醫(yī)保局績效評價工作計劃

醫(yī)保局績效評價工作計劃第1篇醫(yī)保局績效評價工作計劃第1篇本次績效評價過程，分5個階段組織實(shí)施，每個階段明確階段任務(wù)和工作重點(diǎn)，確保工作質(zhì)量和進(jìn)度，以此有計劃按步驟推進(jìn)績效評價工作有序?qū)嵤?/p>

1.前期準(zhǔn)備

（1）我們安排相關(guān)領(lǐng)域的專門人員，組成了本次績效評價工作小組，并進(jìn)行合理分工，確保本次績效評價工作有序開展；

（2）分別與寶塔區(qū)財政局、區(qū)醫(yī)保局進(jìn)行前期交流溝通，了解和掌握區(qū)醫(yī)保局的基本情況、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及政策要求，搜集評價依據(jù)及相關(guān)資料；

（3）依據(jù)績效評價的基本原理和要求，結(jié)合區(qū)醫(yī)保局及其下屬單位主要職能，制定本次績效評價的基本思路，確定評價方法、評價原則、評價標(biāo)準(zhǔn)；

（4）依據(jù)《關(guān)于全面實(shí)行預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》和寶塔區(qū)財政局的要求，科學(xué)制定本次績效評價的工作方案、設(shè)計評價指標(biāo)體系，并與寶塔區(qū)財政局、區(qū)醫(yī)保局進(jìn)行交流溝通，并取得確認(rèn)函，以此作為本次績效評價的工作方向和實(shí)施依據(jù)。

2.組織實(shí)施

（1）收集基礎(chǔ)資料。對區(qū)醫(yī)保局資金撥付文件、預(yù)算支出、項目實(shí)施資料等基礎(chǔ)性文件進(jìn)行收集。

（2）現(xiàn)場考評工作。工作小組深入?yún)^(qū)醫(yī)保局，通過工作計劃及總結(jié)，查看本年度工作開展情況及項目實(shí)施情況。

（3）開展?jié)M意度調(diào)查。本次績效評價的群眾滿意度調(diào)查，重點(diǎn)在當(dāng)?shù)厝巳褐姓归_，采用隨機(jī)發(fā)放問卷的形式，滿意度測評共發(fā)放問卷50份，并及時對問卷進(jìn)行匯總分析，形成本次績效評價群眾滿意度評價結(jié)果。

3.資料信息匯總分析階段

對工作現(xiàn)場取得評價數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)資料、佐證資料和訪談?wù){(diào)查資料進(jìn)行分類整理歸納，及時有效清理交叉重疊的數(shù)據(jù)信息，尤其是準(zhǔn)確歸集和鑒別重要性、支持性數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確并與成果資料進(jìn)行比對分析、比對佐證，確保評價的真實(shí)、客觀、公正，實(shí)事求是地分析資金管理使用和項目組織實(shí)施中的成效和短板，真實(shí)有效的形成本次績效評價的評價結(jié)果、存在問題和建議。

4.形成績效評價初稿階段

依據(jù)掌握的信息資料、分析結(jié)論和調(diào)查結(jié)果，形成本次績效評價初稿，并與區(qū)醫(yī)保局進(jìn)行深入有效的意見交流，積極聽取項目單位的反饋意見和建議，依據(jù)反饋意見對績效評價報告初稿進(jìn)行修改完善，并得到區(qū)醫(yī)保局的確認(rèn)。

5.出具績效評價報告階段

依據(jù)區(qū)醫(yī)保局反饋意見修改后的報告，送交寶塔區(qū)財政局審核，依據(jù)寶塔區(qū)財政局的審核意見，再次對評價報告進(jìn)行進(jìn)一步的修改完善，形成本次績效評價報告終稿，并上交寶塔區(qū)財政局。

醫(yī)保局績效評價工作計劃第2篇一、指導(dǎo)思想：

以園計劃為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)保健保育知識，嚴(yán)格執(zhí)行各項保健制度，逐步培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣，通過定期與不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決，提升我園的衛(wèi)生保健工作水平。

二、工作目標(biāo)：

1、科學(xué)合理制訂幼兒的食譜，形式多樣，力求每周食譜不重樣。

三、具體工作內(nèi)容及措施：

(一)日常工作:

