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輸入單位姓名輸入日期時(shí)間匠精工利器匠心鑄魂工精神弘揚(yáng)新時(shí)代的工匠精神工匠精神課·員工工匠精神培訓(xùn)目錄壹工匠精神的內(nèi)涵工匠精神的意義弘揚(yáng)新時(shí)代的工匠精神個(gè)人如何培養(yǎng)工匠精神貳叁肆工匠精神課·員工工匠精神培訓(xùn)工匠精神的內(nèi)涵—第壹部分—工匠精神課·員工工匠精神培訓(xùn)弘揚(yáng)新時(shí)代的工匠精神1.工匠精神工匠精神是一種職業(yè)精神,它是職業(yè)道德、職業(yè)能力、職業(yè)品質(zhì)的體現(xiàn),是從業(yè)者的一種職業(yè)價(jià)值取向和行為表現(xiàn)。工匠們喜歡不斷雕琢自己的產(chǎn)品,不斷改善自己的工藝享受著產(chǎn)品在雙手中升華的過(guò)程。對(duì)完美和極致有著執(zhí)著的堅(jiān)持。愛(ài)崗敬業(yè)精益求精協(xié)作共進(jìn)追求卓越2.何為工匠精神?職業(yè)精神的要求,是工匠精神的根本內(nèi)涵。所謂“愛(ài)崗”,就是要干一行愛(ài)一行,所謂“敬業(yè)”,就是要鉆一行,精一行,要勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé)。品質(zhì)方面的要求,是“工匠精神“的核心要求。是指一件產(chǎn)品或一種工作本來(lái)做得很好了,很不錯(cuò)了,但還不滿足,還要做得更好,達(dá)到極致團(tuán)隊(duì)精神的要求,體現(xiàn)于新時(shí)代的“工匠精神”之中和傳統(tǒng)工匠不同,新時(shí)代工匠他所承擔(dān)的工作,只是眾多工序中的一小部分必須由團(tuán)隊(duì)協(xié)作來(lái)完成團(tuán)隊(duì)需要的是“協(xié)作共進(jìn)”而不是各自為戰(zhàn)。創(chuàng)新精神的要求,是新時(shí)代的“工匠精神”的靈魂。新時(shí)代的”工匠精神”強(qiáng)調(diào)的則是在繼承基礎(chǔ)上的創(chuàng)新只有在繼承基礎(chǔ)上的創(chuàng)新才能跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐推動(dòng)產(chǎn)品的升級(jí)換代。3.工匠精神的三個(gè)層面思想層面基本要求目標(biāo)層面基本要求行為層面基本要求愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)開(kāi)拓創(chuàng)新持續(xù)專注精益求精追求極致4.工匠精神的外在體現(xiàn)01“笨”精神世界上沒(méi)有一蹴而就的,也難得“四兩撥干斤的創(chuàng)新。所謂的終南捷徑,不過(guò)是自欺欺人。如今,工業(yè)化、“互聯(lián)網(wǎng)+”取代了小作坊,但“手藝人”的內(nèi)涵和精神卻不會(huì)變。能夠在風(fēng)雨中巋然不動(dòng)的或者風(fēng)雨過(guò)后看到彩虹的,永遠(yuǎn)是那些堅(jiān)持自我、堅(jiān)守“工匠精神”的人。有人問(wèn)德國(guó)的菲仕樂(lè)鍋具負(fù)責(zé)人:“你們德國(guó)人造的鍋說(shuō)要用100年,賣(mài)出一口鍋,也就失去了一位顧客,因?yàn)闆](méi)多少人能活100年。你們把產(chǎn)品的使用期搞短一點(diǎn),顧客就得經(jīng)常來(lái)買(mǎi),不是可以賺更多錢(qián)嗎?聽(tīng)聽(tīng)很有道理,“菲仕樂(lè)”似乎有點(diǎn)笨。這位負(fù)責(zé)人卻說(shuō):“正因?yàn)樗匈I(mǎi)了我們鍋的人都不用再買(mǎi)第二次,所以產(chǎn)品質(zhì)量才有口碑,才會(huì)吸引更多人來(lái)買(mǎi)。為什么一個(gè)8000萬(wàn)人口的德國(guó),竟然會(huì)有2300多個(gè)世界名牌?西門(mén)子公司總裁維爾納馮西門(mén)子說(shuō):“這靠的是我們德國(guó)人的工作態(tài)度,對(duì)每個(gè)生產(chǎn)技術(shù)細(xì)節(jié)的重視。