在線網(wǎng)課知道《企業(yè)戰(zhàn)略管理(新疆財(cái)大)》單元測試考核答案

第一章單元測試第二章單元測試第三章單元測試第四章單元測試第五章單元測試第六章單元測試第七章單元測試第八章單元測試第九章單元測試第一章單元測試1【單選題】(2分)企業(yè)最高層次的管理理論是（）。A.行為管理B.科學(xué)管理C.戰(zhàn)略管理D.經(jīng)營管理2【單選題】(2分)戰(zhàn)略管理的企業(yè)高層管理者最重要的活動(dòng)和技能是（）A.人際關(guān)系能力B.技術(shù)能力C.協(xié)調(diào)能力D.思維能力3【單選題】(2分)企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念最早來自那一本著作（）A.《工業(yè)管理與一般管理》B.《企業(yè)戰(zhàn)略管理》C.《管理學(xué)》D.《從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略管理》4【單選題】(2分)哪位管理思想家歸納總結(jié)出人們對(duì)戰(zhàn)略的五個(gè)定義（）A.德魯克B.明茨伯格C.錢德勒D.波特5【單選題】(2分)戰(zhàn)略經(jīng)營單位的概念首先來自于哪家企業(yè)（）A.通用電氣B.杜邦公司C.索尼電氣D.福特汽車6.【多選題】正確答案：ADE管理理論按照內(nèi)容所涉及的范圍和影響程度，可以劃分的層次有（）A.戰(zhàn)略管理B.事業(yè)部管理C.經(jīng)營管理D.管理基礎(chǔ)E.職能管理7.【多選題】正確答案：ABCDEF企業(yè)戰(zhàn)略管理理論演進(jìn)的三個(gè)階段是（）A.戰(zhàn)略管理理論B.戰(zhàn)略規(guī)劃理論C.發(fā)展戰(zhàn)略理論D.戰(zhàn)略適應(yīng)理論E.長期規(guī)劃理論8.【多選題】正確答案：ABCDE戰(zhàn)略管理具有的特點(diǎn)包括（）A.全局性B.實(shí)質(zhì)是尋求戰(zhàn)略匹配性C.主體是企業(yè)高層管理人員D.長遠(yuǎn)性E.涉及大量資源的配置問題9.【多選題】正確答案：ABD楊錫懷在《企業(yè)戰(zhàn)略管理》一書中，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略管理過程主要涉及到的三方面的階段或步驟是（）A.戰(zhàn)略選擇B.戰(zhàn)略實(shí)施C.戰(zhàn)略假設(shè)D.戰(zhàn)略分析E.戰(zhàn)略執(zhí)行10.【多選題】正確答案：ABCD戰(zhàn)略管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的模式有（）A.小組計(jì)劃模式B.自上而下的模式C.自下而上的模式D.上下結(jié)合的模式E.橫向協(xié)商模式第二章單元測試1【單選題】(2分)（）是由那些在廣闊的社會(huì)環(huán)境中影響到一個(gè)企業(yè)和行業(yè)的各種因素組成的。A.競爭環(huán)境B.總體環(huán)境C.行業(yè)環(huán)境D.社會(huì)文化2【單選題】(2分)（）不是在對(duì)總體環(huán)境中人口方面問題進(jìn)行分析時(shí)通常會(huì)考慮的因素。A.收入分布B.民族構(gòu)成C.文化和價(jià)值觀D.年齡結(jié)構(gòu)3【單選題】(2分)環(huán)境分析中技術(shù)方面的因素包括：（）A.在一個(gè)特定的公司中，關(guān)于什么時(shí)候機(jī)械設(shè)備需要被重置的決定。B.創(chuàng)造新知識(shí)，并將新知識(shí)轉(zhuǎn)化為新的產(chǎn)出的機(jī)構(gòu)和活動(dòng)。C.公司為了獲得競爭優(yōu)勢而產(chǎn)生的對(duì)新技術(shù)的需要。D.公司的技術(shù)在什么地方能夠支持公司去控制這個(gè)市場。4【單選題】(2分)所謂行業(yè)，可以被定義為：（）A.生產(chǎn)的產(chǎn)品通過相同的分銷渠道進(jìn)行銷售的公司群體。B.生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)組成的群體。C.具有相同的由7位數(shù)字組成的標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)代碼的公司群體。D.