔）制度項(xiàng)目部建立通常事故隱患排查治理“一患一檔”，關(guān)鍵內(nèi)容有隱患部位。隱患類型、關(guān)鍵問(wèn)題、申報(bào)情況、政整改責(zé)任人、完成期限、資金使用情況、整改審查意見(jiàn)和驗(yàn)收結(jié)果等。企業(yè)安全科建立三級(jí)重大事故隱患排查治理“一患一檔”，關(guān)鍵內(nèi)容有隱患分級(jí)、申報(bào)、整改善展、驗(yàn)收申請(qǐng)、審查合格或不合格確定書、銷案批復(fù)和關(guān)閉通知等。5.隱患申報(bào)和零申報(bào)制度企業(yè)開(kāi)展隱患排查發(fā)覺(jué)事故隱患應(yīng)立即申報(bào)。沒(méi)有發(fā)覺(jué)事故隱患，也要進(jìn)行“零申報(bào)”。依據(jù)相關(guān)要求，通常事故隱患匯總情況每個(gè)月報(bào)至當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門質(zhì)安站立案。企業(yè)排查出重大事故隱患后，應(yīng)快速組織教授報(bào)至當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門質(zhì)安站。重大事故隱患匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)有隱患現(xiàn)實(shí)狀況及產(chǎn)生原因、危害程度和整改難易程度分析、隱患治理方案等。企業(yè)申報(bào)資料應(yīng)經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理簽字。企業(yè)安全設(shè)備部每季、每十二個(gè)月對(duì)本單位隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并于本季度最終一個(gè)工作日前和本年度最終一個(gè)工作日前將書面統(tǒng)計(jì)分析資料報(bào)至當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門質(zhì)安站。6.隱患排查治理公告制度各項(xiàng)目部依據(jù)工程實(shí)際情況將排查出事故隱患在現(xiàn)場(chǎng)醒目場(chǎng)所公告，并報(bào)企業(yè)安全設(shè)備部，安全設(shè)備部按相關(guān)要求后向所在建設(shè)形狀主管部門匯報(bào)，同時(shí)將重大事故隱患匯總后以書面形式報(bào)企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組集體組員。重大事故隱患內(nèi)容為工程名稱、隱患類型、隱患等級(jí)、關(guān)鍵問(wèn)題、整改責(zé)任人、整改方法、整改期限、整改審查意見(jiàn)和核銷同意等。7.隱患治理進(jìn)展情況通報(bào)制度通常事故隱患治理進(jìn)展情況由企業(yè)在單位內(nèi)部通報(bào)，按要