我們承擔(dān)著要生產(chǎn)一流產(chǎn)品的義務(wù)。"資料鏈接02“軸”精神北京人形容一個(gè)人“軸”,說(shuō)的就是他鉆牛角尖,不懂變通。用浙江人的話來(lái)說(shuō),就是腦子"一根筋”,不會(huì)轉(zhuǎn)彎。所謂的“軸”,就是一種追求極致的精神,專業(yè)專注的精神。一生專注做一事,珍視“身后名不貪“眼前利”追求極致專業(yè)專注小野二郎是全球最年長(zhǎng)的米其林三星大廚,在被稱為“壽司之神”許多來(lái)自世界各地的饕客慕名而來(lái)只為品嘗”壽司第一人”超過(guò)5年的精湛技藝。讓人驚訝的是,他的餐廳只有10個(gè)座位,小小的店面也從來(lái)沒(méi)有擴(kuò)張過(guò),堅(jiān)持“一根筋“半個(gè)多世紀(jì)?!拜S“不“軸”?可是,慕名而來(lái)的顧客都得提前幾個(gè)月預(yù)定。但凡吃過(guò)的人都會(huì)感嘆這是”值得一生等待的壽司”。資料鏈接02“軸”精神北京人形容一個(gè)人“軸”,說(shuō)的就是他鉆牛角尖,不懂變通。用浙江人的話來(lái)說(shuō),就是腦子"一根筋”,不會(huì)轉(zhuǎn)彎。所謂的“軸”,就是一種追求極致的精神,專業(yè)專注的精神。一生專注做一事,珍視“身后名不貪“眼前利”追求極致專業(yè)專注小野二郎是全球最年長(zhǎng)的米其林三星大廚,在被稱為“壽司之神”許多來(lái)自世界各地的饕客慕名而來(lái)只為品嘗”壽司第一人”超過(guò)5年的精湛技藝。讓人驚訝的是,他的餐廳只有10個(gè)座位,小小的店面也從來(lái)沒(méi)有擴(kuò)張過(guò),堅(jiān)持“一根筋“半個(gè)多世紀(jì)?!拜S“不“軸”?可是,慕名而來(lái)的顧客都得提前幾個(gè)月預(yù)定。但凡吃過(guò)的人都會(huì)感嘆這是”值得一生等待的壽司”。資料鏈接在具有“工匠精神”的人看來(lái),工作是修行,產(chǎn)品是修煉,不浮不殆,不急不躁,久久為功。尤其是如今日新月異的世界,每天都有眾多企業(yè)雨后春筍般冒出來(lái),更有一夜爆紅的互聯(lián)網(wǎng)神話。要在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持定力,用”苦行僧”一樣的意志和信念辦企業(yè)、做產(chǎn)品,堅(jiān)持“工匠精神”,殊為不易。03“苦”精神工作是修行,產(chǎn)品是修煉在最珍視“工匠精神”的德國(guó),沒(méi)有哪家企業(yè)是一夜暴富的。他們往往是專注于某個(gè)領(lǐng)域、某項(xiàng)產(chǎn)品的“小公司”“慢公司”,極少有”差公司”,更沒(méi)有“假公司。“鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)”的意思是說(shuō),我們一遍遍地做,才能做得更好。我們之所以做得更好,不是因?yàn)槲覀儽葎e人聰明,而是比別人更用功,比別人更注專一點(diǎn)。資料鏈接工匠精神的意義—第貳部分—工匠精神課·員工工匠精神培訓(xùn)弘揚(yáng)新時(shí)代的工匠精神工匠精神是踐行、弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神的具體實(shí)踐。進(jìn)一步激發(fā)廣大勞動(dòng)者的勞動(dòng)熱情,通過(guò)誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)人生的夢(mèng)想展示自己的人生價(jià)值,推動(dòng)形成良好的社會(huì)風(fēng)尚。工匠精神還是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性、實(shí)現(xiàn)從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的重要推手,也是提高職工就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力、實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。