江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告(創(chuàng)業(yè)版)

網(wǎng)址：http:網(wǎng)址：江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告（創(chuàng)業(yè)版）中國(guó)客戶網(wǎng)2020版2020版

報(bào)告綜述隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們?yōu)榱俗非蟾哔|(zhì)量的生活，或者是為了實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值，越來(lái)越多的人選擇了創(chuàng)業(yè)。為支持個(gè)人創(chuàng)業(yè)，國(guó)家和各級(jí)政府出臺(tái)了一系列普惠性措施，涉及融資、開(kāi)業(yè)、稅收等。與開(kāi)辦企業(yè)相比，個(gè)體工商戶進(jìn)入門(mén)檻更低，從而使個(gè)體工商戶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，優(yōu)勝劣汰速度加快，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)提高。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性，是指創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的復(fù)雜性，由于創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與管理能力的有限性從而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo)。導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的一個(gè)主要的原因就是在創(chuàng)業(yè)初期因?yàn)閷?duì)所要選擇的項(xiàng)目缺乏基本認(rèn)識(shí)，缺乏前期市場(chǎng)調(diào)研和論證，不能結(jié)合自身掌握的資源狀況做出決定，從而選擇了不適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。為幫助個(gè)體創(chuàng)業(yè)者和個(gè)體工商從業(yè)者降低創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，獲得超額利潤(rùn)，中國(guó)客戶網(wǎng)根據(jù)個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，周邊消費(fèi)能力依賴性強(qiáng)，小范圍區(qū)域經(jīng)營(yíng)環(huán)境影響大的特點(diǎn)，以區(qū)縣為地域劃分標(biāo)準(zhǔn)，編撰了以個(gè)體戶為經(jīng)營(yíng)主體的，近500個(gè)行業(yè)個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)查報(bào)告。《江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告（創(chuàng)業(yè)版）》就是該系列報(bào)告中的一份。報(bào)告是以中國(guó)客戶網(wǎng)通過(guò)對(duì)江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r的分層抽樣調(diào)查結(jié)果為基礎(chǔ)，結(jié)合統(tǒng)計(jì)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、工商等多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源，定性與定量相結(jié)合而撰寫(xiě)的。報(bào)告對(duì)江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶的區(qū)域分布特點(diǎn)，市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)成本、收入規(guī)模、盈利水平、用工狀況進(jìn)行了分析。該報(bào)告可以幫助用戶：了解常熟市從事百貨零售市場(chǎng)現(xiàn)狀及常熟市經(jīng)營(yíng)環(huán)境優(yōu)劣勢(shì)；了解現(xiàn)存?zhèn)€體戶的開(kāi)店成本，評(píng)估自己是否能滿足前期創(chuàng)業(yè)資本要求；了解現(xiàn)存?zhèn)€體戶銷(xiāo)售渠道，開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)模式；了解現(xiàn)存?zhèn)€體戶開(kāi)店成本結(jié)構(gòu)，選擇適合自己的成本支出結(jié)構(gòu)；了解現(xiàn)存?zhèn)€體戶用工情況，結(jié)合自身情況，選擇合適的用工模式；了解現(xiàn)存?zhèn)€體戶的盈利能力，結(jié)合自己的投資規(guī)模預(yù)估收益。樣本說(shuō)明報(bào)告采用分層抽樣調(diào)查方式對(duì)江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶進(jìn)行抽樣調(diào)查。報(bào)告中以社區(qū)為分層標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)區(qū)按一定比例隨機(jī)選取從事百貨零售的個(gè)體戶進(jìn)行跟蹤調(diào)查。樣本數(shù)量占整體個(gè)數(shù)的10%左右。分層抽樣的特點(diǎn)是將科學(xué)分組法與抽樣法結(jié)合在一起，分組減小了各抽樣層變異性的影響，抽樣保證了所抽取的樣本具有足夠的代表性。

