新全法安全生產(chǎn)責任制考核制度匯編(附考核表)

全員安全生產(chǎn)責任制及考核獎懲制度

一、全員安全生產(chǎn)責任制

第一條安全生產(chǎn)委員會職責

1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項目部的安全生產(chǎn)工作，每月度召開安全

生產(chǎn)會議，研究決策項目部安全生產(chǎn)的重大問題；

2、督促各部門和專業(yè)隊落實國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)法

律法規(guī)、行業(yè)安全生產(chǎn)標準及上級規(guī)章制度。

3、依照有關(guān)法律、法規(guī)、標準設(shè)置職責明確的安全管

理部，配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員。

4、審查工程項目安全生產(chǎn)管理策劃方案、批準各項安

全生產(chǎn)管理制度及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。

5、保證工程項目安全生產(chǎn)投入有效實施；

6、組織開展項目部安全生產(chǎn)考核，定期開展專業(yè)隊平

安工地建設(shè)評價，按照有關(guān)制度及合同實施獎懲；

7、協(xié)助上級主管部門進行傷亡事故的調(diào)查、分析和處

理等。

8、法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。

第二條項目經(jīng)理安全職責

1、對項目部安全生產(chǎn)工作負全面管理責任，為項目部

安全生產(chǎn)第一責任人；

2、貫徹落實國家相關(guān)安全法律法規(guī)及上級主管部門的

安全方針、目標和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程;

3、建立、健全項目部安全生產(chǎn)責任制，建立項目部安

全生產(chǎn)保證體系；

4、保障項目部安全生產(chǎn)所需資源的持續(xù)有效投入；

5、督促、檢查項目部的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)

安全事故隱患；

6、組織制定并實施項目部的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置措

施；

7、主持召開項目部安全生產(chǎn)會議，掌握安全生產(chǎn)形勢;

8、批準項目部安全經(jīng)費的使用計劃及安全生產(chǎn)檢查計

劃；

9、及時、如實上報項目部安全生產(chǎn)事故。

第三條項目黨支部書記安全職責

1、對其分管領(lǐng)域內(nèi)的安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責任，是其分管

領(lǐng)域的安全生產(chǎn)直接責任人；

2、對項目部貫徹國家相關(guān)安全法律法規(guī)及上級主管部

門的安全生產(chǎn)方針、政策起保證監(jiān)督作用，并積極提出建議

和意見；

3、掌握項目部生產(chǎn)一線人員的思想動態(tài)，解決影響安

全生產(chǎn)的各種思想問題；

4、組織開展項目部的安全生產(chǎn)宣傳工作；

5、參與項目部安全管理工作的重要獎懲決定；

6、參與對項目部傷亡事故的內(nèi)部調(diào)查處理，協(xié)助事故

的善后處理工作；執(zhí)行發(fā)生安全事故向上級黨委匯報制度；

7、督促檢查項目部綜合事務(wù)部安全生產(chǎn)職責的落實。

第四條項目分管安全副經(jīng)理安全職責

1、對項目部安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)管、協(xié)調(diào)指導(dǎo)負領(lǐng)

導(dǎo)責任，為項目部安全生產(chǎn)直接責任人；

2、落實執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)及上級主管部門安全方

針、目標，協(xié)助安全第一責任人實現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)目標；

3、組織項目實施性安全策劃工作；

4、組織編制項目部安全生產(chǎn)工作計劃與安全經(jīng)費的使

用計劃；

5、組織項目部安全生產(chǎn)檢查工作，掌握項目部安全生

產(chǎn)狀況，向第一責任人提出安全生產(chǎn)工作存在的重大問題及

解決辦法；

6、組織項目部各部門實施本部門的職業(yè)健康安全管理

體系的危險源辨識、風險評價及風險控制策劃；

7、組織項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置措施的演練及其

評價工作；

8、組織項目部信息化系統(tǒng)安全管理模塊的管理工作；

9、督促檢查項目部安全生產(chǎn)部安全生產(chǎn)職責的落實；

10、發(fā)生安全生產(chǎn)傷亡事故后，及時趕赴現(xiàn)場，積極組

織搶救工作，協(xié)助事故調(diào)查及善后處理工作。

第五條項目總工安全職責

1、對其分管領(lǐng)域內(nèi)的安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責任，是其分管

領(lǐng)域的安全生產(chǎn)直接責任人；

2、組織項目部安全生產(chǎn)的技術(shù)工作，及時解決施工中

的安全技術(shù)問題；

3、組織編制項目實施性施工組織設(shè)計，確保技術(shù)措施

合理、安全措施得當，以技術(shù)、措施確保安全；

4、組織施工方案的安全技術(shù)交底；組織圖紙復(fù)核和一

般設(shè)計變更的控制工作；

5、參與項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，對重大安全隱患，

從技術(shù)上提出整改解決意見；

6、審批落實有關(guān)改善勞動條件、減輕勞動強度技術(shù)的

項目和措施；

7、組織編制項目部應(yīng)用新工藝、新材料、新設(shè)備的安

全技術(shù)措施；

8、督促檢查項目部工程技術(shù)部與質(zhì)檢部安全生產(chǎn)職責

的落實。

第六條項目分管生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責

1、對其分管領(lǐng)域內(nèi)的安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責任，是其分管