1、做好新生入園體檢工作，嚴(yán)格持合格體檢表方可入園的原則，協(xié)助區(qū)婦幼保健站做好_六一_幼兒體檢工作。

2、嚴(yán)把晨檢關(guān)，摸摸有無發(fā)燒，看看精神狀態(tài)，面色、皮膚有無皮疹，可疑者及時隔離;問問飲食、睡眠、大小便情況，檢查有無攜帶不安全物品，發(fā)現(xiàn)后及時處理。

3、保健室藥品標(biāo)簽清楚，妥善保管理醫(yī)療器具和日常藥品，防止用錯藥。

4、建立健全室內(nèi)外環(huán)境清潔制度，責(zé)任到班，每天一小掃，每周一大掃，定期檢查和不定期檢抽查相結(jié)合，檢查結(jié)果及時公布，并納入期末考核。

5、重視食堂餐具的清洗、消毒及保潔工作，保證餐具細(xì)菌檢測件件達(dá)標(biāo)。

(二)特殊兒童管理：

1、體弱肥胖兒：進(jìn)餐時，保教人員要熟悉肥胖兒日常飲食情況，大部分肥胖兒進(jìn)餐速度都較快，老師還沒有給最后一個小朋友盛完飯，他的飯已經(jīng)吃完了，這樣就要及時調(diào)整盛飯順序，讓肥胖兒后洗手、后吃，先喝一點(diǎn)湯，再吃飯菜，老師還要經(jīng)常提醒他們進(jìn)餐要細(xì)嚼慢咽，改善進(jìn)餐頻率，分散對食物的注意力;另外還要鼓勵肥胖兒多運(yùn)動，在戶外活動中，從時間、強(qiáng)度、方式上加以管理，保證肥胖兒在園時間，增加活動量，班內(nèi)保教人員利用上午、下午各增加一段時間讓肥胖兒童進(jìn)行體育活動，如爬樓梯、跳繩、跑步等，每次活動持續(xù)活動10分鐘以上，活動量達(dá)中等強(qiáng)度，并注意觀察幼兒面色、精神狀態(tài)等。同時我們還要向家長提出運(yùn)動方法、飲食要求，做到家園合一，共同管理。

2、過敏體質(zhì)幼兒：對過敏體質(zhì)的孩子，在每次分發(fā)食物時都要非常注意。及時調(diào)整菜肴，確保幼兒的健康發(fā)展。

(三)營養(yǎng)膳食：

1、針對幼兒飲食的喜好，根據(jù)實(shí)際在各方面進(jìn)行改進(jìn)，定期向家長公布伙食使用情況。

2、科學(xué)合理制訂幼兒的食譜，并與每周五下午將食譜張貼在宣傳櫥窗，力求形式多樣，保證按量供給。幼兒的胃容量小，消化液量較少，單調(diào)的食物容易產(chǎn)生厭食和偏食。同時，幼兒好奇心大，容易受外部環(huán)境的影響。因此，食譜制訂和食物制作時，就要注意食物的色、香、味以及食物的外觀形象，并充分考慮到幼兒消化功能以及對食物的可接受性，以適應(yīng)幼兒的消化能力和進(jìn)食心理，避免食物過酸、過咸、油膩。在烹調(diào)和制作過程中，盡量減少營養(yǎng)素的損失，多采用清蒸、紅燒、高溫急炒等烹調(diào)方法，較少制定油炸的食物，使幼兒能從定量的食物中獲取盡可能多的營養(yǎng)素。在食物搭配時，盡量做到米面搭配、粗細(xì)搭配、動物性食物與植物性食物搭配、干稀搭配、咸甜搭配。

(四)培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣：

1、繼續(xù)培養(yǎng)幼兒飯前便后用肥皂流水洗手的好習(xí)慣，加強(qiáng)幼兒午睡的管理。

2、注意幼兒的五官保健，定期調(diào)換幼兒位置，正確指導(dǎo)幼兒看書、畫圖畫、寫字等的良好習(xí)慣，保護(hù)幼兒視力培養(yǎng)幼兒良好用眼習(xí)慣及良好的口腔衛(wèi)生習(xí)慣。