報(bào)告目錄一、江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶區(qū)域分布特點(diǎn) 5二、江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 5三、江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)投入分析 61. 蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶流動(dòng)成本分析 82. 江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶人員成本分析 83. 江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶租房費(fèi)用分析 10四、江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶投資額既本錢(qián)分析 12五、江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶收入規(guī)模分析 14六、江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶盈利水平分析 16七、江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶用工分析 18八、江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體創(chuàng)業(yè)建議 19

圖表目錄TOC\h\z\c"表"表1：選址方式優(yōu)劣勢(shì)分析 5表2：江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶各類(lèi)成本支出情況統(tǒng)計(jì) 6表3：江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶流動(dòng)成本支出統(tǒng)計(jì) 8表4：江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶員工雇傭成本統(tǒng)計(jì) 9表5：江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶人員支出比重分析 9表6：江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶租金支付比重分析 10表7：江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶投資額分析 12表8：江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶年毛收入情況列表 14表9：江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶年凈利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 16表10：江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶利潤(rùn)率分析 17表11：江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 18網(wǎng)址：http:網(wǎng)址：江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶區(qū)域分布特點(diǎn)江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶一般在小區(qū)周邊分散分布或者集中分布于人口流動(dòng)性高的市場(chǎng)及商圈。兩種選址方式的優(yōu)劣勢(shì)如下表。創(chuàng)業(yè)者可以結(jié)合自身情況選擇合適的經(jīng)營(yíng)地址。表SEQ表\*ARABIC1：選址方式優(yōu)劣勢(shì)分析選址方式與周邊同類(lèi)個(gè)體戶競(jìng)爭(zhēng)客流量小區(qū)周邊分散選址低少選擇商圈或市場(chǎng)高大江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶競(jìng)爭(zhēng)狀況分析在江蘇省蘇州市常熟市從事百貨零售的市場(chǎng)主體主要為個(gè)體戶和小微企業(yè)。從數(shù)量上看，個(gè)體戶在數(shù)量上占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)。從經(jīng)營(yíng)規(guī)模上看，有70%以上的企業(yè)為私營(yíng)企業(yè)，企業(yè)投資及收入規(guī)模均較小，與個(gè)體戶相比不具備明顯的規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從個(gè)體戶內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)看，江蘇省蘇州市常熟市各社區(qū)百貨零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局較為分散，行業(yè)集中度低，進(jìn)入退出壁壘低，市場(chǎng)處于無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。