領(lǐng)域的安全生產(chǎn)直接責任人；

2、貫徹落實“管生產(chǎn)必須管安全”，監(jiān)督施工一線人員

安全職責履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾

正施工生產(chǎn)中的“三違”行為；

3、定期分析安全生產(chǎn)情況，參與研究解決安全生產(chǎn)問

題；

4、組織實施勞動保護措施計劃；

5、參與項目部安全生產(chǎn)檢查，積極開展安全競賽活動;

6、組織施工生產(chǎn)安全隱患的整改工作；

7、督促檢查項目部工程技術(shù)部安全生產(chǎn)職責的落實。

第七條項目分管機材副經(jīng)理安全職責

1、對其分管領(lǐng)域內(nèi)的安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責任，是其分管

領(lǐng)域的安全生產(chǎn)直接責任人；

2、貫徹執(zhí)行機械設(shè)備及船舶的安全管理規(guī)章制度、安

全技術(shù)規(guī)程，并監(jiān)督其實施；

3、負責項目部及工程分包人的機械設(shè)備、工程車輛、

船舶和材料等安全管理工作；

4、組織項目部及工程分包人的機械設(shè)備、工程車輛、

船舶的安全檢查工作，落實隱患整改，制定安全防范措施；

5、組織召開項目部機械設(shè)備及船舶的安全生產(chǎn)工作會

議，分析其安全生產(chǎn)狀態(tài)，及時解決存在問題；

6、負責項目部搶險救災(zāi)材料、設(shè)備的組織與管理；

7、組織項目部施工用電、機械設(shè)備、船舶等驗收工作;

8、督促檢查項目部機材部安全生產(chǎn)職責的落實。

第八條項目部安全生產(chǎn)部安全職責

1、宣傳、貫徹相關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、規(guī)范

性文件；

2、依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和安全衛(wèi)生標準及公司的有

關(guān)規(guī)定，制定并實施項目部安全管理制度；

3、編制并實施項目部實施性安全策劃；

4、編制并實施項目部安全生產(chǎn)工作計劃；

5、制定并實施項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置措施及評

價；

6、定期、不定期落實項目部安全生產(chǎn)檢查工作，監(jiān)督

指導(dǎo)工程分包人的安全管理工作；

7、審查、匯總、整理、更新項目部危險源的辨識與風

險評價，制定其管理方案，并監(jiān)督控制；

8、落實對項目部工程分包人安全生產(chǎn)工作進行年度考

核、評比、總結(jié)工作；

9、落實對項目部信息化系統(tǒng)安全管理模塊的管理工作;

10、協(xié)助項目部傷亡事故的內(nèi)部調(diào)查、分析及處理工作;

11、負責本部門危險源的辨識與控制；

12、負責本部門安全臺帳的管理。

第九條項目部工程技術(shù)部安全職責

1、負責項目部工程技術(shù)文件的管理，落實相關(guān)施工技

術(shù)管理制度；

2、編制項目實施性施工組織設(shè)計，確保技術(shù)措施合理、

安全措施得當，以技術(shù)、措施確保安全；

3、按相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定要求，做好分級安全技術(shù)交底

工作；

4、組織施工人員按經(jīng)批準的施工方案組織施工，落實

各施工方案中的安全技術(shù)措施；

5、負責本部門危險源的辨識與控制；

6、負責本部門安全臺帳的管理工作。

第十條項目部機材部安全職責

1、貫徹執(zhí)行機械設(shè)備及船舶的安全管理規(guī)章制度、安

全技術(shù)規(guī)程，并監(jiān)督其實施；

2、落實項目部機械設(shè)備及船舶的維修保養(yǎng)檢測、材料

采購等工作；

3、落實項目部及工程分包人的機械設(shè)備及船舶的驗收

工作，做好機械設(shè)備運行的安全和環(huán)境控制；

4、制定項目施工用電專項方案，并報分公司機材部審

核；

5、落實項目部搶險救災(zāi)材料、設(shè)備的組織與管理；

6、落實對項目部及工程分包人的工程車輛管理及控制

交通安全；

7、落實對項目部及工程分包人機械設(shè)備、船舶的安全

管理工作；

8、負責項目部倉庫的安全管理工作;

9、負責做好本部門危險源的辨識與控制；

10、負責本部門安全臺帳的相關(guān)記錄。

第十一條項目部經(jīng)營部安全職責

1、執(zhí)行分公司經(jīng)營管理制度，擬定合同簽訂方各自安

全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)；

2、落實項目部合同管理及評審工作；

3、落實安全經(jīng)費的內(nèi)部結(jié)算和業(yè)主安全經(jīng)費計量工作;

