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文檔簡介
X市X區(qū)XX中學(xué)體育館屋頂修
繕工程
施
工
組
織
設(shè)
計(jì)
編制單位:XX建筑有限公司
第一章編制目的與依據(jù)
一、編制目的:
本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是:為X市X區(qū)XX中學(xué)體育館屋頂修繕工程
項(xiàng)目投標(biāo)階段,提供較為完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件,一旦我公司中標(biāo),將在此基
礎(chǔ)上進(jìn)行深化,用以指導(dǎo)工程施工與管理,確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完
成該工程的建設(shè)任務(wù)。
二、編制依據(jù):
1、招標(biāo)文件、施工圖紙等資料。
2、有關(guān)建筑工程安裝文明施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
3、根據(jù)中國現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求:
(1)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50205-2001)
(2)《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》(JGJ81-91)
(3)《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》(GBJ18-87)
(4)《壓型金屬板設(shè)計(jì)施工規(guī)程》(YBJ216-88)
(5)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GBJ16-87)
(9)《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》(CECS102:98)
(三)編制原則
1、根據(jù)業(yè)主對本工程的竣工交付使用期限,保證建設(shè)項(xiàng)目按期或提前完成;
2、遵循本工程建筑施工的特點(diǎn)和規(guī)律,在合理安排施工順序的基礎(chǔ)上,充分
利用時(shí)間與空間,實(shí)行平行流水和立體交叉作業(yè),在保證工程質(zhì)量的前提下,
努力加快建設(shè)速度,縮短施工工期;
3、切實(shí)貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程,積極推動全面質(zhì)量管
理,堅(jiān)持質(zhì)量第一;
4、采用多層次技術(shù)結(jié)構(gòu)和技術(shù)政策,因地制宜地選用既先進(jìn)又切實(shí)可行的技
術(shù)方案和一切技術(shù)組織措施;
5、做好人力、物力的綜合平衡,確保均衡施工,盡量利用原有設(shè)施為施工服
務(wù),減少臨時(shí)設(shè)施,節(jié)約施工用地;精心作好施工現(xiàn)場的平面布置,減少現(xiàn)場
物資倒運(yùn)工作,做到文明施工。妥善安排冬雨季施工項(xiàng)目,確保全天候施工;
6、制定切實(shí)可行的安全措施和環(huán)保措施,確保安全施工和減少施工公害和環(huán)
境污染。
(四)、編制說明
1、在認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,深刻領(lǐng)會和貫徹業(yè)主對投標(biāo)單位的具體要
求,充分理解和研究本工程的重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)、工藝、質(zhì)量等課題,并結(jié)合施
工現(xiàn)場的自然環(huán)境,周圍建筑物及地下管線等條件的約束情況,編制本施工組
織設(shè)計(jì),力求方案先進(jìn)可行,組織科學(xué)合理,方法經(jīng)濟(jì)適用;
2、本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照項(xiàng)目法管理的要求,自始至終實(shí)行全員、全過程、
全方位嚴(yán)密監(jiān)控,確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主規(guī)定要求的質(zhì)量、安全、工期目標(biāo),通過對施
工方案的比選、細(xì)化和完善,形成操作性較強(qiáng)、安全可靠的施工組織設(shè)計(jì);
3、本方案不僅是提供業(yè)主評審委員會進(jìn)行評審的資料,而且中標(biāo)后也將成為
合同文件的有效組成部分和實(shí)施本工程的重要指導(dǎo)性文件;
4、在施工組織設(shè)計(jì)過程中,積極采用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝,切
