綜合標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)總體概述

技術(shù)文件施工組織設(shè)計(jì)第一章總體概述一、施工組織總體設(shè)想承蒙業(yè)主和社會(huì)各界對我們信任，并給我企業(yè)參與本工程競標(biāo)寶貴機(jī)會(huì)。對此，我企業(yè)將以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、真誠工作態(tài)度來珍愛這一難得機(jī)會(huì)。在接到招標(biāo)文件后，立即精心組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)研究相關(guān)文件、圖紙資料，對現(xiàn)場進(jìn)行踏勘，了解和分析工程特點(diǎn)、難點(diǎn)，全方面熟悉施工中關(guān)鍵及要害部位。我們有充足信心，確保高質(zhì)量、按工期、安全文明地全方面完成本工程施工各項(xiàng)任務(wù)。若我企業(yè)有幸中標(biāo)，我企業(yè)將深入和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)人員溝通，全方面熟悉現(xiàn)場情況，制訂更合理、更完善施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)、有效地指導(dǎo)本工程施工。動(dòng)員全體施工人員，齊心協(xié)力，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和國家頒發(fā)施工驗(yàn)收規(guī)范要求，認(rèn)真做好施工全過程各項(xiàng)工作，按攝影關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求及企業(yè)質(zhì)量體系和程序文件要求，嚴(yán)格把好材料、設(shè)備、成品、半成品采購和檢驗(yàn)關(guān)，使本工程施工管理全過程受控。認(rèn)真根據(jù)業(yè)主管理目標(biāo)和要求，以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)進(jìn)行施工管理運(yùn)作。（一）主動(dòng)和業(yè)主、監(jiān)理及本工程建設(shè)管理單位親密配合，項(xiàng)目實(shí)施將完全根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系》（ISO9000：）等相關(guān)規(guī)范要求，使施工質(zhì)量全過程受控，以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)進(jìn)行工程施工，確保工程質(zhì)量達(dá)成一次性驗(yàn)收“合格”標(biāo)準(zhǔn)（符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）。（二）我企業(yè)深知本工程建設(shè)是一項(xiàng)極其關(guān)鍵工程，將本工程列為企業(yè)關(guān)鍵建設(shè)項(xiàng)目，本著“充足和業(yè)主合作，真誠為業(yè)主服務(wù)”精神，以高度嚴(yán)謹(jǐn)和負(fù)責(zé)任態(tài)度，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)施工指導(dǎo)思想，挑選我企業(yè)優(yōu)異項(xiàng)目經(jīng)理，配置素質(zhì)高，業(yè)務(wù)強(qiáng)，業(yè)績豐厚項(xiàng)目班子和組織一支思想作風(fēng)過硬、專業(yè)施工能力強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明善打硬仗施工隊(duì)伍進(jìn)行精心施工、傾情打造，將本工程建成一個(gè)精品工程、標(biāo)志性工程。（三）依據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程6月上旬前開工，我們充足認(rèn)識(shí)到本工程工期將和業(yè)主經(jīng)濟(jì)效益緊密相連，所以，我企業(yè)將在確保工程質(zhì)量和安全前提下，經(jīng)過人力、財(cái)力、物力投入，利用科學(xué)和管理方法，精心組織、精心安排，確保工程在6月上旬前開工。（四）我們將嚴(yán)格根據(jù)國家建設(shè)部《建設(shè)施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)安全施工法規(guī)、規(guī)范要求組織施工生產(chǎn)，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理方法。確保工程施工全過程“安全施工無火警、無人身傷亡事故”。（五）在文明施工管理上，我企業(yè)將根據(jù)國家建設(shè)部第15號(hào)令《建筑工程施工現(xiàn)場管理要求》和《建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》要求，認(rèn)真組織現(xiàn)場文明施工。