培育和弘揚(yáng)工匠精神,顯然有利于將創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展新理念落實(shí)落細(xì),是民族復(fù)興大業(yè)的有力推手。發(fā)展新理念勞動(dòng)新風(fēng)尚制造業(yè)升級(jí)1.對(duì)國(guó)家的意義他是中國(guó)航天科技集團(tuán)公司的一名特種熔融焊接工高級(jí)技師。他靈活而又創(chuàng)造性地將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于自動(dòng)化生產(chǎn)、智能控制等柔式加工中,為國(guó)防和航天科技現(xiàn)代化,為型號(hào)的更新?lián)Q代做出了杰出貢獻(xiàn),給企業(yè)帶來(lái)巨大效益,多次獲得和國(guó)家的親切接見(jiàn)。2009年獲國(guó)務(wù)院政府特殊津貼。2018年“大國(guó)工匠年度人物”。人物資料——高鳳林2.對(duì)企業(yè)的意義企業(yè)更需要工匠精神,才能在長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功堅(jiān)持“工匠精神”是種精神享受。當(dāng)其他企業(yè)心浮氣躁熱衷于“圈錢(qián)、做死某款產(chǎn)品、再出新品、再圈錢(qián)”的循環(huán)時(shí),堅(jiān)持”工匠精神”的企業(yè),依靠信念,看著產(chǎn)品不斷改進(jìn)完善,最終通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)要求歷練之后,無(wú)論成功與否,他們的精神是完完全全的享受,也是正面積極的?!肮そ尘瘛笔翘嵘焚|(zhì)途徑。很多企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量為什么搞不好?原因雖然很多,但最終可以歸結(jié)到一個(gè)方面上來(lái),就是做事缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓そ尘瘛?.對(duì)個(gè)人的意義“工匠精神”是個(gè)人成長(zhǎng)和進(jìn)步的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力工匠精神落在個(gè)人層面,就是一種認(rèn)真精神、敬業(yè)精神。無(wú)論是從事哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位,無(wú)論是久經(jīng)歷練的職場(chǎng)老手還是初入職場(chǎng)的新人,“工匠精神"都是個(gè)人成長(zhǎng)和進(jìn)步的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。唯物辯證法強(qiáng)調(diào),內(nèi)部因素是事物發(fā)展的主導(dǎo)因素,外部因素只有通過(guò)內(nèi)部因素才能起作用。個(gè)人的成長(zhǎng)也是如此,工匠精神強(qiáng)調(diào)的是敬業(yè)愛(ài)崗,追求卓越的精神,正是我們成長(zhǎng)所需要的驅(qū)動(dòng)力弘揚(yáng)新時(shí)代的工匠精神—第叁部分—工匠精神課·員工工匠精神培訓(xùn)弘揚(yáng)新時(shí)代的工匠精神1.企業(yè)如何培養(yǎng)工匠精神工匠精神落在企業(yè)家層面,可以認(rèn)為是企業(yè)家精神開(kāi)放4年來(lái),我國(guó)涌現(xiàn)出大批有膽有識(shí)、有工匠精神的企業(yè)家,但也有一些企業(yè)家缺乏企業(yè)家精神??梢哉f(shuō)企業(yè)家精神的下滑,才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的隱憂所在。具體而言,表現(xiàn)在幾個(gè)方面:執(zhí)著是企業(yè)家精神的底色。