生產(chǎn)的產(chǎn)品具有很強(qiáng)的可替代性的公司所組成的群體。5【單選題】(2分)（）不是行業(yè)進(jìn)入壁壘。A.品牌忠誠度B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)C.供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力D.預(yù)期的競爭者的報(bào)復(fù)6【單選題】(2分)新競爭者進(jìn)入的威脅主要受到（）的影響。A.行業(yè)的盈利率，行業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場份額B.供應(yīng)商和購買者的討價(jià)還價(jià)能力C.進(jìn)入壁壘，預(yù)期的市場先入者的報(bào)復(fù)D.產(chǎn)品需求，競爭者的盈利率7【判斷題】政治—法律因素是指對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)具有現(xiàn)存的和潛在作用與影響的政治力量，同時(shí)也包括對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)加以限制和要求的法律和法規(guī)等。（）A.錯(cuò)B.對(duì)8【判斷題】在眾多的經(jīng)濟(jì)因素中，首要分析的是價(jià)格指數(shù)的變化（）A.對(duì)B.錯(cuò)9【判斷題】替代產(chǎn)品是指那些與本行業(yè)的產(chǎn)品有同樣功能的其他產(chǎn)品。（）A.對(duì)B.錯(cuò)10【判斷題】所謂戰(zhàn)略集團(tuán)，是指一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)執(zhí)行同樣或類似戰(zhàn)略并具有類似戰(zhàn)略特征的一組企業(yè)。（）A.對(duì)B.錯(cuò)11【判斷題】波特認(rèn)為企業(yè)的獲利能力很大程度上取決與企業(yè)所在行業(yè)的競爭強(qiáng)度，而競爭強(qiáng)度取決與市場上所在的五種基本競爭力。（）A.錯(cuò)B.對(duì)12【判斷題】進(jìn)入障礙的構(gòu)成因素之一規(guī)模經(jīng)濟(jì)，其利用僅僅在生產(chǎn)上。（）A.錯(cuò)B.對(duì)13【判斷題】替代產(chǎn)品的價(jià)格如果比較低，它投入市場就會(huì)使本行業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格下限只能處在較低的水平，這就限制了本行業(yè)的收益。（）A.錯(cuò)B.對(duì)第三章單元測試1【單選題】(2分)下面哪個(gè)屬于企業(yè)的無形資產(chǎn)（）A.技術(shù)資源B.組織資源C.人力資源D.財(cái)務(wù)資料2【單選題】(2分)下面哪項(xiàng)屬于價(jià)值活動(dòng)中支持性活動(dòng)要素（）A.進(jìn)料后勤B.生產(chǎn)C.售后服務(wù)D.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施3【單選題】(2分)通過擴(kuò)大和改進(jìn)對(duì)現(xiàn)有核心能力的利用，來提高現(xiàn)有市場地位的一類做法被稱為（）A.成本領(lǐng)先B.利用商機(jī)C.填補(bǔ)空白D.技術(shù)領(lǐng)先4【單選題】(2分)所謂經(jīng)驗(yàn)效益是指企業(yè)在生產(chǎn)某種產(chǎn)品或服務(wù)過程中，隨著積累產(chǎn)品量的增加生產(chǎn)單位產(chǎn)品的成本（）A.不變B.上升C.先升后降D.下降5【單選題】(2分)流量資源是暫時(shí)性（）A.不可及時(shí)調(diào)整B.不一定C.可及時(shí)調(diào)整D.皆為錯(cuò)6【單選題】(2分)企業(yè)核心能力判斷標(biāo)準(zhǔn)（）A.容易仿效能力B.價(jià)值能力C.可替代能力D.獨(dú)特性能力7【單選題】(2分)企業(yè)核心能力分析的內(nèi)容正確的有（）A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析B.主營業(yè)務(wù)分析C.價(jià)值鏈分析D.