（六）現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)施工是整個(gè)工程施工過程中關(guān)鍵一環(huán)，我企業(yè)將嚴(yán)格實(shí)施國家《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》、《建筑工程施工環(huán)境保護(hù)工作基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)范和招標(biāo)文件中相關(guān)要求，采取一切合理、有效方法，實(shí)現(xiàn)營造綠色建筑，改善施工環(huán)境，預(yù)防施工作業(yè)污染、保障公眾、環(huán)境、財(cái)產(chǎn)健康和安全。（七）工程自完工驗(yàn)收合格后保修期內(nèi)，我們將嚴(yán)格實(shí)施《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中相關(guān)要求，隨時(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；即使保修期滿后，非屬我企業(yè)施工原因造成質(zhì)量問題，我們?nèi)詫⒈M力給予處理，滿足業(yè)主一切合理要求。（八）我們將主動(dòng)和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位親密配合，真心誠意地接收業(yè)主代表、設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師在施工全過程中熱忱指導(dǎo)、監(jiān)督和幫助。本施工組織設(shè)計(jì)是在充足了解招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)范和現(xiàn)場實(shí)地勘察和全方面基礎(chǔ)上編制而成，是用以指導(dǎo)該工程施工全過程技術(shù)文件，同時(shí)也是工程項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃，在施工過程中，我們將根據(jù)業(yè)主要求和意圖，立即調(diào)整更科學(xué)、有效方案。二、方案針對性（一）施工組織設(shè)計(jì)編制說明及編制依據(jù)1．編制說明為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成施工任務(wù)。我單位在認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件和對工程所在現(xiàn)場認(rèn)真勘察基礎(chǔ)上，對施工組織設(shè)計(jì)施工布署、施工工藝、各項(xiàng)方法進(jìn)行了充足研究，編制了本工程施工組織設(shè)計(jì)，用于指導(dǎo)施工生產(chǎn)。本工程必需遵照設(shè)計(jì)師思緒，遵守圖紙各部位及節(jié)點(diǎn)施工配套設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，做到具體問題具體分析，以確保質(zhì)量、工期按計(jì)劃完成，從而達(dá)成高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量工程。2．編制依據(jù)⑴施工招標(biāo)文件：項(xiàng)目編號(hào)：xxxxxxxxxxX⑵業(yè)主提供施工圖紙；⑶國家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程；⑷建設(shè)部頒布《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理要求》。（二）工程概況1.工程名稱聊城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)蔣官屯街道馮莊、顏老等六個(gè)村農(nóng)村飲水提升改造工程項(xiàng)目2.招標(biāo)單位：經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)農(nóng)村工作辦公室3.工程地點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。5.工期：簽署協(xié)議后x天完工。6、施工內(nèi)容：本項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)蔣官屯街道馮莊、大刀高、賀海、季海、姜韓、顏老6個(gè)村，包含住戶總計(jì)2648戶，其中馮莊村566戶，大刀高406戶、賀海516戶、季海621戶、姜韓366戶、顏老173戶，人口數(shù)約為1人。三、施工準(zhǔn)備施工前準(zhǔn)備是順利完成該工程基礎(chǔ)和確保。為使本工程達(dá)成原定質(zhì)量目標(biāo)，按工期完工，我企業(yè)將從中標(biāo)之日起全力以赴投入到本工程實(shí)施工作上去充足做好多種準(zhǔn)備，為本工程順利施工奠定基礎(chǔ),確保工程高質(zhì)，安全，按期完成。1、施工技術(shù)準(zhǔn)備1.1組織施工技術(shù)人員熟悉和學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計(jì)上要求施工達(dá)成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝步驟。1.2進(jìn)行圖紙自審，會(huì)審等工作，做好施工圖紙會(huì)審統(tǒng)計(jì)。1.3施工前，依據(jù)圖紙要求做好技術(shù)質(zhì)量交底和安全施工交底工作。1.4組織多種專業(yè)施工組共同學(xué)習(xí)圖紙，約定施工中各專業(yè)工種配合。