2019年東方航空公司組織架構(gòu)和部門職能

2019年東方航空公司組織架構(gòu)和部門職能TOC\o"1-5"\h\z\u一、公司組織架構(gòu) 2二、部門主要職能 21、辦公室 22、人力資源部 33、財務(wù)會計部 34、規(guī)劃發(fā)展部 35、法律合規(guī)部 46、安全監(jiān)察部 47、運行管理部 58、飛行技術(shù)管理部 59、保衛(wèi)部 610、董事辦 6

一、公司組織架構(gòu)二、部門主要職能1、辦公室負責(zé)公司公文管理、外事管理、行政管理、檔案管理等有關(guān)規(guī)章制度和標準、程序的制定、實施及監(jiān)督檢查；負責(zé)公司工作會議、總經(jīng)理辦公會議等重要會議的組織、有關(guān)文件的起草和決議的督查落實工作；負責(zé)與外國航空公司就航空市場問題進行交流、談判，開展國際合作業(yè)務(wù)；負責(zé)公司行政管理和辦公秩序管理；負責(zé)公司對外聯(lián)絡(luò)、內(nèi)部接待工作的管理與協(xié)調(diào)；負責(zé)公司重大社會活動的組織、協(xié)調(diào)工作等。2、人力資源部貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)人事工作方面的政策和精神，統(tǒng)管全公司組織規(guī)劃、員工配置、人才管理、薪資管理、績效考核、保險福利、招飛招乘等人力資源開發(fā)和管理工作；根據(jù)公司總體發(fā)展目標及公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖，負責(zé)設(shè)計和完善公司的組織結(jié)構(gòu)和組織職能，確定部門間相互分工和協(xié)作關(guān)系；在合理劃分部門職能進行職務(wù)設(shè)計的基礎(chǔ)上，組織職務(wù)分析活動（編訂崗位說明書），并根據(jù)民航定額定員標準，結(jié)合公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)量，負責(zé)公司及下屬部門的編制設(shè)定和定員定額工作等。3、財務(wù)會計部編制公司的年度財務(wù)預(yù)算、對收入、成本費用的發(fā)生進行分析、控制和考核，監(jiān)督相關(guān)部門有效的增加收入、降低成本費用開支；參與公司重大對外投資的可行性調(diào)研和分析，并對已展開的對外投資項目進行相關(guān)的實施；參與公司基建工程的規(guī)劃、審定和招投標工作；研究國內(nèi)外的稅收政策和關(guān)稅政策，制定公司納稅籌劃方案并組織實施；合理、有效地籌措資金，利用資金，做好外匯、利率、航油風(fēng)險的控制和管理工作；制定和完善公司會計核算制度、財務(wù)管理、內(nèi)部控制制度；對公司經(jīng)營情況做出分析，為公司經(jīng)營決策提供支持等。4、規(guī)劃發(fā)展部根據(jù)公司總體發(fā)展目標，制定并組織實施公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃；負責(zé)制定公司固定資產(chǎn)投資長遠規(guī)劃、機隊規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃；負責(zé)公司地面固定資產(chǎn)投資計劃管理、投資項目的前期管理、飛機和發(fā)動機綜合管理等工作；負責(zé)公司對外投資管理和對投資企業(yè)管理工作；負責(zé)建立公司綜合信息報告系統(tǒng)，并對各類信息進行分析整理，為公司經(jīng)營決策提供信息支持；為公司內(nèi)外有關(guān)單位提供公司生產(chǎn)統(tǒng)計信息等。5、法律合規(guī)部各類訴訟、仲裁案件和非訴訟的處理，處理公司重大事件、突發(fā)性事件和非訴訟案件以及航空保險理賠的工作，公司有關(guān)訴訟可能存在的法律風(fēng)險提出法律建議；涉外（包括港澳臺）合同或協(xié)議的起草、審核和項目談判工作；上市公司合規(guī)性審查；知識產(chǎn)權(quán)的申報和維護以及商業(yè)秘密保護、股份公司工商年檢、股份公司工商變更登記和文件公證、認證非標準合同的審核工作；制訂和完善公司合同管理規(guī)定和合同處理流程；參與公司重大項目協(xié)議談判和合同起草；聘請律師參與各類合同或項目的審核談判；針對公司的管理、規(guī)章制度和操作流程可能存在的法律風(fēng)險，提出法律意見等。