經(jīng)濟(jì)效益分析8【單選題】(2分)價(jià)值鏈中的價(jià)值活動(dòng)可以分為基本活動(dòng)和支持性活動(dòng)兩大類以下不屬于支持活動(dòng)要素的是（）A.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施B.人力資源管理C.采購D.生產(chǎn)9【單選題】(2分)內(nèi)部分析可以使企業(yè)決定：（）A.應(yīng)該做什么B.應(yīng)該完成什么C.可以做什么D.應(yīng)該在什么時(shí)候行動(dòng)10【單選題】(2分)資源基礎(chǔ)理論是（）興起。A.20世紀(jì)30年代B.20世紀(jì)80年代C.20世紀(jì)60年代D.19世紀(jì)末至20世紀(jì)初11【單選題】(2分)核心能力具有（），昔日的核心能力今天可能已退化為一般能力。A.競爭性B.動(dòng)態(tài)性C.延展性D.擴(kuò)大性12【單選題】(2分)判斷企業(yè)的資源和能力是否核心能力的惟一標(biāo)準(zhǔn)，是看其能否產(chǎn)生持久性（）優(yōu)勢。A.創(chuàng)造B.競爭C.對(duì)比D.潛在13【判斷題】隨著經(jīng)驗(yàn)的增加，單位產(chǎn)品服務(wù)成本下降（）A.錯(cuò)B.對(duì)14【判斷題】流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比率越高，則企業(yè)的獲利能力越強(qiáng)（）A.對(duì)B.錯(cuò)15【判斷題】目前企業(yè)培養(yǎng)核心能力最主要方法是外部購買（）A.對(duì)B.錯(cuò)16【判斷題】核心產(chǎn)品是核心能力與最終產(chǎn)品之間的有形聯(lián)結(jié)是決定最終產(chǎn)品價(jià)值的不見及附件（）A.對(duì)B.錯(cuò)17【判斷題】企業(yè)資源的分類：有形資產(chǎn)，無形資產(chǎn)（）A.對(duì)B.錯(cuò)18【判斷題】企業(yè)資源按其維持競爭優(yōu)勢可持續(xù)性的不同來劃分，短周期資源和標(biāo)準(zhǔn)周期資源（）A.錯(cuò)B.對(duì)19【判斷題】經(jīng)驗(yàn)效益所揭示的規(guī)律是，隨著經(jīng)驗(yàn)的減少，單位產(chǎn)品成本下降（）A.對(duì)B.錯(cuò)20【判斷題】企業(yè)的價(jià)值鏈就是企業(yè)所從事的各種活動(dòng)：設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、發(fā)運(yùn)的集合體（）A.對(duì)B.錯(cuò)21【判斷題】所謂企業(yè)文化是基于共同價(jià)值觀之上，企業(yè)全體職工共同遵循的目標(biāo)、行為規(guī)范和思維方法的總稱。（）A.錯(cuò)B.對(duì)22【判斷題】核心能力是一個(gè)較為簡單、具體的概念。（）A.錯(cuò)B.對(duì)23【判斷題】企業(yè)核心能力的分析是對(duì)核心產(chǎn)品的分析。（）A.對(duì)B.錯(cuò)第四章單元測試1【單選題】(2分)企業(yè)使命是指在社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任，它包括企業(yè)哲學(xué)和（）A.企業(yè)宗旨B.社會(huì)責(zé)任目標(biāo)C.戰(zhàn)略目標(biāo)D.獲利能力2【單選題】(2分)企業(yè)使命主要通過經(jīng)營哲學(xué)的形式來明確方向、營造氣氛、()、指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)行。A.提高生產(chǎn)率B.強(qiáng)化激勵(lì)C.增加銷量D.提升企業(yè)知名度3【單選題】(2分)企業(yè)立身之本要平衡考慮()、顧客、股東、社會(huì)“四滿意”。A.供應(yīng)商B.員工C.普通公眾D.競爭者4【單選題】(2分)日本三洋公司提出口號(hào)“以世界第一流的高精度而自豪”，這種口號(hào)屬于（）A.企業(yè)戰(zhàn)略使命B.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)C.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)D.企業(yè)戰(zhàn)略宗旨5【單選題】(2分)美國電話電報(bào)公司對(duì)外宣稱，本公司“提供信息溝通的工具和服務(wù)而不是生產(chǎn)電話?！