在經(jīng)濟(jì)處于低谷時(shí),其他人也許選擇退出,唯有企業(yè)家不會(huì)退出。創(chuàng)新是企業(yè)家精神的內(nèi)核。企業(yè)家通過(guò)從創(chuàng)新中尋找新的商業(yè)機(jī)會(huì),獲得創(chuàng)新紅利之后,繼續(xù)投入促進(jìn)創(chuàng)新,形成良性循環(huán)。敬業(yè)是企業(yè)家精神的動(dòng)力。有了敬業(yè)精神,企業(yè)家才會(huì)有將全身心投入到企業(yè)中的不竭動(dòng)力,才能使企業(yè)擁有競(jìng)爭(zhēng)力。2.個(gè)人如何培養(yǎng)工匠精神工匠精神落在個(gè)人層面,就是一種認(rèn)真精神、敬業(yè)精神。其核心是:?
精益求精極度注重細(xì)節(jié),不斷追求完美和極致,將一絲不茍、精益求精融入每一個(gè)環(huán)節(jié),做出打動(dòng)人心的一流產(chǎn)品。?
愛(ài)崗敬業(yè)不僅僅把工作當(dāng)作養(yǎng)家糊口的工具,而是樹(shù)立起對(duì)職業(yè)敬畏、對(duì)工作執(zhí)著、對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)的態(tài)度?
差不多拒絕“差不多精神”--滿足于90%,差不多就行了,而不追求100%。個(gè)人如何培養(yǎng)工匠精神—第肆部分—工匠精神課·員工工匠精神培訓(xùn)弘揚(yáng)新時(shí)代的工匠精神1.工匠精神的基本要求少一些浮躁,多一些純粹;少一些投機(jī)取巧,多一些腳踏實(shí)地;少一些急功近利,多一些專注持久;少一些粗制濫造,多一些優(yōu)品精品;得有技術(shù)要義在精微、不追求極致不罷休的氣派;有十年如一日、反復(fù)磨練方成器的。2.如何自我修煉工匠精神要點(diǎn)一:把99%提高到99.9%從99%到99.99%,其利雖微,其益永久品質(zhì)沒(méi)有終點(diǎn);凡事追根究底;第一次就做對(duì);基于用戶迭代。注重細(xì)節(jié),追求完美,不惜代價(jià),孜孜不倦反復(fù)改進(jìn)產(chǎn)品。要點(diǎn)二:不達(dá)要求絕不輕易交貨手上的作品就像金娃娃,每一個(gè)都是精心雕琢出來(lái)的采取嚴(yán)格的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)——絕不投機(jī)取巧一點(diǎn)不差,差一點(diǎn)不行——差不多就是差很多生活要講究,不要將就——要現(xiàn)實(shí)的精致工作態(tài)度嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎——絕不胡亂說(shuō)話。要點(diǎn)三:追求同行無(wú)法匹敵的卓越無(wú)論你是作曲家、籃球運(yùn)動(dòng)員、滑冰運(yùn)動(dòng)員、操作工人、棋手,乃至于小偷,對(duì)他們練習(xí)時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的結(jié)果,一次次毫不例外的都得到了100個(gè)小時(shí)的數(shù)字。一個(gè)人的技能要想達(dá)到世界級(jí)領(lǐng)先水平,他的練習(xí)時(shí)間必須超過(guò)10000小時(shí)--任何行業(yè)都不例外。10000小時(shí)天才定律要點(diǎn)四:用“笨功夫練就真本事梅蘭芳年幼時(shí),兩只眼睛微微近視,眼神不能外露,老師說(shuō)他長(zhǎng)著一雙死魚(yú)眼睛,不肯教。梅蘭芳不灰心,為了練眼功,從此就開(kāi)始馴鴿練眼功,不管寒暑、雨雪,每天天剛朦朦亮,就起床打掃鴿子籠,給鴿子喂食,喂水。放飛之后,梅蘭芳既要觀察鴿隊(duì)飛行狀況;鴿子在天空盤(pán)旋,眼睛也不由自主地跟著運(yùn)轉(zhuǎn)鴿子越飛越高、越飛越遠(yuǎn),眼睛也越望越遠(yuǎn),仿佛要望到藍(lán)天的心頭。日久天長(zhǎng)不知不覺(jué)把眼皮下垂、運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)神迎風(fēng)流淚的眼病治好了。