實(shí)做到精心組織、精心施工,密切業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的配合,保證充
滿信心地完成業(yè)主交給的工程施工任務(wù)。
第二章工程概況及特點(diǎn)
一、工程概況
(1)建設(shè)單位:XX中學(xué)
(2)工程名稱:x市x區(qū)xx中學(xué)體育館屋頂修繕工程
(3)工程地點(diǎn):x市x區(qū)
廠房簡況
①結(jié)構(gòu)形式:本工程為網(wǎng)架屋面結(jié)構(gòu)。
②材料選用:本工程楝條采用Q235冷彎薄壁C型鋼;屋面系統(tǒng)采用底板:
0.6mm厚V-840壓型鋼板(寶鋼彩板);隔氣層:紙基聚丙烯塑料貼面;
保溫層:150mm厚玻璃絲棉(75mm厚雙層);防水層:0.5mm紡粘聚丙烯
塑料膜;屋面頂板:0.9mm厚鋁鎂錦氟碳涂層剛性防水屋面板。
二、工程特點(diǎn):
1、工期緊:本工程根據(jù)計(jì)劃,從施工到交工驗(yàn)收共計(jì)30日歷天,所以必
須合理安排各階段的工作時(shí)間及相互交接時(shí)間,且明確各工序的最遲交接時(shí)
間,以保證工程如期竣工。
2、施工范圍大:各種構(gòu)件布置必須分類就近堆放,盡量減少材料的二次
搬運(yùn),同進(jìn)須合理安排起重機(jī)行走路線,以提高工效,鋼結(jié)構(gòu)在安裝過程中,
須做好雨季施工安全措施。
第三章施工部署
一、實(shí)施目標(biāo)
為充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,科學(xué)組織安裝作業(yè),我們將選派高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理
及工程技術(shù)管理人員。按項(xiàng)目法施工管理,嚴(yán)格執(zhí)行IS09001質(zhì)量保證體系,
積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,精心組織,科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)高效地完成施
工任務(wù),嚴(yán)格履行合同,確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo):
(1)質(zhì)量等級:優(yōu)良。
(2)工期目標(biāo):工期30日歷天。
(3)安全文明施工:采取有效措施,杜絕工傷、死亡及一切火災(zāi)事故的發(fā)生,
創(chuàng)文明標(biāo)化工地。、
(4)科技進(jìn)步目標(biāo):為實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量、工期、安全文明施工等目標(biāo),充分發(fā)
揮科技的作用,在施工中積極采用成熟的科技成果和現(xiàn)代化管理技術(shù)。
二、施工準(zhǔn)備工作
1、原材料供應(yīng)階段:
(1)根據(jù)經(jīng)建設(shè)單位審核的施工圖紙要求積極采購原材料,所有原材料的
供應(yīng)必須符合IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
(2)原材料采購過程中,如某些材料市場未能采購到,應(yīng)積極同業(yè)主聯(lián)系,
在業(yè)主簽字認(rèn)可的情況下遵循等強(qiáng)度代換原則方可使用。
(3)所有采購材料必須索取材料分析單,檢驗(yàn)書等合格證明文件。
2、制作運(yùn)輸階段:
(1)開始制作前,應(yīng)安排相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。
(2)技術(shù)交底完工后,根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求編制詳細(xì)的制作工藝方案,提出
施工機(jī)具要求及安排制作人員、焊接材料等工作。
(3)提前聯(lián)系好各種運(yùn)輸車輛,及時(shí)將各種材料檢驗(yàn)裝箱后運(yùn)輸。
4、安裝階段:
(1)材料到達(dá)工地現(xiàn)場前5天公司將派人進(jìn)駐現(xiàn)場,聯(lián)系好各種運(yùn)輸及裝
卸設(shè)備,為工程開工作好充分的機(jī)具準(zhǔn)備。
(2)因本工程安裝原則為廠內(nèi)技術(shù)人員指導(dǎo),并組織安裝力量,故開工前公
司將派人作好人力配備計(jì)戈力精心挑選各種必需工種人員等,并進(jìn)行施工前安
裝技術(shù)及安全交底工作,并作好記錄,同時(shí)貫徹落實(shí)工程質(zhì)量與安全目標(biāo)。
(3)工程開工前,應(yīng)會同建設(shè)單位人員辦理好當(dāng)?shù)毓こ涕_工必辦的各種手
續(xù),并作好施工安裝過程策劃。
(4)安裝過程中,各工序相互交接時(shí)應(yīng)有驗(yàn)收記錄,并且對存在的不合格
品及時(shí)進(jìn)行返工返修.