边@一表述屬于（）。A.企業(yè)使命B.企業(yè)目標(biāo)C.企業(yè)愿景D.企業(yè)價(jià)值觀6.【多選題】正確答案：BCDE戰(zhàn)略目標(biāo)的特征有()。A.可預(yù)測性B.可檢驗(yàn)性C.可接受性D.可實(shí)現(xiàn)性E.可挑戰(zhàn)性7.【多選題】正確答案：ABDE一個(gè)好的企業(yè)使命應(yīng)該具備以下幾個(gè)方面:()A.清楚明白,易于為整個(gè)企業(yè)所理解B.作為評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)在和未來活動(dòng)的框架C.針對(duì)核心業(yè)務(wù)D.明確企業(yè)生存目的E.使本企業(yè)區(qū)別于其他同類企業(yè)8.【多選題】正確答案：BCDE戰(zhàn)略目標(biāo)的特征有()A.可預(yù)測性B.可挑戰(zhàn)性C.可實(shí)現(xiàn)性D.可接受性E.可檢驗(yàn)性9.【多選題】正確答案：ABCDE下面是企業(yè)目標(biāo)制定的原則的有()A.可接受性原則B.一致性原則C.定量性原則D.關(guān)鍵性原則E.可行性原則10.【多選題】正確答案：ABCD下列說法錯(cuò)誤的是（）A.制定戰(zhàn)略目標(biāo)必須是可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)B.企業(yè)使命可有可無C.企業(yè)社會(huì)責(zé)任是當(dāng)企業(yè)創(chuàng)造足夠利潤才需要考慮的內(nèi)容D.企業(yè)只需要從自身股東的利益出發(fā)即可，不需要考慮其他利益相關(guān)者E.戰(zhàn)略目標(biāo)的可接受性是指戰(zhàn)略目標(biāo)要為公司的股東所接受第五章單元測試1【單選題】(2分)以下不屬于向后一體化戰(zhàn)略的是（）A.鋼鐵廠自己擁有礦山和煉焦設(shè)施B.糖廠自己擁有甘蔗田C.紡織廠自己紡紗、洗紗D.鋼鐵廠自己軋制各種型材，并制成各種不同的最終產(chǎn)品2【單選題】(2分)在收獲戰(zhàn)略或調(diào)整戰(zhàn)略失效時(shí)，通常采用（）戰(zhàn)略A.清算戰(zhàn)略B.收獲戰(zhàn)略C.放棄戰(zhàn)略D.發(fā)展戰(zhàn)略3【單選題】(2分)安索夫認(rèn)為，產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略是由（）組成的。A.新產(chǎn)品與現(xiàn)有市場B.現(xiàn)有產(chǎn)品與新市場C.現(xiàn)有市場與現(xiàn)有產(chǎn)品D.新市場與新產(chǎn)品4【單選題】(2分)由現(xiàn)有市場與全新產(chǎn)品組成產(chǎn)生的戰(zhàn)略是（）。A.市場滲透B.市場發(fā)展C.產(chǎn)品革新D.產(chǎn)品開發(fā)5【單選題】(2分)多樣化戰(zhàn)略包括：（）A.穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略B.相關(guān)多樣化戰(zhàn)略和非相關(guān)多樣化戰(zhàn)略C.縱向一體化戰(zhàn)略D.集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務(wù)戰(zhàn)略6【單選題】(2分)不屬于發(fā)展戰(zhàn)略的是（）。A.多樣化戰(zhàn)略B.密集型戰(zhàn)略C.收獲戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略7.【多選題】正確答案：ABD企業(yè)公司層戰(zhàn)略的基本類型包括（）。A.發(fā)展戰(zhàn)略B.防御戰(zhàn)略C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D.穩(wěn)定戰(zhàn)略8.【多選題】正確答案：ABD防御戰(zhàn)略的形式主要有（）。A.放棄戰(zhàn)略B.清算戰(zhàn)略C.維持利潤戰(zhàn)略D.調(diào)整戰(zhàn)略9.【多選題】正確答案：ABCD實(shí)行多元化戰(zhàn)略的缺點(diǎn)有（）。A.加劇人才缺口B.提高運(yùn)作費(fèi)用C.分散企業(yè)資源D.