4、落實項目部安全經(jīng)費投入；

5、收集并上報顧客在項目部安全管理方面的信息及顧

客意見的處置；

6、負責本部門安全臺帳的管理；

7、負責本部門危險源的辨識與控制。

第十二條項目部人力資源部安全職責

1、根據(jù)公司和分公司人力資源管理制度制定實施細貝＞];

2、落實項目部及工程分包人安全管理人員證件管理和

施工人員的崗前教育工作；

3、負責對項目部及工程分包人特種作業(yè)人員資格的控

制與管理；

4、組織對工程分包人作業(yè)人員進退場的管理工作；

5、為項目部作業(yè)人員配備合格的勞動保護用品，保障

其安全與健康；

6、負責項目部信息化系統(tǒng)安全管理模塊的維護;

7、負責本部門危險源的辨識與控制；

8、負責本部門安全臺帳的管理。

第十三條項目部黨群綜合部安全職責

1、落實項目部的安全生產(chǎn)宣傳報道工作；

2、對項目部員工的工作環(huán)境與安全設(shè)施的設(shè)置等情況

進行監(jiān)督；

3、負責項目部公務(wù)車管理及控制交通安全；

4、負責項目部的消防安全、廚房飲食安全工作，監(jiān)督

檢查工程分包人駐地的消防安全工作；

5、負責防暑降溫、防寒防凍和疾病預(yù)防工作；

6、配備急救藥品和醫(yī)療器材，負責對工傷人員的護送

就醫(yī)治療；

7、負責定期組織員工體檢；

8、負責本部門危險源的辨識與控制；

9、負責本部門安全臺帳的管理。

第十四條項目部財務(wù)部安全職責

1、負責項目部安全經(jīng)費的分類統(tǒng)計并上報；

2、負責項目部安全經(jīng)費的及時計量與結(jié)算；

3、檢查項目部安全生產(chǎn)管理的經(jīng)濟獎懲執(zhí)行情況；

4、負責本部門危險源的辨識與控制；

5、負責本部門安全臺帳的管理。

第十五條項目部質(zhì)檢部安全職責

1、組織施工工序的自檢、交接檢和復(fù)檢工作，以工序

質(zhì)量保安全；

2、組織涉及結(jié)構(gòu)安全的材料檢測工作；

3、負責試驗檢測儀器設(shè)備與試驗室?；返氖褂冒踩?；

4、負責本部門危險源的辨識與控制；

5、負責本部門安全臺帳的管理。

第十六條項目施工技術(shù)員安全職責

1、貫徹落實“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，負責施工

現(xiàn)場的安全管理工作；

2、按批準后的施工方案組織施工，落實施工方案中的

安全技術(shù)措施；

3、落實對工程分包人作業(yè)工人的施工技術(shù)安全交底工

作；

4、跟蹤落實施工過程中安全隱患的整改工作。

第十七條項目專職安全管理人員安全職責

1、落實項目部危險源辨識與風險評價工作，制定管理

方案并監(jiān)督控制；

2、編制項目部安全生產(chǎn)工作計劃；

3、編制項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置措施并落實應(yīng)急

演練；

4、定期或不定期監(jiān)督檢查施工作業(yè)現(xiàn)場，制止“三違”

現(xiàn)象，排查安全隱患，提出整改意見并監(jiān)督落實;

5、參與作業(yè)工人安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底工作；

6、監(jiān)督檢查作業(yè)人員勞動防護用品正確使用情況；

7、監(jiān)督指導(dǎo)工程分包人的安全管理工作；

8、落實項目部信息化系統(tǒng)安全管理模塊的資料錄入及

上傳工作；

9、發(fā)生傷亡事故及時上報項目部領(lǐng)導(dǎo)，配合事故調(diào)查

及善后處理相關(guān)工作。

第十八條作業(yè)班組長安全職責

1、組織作業(yè)工人學(xué)習和執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和

安全操作規(guī)程，教育作業(yè)工人遵章守紀、遵守勞動紀律；

2、落實對新招收工人上崗前的安全生產(chǎn)教育及其崗位

技能培訓(xùn)工作，不準安排不具備崗位技能的人員上崗作業(yè)；

4、組織作業(yè)班組安全日常活動，堅持“班前講安全，

班中檢查安全，班后總結(jié)安全”；

5、組織作業(yè)班組安全檢查，正確分析、判斷、處理發(fā)

現(xiàn)的不安全因素，并報告上級。發(fā)生事故立即上報，并組織

搶救，保護好現(xiàn)場并做好詳細記錄，參加和協(xié)助事故調(diào)查、

分析、落實防范措施；

6、搞好安全消防措施、設(shè)備的檢查維護工作，使其經(jīng)

常保持完好和正常運行，督促和教育作業(yè)工人正確使用勞保

用品與防護器材；

7、落實班組交接班制，做好交接班安全方面情況的記

錄，分清安全責任；

8、落實對作業(yè)工人的安全技術(shù)交底，讓工人了解作業(yè)

