關(guān)于中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的研究_第1頁
關(guān)于中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的研究_第2頁
關(guān)于中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的研究_第3頁
關(guān)于中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的研究_第4頁
關(guān)于中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的研究_第5頁
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文檔簡介

中小企業(yè)是我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,提高中小企業(yè)的良性發(fā)展是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。2020年以來全球因不可抗力事件突發(fā),對(duì)全球市場經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重的影響。想要在高速發(fā)展及多變的市場經(jīng)濟(jì)占有一席之地,中小企業(yè)首先要確保企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營。但中小企業(yè)自身的經(jīng)營管理水平及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力較低,如何減少企業(yè)自身的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營效能,這對(duì)中小企業(yè)的經(jīng)營管理提出了更高的要求,也是當(dāng)前刻不容緩要解決的問題。一、中小企業(yè)加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性(一)避免遭受重大損失我國的稅收體制相對(duì)來講比較復(fù)雜,目前稅收執(zhí)法主體包括海關(guān)、國家稅務(wù)局。稅務(wù)部門的監(jiān)督權(quán)力存在重疊的現(xiàn)象,部分稅法的條文仍存在不明確的規(guī)定,這也增加企業(yè)納稅的難度和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度。建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,盡可能地將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在一定范圍內(nèi),即使發(fā)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),最大的可能損失就是補(bǔ)繳稅費(fèi)、罰款、滯納金,雖然存在一定金額的現(xiàn)金流出,但不會(huì)影響到企業(yè)要持續(xù)經(jīng)營。(二)影響稅收征收管理的信用評(píng)價(jià)管理我國稅收征收管理法中已規(guī)范信用評(píng)價(jià)管理,信用評(píng)價(jià)指標(biāo)包括稅務(wù)內(nèi)部與外部信息。其中內(nèi)部信息有經(jīng)常性指標(biāo)和非經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)。經(jīng)常性指標(biāo)信息有涉稅申報(bào)、稅費(fèi)(款)繳納、發(fā)票和稅控器具和登記與賬簿信息。非經(jīng)常性指標(biāo)有納稅評(píng)估、稅務(wù)審計(jì)、反避稅調(diào)查信息和稅務(wù)稽查信息。外部評(píng)價(jià)信息指稅務(wù)機(jī)關(guān)從銀行、工商、海關(guān)等稅務(wù)系統(tǒng)以外的部門獲取的納稅人未如實(shí)向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)告的涉稅信息。有大數(shù)據(jù)作為支撐,多渠道的經(jīng)營數(shù)據(jù)來源,稅務(wù)系統(tǒng)獲取企業(yè)稅務(wù)數(shù)據(jù)來源更加透明,這也加大了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我國稅收征收管理法中納稅信用的評(píng)價(jià)級(jí)別設(shè)有A、B、M、C、D五級(jí),以一個(gè)納稅年度作為評(píng)價(jià)周期并設(shè)置相應(yīng)的評(píng)分條款。其中明確規(guī)定,年度評(píng)價(jià)指標(biāo)得分不滿40分,存在逃避納稅等構(gòu)成涉稅犯罪、虛開增值稅專用發(fā)票、騙取出口退稅等違法行為的納稅人年度納稅信用為D級(jí)。納稅信用評(píng)級(jí)為D級(jí)納稅人將列為重點(diǎn)監(jiān)控的對(duì)象,不僅發(fā)票的領(lǐng)用受到限制,納稅信用評(píng)級(jí)為D級(jí)的直接責(zé)任人注冊登記或負(fù)責(zé)經(jīng)營的其他納稅人直接判為D級(jí),同時(shí)納稅信用評(píng)價(jià)結(jié)果將通報(bào)相關(guān)部門,建議在經(jīng)營、投融資、取得政府供應(yīng)土地、進(jìn)出口、出入境、注冊新公司、工程招投標(biāo)、政府采購、獲得榮譽(yù)、安全許可、生產(chǎn)許可、從業(yè)任職資格、資質(zhì)審核等方面予以限制或禁止。如企業(yè)發(fā)生嚴(yán)重納稅風(fēng)險(xiǎn)時(shí),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營影響不僅僅是罰款、滯納金、補(bǔ)繳稅費(fèi)(款)那么簡單,將對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來全方位的影響,甚至影響可持續(xù)經(jīng)營。