加大管理難度10【判斷題】非相關(guān)多樣化戰(zhàn)略是指公司進(jìn)入與現(xiàn)有的業(yè)務(wù)在價(jià)值鏈上擁有戰(zhàn)略匹配關(guān)系的新業(yè)務(wù)。（）A.對(duì)B.錯(cuò)第六章單元測試1【單選題】(2分)只有在（）情況下，企業(yè)才可能獲得低成本優(yōu)勢。A.消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本很低B.單位銷量的增加足以在降低單位銷售產(chǎn)品利潤率的情況下增加利潤C(jī).降價(jià)幅度低于成本優(yōu)勢的規(guī)模D.產(chǎn)品包含有吸引消費(fèi)者購買的其他屬性2【單選題】(2分)差異化戰(zhàn)略的核心：（）。A.生產(chǎn)過程（工藝）的差異化B.產(chǎn)品的差異化C.取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性D.取得某種對(duì)生產(chǎn)者有競爭優(yōu)勢的獨(dú)特性3【單選題】(2分)差異化戰(zhàn)略的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)包括（）、面臨實(shí)行低成本戰(zhàn)略企業(yè)的威脅和買方需要的差異化程度下降帶來的威脅。A.競爭者的威脅B.追隨者的威脅C.模仿者的威脅D.同行的威脅4【單選題】(2分)下列哪個(gè)戰(zhàn)略不屬于基本競爭戰(zhàn)略？（）A.集中化戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.低成本戰(zhàn)略5【單選題】(2分)新興產(chǎn)業(yè)中企業(yè)發(fā)展面臨的問題不包括：（）A.產(chǎn)業(yè)過新，缺乏競爭力B.顧客困惑C.缺乏基礎(chǔ)D.缺乏獲得原材料和零部件的能力6.【多選題】正確答案：ABCD成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的主要類型有（）。A.材料節(jié)約型B.自動(dòng)化型C.簡化產(chǎn)品型D.改進(jìn)設(shè)計(jì)型7.【多選題】正確答案：ABCD差異化的基本途徑有（）。A.形象B.人事C.服務(wù)D.產(chǎn)品8.【多選題】正確答案：ABC集中化戰(zhàn)略可以分為（）。A.地區(qū)集中化B.產(chǎn)品線集中化C.顧客集中化D.低占有率集中化9.【多選題】正確答案：ABCD新興產(chǎn)業(yè)的不確定性主要表現(xiàn)在（）。A.策略不確定性B.經(jīng)濟(jì)不確定性C.組織不確定性D.技術(shù)不確定性10.【多選題】正確答案：ABD和紅海戰(zhàn)略相比，以下不屬于藍(lán)海戰(zhàn)略的特點(diǎn)的是()A.開發(fā)現(xiàn)有需求B.在價(jià)值和成本之間權(quán)衡取舍C.擺脫競爭D.競爭于已有市場空間第七章單元測試1【單選題】(2分)關(guān)于多國本土化戰(zhàn)略和全球化戰(zhàn)略，下列描述錯(cuò)誤的一項(xiàng)是（）。A.都是為了通過跨國的經(jīng)營運(yùn)作獲取某種競爭優(yōu)勢B.都是通過股權(quán)或者非股權(quán)安排來跨國界經(jīng)營的控制與協(xié)調(diào)C.都尋求在所進(jìn)入國外市場上實(shí)行基本一致的戰(zhàn)略模式D.業(yè)務(wù)經(jīng)營的區(qū)域定位都超越了本國國境2【單選題】(2分)國際企業(yè)所采取的國際低成本戰(zhàn)略與國內(nèi)企業(yè)所采取的低成本戰(zhàn)略相比，更強(qiáng)調(diào)（）。A.不同國家的GDP水平B.范圍經(jīng)濟(jì)的發(fā)揮C.規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)揮D.勞動(dòng)力成本3【單選題】(2分)國際化公司級(jí)戰(zhàn)略不同分類的標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)在（）矛盾中的傾向性選擇。A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)B.全球整合與地方響應(yīng)C.制度差異與文化差異D.政治風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)4【單選題】(2分)企業(yè)國際化過程中面臨的宏觀政治風(fēng)險(xiǎn)主要是（）。