江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)投入分析百貨零售行業(yè)屬于進(jìn)入門(mén)檻低，經(jīng)營(yíng)成本低的行業(yè)。個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)中支出主要為以下五項(xiàng)：進(jìn)貨及貨物銷(xiāo)售相關(guān)成本（包含進(jìn)貨成本、商品銷(xiāo)售及加工生產(chǎn)中水電燃?xì)庀牡荣M(fèi)用）、房屋或者攤位租金，經(jīng)營(yíng)用設(shè)備（如柜臺(tái)、計(jì)算器等）購(gòu)買(mǎi)支出，員工雇傭費(fèi)用以及稅費(fèi)。從這五項(xiàng)成本特點(diǎn)可以看出，進(jìn)貨及貨物銷(xiāo)售相關(guān)成本與收入息息相關(guān)，該值越高，隨之產(chǎn)生的收入也相應(yīng)提高，我們暫且稱之為流動(dòng)成本。而人員成本、租金、經(jīng)營(yíng)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用以及稅費(fèi)這四項(xiàng)支出與收入相關(guān)度較低，是店鋪正常運(yùn)營(yíng)的固定支出項(xiàng)，其對(duì)收入沒(méi)有明顯的提高作用，我們暫且稱之為固定成本。常熟市百貨零售個(gè)體戶年經(jīng)營(yíng)支出中流動(dòng)成本、房屋租金、購(gòu)買(mǎi)經(jīng)營(yíng)用設(shè)備等支出、雇傭員工支出以及繳納稅費(fèi)占經(jīng)營(yíng)成本的比重分別為：71.19%，0.63%，8.12%，14.10%及0.63%。表SEQ表\*ARABIC2：江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶各類(lèi)成本支出情況統(tǒng)計(jì)經(jīng)營(yíng)成本占總支出比重總成本100%其中：流動(dòng)成本71.19%其中：人員成本14.10%其中：繳納稅費(fèi)0.63%其中：租房費(fèi)用0.63%其中：經(jīng)營(yíng)用設(shè)備購(gòu)置8.12%下面我們就各類(lèi)費(fèi)用支出特點(diǎn)以及降低各類(lèi)費(fèi)用對(duì)收入和成本的影響進(jìn)行分析。首先我們說(shuō)一下房屋租金、員工費(fèi)用，稅費(fèi)這些硬性支出項(xiàng)。其中稅費(fèi)是按國(guó)家規(guī)定需要交納的，沒(méi)有可控空間。房屋租金與當(dāng)?shù)氐氖杖胨?，地理位置息息相關(guān)。收入水平?jīng)Q定了房屋租金的基本價(jià)位。同一個(gè)地區(qū)的不同地段租金也會(huì)有所區(qū)別，地段好的位置房屋租金相對(duì)都會(huì)高一些，地理位置差一些的，相對(duì)房屋租金會(huì)低一些。店鋪地理位置好壞代表客流量的多少。如果經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的市場(chǎng)差異性很小，沒(méi)有明顯的品牌效應(yīng)或者固定的采購(gòu)客戶以及網(wǎng)絡(luò)等銷(xiāo)售渠道，那么即使租金想對(duì)高一些，也要選擇地理位置好的鋪面，否則只是單純的為了降低租金會(huì)造成收入的降低。當(dāng)然經(jīng)濟(jì)性的及政策性的房租降低除外。員工成本是與當(dāng)?shù)厥杖胨较嚓P(guān)，且降低空間有限。一味的靠降低員工雇傭成本來(lái)減少經(jīng)營(yíng)支出，只會(huì)降低員工的工作積極性，一旦有了更好的選擇，員工會(huì)馬上離職。雇傭新員工，與新員工磨合等均需要時(shí)間，很可能會(huì)造成收入的降低。其次我們說(shuō)一下經(jīng)營(yíng)用設(shè)備購(gòu)置。經(jīng)營(yíng)設(shè)備是為了保證店鋪經(jīng)營(yíng)所必須的設(shè)備，比如驗(yàn)鈔機(jī)、計(jì)算器、收銀機(jī)、貨架或者加工設(shè)備等。這項(xiàng)支出為一次性支出，可以持續(xù)使用。它和初期進(jìn)貨成本、首次需要支付的房租一起成為投資額，也就是我們俗稱的本錢(qián)。最后我們說(shuō)一下流動(dòng)成本既進(jìn)貨成本、商品銷(xiāo)售及加工生產(chǎn)中水電燃?xì)庀牡荣M(fèi)用。這其中水電燃?xì)獾饶茉聪馁M(fèi)用是無(wú)可避免的，唯一的降低辦法就是使用節(jié)能產(chǎn)品。進(jìn)貨成本是最大的支出項(xiàng)，也是降幅空間最大的項(xiàng)。進(jìn)貨成本包含貨物本身金額以及進(jìn)貨過(guò)程中產(chǎn)生的物流成本。大部分的個(gè)體戶因?yàn)檫M(jìn)貨量小，基本都從二級(jí)甚至三級(jí)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，導(dǎo)致進(jìn)貨成本過(guò)高。那么如何降低進(jìn)貨成本呢？就是尋找好的貨源。隨著網(wǎng)絡(luò)和物流的快速發(fā)展，個(gè)體戶供貨商選擇不應(yīng)該局限于傳統(tǒng)的周邊供貨商，而應(yīng)該從全國(guó)范圍內(nèi)選擇適合自己的供貨商。當(dāng)然，因?yàn)楣┣笮畔⒌牟粚?duì)稱，很難快速的找到符合自己要求的供貨商。