3、加強(qiáng)餐前餐后的管理，特別是餐后要組織幼兒散步，遵守幼兒午睡作息時間。

以上是對本學(xué)期保健工作計劃的擬定，希望本學(xué)期的保健工作在原來的基礎(chǔ)上做得更好更完善。

醫(yī)保局績效評價工作計劃第3篇2021年，區(qū)醫(yī)保局年度目標(biāo)如下：

目標(biāo)1：及時足額撥付城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療救助政策；

目標(biāo)2：提升醫(yī)療保障服務(wù)能力，依法查處醫(yī)療保障領(lǐng)域違法違規(guī)行為；

目標(biāo)3：加大醫(yī)療保障基金監(jiān)管，持續(xù)開展打擊欺詐騙保專項行動；

目標(biāo)4：建立健全藥品集采相關(guān)制度，加強(qiáng)對藥品集采工作的監(jiān)管；

目標(biāo)5：推動醫(yī)保信息和建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)保政策宣傳工作。

醫(yī)保局績效評價工作計劃第4篇延安市寶塔區(qū)醫(yī)療保障局，科級建制，核定行政編制8名，內(nèi)設(shè)辦公室、待遇保障科、法規(guī)監(jiān)督科、醫(yī)藥監(jiān)管科4個科室。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)貫徹上級醫(yī)療保障法律法規(guī)和政策規(guī)定，組織擬定并實(shí)施全區(qū)醫(yī)療保險、生育保險、醫(yī)療救助等醫(yī)療保障方面的政策；負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全區(qū)醫(yī)保基金，依法查處醫(yī)保違法違規(guī)行為；執(zhí)行醫(yī)保目錄，組織實(shí)施全區(qū)定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)協(xié)議和支付管理辦法；制定全區(qū)藥品、醫(yī)用耗材價格、醫(yī)療服務(wù)項目和藥品、醫(yī)用耗材的招標(biāo)采購。

2019年7月，根據(jù)寶塔區(qū)委編委會《寶塔區(qū)承擔(dān)行政職能事業(yè)單位改革實(shí)施方案》精神，區(qū)醫(yī)保局下轄寶塔區(qū)醫(yī)療保險經(jīng)辦處和寶塔區(qū)藥品采購配送中心兩個下屬單位。

寶塔區(qū)醫(yī)療保險經(jīng)辦處，科級建制事業(yè)單位，核定事業(yè)編制28名，內(nèi)設(shè)黨政綜合科、基金財務(wù)科、政策宣傳科、信息網(wǎng)絡(luò)科、職工醫(yī)保科、城鎮(zhèn)居民科、農(nóng)村居民科、城區(qū)稽核科、農(nóng)村稽查科、工傷生育科（門診大病科）10個科室。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全區(qū)城鎮(zhèn)職工、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險、職工生育保險的待遇落實(shí)；負(fù)責(zé)全區(qū)醫(yī)?；鸬倪\(yùn)行管理；負(fù)責(zé)全區(qū)“兩定機(jī)構(gòu)”協(xié)議簽訂和管理工作。

寶塔區(qū)藥品采購配送中心，副科級建制事業(yè)單位，核定事業(yè)編制6名。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)宣傳、貫徹和落實(shí)推行國家基本藥物制度政策規(guī)定；負(fù)責(zé)組織、實(shí)施全區(qū)藥品統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格工作；制定并實(shí)施全區(qū)藥品、醫(yī)用耗材的招標(biāo)采購和全區(qū)醫(yī)療單位藥品采購票據(jù)的審查審核、集中結(jié)算與管理工作。

醫(yī)保局績效評價工作計劃第5篇本人自入職擔(dān)任物業(yè)部保潔主管。工作職責(zé)為負(fù)責(zé)物業(yè)日常保潔、定期消毒、垃圾清運(yùn)工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會。下面將今年以來工作情況總結(jié)如下。

一、開荒工作

工作伊始，面臨的工作重點(diǎn)是公共區(qū)域開荒，由于時間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。物業(yè)系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項進(jìn)行，保證了開荒工作的順利完成。

二、日常保潔工作管理

同時配合實(shí)際工作的細(xì)則不斷修正各項保潔類規(guī)章制度。使各項管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報，用以彌補(bǔ)保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。