危險因素、明確安全作業(yè)標準、操作規(guī)程，有權(quán)拒絕、勸阻、

制止”違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律”的行為，預(yù)防

工傷，杜絕安全事故的發(fā)生；

9、積極參與項目部組織的各項安全活動及生產(chǎn)安全事

故應(yīng)急處置措施演練；

10、及時有效配合整改安全檢查發(fā)現(xiàn)的存在問題。

第十九條生產(chǎn)工人安全職責

1、認真學(xué)習和貫徹執(zhí)行公司、項目部各項安全生產(chǎn)規(guī)

章制度和安全操作規(guī)程，遵章守紀、遵守勞動紀律；

2、積極接受安全生產(chǎn)教育及崗位技能培訓(xùn)工作；

3、了解作業(yè)危險因素、安全作業(yè)標準，正確使用勞動

保護用品；有權(quán)拒絕、勸阻、制止”違章指揮、違規(guī)操作、

違反勞動紀律”的行為；

4、及時有效配合整改安全檢查發(fā)現(xiàn)的存在問題；

5、積極參與項目部組織的各項安全活動及生產(chǎn)安全事

故應(yīng)急處置措施演練；

6、發(fā)生安全事故時，保護好現(xiàn)場，立即上報施工現(xiàn)場

負責人，配合事故調(diào)查工作。

說明：

1、此文若有未羅列的部門或崗位的安全職責，安全責

任劃分原則為一一崗位務(wù)必對其本職工作的安全負責；部門

對所管轄業(yè)務(wù)工作的安全負責；領(lǐng)導(dǎo)對其分管領(lǐng)域內(nèi)的安全

工作負領(lǐng)導(dǎo)責任，是其分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)直接責任人。

2、本制度解釋權(quán)歸中山西部外環(huán)高速公路工程總承包B

段項目經(jīng)理部安委會。

二、全員考核獎懲制度

第二十條考核分類

項目部組織的安全生產(chǎn)責任考核主要分為兩類：

1、對項目部全體員工安全生產(chǎn)責任考核，項目部成立

后制定具體的考核實施細則。

2、項目部分季度、年度對各專業(yè)隊進行安全生產(chǎn)責任

制考核，詳見《專業(yè)分包（勞務(wù)合作）單位安全管理考評辦

法（試行稿）》。

第二十一條考核機構(gòu)

考核小組由項目部安委會辦公室牽頭，安全部及相關(guān)職

能部門共同組成考核小組進行考核評價。

第二十二條考核獎懲

1、項目部安委會負責批準有關(guān)安全工作的獎懲辦法，

決定重要獎懲事項。

2、項目部安委會辦公室是安全獎懲工作的主管部門，

負責制定項目部的安全獎懲規(guī)定，起草獎懲文件，簽發(fā)罰款

通知，檢查和指導(dǎo)各單位的安全獎懲及審核備案工作。

3、項目部財務(wù)部負責安全獎勵資金的發(fā)放工作；項目

部經(jīng)營部和人力資源部負責安全處罰金的扣除工作。

第二十三條經(jīng)費來源

1、在施工合同中設(shè)置安全獎，按一定比例列入合同總

價。

2、對專業(yè)隊的安全罰款，全部優(yōu)先用于安全獎勵。

第二十四條評比獎勵方案

1、獎勵方案由安委會辦公室起草，報安委會批準后實

行。

2、考核注意事項

1）為避免節(jié)假日檢查活動、安全生產(chǎn)月活動、“平安工

地”活動和其他上級開展的安全檢查活動與日常安全檢查活

動的重復(fù)，提高檢查的實效性，將這些活動直接合并作為一

次進行，考核結(jié)果以檢查結(jié)果的平均值為準。

2）項目部根據(jù)上級要求組織的其他活動的獎懲情況參

照最新文件規(guī)定。

3）因上級各級部門或政府有關(guān)部門對項目部安全工作

檢查后點名通報批評或上級部門下發(fā)《安全隱患整改通知

書》等相關(guān)文件延遲到達，當次期限內(nèi)的考核已經(jīng)完成且未

及時計入當次考核結(jié)果的，則順延計入到下一次考核之中；

4）本考核辦法將根據(jù)實際情況及時更新，考核中涉及

到的相關(guān)賽用問題待項目部研究后正式確定，最新考核規(guī)定

見項目部相關(guān)文件規(guī)定。

5）各專業(yè)隊發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故，則取消該單位該

年度所有安全評比資格，沒收該年度所得安全獎勵，并按相

關(guān)規(guī)定進行處罰。

第二十五條本制度由項目部安委會負責解釋，自印發(fā)