胡適說(shuō),這個(gè)世界聰明人太多,肯下笨功夫的人太少,所以,成功者只是少數(shù)人。要點(diǎn)五:耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑打磨自己的產(chǎn)品,修煉自身技藝,可能是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,有時(shí)會(huì)迷茫,看不到希望。這個(gè)過(guò)程特別需要我們耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑。成功的人永遠(yuǎn)是寂寞的,因?yàn)樵谶~向成功的路上,有不少的困難和挑戰(zhàn)需要默默地獨(dú)自面對(duì),即使再多的鮮花和掌聲,也難以驅(qū)除內(nèi)心的那份寂寞。工匠精神不是口號(hào),它存在于每一個(gè)人身上,心中。長(zhǎng)久以來(lái),正是由于缺乏對(duì)精品的堅(jiān)持、追求和積累,才讓我們的個(gè)人成長(zhǎng)之路嶇坎坷,組織發(fā)展之途充滿刑荊。這種缺乏也讓持久創(chuàng)新變得異常艱難,更讓基業(yè)常青成為鳳毛麟角,所以在資源日漸匱乏的后成長(zhǎng)時(shí)代,重提工匠精神、重塑工匠精神無(wú)論是對(duì)于個(gè)人還是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),都有著十分積極的意義。結(jié)束語(yǔ)輸入單位姓名輸入日期時(shí)間匠精工利器匠心鑄魂工精神弘揚(yáng)新時(shí)代的工匠精神工匠精神課·員工工匠精神培訓(xùn)授課人:XXX“大國(guó)工匠”潘從明全國(guó)勞動(dòng)模范前言“你知道73噸小麥、15噸對(duì)蝦,能交換些什么嗎?”近日,黨的二十大代表、全國(guó)勞動(dòng)模范、“大國(guó)工匠”潘從明在接受筆者采訪時(shí),不禁感慨道:“上世紀(jì)五六十年代,百?gòu)U待興的中國(guó)在物質(zhì)極度匱乏的情況下,不得不用這么多物資從國(guó)外換取僅僅500克鉑族貴金屬。這些貴金屬被稱為工業(yè)維生素,天宮升空,蛟龍下海,天眼、悟空、墨子、大飛機(jī),這一個(gè)個(gè)大國(guó)重器,一旦缺少了它們都將無(wú)從談起。”潘從明所說(shuō)的鉑族貴金屬因其特有的導(dǎo)電、延展等性能,被用在導(dǎo)彈、衛(wèi)星等裝備和產(chǎn)品的核心裝置上,是稀有的戰(zhàn)略性新型材料。前言1958年,在甘肅河西走廊東部一個(gè)叫金川的小鎮(zhèn),我國(guó)地質(zhì)工作者的探礦錘喚醒了沉睡億萬(wàn)年的龍首山寶礦,探得儲(chǔ)量位列全球第三的大型鎳礦?!霸?5年的發(fā)展歷程中,金川人所做的主要工作,就是從聚寶盆里除去98%以上的礦渣,把1%左右的‘寶貝們’提取出來(lái)。”潘從明說(shuō),“我是一個(gè)幸運(yùn)兒,有幸參與其中,將自己的青春獻(xiàn)給祖國(guó)建設(shè)的神圣事業(yè)?!?自學(xué)成才的“土專家”CONTENT目錄2練就掘金“絕技”3勇攀事業(yè)新高峰PARTONE自學(xué)成才的“土專家”011996年,從技校畢業(yè)的潘從明進(jìn)入貴金屬冶煉廠從事貴金屬冶煉工作?!拔覈?guó)貴金屬資源非常有限。你們只有用心學(xué)好技術(shù),才能把這些寶貝提取出來(lái)建設(shè)祖國(guó)?!眲傔M(jìn)廠,老師傅的一席教導(dǎo),讓潘從明既欣喜又惶恐。欣喜的是,自己即將面對(duì)一個(gè)五彩斑斕的貴金屬世界,投身于產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的大中;惶恐的是,學(xué)鑄造專業(yè)出身的他對(duì)此一竅不通,面臨機(jī)遇同樣充滿挑戰(zhàn)。道不變、志不改,不會(huì)就學(xué)!自此,一向要強(qiáng)的潘從明就和各式各樣的“瓶瓶罐罐”、一道道復(fù)雜的化學(xué)方程式和相應(yīng)的物料配比較上了勁。