通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理兩起保潔問題投訴，并及時做好相應(yīng)的處理措施，舉一反三，避免再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合，順利完成各次上級領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。

三、定期消毒工作

在定期的消毒除四害工作中，公司提出自行采購，安排人員進(jìn)行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及清單，節(jié)約了成本，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消毒頻率，達(dá)到了應(yīng)有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。

四、垃圾清運(yùn)

隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的增多，施工垃圾堆放與各戶的車庫內(nèi)，所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯(lián)系清運(yùn)車輛進(jìn)場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起，為了防止出現(xiàn)誤清運(yùn)，我設(shè)計了表格由清運(yùn)人員與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，同時我另外通知前_系業(yè)主，做到雙保險。

在步入新的一年中我將加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和提高，創(chuàng)新工作方法，完善各種管理規(guī)定。與公司主管加強(qiáng)溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率，加強(qiáng)各方面的培訓(xùn)。結(jié)合公司規(guī)定逐步建立和完善起對公司的考核管理制度，提高公司工作效率水平。

醫(yī)保局績效評價工作計劃第6篇(一)工作思路及工作措施

1.加強(qiáng)對城鄉(xiāng)居民的參保動態(tài)管理。一是全力推進(jìn)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保全覆蓋，切實(shí)做好城鄉(xiāng)居民參保繳費(fèi)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對醫(yī)保政策惠民性的宣傳，增強(qiáng)老百姓的獲得感、幸福感。二是強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，建立完善防止返貧監(jiān)測和幫扶機(jī)制，對脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶等每季度開展x次定期排查、動態(tài)管理，分層分類及時納入幫扶政策范圍，堅決防止發(fā)生規(guī)模性返貧現(xiàn)象。三是加強(qiáng)與相關(guān)部門、單位數(shù)據(jù)共享和對接，依托大數(shù)據(jù)平臺和先進(jìn)技術(shù)，探索建立農(nóng)戶申請、村屯確認(rèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)核實(shí)部門比對、跟蹤回訪的易返貧致貧人口發(fā)現(xiàn)和核查系統(tǒng)體系以及時監(jiān)測和化解風(fēng)險隱患。

2.完善籌資運(yùn)行政策和基本醫(yī)療保險制度。一是完善待遇保障和籌資運(yùn)行政策，確保到2025年底我區(qū)基本醫(yī)療保障制度更加成熟定型;加強(qiáng)基金預(yù)算管理和風(fēng)險預(yù)警，提高預(yù)算編制質(zhì)量，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行約束力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)保基金安全運(yùn)行可持續(xù);加強(qiáng)對基金運(yùn)行的動態(tài)監(jiān)控和風(fēng)險預(yù)警。二是完善基本醫(yī)療保險制度，執(zhí)行城鄉(xiāng)居民大病保險制度，健全補(bǔ)充醫(yī)療保險與基本醫(yī)療保險的待遇銜接機(jī)制，增強(qiáng)醫(yī)療救助托底保障功能，全面的范文寫作網(wǎng)站加大對患重特大疾病造成家庭生活困難人員的救助力度。

3.統(tǒng)籌推進(jìn)多層次醫(yī)療保障體系建設(shè)。一是持續(xù)深化醫(yī)保支付方式改革，全面推行門診統(tǒng)籌、住院醫(yī)療費(fèi)用總額控制、按病種付費(fèi)、按疾病診斷相關(guān)分組(DRG)多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式改革，逐步建立以保證質(zhì)量、控制成本、規(guī)范診療、提高醫(yī)務(wù)人員積極性為核心的DRG付費(fèi)，發(fā)揮醫(yī)保支付的激勵約束作用。二是筑牢基本醫(yī)保、大病保險、醫(yī)療救助三重保障線，發(fā)揮政策效能，確保脫貧人口不因病返貧、致貧。