A.東道國的產(chǎn)業(yè)政策B.稅收C.東道國政府運(yùn)行效率D.資產(chǎn)被沒收或被國有化5【單選題】(2分)與采取多國化戰(zhàn)略相比，企業(yè)采取全球化戰(zhàn)略時(shí)，總部集權(quán)程度相對(duì)較（）。A.低B.高C.不確定D.一樣6【單選題】(2分)甲公司是一家玩具制造商，其業(yè)務(wù)已擴(kuò)展到國際市場，甲公司在勞動(dòng)力成本較低的亞洲設(shè)立玩具組裝工廠，在歐洲設(shè)立玩具設(shè)計(jì)中心，產(chǎn)品銷往全球100多個(gè)國家和地區(qū)。甲公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型屬于()。A.多國本土化戰(zhàn)略B.全球化戰(zhàn)略C.國際戰(zhàn)略D.跨國戰(zhàn)略7.【多選題】正確答案：ABCD企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的基本類型包括（）。A.多國本土化戰(zhàn)略B.全球化戰(zhàn)略C.跨國戰(zhàn)略D.國際戰(zhàn)略8.【多選題】正確答案：ABCDE企業(yè)國際化為了降低成本與提高效率的動(dòng)因主要表現(xiàn)為：（）A.分?jǐn)傃邪l(fā)成本，提高研發(fā)活動(dòng)的效率。B.某些資源在其他國家的成本比較低，或某些特定資源在其他國家不可轉(zhuǎn)移C.國內(nèi)缺乏某種資源D.降低生產(chǎn)要素成本，包括勞動(dòng)力、土地、資本、原材料等。E.其他方面降低成本的需要，例如運(yùn)輸成本。9.【多選題】正確答案：BD以下哪個(gè)不屬于全球化戰(zhàn)略的特征：（）A.為不同國家市場提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品/服務(wù)，通常不會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鰲l件改變產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。B.力求創(chuàng)造一個(gè)能夠整合全球化效率和地方響應(yīng)的資源配置方式和管理模式。C.假設(shè)全球市場的相似性大于差異性，重視全球化經(jīng)營中可能產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效益。D.地方響應(yīng)能力強(qiáng)，有利于取得較高的顧客滿意度，政治、貿(mào)易和匯率風(fēng)險(xiǎn)小。E.要求集中管理、總部控制和集權(quán)以提高全球效率，強(qiáng)調(diào)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，要求跨國界共享和協(xié)調(diào)資源。10.【多選題】正確答案：ABCD國際化進(jìn)入方式中，出口的優(yōu)點(diǎn)有：（）A.速度快B.初始投入少C.風(fēng)險(xiǎn)低D.靈活性強(qiáng)E.控制程度高第八章單元測試1【單選題】(2分)甲公司預(yù)計(jì)未來的外匯市場波動(dòng)會(huì)很大，遂決定改變以往以出口為主的經(jīng)營模式，將業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)向國內(nèi)，以降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)錢德勒的組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略的理論判斷，這體現(xiàn)的是（）。A.戰(zhàn)略的前導(dǎo)性B.開拓型戰(zhàn)略C.防御型戰(zhàn)略D.結(jié)構(gòu)的滯后性2【單選題】(2分)甲公司是一家內(nèi)河航運(yùn)公司，原主要經(jīng)營水路客貨運(yùn)輸業(yè)務(wù)。為抓住沿岸經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)張和市場領(lǐng)域開放競爭的機(jī)遇，公司決定將水路客貨運(yùn)輸業(yè)務(wù)上市籌集的資本金，主要投向已經(jīng)涉及的物流、倉儲(chǔ)、碼頭、旅游、賓館、餐廳、航道工程、船舶修造、水難救生等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。