1.5依據(jù)施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，編制文工廠各分部分項(xiàng)工程正式施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并組織相關(guān)人員進(jìn)行方案交底。1.6依據(jù)施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，為施工作業(yè)計(jì)劃編制機(jī)具配置計(jì)劃和材料進(jìn)場計(jì)劃編制施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單簽發(fā)提供依據(jù)。1.7依據(jù)提供紅線樁，水準(zhǔn)點(diǎn)測設(shè)符合本工程現(xiàn)場測量控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)。各控制點(diǎn)均作加固處理，必需時(shí)設(shè)防保護(hù)，以防破壞，自用控制網(wǎng)控制和校正建筑物軸線，標(biāo)高等腰三角形，確保工程質(zhì)量。1.8做好技術(shù)交底個(gè)培訓(xùn)，安排好試驗(yàn)工作。2、施工材料準(zhǔn)備2.1依據(jù)施工圖紙。為施工中所需要多種資源生產(chǎn)和供給情況，價(jià)格，品種及運(yùn)輸?shù)冗M(jìn)行具體調(diào)查。受城市交通影響，為了降低交通堵塞，確保材料即使供給，對材料運(yùn)輸線進(jìn)行測試，研究多個(gè)運(yùn)輸方案。2.2依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)施工進(jìn)度圖和施工預(yù)算中工料分析，編制工廠所需材料用量計(jì)劃及材料進(jìn)場計(jì)劃，作為備料，供料工作和確定倉庫，堆場面積組織依據(jù)。2.3依據(jù)材料需用量計(jì)劃進(jìn)場計(jì)劃，做好材料申請，訂貨和采購工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。2.4依據(jù)材料需用量計(jì)劃和進(jìn)場計(jì)劃，做好構(gòu)配件加工，翻樣工作，并按施工平面部署圖要求做好堆放和保管工作。3、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備3.1掌握施工階段氣象資料，方便綜合組織過程均衡施工，制訂出雨天，大風(fēng)天氣施工方法。3.2依據(jù)甲方提供地下原有及障礙物等資料，了解施工現(xiàn)場地下管道,障礙物情況。3.3確定施工范圍，做好圍欄，拆除地下，地面障礙物，落實(shí)地下管道改移，懸吊和保護(hù)方法，修建臨時(shí)設(shè)施平整場地。3.4在施工前，對施工用水，施工用電水源，電源等供給情況作具體調(diào)查，包含給水水源，水量，壓力，接管地點(diǎn)，供電能力，線路距離，負(fù)荷，停電情況等。3.5架設(shè)動(dòng)力和照明線路，接通施工用水管路，確定材料，設(shè)備運(yùn)輸線路。3.6接通水，電源，現(xiàn)場水電工依據(jù)方案要求和操作規(guī)程鋪設(shè)臨時(shí)地下給水管和電線(桿)，將水，電送至各個(gè)用水用電地點(diǎn)，并做好現(xiàn)場排水工作。3.7做好場區(qū)臨時(shí)排水及場地，道路硬化。3.8按施工方案和施工平面部署圖要求，搭設(shè)工地辦公用房，倉庫，值班室及安排好其它生活設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施等。3.9清除地面上障礙物，平整建筑物范圍以外施工用地，方便建筑材料堆發(fā)放。3.10部署好各材料堆場位置，并依據(jù)材料，構(gòu)配件需用量計(jì)劃組織其進(jìn)場，按工地平面部署圖中要求地點(diǎn)堆放整齊，并做好材料登記，編號(hào)，表識(shí)和保護(hù)工作。3.11在車道入口設(shè)置洗車槽和三級(jí)過濾池，污水經(jīng)沉沙井后流入水道。4、施工隊(duì)伍準(zhǔn)備4.1依據(jù)確定現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，并從企業(yè)機(jī)關(guān)挑選部分含有豐富建筑施工經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人員來擔(dān)任本工程技術(shù)顧問，安全顧問和質(zhì)量問題，同時(shí)對本工程施工全過程進(jìn)行監(jiān)督。4.2依據(jù)工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各施工階段勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并做好勞動(dòng)力進(jìn)場準(zhǔn)備工作。4.3依據(jù)各施工階段勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，組織安排好具體人員，確定具體進(jìn)場時(shí)間，以確保施工連續(xù)性。4.4對工人進(jìn)行必需技術(shù)，安全，思想和法制教育，教育工作樹立“質(zhì)量第一，安全第一”思想，遵守相關(guān)施工和安全技術(shù)法規(guī)，遵守地方，街道治安法規(guī)。4.5在大批施工人員進(jìn)場前，必需做好后勤工作安排，為職員衣、食、住、行、醫(yī)等給全方面考慮，且認(rèn)真落實(shí)。