從堆積如山的礦渣中,提煉出藏身其中、含量極低的鉑族貴金屬談何容易。僅僅涉及的800多個(gè)方程式,就令這個(gè)“門(mén)外漢”茫然而不知所措;更為棘手的是,其中七成以上問(wèn)題無(wú)法從書(shū)本資料中找到答案,只能靠自己從實(shí)踐中摸索。上班的時(shí)候,潘從明一有時(shí)間就抓緊向師傅請(qǐng)教,將生產(chǎn)過(guò)程中的主要細(xì)節(jié)以及師傅們講解的重點(diǎn)內(nèi)容記在隨身攜帶的小本子上。下班后,他捧著“天書(shū)”一樣的專業(yè)書(shū)籍一本一本啃,記下了30余萬(wàn)字的學(xué)習(xí)筆記。有道是勤能補(bǔ)拙。1年拿下蒸餾、9個(gè)月拿下鉑精煉、6個(gè)月拿下鈀精煉……很快,潘從明從同批進(jìn)廠的年輕人中脫穎而出,成為貴金屬冶煉的行家里手。一次,生產(chǎn)進(jìn)入關(guān)鍵階段,物料成分卻發(fā)生了變化。繼續(xù)干,怕出差錯(cuò);不干,會(huì)影響后續(xù)生產(chǎn)進(jìn)度。自學(xué)成才的“土專家”“按5.2公斤加?!闭?dāng)師傅犯愁該加多少試劑合適的時(shí)候,潘從明拿出了自己計(jì)算的數(shù)據(jù)??吹酱蠹乙苫蟮纳袂?,他堅(jiān)定地說(shuō):“我根據(jù)化學(xué)反應(yīng)方程式算過(guò)了,不會(huì)錯(cuò)?!崩蠋煾狄矎奈从龅竭^(guò)類似情況,大家只能按潘從明的方法試試。沒(méi)想到結(jié)果出來(lái)后,指標(biāo)非常好,工友們不得不對(duì)眼前這個(gè)自學(xué)成才的“土專家”刮目相看。02PARTTWO練就掘金“絕技”鈀冶煉技術(shù)水平低鉑族金屬鈀作為我國(guó)重要的資源,被應(yīng)用于諸多涉及國(guó)家戰(zhàn)略的尖端領(lǐng)域,而鈀冶煉技術(shù)水平的高低,直接影響著我國(guó)戰(zhàn)略物資保障的安全性。潘從明剛參加工作時(shí),鈀精煉仍然沿用上世紀(jì)80年代的傳統(tǒng)工藝。鉑鈀經(jīng)萃取分離后,需經(jīng)過(guò)多步的還原、溶解等過(guò)程,才能銜接后續(xù)工藝,整套流程十分冗長(zhǎng),操作也很繁瑣。潛心縮短鈀的精煉周期在一遍遍的精煉過(guò)程中,潘從明常聽(tīng)到師傅抱怨:“鈀的精煉周期實(shí)在太長(zhǎng)了。”身為員的他聽(tīng)在耳里,急在心里,他說(shuō):“國(guó)家需要貴金屬,作為黨員就要帶頭攻下這個(gè)難關(guān),這是關(guān)乎國(guó)家發(fā)展的大事,一刻也不能耽擱?!闭窃谶@種堅(jiān)定信念的影響下,潘從明一頭扎了進(jìn)去,潛心鉆研了起來(lái)。一次翻閱書(shū)籍時(shí),一則銅產(chǎn)品的冶煉方案引起了他的注意,一個(gè)念頭由此閃入潘從明的腦海:既然銅氨絡(luò)合物可以用鹽酸直接溶解,那么鈀氨絡(luò)合物呢?如果可以,是不是就能直接銜接后邊的工藝從而縮短流程,解決鈀精煉周期長(zhǎng)這一難題?技術(shù)創(chuàng)新,簡(jiǎn)化鈀的精煉流程有了想法后,潘從明立即付諸行動(dòng)反復(fù)試驗(yàn),然而卻收效甚微。師傅也對(duì)他說(shuō):“放棄吧,我干了快一輩子了,也沒(méi)見(jiàn)過(guò)誰(shuí)用酸將鈀鹽溶解過(guò)。”但潘從明不肯放棄,苦苦尋找突破的方法。他嘗試調(diào)整酸的加入方式、濃度等,并在加酸的過(guò)程中一點(diǎn)一點(diǎn)不斷加溫,終于,在煮沸的那一刻,鈀鹽完全溶解了!這一刻,潘從明的心情也如沸騰的溶液一樣沸騰起來(lái)。他的技術(shù)創(chuàng)新,簡(jiǎn)化了鈀的精煉流程,極大地減輕了工人們的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了工作效率。初嘗技術(shù)改進(jìn)喜悅的潘從明從而更加癡迷于學(xué)習(xí),繼續(xù)向著一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)難題發(fā)起進(jìn)攻。