之日起施行。

安全生產(chǎn)責任制考核制度

1安全生產(chǎn)考核制度

一、目的

為了貫徹公司安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)責任落到實處，做到職責明確，

獎懲分明，形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機制，實現(xiàn)安全生

產(chǎn)（工作）目標，特制定本制度。

二、適用范圍

適用于對公司各部門、各級人員及項目部的安全生產(chǎn)責任進行考核。

三'職責

考核部門負責各部門安全生產(chǎn)責任及目標考核的歸口管理。

公司人力資源部負責對各職能部門及其負責人的安全生產(chǎn)責任制的落實

情況以及安全生產(chǎn)工作（或目標）完成情況進行考核。

考核部門對項目部的安全生產(chǎn)責任制的落實情況以及安全生產(chǎn)工作（或目

標）完成情況進行考核。

考核部門對項目部的安全生產(chǎn)責任制的落實情況以及安全生產(chǎn)工作（或目

標）完成情況進行考核。

安全生產(chǎn)責任制和目標的考核情況將作為工作績效考核的主要內(nèi)容之一

納入績效考評范疇，并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。

四、考核方式

項目部實行每月度考核。

公司實行年度考核，進行每年安全評價的考核辦法。

五、考核內(nèi)容

按照公司制定的《安全生產(chǎn)責任制》及《安全生產(chǎn)目標責任書》中規(guī)定的安

全職責及目標進行考核。

2安全生產(chǎn)責任制考核制度

安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治

理”和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門'工程技術(shù)人員、崗位操作人員

在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負責的制度。是企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的

核心，嚴格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的關(guān)鍵。為了確保安全生產(chǎn)責任制落實到

實處，特制定項目安全生產(chǎn)責任制考核制度。

一、考核目的

考核各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況。督促安全生產(chǎn)責任制

的貫徹落實，激勵安全管理機制的正常運行。

二'考核對象

各級各部門管理人員、安全管理人員及項目經(jīng)理'技術(shù)負責人、施工員、安

全員'材料員'斐料員、造價員'機械員、班組長、工程（勞務(wù)）分包現(xiàn)場經(jīng)理

或負責人等人員。

三、考核辦法

1'采用評定表打分辦法，應(yīng)得分為100分，依據(jù)考核的完成情況和評分標

準打分（詳見考核評分表），分為優(yōu)秀'優(yōu)良'合格、不合格四個等級。實得分

90及其以上者為優(yōu)秀，90-85分（含85分）為優(yōu)良，85-75分（含75分）為合

格，分以下為不合格。

2、考核時間：公司每年考核一次、項目部每月末進行一次考核。

3、實行逐級考核，公司考核部門對各級各部門人員進行考核，分公司接受

公司考核，項目部項目經(jīng)理接受公司及分公司考核，項目部考核小組對項目所屬

管理人員進行考核。

四'考核機構(gòu)

公司成立以法人為組長的考核小組，項目部成立以項目經(jīng)理為組長的項目安

全生產(chǎn)責任制考核小組，具體負責所有管理人員安全生產(chǎn)責任制的考核工作，并

確保及時、認真、公平'公正、公開、有效地開展考核工作。

五'獎懲辦法

1、對實得分90分及其以上達優(yōu)良標準者，給予通報表揚。

2、對實得分為75?85分（含75分）達到合格、優(yōu)良標準，不獎不罰。

3、對實得分為75分以下的不合格管理人員視其情節(jié)輕重，給予警告批評、

以觀后效或調(diào)離工作崗位或經(jīng)再次培訓(xùn)學(xué)習'重新考核合格后上崗等處理。

3各級人員安全生產(chǎn)責任考核記錄表

董事長（法定代表人）安全生產(chǎn)責任及目標考核記錄表

序應(yīng)得扣減實得

考核項目扣分標準

號

分數(shù)分數(shù)分數(shù)

未組織制定年度安全生產(chǎn)管理目標、指標的，扣10分

1目標管理10

未完成年度安全生產(chǎn)管理目標指標的，扣2-10分

對國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方政府規(guī)范性文件，未傳

貫徹執(zhí)行安全生達的的，扣15分，未及時傳達的，扣10分

產(chǎn)法律法規(guī)，建未組織建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系的，扣10分

220

立安全生產(chǎn)保證未組織編制安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的，

體系扣10分，

編制不完善的，未公布的，各扣5分

建立健全安全生

產(chǎn)責任制，依法未組織建立健全安全生產(chǎn)責任制的5-10分

3設(shè)立安全生產(chǎn)機未設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的15分35

構(gòu)，配備專職安未配備專職安全生產(chǎn)管理人員的，扣15分

全生產(chǎn)管理人員

未保證本單位安全生產(chǎn)資金投入的有效實施的，扣10

4安全生產(chǎn)資金10

分

未按上級有關(guān)部門的要求督促安全專項檢查的，扣10

適時組織安分

515

全生產(chǎn)檢查未能有效督促季節(jié)性、針對性專項安全檢查的，扣10

分

事故隱患或安全

發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后，未對責任人提出處理意見

6事故的處理與整10

的，扣10分

改

考核項目合計100

考核結(jié)果考核日期

總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任及目標考核記錄表

序應(yīng)得扣減實得

考核項目扣分標準

號

分數(shù)分數(shù)分數(shù)