4.強(qiáng)化醫(yī)?；鸨O(jiān)管，嚴(yán)厲打擊欺詐騙保行為。一是貫徹落實(shí)《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》，依法依規(guī)加強(qiáng)基金監(jiān)管。二是保持基金監(jiān)管高壓態(tài)勢，組織人員加大對欺詐騙保行為的查處力度，堅持零容**，加強(qiáng)對欺詐騙保線索的發(fā)現(xiàn)和受理，建立線索督辦和查處反饋制度，提高醫(yī)?；鹗褂眯б?。三是規(guī)范醫(yī)保定點(diǎn)協(xié)議管理，推進(jìn)對定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查全覆蓋，加強(qiáng)醫(yī)保對醫(yī)療服務(wù)行為和費(fèi)用的調(diào)控引導(dǎo)和監(jiān)督制約作用。四是加強(qiáng)醫(yī)?；鸨O(jiān)管隊伍建設(shè)，提升依法依規(guī)監(jiān)管能力，建立獨(dú)立、高效、專業(yè)的執(zhí)法隊伍。五是建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)保信用評價管理機(jī)制，構(gòu)建醫(yī)保信用評價結(jié)果與醫(yī)院的績效考核、醫(yī)保費(fèi)用結(jié)算掛鉤的銜接機(jī)制，積極推動將醫(yī)保領(lǐng)域信用管理納入社會公共信用管理體系。六是加強(qiáng)部門信息共享和聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲懲處欺詐騙保，尤其是醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)外勾結(jié)的欺詐騙保行為。

5.加強(qiáng)醫(yī)保公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)，范文參考網(wǎng)手機(jī)版持續(xù)提升醫(yī)療保障服務(wù)能力和水平。一是規(guī)范公共服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程，逐步實(shí)現(xiàn)轄區(qū)范圍內(nèi)基本醫(yī)療保險、大病保險、醫(yī)療救助一站式服務(wù)、一窗口辦理、一單制結(jié)算。二是深入推進(jìn)異地就醫(yī)結(jié)算，按照上級部門的要求，不斷擴(kuò)大異地就醫(yī)結(jié)算業(yè)務(wù)種類。三是加強(qiáng)醫(yī)保人才隊伍建設(shè)，實(shí)施醫(yī)保人才培養(yǎng)工程，建設(shè)對群眾有溫度的醫(yī)保隊伍。

6.積極配合全面深化改革委員會工作要求。一是配合衛(wèi)健部門貫徹落實(shí)自治區(qū)進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為促進(jìn)合理醫(yī)療檢查意見、貫徹落實(shí)自治區(qū)加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才保障指導(dǎo)意見和貫徹落實(shí)自治區(qū)建立優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系實(shí)施方案。二是配合人社部門繼續(xù)探索公立醫(yī)院薪酬制度改革。

7.強(qiáng)化醫(yī)保隊伍自身建設(shè)。一是強(qiáng)化為群眾服務(wù)的觀念意識，淡化行政審批意識，優(yōu)化辦事流程，簡化辦事程序。二是狠抓干部隊伍建設(shè)，提升工作能力、綜合素質(zhì)水平。三是加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)查力度，開展定期、不定期的作風(fēng)監(jiān)督檢查。

(二)工作目標(biāo)及做法

深化醫(yī)保支付方式改革，范文網(wǎng)站推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價格改革，深化藥品耗材集中采購改革，繼續(xù)推進(jìn)最多跑一次改革;提升醫(yī)保經(jīng)辦管理服務(wù)水平，群眾報銷結(jié)算更加方便，就醫(yī)滿意度進(jìn)一步提高。

1.深化醫(yī)保支付方式改革，維護(hù)醫(yī)?；鸢踩＠^續(xù)推行門診統(tǒng)籌、按疾病診斷相關(guān)分組(DRG)多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式改革;繼續(xù)推進(jìn)日間住院支付方式改革試點(diǎn)工作;完善定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)考核機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)療費(fèi)用和醫(yī)療服務(wù)雙控目標(biāo)，發(fā)揮醫(yī)保對醫(yī)改的牽引作用，維護(hù)醫(yī)?；鸢踩?。

2.開展藥品集中帶量采購，實(shí)現(xiàn)降價控費(fèi)。繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價格改革和藥品耗材集中采購改革，根據(jù)省市藥品集中采購結(jié)果，開展帶量采購，以量換價、量價掛鉤，使定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品價格能降下來，給老百姓帶來真正的實(shí)惠;探索短缺藥品市內(nèi)醫(yī)共體共濟(jì)使用，減少平臺下采購的數(shù)量，降低藥品費(fèi)用支出;規(guī)范診療行為，減少高值耗材和藥品浪費(fèi)，提高體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值的收費(fèi)。