顏色判斷法從液體中提取貴金屬需要經(jīng)過(guò)的每一道工序、每一個(gè)控制指標(biāo)都會(huì)讓液體產(chǎn)生不同的色彩變化。深紅色—紫紅色—血紅色—黃紅色……借助一雙敏銳的眼睛,他在渾濁的液體中,觀察著其中極其微妙的色彩變化,甄別和捕捉著那些若隱若現(xiàn)的貴金屬分子。同時(shí),創(chuàng)新依靠團(tuán)隊(duì),需要人才。26年來(lái)潘從明凝聚合力,發(fā)揚(yáng)員團(tuán)結(jié)奮斗的精神,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在一次次艱苦攻關(guān)中砥礪前行,經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)日日夜夜數(shù)萬(wàn)次的反復(fù)試驗(yàn),潘從明團(tuán)隊(duì)研發(fā)出了一套穩(wěn)定可靠、經(jīng)濟(jì)環(huán)保的新型貴金屬提取工藝。經(jīng)過(guò)改良,冶煉提取次數(shù)比過(guò)去縮減了一半,顛覆了沿用30多年的傳統(tǒng)工藝,技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平?!邦伾袛喾ā弊鳛殂K族金屬精煉師的絕技與絕活,被電視臺(tái)新聞聯(lián)播“大國(guó)工匠”欄目向世界推廣,潘從明也因此成為僅憑溶液顏色就能準(zhǔn)確判斷99.99%產(chǎn)品純度的傳奇工匠。03PARTTHREE勇攀事業(yè)新高峰“我國(guó)鉑族金屬內(nèi)部原料中貴金屬含量貧乏,而且成分極其復(fù)雜,雜質(zhì)元素高達(dá)20多種,是世界之最,提純難度極大?!迸藦拿髡f(shuō),從金川鎳礦渣中提純一克貴金屬,要經(jīng)過(guò)反復(fù)提純精煉,如果沒(méi)有一套先進(jìn)的提純工藝技術(shù),是很難實(shí)現(xiàn)的。同時(shí),作為性資源,國(guó)外同行對(duì)貴金屬核心提取工藝相關(guān)信息進(jìn)行技術(shù)封鎖,可以借鑒的資料少之又少,導(dǎo)致貴金屬全萃取工藝始終難以完善。潘從明牢記毛澤東同志的教導(dǎo):“自己動(dòng)手,自力更生,艱苦奮斗,克服困難?!彼耄呔饧夹g(shù)是用金錢(qián)買(mǎi)不來(lái)的,書(shū)本上找不到的答案,那就自己琢磨;書(shū)本上沒(méi)有的化學(xué)方程式,那就根據(jù)經(jīng)驗(yàn)自己來(lái)寫(xiě)。打通貴金屬全萃取工藝潘從明主動(dòng)承擔(dān)起《金川鉑族金屬高效分離與精煉新工藝研發(fā)與應(yīng)用》科研創(chuàng)新項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)近3年的反復(fù)試驗(yàn)探索,終于徹底打通了貴金屬全萃取工藝,增補(bǔ)了國(guó)內(nèi)外技術(shù)空白?!叭欢碌膯?wèn)題又來(lái)了,萃取溶液時(shí)不得不采用的化學(xué)沉淀提取方法污染大、金屬回收率低,有很大局限性。潘從明帶領(lǐng)大家重溫了關(guān)于實(shí)現(xiàn)我國(guó)高水平科技自立自強(qiáng)的有關(guān)論述精神,進(jìn)一步堅(jiān)定了大家聚力攻關(guān)的信心和決心。為了提升萃取工藝的水平,潘從明和同事們沒(méi)少想辦法,但屢試屢敗。在前進(jìn)中學(xué)習(xí),在困難中堅(jiān)持,在失敗中爬起,無(wú)數(shù)次的挫折并沒(méi)有讓潘從明停止探索的腳步,他把收集來(lái)的各種資料擺在床頭當(dāng)作睡前讀物,堅(jiān)信一定能從中找出答案。功夫不負(fù)有心人。一天晚上,潘從明無(wú)意間翻閱筆記時(shí)突獲靈感,由此萌生了新思路。走向國(guó)家最高科技獎(jiǎng)臺(tái)此后,潘從明帶領(lǐng)工友們經(jīng)過(guò)近2000次反復(fù)試驗(yàn)研究,最終篩選搭配出了合適的試劑和與之匹配
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