5、竣工驗(yàn)收:
(1)由現(xiàn)場管理部門作好建設(shè)單位及有關(guān)部門的協(xié)調(diào),確定竣工驗(yàn)收的時(shí)
間、地點(diǎn)、方式。
(2)竣工驗(yàn)收前現(xiàn)場管理部門做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理工作,安裝工程的資料
匯總及整理工作并出具《竣工報(bào)告》、《工程綜合評定表》及其它資料。
(3)竣工驗(yàn)收后,應(yīng)將竣工資料送交建設(shè)單位及質(zhì)監(jiān)單位簽字確定工程等
級,并送至相關(guān)部門存檔。
三、施工協(xié)調(diào)管理
(1)與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)
①按照與建設(shè)單位簽訂的施工合同,精心施工,確保工程中各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)
達(dá)到建設(shè)單位的要求。
②會同建設(shè)單位的工程技術(shù)人員做好施工過程中技術(shù)變更工作。
③主動接受建設(shè)單位施工過程中的監(jiān)督,定期向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)度狀
況;對于施工中需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作,應(yīng)立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)并請
求解決。
(2)與監(jiān)理公司的配合
①監(jiān)理公司在施工現(xiàn)場中對工程實(shí)際全過程監(jiān)理,在施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料
及施工質(zhì)量問題及時(shí)通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師,處理辦法經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽名同
意后實(shí)施。
②隱蔽工程的驗(yàn)收,提前24小時(shí)通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師,驗(yàn)收辦妥驗(yàn)收簽證
后方可進(jìn)入下一道工序施工。
③安裝設(shè)備具備調(diào)試條件時(shí),在調(diào)試前48小時(shí)通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師,調(diào)試
過程由專人作好調(diào)試記錄,調(diào)試通過雙方在調(diào)試記錄上簽字后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)
收。
④在具備交工驗(yàn)收條件時(shí),應(yīng)提前10天提交“交工驗(yàn)收報(bào)告”通知建設(shè)單
位及監(jiān)理公司及有關(guān)單位對工程進(jìn)行全面驗(yàn)收評定。
(4)協(xié)調(diào)方式
①按進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn),組織協(xié)調(diào)工作會議,檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況,
制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。
②由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)會,以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。
③本項(xiàng)目管理部門以周為單位編制工程簡報(bào),向業(yè)主和有關(guān)單位反映、通報(bào)
工程進(jìn)展及需要解決的問題,使有關(guān)各方了解工作進(jìn)行情況,及時(shí)解決施工中
出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進(jìn)展,我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會,協(xié)助
業(yè)主與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。
四、項(xiàng)目管理
④該工程列入公司重點(diǎn)工程,為完成整體規(guī)劃目標(biāo),經(jīng)公司研究,該工程
實(shí)施項(xiàng)目管理,由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部組織施工生產(chǎn)管理。
⑤實(shí)施項(xiàng)目管理的重要性:推行項(xiàng)目管理的指導(dǎo)思想,全面提高工程建設(shè)
項(xiàng)目的質(zhì)量水平,進(jìn)而促進(jìn)建筑企業(yè)整體素質(zhì)提高。
⑥發(fā)展項(xiàng)目管理的意義是:增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力,走上質(zhì)量效益型企業(yè)
的發(fā)展道路。