5、作業(yè)條件準(zhǔn)備5.1向各施工班組行計(jì)劃交底技術(shù)交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使各施工班組明確相關(guān)任務(wù)，質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求。5.2做好工作面準(zhǔn)備工作，檢驗(yàn)道路，水平運(yùn)輸是否通暢，操作場所是否清理潔凈。5.3清查材料，構(gòu)件質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量是否和設(shè)計(jì)相符，并將其運(yùn)至施工指定地點(diǎn)。5.4落實(shí)施工場外運(yùn)輸?shù)缆贰?.5編制施工計(jì)劃，,安排好施工程序，協(xié)調(diào)好各工序及各專業(yè)間配合工作。6、施工設(shè)備準(zhǔn)備6.1依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定施工方法，施工機(jī)具，設(shè)備要求和數(shù)量和施工進(jìn)度安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃。組織施工機(jī)具需用計(jì)劃落實(shí)，確保按期進(jìn)場。6.2依據(jù)施工機(jī)具需用量計(jì)劃，按施工平面部署圖要求，組織施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后，按要求地點(diǎn)和方法部署，并進(jìn)行對應(yīng)保護(hù)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。6.3施工機(jī)具就位安裝后，應(yīng)對其進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，而且經(jīng)過企業(yè)相關(guān)部門驗(yàn)收，方可進(jìn)行使用。6.4施工機(jī)械應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)，應(yīng)定時(shí)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)覺問題立即維修，確保施工機(jī)械安全正常運(yùn)行。四、施工布署1、項(xiàng)目人員組成和組織管理機(jī)構(gòu)按項(xiàng)目法施工，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人、質(zhì)量員、安全員、材料員、施工員、資料員。2、項(xiàng)目組織管理方法⑴按GB/T19001-ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立項(xiàng)目質(zhì)量確保體系對本項(xiàng)目實(shí)施管理，形成以全方面質(zhì)量管理為中心步驟，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合科學(xué)化管理體制。⑵結(jié)合本工程施工特點(diǎn)建立健全項(xiàng)目技術(shù)管理制度、質(zhì)量管理制度、安全管理制度、CI管理制度、材料機(jī)械管理制度、成本管理制度等，建立質(zhì)量崗位責(zé)任制和安全崗位責(zé)任制，做到分工明確、責(zé)權(quán)一致、協(xié)作有效。⑶利用現(xiàn)代化管理手段，從施工準(zhǔn)備、物資采購，實(shí)施全方面計(jì)劃管理，使工程全員、全方位、全過程做到為總體計(jì)劃服務(wù)。⑷在勞動(dòng)力組織、材料設(shè)備調(diào)配方面全力以赴，組織高強(qiáng)度施工，合理增大投入，在一切能夠施工區(qū)域盡可能全方面鋪開，用足好時(shí)間、空間。⑸實(shí)施《建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》，建立安全制度、現(xiàn)場總平面管理制度、消防制度及文明施工實(shí)施細(xì)則，確?，F(xiàn)場正常施工。3、進(jìn)場后管理工作3.1在工程開工時(shí)，召集全部工地人員，簡明交代相關(guān)事項(xiàng)，比如：工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員分工等。給全部工地人員對整個(gè)工程有一定認(rèn)識(shí)。3.2工地放樣：根據(jù)平面圖紙尺寸依次彈線放樣，并認(rèn)真查對實(shí)地放樣和平面圖紙尺寸是否相關(guān)，若出現(xiàn)實(shí)地尺寸和圖紙不符時(shí)應(yīng)立即和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理，并請甲方到場征求意見，在得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。3.3施工調(diào)度包含人員（工種）、材料、機(jī)具調(diào)度，依據(jù)施工進(jìn)行及實(shí)際情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度，避免出現(xiàn)施工混亂，施工間斷以降低浪費(fèi)和損失，具體內(nèi)容：=1\*GB2⑴人員（工種）調(diào)度加強(qiáng)計(jì)劃管理，針對多種施工特點(diǎn)和相關(guān)聯(lián)絡(luò)，須使施工進(jìn)展含有均衡性和節(jié)奏性，消除停工、殆工現(xiàn)象。