稅務(wù)部門建立規(guī)范的納稅信用管理,是對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的評(píng)估,增加企業(yè)納稅失信的成本,從反向的角度倒逼企業(yè)遵守稅法規(guī)定。納稅信用評(píng)價(jià)級(jí)別不僅影響中小企業(yè)經(jīng)營過程中注冊證照審批及許可,還會(huì)影響到中小企業(yè)融資行為,使企業(yè)發(fā)展受限。二、中小企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的主要問題(一)管理者缺乏稅收風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)我國的中小企業(yè)中,有很大部分是家族企業(yè),其所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)高度集中,企業(yè)文化及發(fā)展前景高度依賴于管理者的能力及自身的文化素養(yǎng)。但中小企業(yè)管理者本身的素質(zhì)不高,對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)沒有充分的認(rèn)識(shí),缺乏依法納稅的認(rèn)知,納稅意識(shí)淡薄。一是管理者主觀地認(rèn)為,通過“合理避稅”來逃避稅務(wù)機(jī)關(guān)的監(jiān)管,納稅風(fēng)險(xiǎn)是可以通過自己與稅務(wù)機(jī)關(guān)的“背后”關(guān)系解決,更有甚者為了盡量不納稅或少納稅來減少資金流出,花盡心思用各種形式來掩飾這些不合規(guī)的行為,要求財(cái)務(wù)人員編造假賬來匹配納稅相關(guān)的數(shù)據(jù),以此來達(dá)到自己的經(jīng)濟(jì)效益。完全曲解了“合理避稅”的真正意思,實(shí)則該行為已構(gòu)成偷稅、漏稅,以上的思維除了讓企業(yè)面臨額外的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn),還為企業(yè)長期經(jīng)營埋下隱患。二是我國稅法共設(shè)定18個(gè)稅種,并對(duì)每個(gè)稅種的納稅主體、納稅義務(wù)、納稅時(shí)間、納稅依據(jù)都做出詳細(xì)的規(guī)定,但管理者對(duì)稅務(wù)管理的人員需求,基本停留在稅費(fèi)統(tǒng)計(jì)及簡單納稅申報(bào),這樣的行為管理意識(shí)加劇了中小型企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度,不僅會(huì)對(duì)中小企業(yè)自身的發(fā)展形成阻礙,更會(huì)對(duì)國家利益造成嚴(yán)重的損害。(二)缺乏稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)人才專業(yè)規(guī)范的財(cái)務(wù)工作可以為企業(yè)的戰(zhàn)略及稅收籌劃提供重要的基礎(chǔ)。中小型企業(yè)受發(fā)展平臺(tái)的局限,沒有良好的辦公環(huán)境,對(duì)稅務(wù)管理的投入不足,很難吸引高端的專業(yè)人才。由于中小型企業(yè)規(guī)模小,資金相對(duì)短缺,不愿花資金在人才引進(jìn)方面,大部分中小型企業(yè)沒有設(shè)置專門的稅務(wù)管理崗位,納稅相關(guān)事務(wù)由核算人員兼任,專業(yè)人才缺失的結(jié)構(gòu)性問題更為嚴(yán)峻,導(dǎo)致中小型企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理持續(xù)的不健全不規(guī)范,甚至毫無體系可言。專業(yè)的稅務(wù)管理人才的缺失,無法正確的解讀稅法政策,沒有及時(shí)了解最新的稅收政策,稅法知識(shí)過時(shí),不能充分利用稅收優(yōu)惠或過渡解讀稅收優(yōu)惠政策。如:從事二手車經(jīng)營的納稅人銷售其收購的二手車,自2020年5月1日至2023年12月31日期間減按0.5%征收率征收增值稅,財(cái)務(wù)如果不了解這些稅收優(yōu)惠政策企業(yè)就無法正確享受優(yōu)惠政策。將不動(dòng)產(chǎn)或飛機(jī)、車輛等動(dòng)產(chǎn)的廣告位出租用于發(fā)布廣告是屬于增值稅的租賃服務(wù),財(cái)務(wù)如果不熟悉稅收政策就無法正確地判斷該業(yè)務(wù)納稅范圍。這些情況都會(huì)造成中小型企業(yè)涉稅資料的真實(shí)性、合規(guī)性、合法性缺失,納稅方案失效或涉稅方案落地實(shí)施后帶來嚴(yán)重的潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)承擔(dān)超過實(shí)際水平的稅負(fù),因納稅問題需要補(bǔ)繳稅款、罰款、滯納金。因財(cái)務(wù)人員涉稅專業(yè)水平不足,非但不能給企業(yè)帶來應(yīng)有的賦能,反而會(huì)影響企業(yè)的信用評(píng)級(jí),增加中小型企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),降低企業(yè)的經(jīng)營效能。(三)缺乏稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的控制企業(yè)經(jīng)營過程中,管理者會(huì)根據(jù)市場業(yè)態(tài)的變化調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),但在中小型的戰(zhàn)略管理中,稅務(wù)管理人員的參與戰(zhàn)略管理的程度極低,如不能及時(shí)知悉企業(yè)的產(chǎn)業(yè)延伸或市場業(yè)態(tài)變化,就無法分析因業(yè)態(tài)變化可能給企業(yè)帶來的稅務(wù)問題及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。