⑦推行項(xiàng)目管理目的是:提高企業(yè)整體素質(zhì)和管理水平,提高企業(yè)科技水
平,努力降低成本,提高工程質(zhì)量。
⑧項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置:本著精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則,結(jié)合本工程特點(diǎn),
選擇素質(zhì)好、技術(shù)能力強(qiáng),在近幾年打勝幾個(gè)硬仗的有上崗證人員組織
成項(xiàng)目經(jīng)理部。
⑨項(xiàng)目部職責(zé)分工:
1.項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理是工程實(shí)施的最終負(fù)責(zé)人,對項(xiàng)目合同履行和對工
程質(zhì)量、計(jì)劃目標(biāo)全面負(fù)責(zé),實(shí)施項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán);
2.項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理:是在施工技術(shù)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施過程中,資源的組織者,施
工過程的指揮者,應(yīng)對資源和施工過程的質(zhì)量負(fù)責(zé);
3.項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)、主要對日常的
質(zhì)量管理,質(zhì)量活動、質(zhì)量控制負(fù)責(zé)、主持分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收評比和分
部單位工程的驗(yàn)收評比工作;
4.質(zhì)檢員:對施工過程中的工序、分部、他項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé);
5.材料員:負(fù)責(zé)工程所需各種材料,工具、用品、成品、半成品,委托外
加工管理職能,并對施工中所有物資質(zhì)量負(fù)責(zé),提供物資合格的試驗(yàn)證據(jù);
6.安全員:做好安全生產(chǎn)管理監(jiān)督檢查工作,貫徹執(zhí)行安全消防制度,實(shí)
施各項(xiàng)安全措施,開展安全生產(chǎn)教育工作,組織安全生產(chǎn)檢查,參加事故
調(diào)查,提出處理意見,并做好安全臺帳記錄;
7.施工班班長:負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序間的交接,組織本班
級人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙工序、工藝文件、作業(yè)、指導(dǎo)的相關(guān)的質(zhì)量程序文件進(jìn)
行施工,組織開展文明施工、保持良好的生產(chǎn)秩序。
現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理
協(xié)調(diào)分類協(xié)調(diào)內(nèi)容目的
工作內(nèi)容的協(xié)調(diào)明確分工和責(zé)任
作業(yè)面的協(xié)調(diào)合理布置,避免集中
1、各專業(yè)的協(xié)調(diào)
施工時(shí)間的協(xié)調(diào)保證關(guān)鍵線路
資源協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)
2、職能部門間的責(zé)任和權(quán)限的協(xié)調(diào)發(fā)揮職能作用
協(xié)調(diào)督促與檢查的協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)“四大”控制
資源供應(yīng)協(xié)調(diào)保障供應(yīng)
信息資源協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)資源共享
業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)全面溝通
3、專業(yè)與職能部1、材料計(jì)劃與采購供應(yīng)協(xié)調(diào)計(jì)劃供應(yīng)減少資金積壓
門的協(xié)調(diào)2、勞動力供求協(xié)調(diào)避免窩工
3、技術(shù)資源計(jì)劃與利用的協(xié)調(diào)促進(jìn)新技術(shù)的引進(jìn)與運(yùn)用
4、物質(zhì)計(jì)劃與供應(yīng)的協(xié)調(diào)便于充分利用物質(zhì)資源
5、施工計(jì)劃與現(xiàn)場協(xié)調(diào)保證工程進(jìn)度
4、安裝與土建的1、預(yù)留預(yù)埋的配合搞好協(xié)作,保證進(jìn)度
協(xié)調(diào)2、吊裝通道的預(yù)留
3、設(shè)備基礎(chǔ)施工
與其他安裝隊(duì)伍1、誰先誰后的問題1、滿足生產(chǎn)工藝
的協(xié)調(diào)2、維修場地與作業(yè)場地之間的矛盾2、維修生產(chǎn)次序,保證生產(chǎn)不停
與建設(shè)單位,生產(chǎn)3、建設(shè)單位的要求,以及系統(tǒng)碰口的3、履行合同
部門的協(xié)調(diào)問題4、保證工程質(zhì)量和工期