3.心得體會推進(jìn)最多跑一次改革，提升就醫(yī)滿意度。全方位提升經(jīng)辦工作人員服務(wù)水平，進(jìn)一步提高群眾辦事便捷度、滿意度;對照醫(yī)保審核經(jīng)辦流程的要求，進(jìn)一步簡化零星報銷工作流程，縮短審核及撥付時限;繼續(xù)實(shí)施醫(yī)療保障一站式結(jié)算，加強(qiáng)轉(zhuǎn)外就醫(yī)流程的宣傳，讓群眾熟悉轉(zhuǎn)診、備案、異地安置的辦理流程，努力促使群眾報銷結(jié)算更加方便，就醫(yī)滿意度進(jìn)一步提高。

4.加強(qiáng)智慧醫(yī)保建設(shè)，提升經(jīng)辦服務(wù)水平。以智能審核監(jiān)管系統(tǒng)、醫(yī)?；讼到y(tǒng)等智慧醫(yī)保平臺為抓手，繼續(xù)豐富完善監(jiān)管手段，實(shí)現(xiàn)醫(yī)保就診信息的智能審核，做到醫(yī)保監(jiān)管強(qiáng)化事前提醒和事中警示，做好事后嚴(yán)懲，逐步實(shí)現(xiàn)審核的全部智能自動化。

5.加強(qiáng)兩定機(jī)構(gòu)監(jiān)管，打擊欺詐騙保行為。加強(qiáng)日?；椋块T聯(lián)動，規(guī)范兩定機(jī)構(gòu)經(jīng)營秩序，打擊各類醫(yī)療保險欺詐騙保行為，確保完成明年x家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和x家定點(diǎn)零售藥店的年度考核和稽查任務(wù)。對一些疑點(diǎn)問題較多的范文參考網(wǎng)兩定單位和群眾舉報事項重點(diǎn)關(guān)注，精準(zhǔn)檢查。

6.堅強(qiáng)內(nèi)部稽核，降低經(jīng)辦風(fēng)險。按照堅持問題導(dǎo)向，補(bǔ)齊工作短板的工作思路，按計劃做好內(nèi)部稽核工作。每季度對醫(yī)保中心經(jīng)辦機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面檢查一次，每月不少于x%的抽查率對各股室進(jìn)行抽查。

7.做好資金籌備，保障資金安全運(yùn)轉(zhuǎn)。每月及時向市局申請醫(yī)保備用金，按時撥付醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)算款和個人報銷款，并按時上報財務(wù)相關(guān)統(tǒng)計報表;做好全年醫(yī)保資金籌措工作，計劃在2023年x月底前完成城鄉(xiāng)居民醫(yī)?；鸨炯壺斦涮籽a(bǔ)助籌措資金x萬元，城鄉(xiāng)醫(yī)療救助基金本級財政配套補(bǔ)助籌措資金x萬元，確保資金安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三)2023年重點(diǎn)工作

1.參保繳費(fèi)工作。配合相關(guān)部門做好2023年度城鄉(xiāng)居民參保繳費(fèi)工作，確保我區(qū)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保率達(dá)到x%以上，其中脫貧人員參保率達(dá)到x%。計劃在2023年x月中旬，組織召開xx區(qū)2023年度城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保繳費(fèi)工作動員會，總結(jié)2023年度城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險工作運(yùn)行情況，動員部署2023年度城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保繳費(fèi)工作。并在三個月的集中繳費(fèi)期內(nèi)，做好宣傳動員、指導(dǎo)和督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展集中繳費(fèi)工作，范文參考網(wǎng)TOp100范文排行確保完成參保率任務(wù)。

2.醫(yī)?；鸨O(jiān)督管理工作。一是結(jié)合開展2023年度定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議考核工作，開展一次規(guī)范使用醫(yī)?；鸬谋O(jiān)督管理檢查，全面了解和掌握各定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)規(guī)范使用醫(yī)?；鹎闆r，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步完善醫(yī)保管理工作，同時抓好問題整改落實(shí)，為年度開展全覆蓋檢查提供參考。

二是開展2023年醫(yī)?；鸨O(jiān)管集中宣傳月活