稅務(wù)管理人員不能提前做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范工作,無法在市場或業(yè)態(tài)變動(dòng)前籌劃更有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的方案,或提出的稅收籌劃方案不能適用于企業(yè)。中小企業(yè)在內(nèi)控管理中,信息化運(yùn)用程度較低,內(nèi)部信息的傳遞及溝通缺乏,使管理層與執(zhí)行層存在信息不對(duì)稱或信息不完整,無法在業(yè)務(wù)變動(dòng)后對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算或納稅申報(bào)做出及時(shí)的調(diào)整。如:資源回收處理,早期業(yè)態(tài)是對(duì)廢棄物進(jìn)行回收,分類達(dá)到資源可持續(xù)利用。隨著國家對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視及政策優(yōu)惠的投入,有些中小型企業(yè)對(duì)原有的業(yè)態(tài)進(jìn)行升級(jí),通過引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備將產(chǎn)業(yè)延伸到回收物資的專業(yè)化處理。根據(jù)規(guī)定,對(duì)廢棄物進(jìn)行專業(yè)處理,情況一專業(yè)化處理后未產(chǎn)生貨物的增值稅征收稅目屬于“增值稅-現(xiàn)代服務(wù)-專業(yè)技術(shù)服務(wù)”;情況二專業(yè)化處理后產(chǎn)生貨物,貨物歸委托方所有,增值稅征收稅目屬于“增值稅-加工勞務(wù)”;情況三專業(yè)化處理后產(chǎn)生貨物,貨物歸受托方所有,增值稅征收稅目屬于“現(xiàn)代服務(wù)--專業(yè)技術(shù)服務(wù)”。如果處理不好會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過程中承擔(dān)更大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),包括多繳稅費(fèi)的經(jīng)濟(jì)效益降低或信用損失,從而降低經(jīng)營效能。(四)缺乏稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估機(jī)制中小型企業(yè)由于自身防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力不高,內(nèi)部控制制度中沒有設(shè)置審核、稽核崗位,因此不能識(shí)別日常管理中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很難在早期被發(fā)現(xiàn)。例如:近年來不再要求企業(yè)所得稅匯算清繳時(shí)須由稅務(wù)事務(wù)所出具報(bào)告的制度,大部分中小型企業(yè)申報(bào)企業(yè)所得稅年度匯算清繳時(shí),應(yīng)納稅所得額由企業(yè)的財(cái)務(wù)人員自行計(jì)算填列,應(yīng)納稅所得額的準(zhǔn)確性與否依賴財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)知識(shí)水平,即使申報(bào)錯(cuò)誤信息也得不到及時(shí)糾正,導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度被放大及不合規(guī)行為期間被動(dòng)延長。三、中小企業(yè)加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的措施(一)提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),建立健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境圍繞總體經(jīng)營目標(biāo),要培育良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化,建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。一方面,良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化要求企業(yè)管理層要充分意識(shí)到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,提高本身的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),建立誠實(shí)守信納稅思維,由“合理避稅”向“依法納稅”轉(zhuǎn)變。在日常工作中積極的傳導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),宣傳稅收政策對(duì)企業(yè)及行業(yè)的影響,提供良好的稅收政策知識(shí)學(xué)習(xí)環(huán)境,培育全員風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)文化意識(shí),助推企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另一方面,要求職責(zé)部門人員有高度的職業(yè)敏感,主動(dòng)學(xué)習(xí)政策變動(dòng)并收集政策信息,關(guān)注與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),評(píng)估分析其風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其影響程度,為風(fēng)險(xiǎn)控制提供依據(jù)。