外與建設(shè)監(jiān)理的協(xié)4、監(jiān)理綱要與施工作業(yè)計(jì)劃5、為現(xiàn)場提供可靠的物資和加工
層調(diào)5、加工廠家,供應(yīng)商履約責(zé)任件保障
關(guān)與供應(yīng)商、加工廠
協(xié)家的協(xié)調(diào)
調(diào)
與政府部門的協(xié)1、當(dāng)?shù)貞艏芾聿块T保持聯(lián)系,加強(qiáng)溝通,接受監(jiān)
調(diào)2、城市管理部門督、檢查,辦理相關(guān)施工手續(xù)
外3、市容監(jiān)察部門
層4、環(huán)保部門
關(guān)5、目標(biāo)主管部門
系6、市技監(jiān)局
的7、市檔案館
協(xié)8、防雷指揮中心
調(diào)9、城市供電管理部門
10、自來水管理部門
11、稅務(wù)部門
協(xié)調(diào)管理工作應(yīng)貫穿于施工全過程,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào),包括遠(yuǎn)外層
關(guān)系和近外層關(guān)系的協(xié)調(diào),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)資源及管理的總協(xié)調(diào),施
工員負(fù)責(zé)作業(yè)班組的協(xié)調(diào),在工程施工中解決好人際關(guān)系、組織關(guān)系、供求關(guān)
系、協(xié)作關(guān)系和約束關(guān)系,保證項(xiàng)目目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
5.5計(jì)算機(jī)管理
5.5.1建立內(nèi)部局域網(wǎng)
局域網(wǎng)操作系統(tǒng)以MicrosoftWindows2000Server(NT4.0的升級版)為主。
硬件系統(tǒng)包括:服務(wù)器、客戶機(jī)、交換機(jī)、網(wǎng)卡、路由器等。
軟件系統(tǒng)包括:網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器軟件,客戶機(jī)軟件WindonsXP中文版和其它應(yīng)
用軟件。
建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)
項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)
項(xiàng)
項(xiàng)
目
目
項(xiàng)
目
公
目
錄
共
信
清
息
信
單
息
項(xiàng)
目
項(xiàng)
項(xiàng)
項(xiàng)
公
其
目
目
目
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子
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文
文
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名
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稱
稱
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息
庫它
5.5.3施工項(xiàng)目信息內(nèi)容
1——法規(guī)和部門規(guī)章
一一材料價(jià)格
一一材料供應(yīng)商
——項(xiàng)目公共信息一—設(shè)備供應(yīng)商、價(jià)格信息
-新技術(shù)
施-自然條件
工
項(xiàng)-其他公共信息
目
信
息-工程概況信息
-施工記錄信息
-施工技術(shù)資料信息
——項(xiàng)目個(gè)體信息——程協(xié)調(diào)信息
——工程進(jìn)度及資源
——計(jì)劃信息資源需要計(jì)劃信息
——商務(wù)信息
——安全文明施工及行政管理信息
——竣工驗(yàn)收信
管理
計(jì)算機(jī)配置和管理由項(xiàng)目部統(tǒng)一歸口管理,設(shè)專門的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員負(fù)責(zé)計(jì)
算機(jī)系統(tǒng)日常管理和軟、硬系統(tǒng)的維護(hù),保養(yǎng)和監(jiān)視,以保證系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)
行。
五、施工現(xiàn)場平面布置
施工平面布置原則
(1)現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施按照建設(shè)單位的總體安排布置,完成自己的臨時(shí)設(shè)施,
搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施必須符合消防、安全用電等國家規(guī)定。
(2)盡量少占場地,布置緊湊合理。
(3)減少運(yùn)輸量,保證運(yùn)輸方便通暢。
(4)在施工中,根據(jù)各階段的施工變化,臨時(shí)設(shè)施可調(diào)整區(qū)域。
(5)安裝加工場地、材料庫房、材料堆放場地,擬就近布置。
①臨時(shí)設(shè)施及材料堆場布置:
工期緊,施工內(nèi)容多,故合理安排工序、布置現(xiàn)場臨設(shè)(起重機(jī)行走路
線)是關(guān)鍵。由于本工程位于x中學(xué)校內(nèi),交通便利,為保證施工過程中