6、安全監(jiān)察部貫徹落實國家、民航局、華東管理局、集團公司及東航股份公司有關(guān)安全方面的法律、條令、條例、法規(guī)及規(guī)章制度，保證公司依法合規(guī)安全運行；負責(zé)按照公司《安全管理手冊》的要求，開展公司安全風(fēng)險管理、安全閉環(huán)管理、安全促進方面的工作，并對分子公司、二級運行單位安全管理體系相關(guān)工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查；負責(zé)公司安全政策信息傳遞工作，接受政府安全職能部門的監(jiān)督；協(xié)調(diào)與國內(nèi)外民用航空主管部門在航空安全方面的工作；貫徹落實中國民用航空規(guī)章要求，負責(zé)對公司《安全管理手冊》及其支持性程序?qū)嵤﹦討B(tài)管理和符合性管理；負責(zé)擬定公司安全工作的方針、政策等。7、運行管理部依據(jù)國家法規(guī)、中國民用航空規(guī)章、規(guī)則、通告和指令以及公司安全管理體系的要求，制定公司的運行方針、政策和運行標準；負責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司運行類手冊的評審工作；負責(zé)組織、協(xié)調(diào)所分管的公司運行類手冊以及運行規(guī)范的培訓(xùn)工作，監(jiān)督運行單位運行類手冊的執(zhí)行情況；負責(zé)組織公司各類補充運行合格審定工作；協(xié)調(diào)處理公司各業(yè)務(wù)部門有關(guān)運行標準的相關(guān)工作，確保公司安全運行質(zhì)量，保證公司運行體系的正常運作；代表公司接受中國民用航空當局對公司開展的各類運行審定；負責(zé)與國外（境外）民航管理當局就運行標準、運行規(guī)范方面的相關(guān)事宜進行協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)等。8、飛行技術(shù)管理部牽頭負責(zé)公司航空器運行標準的制定和修改，并協(xié)調(diào)各運行單位有關(guān)運行的事項；貫徹落實民航總局發(fā)布的飛行標準規(guī)章、規(guī)定以及華東管理局發(fā)出的有關(guān)飛行標準方面的通告，制定公司各機型的飛行標準、程序以及建議程序和措施，對所屬分（子）公司執(zhí)行的情況進行檢查監(jiān)督；負責(zé)飛行人員轉(zhuǎn)升機型，初次單飛的技術(shù)檢查鑒定工作；掌握飛行隊伍的技術(shù)狀況，制定管理和飛行人員的培訓(xùn)計劃，負責(zé)技術(shù)檢查工作并督促落實檢查情況；承辦飛行人員飛行執(zhí)照等。9、保衛(wèi)部負責(zé)公司的空防安全工作；負責(zé)專包機的安保工作；負責(zé)公司內(nèi)部安全保衛(wèi)工作；負責(zé)公司的治安、綜合治理工作；負責(zé)公司的消防安全工作；負責(zé)公司的專機警衛(wèi)工作；負責(zé)對公司各單位進行相關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查監(jiān)督；負責(zé)審核、審批、辦理航班護照、歐美簽證和港澳通行證，及機場控制區(qū)通行證、空勤登機證、公務(wù)乘機證的辦理和管理工作；負責(zé)員工、義務(wù)消防人員、保安警衛(wèi)人員的消防安全教育和培訓(xùn)；負責(zé)貨物安檢的業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。10、董事辦協(xié)助董事會秘書提醒董事遵守公司股票上市地規(guī)則的有關(guān)規(guī)定，并協(xié)助其履行相應(yīng)職責(zé)；承辦公司股東大會、董事會、專業(yè)委員會及新聞發(fā)布會的有關(guān)事宜，并保證會議和決策符合法定程序；妥善保管公司股東名冊、股東大會及董事會、