未組織制定年度安全生產(chǎn)管理目標、指標的，扣10分

1目標管理10

未完成年度安全生產(chǎn)管理目標、指標的，扣2T0分

貫徹安全生產(chǎn)法

對國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方政府規(guī)范性文件，未傳

律法規(guī)，建立安

達的，扣15分，未及時傳達的，扣10分

2全生產(chǎn)保證體15

未組織建立公司安全生產(chǎn)保證體系的，扣10分

系，制定公司安

未組織制定公司安全生產(chǎn)方針、目標的，扣10分

全生產(chǎn)方針等

未組織成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的，扣10分

加強安全生產(chǎn)領(lǐng)

未與分管副總、總工程師、安全部門負責人簽約確認安

3導(dǎo)，簽約確認安10

全生產(chǎn)責任的，扣5分

全生產(chǎn)崗位責任

對安全管理部門督查不力或不支持其工作的，扣5分

未建立健全職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系及以安全生產(chǎn)責任

制為核心的各級各部門人員責任制、規(guī)章制度的，扣20

分

保障安全生產(chǎn)資金未落實，未做到?？顚Ｓ玫模?5

分

4崗位職責40

未全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)標準化管理、建設(shè)的，扣10

分

未全面貫徹執(zhí)行企業(yè)的職業(yè)健康安全方針的，扣10分

未督促新建、改建、擴建和改造項目做到勞動保護設(shè)施

與主體工程“三同時”的，扣10分

未按上級有關(guān)部門的要求督促相關(guān)部門進行專項安全

檢查的，扣10分

適時組織安未能有效督促季節(jié)性、針對性專項安全檢查的的，扣10

510

全生產(chǎn)檢查分

發(fā)生事故未按“四不放過”原則進行、對事故責任者及

時做出處理的的，扣10分

事故隱患或

發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后，未對責任人提出處理意見

6安全事故的15

的的，扣10分

處理與整改

考核項目合計100

考核結(jié)果考核日期

黨委書記安全生產(chǎn)責任及目標考核記錄表

序應(yīng)得扣減實得

考核項目扣分標準

號

分數(shù)分數(shù)分數(shù)

1目標管理未完成年度安全生產(chǎn)管理目標、指標的，扣2T0分10

貫徹安全生產(chǎn)對國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方政府規(guī)范性文件，

215

法律法規(guī)未傳達的的，扣15分，未及時傳達的，扣10分

加強安全未組織實施以企業(yè)安全文化為核心的培訓(xùn)，定期進

310

生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)行檢查考核的，扣10分

未將安全工作實績作為選拔、任用、考核、評比干

部的重要依據(jù)的，扣20分

未對公司各單位安全活動的開展情況進行指導(dǎo)和監(jiān)

督檢查的，扣10分

未協(xié)助總經(jīng)理做好公司生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)等業(yè)務(wù)活

4崗位職責動安全性的監(jiān)督工作的，扣10分50

未組織審核公司所需各專業(yè)人材的招聘和人才儲備

計劃的，扣10分

未把安全工作作為考核干部政績的重要依據(jù)，對重

大責任事故的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分清責任，嚴肅處理的的，

扣10分

事故隱患或

發(fā)生重傷及重傷以上事故，未積極參與組織搶救和

5安全事故的15

處理善后事宜，做好安撫工作15分

處理與整改

考核項目合計100

考核結(jié)果考核日期

紀委書記安全生產(chǎn)責任及目標考核記錄表

序應(yīng)得扣減實得

考核項目扣分標準

號

分數(shù)分數(shù)分數(shù)

1目標管理未完成年度安全生產(chǎn)管理目標、指標的，扣2-10分10

貫徹安全生產(chǎn)未認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方政府

215

法律法規(guī)規(guī)范性文件的，扣15分

加強安全

3未對安全管理部門的工作進行監(jiān)督的，扣5分10

生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)

未對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部失職瀆職情況進行監(jiān)督，以至于

造成事故，未依據(jù)黨紀政紀提出處理意見的，扣25

分

4崗位職責未組織紀檢、監(jiān)察部門定期對領(lǐng)導(dǎo)干部履行安全工50

作職責情況進行監(jiān)督檢查的，扣10分

未督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門、項目部的職工做好

本職范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全工作的，扣10分

未加強黨員的安全思想教育進行監(jiān)督，開展好黨員

5教育培訓(xùn)計劃15

身邊無事故活動的，扣10分

考核項目合計100

考核結(jié)果考核日期

工會主席安全生產(chǎn)責任及目標考核記錄表

序應(yīng)得扣減實得

考核項目扣分標準

號

分數(shù)分數(shù)分敏

1目標管理未完成年度安全生產(chǎn)管理目標、指標的，扣2T0分10

督促并協(xié)助總經(jīng)