不影響市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,必須合理布置臨時(shí)設(shè)施。
②解決臨時(shí)用水、用電:
主要施工機(jī)械設(shè)備用電設(shè)配電箱,電源從業(yè)主提供的配電箱中引入;因
鋼結(jié)構(gòu)工程為干作業(yè),故施工過程中除生活用水(由業(yè)主免費(fèi)提供)外基
本無須用水。
六、臨時(shí)設(shè)施占地計(jì)劃
施工臨時(shí)設(shè)施主要有:臨時(shí)辦公和生活用房、臨時(shí)道路材料堆場等:肝
序號用途所需面積(m2)需用時(shí)間備注
1值班、辦公室20自開工到竣工由業(yè)主免費(fèi)提供
2食堂、餐廳20自開工到竣工由業(yè)主免費(fèi)提供
3宿舍50自開工到竣工由業(yè)主免費(fèi)提供
5工具、材料倉庫50自開工到竣工由業(yè)主免費(fèi)提供
6材料堆場500開工后3天由業(yè)主免費(fèi)提供
7合計(jì)640
七、勞動力計(jì)劃
根據(jù)本工程特點(diǎn)共安排以下6個(gè)工種級別:
1、起重工(5人);2、安裝工(20人);3、電焊工(8人);
4、電工(2人);5、普工(10人);
以上人員不包括項(xiàng)目部管理技術(shù)人員在內(nèi)。
勞動力計(jì)劃表
工程名稱:X市X區(qū)XX中學(xué)體育館屋頂修繕工程單位:人
按工程施工階段投入勞動力情況
工種
拆除工程屋面安裝工程
起重工
2人3人
安裝工6人14人
電焊工8人
普工5人5人
電工1人1人
第四章主要項(xiàng)目施工方案
一鋼結(jié)構(gòu)施工安裝工藝及流程
(一)、鋼結(jié)構(gòu)安裝工藝及質(zhì)量控制程序:
!------《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50205-2001>
8------------施工圖----------------------------------------
V一?施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)----------------------------
-----?鋼結(jié)構(gòu)部件、附件和配件
—?材料準(zhǔn)備——
刖-----?安裝機(jī)具
期-----?測量放線
一?施工條件----------?構(gòu)件驗(yàn)收,并做安裝標(biāo)志
作----->清理作業(yè)面
業(yè)
施一?結(jié)構(gòu)構(gòu)件就位------------------------------
—?校正
—*1缶時(shí)固定
工
A校正
----?固定
—?安裝順序
---?棵^—?屋--------------------------
驗(yàn)--?橡條合格證--------------------------
"_________?屋面板合格證
---?吊裝記錄
---?質(zhì)量記錄
“攵--?竣工圖
―?《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50205-2001>
(二)、施工安裝流程圖:
1、安裝工藝流程:場地三通一平——>構(gòu)件進(jìn)場——?吊機(jī)進(jìn)場
——>現(xiàn)場拆除——>楝條安裝一?屋面系統(tǒng)安裝——>收尾拆
除施工設(shè)備——?交工。
2、屋面系統(tǒng)安裝工藝流程:準(zhǔn)備工作------?拆除屋面結(jié)構(gòu)——?屋面
檀條壓桿支撐安裝固定一~?天溝安裝一?雨排水管道安裝固定。
3.屋面楝條制作工藝:原材料檢驗(yàn)——下料-----軋制——檢驗(yàn)、編
號、包裝
(1)原材料檢驗(yàn)
原材料必須附有質(zhì)檢證明書、合格證(原件),并按國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)
行理化試驗(yàn),檢驗(yàn)資料存檔待查。
(2)下料
依據(jù)設(shè)計(jì)尺寸用開卷機(jī)下料,剪切面應(yīng)平整。
下料后,由專職質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn),采用卷尺和游標(biāo)卡尺檢測,并整理檢驗(yàn)
記錄。
允許偏差如卜:
項(xiàng)目允許偏差(mm)
零件長度、寬度±3.0
邊緣缺棱角1.0
(3)軋制成形
構(gòu)件在楝條成形機(jī)上軋制成形,在沖床上沖孔。成形楝條進(jìn)行嚴(yán)格檢測,
各項(xiàng)參數(shù)整理成資料,當(dāng)誤差超出允許范圍時(shí),須立即對機(jī)器進(jìn)行調(diào)整。
各項(xiàng)參數(shù)合格后進(jìn)行批量生產(chǎn)。
(4)表面除銹、噴漆
楝條均采用拋丸機(jī)進(jìn)行噴砂除銹,表面達(dá)到Sa2.5級,拋丸除銹4小時(shí)內(nèi)
進(jìn)行噴漆保護(hù),采用氯磺化聚乙烯防腐涂料。二道底漆,構(gòu)件油漆完全干
后方可噴下道漆,最后噴防火漆。油漆厚度必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求。防腐涂料
必須有質(zhì)量證明書及試驗(yàn)報(bào)告。
(5)編號、包裝
本構(gòu)件按規(guī)
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