中國(guó)客戶網(wǎng)，針對(duì)客戶這一需求開(kāi)發(fā)了行業(yè)名錄庫(kù)，從全國(guó)范圍內(nèi)幫助經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行供應(yīng)商篩選。為了幫助創(chuàng)業(yè)者進(jìn)一步了解經(jīng)營(yíng)中各類(lèi)費(fèi)用支出的詳細(xì)情況，我們對(duì)樣本個(gè)體戶的各類(lèi)支出進(jìn)行了描述性分析及頻數(shù)分析。用戶可以結(jié)合自身情況，估算經(jīng)營(yíng)成本以及各類(lèi)成本支出比重。蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶流動(dòng)成本分析流動(dòng)成本是常熟市百貨零售個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)支出中占比最高的支出項(xiàng)。這些個(gè)體戶流動(dòng)成本占經(jīng)營(yíng)支出成本的比重為71.19%。從各家個(gè)體戶流動(dòng)成本支出情況來(lái)看，16.44%的個(gè)體戶流動(dòng)成本占支出成本的比重介于70%-80%之間。表SEQ表\*ARABIC3：江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶流動(dòng)成本支出統(tǒng)計(jì)流動(dòng)成本占經(jīng)營(yíng)成本比例范圍占個(gè)體戶總數(shù)量比重低于10%5.48%10%-20%8.22%20%-30%5.48%30%-40%8.22%40%-50%8.22%50%-60%10.96%60%-70%15.07%70%-80%16.44%80%-90%10.96%90%-100%10.96%合計(jì)100%注：范圍劃分包含左端點(diǎn)不包含右端點(diǎn)。江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶人員成本分析個(gè)體戶多以個(gè)人或者家庭經(jīng)營(yíng)為主，從業(yè)人員規(guī)模相對(duì)較小，從而員工雇傭成本支出也較同行業(yè)企業(yè)要低。但是因?yàn)榻鼛啄晡飪r(jià)，房租及人工成本的不斷上漲，個(gè)體戶人員支出成本在經(jīng)營(yíng)成本中所在比重也越來(lái)越高。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶平均用工成本為4.1萬(wàn)元每人每年。該成本中包含從業(yè)人員的伙食費(fèi)、保險(xiǎn)以及雇傭人員的工資福利等費(fèi)用。在這些個(gè)體戶中，有31.51%的個(gè)體戶人員成本超過(guò)50萬(wàn)元每年。表SEQ表\*ARABIC4：江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶員工雇傭成本統(tǒng)計(jì)人員成本范圍占個(gè)體戶總數(shù)量比重低于3萬(wàn)元30.14%3-4萬(wàn)元5.48%4-5萬(wàn)元5.48%5-6萬(wàn)元1.37%6-7萬(wàn)元1.37%7-8萬(wàn)元2.74%8-9萬(wàn)元1.37%9-10萬(wàn)元0.00%10-20萬(wàn)元6.85%20-30萬(wàn)元4.11%30-40萬(wàn)元6.85%40-50萬(wàn)元2.74%50萬(wàn)元以上31.51%合計(jì)100%注：范圍劃分包含左端點(diǎn)不包含右端點(diǎn)。從個(gè)體戶人員成本占總成本比重來(lái)看，39.73%的個(gè)體戶人員支出成本占總成本的比重低于10%。表SEQ表\*ARABIC5：江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶人員支出比重分析人員成本占經(jīng)營(yíng)成本比例范圍占個(gè)體戶總數(shù)量比重低于10%16.44%10%-20%13.70%20%-30%12.33%30%-40%9.59%40%-50%2.74%50%-60%4.11%60%-70%1.37%70%-80%0.00%80%-90%0.00%90%-100%16.44%合計(jì)100%注：范圍劃分包含左端點(diǎn)不包含右端點(diǎn)。江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶租房費(fèi)用分析個(gè)體戶因?yàn)槭苜Y金及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地限制，自己擁有店鋪和柜臺(tái)的業(yè)主相對(duì)較少。大部分個(gè)體戶需要租賃店面或者攤位。大部分個(gè)體戶年租金為50萬(wàn)元以上每年，平均每戶租金為24.5萬(wàn)元每年。需要說(shuō)明的是租金低于5000元每年的為個(gè)體戶自有房屋和攤位的折算租金，具體租房費(fèi)用支出詳見(jiàn)下表。表SEQ表\*ARABIC6：江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶租金支付比重分析租金范圍占個(gè)體戶總數(shù)量比重低于5000元10.96%5000-1萬(wàn)元1.37%1-2萬(wàn)元9.59%2-3萬(wàn)元0.00%3-4萬(wàn)元6.85%4-5萬(wàn)元6.85%5-6萬(wàn)元6.85%6-7萬(wàn)元4.11%7-8萬(wàn)元2.74%8-9萬(wàn)元6.85%9-10萬(wàn)元0.00%10-20萬(wàn)元12.33%20-30萬(wàn)元4.11%30-40萬(wàn)元4.11%40-50萬(wàn)元4.11%50萬(wàn)元以上19.18%合計(jì)100%注：范圍劃分包含左端點(diǎn)不包含右端點(diǎn)。