未督促并協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護、

理貫徹執(zhí)行國家

環(huán)境保護的方針、政策、法規(guī)的，扣10分

2安全生產(chǎn)、勞動保10

未對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，侵犯員工合法權(quán)益的行

護、環(huán)境保護的方

為要求糾正的，扣10分

針、政策、法規(guī)等

未督促在建項目搞好安全防護用品的維護保養(yǎng)、管理和

使用的，扣5-15分

未貫徹勞動保護和職業(yè)健康安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)

和本公司各項職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的，扣

勞動保護與

35-10分20

職業(yè)健康

未組織開展職業(yè)健康安全監(jiān)督檢查工作的，扣5分，

未監(jiān)督勞動保護費用的使用情況的，扣5分

未組織制定安全文化建設(shè)的實施計劃和考核機制的，扣

5-10分

未發(fā)動工會系統(tǒng)采取各種形式，宣傳有關(guān)安全勞動保護

與職業(yè)健康知識的，扣20分

未參與安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的，扣20分

未監(jiān)督、維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益的，扣20

分

未組織開展全公司性的安全生產(chǎn)競賽活動，將安全狀況

的好壞作為先進集體、個人評比的主要依據(jù)的，扣10-20

4崗位職責分30

未督促各級工會組織做好安全、文明生產(chǎn)的宣傳及教育

工作的，扣10-20分

未參與審定公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的，扣5T0分

未檢查、督促勞動保護監(jiān)督檢查的有關(guān)條例規(guī)定的貫徹

落實情況的，扣10分

未組織表彰先進集體和先進個人的，扣10分

未做好女工保護工作的，扣5-10分

落實安保資金

5計劃和教育未參與安全宣傳教育的組織與考核工作的，扣10分10

培訓(xùn)計劃

6安全生產(chǎn)檢查未按上級有關(guān)部門的要求參加專項安全檢查的，扣10分10

事故隱患或未依法參加事故的調(diào)查，向有關(guān)部門提出處理意見，并

7安全事故的要求追究有關(guān)人員的責任的，扣5分10

處理與整改未事故的搶救和善后處理、安撫工作的，扣5-10分

考核項目合計100

考核結(jié)果考核日期

生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任及目標考核記錄表

序應(yīng)得扣減實得

考核項目扣分標準

號

分數(shù)分數(shù)分數(shù)

1目標管理未完成年度安全生產(chǎn)管理目標、指標的，扣2-10分10

貫徹安全生產(chǎn)法

律法規(guī)，協(xié)助總未對國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方政府規(guī)范性文件進

經(jīng)理建立健全安行傳達的，傳達不及時的，扣2-10分

2全生產(chǎn)保證體未將公司安全生產(chǎn)目標分解到各部門的，扣15分15

系，制訂安全生未組織編制公司安全生產(chǎn)管理文件的，扣15分，

產(chǎn)目標分解、完編制不完善的，公布不及時的，扣2-5分

善安全規(guī)章制度

確保安全生產(chǎn)

未與分管部門簽約確認安全生產(chǎn)崗位責任的，扣15分

處于受控狀態(tài)，

3未對在建工程項目實施安全生產(chǎn)日常管理的，扣15分15

落實安全生產(chǎn)

未將安全生產(chǎn)責任制落實到具體崗位的，扣10分

崗位責任

未組織職業(yè)健康安全檢查和安全生產(chǎn)月活動的，扣15

分

未能按創(chuàng)優(yōu)指標創(chuàng)建省級安全文明施工樣板工地、省優(yōu)

質(zhì)工程“黃果樹”杯的，扣15分

4崗位職責未組織審核公司中長期安全生產(chǎn)工作的規(guī)劃及年度、特20

殊階段安全生產(chǎn)工作的實施計劃及安全生產(chǎn)考核指標

的，扣10分

未組織檢查公司所屬各單位及各部門對安全生產(chǎn)工作

的落實及指標完成情況的，扣10-20分

組織安全生產(chǎn)未按相關(guān)要求，組織定期、不定期安全檢查的，扣15

5檢查加強現(xiàn)場分15

安全監(jiān)控未組織季節(jié)性、針對性的專項安全檢查的，扣15分

事故隱患或發(fā)生事故未及時上報的，扣15分，

6安全事故的發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后，未及時提出整改措施，未15

處理與整改對責任人提出處理意見的，扣15分

未組織制定并監(jiān)督實施公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援

7應(yīng)急救援預(yù)案10

預(yù)案的，扣10分

考核項目合計100

考核結(jié)果考核日期

總會計師安全生產(chǎn)責任及目標考核記錄表

序應(yīng)得扣減實得

考核項目扣分標準

號

分數(shù)分數(shù)分數(shù)

1目標管理未完成年度安全生產(chǎn)管理目標、指標的，扣2-10分10

貫徹國家安全

未做好組織學(xué)習和貫徹落實相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定

2生產(chǎn)方針10

的，扣10分

法律法規(guī)