比如：當(dāng)一些工程項(xiàng)目上下工序不能同時(shí)交叉進(jìn)行時(shí)，可合適集中力量于上道工序，完成一段移交一段，當(dāng)部分工程受場地制約，無法集中太多人員施工時(shí)，則可在確保關(guān)鍵工程同時(shí)，安排一部分人員去做輔助工程隸屬工程，當(dāng)各工序同時(shí)展開時(shí)，管理者須安排部分后備工程?？偠灾?jīng)過人員合理調(diào)度，達(dá)成確保各工種專業(yè)人員不間斷，按次序從一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。=2\*GB2⑵材料調(diào)度施工期間，管理者須對各工種材料庫存量登記清楚，并估計(jì)出未來數(shù)天內(nèi)對材料需求量，立即給予調(diào)供，嚴(yán)禁出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時(shí)要注意保持工地整齊，切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工，需控制材料進(jìn)場時(shí)間。對進(jìn)場材料，設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管，施工材料發(fā)放以當(dāng)日用料當(dāng)日發(fā)放為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。管理者在施工中須預(yù)防施工人員隨意浪費(fèi)材料，關(guān)鍵抓好二個(gè)方面工作：一是抓好下料設(shè)計(jì)，二是抓好剩下材料使用。另外，要預(yù)防偷竊及順手牽羊現(xiàn)象。=3\*GB2⑶機(jī)具管理實(shí)施施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以“誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”為標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防出現(xiàn)不正常損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具使用，可避免部分工序機(jī)具閑置，提升施工機(jī)具使用率，同時(shí)還須加強(qiáng)對施工機(jī)具保養(yǎng)，使用前應(yīng)仔細(xì)檢驗(yàn)機(jī)具，使用過程中若發(fā)生故障應(yīng)立即排除。工程完成，應(yīng)安排專員對機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)以后方可收回倉庫。3.4施工日志：施工日志是以反應(yīng)整個(gè)工程施工具體過程備忘錄，施工日志須堅(jiān)持當(dāng)日寫記，內(nèi)容包含：當(dāng)日日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場情況、安全生產(chǎn)情況及相關(guān)工程事項(xiàng)。3.5施工檢驗(yàn)：施工管理中一個(gè)關(guān)鍵步驟即是施工檢驗(yàn)，分以下三個(gè)方面：=1\*GB2⑴工藝質(zhì)量檢驗(yàn)檢驗(yàn)各階段中各工序在施工中是否符合幕墻工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，立即發(fā)覺問題進(jìn)行糾正，以免發(fā)生不可挽回?fù)p失。=2\*GB2⑵安全檢驗(yàn)嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi)，在易燃場地?zé)笗r(shí)，應(yīng)清理潔凈周圍易燃物品，配制滅火器械，必需時(shí)指定專員監(jiān)護(hù)。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。如不易做到，應(yīng)劃出吸煙范圍，并要求施工人員養(yǎng)成吸光后隨手掐熄煙頭方可離去習(xí)慣。不過在進(jìn)行清潔注膠工程時(shí)，絕對嚴(yán)禁在工地現(xiàn)場吸煙。嚴(yán)禁在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路，預(yù)防發(fā)生觸電傷亡事故。預(yù)防閑雜人員破壞，每日施工完成，須將門窗鎖好，注意工地鑰匙傳輸，巡視工地，檢驗(yàn)防范方法。=3\*GB2⑶施工進(jìn)度檢驗(yàn)除關(guān)鍵檢驗(yàn)關(guān)鍵工序施工進(jìn)度外，還要常常了解其它工序進(jìn)度，發(fā)覺問題立即處理，避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序阻滯，影響整個(gè)工程工期現(xiàn)象。依據(jù)進(jìn)度檢驗(yàn)結(jié)果，按實(shí)際施工進(jìn)度情況不停地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表，以方便控制工作進(jìn)度。對阻礙施工進(jìn)度工序，除修正網(wǎng)絡(luò)表外，還須做出該工序施工步驟圖，方便合理調(diào)感人力、物力進(jìn)行施工。3.6和甲方（業(yè)主）聯(lián)絡(luò)、交流施