發(fā)生重大稅務(wù)事項(xiàng)時(shí)能夠提供專業(yè)的判斷,與稅務(wù)機(jī)構(gòu)保持良好的溝通。同時(shí)聘請第三方專業(yè)的中介機(jī)構(gòu)提供智庫支持,增強(qiáng)稅務(wù)管理環(huán)境。(二)加大對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人才的培養(yǎng)專業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人才是企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基石,中小型企業(yè)財(cái)務(wù)或稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的整體素質(zhì)偏低。為改善整體素質(zhì)偏低的狀況,中小型企業(yè)應(yīng)完善財(cái)務(wù)或稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的選聘、培養(yǎng)和退出機(jī)制。第一,對(duì)選聘人員進(jìn)行充分了解及前期盡調(diào),選聘后應(yīng)當(dāng)依法簽訂勞動(dòng)合同,建立勞動(dòng)用工關(guān)系,簽訂崗位保密協(xié)議明確保密義務(wù)。第二,建立員工培訓(xùn)長效機(jī)制,定期組織財(cái)務(wù)或稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行涉稅專業(yè)的培訓(xùn),研讀及理解有關(guān)新政策、法律、行業(yè)規(guī)定等稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī),與專業(yè)的中介機(jī)構(gòu)建立咨詢的通道。鼓勵(lì)財(cái)務(wù)或稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)提升的自主學(xué)習(xí),并制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,提高財(cái)務(wù)或稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的主觀能動(dòng)性。促進(jìn)財(cái)務(wù)或稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的知識(shí)、技能持續(xù)更新,不斷提升員工的服務(wù)效能。第三,營造尊重知識(shí)、尊重人才和關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展的文化氛圍,加強(qiáng)后備人才隊(duì)伍建設(shè),逐步建立一支專業(yè)能力扎實(shí)、文化思維與企業(yè)契合的團(tuán)隊(duì)。第四,企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定與業(yè)績考核掛鉤的薪酬制度,切實(shí)做到薪酬安排與員工貢獻(xiàn)相協(xié)調(diào),體現(xiàn)效率優(yōu)先,兼顧公平。第五,建立健全員工退出機(jī)制,避免因退出糾紛或矛盾對(duì)企業(yè)進(jìn)行舉報(bào),增加企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或企業(yè)聲譽(yù)受損。第六,為優(yōu)秀的稅務(wù)管理人才提供晉升通道,晉升通道不拘泥于本專業(yè)范疇的發(fā)展,要充分挖掘人才的潛能。第七,對(duì)超過內(nèi)部稅務(wù)管理人員專業(yè)能力范疇的業(yè)務(wù),可以通過服務(wù)外包等方式,增加專業(yè)程度的同時(shí)降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保中小企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)更好地實(shí)現(xiàn)。(三)建立科學(xué)有效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制管理制度中小企業(yè)要想加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范,還要建立涉稅風(fēng)險(xiǎn)信息化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與防范不僅是某個(gè)財(cái)務(wù)人員或某個(gè)部門的職責(zé),須全員共同協(xié)作、配合。財(cái)務(wù)人員獲取的財(cái)務(wù)資料基本在事后,監(jiān)督及審核的作用更多一些,實(shí)際稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的源頭可能潛伏在業(yè)務(wù)開始或業(yè)務(wù)發(fā)生的各個(gè)環(huán)節(jié)中,財(cái)務(wù)部門或稅務(wù)管理部門如不能事前規(guī)劃,風(fēng)險(xiǎn)防范則不能達(dá)到應(yīng)有效果。制定規(guī)范化的信息系統(tǒng)操作流程,設(shè)置業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中與涉稅風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的控制點(diǎn),比如:按照不同的業(yè)務(wù)特征和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生規(guī)律,根據(jù)自身運(yùn)營特點(diǎn)建立預(yù)防性控制及發(fā)現(xiàn)性控制等。