江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶投資額既本錢(qián)分析在江蘇省蘇州市常熟市從事百貨零售前期需要投入多少錢(qián)，是想進(jìn)入該市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者都關(guān)心的問(wèn)題。我們通過(guò)對(duì)樣本個(gè)體戶投資額的分析發(fā)現(xiàn)27.40%的個(gè)體戶投資額低于10萬(wàn)元。創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)自身情況，選擇合適的投資額進(jìn)行投資。建議不要一次投入過(guò)高，可以在經(jīng)營(yíng)中不斷摸索，逐漸擴(kuò)大投資規(guī)模。表SEQ表\*ARABIC7：江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶投資額分析投資額范圍劃分占個(gè)體戶總數(shù)量比重低于10萬(wàn)元27.40%10-20萬(wàn)元6.85%20-30萬(wàn)元4.11%30-40萬(wàn)元1.37%40-50萬(wàn)元10.96%50-60萬(wàn)元5.48%60-70萬(wàn)元6.85%70-80萬(wàn)元4.11%80-90萬(wàn)元1.37%90-100萬(wàn)元2.74%100-200萬(wàn)元9.59%200-300萬(wàn)元4.11%300-400萬(wàn)元0.00%400-500萬(wàn)元0.00%500-600萬(wàn)元2.74%600-700萬(wàn)元2.74%700-800萬(wàn)元2.74%800-900萬(wàn)元0.00%900-1000萬(wàn)元1.37%1000萬(wàn)元以上5.48%合計(jì)100%注：范圍劃分包含左端點(diǎn)不包含右端點(diǎn)。

江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶收入規(guī)模分析從上文我們知道江蘇省蘇州市常熟市百貨零售市場(chǎng)主體是個(gè)體戶。這當(dāng)中的大部分個(gè)體工商戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模和投資規(guī)模均較小，相對(duì)收入也較低。江蘇省蘇州市常熟市從事百貨零售個(gè)體戶平均毛收入為337.0萬(wàn)元每年每戶。大部分個(gè)體戶年毛收入為100-200萬(wàn)元每年。常熟市百貨零售個(gè)體戶年收入具體情況見(jiàn)下表。表SEQ表\*ARABIC8：江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶年毛收入情況列表收入范圍占個(gè)體戶總數(shù)量比重低于10萬(wàn)元9.59%10-20萬(wàn)元13.70%20-30萬(wàn)元2.74%30-40萬(wàn)元6.85%40-50萬(wàn)元4.11%50-60萬(wàn)元0.00%60-70萬(wàn)元1.37%70-80萬(wàn)元1.37%80-90萬(wàn)元1.37%90-100萬(wàn)元0.00%100-200萬(wàn)元17.81%200-300萬(wàn)元10.96%300-400萬(wàn)元10.96%400-500萬(wàn)元1.37%500-600萬(wàn)元0.00%600-700萬(wàn)元4.11%700-800萬(wàn)元2.74%800-900萬(wàn)元0.00%900-1000萬(wàn)元1.37%1000萬(wàn)元以上9.59%合計(jì)100%注：范圍劃分包含左端點(diǎn)不包含右端點(diǎn)。

江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶盈利水平分析江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶年凈利潤(rùn)率為15.63%。從年盈利金額來(lái)看，38.36%的個(gè)體戶年凈利潤(rùn)低于10萬(wàn)元，20.55%的個(gè)體戶凈利潤(rùn)在在10-20萬(wàn)元之間。從盈利水平來(lái)看，有32.88%的個(gè)體戶利潤(rùn)率介于低于10%，16.44%的個(gè)體戶利潤(rùn)率介于10%-20%之間。以上數(shù)據(jù)說(shuō)明，江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶盈利水平較高，行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境好，具有明顯的區(qū)域經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。表SEQ表\*ARABIC9：江蘇省蘇州市常熟市百貨零售個(gè)體戶年凈利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)年凈利潤(rùn)范圍占個(gè)體戶總數(shù)量比重低于10萬(wàn)元38.36%10-20萬(wàn)元20.55%20-30萬(wàn)元2.74%30-40萬(wàn)元2.74%40-50萬(wàn)元4.11%50-60萬(wàn)元4.11%60-70萬(wàn)元5.48%70-80萬(wàn)元1.37%80-90萬(wàn)元1.37%90-100萬(wàn)元1.37%100-200萬(wàn)元10.96%200-300萬(wàn)元4.11%300-400萬(wàn)元1.37%400-500萬(wàn)元0.00%5