通過采取兼并收購、戰(zhàn)略聯(lián)盟和內(nèi)部開發(fā)的方式，實(shí)現(xiàn)一體化和多元化成長戰(zhàn)略，形成規(guī)模，建樹品牌。為使公司成長戰(zhàn)略得以協(xié)調(diào)實(shí)施，公司原有組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)調(diào)整為（）A.區(qū)域事業(yè)部結(jié)構(gòu)B.產(chǎn)品/品牌事業(yè)部結(jié)構(gòu)C.客戶細(xì)分/市場細(xì)分事業(yè)部結(jié)構(gòu)D.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)（多部門結(jié)構(gòu)）3【單選題】(2分)下列有關(guān)戰(zhàn)略實(shí)施的表述正確的是:（）A.戰(zhàn)略實(shí)施是將組織的戰(zhàn)略計(jì)劃轉(zhuǎn)變成行動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。B.戰(zhàn)略實(shí)施不需要嚴(yán)格地按照之前的戰(zhàn)略計(jì)劃。C.戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略制定沒有本質(zhì)的差別。D.有效的戰(zhàn)略實(shí)施一定能保證戰(zhàn)略的成功。4【單選題】(2分)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的基本關(guān)系是（）。A.戰(zhàn)略滯后于組織結(jié)構(gòu)B.戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu)C.二者無關(guān)D.戰(zhàn)略決定組織結(jié)構(gòu)5【單選題】(2分)甲公司是一家成功的家電企業(yè)，多年來致力于為消費(fèi)者提供整套家電解決方案。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，公司于2004年制定并實(shí)施了進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域的戰(zhàn)略，通過建立“家庭網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，推出了一系列信息及多媒體共享的智能家居產(chǎn)品。同時(shí)，公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重大改革，管理制度也作了相應(yīng)調(diào)整，并與企業(yè)多年形成的文化保持了一致。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性的要求。甲公司在實(shí)施上述新戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)當(dāng)（）。A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)B.根據(jù)文化進(jìn)行管理C.重新制定戰(zhàn)略D.加強(qiáng)協(xié)同作用6【單選題】(2分)UYK是一家集團(tuán)企業(yè)，其核心業(yè)務(wù)為批發(fā)高級(jí)品牌的休閑服及內(nèi)衣，其他業(yè)務(wù)包括代理世界各地不同品牌的化妝品、手表和箱包。為了擴(kuò)大規(guī)模，最近，UYK購入了在國內(nèi)擁有五家玩具連鎖分店的M公司，并與W公司簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議參與酒店業(yè)務(wù)。為配合UYK公司的總體戰(zhàn)略實(shí)施，UYK公司適合采用的組織結(jié)構(gòu)類型是（）。A.區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)B.職能制組織結(jié)構(gòu)C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)D.M型企業(yè)