明確涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)的責(zé)任人員及執(zhí)行細(xì)節(jié),使操作流程細(xì)化至各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,各職能部門及崗位起到互相稽核、制約的作用,降低舞弊或錯(cuò)誤的可能性。健全稅務(wù)管理人員的崗位職責(zé)、權(quán)限、工作范圍等,設(shè)置稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門或?qū)B氊?fù)責(zé)人員,運(yùn)用職權(quán)賦予稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理權(quán)威性,將職責(zé)與日常工作的考核相結(jié)合,同時(shí)將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與績效考核及薪資掛鉤,激發(fā)管理熱情,提高管理效率。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理離不開各方財(cái)務(wù)信息,信息的完整、相關(guān)、真實(shí)、客觀對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)果產(chǎn)生直接影響,為此應(yīng)建立信息化數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。配置涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理必備的計(jì)算機(jī)硬件及軟件管理,使數(shù)據(jù)信息有更高的可靠性,保證系統(tǒng)正常有序的運(yùn)行。對(duì)設(shè)備做到專機(jī)專用,對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行必要的病毒及防火墻設(shè)置,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的運(yùn)用過程控制,確保數(shù)據(jù)存檔備份,保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全性。在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的輸入、輸出、存儲(chǔ)、查詢使用時(shí)必須嚴(yán)格遵循制度執(zhí)行,提高涉稅基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。恰當(dāng)?shù)睦媚K信息數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的銜接,根據(jù)權(quán)限設(shè)置內(nèi)部涉稅財(cái)務(wù)信息的共享,使有權(quán)限獲取涉稅財(cái)務(wù)信息的人員,通過信息技術(shù)進(jìn)行稅務(wù)數(shù)據(jù)的收集,確保涉稅基礎(chǔ)信息與項(xiàng)目直接相關(guān),增強(qiáng)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確、及時(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。(四)建立系統(tǒng)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制中小企業(yè)要想防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,還要增加稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的評(píng)估及監(jiān)督機(jī)制,建立相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測系統(tǒng),根據(jù)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營決策、經(jīng)營業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行綜合評(píng)估。要在企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)流程中增加風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)節(jié),稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理控制點(diǎn)負(fù)責(zé)人要根據(jù)業(yè)務(wù)特征對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做實(shí)時(shí)的全程監(jiān)控,如銷售環(huán)節(jié)時(shí),銷售人員談判環(huán)節(jié)應(yīng)考慮銷售條款對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響,合同簽訂時(shí)要增加財(cái)務(wù)部門的審核。由財(cái)務(wù)部門或稅務(wù)管理部門牽頭,其他業(yè)務(wù)部門聯(lián)動(dòng)管理,準(zhǔn)確識(shí)別企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響因素,并及時(shí)報(bào)告。定期或不定期地對(duì)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行自查審核,全

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