未組織編制公司安全技術(shù)、勞動保護、職業(yè)健康、

編制安全生產(chǎn)專安全教育培訓(xùn)、環(huán)境保護費用的公司財務(wù)計劃，缺

3項資金計劃，職一項的，扣2-5分15

業(yè)健康資金計劃未組織編制安全生產(chǎn)專項資金計劃的，扣15分

未組織編制職業(yè)安全健康專項資金計劃的，扣10分

安全技術(shù)措施

專項費用未做到審核把關(guān)的，扣10分；

4和勞防用品費15

專項資金未落實的，扣15分

用的管理

安全生產(chǎn)宣傳

未做好專項計劃的審核的，扣10;

5教育和人員培15

專項資金未落實的，扣15分

訓(xùn)費用的管理

未落實安全生產(chǎn)獎罰資金的，扣10分

未適時組織做好公司安全生產(chǎn)效益分析工作的，扣

15分

未定期向總經(jīng)理匯報公司安全技術(shù)、勞動保護、職

業(yè)健康、安全教育培訓(xùn)I、環(huán)境保護資金等安全措施

6崗位職責20

費的使用情況，缺一項的，扣2-5分

未做好年度安全生產(chǎn)資金的保障工作，未做好?？?/p>

專用的，扣20分

未能做好審核安全生產(chǎn)獎罰兌現(xiàn)收繳工作，保存相

關(guān)的憑證的，扣15分

保管各類費用的

7未督促做好保管各類費用的發(fā)生的憑證的，扣15分15

發(fā)生的憑證

考核項目合計100

考核結(jié)果考核日期

總工程師（技術(shù)負責人）安全生產(chǎn)責任及考核記錄表

序應(yīng)得扣減實得

考核項目扣分標準

號

分數(shù)分數(shù)分數(shù)

1目標管理未完成年度安全生產(chǎn)管理目標、指標的，扣2-10分10

未貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和公司安

貫徹安全生產(chǎn)規(guī)

2全方針、規(guī)章制度未落實的，落實不及時的，扣2-1010

程、規(guī)范、制度

分

施工組織設(shè)計和專項方案進行審批時，未對工程建

設(shè)項目中的安全技術(shù)措施進行審核的，扣15分

審批施工組織未組織并參與各類安全技術(shù)管理文件、安全技術(shù)方

3設(shè)計和安全案編制的，扣10分15

技術(shù)方案未參與安全保證體系計劃編制與審核的，扣10分

未組織安全技術(shù)攻關(guān)活動，負責提出改善勞動條件

的研究項目和實施措施的，扣10分

未組織“四標一體化”進行全面的貫徹并監(jiān)督執(zhí)行

的，扣20分

未結(jié)合本公司技術(shù)狀況，制訂實施具體措施的；扣

10分

未能把好施工組織設(shè)計（專項方案）審批關(guān)的，扣

15分

4崗位職責30

未指導(dǎo)項目部推進安全生產(chǎn)達標創(chuàng)優(yōu)活動，努力實

現(xiàn)年度創(chuàng)優(yōu)目標的，扣10分

未組織對管理人員及作業(yè)人員的安全技術(shù)交底的，

扣5分

未督促項目對管理人員及作業(yè)人員的安全專項方案

進行安全技術(shù)交底的，扣5分

未能組織參與各類安全檢查的，扣15分

參與安全生產(chǎn)

未能及時解決安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題的，扣15分

6檢查解決安全15

未能定期分析研究和總結(jié)安全技術(shù)工作經(jīng)驗的，扣

技術(shù)問題

10分

事故調(diào)查處理未能參與事故調(diào)查分析的，扣15分

提出技術(shù)改進未能從安全技術(shù)上提出改進措施，消除事故隱患的，

715

措施，消除扣15分

事故隱患未對事故提出技術(shù)處理意見的，扣15分

考核項目合計100

考核結(jié)果考核日期

總經(jīng)濟師安全生產(chǎn)責任及目標考核記錄表

序應(yīng)得扣減實得

考核項目扣分標準

號

分數(shù)分數(shù)分數(shù)

1目標管理未完成年度安全生產(chǎn)管理目標、指標的，扣2T0分10

貫徹國家安全

未做好相關(guān)部門貫徹落實相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定

2生產(chǎn)方針10

的，扣10分

法律法規(guī)

審核安全生產(chǎn)、

勞動保護、環(huán)境未審核施工合同中有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)健康、勞動

315

保護、職業(yè)健康保護、環(huán)境保護的有關(guān)條款的，扣5T5分

相關(guān)條款

安全技術(shù)措施和未審核公司內(nèi)部經(jīng)營目標管理責任書有關(guān)安全技

4勞防用品費用等術(shù)、職業(yè)健康、勞動保護、環(huán)境保護、職業(yè)健康的15

的管理條款專項費用的，扣5T5分

未能按相關(guān)要求無故不參加公司或相關(guān)單位組織的

5安全生產(chǎn)培訓(xùn)15

安全生產(chǎn)相關(guān)培訓(xùn)會議的，扣15分

未能監(jiān)督項目責任人對合同、責任書中有關(guān)安全技

術(shù)